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商場(chǎng)節日促銷(xiāo)活動(dòng)方案

時(shí)間:2025-06-04 15:16:07 曉映 方案 我要投稿
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商場(chǎng)節日促銷(xiāo)活動(dòng)方案(通用7篇)

  每次節假日臨近,各大商場(chǎng)都會(huì )推行多種多樣的促銷(xiāo)活動(dòng),以博取消費者的眼球來(lái)賺錢(qián)。下面為大家提供了商場(chǎng)節日的促銷(xiāo)活動(dòng)方案,一起來(lái)看看吧!

商場(chǎng)節日促銷(xiāo)活動(dòng)方案(通用7篇)

  商場(chǎng)節日促銷(xiāo)活動(dòng)方案 1

  一、 活動(dòng)主題:迎“新”三步曲店慶“四”吉祥

  二、 活動(dòng)時(shí)間:20xx年12月24日—1月15日

  三、 活動(dòng)內容:

  第一階段 促銷(xiāo)階段

  第一部分 “迎新三步曲”

  第一曲:

  (一)主題:圣誕狂歡夜 鈴兒響叮鐺

  (二)時(shí)間:20xx年12月24日晚18時(shí)—12月26日晚21時(shí)

  (三)促銷(xiāo)內容:不叮購不停

  活動(dòng)期間,商城將在三個(gè)時(shí)間段推出不同品牌的超低折扣商品,限時(shí)購買(mǎi)。(商品最好可以低于4折以下)

  操作辦法:

 、、活動(dòng)期間,當圣誕歌曲《鈴兒響叮鐺》響起,即意味著(zhù)限時(shí)購物活動(dòng)的開(kāi)始,當聽(tīng)到“!钡奶崾疽魰r(shí),限時(shí)購物活動(dòng)則結束。

 、、購物時(shí)間段由商城統一制訂,每日所推出的三個(gè)時(shí)間段與商品品牌都不會(huì )相同,要根據賣(mài)場(chǎng)即時(shí)顧客情況而定。

 、、每個(gè)時(shí)間段的購物時(shí)間為10分鐘。

 、、當限時(shí)購物活動(dòng)結束提示音響起時(shí),參與活動(dòng)的指定品牌購物活動(dòng)必須結束,不得以任何原因進(jìn)行拖延。

 、、活動(dòng)由24日晚18時(shí)開(kāi)始,當日限時(shí)購時(shí)間段可設為兩個(gè)。

 、、部分不參加活動(dòng)專(zhuān)柜詳見(jiàn)店內標識。

 、、活動(dòng)期間vip卡停止使用。

 、、顧客參與限時(shí)購物活動(dòng)所購商品,營(yíng)業(yè)員須在購物小票上進(jìn)行標注不予退換字樣。

 、、活動(dòng)時(shí)所購商品不退不換。

  (四)文娛內容:

  圣誕狂歡夜

  把酒賀新年:12月24日當天,所有來(lái)店的顧客無(wú)論購物與否均可報名參加于當晚20:00開(kāi)始的喝啤酒大賽,大賽產(chǎn)生的冠、亞、季軍將得到不同價(jià)值的圣誕大禮一份。(賽制安排及比賽規則另附)

  第二曲:

  (一)主題:盛世星光閃耀四周年慶縱情回報顧客情

  (二)時(shí)間:20xx年12月27日—12月28日

  (三)促銷(xiāo)內容:

  1、打折:活動(dòng)期間,全場(chǎng)商品全部打折出售,折扣方案由各專(zhuān)柜自行制定。(方案制定后須上報至經(jīng)營(yíng)部)

  2、換購:活動(dòng)期間,凡當日累計購物滿(mǎn)以下金額的顧客均可參加超值換購活動(dòng)

  a、 滿(mǎn)100—30顧客,加1可換購x美佳居價(jià)值3精美米箱一個(gè);

  b、 滿(mǎn)300—60,加2可換購x美佳居價(jià)值5高檔浴巾一條;

  c、 滿(mǎn)600—90,加3可換購x美佳居價(jià)值8x米奇套巾一套;

  d、 滿(mǎn)900—200,加7可換購x美佳居價(jià)值13高級拖布一把;

  e、 滿(mǎn)300以上,加15可換購x美佳居價(jià)值42純毛地毯一張。

  3、換購方法及地點(diǎn)

