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安全管理實(shí)施方案

時(shí)間:2020-12-20 08:19:57 方案 我要投稿

關(guān)于安全管理實(shí)施方案錦集8篇

  為保障事情或工作順利開(kāi)展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎?以下是小編整理的安全管理實(shí)施方案8篇,歡迎大家分享。

關(guān)于安全管理實(shí)施方案錦集8篇

安全管理實(shí)施方案 篇1

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣教育局關(guān)于加強學(xué)校安全工作的有關(guān)文件精神,切實(shí)加強學(xué)校上下學(xué)及周邊安全管理,加大隱患排查和整治力度,保證師生安全和學(xué)校的穩定發(fā)展,特制訂本方案:

  一、組織機構

  組 長(cháng):李志新

  副組長(cháng):姚香慧 郭俊琦

  成 員:許曉明 薛興海 郭志平 張玉杰

  值周教師 各包隊教師

  二、崗位職責及要求

 。ㄒ唬╅T(mén)衛保安職責

 。、學(xué)生上下學(xué)期間,按規定守候大門(mén)口和學(xué)校路口等要塞,阻止學(xué)生家長(cháng)騎車(chē)或開(kāi)車(chē)進(jìn)校園接送孩子,督促學(xué)生家長(cháng)在門(mén)口公路兩邊接送孩子(北路:水站門(mén)口至政府南墻處;南路:門(mén)口至南墻拐角處)。要求家長(cháng)不得在接送范圍內停車(chē)調頭,為孩子上下學(xué)開(kāi)創(chuàng )更廣闊的安全空間。

  2、協(xié)同各包隊老師做好大門(mén)口學(xué)生上下學(xué)的疏導,遇到無(wú)法解決的事,及時(shí)上報學(xué)校相關(guān)班子成員。

  3、嚴格履行門(mén)衛值班職責。全天24小時(shí)值班,做好來(lái)客登記,填寫(xiě)《來(lái)客登記簿》,特別是外來(lái)人員進(jìn)校必須憑有效證件進(jìn)行登記,并填寫(xiě)來(lái)訪(fǎng)事由。上課期間學(xué)生離校時(shí),必須與帶課教師取得聯(lián)系,核實(shí)準確后方可讓其離校。

 。、在學(xué)生上下學(xué)時(shí)間,要做好以下工作:(1)學(xué)生上下學(xué)出進(jìn)校門(mén)時(shí),保安人員應提前到位,做好大門(mén)口交通疏導工作,特別是陰雨天因學(xué)生或家長(cháng)造成擁堵的,應及時(shí)制止和勸離。(2)學(xué)生上下學(xué)期間,其中一名保安要始終站在大門(mén)口組織學(xué)生,有車(chē)輛進(jìn)出校門(mén)時(shí),不但要提醒駕駛員慢行,而且要組織學(xué)生避開(kāi)車(chē)輛;另一名保安在大門(mén)外協(xié)助組織學(xué)生,同時(shí)密切注意來(lái)往人員的動(dòng)靜。(3)注意觀(guān)察校門(mén)口動(dòng)向,發(fā)現異,F象要及時(shí)報告,有意外事件發(fā)生要及時(shí)上前處理,第一時(shí)間阻止事件發(fā)生。(4)關(guān)注學(xué)校周邊的情況,遇到閑雜人員或擺攤設點(diǎn)的,要及時(shí)勸離,果斷處理。

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  1、學(xué)生進(jìn)校門(mén)時(shí),值周教師與門(mén)衛必須在大門(mén)口提前等候組織學(xué)生安全上下學(xué),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。

  2、放學(xué)集合時(shí),值周教師必須分布在各個(gè)樓層及大廳進(jìn)行疏散,做到安全有序下樓,防止學(xué)生上下樓梯造成擁擠與踩蹋。

  3、督促紅領(lǐng)巾監督崗做好監督登記,對違反上下樓秩序的學(xué)生,值周教師要進(jìn)行通報批評,并做出處理。

  4、由一名值周教師負責專(zhuān)門(mén)整理路隊,其他值周教師要做好配合,盡快組織學(xué)生站好隊,統一進(jìn)行放學(xué)。

 。ㄈ┌牻處熉氊

  1、每天放學(xué)時(shí),要準時(shí)到達集合地點(diǎn),對所包路隊進(jìn)行點(diǎn)名,填寫(xiě)《路隊點(diǎn)名簿》,準確掌握學(xué)生情況,發(fā)現缺勤學(xué)生要及時(shí)弄清去向。

  2、組織本路隊學(xué)生保持安靜,并聽(tīng)從值周教師口令站好隊子。

  3、包隊教師要隨同學(xué)生出校門(mén),緊跟路隊,管理好學(xué)生嚴格遵守路隊紀律。

  4、南路須將學(xué)生送至南墻轉彎處,北路須護送學(xué)生至鎮政府北面。在護送范圍內要相機阻擋來(lái)往車(chē)輛通行,保證學(xué)生的交通安全。協(xié)同拉安全帶的人員引導車(chē)輛在安全帶外停車(chē),等學(xué)生走完后再通行。

  5、全部學(xué)生未走完之前,不得提前返校。學(xué)生在護送范圍內發(fā)生意外,護送教師要負全責。

  6、平時(shí)要抓好學(xué)生的安全教育。要發(fā)揮路隊長(cháng)的監督作用,每天放學(xué)要向路隊長(cháng)詢(xún)問(wèn)有關(guān)情況,對違紀學(xué)生要進(jìn)行批評教育。

  7、注意觀(guān)察公路兩旁車(chē)輛及閑雜人員情況,發(fā)現異常應及時(shí)處理,并報告值周領(lǐng)導,防止學(xué)生受到意外侵害。

  三、其他要求

  1、一二年級學(xué)生必須由家長(cháng)親自接送。學(xué)校與接送家長(cháng)必須簽訂《上下學(xué)接送安全責任書(shū)》,因學(xué)生在家長(cháng)接送過(guò)程中發(fā)生的安全事故,由接送家長(cháng)全權負責。

