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小型農田水運建設方案范文
各村委會(huì )：
為確保我鎮小型農田水利重點(diǎn)縣項目順利實(shí)施，根據文件精神，結合我鎮實(shí)際，制定我鎮2012年小型農田水利重點(diǎn)縣項目建設實(shí)施方案如下：
主要項目：
�。ㄒ唬┲饕ㄔO內容
我鎮2011年度小型農田水利重點(diǎn)縣建設項目涉及我鎮8個(gè)行政村，項目投資約382萬(wàn)元，共分兩個(gè)標段；第一標段：龍門(mén)村、湖一村、湖二村由第一建筑工程有限公司中標；第二標段：赤水村、考塘村、龍潭村、洋畬村、連坑村由省閩調水電建筑工程公司中標。
�。ǘ┙ㄔO時(shí)間要求
項目工期4個(gè)月，2011年11月底動(dòng)工，2012年3月底前完成主體工程施工，4月底前通過(guò)竣工驗收。
主要措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，建立健全工作機構
成立項目建設工程指揮部，由鎮長(cháng)任工程部經(jīng)理，分管鎮長(cháng)任工程部副經(jīng)理，成員由項目所在村負責人、財政所、水利站、下村干部組成，主要負責項目的宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施與管理，包括項目的征地青苗補償，派駐現場(chǎng)監督施工質(zhì)量，竣工驗收等具體工作。具體名單名下：
工程指揮長(cháng)：（黨委副書(shū)記、主持政府工作）
工程部副指揮長(cháng)：（分管水利副鎮長(cháng)）
�。ǘ⿵V泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好建設氛圍
項目實(shí)施前，各有關(guān)村應及時(shí)組織召開(kāi)由鎮、村干部、群眾參加的施工協(xié)調會(huì )，安排部署項目施工工作，大力宣傳小型農田水利重點(diǎn)縣項目建設政策，實(shí)施后促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整優(yōu)化、提高效益等方面的重要作用。
�。ㄈ┮幏哆\作程序，切實(shí)加強監督管理
項目實(shí)行鎮、村兩級雙重管理負責制和屬地管理的業(yè)主負責制，各項目村分別成立本村的工程指揮部，負責對本村小型農田水利建設項目的組織實(shí)施與管理、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、生產(chǎn)安全、群眾自籌資金落實(shí)、征地及補青工作、項目實(shí)施中各種矛盾、糾紛的調解等工作。
加強工程質(zhì)量監督，對工程建設實(shí)行全程監理制。同時(shí)，各項目村安排施工質(zhì)量監督和協(xié)調員1—2名，由村主干兼任。聘請村級農民水利技術(shù)員或受益戶(hù)代表?yè)喂こ瘫O督員，派出責任心強的工作人員分片負責，旁站施工，協(xié)調解決施工中存在的困難和問(wèn)題，檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、工藝水平以及隱蔽工程現場(chǎng)簽證等。
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