 、、顧客憑當日購物小票及電腦水單至六層總服務(wù)臺,由工作人員開(kāi)據所需換購商品附加金額小票至收銀臺交款,再由總服務(wù)臺工作人員在小票及電腦水單上加蓋“已領(lǐng)取”印章后,方可領(lǐng)取換購商品。

 、 券不可兌換現金。

 、 換購券三日內有效。

 、 換購商品不予退換。

 、 單張換購券只能換購一件商品。

 、 換購商品不兼得。

 、 換購金額零頭不計算在內。

  4、退換貨

 、、退貨時(shí),需將換購商品一并退回,同時(shí)返還換購附加金額。

 、、換貨時(shí),需根據最后實(shí)際購物金額重新,換購商品,同時(shí)添加或退領(lǐng)換購附加金額。

 、 、退貨時(shí),如顧客不愿退回換購商品或換商品已使用、損壞,可按換購商品零售價(jià)格購賣(mài)。

 、 、換貨時(shí),如顧客不愿將已換購商品退回或換購商品已使用、損壞,可按換購商品零售價(jià)格購賣(mài),同時(shí)按最后實(shí)際購物金額,換購相應的換購商品。

  5、部分不參加活動(dòng)的專(zhuān)柜詳見(jiàn)店內標識。

  6、活動(dòng)期間vip卡停止使用。

  (四)文娛內容:

  1、自20xx年12月24日活動(dòng)開(kāi)始之日起,凡是12月28日出生的顧客,只要您在購物,無(wú)論金額多少均可在12月28日店慶日當天獲增精美生日蛋糕一個(gè)。(憑本人身份證領(lǐng)取)

  2、12月28日店慶日當天14:00,商城將與在場(chǎng)的.所有顧客共同慶祝四歲生日,全場(chǎng)熄燈并點(diǎn)燃生日蠟燭(通電即亮式塑料蠟燭或熒光棒)、全體員工跟隨背景音樂(lè )演唱《生日歌》;各樓層同時(shí)推出生日蛋糕分發(fā)給在場(chǎng)的所有顧客,與顧客共同感受這一激動(dòng)人心的美好時(shí)刻。(各樓層蛋糕可由各層供應商提供)

  3、12月28日晚,商城全員將參加與電視臺聯(lián)推出的《生活大擂臺—商城四周年慶》大型特別節目的錄制;并全體商城員工聚餐。(當晚工作安排及程序表另附)

  第三曲:

  (一)主題:四海祥云降福來(lái) 新年豪禮送不停

  (二)時(shí)間:20xx年12月29日—1月15日

  (三)促銷(xiāo)內容:活動(dòng)期間,凡當日累計購物滿(mǎn)50顧客,可憑購物小票及電腦水單至六層總服務(wù)臺領(lǐng)取新年豪禮一份。

  第二部分 “店慶四吉祥”

  (一) 平安是福 果色添香:活動(dòng)期間,前5來(lái)店顧客可獲贈吉祥蘋(píng)果一個(gè)。(在正門(mén)領(lǐng)取)

  (二) 歲月年輪 承載輝煌:活動(dòng)期間,凡購物滿(mǎn)5以上的顧客可獲贈《萬(wàn)隆吉祥臺歷》一個(gè)。(憑購物小票及電腦水單及六層總服務(wù)臺領(lǐng)取)

  (三) 啟福迎祥 帶;丶遥夯顒(dòng)期間,凡累計購物滿(mǎn)30以上的顧客可獲贈7寸全家福一張。(憑購物小票及電腦水單及六層總服務(wù)臺領(lǐng)取免費攝影卡一張)

  (四) 舉杯闔家歡:活動(dòng)期間,凡當日累計購物滿(mǎn)80以上的顧客可獲贈“好倫哥”免費餐券三張。(憑購物小票及電腦水單及六層總服務(wù)臺領(lǐng)取)

