員工活動(dòng)方案范文參考
篇一：5月份活動(dòng)方案總結
一個(gè)月下來(lái)，DM檔期的展開(kāi)，活動(dòng)的開(kāi)展。銷(xiāo)售是否提升取決于多種因素，人流量提升與否、客單價(jià)提高與否、銷(xiāo)售額提升與否并不能片面地判斷一個(gè)活動(dòng)的成功失敗與否！活動(dòng)分析是要靠數據說(shuō)話(huà)，數據說(shuō)話(huà)也不能片面地說(shuō)是看銷(xiāo)售額的提升！而是看參加活動(dòng)的人次、活動(dòng)現場(chǎng)的氛圍、活動(dòng)后續的影響、鞏固現有消費群體等等。
策劃是公司的血液，也并不是公司的唯一！一個(gè)檔期活動(dòng)下來(lái)，成功與否取決于以下幾點(diǎn)：
1、 公司經(jīng)費的投入程度；（公司對企劃的重視程度。給我的概念就是用最低的成本做最好的方案。）
2、 供應商的支持力度；（支持并不表現在特價(jià)供貨、涉及到贈品的贊助、供應商自身活動(dòng)的開(kāi)展、場(chǎng)內外活動(dòng)的支持等。萬(wàn)盛每個(gè)禮拜六日都在搞場(chǎng)外促銷(xiāo)。我們有做到嗎？）
3、 商品的選��；（商品的選取應該是有計劃性、季節性、組合完美的選取，應該是按自己的DM規劃而去找供應商洽談資源，而不是單純地隨波逐流）
4、 DM派發(fā)的宣傳效果；（有沒(méi)有最有效地利用？員工的責任心有沒(méi)有最好的發(fā)揮？）
5、 門(mén)店的執行效果；（人員是否安排到位？是否按要求陳列？是否做好活動(dòng)宣傳活動(dòng)講解？）
6、 現場(chǎng)的促銷(xiāo)氛圍；（是否每個(gè)主推商品有促銷(xiāo)叫賣(mài)？貨源是否充足？限制時(shí)間段內是否保證有商品可買(mǎi)？POP標識是否清晰明了等）
7、 DM主推商品陳列位置的選��；（有沒(méi)有按門(mén)店的實(shí)際銷(xiāo)售做銷(xiāo)售預估？有沒(méi)有針對DM商品做季節性陳列？有沒(méi)有做好DM標識等等。）
我個(gè)人不是推卸責任，也敢于承擔責任。我很清楚自己的職責范圍。
我不希望看到的是：
基礎差而去做細則的工作。凡事有個(gè)先后順序，一步一個(gè)腳印。我持反對意見(jiàn)是主要表現以下幾點(diǎn)：
1， 定價(jià)不合理，包括精品水果等新引進(jìn)商品（做銷(xiāo)售不是賣(mài)完就好，不是說(shuō)我這個(gè)單品賺了就是贏(yíng)了。要考慮后續的影響！換一個(gè)角度思考，作為顧客，我買(mǎi)了一個(gè)青椰子12.8元一個(gè)的回去，過(guò)兩天我去天虹看了青椰的價(jià)格才5元一個(gè)。我買(mǎi)了幾斤桃子4.68元每斤，在回去的路上，看到惠佳小超市才賣(mài)3.28元每斤，一樣的品種和品質(zhì)。那種感覺(jué)就是上當受騙。以后還會(huì )去民聯(lián)嗎？我認為公司的思想必須改變，公司的思想影響到門(mén)店店長(cháng)的主觀(guān)意識。）
2， 我們門(mén)店的陳列連最基本的陳列都沒(méi)做好，很多基本的標識也是處于最差的水平，服務(wù)水平也只是剛剛開(kāi)始，部門(mén)的團隊建設也是剛起步，企業(yè)文化也比較蒼白。公司竟然叫我去做美陳、做活動(dòng)總結很具體的分析。試問(wèn)最終有效果嗎？就譬如：門(mén)店連專(zhuān)題的父親節商品陳列都沒(méi)有，叫企劃做了父親節的宣傳有沒(méi)有實(shí)際的意義？門(mén)店很多東西不完善的情況下，做得出一個(gè)標準不？好比企劃部一個(gè)活動(dòng)是送贈品的，采購部說(shuō)找門(mén)店解決，說(shuō)門(mén)店大把的贈品。