拓展訓練的方案
拓展訓練的方案1
一、活動(dòng)目的
通過(guò)拓展活動(dòng)來(lái)拓展企業(yè)人員的潛能,提升和強化個(gè)人心理素質(zhì),幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴的人格;同時(shí)讓團隊成員能更深刻地體驗個(gè)人與企業(yè)之間,下級與上級之間,員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系,培養整體作戰的全局意識和合作精神,提高團隊績(jì)效,激發(fā)出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng )新的動(dòng)力,使團隊更富凝聚力。
二、計劃時(shí)間、地點(diǎn)、費用
1.時(shí)間:xxxx年xx月xx日(星期天)
2.地點(diǎn):深圳南澳西沖仙人掌海灘
3.標準:xx元/人(暫按100人核價(jià))
現有人員xxx
4.公司購買(mǎi)飲用水:xx元*xx支/人*100人=xxx元
費用合計約:xxx元/人*xxx人+xxx元飲用水費+xxxx元晚餐費=xxxxx元
帶家屬費用自理。
費用包括:
1)50座往返交通費2)培訓費(專(zhuān)業(yè)教練執教)3)器械費4)培訓場(chǎng)地使用費5.西沖景點(diǎn)門(mén)票6.一正餐(8菜1湯)7.快艇登島8.優(yōu)秀的`導游服務(wù)費9.橫幅特別贈送:精美旅游帽一頂、礦泉水每人一支、旅游意外險10萬(wàn)每人、橫幅一條費用不含:個(gè)人消費項目
三、活動(dòng)內容及時(shí)間安排
7:20-7:30全部人員在公司樓下集合
7:30-7:35點(diǎn)名清點(diǎn)人數
7:40準時(shí)出發(fā)
9:00-11:30開(kāi)始拓展項目活動(dòng)(詳見(jiàn)下表)
12:00-13:30午餐
14:10-15:30大家可乘坐快艇前往美麗的情人島
15:30-17:30沙灘游戲
18:00-19:30晚餐
拓展訓練的方案2
主題:公司團隊戶(hù)外拓展活動(dòng)
為了提高公司團隊的協(xié)作精神,提高員工的積極性,為員工創(chuàng )造一個(gè)融洽、和諧、健康的氛圍,增進(jìn)員工之間的默契和感情。
一、活動(dòng)背景
本方案通過(guò)組織公司員工的'戶(hù)外拓展活動(dòng),使大家充分領(lǐng)略團隊協(xié)作的重要性,培養團隊精神,提高團隊意識,從而提高每個(gè)員工的配合度,提高整體作戰能力。
二、活動(dòng)目的
1.團隊協(xié)作、活躍公司整體員工的氣氛,增強凝聚力。
2.營(yíng)造、烘托組織的重要性、提高組織紀律意識、增強集體榮譽(yù)感。
3.體會(huì )團隊與單兵作戰的效果,充分融入團隊、增強歸屬感。
4.增進(jìn)了解、加強溝通、增進(jìn)目標認同、激揚團隊士氣。
三、參加人員:公司全體員工(約60名)
四、活動(dòng)內容:烽火叢林野戰
以“團隊”為主題和組織形式,以體驗式團隊訓練為工具:
增進(jìn)學(xué)員的團隊意識和團隊凝聚力
將培訓中學(xué)習和體驗到的新思維、工作方法遷移到工作中
課程中,融合心理分析、管理理念和工作技巧:
加強培訓師與學(xué)員之間的互動(dòng)性
讓體驗與思考、檢驗與分享諸環(huán)節構成積極向上的循環(huán)
促使學(xué)員個(gè)人認識不斷深化,團隊的整體表現水平不斷提高。
絕佳的自然環(huán)境融合經(jīng)典的團隊活動(dòng),讓學(xué)員們在自然輕松的氛圍中領(lǐng)悟“激情挑戰,攜手共贏(yíng)”的團隊理念