  2、學(xué)生放學(xué)時(shí),為避免發(fā)生交通擁擠,由家長(cháng)接送的學(xué)生先行離校后,其他學(xué)生再統一離校。

  3、所有接送家長(cháng)必須在指定地點(diǎn)接送(南路為南墻轉彎處,北路為水站門(mén)口至鎮政府南墻處)。學(xué)生必須由全本人家長(cháng)親自接送,不得由其他家長(cháng)代為接送。

  4、分管安全的副校長(cháng)、總務(wù)處、門(mén)衛人員要加強校園及周邊的排查,隨時(shí)了解校園及周邊的情況。要充分發(fā)揮好路隊長(cháng)、紅領(lǐng)巾監督崗監督的作用,形成切實(shí)有效的安全工作格局。學(xué)校要加強與鎮政府、村委會(huì )、街道、工商、派出所等部門(mén)聯(lián)系,確實(shí)解決校園及周邊的治安問(wèn)題,積極消除各種安全隱患。切實(shí)維護學(xué)校的和諧穩定,創(chuàng )建平安校園。

安全管理實(shí)施方案 篇2

礦屬各單位:

  根據集團公司三季度安委會(huì )擴大會(huì )議指示及三交河煤礦四季度安全工作安排,為進(jìn)一步強化生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導責任,切實(shí)加強本礦安全基本工作,轉變管理人員作風(fēng),經(jīng)研究決定,特制定《三交河煤礦“礦領(lǐng)導及管理人員帶班”安全管理競賽實(shí)施方案》,具體如下:

  一、成立礦領(lǐng)導及管理人員帶班競賽活動(dòng)領(lǐng)導組

  組 長(cháng):衛學(xué)林 張愛(ài)民

  副組長(cháng):王武亮

  成 員:各級管理人員

  下設礦領(lǐng)導及管理人員帶班考核組,辦公室主任柴俊平(兼)。

  領(lǐng)導組職責:

  1、負責帶班競賽實(shí)施方案的制定與下發(fā)。

  2、負責帶班競賽活動(dòng)的監督、指導與考核。

  3、負責帶班競賽的仲裁。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年10月1日起。

  三、競賽方案

  礦各級人員入井帶班競賽分三個(gè)序列進(jìn)行,第一序列為礦生產(chǎn)口單位副科以上人員,第二序列為礦非生產(chǎn)口單位副科以上人員。

  1、獎勵條件及處罰規定:

  對礦井各級管理人員參加入井帶班情況進(jìn)行打分排名,得95分以上且競賽排名前三名者,分別獎勵1000元、800元、500元;得分95分以上者獎勵300元;排名倒數第一且得分80分以下者,罰款300元。

  2、具體打分細則如下:(分兩個(gè)序列說(shuō)明)

 。1)、對于生產(chǎn)口單位副科級以上領(lǐng)導,以百分制進(jìn)行考核,70分以上為合格,95分以上為優(yōu)良。

  1)入井質(zhì)量(合計30分)

  各級領(lǐng)導必須嚴格按照帶班表安排時(shí)間進(jìn)行帶班,未按規定時(shí)間進(jìn)行帶班者,扣5分;

  未按規定區域進(jìn)行帶班者扣2分;

  帶班人員帶班時(shí)間少于8小時(shí)每少10分鐘扣1分,少于7個(gè)半小時(shí)者扣5分,少于7小時(shí)者本項不得分;

  帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分;

  帶班未進(jìn)行現場(chǎng)安全監管,對現場(chǎng)隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負責扣5分;

  帶班未進(jìn)行“一班三匯報”,少一次扣2分;

  帶班交接班必須在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行,下一班帶班人員未到,上一班帶班人員禁止出井,每發(fā)現一次扣5分;

  帶班24小時(shí)內帶班工作面被查出重大隱患或被掛紅黃牌扣20分;

  2)入井數量(合計20分)

  每月帶班數量不得少于4次,缺少一個(gè)則取消競賽資格;

  必須保證均衡入井,四點(diǎn)班,零點(diǎn)班不得少于入井數的50%,否則扣5分。

  3)入井信息表填寫(xiě)質(zhì)量(合計50分)

  入井信息表填寫(xiě)字跡潦草扣1分,有涂改現象扣1分;

  信息表有代填現象取消帶班入井,并扣50分;

  信息表填寫(xiě)有漏項扣5分;

  信息表填寫(xiě)與井下實(shí)際不符取消當班入井;

  信息表填寫(xiě)時(shí)間與帶班時(shí)間不一致,扣5分;

  科室人員信息表上必須體現抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人,否則扣5分;

  入井信息表上每班隱患條數不得少于三條,少一條扣5分;

  當月抓三違人數每少一人次扣10分;

  當月每少填一張信息表扣10分。

 。2)、對于非生產(chǎn)口單位副科級以上領(lǐng)導,以百分制進(jìn)行考核,75分以上為合格,90分以上為優(yōu)良。

  1)入井質(zhì)量(合計30分)

  各級領(lǐng)導必須嚴格按照帶班表安排時(shí)間進(jìn)行帶班,未按規定時(shí)間進(jìn)行帶班者,扣5分;

  未按規定區域進(jìn)行帶班者扣5分;

  帶班人員帶班時(shí)間少于8小時(shí)每少10分鐘扣2分,少于7個(gè)半小時(shí)者扣5分,少于7小時(shí)者本項不得分;

  帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分;

  帶班未進(jìn)行現場(chǎng)安全監管,對現場(chǎng)隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負責扣3分;

  帶班未進(jìn)行“一班三匯報”,少一次扣3分;

  帶班交接班必須在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行,下一班帶班人員未到,上一班帶班人員禁止出井,每發(fā)現一次扣5分;

  2)入井數量(合計20分)

  每月帶班數量不得少于4次,缺少一個(gè)則取消競賽資格;

  必須保證均衡入井,四點(diǎn)班,零點(diǎn)班不得少于入井數的50%,否則扣5分。

  3)入井信息表填寫(xiě)質(zhì)量(合計50分)