  第二階段 店慶文化活動(dòng)階段

  店慶晚會(huì )方案

  (一)主題:慶祝商城四周年店慶答謝酒會(huì )

  (二)時(shí)間:20xx年12月28日15:00始

  (三)內容:

  1、 與電視臺聯(lián)合推出一期《生活大擂臺》特別節目;

  2、 商城全體員工聚餐;

  3、 全員k歌

  四、 媒體宣傳

  一、 報紙:xx晚報1/4版通欄

  二、 雜志:雜志1p版面

  商場(chǎng)節日促銷(xiāo)活動(dòng)方案 2

  活動(dòng)背景:

  面對年后第一個(gè)長(cháng)假的來(lái)臨,第一個(gè)銷(xiāo)售高峰也隨之到來(lái),在這個(gè)春夏交接的時(shí)段,是一個(gè)消費較為活躍的時(shí)期,尤其是服裝和食品類(lèi)。

  活動(dòng)思路:

  五月正是天氣轉曖并趨于穩定的季節,也是進(jìn)行旅游等戶(hù)外活動(dòng)的好時(shí)期,特舉辦“鑼開(kāi)五月、玩美假期”活動(dòng),“鑼開(kāi)”是大力度的促銷(xiāo)活動(dòng),為消費者省錢(qián)的`時(shí)間到了,“玩美假期”則是假日期間我們將舉行很多有意思的活動(dòng),此活動(dòng)的目的就是抓住這段時(shí)間的消費者的消費特點(diǎn)。隨后還有“母親節”

  “助殘日”“牛奶節”等愛(ài)心大行動(dòng)貫穿整個(gè)五月。

  活動(dòng)目的:

  提高門(mén)店銷(xiāo)售額,同時(shí)增加企業(yè)親和力,樹(shù)立優(yōu)良企業(yè)形象,培養忠實(shí)顧客。

  五一促銷(xiāo)活動(dòng)主題:

  “鑼開(kāi)五月、玩美假期”

  主體宣傳:

  1、我開(kāi)鑼、您省錢(qián)。

  2、玩轉假(價(jià))期

  活動(dòng)時(shí)間:

  4月25日——5月15日

  篇章:

  一、開(kāi)鑼省錢(qián)、玩美假期

  二、詩(shī)歌花語(yǔ)、完美母親節

  三、愛(ài)心行動(dòng)、完美助殘日

  四、健康生活、玩美假期

  背景:

  五一黃金周

  內涵:

  XX商場(chǎng)五一促銷(xiāo)活動(dòng)方案:在五一是消費者省錢(qián)的假期,消費者的五一應該在華達玩美。

  外延:

  降價(jià)促銷(xiāo)、搶購、捆綁銷(xiāo)售、聯(lián)合促銷(xiāo)、換購。

  內容:

  1、開(kāi)鑼套餐、驚喜無(wú)限

  2、開(kāi)鑼時(shí)刻、爭分奪秒

  3、完美價(jià)期、任您挑選

  a、促銷(xiāo)板塊

  開(kāi)鑼套餐、驚喜無(wú)限(活動(dòng)時(shí)間:5月1日至5月7日)

  “五一”期間是旅游高峰期,在市民準備前往旅游目的地之前的采購,部份市民的市內戶(hù)外活動(dòng)、短途旅游也將是我們這次促銷(xiāo)活動(dòng)的一個(gè)契機。

  活動(dòng)內容:

  實(shí)質(zhì)是捆綁,銷(xiāo)售分“旅游套餐”和“假日套餐”

