六一兒童節及端午節活動(dòng)策劃方案

　　為了保障活動(dòng)順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，我們需要事先制定活動(dòng)方案，活動(dòng)方案是闡明活動(dòng)時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及活動(dòng)方法等的書(shū)面計劃。怎樣寫(xiě)活動(dòng)方案才更能起到其作用呢？下面是小編幫大家整理的六一兒童節及端午節活動(dòng)策劃方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　六一兒童節及端午節活動(dòng)策劃方案 篇1

　　一、活動(dòng)主題：

　　健康六一，美麗端午

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年5月30日（周五）下午4:30-5:30

　　三、活動(dòng)參加人員：

　　全體教師、幼兒及家長(cháng)

　　四、活動(dòng)準備：

　　1、5月29日中午全體教師包粽子、煮雞蛋

　　下午教師帶領(lǐng)幼兒畫(huà)彩蛋

　　2、策劃指導：曹園長(cháng)

　　3、主持人：張歡

　　4、舞臺監督：吳立新

　　5、音響設備：隗智華

　　6、錄像及照相：隗智華、各班家長(cháng)代表

　　7、安全工作：尹維會(huì )

　　8、家長(cháng)接待及場(chǎng)地安排：張春健

　　五、活動(dòng)流程：

　　1、主持人開(kāi)場(chǎng)

　　2、曹園長(cháng)致辭

　　3、教師開(kāi)場(chǎng)舞《童心鼓韻》

　　4、每班一個(gè)節目

　　節目順序

　　K1A《古詩(shī)聯(lián)唱》、K1B《公共汽車(chē)》

　　K2《我真的很不錯》、K3《春曉》

　　5、親子游戲

　　K1A、K1B《小腳踩大腳》

　　比賽規則：幼兒的腳踩在家長(cháng)的腳上，手拉手前行至終點(diǎn)。（每組10人），班級教師作為裁判監督游戲進(jìn)行。

　　K2《穿針引線(xiàn)》

　　比賽規則：家長(cháng)手持彩扣坐在椅子上，幼兒拿線(xiàn)穿入四個(gè)扣孔即為勝利（每組10人），班級教師作為裁判監督游戲進(jìn)行。

　　K3《仿畫(huà)猜謎》

　　比賽規則：教師出示圖片，幼兒模仿圖片畫(huà)到紙上，家長(cháng)猜出幼兒畫(huà)的`是什么即為勝利。（每組8人），教師作為裁判監督游戲進(jìn)行。

　　6、家長(cháng)拔河賽

　　7、分發(fā)禮品

　　六、活動(dòng)要求：

　　1、以班級為單位組織方陣。教師統一服裝，幼兒統一著(zhù)夏季園服。

　　2、各崗位人員各負其責，保證活動(dòng)順利進(jìn)行。

　　3、各班留守教師確保本班幼兒及家長(cháng)的位置安排，維持好本班現場(chǎng)的秩序。

　　六一兒童節及端午節活動(dòng)策劃方案 篇2

　　一、活動(dòng)思路：

　　今年的六一兒童節、端午節時(shí)間相隔一天，雙節同慶，本應是商業(yè)的大好機會(huì )，但由于受的影響，消費者不會(huì )大規模聚集購物，尤其是大型超市，從某種意義上說(shuō)，無(wú)疑為社區便利店創(chuàng )造了更大的銷(xiāo)售機會(huì )，如何為社區提供便利服務(wù)，結合今年3.15主題：營(yíng)造放心消費環(huán)境，提升門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，就成為這次促銷(xiāo)活動(dòng)的設計思路。

　　二、活動(dòng)主題：

　　無(wú)須東奔西跑，享受無(wú)憂(yōu)生活

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　5月30日——6月8日

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　連鎖超市各門(mén)店

　　五、活動(dòng)方案：

　　1、全員團購活動(dòng)(附1)。

　　2、門(mén)店粽子、皮蛋、鹽蛋銷(xiāo)售競賽。

　　3、DM促銷(xiāo)。

　　結合兒童節、端午節特點(diǎn)，兒童玩具、文體，及粽子、皮蛋、鹽蛋、綠豆糕等食品提供特價(jià)銷(xiāo)售，刺激消費者購買(mǎi)欲望。單品80個(gè)左右，其中食品40個(gè)，非食品15，生鮮20個(gè)。部分商品限時(shí)限量搶購。

　　粽子、鹽蛋皮蛋禮盒端午節前三天采取“大甩賣(mài)”銷(xiāo)售。

　　4、六一小明星總動(dòng)員

　　A、未來(lái)的歌唱家歌唱比賽(表演)。

　　B、未來(lái)的藝術(shù)家繪畫(huà)、書(shū)法比賽(表演)。

　　C、未來(lái)的科學(xué)家創(chuàng )作展示。

　　D、未來(lái)的建筑師創(chuàng )作展示。

　　E、歡樂(lè )蹦蹦跳跳繩比賽，踢毯子比賽等。

　　F、記憶王(擬保健品廠(chǎng)家贊助)。

　　6月1日，現場(chǎng)背誦由超市準備的詩(shī)詞。在限定時(shí)間內背得最多者獲勝。少兒才藝大比拼，好多好多的游藝活動(dòng)等著(zhù)你。小朋友們，把你們的才華展現出來(lái)吧，你們就是未來(lái)。6月1日，XX店“六一小明星總動(dòng)員”開(kāi)始啦，快來(lái)參加吧，精彩禮品等著(zhù)你哦。