  入井信息表填寫(xiě)字跡潦草扣1分,有涂改現象扣1分;

  信息表有代填現象取消帶班入井,并扣50分;

  信息表填寫(xiě)有漏項扣5分;

  信息表填寫(xiě)與井下實(shí)際不符取消當班入井;

  信息表填寫(xiě)時(shí)間與帶班時(shí)間不一致,扣5分;

  科室人員信息表上必須體現抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人,否則扣5分;

  入井信息表上每班隱患條數不得少于三條,少一條扣5分;

  當月抓三違人數每少一人次扣10分;

  當月每少填一張信息表扣10分。

  四、其他要求

  1、每月由安全管理科綜合室負責對“礦領(lǐng)導及管理人員帶班”安全管理情況進(jìn)行監督、考核、排名,檢查方式為現場(chǎng)不定期、不定點(diǎn)抽查及月底檢查資料?己私Y果必須經(jīng)安全科長(cháng)、安全處長(cháng)、礦長(cháng)簽字、審核,最后考核結果在OA系統進(jìn)行公示。

  2、所有考核必須真實(shí)有效,發(fā)現在考核排名中弄虛作假者,處以1000-20xx元罰款,并取消考核資格。

  3、“礦領(lǐng)導及管理人員帶班”安全管理競賽所有考核獎罰均在安全績(jì)效中進(jìn)行兌現。

  4、任何人對考核結果有疑義可報考核領(lǐng)導組進(jìn)行仲裁。

安全管理實(shí)施方案 篇3

  綜合管廊均設置在地下,埋深約3-6米,平均尺寸3*3米,每隔約260米設置一個(gè)防火分區,每一分區內設置檢查人孔,通風(fēng)口、投料口、集水坑等構筑物,以便分區獨立運行,分區用防火墻隔離。

  公司目前接管(含介入)40多公里,核心區域約25公里,規劃東區域及南部區域約15公里,核心區域建設三個(gè)分控站,管廊內設備基本安裝就緒,分控站預計14年投入運行,自動(dòng)監控設施能夠運行,減少巡檢人員在溝內巡檢頻率與次數。

  綜合管廊屬地下工程,危險性較大,一旦發(fā)生事故,巡檢人員逃生等困難, 公司根據外出考察、總結經(jīng)驗、綜合論證,在管廊安全管理上,常抓不懈,把人員安全放在第一位,制定安全管理實(shí)施方案:

  一、設立安全管理組織機構

  成立管廊安全管理機構與領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):***

  副組長(cháng):***

  成員:*********

  二、配備足夠勞保防護用品

  1、巡檢員每人配備安全帽、防滑鞋、強光手電、手套、口罩、護目鏡、安全帶等;

  2、電工專(zhuān)門(mén)作業(yè)的工作鞋;

  3、有害氣體檢測儀;

  三、班前安全會(huì )、定點(diǎn)、定人、定區域、定時(shí)間

  班前安全會(huì ),對管廊危險部位等全面分析,認知,確定后,方可上班作業(yè)。

  對每個(gè)巡檢小組確定巡檢路線(xiàn)與區域,保證定時(shí)、定點(diǎn)、定區域,規定時(shí)間段通話(huà),確定人員安全;

  四、制定巡檢方案

  管廊巡檢我們要求,必須兩人同時(shí)入溝作業(yè),嚴謹獨自行動(dòng),這樣能夠發(fā)現問(wèn)題相互照應,采取相應措施,保證人員安全;

  辨識管廊危險源,根據危險源制定相應措施。

  五、制定一系列制度

  1、巡回檢查制度

  2、巡檢操作規程流程圖

  3、安全操作規程

  4、入管廊作業(yè)管理規定

  5、缺陷報告制度

  6、工作票、操作票制度

  7、管廊突發(fā)事故應急救援預案

  8、綜合管廊應急聯(lián)動(dòng)方案

  9、安全培訓與教育制度

  六、施工管理

  嚴格按照入管廊作業(yè)管理規定、工作票操作票制度等,任何出入管廊的人員與單位做好登記,控制監督入管廊作業(yè)的各施工單位,嚴格控制安全與文明施工,動(dòng)作作業(yè)必須有審批手續,保證了開(kāi)工開(kāi)具工作票、施工有監管、現場(chǎng)有檢查、完工有驗收,最后封工作票,一個(gè)完整的工作循環(huán),確保每一個(gè)環(huán)節受控。

  各單位入管廊施工前,我們根據大廳審批手續,做好登記與備案,與施工單位簽訂入管廊作業(yè)協(xié)議,明確責任。施工完成后,做好驗收工作。

  七、問(wèn)題處理與報告

  現場(chǎng)我們巡檢員發(fā)現問(wèn)題,第一時(shí)間上報公司,由公司協(xié)調各方單位進(jìn)行搶修或處理,形成總結報告,報中心備案。

  八、構筑物等設施改造

  1、檢查孔

  我們對原設計與施工的檢查孔增加防盜網(wǎng),保證管廊是封閉狀態(tài),外部人員。閑雜人等不能進(jìn)入,必須由我們工作人員開(kāi)鎖方可進(jìn)入,極大的保證了管廊設備安全;

  檢查孔井蓋,是鑄鐵井蓋,人員從井內逃生困難,且鑄鐵井蓋極易被偷盜,我們根據實(shí)際情況,更換為樹(shù)脂輕型井蓋,這樣保證了人員逃生容易,且丟失率大大下降;

  2、投料口

  投料口根據設計埋設在地下,一旦管線(xiàn)投入后,全部封閉埋設,我們發(fā)現檢查孔在緊急情況下,人員逃生較困難,經(jīng)過(guò)論證,須改造部分投料口,來(lái)加強人員逃生,目前在景觀(guān)房、分控站、標準段位置均設立步行梯,用于逃生,其他部位計劃在管廊交匯處改造15個(gè)投料口(目前有3個(gè)正在實(shí)施改造),為步行梯,這樣極大的保護了我們的員工與施工單位人員應急逃生;