結果出來(lái)：門(mén)店就是說(shuō)沒(méi)有贈品，采購就是說(shuō)有。而我作為企劃負責人只能協(xié)調。一個(gè)活動(dòng)下來(lái)，要打好幾十個(gè)電話(huà)。最終效果還是不理想。為什么呢？很簡(jiǎn)單：一個(gè)是責任心，一個(gè)是能力問(wèn)題。這次父親節送的贈品，公明和橋頭送的贈品都理想，塘尾就說(shuō)什么都沒(méi)有，最后幾毛錢(qián)的洗發(fā)水送給顧客。采購部答復我：塘尾店贈品都用在員工身上了。就我們現階段的水平，我能夠分析得出具體的活動(dòng)成敗嗎？
3， 公司認為我們企劃部整天輕松，好像無(wú)所事事。我在這里表個(gè)態(tài)：企劃部也忙。每周48個(gè)小時(shí)工作，8個(gè)鐘做月度方案不多吧？20個(gè)鐘做設計不多吧？10個(gè)鐘做海報不多吧？10個(gè)鐘去門(mén)店溝通不多吧？那我每周還要加班，每周還要去分店解決問(wèn)題，還要跟蹤問(wèn)題，要去市調。要做其它很多雜七雜八的工作等等。比如佳華，一個(gè)總部有明確的分工，文案的做文案，設計的專(zhuān)門(mén)設計。還有美工組、美陳組、市場(chǎng)調查組等。我不是抱怨人少，可以叫佳華的拿他以前的活動(dòng)總結看看，我相信還沒(méi)有一個(gè)大的企業(yè)可以做到如公司說(shuō)的那種具體的分析。
并不是說(shuō)企劃部是后勤部門(mén)無(wú)條件的協(xié)助營(yíng)運部，營(yíng)運部就可以胡作非為：POP可以自己亂粘貼，可以自行書(shū)寫(xiě)，什么都不和企劃溝通，不找企劃協(xié)調解決。POP之所以造成現在這個(gè)局面，按責任劃分的話(huà)：企劃部40%責任，營(yíng)運部60%。我想問(wèn)問(wèn)營(yíng)運部：作為一名主管，你們知不知道什么叫標識？什么叫視覺(jué)效果。之所以我這么激動(dòng)，是因為我親自去跟了兩個(gè)門(mén)店的POP管理。門(mén)店的營(yíng)運主管告訴我：我要的是這個(gè)商品的價(jià)格很顯眼，我不管貼在柱子上還是隨便拿根線(xiàn)掉在上面。我想問(wèn)問(wèn)：這個(gè)價(jià)格沒(méi)有辦法標識，有沒(méi)有找企劃溝通過(guò)，有沒(méi)有和領(lǐng)導反映過(guò)？我也不知道門(mén)店店長(cháng)是否了解企劃的整個(gè)操作流程，我也不知道公司把企劃放在什么角度。那么久以來(lái)，公司的門(mén)面沒(méi)有一個(gè)是統一形象的，沒(méi)有一家門(mén)店百貨和超市，我們的主色調是融合的，我也不知道門(mén)店的店長(cháng)是否了解企劃部的崗位職責！
4， 03店說(shuō)做標準，最后結果怎么樣？我想這些東西用得著(zhù)去試嗎？我來(lái)公司快一年了，壓
力很大，我個(gè)人認為并不是能力的問(wèn)題，公司太多模糊的概念，讓我轉不過(guò)來(lái)。我本來(lái)是有完整的計劃的，也給公司的“試試”搞亂了。我個(gè)人認為企劃部首先要做的是：打造一支高效的`團隊；解決門(mén)店最基本的標識問(wèn)題。等這兩個(gè)搞好了，再去做形象設計及細則性的工作。
本月實(shí)際發(fā)生數為：889.9萬(wàn) ，預估893萬(wàn)，差額是因為本年度的5.1周邊的工廠(chǎng)提前29日放假，29日30日的銷(xiāo)售同比去年增長(cháng)幅度較大。
活動(dòng)主題1：五一特惠，你買(mǎi)我送
活動(dòng)目的：增大客流，提高客單價(jià)，提升公司形象。
活動(dòng)內容：5月29日-3日期間，凡在我商場(chǎng)一次性購物滿(mǎn)38元以上者（百貨一次性購滿(mǎn)98元以上）即可參加本次活動(dòng)。
