我要安全主題活動(dòng)實(shí)施方案范文

　　為全面落實(shí)集團公司部署開(kāi)展的“我要安全”主題活動(dòng)，牢固樹(shù)立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，增強“我要安全、安全為我”意識和自我保護的主動(dòng)性，認真貫徹執行“安全生產(chǎn)禁令”和“銷(xiāo)售企業(yè)八項紀律”，努力實(shí)現安全生產(chǎn)，保證員工生命安全，爭創(chuàng )安全最高水平。按照省公司“我要安全”活動(dòng)方案的要求，結合威海配送中心的實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。

　　宣傳發(fā)動(dòng)階段：（1月14日至2月28日）

　　【一】、開(kāi)展“我要安全”大討論活動(dòng)

　　（一）活動(dòng)時(shí)間：20XX年1月14日至2月10日

　　（二）活動(dòng)目的：樹(shù)立“我要安全”、“責任在我”的理念，提高全員安全認知水平。

　　（三）活動(dòng)內容：

　　1、召開(kāi)全體動(dòng)員大會(huì )，宣讀 “xx石油分公司開(kāi)展‘我要安全’主題活動(dòng)實(shí)施方案”。

　　2、組織全體人員圍繞“為什么我要安全、我的安全責任是什么、我如何保證安全、誰(shuí)最關(guān)心我的安全、誰(shuí)可以隨時(shí)隨地來(lái)保障我的安全、你愿意你的安全交給別人掌握嗎？公司的安全該由誰(shuí)負責”等問(wèn)題展開(kāi)討論，將自己的觀(guān)點(diǎn)、看法整理成書(shū)面材料以便交流。

　　3、結合工作實(shí)際、崗位操作等，分組談一談如何杜絕“三違”現象、反“三違”如何從我做起，寫(xiě)出體會(huì )及感想，做好活動(dòng)筆記。

　　4、各班組每周組織一次活動(dòng)，不斷鞏固討論效果，并把討論活動(dòng)得到的體會(huì )、認識和知識，投入到具體工作中去，以高度的責任感和使命感，真抓實(shí)干，力爭實(shí)現20XX年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　【二】、開(kāi)展“我要安全”文化宣傳活動(dòng)

　　（一）活動(dòng)時(shí)間：20XX年02月14日-02月24日

　　（二）活動(dòng)目的：宣傳“安全第一”“以人為本”等核心理論，營(yíng)造“共擔安全責任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”氛圍。

　　（三）活動(dòng)內容：

　　1、分別召開(kāi)班組長(cháng)、職工“我要安全”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，認真學(xué)習相關(guān)文件、安全理念；進(jìn)一步提高全體員工的安全意識，全面營(yíng)造“我要安全”的濃厚氛圍。

　　2、結合威海配送中心特點(diǎn)制作“我要安全”專(zhuān)題黑板報，放置于員工上下班必經(jīng)之路，供員工觀(guān)看并引導員工進(jìn)行學(xué)習。

　　3、制作懸掛橫幅、張貼宣傳標語(yǔ)口號，全面提高員工的安全意識，共同營(yíng)造一個(gè)“我要安全”“我管安全”的活動(dòng)氛圍。

　　4、在加強安全生產(chǎn)宣傳工作中，要注重工作效果，結合“百日安全競賽”對安全生產(chǎn)工作的要求，多措并舉，真正使宣傳工作取得成效。

　　【三】、全員開(kāi)展重溫安全承諾活動(dòng)

　　（一）活動(dòng)時(shí)間：20XX年02月18日-02月28日

　　（二）活動(dòng)目的：提高活動(dòng)質(zhì)量，增強責任意識，落實(shí)責任自覺(jué)性。

　　（三）活動(dòng)內容：

　　1、繼續推行安全生產(chǎn)承諾工作，推進(jìn)“崗位安全責任制”“安全承諾書(shū)”的落實(shí)，員工要熟記承諾內容，使員工真正處于“崗位安全責任制”和“承諾通則”的約束之中，并充分發(fā)揮源頭監管的作用。

　　2、對照安全生產(chǎn)承諾內容，加強安全管理，增加安全投入，改善安全條件，搞好員工安全教育和培訓，使油庫安全生產(chǎn)基礎進(jìn)一步鞏固，本質(zhì)安全水平進(jìn)一步提高。

　　3、把安全承諾活動(dòng)與隱患排查、日常檢查等工作緊密結合，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任體系，形成安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。

　　【四】、管理人員開(kāi)展觀(guān)念轉變學(xué)習活動(dòng)