從各景區了解到有以下活動(dòng)可供選擇:烽火叢林野戰、穿越碧水谷、叢林野戰、定向越野,穿越電網(wǎng),無(wú)規火車(chē),信任背摔,絕壁攀巖,風(fēng)趣戶(hù)外野炊等。
拓展訓練的方案3
一、目的:
通過(guò)體驗式學(xué)習,深刻理解團隊協(xié)作及溝通的重要性,大力提升全員對于團隊合作及溝通的深刻理解與認識,并能將這些體會(huì )運用到實(shí)際工作中去,從而帶動(dòng)團隊整體協(xié)作性、減少磨擦與不必要的`糾紛,盡量避免本位主義或小團體主義現象的出現。
二、方式:
擇平整廣闊之草地或柔軟之場(chǎng)所,通過(guò)教練組精心設計的項目,以團隊方式按要求完成各個(gè)項目,并通過(guò)深刻討論將實(shí)踐體驗轉化成理論,在拓展訓練完成后一周內,繼續在各部門(mén)內部展開(kāi)深入的討論與經(jīng)驗交流,以固化親身體驗后的認識與成果,并積極運用到實(shí)際工作中來(lái)。
三、主要內容及流程:
1、時(shí)間安排:12月中旬天氣良好之周一~周五中一天,總體時(shí)間約為8小時(shí)。自早上九點(diǎn)起至下午六點(diǎn)止。參訓人員須于早上8:30到達指定地點(diǎn),參訓當天出勤按正常工作考勤。
2、主要流程為:集合—參訓說(shuō)明—熱身—分組—上午項目—回顧—下午項目—回顧—發(fā)放獎品—總結本次活動(dòng)—就餐。
3、具體項目設置:
上午項目:
A、集合整隊,活洛手腳關(guān)節,十分鐘圍場(chǎng)跑;
B、集合,宣講本次活動(dòng)意義及相關(guān)注意事項;
C、熱身活動(dòng),破冰游戲2個(gè);
D、分組組隊等
E、解開(kāi)千千結;
F、盲人方陣;
G、翻葉子;
下午項目:
。嵘眄椖浚核墒笈c大樹(shù))
A、同心圓;
B、過(guò)電網(wǎng);
C、孤島求渡;
四、教練組:
教練組由教練員督導員組成,教練師主要負責項目組織及回顧總結,負責全程設計及進(jìn)程管控;督導員負責訓練過(guò)程中各項物品管理、拍照、安全維護、各組得分記錄、獎品發(fā)放等工作,并在個(gè)別項目中協(xié)助訓練員作好對各個(gè)小組的項目督導工作。
五、獎項設置:優(yōu)勝獎一組;優(yōu)秀獎一組;鼓勵獎一組;
六、費用預算:略
七、其他注意事項:
1、所有員工穿便裝(活動(dòng)時(shí)出汗多時(shí)穿換的單衣),運動(dòng)鞋(禁高跟鞋與涼鞋),便于活動(dòng),自帶午餐,水2~3瓶,衣物包等,嚴禁女生穿裙子、盡量不帶手機錢(qián)包等貴重物品,零用錢(qián)就可,禁戴戒指、項鏈。
2、每人自帶筆記本及筆各一個(gè),記錄活動(dòng)過(guò)程各種體會(huì )及經(jīng)驗總結,以備訓后作業(yè);
3、創(chuàng )可貼、云南白藥噴霧劑、紅花油等藥品;彩旗、大頭筆6支。
4、指甲最好剪短,以免活動(dòng)中親密接觸時(shí)劃傷同事。
5、活動(dòng)過(guò)程中務(wù)必以安全為第一要務(wù),同時(shí)注意環(huán)保,不得隨意丟垃圾及抽煙(防森林火災),休息期間不得做危險性攀爬,不建議利用休息時(shí)間登山。
6、必須守時(shí),按教練員要求時(shí)間及時(shí)到位。
拓展訓練的方案4
一、培訓背景
M公司每年都有大量的新員工入職。20xx年又有新一批員工加入公司,希望通過(guò)培訓讓他們彼此加深了解,增強相互之間的情感交流,建立積極向上、輕松的組織氣氛,增強團隊精神,激發(fā)高昂士氣。了解公司及分公司組織結構及文化,及各項規章制度,盡快進(jìn)入工作狀態(tài),同時(shí),通過(guò)各部門(mén)針對部門(mén)的情況自行組織部門(mén)培訓,幫助新晉員工盡快掌握崗位所需要的技能,更快適應工作。