  “旅游套餐”是針對短途旅游消費群和外來(lái)長(cháng)途游團體,將單個(gè)商品的折扣累加、集中凸顯價(jià)格優(yōu)勢。

  “假日套餐”針對平日忙于工作難得休息的人群,尤其是單身消費群體,主要將生活必需品適當組合、建議在此炒作健康概念,推出“黃金周健康譜”。

  5月1日“勞動(dòng)光榮餐”為滋補系列

  5月2日“開(kāi)鑼首席餐”特色系列

  5月3日“玩美心情餐”綠色系列

  5月4日“時(shí)尚青年餐”營(yíng)養系列

  5月5日“青春飛揚餐”美容系列

  5月6日“開(kāi)心、玩轉餐”休閑系列

  5月7日“歸心似箭餐”調節合胃系列

  每日食譜不同(主要包括:菜系、水果飲料、休閑食品等、捆綁銷(xiāo)售)。

  b、開(kāi)鑼時(shí)刻、爭分奪秒(活動(dòng)時(shí)間:X年5月1日至X年5月7日止)

  活動(dòng)內容:實(shí)質(zhì)是搶購,在每天的早上8:00—9:00分、下午:14:00—15:00、晚上20:30—21:30分建議每天每時(shí)段搶購商品都具有實(shí)用性、獨特性,能夠讓消費者產(chǎn)生購買(mǎi)欲望。

  早上8:00—9:00以家庭主婦商品為主

  下午14:00—15:00普通商品

  晚上20:30—21:30只要在活動(dòng)期間一次性購物滿(mǎn)68元,即可至服務(wù)臺加一元領(lǐng)取一張搶購票入場(chǎng)搶購,搶購票當天使用有效,過(guò)期作廢,(數量有限,搶完為止)

  (注:本次活動(dòng)單張小票最多限領(lǐng)二張搶購票,入場(chǎng)搶購時(shí)必須將搶購票交于工作人員,才能入場(chǎng)搶購,搶購票必須加蓋華達財務(wù)章方才有效)。

  內部注意:內部員工及員工家屬不得參于本次活動(dòng),違者必糾,所有搶購商品均為紙條放在盒子里(盒子為密封)堆放在搶購堆頭上,顧客搶購到紙盒至服務(wù)臺加一元換商品,每天限搶300份商品。

  4、玩轉價(jià)期(活動(dòng)時(shí)間:X年5月6日晚20:00開(kāi)始)

  為了提升晚間購物人氣、特在5月6日晚,也就是長(cháng)假結束之前,預熱后期促銷(xiāo),在外場(chǎng)專(zhuān)設一場(chǎng)商品拍賣(mài)會(huì ),1元起拍。

  商場(chǎng)節日促銷(xiāo)活動(dòng)方案 3

  如果說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)是一場(chǎng)戰爭,那么促銷(xiāo)無(wú)疑是一場(chǎng)戰役,一場(chǎng)短兵相接、赤膊上陣的驚心動(dòng)魄的戰役。

  促銷(xiāo)對于每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人來(lái)說(shuō),都是耳熟能詳的營(yíng)銷(xiāo)術(shù)語(yǔ),不計其數的人曾經(jīng)和正在上演著(zhù)。結合筆者自身的經(jīng)驗談?wù)勅绾巫珜?xiě)促銷(xiāo)活動(dòng)方案,從方案的作用來(lái)分為策略方案和執行方案。策略方案就是提案立項來(lái)論證,這個(gè)看上去簡(jiǎn)單,論證起來(lái)也不容易,大多都是拍腦袋決定。不過(guò),論證越充分執行方案就越輕松,本文重點(diǎn)談的是執行方案。

  比較全面地促銷(xiāo)活動(dòng)方案分為十二個(gè)步,以下所說(shuō)的促銷(xiāo)(指狹義的促銷(xiāo)活動(dòng)組合)。

 。ㄒ唬┗顒(dòng)目的:活動(dòng)目的和效果預估“齊步走”

  這一步更多的是在策略方案里體現,執行方案里承上啟下、過(guò)渡而已,給公司上下、經(jīng)銷(xiāo)商樹(shù)立信息,點(diǎn)亮明燈。

  效果預估我把它放到首位,在“數字論英雄”的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代,能得到什么比做了什么更重要。我們美好的藍圖描繪給老板,讓老板知道我們正朝著(zhù)希望的田野走去。