　　（一）活動(dòng)時(shí)間：20XX年02月19日-02月28日

　　（二）活動(dòng)目標：提高“我要安全”的認識，樹(shù)立“我要安全”的基本理念，激發(fā)對開(kāi)展“我要安全”的積極性和主動(dòng)性。

　　（三）活動(dòng)內容：

　　1、組織管理人員收看杜邦安全專(zhuān)家的講座。從網(wǎng)上收集國內外企業(yè)的先進(jìn)理念和做法，組織管理人員進(jìn)行學(xué)習，提高管理層對安全的認識，加強對安全的'重視程度和自覺(jué)程度。

　　2、加強管理人員的學(xué)習，要以學(xué)習更新觀(guān)念，要以學(xué)習推動(dòng)創(chuàng )新，要以學(xué)習促進(jìn)工作，堅持學(xué)以致用，解放思想轉變作風(fēng)，真正把安全工作貫穿到日常工作中去。做“我要安全”的先行者，不僅自身安全，還要有責任意識，用自己的一言一行做表率，起到“帶頭學(xué)習討論、帶頭制訂措施、帶頭做好整改”，正確處理好發(fā)展與安全、效益與安全的關(guān)系，力爭實(shí)現人員、設備的本質(zhì)安全。

　　運行落實(shí)階段：3月1日至8月20日

　　【一】、開(kāi)展“我要安全”征文演講活動(dòng)

　　（一）、活動(dòng)時(shí)間：20XX年3月1日---20XX年3月31日

　　(二)、活動(dòng)目的：

　　通過(guò)“我要安全”征文活動(dòng)，使全體員工轉變觀(guān)念，樹(shù)立“我要安全”、“責任在我”的理念，增強全員學(xué)習安全知識的積極性，提高全員安全生產(chǎn)認知水平，使每個(gè)員工做到懂安全、重安全。

　　（三）、活動(dòng)內容：

　　第一階段：在威海配送中心范圍內開(kāi)展“我要安全”征文活動(dòng)；

　　第二階段：選出優(yōu)秀作品在會(huì )議室進(jìn)行演講；

　　第三階段：請相關(guān)領(lǐng)導就安全工作經(jīng)驗、典型事故分析對全員進(jìn)行培訓。

　　【二】、開(kāi)展安全知識學(xué)習競賽活動(dòng)

　　一、活動(dòng)時(shí)間：20XX年03月01日-06月30日

　　第一階段：03月01日—03月31日學(xué)習各崗位操作規程及實(shí)際操作技能。

　　第二階段：04月01日—04月30日學(xué)習安全生產(chǎn)知識及典型事故案例分析。

　　第三階段：05月1日—06月30日學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規及安全管理規章制度。

　　二、活動(dòng)形式：

　　以班組自行組織學(xué)習和配送中心統一組織培訓相結合的形式開(kāi)展活動(dòng)，認真做好筆記。每階段結束通過(guò)考試、討論等形式來(lái)考核本階段的學(xué)習成果。

　　三、活動(dòng)內容：

　　第一階段：學(xué)習《油庫操作規程》、《油庫員工崗位培訓系列讀本》、

　　第二階段：學(xué)習《安全設備數質(zhì)量知識1000問(wèn)》《油品銷(xiāo)售企業(yè)員工安全培訓教材》《安全設備管理培訓教材》《油庫安全事故案例剖析》

　　第三階段：學(xué)習《安全設備數質(zhì)量管理制度匯編（油庫篇）》《物流中心管理制度》

　　四、活動(dòng)目的：

　　通過(guò)學(xué)習各項安全生產(chǎn)法律法規及安全管理規章制度，提高安全生產(chǎn)理念，增強安全生產(chǎn)意識，更加堅定的執行集團公司“安全第一、預防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，忠于職守，嚴格履行本崗位安全職責，自覺(jué)抵制三違現象，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

　　五、組織模擬考試，迎接省公司知識競賽。

　　【三】、開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)

　　（一）、活動(dòng)時(shí)間：20XX年03月01日---08月20日

　　（二）、活動(dòng)內容：

　　結合“我要安全”主題活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、書(shū)本上的理論知識結合實(shí)際工作情況，集思廣益，發(fā)揚個(gè)人的創(chuàng )造性和集體的力量，對安全生產(chǎn)提出優(yōu)秀的合理化建議。

　　收集整理各員工提出的合理化建議，對采納或優(yōu)秀的建議按有關(guān)規定給予獎勵。每月向物流中心上報不少于一條合理化建議。

　　【四】、開(kāi)展標準化操作活動(dòng)