二、培訓需求
依照本公司每年新員工入職慣例,公司的組織結構與企業(yè)文化,新員工培訓、員工拓展培訓為必備內容,此外,結合招聘階段新員工通過(guò)素質(zhì)測評,結合新員工對培訓的期望與想法構建培訓規劃。
三、培訓目標
對新員工來(lái)說(shuō),一方面,通過(guò)培訓,盡快提高新員工的綜合素質(zhì)。新員工在企業(yè)中工作,不僅期望得到相應的經(jīng)濟回報,更希望能伴隨企業(yè)的成長(cháng),個(gè)人也那迅速成長(cháng);另一方面,按照馬斯洛的需要層次理論,員工在企業(yè)中工作,除了滿(mǎn)足其生理以及案例層面的需要外,還希望得到歸屬感、自尊、受人尊敬甚至自我實(shí)現需要的滿(mǎn)足。合理利用公司培訓這種形式,能使員工的這些需要得到滿(mǎn)足。通過(guò)進(jìn)行培訓需求分析發(fā)現員工在工作中暴露出的.問(wèn)題,進(jìn)而找出提高員工素質(zhì)與技能、端正員工的工作態(tài)度以及提高工作績(jì)效的方法。
對公司來(lái)說(shuō),在進(jìn)行培訓需求分析的時(shí)候,公司希望通過(guò)培訓,使新員工能為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展帶來(lái)推力。要求新員工配合公司的總體戰略的實(shí)施,加強團隊凝聚力以及戰斗力。更重要的是通過(guò)分析發(fā)現公司在經(jīng)營(yíng)運作過(guò)程中出現的問(wèn)題,更深入全面的改善公司的不良狀況,使培訓真正的起到作用,使公司的各種資源得到充分有效的利用。
四、培訓項目
培訓的對象:20xx年校園招聘員工
培訓內容:態(tài)度培訓、知識培訓、技能培訓
備注:
態(tài)度培訓:企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化、崗位職責、職業(yè)規劃、福利待遇、獎懲制度等
知識培訓:產(chǎn)品知識培訓、業(yè)務(wù)知識培訓等
技能培訓:各崗位需要的技能如英語(yǔ)、計算機、軟件等
五、培訓實(shí)施過(guò)程設計
項目流程:前期準備——項目實(shí)施——項目后期工作
前期準備
1、成立策劃小組,由人力資源部門(mén)為主導,由各個(gè)部門(mén)派人員參與
2、由策劃小組進(jìn)行擬定整個(gè)新員工培訓計劃
3、物資準備:包括晚會(huì )、見(jiàn)面會(huì )、拓展培訓布場(chǎng)用品,企業(yè)手冊,員工手冊等
4、后勤準備:包括交通工具、培訓設施與設備、座位安排、費用(場(chǎng)地、餐費)
5、人員準備:包括每場(chǎng)培訓負責人,講師,后勤人員等
實(shí)施階段
。ǘ 具體計劃
第一天
上午:
1、到部門(mén)報到后,由各部門(mén)負責人帶領(lǐng)新員工到指定地點(diǎn)集中
2、由人力資源部經(jīng)理帶領(lǐng)參觀(guān)公司各處
3、結束參觀(guān)行程,到見(jiàn)面會(huì )地點(diǎn),由總經(jīng)理致辭
下午:
1、短暫休息后按通知在集合點(diǎn)集中
2、由負責人帶領(lǐng)到基地進(jìn)行拓展培訓
第二天
上午:
1、人力資源部經(jīng)理對新員工按原定計劃進(jìn)行培訓
2、培訓會(huì )完后安排員工共同進(jìn)餐
下午:
1、對拓展培訓中表演出色的團隊進(jìn)行頒獎
2、新員工表演晚會(huì )
第三天
由各部門(mén)自行組織進(jìn)行內部培訓
