優(yōu)秀員工評選活動(dòng)策劃方案

　　目的

　　為激勵員工工作積極性，弘揚公司的企業(yè)精神，展現優(yōu)秀員工的風(fēng)采，樹(shù)立全體員工學(xué)習的典范和榜樣。

　　一、評選對象和條件：

　　1、評選范圍

　　生產(chǎn)一線(xiàn)員工全體員工。（入職滿(mǎn)6個(gè)月以上員工）

　　2、評選條件

　　1）團結同事，互幫互助，認真履行崗位職責。服從領(lǐng)導安排，團結班組成員，工作責任心、團隊意識強。

　　2）工藝操作熟練、規范，產(chǎn)品質(zhì)量好。

　　3）工作嚴以律己、任勞任怨，認真負責配合班長(cháng)做好本班工作。

　　4）年度內無(wú)違規操作，無(wú)安全、責任事故，一月內無(wú)投訴及處罰紀錄。

　　3、取消評選資格條件

　　1）年內遲到、早退累計3次、事假累計3天，曠工一天；（婚假、喪假除外）

　　2）造謠生事、吵架行為（以公告處理及行政、經(jīng)濟處罰為依據）；

　　3）年內罰款30元/次以上（包括30元/次）；

　　4）年內有嚴重質(zhì)量事故由本人負主要責任的；

　　5）年內因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的；

　　6）入職不滿(mǎn)6個(gè)月（不含6個(gè)月）。

　　二、優(yōu)秀員工獎勵標準

　　獎金：XX元或榮譽(yù)證書(shū)

　　三、評選小組

　　組長(cháng)：董事長(cháng)

　　副組長(cháng)：總經(jīng)理，副總經(jīng)理

　　組員：部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任

　　四、評選方法、程序及原則

　　1、由各班組長(cháng)、車(chē)間對照評選條件，以班組推薦、個(gè)人申報相結合，12月30日前，將推薦名單報公司；

　　2、公司綜合部根據上報的.員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄，確定評選人選，報送評選小組；全體員工再以不記名方式進(jìn)行評選。

　　3、評選原則：

　　1）客觀(guān)、公平、公正、公開(kāi)、實(shí)事求是；

　　2）表彰無(wú)私奉獻、愛(ài)崗敬業(yè)。

　　五、優(yōu)秀員工的評選結果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據。

　　六、評分標準（考評表另附）

　　總計分為100分。以100滿(mǎn)分計分制為評分標準基數，表現出色加分。