十大微商激勵方案

　　如何讓代理每天有狂熱的熱情，做好微商事業(yè)？下面是十大微商激勵方案，為大家提供參考。

　　1、榜樣激勵：

　　我們會(huì )發(fā)現團隊人員中會(huì )有兩種人，一種是特別活躍的，另外一種就是不怎么活躍的。任何事情都有二八法則，那我們作為團隊老大要干的事就是發(fā)揮那百分之二十的去感染與影響帶動(dòng)那百分之八十。

　　2、目標激勵：

　　說(shuō)到目標激勵，動(dòng)機是行動(dòng)的誘因，是行動(dòng)的內驅力，他是對人的活動(dòng)起到強烈的激勵作用，設置適當的目標可以誘發(fā)和激勵代理的積極性，調動(dòng)代理商的興奮點(diǎn)，讓代理商感覺(jué)到對團隊的前途感覺(jué)到信心十足，這個(gè)時(shí)候不斷構造共同目標場(chǎng)景化引領(lǐng)代理商，但是不能虛高，不能天馬行空，一定要讓代理商覺(jué)得是可以在這個(gè)范圍內實(shí)現的。

　　3、授權激勵：

　　有效授權是一項重要管理技巧，不管團隊老大有多能干，也不可能全攬所有的事物，這樣不利益團隊的成長(cháng)。你想啊，一個(gè)人的管理范圍是有限的，他可以管理二三十個(gè)代理綽綽有余，可是成百上千呢，肯定會(huì )有些東西顧及不到，有些不積極的代理就直接流失掉了，知道有的放矢這個(gè)原則，不要成為團隊里面的管婆家，應該成為團隊的那個(gè)引導線(xiàn)，指南針。

　　4、尊重激勵：

　　尊嚴勝過(guò)金錢(qián)，尊重是一種人性化，有效激勵手段之一。尊重也可以換句話(huà)說(shuō)是榮譽(yù)，用尊重重視自己代理商方式來(lái)激勵遠比物質(zhì)好的多，錢(qián)可以買(mǎi)到很多東西，但是買(mǎi)不來(lái)人心，尊重這時(shí)候就發(fā)揮出它重要的功效，并且成本低成績(jì)卓越，是其他難以企及的。

　　5、溝通激勵：

　　干勁是很多團隊老大一個(gè)一個(gè)談出來(lái)的，與代理商保持良好的關(guān)系調動(dòng)代理商熱情，這樣團隊才能有效工作，有效溝通。溝通是激勵代理商熱情法寶，在溝通的基礎上包容理解、合作共贏(yíng)。

　　6、信任激勵：

　　信任是誘導他人意志行為的良藥。團隊老大和代理之間要有足夠的信任，才能一起攜手把這個(gè)團隊做大做強，如果沒(méi)有信任，就跟積木一樣，一推就倒。

　　7、寬容激勵：

　　寬容激勵就是在代理失誤或者業(yè)績(jì)不好犯錯時(shí)候，胸懷寬廣才能讓別人甘心效力。原諒別人就是為自己鋪路，作為老大應該有老大的胸襟。

　　8、贊美激勵：

　　人有一個(gè)很重要的欲望就是希望得到他人的zan美，zan美是一種非常有效但是零成本的方式，他能夠賦予代理很大的上進(jìn)心和凝聚力。團隊老大應該懂得學(xué)會(huì )欣賞代理的優(yōu)點(diǎn)，充分發(fā)掘他們的優(yōu)勢，并給予應有的贊美和鼓勵。但是這個(gè)zan美也是需要用心的，不能敷衍，每個(gè)代理zan美的方式都需要不同，千篇一律只會(huì )讓代理覺(jué)得你是虛情假意。

　　9、情感激勵：

　　情感如水，無(wú)堅不摧，征服了內心站在同一條線(xiàn)，將關(guān)愛(ài)之心帶到代理商家里去，和代理聊天有時(shí)候家里的問(wèn)題比如寶媽會(huì )有孩子的問(wèn)題一起交流更顯親密，學(xué)生同理。

　　10、競爭激勵：

　　每個(gè)人都有爭強好勝之心，在團隊內部中建立良性競爭機制，是一種積極健康向上的方式。團隊中必須要有這種機制，才能推動(dòng)團隊往前走。優(yōu)勝劣汰，從來(lái)就是這個(gè)世界的規則，也應該懂得這個(gè)道理�；盍�和業(yè)績(jì)是淘汰出來(lái)的，每個(gè)人都一樣，那就沒(méi)有前進(jìn)的動(dòng)力了。

【十大微商激勵方案】相關(guān)文章：

榮譽(yù)激勵方案10-10

PK激勵方案05-06

期權激勵方案10-03

團隊激勵方案07-17

學(xué)校激勵方案05-16

員工激勵方案02-08

學(xué)校激勵方案06-24

公司激勵方案10-17

業(yè)績(jì)激勵方案08-22

銷(xiāo)售的激勵方案06-14