  3、管線(xiàn)交叉、堵路處增設步行梯

  該項工作作為20xx年計劃來(lái)實(shí)施,有較多管廊交叉部位,管線(xiàn)分部縱橫交錯,全部把巡檢路線(xiàn)給占用,封堵,人員通行困難。應增加步行梯,橫跨管線(xiàn),方便巡檢與逃生。

  4、管廊內警示標志較少,應增加警示標志,該項工作列為20xx年計劃。

  九、專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)專(zhuān)項管理

  對于熱力管道,我們與熱源企業(yè)簽訂管理協(xié)議,積極溝通,明確責任,確保熱力管線(xiàn)正常運行;

  自來(lái)水管線(xiàn),由海潤水務(wù)公司負責功能性巡檢,問(wèn)題搶修等。

  其他各類(lèi)管線(xiàn),我們負責問(wèn)題統計與通報制度;

  十、制定應急救援預案及聯(lián)動(dòng)方案

  管廊應急搶修原則,為我們發(fā)現問(wèn)題與聯(lián)系溝通現場(chǎng)及相關(guān)單位,由專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)單位負責搶修救援,根據聯(lián)動(dòng)方案,對每一項應急搶修實(shí)施細則,明確責任與分工。確保管廊突發(fā)事故應急救援到位及時(shí)。

  綜上, 公司切合實(shí)際,以保證員工安全為目標,管廊安全常抓不懈,做到零容忍,管廊安全管理需要進(jìn)一步的再實(shí)際工作中探討與修正。以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針來(lái)指導、加強管廊安全管理工作。

安全管理實(shí)施方案 篇4

  為了進(jìn)一步加強校外借宿生的安全教育和管理,結合旗教育局《關(guān)于開(kāi)展“全旗中小學(xué)校外借宿生安全管理活動(dòng)月”活動(dòng)的通知》(扎教安字[20xx]17號)文件精神,現將我校的“活動(dòng)月”的實(shí)施方案呈報給你們。

  一、指導思想

  以全面落實(shí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》為目標,堅持“安全第一,預防為主”的方針,以構建政府、各部門(mén)、學(xué)校、住宿生業(yè)主、學(xué)生家長(cháng)齊抓共管的立體管理體系和科學(xué)的管理機制為重點(diǎn),多方配合,查隱患、堵漏洞、促整改、求實(shí)效、嚴管理,確保校外住宿生安全。

  二、加強領(lǐng)導

  我校成立了校外借宿生安全工作領(lǐng)導小組。負責我校此項工作的具體實(shí)施,制定實(shí)施方案,監督檢查。做到責任明確、抓好落實(shí)、健全制度。并相應成立借宿點(diǎn)和接送學(xué)生車(chē)輛中設立信息員,不定期反饋安全管理信息,并負責整理后上報相關(guān)部門(mén)。

  三、活動(dòng)內容

  1、5月9日懸掛橫幅。

  2、利用廣播、板報、主題班(隊)會(huì )的形式,向學(xué)生廣泛宣傳校外借宿生安全知識。

  3、開(kāi)展遠離網(wǎng)吧、告別三廳的安全教育活動(dòng)。

  4、開(kāi)展一次對校外借宿生安全隱患大排查活動(dòng),并做詳細記錄,并針對存在隱患以類(lèi)別上報相關(guān)部門(mén),徹底存在的各種安全隱患。

  5、活動(dòng)月期間,聘請交警輔導員、衛生防疫員、法制輔導員為全體師生輔導交通安全教育常識、飲食衛生、疾病防疫常識和法制教育常識。

  6、組織學(xué)生開(kāi)展一次逃生、消防和防煤氣中毒演練活動(dòng)。

  7、指導學(xué)生家長(cháng)與住宿生業(yè)主、派出所與住宿生業(yè)主、交警部門(mén)與接送學(xué)生車(chē)主、學(xué)生家長(cháng)與接送學(xué)生車(chē)主簽訂安全責任協(xié)議書(shū)。

  8、組織開(kāi)好借宿生業(yè)主會(huì )議和校外接送學(xué)生車(chē)主會(huì )議。

安全管理實(shí)施方案 篇5

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《杏花嶺區教育系統關(guān)于開(kāi)展安全專(zhuān)項整治的通知》文件精神,切實(shí)做好幼兒園校園及周邊安全工作,確保幼兒園安全穩定,構建良好的教育環(huán)境,根據杏教發(fā)[20××]99號文件精神,特制訂《實(shí)驗幼兒園安全專(zhuān)項治理行動(dòng)治理實(shí)施方案》,在全園開(kāi)展安全專(zhuān)項整治大檢查。

  一、指導思想

  以全國綜治魏穩工作電視電話(huà)會(huì )議精神為指導,全面落實(shí)杏花嶺區教育中小學(xué)、幼兒園安全專(zhuān)項治理的通知會(huì )議精神,進(jìn)一步強化幼兒園安全管理,積極配合有關(guān)單位切實(shí)做好幼兒園安全專(zhuān)項治理行動(dòng),凈化幼兒園校園周邊環(huán)境,確保幼兒園師生安全。

  二、組織領(lǐng)導

  安全專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組機構成員如下:

  組 長(cháng):申蕓

  副組長(cháng):李新芝 王曉莉

  成 員:張春梅 崔君 王蕊 李芳

  幼兒園的園長(cháng)是這次安全專(zhuān)項治理行動(dòng)工作的第一責任人。負責這次安全專(zhuān)項治理行動(dòng)工作,全面落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的工作原則。

  領(lǐng)導組下設辦公室主任李新芝 (幼兒園后勤主任)具體負責兒園安全專(zhuān)項治理行動(dòng)工作期間的組織、指導、協(xié)調、檢查等工作。辦公室設在園辦。

  三、幼兒園安全專(zhuān)項治理行動(dòng)主要任務(wù)

