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積分激勵方案

時(shí)間:2024-08-09 08:48:40 方案 我要投稿
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積分激勵方案

  有些公司為了讓員工更有動(dòng)力去工作,都會(huì )制定一個(gè)積分獎勵的規則,這是我為大家帶來(lái)的積分激勵方案,希望大家喜歡。

積分激勵方案

  積分激勵方案

  目的

  員工積分獎勵,是指將積分用于對員工的獎勵,以積分來(lái)衡量員工對公司所作出的價(jià)值,反映和考核員工的綜合表現,從而達到激勵員工的主觀(guān)能動(dòng)性,充分調動(dòng)員工的工作積極性。

  員工積分獎勵制的定義:簡(jiǎn)單的說(shuō),就是通過(guò)積分這一載體對員工的能力和綜合表現進(jìn)行全方位量化考核,員工可通過(guò)不斷累積積分以?xún)稉Q心儀的福利商品。IRewards是現在國內很多企業(yè)都在合作的平臺,通過(guò)IRewards企業(yè)可對員工進(jìn)行福利積分的發(fā)放,也可對員工進(jìn)行工作的獎勵,購買(mǎi)獎勵積分和選購福利產(chǎn)品,并直接發(fā)放到員工賬戶(hù)中,員工可在IRewards福利商城中選擇適合自己的福利品。

  規則

  1、確定獎勵積分的項目。即明確哪些行為或者結果可以獲得績(jì)效積分?蛇x擇的積分項目包括:月度、年度或者季度考核結果積分、行為態(tài)度積分、能力提升積分、司齡追述積分、出勤積分、特殊貢獻積分等。積分項目形式的選擇具有較強的靈活性,可根據企業(yè)階段性需求的特點(diǎn)來(lái)設計。

  2、確定各個(gè)積分項目的積分額度標準。積分額度標準要依據各個(gè)項目的難度以及對企業(yè)相對價(jià)值的.大小來(lái)確定。如月度(年度)績(jì)效考核積分可依據員工月度(年度)績(jì)效考核結果的不同獎勵不同額度;司齡追述積分可依據員工在公司不問(wèn)斷工作的年限獎勵不同額度。

  3、確定具體的積分規則。積分規則包括怎樣的工作表現累積積分,累積積分后可以如何消費積分,員工積分賬戶(hù)的管理以及員工星級的升降規則等。例如:企業(yè)管理者通過(guò)IRewards員工獎勵平臺對員工進(jìn)行獎勵,員工登陸,并可在IRewards福利商城中兌換積分。

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