后期工作
1、組織人員進(jìn)行清場(chǎng)
2、檢查設備是否有所損壞
3、進(jìn)行項目總結
六、培訓效果評估
考核
考核主要是針對培訓第一講:“公司簡(jiǎn)介與企業(yè)文化”這一專(zhuān)題進(jìn)行統一筆試,筆試結果作為員工考核的一部分,放入員工檔案袋
PPT分享
拓展培訓每個(gè)團隊將此次項目過(guò)程和團隊活動(dòng)進(jìn)程感受等相關(guān)內容制作成PPT,進(jìn)行全員分享
培訓總結書(shū)面報告
每個(gè)新員工每個(gè)培訓項目后都要進(jìn)行培訓總結書(shū)面報告,呈給各部門(mén)主管
七、費用預算
注:拓展培訓冠軍獎品規格100元/人,共9人,總計900元;
培訓費:240元/人/天, 63人共計RMB 15120元
包含:培訓費、助教費、攝像攝影、培訓紀念短片設計制作。
贈送服務(wù):飲用水、訓練隊服、意外傷害保險。
其他費用按實(shí)際消費客戶(hù)獨立結算,預算總計RMB 3600元;
用餐:午餐300元/圍*11人,午餐6圍共計1800元
交通:豪華大巴1輛,1800元/輛, 全天全程往返接送,共計1800元
其他費用主要為布置場(chǎng)地費用及筆試考核費用,預算總計500元;
總費用預算 :RMB 12120元
八、 應急方案
1、戶(hù)外拓展培訓當天如果遇到天氣不好,戶(hù)外拓展培訓改為室內拓展培訓,培訓游戲視場(chǎng)地條件進(jìn)行,由培訓師視情況而定;
2、如果原先確定要進(jìn)行培訓的負責人因事無(wú)法到場(chǎng),應提前一天告訴策劃小組,由策劃小組再確定培訓負責人;
3、培訓場(chǎng)地出現問(wèn)題,無(wú)法支持培訓活動(dòng)。
九、培訓注意點(diǎn)
參訓人員沒(méi)有特殊情況,不得無(wú)故缺席培訓。如有事情,必須提前請假;無(wú)故不參加者,對年終績(jì)效考核產(chǎn)生影響;
項目推進(jìn)過(guò)程中,要不斷進(jìn)行溝通,確保無(wú)紕漏;
拓展過(guò)程中,注意安全問(wèn)題。人身財產(chǎn)安全問(wèn)題參訓人員自己負責。
拓展訓練的方案5
一、訓練背景
由于公司的業(yè)務(wù)迅速擴張,規模日益擴大。人員需求越來(lái)越大,新進(jìn)員工越來(lái)越多,部分新進(jìn)員工還未能充分職業(yè)化,他們的責任意識、溝通意識、創(chuàng )新意識、團隊意識還有待提高。為實(shí)現新員工特訓目標,打造一支優(yōu)異的藍韻人力資源隊伍,培訓發(fā)展部經(jīng)過(guò)充分的研討,認為有必要在新員工特訓中增加團隊拓展訓練。
二、訓練目標
1、樹(shù)立主動(dòng)溝通的意識,學(xué)習有效團隊溝通技巧。
2、打破成規,重新審視自我,增強創(chuàng )意思維能力。
3、增進(jìn)學(xué)員相互認知和理解,提高團隊的信任和寬容。
4、熔煉團隊精神,加強團隊凝聚力,樹(shù)立合力制勝的信念。
三、拓展訓練后參訓人員的如下素質(zhì)和意識將得到提高
1、積極主動(dòng)的溝通精神
2、雙贏(yíng)思維、補位意識
3、面對變化的正確管理方法
4、對團隊具有高度的責任感
5、富于創(chuàng )新精神、主動(dòng)求變
6、欣賞他人,鼓勵他人,贊美他人
四、方案設計理論特點(diǎn)
項目整合訓練內容包含室內項目和戶(hù)外項目,整個(gè)培訓中體力與腦力活動(dòng)充分結合,在項目的實(shí)施中充分進(jìn)行體驗和感受,并共享別人的體會(huì )與心得。一系列活動(dòng)使得參訓員工對整個(gè)培訓保持高度的熱情及參與感,項目設計環(huán)環(huán)相扣,對于一些基本理論在游戲中進(jìn)行意識、體會(huì )和理解,再分享討論并融會(huì )貫通形成理論,進(jìn)而運用到實(shí)際工作、生活當中。