  1嚴格執行幼兒園門(mén)衛制度。禁止無(wú)關(guān)人員及車(chē)輛入內。

  2嚴格執行幼兒園食品定點(diǎn)采購、索證、記錄及飯菜留樣制度。

  3嚴格執行幼兒園幼兒接送卡制度。

  4嚴格執行《山西省中小學(xué)、幼兒園安全管理日志》制度

  5嚴格執行幼兒園用水、用電、用氣等相關(guān)設施設備安全管理制度。

  6嚴格執行幼兒園保健室、財務(wù)室、電腦室、檔案室、食堂等重要部門(mén)安全管理制度

  7建立完善的幼兒園安全工作責任制和事故責任追究制。及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患,妥善處理幼兒上海事故。

  8.建立完善的幼兒園視頻監控報警制度。

  9.建立健全幼兒園保安員管理制度。

  10嚴格執行幼兒園消防安全工作責任制度。

  11.建立幼兒園內部處置應急突發(fā)事件的領(lǐng)導機構和工作預案。

  12.完成區中小學(xué)、幼兒園安全工作基本情況統計表。

  13.對照《杏花嶺區中小學(xué)、幼兒園安全專(zhuān)項治理考核標準》認真學(xué)習,逐條對照自查,積極配合有關(guān)單位切實(shí)做好幼兒園安全專(zhuān)項治理行動(dòng),凈化幼兒園校園周邊環(huán)境,確保幼兒園師生安全。

  四、方法步驟

  時(shí)間:20××.6.1——6.30

  第一階段:制定方案、動(dòng)員部署(6.1——6.6)

  1.參加區委、區政府、區教育局安全工作會(huì )議,

  2,制定《實(shí)驗幼兒園安全專(zhuān)項治理行動(dòng)治理實(shí)施方案》

  3.召開(kāi)實(shí)驗幼兒園全體教職工會(huì )議,全文學(xué)習傳達杏教發(fā)《20××》99/100、、101號文件,根據全區統一部署,成立幼兒園領(lǐng)導機構,具體安排部署

  4.落實(shí)并進(jìn)一步完善幼兒園安全工作檔案

  第二階段:分類(lèi)整治、全面實(shí)施(6.7——6.20)

 。ㄒ唬╅_(kāi)展安全專(zhuān)項治理行動(dòng),實(shí)施幼兒園分類(lèi)整治。

 。ǘ┡挪橛變簣@和消除校園內部安全隱患,摸清校園周邊存在的安全隱患問(wèn)題,積極配合有關(guān)單位切實(shí)做好幼兒園安全專(zhuān)項治理行動(dòng)

  1.消防安全。按規定配備消防器材,重點(diǎn)為消防設施,應急照明,指示標志,疏散通道,安全出口等,保證疏散通道暢通。

  2.校園設施設備安全。定期維護,正常運轉,重點(diǎn)為鍋爐,用電、用水、用氣安全情況,體育場(chǎng)地,幼兒園大型玩具等重要設施設備的檢查使用、維護情況等以及食堂、保健室、財務(wù)室、電腦室、檔案室、教室、廁所及樓梯等場(chǎng)所設施安全狀況。

  3.幼兒園門(mén)衛管理。實(shí)行專(zhuān)業(yè)保安持證上崗制,幼兒園配備一名保安,傳達室配備2名人員,嚴格落實(shí)24小時(shí)校園治安巡查制度。

  4.幼兒園用房安全。重點(diǎn)為校園內危房的維護情況,尤其是教學(xué)用房隱患排查情況及記錄,幼兒園于汛期或惡劣天氣對用房的安全管理有預案。

  5.飲食安全。重點(diǎn)為食堂建設(嚴格執行食堂物資定點(diǎn)采購和索證、登記制度與飯菜留洋和記錄制度,員工體檢制度),

  6.安全教育。嚴格落實(shí)幼兒大型集體活動(dòng)安全管理制度。有針對性開(kāi)展安全教育主題活動(dòng)。

  7.安全管理制度建設與落實(shí)。重點(diǎn)為幼兒園安全領(lǐng)導機構、責任制度、檢查報告制度、安全協(xié)議簽訂、預防安全事故應急預案等健全與落實(shí)情況。特殊場(chǎng)所(如食堂、保健室、財務(wù)室、電腦室、檔案室等)管理制度的建設與落實(shí)情況。

  8校園周邊環(huán)境。建立校園警務(wù)室,積極主動(dòng)與社區、派出所聯(lián)系,摸清校園周邊存在的安全隱患問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現并排除隱患。

  第三階段:檢查驗收規章建制(6.21——6.30)

  幼兒園自查自評,建立做好校園及周邊環(huán)境安全工作的長(cháng)效機制,總結治理成果。

  五、工作要求

  實(shí)驗幼兒園安全專(zhuān)項治理行動(dòng)工作做到四個(gè)結合。一是堅持把安全隱患排查治理工作與專(zhuān)項整治工作結合起來(lái),解決存在的突出矛盾和問(wèn)題。二是堅持把日常安全監管與協(xié)助配合安全執法結合起來(lái),解決違規違紀造成的安全隱患問(wèn)題。三是堅持人防、物防與技防結合起來(lái),解決管理及其設施落后造成安全隱患問(wèn)題。四是堅持把常規管理與應急管理結合起來(lái),建立健全管理制度,完善應急預案,加強演練,落實(shí)安全隱患治理責任和措施,嚴防排查治理期間發(fā)生事故。

 。ㄒ唬└叨戎匾,強化責任

  高度重視安全專(zhuān)項治理行動(dòng)工作的重要性和必要性,嚴格落實(shí)安全工作的主題責任,嚴格一把手第一責任人的責任,堅持 “誰(shuí)主管誰(shuí)負責”、“誰(shuí)主辦,誰(shuí)負責,誰(shuí)審批、誰(shuí)負責”的原則,切實(shí)把安全工作納入幼兒園重要議事日程。