　　5、無(wú)須東奔西跑，享受無(wú)憂(yōu)生活

　　眾志成城，抗擊。XX超市營(yíng)造放心消費環(huán)境，每天對賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行消毒處理。期間，凡購物達50元以上者，距離門(mén)店2公里內，免費送貨上門(mén)。購物熱線(xiàn)：

　　6、眾志成城，抗擊

　　活動(dòng)期間，凡在超市各門(mén)店購物，可免費領(lǐng)取《預防小知識》手冊一本，送完為止。

　　7、端陽(yáng)情，粽子禮(5月30日—活動(dòng)期間，凡在超市累計購物達200以上者，6月4可在門(mén)店領(lǐng)取價(jià)值5元的粽子一袋。共享幸福端陽(yáng)。顧客購物登記卡：

　　8、香甜粽子大飽口福

　　吃粽子比賽。時(shí)間：10分鐘，粽子吃得最多者獲勝，獲勝者獎皮蛋或鹽蛋禮盒一盒。

　　六、廣告宣傳：

　　1、DM傳單30000份

　　2、門(mén)店P(guān)OP廣告

　　七、費用預算：

　　1、DM彩頁(yè)30000份計劃15000元2、POP廣告計劃300元以上費用合計：15300元。

　　兒童節、端午節即將來(lái)臨，為有效抓住商機，提高公司銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，開(kāi)展全員團購活動(dòng)，具體事項通知如下：

　　1、團購小組成員：

　　各部門(mén)(門(mén)店)主管根據本部門(mén)情況成立團購小組，專(zhuān)人負責。

　　2、活動(dòng)時(shí)間：

　　5月15日—6月5日

　　3、業(yè)務(wù)指標：

　　部門(mén)經(jīng)理：2019元/1人，主管：1000元/人，員工500元/人。

　　門(mén)店店長(cháng)：10000元/人，店助：2019元/人，課長(cháng);1000元/人，員工：500元/人

　　4、注意事項：

　　A、公司不報銷(xiāo)一切費用開(kāi)支，如業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中的手機費、差旅費、招待費等。

　　B、個(gè)人業(yè)務(wù)指標完成后，團購業(yè)務(wù)結算純利潤的40%返回個(gè)人，60%作為經(jīng)濟任務(wù)指標上交公司。

　　C、購物卡業(yè)務(wù)按照公司財務(wù)規定返回所購金額的5%。

　　5、具體操作流程：

　　A、當員工聯(lián)系到大宗業(yè)務(wù)時(shí)，必須馬上與門(mén)店店長(cháng)聯(lián)系。

　　B、詳細了解顧客的購買(mǎi)意圖和要求、商品名稱(chēng)、條碼、規格、數量;是用于員工、福利或是贈送等;是否需送貨上門(mén)。

　　C、根據顧客所訂數量馬上核實(shí)本超市是否可以滿(mǎn)足顧客的需求，如有缺貨的現象應盡快與相關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系：

　�、俾鋵�(shí)清楚什么時(shí)候可以到貨;

　�、谂c顧客約定好要貨數量及時(shí)間;

　�、蹖㈩櫩偷脑敿氋Y料記錄在“大宗業(yè)務(wù)本上”備查。

　　D、請顧客交納一定數量的訂金，將訂金交給財務(wù)，由財務(wù)出具訂金收據。

　　E、在允諾顧客交貨時(shí)間前一天，一定要與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系落實(shí)好貨源，確因客觀(guān)原因導致所訂貨物不能按時(shí)到位，一定要及時(shí)與顧客聯(lián)系，并說(shuō)明原因，取得顧客的諒解，再與顧客商量解決辦法。如：

　�、僭偌s定到貨時(shí)間;

　�、诟鼡Q其它適當商品;

　�、弁诉�訂金等。

　　F、送貨：

　�、偎拓浨芭c顧客聯(lián)系確定有關(guān)事項：——送貨時(shí)間、地點(diǎn)、接貨人姓名;版權所有——是否需開(kāi)發(fā)票;

　　——商品是否要打小標簽、打捆、打包等。

　�、谒拓洺鲩T(mén)原則上要求付款后憑電腦小票或出示物品放行單。當商品未付款需到顧客指定地點(diǎn)結帳時(shí)，必須事先征得門(mén)店店長(cháng)的'同意，并有店長(cháng)、經(jīng)手人和防損課長(cháng)三人同時(shí)簽字生效的臨時(shí)出庫單，出口防損員才準予放行。

　�、鬯拓浫私拥截浛詈髴�立即將貨款交財務(wù)部，財務(wù)部開(kāi)具收款單據，交送貨人員將收款單據交店長(cháng)或主管核實(shí)后到出口外撤消臨時(shí)出庫單，此項工作才全部完成。

　　G、優(yōu)惠或折扣：在大宗業(yè)務(wù)的接待過(guò)程中常會(huì )遇到顧客提出的優(yōu)惠要求，對此公司的指導原則是：

　�、儋徫锟ǖ淖罡邇�(yōu)惠條件是所購金額的5%;

　�、谫浧反�替價(jià)格的優(yōu)惠條件;

　�、鄣觊L(cháng)可以根據商品的毛利空間做出適當的優(yōu)惠價(jià)格;

　�、芤�特別注意顧客套購商品或利用公司連鎖店之間的銷(xiāo)售競爭而進(jìn)行壓價(jià)。

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