員工推薦激勵方案

　　生活不會(huì )否定任何人，就怕自己否定生活，公司會(huì )制定說(shuō)明激勵方案呢？以下是小編為您整理的員工推薦激勵方案相關(guān)資料，歡迎閱讀！

　　一、目的

　　為了鼓勵員工利用個(gè)人資源優(yōu)勢，及時(shí)快速為企業(yè)收集相關(guān)優(yōu)秀人才信息，同時(shí)拓寬公司人才引進(jìn)渠道，增強專(zhuān)業(yè)人才的招聘力度，提高招聘工作效率和質(zhì)量，降低企業(yè)人力資源招聘成本。公司特制訂此辦法獎勵為招賢納士做出貢獻的.員工。

　　二、適用范圍

　　推薦人資格要求：公司全體員工，人力資源部成員除外。

　　被推薦人資格要求：滿(mǎn)足公司空缺崗位任職條件的優(yōu)秀人才。

　　三、操作流程

　　1.人力資源部定期將目前公司空缺職位在公司內部進(jìn)行公示。

　　2.推薦人如有合適人選， 將被推薦人的簡(jiǎn)歷以書(shū)面形式送達人力資源部或以電子文檔形式將推薦資料發(fā)送至公司招聘郵箱并在郵件標題上注明推薦.人+推薦職位。

　　3.人力資源部收到推薦資料后，在三個(gè)工作日內對資料進(jìn)行初步審核。根據公司招聘流程進(jìn)行面試，復試等工作。

　　4.人力資源部會(huì )及時(shí)將結果反饋給推薦人。

　　四、推薦獎金發(fā)放標準

　　獎金是根據職位的不同而有所變化，部門(mén)負責人負有團隊管理責任，推薦本部門(mén)員工不參與獎勵，推薦跨部門(mén)員工可享受同等獎勵。

　　五、獎金的發(fā)放辦法及時(shí)間

　　推薦人員的獎金發(fā)放，人力資源部將在確認被推薦者轉正之日起，在一次性全額發(fā)放獎金（“員工轉正考核表”通過(guò)審批的時(shí)間為準）。如：A員工在1月3日推薦B人員到公司參加面試，經(jīng)過(guò)一輪面試后，B員工的入職日期為1月8日，該人員為一般崗位員工，故他的試用期為2個(gè)月，若該員工試用期順利通過(guò)，A員工將會(huì )在3月獲得公司舉賢推薦獎金200元；倘若被推薦人在試用期內離職或沒(méi)有通過(guò)試用期，公司將不予發(fā)放獎金。

　　六、內部員工推薦人選，必須遵守以下原則：

　　1.誠信原則：推薦人提供的被推薦人資料應該準確真實(shí)，不能協(xié)助被推薦人做任何隱瞞和偽造；

　　2.責任原則：推薦人有義務(wù)向公司和被推薦者說(shuō)明雙方的情況。