 。ǘ┞鋵(shí)標準細化責任

  圍繞安全專(zhuān)項治理行動(dòng)工作要求,加大對師生安全專(zhuān)項治理行動(dòng)檢查的培訓,落實(shí)標準,細化責任,形成層層抓安全,人人保安全的良好氛圍,提高廣大師生員工的安全意識和應急避險能力。

 。ㄈ┞鋵(shí)措施,確保實(shí)效

  堅持每周五行政安全例會(huì )制度,每月15日班長(cháng)例會(huì )制度,每月25日園務(wù)委員會(huì )例會(huì )制度,堅持每月30日全體大會(huì )制度堅持每周一信息通報制度。落實(shí)措施、確保實(shí)效。

安全管理實(shí)施方案 篇6

  為進(jìn)一步加強安全管理工作,建設“平安企業(yè)”,全面提高安全工作管理水平,確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全平穩運營(yíng),現將安全管理工作實(shí)施方案如下:

  一、指導思想

  深入學(xué)習貫徹、落實(shí)上級公司年會(huì )精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全工作方針,堅持“以人為本、全員參與,齊抓共管”的安全管理理念,以提高管理和服務(wù)水平為目的,以建立完善各項管理制度、服務(wù)標準、監督考核機制為手段,以推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展和安全管理為目標,以增強企業(yè)安全保障能力為重點(diǎn),提升安全管理在企業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用,推動(dòng)企業(yè)快速、安全、平穩發(fā)展,不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

  二、工作目標

  通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全規范化管理考核活動(dòng),在公司內逐步建立起安全管理制度化、運行服務(wù)規范化的先進(jìn)管理模式,提高燃氣安全管理保障能力,確保不發(fā)生重特大責任事故。

  三、工作重點(diǎn)及措施

 。ㄒ唬⿵娀熑温鋵(shí),完善制度建設。公司各職能部門(mén)要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,強化公司安全責任的落實(shí)情況。堅持“以人為本”,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,把經(jīng)濟發(fā)展建立在保障安全生產(chǎn)的基礎上,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面提升各公司的安全管理水平,建立健全公司各類(lèi)安全管理制度,促進(jìn)公司各項工作安全、平穩、快速、健康發(fā)展。

 。ǘ┙⒔∪踩a(chǎn)管理組織體系。根據公司領(lǐng)導要求,結合公司實(shí)際情況成立成立安全生產(chǎn)組織機構,由公司一把手擔任組長(cháng),公司分管安全的領(lǐng)導擔任副組長(cháng),各部門(mén)根據需要至少設立1名兼職安全員,負責本部門(mén)轄區內的日常安全工作,同時(shí),公司至少設立2-3名專(zhuān)職安全員,具體負責公司日常性、季節性的安全檢查,督促相關(guān)部門(mén)做好安全檢查及安全隱患整改工作,做好相關(guān)檢查的記錄工作,及時(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)。完善安全制度建設,明確公司各級人員的安全生產(chǎn)責任,逐級、逐崗的簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),做到責任無(wú)盲區、管理無(wú)死角,保障安全投入和管理。

 。ㄈ┐_立績(jì)效目標、加強管理考核。按照公司目標經(jīng)濟責任書(shū)、安全生產(chǎn)責任書(shū)及公司制定的安全生產(chǎn)考核細則,進(jìn)一步確立和量化安全生產(chǎn)考核控制指標,并納入公司領(lǐng)導干部績(jì)效考核;日?己顺煽(jì)按一定比例計算到年終考核工作中,繼續執行安全生產(chǎn)管理工作“一票否決制”,推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

 。ㄋ模┥罨[患排查工作,認真落實(shí)安全隱患整改責任。各公司要把安全隱患排查治理工作制度化,并長(cháng)期開(kāi)展下去,加強對安全事故隱患整改工作的管理力度,督促落實(shí)隱患整改相關(guān)責任,對查出的安全隱患要明確整改內容、整改時(shí)間及責任人,并進(jìn)行跟蹤管理,堅決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

 。ㄎ澹┥钊腴_(kāi)展安全宣傳教育培訓工作。加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度,充分利用工作會(huì )議、宣傳標語(yǔ)和定期培訓等方式普及安全生產(chǎn)知識、安全防護知識,提高員工安全意識,在全區域內形成“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的良好氛圍。組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”、 “11.9”消防安全宣傳日、“12.4”全國法制宣傳日等相關(guān)安全宣傳教育活動(dòng),廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規和天然氣注意事項,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度。緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局,統籌規劃,定期培訓,著(zhù)力完善公司級、部門(mén)級及班組級的安全培訓體系,建立一支能夠勝任培訓工作的專(zhuān)兼職教育培訓隊伍。進(jìn)一步加大監管人員培訓力度,切實(shí)加強安全專(zhuān)業(yè)人才培養。擴大專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能人才培養渠道,為公司培養更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能人才。大力推進(jìn)培訓內容規范化、培訓方式多樣化、培訓手段現代化、培訓管理信息化,全面提升從業(yè)人員和安全監管監察人員的整體素質(zhì),為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉提供人才保障。

 。┘訌姺⻊(wù)管理,提高服務(wù)水平。各部門(mén)要高度重視服務(wù)工作,進(jìn)一步提高服務(wù)管理水平,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,公司要設立對外投訴電話(huà)明確具體負責人員,對用戶(hù)投訴和反映的問(wèn)題要及時(shí)跟進(jìn)落實(shí),并做好解釋工作;加大對工作人員的教育培訓力度,進(jìn)一步增強運營(yíng)、加氣站等有關(guān)部室人員的服務(wù)意識和技能,提高整體服務(wù)水平;建立健全客戶(hù)反映、投訴問(wèn)題解決處理檔案,按照一事一檔的要求,對客戶(hù)反映的問(wèn)題、解決處理結果詳細記錄清楚,并存入檔案,以便查閱,對用戶(hù)投訴問(wèn)題拒不落實(shí)或因落實(shí)不到位給公司造成一定影響或嚴重后果的,要對相關(guān)負責人進(jìn)行嚴肅處理。