　　（一）、培訓時(shí)間：（20XX年03月01日至05月30日）

　　（二）、培訓地點(diǎn)：

　　第一階段：組織全員在公司會(huì )議室集中培訓。

　　第二階段：班組組織成員在班組展開(kāi)培訓。

　　第三階段：組織全員到各個(gè)工作崗位現場(chǎng)操作，在操作中培訓。

　　（三）、培訓內容：

　　第一工作周：結合省公司《20XX年安全設備數質(zhì)量管理考核表》，分解、落實(shí)各崗位、各工種標準化操作要求。

　　第二工作周：重點(diǎn)落實(shí)“油船卸油作業(yè)操作規程”、“油罐檢尺計量操作規程”、 “公路自動(dòng)發(fā)貨操作規程”、“防雷防靜電檢測操作規程”、“電動(dòng)泵消防系統操作規程”等5項規程，在實(shí)際工作中應用標準化操作規程去規范完成各專(zhuān)業(yè)、各工種操作。

　　第三工作周：強化作業(yè)過(guò)程和操作規程的操作，確保崗位操作標準化、操作過(guò)程準確化、班組崗位交接班無(wú)誤化。確�！吧蠘藴蕧�、干標準活、交標準班”。爭創(chuàng )標桿班組、爭做標桿員工，每月評出一個(gè)標桿班組、一名標桿員工。

　　第四工作周：檢查工作中的違章現象，糾正習慣性的違章行為，使所有的員工都能在檢查和糾正的過(guò)程中培養良好的安全行為習慣。

　　（四）、建立培訓檔案：

　　建立完善的教育培訓檔案，及時(shí)記錄學(xué)習相關(guān)內容、進(jìn)度、考核情況，階段性進(jìn)行總結，考察學(xué)習培訓效果，并針對發(fā)現的不足或問(wèn)題對培訓計劃進(jìn)行修訂，使培訓計劃更符合實(shí)際工作的要求，一切從業(yè)務(wù)技能出發(fā)，讓培訓學(xué)習真正服務(wù)于實(shí)際工作，做到有計劃、有布置、有形式、有內容、有結果。

　　（五）、活動(dòng)考核、總結：

　　在現場(chǎng)學(xué)習操作的同時(shí)，從消防設備器材使用、管理，預案演練等相關(guān)知識里選取部分以考試的形式，對活動(dòng)的開(kāi)展情況和員工對消防知識的掌握情況進(jìn)行檢驗，成績(jì)優(yōu)異的予以獎勵，成績(jì)不合格的予以處罰。

　　各班組在活動(dòng)結束后，根據本班組崗位防火和器材的使用特點(diǎn)，結合活動(dòng)開(kāi)展情況寫(xiě)出總結。

　　【五】、開(kāi)展爭當“安全衛士”活動(dòng)

　　（一）、活動(dòng)時(shí)間：03月1日至8月20日

　　（二）、活動(dòng)內容：

　　號召全員運用學(xué)習掌握的HSE知識，對各崗位的設備和操作行為進(jìn)行危害識別，查找存在的危險因素，確定危險源，制定防范措施，落實(shí)責任人，及時(shí)進(jìn)行整改。在工作中，認真負責、大膽管理，勇于同 “三違”現象作斗爭，確�！啊比�不傷害，人人爭做“安全衛士”，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。

　　檢查整改階段:（8月21日至10月20日）

　　對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行自查，重點(diǎn)檢查全員安全意識是否增強，安全制度是否完善，安全責任是否落實(shí)，安全應知應會(huì )是否掌握，“三違”行為是否得到杜絕等六個(gè)方面�？偨Y經(jīng)驗，找出不足，做好整改，不斷鞏固活動(dòng)成果，進(jìn)一步將活動(dòng)推向高潮。

　　總結階段:（10月21日至12月31日）

　　總結活動(dòng)開(kāi)展取得的經(jīng)驗，揚長(cháng)補短，以活動(dòng)為契機，繼續深入地把“我要安全”真真正正的變成每個(gè)員工的自覺(jué)認同和工作中的自覺(jué)行為。

　　全體員工都能夠熟知在各個(gè)演練中自己所處的位置，在演練中擔負的角色和任務(wù)。同時(shí)接受省公司消防會(huì )操的檢驗。

　　（三）、活動(dòng)考核、總結：

　　在現場(chǎng)學(xué)習操作的同時(shí)，從消防設備器材使用、管理，預案演練等相關(guān)知識里選取部分以考試的形式，對活動(dòng)的開(kāi)展情況和員工對消防知識的掌握情況進(jìn)行檢驗，成績(jì)優(yōu)異的予以獎勵，成績(jì)不合格的予以處罰。

　　各班組在活動(dòng)結束后，根據本班組崗位防火和器材的使用特點(diǎn)，結合活動(dòng)開(kāi)展情況寫(xiě)出總結。