員工蓄水池建設計劃方案

　　第一條 目的

　　為了給公司快速發(fā)展做好人才儲備，總結人才培養經(jīng)驗，實(shí)現人才可持續發(fā)展，讓公司各部門(mén)成為培養人才的.窗口，并滿(mǎn)足各部門(mén)用人需求，制定本方案。

　　第二條 適用范圍

　　公司統一招聘的應屆大學(xué)畢業(yè)生 第三條 培養方向

　　集團公司、各子公司各部門(mén)需求崗位 第四條 培養周期

　　大學(xué)生培養分為（第一階段）見(jiàn)習培養、（第二階段）定崗培養；

　　第一階段周期和第二階段周期各為6個(gè)月。 第五條 招聘選拔

　　1、 招聘途徑：校園招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘

　　2、 招聘流程

　�。�1）校園及網(wǎng)絡(luò )招聘平臺簡(jiǎn)歷初步篩選

　�。�2）筆試量化考評

　�。�3）開(kāi)放式提問(wèn)，綜合評定

　　3、 招聘條件

　�。�1） 大學(xué)本科及以上學(xué)歷、學(xué)習成績(jì)優(yōu)異者；

　�。�2）為人勤奮、認真務(wù)實(shí)、積極進(jìn)取、德才兼備者；

　�。�3）扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論基礎、溝通能力強、學(xué)生干部?jì)?yōu)先；

　�。�4）踏實(shí)穩重，能從基層做起，學(xué)習及適應能力強；

　�。�5）認同鑫都企業(yè)文化，能與公司共同長(cháng)期發(fā)展 第六條 第一階段：見(jiàn)習培養（6個(gè)月）

　　1、 見(jiàn)習生培訓由人力資源部負責組織，與用人部門(mén)共同執行，原則上入職兩周內完成集中培訓。

　　2、 培訓內容

　�。�1）員工手冊、組織管理手冊、企業(yè)規章制度（包括但不限于行政、人事、財務(wù)管理制度）、企業(yè)文化、員工職業(yè)生涯規劃等方面由人力資源部組織培訓；

　�。�2）崗位職責、工作規范、注意事項、技能技巧、專(zhuān)業(yè)知識、在崗訓練、工作安全等方面由相關(guān)用人部門(mén)進(jìn)行培訓；

　�。�3）財務(wù)制度及借款與報銷(xiāo)規范由財務(wù)資產(chǎn)部負責培訓；

　�。�4）行政制度及行政辦公規范由公司辦公室負責培訓。 3、 參加完公司統一的入職培訓后，根據所學(xué)專(zhuān)業(yè)及既定安排分配至所屬部門(mén)，用人部門(mén)指定一名老師培養，與見(jiàn)習生簽訂《師帶徒培養協(xié)議》，負責見(jiàn)習生見(jiàn)習期期間的輔導與培養，老師原則上為部門(mén)負責人或業(yè)務(wù)骨干。

　　4、 見(jiàn)習期考核

　�。�1）見(jiàn)習期結束后，人力資源部通過(guò)對員工的面談、書(shū)面考核以及相關(guān)責任人的問(wèn)卷調查，來(lái)綜合評估培訓效果；

　�。�2）考核成績(jì)80分以上且用人部門(mén)分管領(lǐng)導無(wú)異議的，進(jìn)入第二階段，定崗培養期（即試用期）。

　�。�3）見(jiàn)習期考核不合格者，由人力資源部和用人部門(mén)共同評議，是否延長(cháng)見(jiàn)習期或辭退。

　　5、 見(jiàn)習期結束后，培養記錄及考核記錄交人力資源部歸檔。 第七條 第二階段：定崗培養（6個(gè)月）

　　1、 根據見(jiàn)習期表現及擅長(cháng)、部門(mén)實(shí)際需求，進(jìn)入定崗培養試用，試用期考核方式按照公司現有制度執行。

　　2、 試用合格后，予以轉正；不合格者，予以辭退或轉崗。

　　3、 定崗培養期結束，培養記錄及考核記錄交人力資源部歸檔。

　　第八條 薪酬標準

　　1、 見(jiàn)習期（見(jiàn)習培養期）薪酬 ？？

　　2、 試用期（定崗培養期）薪酬 ？？

　　第九條 附則

　　1、 本方案由人力資源部負責解釋?zhuān)?/p>

　　2、 本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。