 。ㄆ撸﹪栏袷鹿什樘幒拓熑巫肪。認真做好事故報告和調查處理工作,規范和完善事故處理程序、依據、權限、標準,切實(shí)提高事故處理水平;建立健全安全生產(chǎn)責任制,按照“四不放過(guò)”原則,嚴肅查處各類(lèi)生產(chǎn)安全責任事故,并通過(guò)書(shū)面材料在公司內給予通報公布。同時(shí),根據年初各公司主要負責人與各部室簽訂的安全生產(chǎn)責任狀內容對相關(guān)責任人進(jìn)行處罰。

 。ò耍⿵娀踩a(chǎn)監管隊伍與應急救援體系建設,加大安全生產(chǎn)監督檢查力度。各公司要加強安全監管人員思想建設、作風(fēng)建設,提高安全人員監督履職能力。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)監督管理機構,配備滿(mǎn)足安全生產(chǎn)監督管理工作需要的專(zhuān)業(yè)人員、裝備,完善監督管理手段,提高監督管理效能。要加強部門(mén)之間的協(xié)調配合工作,提高各類(lèi)安全生產(chǎn)事故處理能力及效率。繼續加強對各燃氣用戶(hù)的安全監督檢查力度,要強化用戶(hù)的安全意識,嚴禁私自改管、私自安裝燃氣器具的違章違紀行為,對存在安全隱患的燃氣用戶(hù)要及時(shí)進(jìn)行處理,遏制安全事故的發(fā)生,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。同時(shí),要結合本公司的實(shí)際情況,制定符合本公司的各類(lèi)應急救援預案,配備相應的應急救援工具,組建相應的應急救援隊伍,并定期組織公司人員進(jìn)行實(shí)戰演練,全面提高公司人員的安全意識和自救能力,確保遇到突發(fā)事故時(shí),將損失降到最低限度。

 。ň牛┘訌姲踩鹿市畔笏秃蛻敝凳。公司有關(guān)部門(mén)要嚴格執行重大活動(dòng)及節假日前安全檢查活動(dòng),及日常公司領(lǐng)導帶班值班制度,做好值班期間的安全檢查、巡查工作,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),同時(shí),要采取多種方法、多種形式對外公布搶險搶修電話(huà),確保24小時(shí)人員值守,對值班期間發(fā)現的各類(lèi)異常情況,要及時(shí)組織力量進(jìn)行妥善處理,對日常所發(fā)生的.一切安全事故要及時(shí)如實(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。否則,對瞞報、漏報、遲報或對安全事故處理不及時(shí)造成損失的已經(jīng)查實(shí)將給予責任人或當事人嚴肅處理。

安全管理實(shí)施方案 篇7

  為進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理,確保到年底實(shí)現安全生產(chǎn),特制定以下措施:

  1、堅持“安全第一,預防為主”的方針,一切從基礎、細節做起,加強宣傳教育,強化各級安全管理人員和職工的培訓工作,提高從業(yè)人員素質(zhì),從根本上改變觀(guān)念、提高認識。

  2、強化內部管理水平,提高工作自覺(jué)性,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)科室職責作用,減少環(huán)節影響,及時(shí)解決生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。堅持到各邊遠工作面巡查和隱患排查,不留死角、不放過(guò)一處細節,對查出的隱患必須及時(shí)進(jìn)行整改。

  3、強力推進(jìn)質(zhì)量標準化,大力實(shí)施質(zhì)量標準化“精品工程”戰略,創(chuàng )建精品工程,切實(shí)把質(zhì)量標準化工作當做生命工程、效益工程。嚴格落實(shí)標準化工作獎懲制度,層層落實(shí),對出現工程質(zhì)量問(wèn)題的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴肅處理。

  4、下一步工作重點(diǎn):

 、裴槍41011工作面、33071和33051下順槽掘進(jìn)面,受區域瓦斯治理影響,在停產(chǎn)期間繼續按照通防科制定的抽放措施進(jìn)行打鉆抽放,施工單位的科室管理人員及時(shí)進(jìn)行巡查、落實(shí)。

 、33052上順槽、25022上順槽、2604下順槽外段掘進(jìn)和2604工作面擴切眼期間,加強頂板管理,及時(shí)采取有效措施,加強現場(chǎng)管理,預防和杜絕頂板事故,確保安全。

 、21102工作面由于上下兩巷壓力大、巷幫外鼓嚴重,及時(shí)安排擴修,確保足夠的通風(fēng)斷面。工作面過(guò)原21102下順槽、老巷和斷層等地質(zhì)構造,頂板破碎、煤壁片幫嚴重,回采過(guò)程中加強工作面頂板管理,割煤時(shí)控制好采煤機速度,采取超前移架,對支架和單體柱進(jìn)行二次補液,確保對頂板有足夠的初撐力;人工清理老巷內鐵器和雜物時(shí),必須跟班人員現場(chǎng)指揮;加強工作面通風(fēng)和防滅火管理,嚴禁超限作業(yè)。

 、25042工作面預計在22日開(kāi)始揭露斷層,由于斷層落差大、影響時(shí)間長(cháng),回采前已制定出安全技術(shù)措施,施工時(shí)嚴格按措施施工。為安全順利推過(guò)斷層,在斷層下盤(pán)采取拉底、上盤(pán)調頂,確保過(guò)渡架和端頭在回采時(shí)的高度;工作面破巖石爆破時(shí),嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖”制度,爆破、撤人、站崗嚴格按要求進(jìn)行,并提前對支架和管線(xiàn)掩護好;加強工作面支護管理,確保對頂板有足夠的初撐力。

  過(guò)斷層期間,加強工作面工程質(zhì)量管理,堅持拉線(xiàn)移架、推槽,保證工作面“三直一平”, 避免因工作面不平直而造成支架的擠架、咬架和倒架現象。過(guò)斷層期間,加強工作面機電設備管理,每班必須安排專(zhuān)人對工作面運輸機、支架及信號進(jìn)行檢查,保證設備正常運轉。加強跟班值班制度,要求區隊技術(shù)員根據工作面實(shí)際情況上圖分析,及時(shí)修改和制定切實(shí)有效的安全措施,科室人員關(guān)鍵環(huán)節安排跟班,及時(shí)指導生產(chǎn),確保安全生產(chǎn)。