五、拓展培訓紀律要求
1、培訓時(shí)必須嚴格遵守培訓規則和公司有關(guān)紀律,嚴禁脫離團隊擅自行動(dòng)。
2、參加培訓時(shí)必須穿運動(dòng)鞋,著(zhù)裝簡(jiǎn)潔適合運動(dòng),女士請不要穿裙子。
3、如患有不適于參加激烈運動(dòng)疾病人員應事先通知培訓組織者,以作統一安排。
4、請保持訓練區域的整潔,產(chǎn)生的垃圾或廢物請隨身帶走,自覺(jué)保護環(huán)境衛生。
六、課程設計方案
1、參訓人員:新員工特訓班全體員工
2、拓展地點(diǎn):公司拓展訓練場(chǎng)
3、培訓形式:15人至18人左右為一組,每一組選一位組長(cháng),()在教練的指導下進(jìn)行游戲,教練就游戲的目的和作用對學(xué)員進(jìn)行引導,學(xué)員對游戲過(guò)程進(jìn)一步進(jìn)行體驗和感受。
4、課程流程:(略)
八、拓展訓練游戲方案
游戲一:報數
1、 所需時(shí)間:45分鐘左右
2、 小組人數:15人至20人左右
3、 所需物品:秒表
4、 游戲概述:一個(gè)關(guān)于促進(jìn)團隊效率游戲
5、 游戲目的:
。1)使團隊通過(guò)競爭提高他們的效率;
。2)使隊員認真體會(huì )自己在團隊里承擔的責任;
。3)讓團隊領(lǐng)導發(fā)現團隊問(wèn)題,改善團隊管理方法,提升團隊領(lǐng)導力。
6、 游戲規則:
。1)將所有參加的人,在兩分鐘之內分成平均分成兩組。
。2)挑選男女隊長(cháng)各一名,組織團隊進(jìn)行比賽,隊長(cháng)不參加比賽。
。3)教練要求隊長(cháng)宣誓,問(wèn)三個(gè)問(wèn)題:“有沒(méi)有信心戰勝對手”、“如果失敗,敢不敢于面對隊員的指責”、“如果失敗,愿不愿意承擔由此所帶來(lái)的一切責任”
。4)全隊學(xué)員進(jìn)行報數,速度越快越好。
。5)分別進(jìn)行6輪比賽,每輪比賽間隔休息1分鐘。
。6)每輪比賽進(jìn)行獎懲。輸者,由隊長(cháng)率領(lǐng)隊員向對方表示誠服,并對對方隊員說(shuō):“愿賭服輸,恭喜你們!”并由男女隊長(cháng)做俯臥撐10次,如果以后再輸,俯臥撐的次數將會(huì )乘倍遞增。贏(yíng)者,將全隊哈哈大笑,以示勝利。
。7)記錄每輪比賽的結果。
7、游戲結束,教練引導大家討論:
。1)每個(gè)人都同意所有的.意見(jiàn)嗎?如果不是,為什么?
。2)談?wù)勜熑涡膶ξ覀內松捏w會(huì )?
游戲二:一圈到底
1、 游戲時(shí)間:45分鐘左右
2、 小組人數:18人左右
3、 所需物品:呼啦圈2個(gè)
4、 游戲概述:人與人之間通過(guò)溝通互相了解,達成共識。此游戲旨在檢視一個(gè)團隊中人員彼此溝通的狀況,同時(shí)幫助暢通溝通渠道,以推動(dòng)今后的相互協(xié)作。
5、 游戲目的:使學(xué)員彼此以非語(yǔ)言形式進(jìn)行溝通,以高難度溝通形式完成低難度活動(dòng)。
6、 游戲規則:所有學(xué)員手拉手圍成一圈,用呼啦圈穿過(guò)所有人的身體回到原位。在活動(dòng)過(guò)程中,不能以語(yǔ)言為溝通工具,只能依靠肢體語(yǔ)言和眼神進(jìn)行溝通,相互拉著(zhù)的手不能放開(kāi),也不能用手指去勾呼啦圈。計時(shí),看最快用了多少時(shí)間完成。
7、 游戲結束,教練引導進(jìn)行討論:
。1)各位剛才是如何完成目標的?