滿(mǎn)38元（百貨一次性購滿(mǎn)68元以上）送菠蘿一個(gè)，配圖上DM。
滿(mǎn)51元（百貨一次性購滿(mǎn)98元以上）送雞蛋10個(gè)，配圖上DM。
滿(mǎn)98元（百貨一次性購滿(mǎn)168元以上）送黑美人西瓜一個(gè)或2.5L可樂(lè )一支，配圖上DM。 費用預算：超市單筆讓利約5個(gè)點(diǎn)左右，預估營(yíng)業(yè)額提升10%。
贈送西瓜：1700KG，菠蘿：1800公斤，雪碧2L：750支，土雞蛋：2200公斤。
總費用約：25190元
活動(dòng)效果良好，菠蘿質(zhì)量比較差，顧客投訴較多。
29日-5月1日銷(xiāo)售額為167.4萬(wàn)元，去年同期為150.4萬(wàn)元，對比增長(cháng)10%，達到預期效果。 活動(dòng)主題2：非常五+一 超值大購物（快樂(lè )5+1，豪情大放送） 活動(dòng)目的：提高客單價(jià)，提升業(yè)績(jì)，增大客流。
活動(dòng)內容：5月4日-10日期間，凡在我商場(chǎng)超市區一次性購物滿(mǎn)48元的顧客朋友，即可參加“非常五+一，超值大購物”活動(dòng)。
本活動(dòng)的前提是購買(mǎi)足夠金額參加換購再購買(mǎi)商品換購，此類(lèi)活動(dòng)在超市中比較少見(jiàn)，本著(zhù)創(chuàng )新的活動(dòng)理念，本次活動(dòng)也取得一定的效果：
換購蚊香850盒，甘蔗900KG，購買(mǎi)沐浴露50支、紙巾45條、贈送雞蛋50KG.。購買(mǎi)農夫果園58瓶，油21瓶。贈送大米75KG。
活動(dòng)效果一般，沒(méi)有取得預想中的效果。在操作中連員工也并不是很了解活動(dòng)全程。此類(lèi)活動(dòng)的想法是有創(chuàng )意的，本活動(dòng)也為商場(chǎng)額外帶來(lái)了兩千多元的銷(xiāo)售，因為是顧客購物后的二次購物。但實(shí)際操作存在太多問(wèn)題。不太適合本賣(mài)場(chǎng)。其原因在于：1，陳列存在很大的問(wèn)題。2，人手要較多，安排人員是個(gè)問(wèn)題。3.活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)是顧客與商場(chǎng)雙贏(yíng)，但顧客大多數接受不了購買(mǎi)前提的條件。
活動(dòng)主題4：購物月-購物卡-擺實(shí)惠
活動(dòng)目的：購物卡推廣，增加收益，鞏固客流。
活動(dòng)內容：活動(dòng)期間,凡在本商場(chǎng)購物的（無(wú)論金額多少）顧客朋友，即可到服務(wù)臺參加本活動(dòng)。
活動(dòng)細則：200元購物卡9.5折；500元購物卡9.3折； 1000元購物卡9折。
活動(dòng)共賣(mài)出購物卡公明店：23000元，橋頭店21000，塘尾店1500元。其中1000元的購物卡賣(mài)出數量占了90%，原因在于9折的力度較大�？紤]到綜合毛利，并沒(méi)有重點(diǎn)去推廣購物卡，假如重點(diǎn)去推廣，可能購物卡賣(mài)出的數量在10-20萬(wàn)之間。
活動(dòng)效果評估：一般。
會(huì )員送好禮-積分也是錢(qián)
活動(dòng)內容：活動(dòng)時(shí)間內，凡在我商場(chǎng)購物滿(mǎn)38元的會(huì )員顧客朋友，憑會(huì )員卡即可到大門(mén)口參加本次活動(dòng)。
活動(dòng)細則：在轉盤(pán)里設置50-300分不等的分值，滿(mǎn)足活動(dòng)條件的顧客朋友可以轉動(dòng)轉盤(pán)一次，轉到多少分值就是多少分。
三店送出數量約：約18萬(wàn)分值，兌換成金額約2700元。參加人次約3000人。