安全管理實(shí)施方案 篇8

  為進(jìn)一步明確田梧一中安全管理職責,切實(shí)加強學(xué)校安全工作,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)安全穩定、和諧發(fā)展,根據《溫州市甌海區教育局關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全管理工作責任制的通知》(溫甌教安﹝20xx﹞18號)等文件精神,特制定田梧一中安全管理責任制。具體如下:

  一、組織機構及職責

  學(xué)校成立以常務(wù)副校長(cháng)為組長(cháng),各副校長(cháng)為副組長(cháng),處室正副主任為成員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導學(xué)校安全教育管理工作,具體名單如下:

  組長(cháng):x 副組長(cháng):xx

  組員:xx

  領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在學(xué)校政教處,負責全校安全管理日常工作。學(xué)校安全保衛處副主任黃林克兼任辦公室主任。

  二、校級領(lǐng)導成員安全職責分工

  x:負責學(xué)校的全面安全工作。

  x:負責學(xué)生德育方面的安全工作。負責對政教處、安全保衛處、團委等處室的安全指導、協(xié)調和監督。

  x:負責教學(xué)方面的安全工作。負責對教務(wù)處、教科室、電教處、圖書(shū)閱覽室、實(shí)驗室的安全指導、協(xié)調和監督。

  x:負責學(xué)校后勤方面安全工作。負責對總務(wù)處、工會(huì )、食堂的安全指導、協(xié)調和監督。

  三、各處室及相關(guān)人員安全工作崗位責任

  (一)總務(wù)處:負責飲食衛生安全、基建安全、用電安全、鍋爐使用安全、消防安全。

  1.做好建筑工程的監督工作,確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全。

  2.進(jìn)一步規范用電線(xiàn)路布局、器材和配電室的各項設置,并定期檢修開(kāi)關(guān)、燈管、電扇等設施,確保安全用電。

  3.定期檢查消防設施,排除隱患,制定整改措施,健全消防預案,培訓教職工掌握消防設施的正確使用。

  4.做好學(xué)校各項設施的維修工作。

  5.做好后勤職工的安全教育和安全培訓工作。

  (二)教務(wù)處:負責教室、實(shí)驗室、儀器室、微機室、多媒體室的安全管理工作及教學(xué)過(guò)程中的各項安全工作。

  1.定期檢查上述各功能室存在的各項安全隱患,制定整改措施。

  2.規范實(shí)驗室、儀器室、實(shí)驗藥品室的安全防護設施,對易燃、易爆、放射、劇毒等危險品按照公安、消防、衛生等部分的有關(guān)規定,單獨存放,嚴格管理。

  3.加強微機室、多媒體教室等教學(xué)場(chǎng)所的安全管理,規范線(xiàn)路和開(kāi)關(guān)的設置。

  4.加強對教學(xué)工作的管理,嚴格按照規程教學(xué),完善體育設施、器材的檢查和維護制度,避免因教學(xué)器材損壞或使用不當造成的安全事故。加強對教學(xué)過(guò)程中師生人身安全的保護,避免安全事故。

  (三)政教處、保衛處:負責學(xué)生課外活動(dòng)安全、集會(huì )安全、特長(cháng)生訓練安全、學(xué)生住宿安全、對學(xué)生進(jìn)行安全教育。做好學(xué)生心理健康教育、法制教育的相關(guān)工作及學(xué)生的安全教育工作和班主任培訓。安全辦公室開(kāi)學(xué)初擬定學(xué)生安全管理責任書(shū),制定安全工作計劃。負責日常安全管理工作,具體組織開(kāi)展安全教育講座、演練等活動(dòng),收集安全管理工作檔案,每學(xué)期結束裝訂成冊。

  1.加強對學(xué)生課外活動(dòng)和運動(dòng)隊訓練的管理,要做到科學(xué)合理,確保學(xué)生的安全。

  2.制定大型活動(dòng)、集會(huì )、疏散演練等安全防范預案,做到安排詳細,組織周密,分工明確,責任到人,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

  3.定期對學(xué)生宿舍進(jìn)行安全隱患排查,重點(diǎn)檢查學(xué)生床鋪,收繳學(xué)生中的易燃、易爆、刀具等危險品,積極消除一切不安全因素。

  4.加強對宿舍管理員的管理。宿舍管理員要嚴格遵守學(xué)校有關(guān)規定,做好學(xué)生宿舍的防火、防盜等工作。發(fā)現問(wèn)題要妥善處理,不能處理的要及時(shí)上報,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  5.加強對學(xué)生的法制教育、心理教育、安全教育,通過(guò)主題班會(huì )、年級會(huì )等多種形式對學(xué)生進(jìn)行多方面教育,以提高學(xué)生的法制、心理、安全防范意識。

  6.做好學(xué)生的心理健康教育工作,幫助學(xué)生解決困難,樹(shù)立良好的意志品質(zhì)和健全的人格,使其健康成長(cháng)。

  7.做好師生的防病治病的管理工作和學(xué)校衛生工作,杜絕各類(lèi)傳染病在學(xué)校傳播。

  8.有針對性的對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育。

  (四)校工會(huì ):負責對小賣(mài)部食堂衛生安全的管理以及食堂職工的安全管理工作。

  1.抓好食堂的飲食衛生工作。在食物的購買(mǎi)、儲存、制作、出售等環(huán)節嚴格把關(guān)。食堂工作人員要按照規定定期體檢,嚴格衛生制度,保證良好的個(gè)人衛生和環(huán)境衛生,杜絕師生食物中毒事故的發(fā)生。

  2.做好小賣(mài)部的進(jìn)貨渠道和食品衛生管理工作,杜絕"三無(wú)"產(chǎn)品,確保師生健康。

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