。2)剛才最關(guān)鍵的改善動(dòng)作是什么?
。3)大膽請教各位,平時(shí)工作中是否也能這樣互動(dòng),相互模仿學(xué)習,形成公式?
。4)你認為剛才的活動(dòng)過(guò)程中對團隊最有幫助的一點(diǎn)是什么?
。5)變化:可以思考以不同方式傳遞呼啦圈。
游戲三:信任背摔
1、游戲時(shí)間:45分鐘
2、小組人數:不限
3、所需物品:暫無(wú)
4、游戲概述:一個(gè)關(guān)于促進(jìn)團隊信任的游戲
5、游戲目的:這是一個(gè)震動(dòng)力較大的游戲,目的為挑戰自我的安全區,建立對團隊隊員的信任,感受這種信任給你帶來(lái)的個(gè)人突破。
6、游戲規劃:
。1)首先讓全組人員站成對面的兩排成操作指導圖形中的形狀。
。2)讓準備做空中飛人的隊員站在墻上,背向隊友。
。3)當教練確認團隊隊員們都站好位置,并做好接人的準備時(shí)才讓站在墻上的隊員從空中落下。
。4)這項活動(dòng)對某些人來(lái)說(shuō)難度很大,盡量用說(shuō)服及鼓勵的方法去鼓勵他,使他對自己的隊員們產(chǎn)生信任,從而跨越心理障礙,完成空中飛人的任務(wù),但千萬(wàn)不要勉強。
7、游戲結束,教練引導進(jìn)行討論:
。1)當你站在墻上的時(shí)候,心理感覺(jué)如何?
。2)當你跨越心理障礙、完成了挑戰之后的感覺(jué)如何?
。3)在這項活動(dòng)中,你認為最關(guān)鍵的地方在哪里?怎樣才能幫助隊友跨越心理障礙,做到他認為自己不可能完成的事情。
8、注意事項:
本游戲具有一定危險性,需注意安全。
游戲四:眾志成誠
1、游戲時(shí)間:45分鐘左右
2、小組人數:8人至10人
3、所需物品:廢報紙25張
4、游戲概述:一個(gè)關(guān)于促進(jìn)團隊協(xié)作的游戲
5、游戲目的:
6、游戲規劃:
。1)教練進(jìn)行分組,每組約十人左右。
。2)教練分別在不同的角落(依組數而定)地上鋪一張全開(kāi)的報紙,請各組成員均進(jìn)入報紙上,無(wú)論用任何方式都可以,就是不可以腳踏報紙之外。
。3)各組完成后,教練再請各組將報紙對折后,再請各組成員進(jìn)入報紙上。各組若有成員被擠出報紙外,則該組淘汰不得再參加下一回合。
。4)上述進(jìn)行至淘汰到最后一組時(shí)結束。輸家應全體向贏(yíng)家表示祝賀并推選代表表演一個(gè)小節目。
7、游戲結束,教練引導進(jìn)行討論:
。1)要求得團體的成功或勝利,惟有透過(guò)合作才能眾志成城。合作乃在團體貢獻一己之力,并截長(cháng)補短,同心協(xié)力共同創(chuàng )造團體成功之機會(huì ),必要時(shí)為了團隊的目標需要團隊個(gè)別成員做出一定的個(gè)人利益犧牲。
。2)解決問(wèn)題時(shí)應藉團體智慧思考達到目的,每個(gè)個(gè)體在團體中都有一定的重要性。
8、注意事項:
。1)注意成員安全。
。2)考慮異性成員一起參與的可能性,必要時(shí)可男女分組進(jìn)行。
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