活動(dòng)效果較好，費用不多，參加人數超過(guò)3000人，約2000人以上享受到實(shí)惠。
篇二：5月份營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案
【活動(dòng)目的】
1、 利用兩個(gè)節日，增加票卡的消費和銷(xiāo)售。
2、 通過(guò)5月份的活動(dòng)，對顧客進(jìn)行回饋，加強客戶(hù)的忠誠度。
【活動(dòng)時(shí)間】
勞動(dòng)節：4月29日至5月1日放假調休，共3天。 母親節：5月12日 星期日
【活動(dòng)主題】
健康五月天，樂(lè )享好生活
【活動(dòng)布置】
�。ㄒ唬� 健康宣傳易拉寶
布置時(shí)間：全月 易拉寶內容：
貯能時(shí)節，輕松一夏
——量身定制，體質(zhì)調養
5月5日的立夏節氣標志著(zhù)孟夏的到來(lái)，此時(shí)養生方略也應該進(jìn)行季節更替，夏天是一個(gè)消耗比較大的季節而“立夏”，這個(gè)節氣正是給夏天儲備能量的黃金時(shí)刻！
——“立夏”是春夏季節轉換的節氣，這時(shí)人體氣血波動(dòng)比較大，是心腦血管疾病的高發(fā)季節，所以要注意減少熬夜，保證睡眠。
——在飲食方面，要多食甘淡健脾養胃之品，如山藥、扁豆、大棗、蓮子等，少食酸味食品以防肝氣太過(guò)。另外，飲食宜清淡可口，忌油膩、生冷及刺激性食物，可以多吃些有益脾胃的五谷雜糧和蔬果。
——平時(shí)大家還需要積極鍛煉身體，增強自身的免疫力，避免疾病侵襲。桃紅柳樹(shù)，百花齊放，可以近郊游玩，呼吸新鮮的空氣。但是如果您對花粉過(guò)敏的話(huà)，建議您減少外出，選擇室內養生。
常見(jiàn)體質(zhì)的調理和保�。�
1、如果你手腳經(jīng)常冰涼，體質(zhì)虛弱，容易感冒。 推薦：生命之源/花 ★★★★★ 九陽(yáng)神功 ★★★★
2、如果你頸椎、腰椎經(jīng)常痛疼，并且有咯嘣咯嘣響的聲音。 推薦：生命之樹(shù) ★★★★
3、如果你皮膚干燥，起皮，皮膚缺水且易過(guò)敏。 推薦：生命之源/生命之花 ★★★★★ 面部SPA ★★★★★
4、如果你容易發(fā)困，煩躁，晚上失眠。 推薦：尚SPA ★★★★★ 生命之源/生命之花 ★★★★★
�。ǘ� 健康養生溫馨提醒卡
各門(mén)店要動(dòng)員客戶(hù)經(jīng)理，專(zhuān)家，技師，形成門(mén)店的養生專(zhuān)家小組。根據顧客的情況，有針對性的為客戶(hù)提供養生建議。制作精美的卡片，可以打印或者手寫(xiě)上健康知識，然后送給客戶(hù)，提醒客戶(hù)注意身體保健。
比如：頸椎勞損的注意和保健事項，高血壓病人的飲食和保健事項。
【活動(dòng)內容】
健康五月天，樂(lè )享好生活
你的健康，是你最寶貴的財富，也是對家人最好的承諾。健康生活在于選擇，提升你的生活品質(zhì)，為你的心靈減壓，為你的健康加分，讓華夏良子成為你不可缺少的第三空間。
一、VIP會(huì )員：（5月1日-31日）
儲值2000元贈送500元儲值
儲值3000元贈送800元儲值+1張生命之樹(shù)+價(jià)值200元的保健枕頭1個(gè) 儲值5000贈送價(jià)值1500元儲值+2張生命之源+價(jià)值200元的保健枕頭2個(gè) 儲值10000贈送價(jià)值5000元儲值+3張生命之源+價(jià)值200元的保健枕頭2個(gè) 備注：以上優(yōu)惠僅供參考，具體按照營(yíng)銷(xiāo)政策執行和審批。原則上2千以上的送重點(diǎn)項目，引導客戶(hù)進(jìn)行體驗。
二、512我要愛(ài)，感恩母親：
1、母親免單：5月12日母親節當天，子女帶母親做項目的，母親免單。
2、愛(ài)的禮物：凡是進(jìn)店的女性客戶(hù)，均可獲得康乃馨一只。
生命之樹(shù)白天套票（10張一套）團購價(jià)1280元。（門(mén)店可以根據情況調整，推出針對老年人的套票或卡，套票的折扣控制在原價(jià)的6-7折左右）
備注：本月贈送客戶(hù)健康記憶枕，由門(mén)店根據物配中心的要求自行購買(mǎi)。
【營(yíng)銷(xiāo)宣傳】
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1、條幅（LED屏幕）：健康五月天，樂(lè )享好生活 2、易拉寶：（見(jiàn)附件）
�。ǘ┠赣H節客戶(hù)邀約
1、 邀約客戶(hù)帶母親來(lái)：客戶(hù)經(jīng)理提前邀約一部分重點(diǎn)客戶(hù)，告訴客戶(hù)母親節的活動(dòng)內容，并且邀請客戶(hù)帶母親來(lái)。
2、 邀約是母親的客戶(hù)：對于女客戶(hù)并是母親的，也可以邀請其免費來(lái)做一個(gè)項目�？蛻�(hù)經(jīng)理在母親節當天，為到店的母親，送上康乃馨和節日的祝福。
3、 短信邀約：
參考：傳揚孝心，感恩母親，為媽媽送上健康！5月12日，讓我們?yōu)閶寢屜聪茨_吧！帶母親前來(lái)消費，母親可免單并有精美禮品相送！華夏良子電話(huà)：×××××× （三）會(huì )員日客戶(hù)邀約：
1、會(huì )員日是為了增加客戶(hù)的消費頻次而設置的，通過(guò)會(huì )員日邀約余額低、休眠的客戶(hù)到店消費。電話(huà)和短信邀約相結合，最好在會(huì )員日的前一天進(jìn)行。
2、VIP會(huì )員短信邀約：
例：尊敬的貴賓：華夏良子祝您勞動(dòng)節快樂(lè )，每天好心情！健康是最寶貴的財富，我愿與您共同創(chuàng )造。5月5日當天，VIP尊享生命之源做二送一（或六折體驗）。華夏良子客戶(hù)經(jīng)理小王
�。ㄋ模┩獠繝I(yíng)銷(xiāo)：
1、團購：如果門(mén)店上客人數少，可做團購補充一下上課人數。白天上客人數少的可以做限時(shí)白天的團購。
2、出租車(chē)：適合做出租車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的門(mén)店，應該提成卡的發(fā)放力度，增加散客的上客人數。 3、辦公樓和高檔住宅區的掃樓：針對個(gè)人消費，通過(guò)代金券的發(fā)放，開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)群體。
【活動(dòng)進(jìn)度表】
各門(mén)店按照以下時(shí)間表，進(jìn)行活動(dòng)推進(jìn)，并且要及時(shí)監測
【活動(dòng)評估】（請認真填寫(xiě)《五月份營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)評估表》，表格見(jiàn)附件）
門(mén)店管理中心營(yíng)銷(xiāo)部
20xx-4-3
篇三：5月線(xiàn)下活動(dòng)策劃方案
活動(dòng)主題：
在世界中心呼喚愛(ài)，關(guān)愛(ài)貧困兒童·己身做起公益大型活動(dòng)
您的微薄之力，就是幫助他們吃上一頓飽飯，穿上一件沒(méi)有洞的衣服，能坐在有房頂不受?chē)篮慕淌野察o學(xué)習，您的小小貢獻，承載著(zhù)他們萬(wàn)般夢(mèng)想，答應我，和財貓一起，為這些求知的孩子們點(diǎn)亮未來(lái)！
活動(dòng)時(shí)間：
2015年5月16日下午14:00---16：00
活動(dòng)地點(diǎn)：
待定四個(gè)地點(diǎn)（悠唐購物中心、來(lái)福士購物中心、陶然亭公園、北海公園） 目前正在尋場(chǎng)地租用價(jià)格
活動(dòng)內容：
活動(dòng)早上9點(diǎn)開(kāi)始，以公益·愛(ài)為名，安排4位小模特扮演貧困山區兒童（或者扮演其他學(xué)校的學(xué)生都可以）呼吁路人關(guān)愛(ài)貧困兒童，從我做起，吸引路人關(guān)注，并且掃碼關(guān)注財貓天使注冊財貓賬戶(hù)，并在賬戶(hù)內儲存1（或3元，待定）作為自己貢獻的慈善基金，更可獲得財貓私人定制燭光杯子1個(gè)（市面價(jià)格30元），還有兒童模特佩戴光榮紅領(lǐng)巾一條
活動(dòng)目的：
依靠活動(dòng)內容吸引路人與大媒體，讓更多人了解財貓，小成本的達到宣傳的目的，擴大品牌知名度，又有資金上的收入。（收入的資金不用捐給慈善機構，已經(jīng)和慈善機構溝通過(guò)，只是冠名來(lái)做，慈善機構通過(guò)關(guān)系已經(jīng)找好）
活動(dòng)人員需求：
4名兒童模特
2名貓女郎模特
12名財貓工作人員
1名負責安排模特，4名負責幫助路人參與活動(dòng)內容（送水杯、佩戴紅領(lǐng)巾、幫助路人注冊財貓賬戶(hù)、給路人解答任何提問(wèn)），2名負責現場(chǎng)拍照，2名負責現場(chǎng)攝像，2名負責維護現場(chǎng)秩序，1名負責與承租方的溝通工作
活動(dòng)成本：
活動(dòng)后期跟進(jìn)：
后期微博微信宣傳財貓本次活動(dòng)的內容，加大宣傳力度，擴大知名度，增加粉絲量與挖掘潛在客戶(hù)。
逾期效果：
當日活動(dòng)現場(chǎng)宣傳人數：萬(wàn)人以上（活動(dòng)現場(chǎng)路人拍照發(fā)自己朋友圈或微博吸引到媒體報道宣傳）
活動(dòng)參與人數：十萬(wàn)人以上（線(xiàn)上與線(xiàn)下）
關(guān)注微信人數：千人以上（線(xiàn)下）
活動(dòng)后線(xiàn)上關(guān)注人數：萬(wàn)人以上（活動(dòng)文案會(huì )在微博微信等各大新媒體上投放，加大粉絲關(guān)注度與財貓知名度）
總計費用：
備注：
貓女郎服裝
贈送禮物：
放進(jìn)蠟燭就是這樣
篇四：20xx年5月份員工活動(dòng)方案
為了豐富員工的業(yè)余生活，展現員工風(fēng)采，公司決定在20xx年5月舉辦兩場(chǎng)活動(dòng)。希望大家更加朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)。
一、 活動(dòng)宗旨：
1 、加強企業(yè)團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力；
2 、激發(fā)公司員工積極參與公司各項活動(dòng)的熱情；
3 、加強和鞏固員工之間的溝通交流，傳遞正能量。
4 、休閑娛樂(lè )，緩解工作疲勞。
二、 活動(dòng)對象：公司所有員工
三、 活動(dòng)時(shí)間：5月17日和5月25日晚上6：00-7：00
四、 活動(dòng)主題：團隊凝聚力
五、活動(dòng)場(chǎng)地：四樓活動(dòng)廳或食堂
六、活動(dòng)類(lèi)型（可選擇其中的二至三項進(jìn)行）
拔河比賽、雙扣比賽、四只腳接力賽、凝聚力、我來(lái)比你來(lái)猜。
七、工作要求：各部門(mén)負責人提高認識，加強領(lǐng)導、積極組織部門(mén)員工參與活動(dòng)，確保每次活動(dòng)的人力、物力到位，以保證活動(dòng)順利進(jìn)行。各部門(mén)須指定專(zhuān)人負責，指導部門(mén)人員參與各項活動(dòng)，并積極協(xié)助行政部開(kāi)展活動(dòng)。
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