 。ǘ┗顒(dòng)主題:小創(chuàng )意套大創(chuàng )意;主題扣主題,銷(xiāo)量不能離

  我更傾向于把時(shí)間放到第一位,這個(gè)時(shí)間規劃應該在年度營(yíng)銷(xiāo)計劃上有所體現。國內有很多公司沒(méi)有做這個(gè)一年中起很大作用的計劃,有了這個(gè)計劃就會(huì )使得下一年度的工作有條不紊的進(jìn)行,這個(gè)計劃主要起到綱舉目張的作用,即使沒(méi)有這個(gè)“綱”,我們也應該給下年定個(gè)主題年。有了它就會(huì )使下年度工作,尤其促銷(xiāo)工作有了方向,抓住了重點(diǎn),使促銷(xiāo)活動(dòng)在承載著(zhù)銷(xiāo)量任務(wù)的同時(shí),也能夠提升品牌傳播的力量。

  有了年度主題,促銷(xiāo)活動(dòng)的主題要匹配年度主題,不能偏離。每年做三到五次全國范圍的促銷(xiāo)活動(dòng),這樣做出來(lái)的活動(dòng)、傳播的效果能“長(cháng)江后浪推前浪,一浪更比一浪高”,反之,每次都是天馬行空、獨辟蹊徑,偶爾砸起的浪花雖然迸射耀眼的水花,但是瞬間又恢復了平靜。即使一時(shí)拉動(dòng)了銷(xiāo)量,也不能給我們的品牌做“+”法,廣東移動(dòng)推出的“感謝→感恩→感動(dòng)”跨年度主題活動(dòng),06-07以“感恩”為主題,08年“感動(dòng)”為主題,它的一系列動(dòng)作讓我們感到移動(dòng)離我們越來(lái)越近,越來(lái)越親切……

 。ㄈ┗顒(dòng)時(shí)間:主題和時(shí)間本應同根生

  年度主題確定,全國的促銷(xiāo)時(shí)間基本上就就有譜了。

  常規時(shí)間是首先要考慮的,在07年以前五一、十一、春節元旦等都是商家出手的好日子,08年后就要有些調整,五一減少到一天。不過(guò)增加了傳統節日,清明、端午、中秋,新的假日為一些相關(guān)廠(chǎng)商增加了新的商機,如月餅廠(chǎng)家、孔府家酒等在這個(gè)節日里都有好多文章可以做,“該出手時(shí)就出手”。

  非常規時(shí)間,要和企業(yè)的關(guān)聯(lián)性較強,新品上市、周年紀念、新廠(chǎng)落成等紀念日和重大事件都是很好的“噱頭”。

  執行的具體時(shí)間很關(guān)鍵,現在商業(yè)信息傳播很快,具體的執行時(shí)間要防止競品廠(chǎng)家終端攔截。筆者親身經(jīng)歷過(guò)在膠東半島上演精彩的`攔截。筆者所在公司的經(jīng)銷(xiāo)商在得知競品的活動(dòng)時(shí)間后,暗中展開(kāi)“精心布置”,正所謂“明槍易躲,暗箭難防”。

  競品活動(dòng)的當天,我方把事先印好的單張分發(fā)給精心挑選的20名促銷(xiāo)員,散布在競品店的周?chē),戰罷,銷(xiāo)量統計、情報顯示,活動(dòng)時(shí)間內我方的銷(xiāo)量約占競品的1/3,攔截非常成功。 現在很多廠(chǎng)商都把活動(dòng)的時(shí)間做了提前量,爭取更多的消費者;顒(dòng)時(shí)間跟產(chǎn)品的屬性也有很大關(guān)系,耐用消費品、家居用品宜前不宜后;快速消費品、低值易耗品就看廠(chǎng)家經(jīng)銷(xiāo)商對區域的把控程度來(lái)選擇時(shí)間。

  活動(dòng)時(shí)間依輻射范圍而定,二三線(xiàn)城市兩天為宜,周六日的兩天往往能取得事半功倍的效果。

 。ㄋ模┗顒(dòng)地點(diǎn):只有兩處選擇內外——室內、室外

  地點(diǎn)一般都選在店里或店外;有一些選在廣場(chǎng)、商場(chǎng)人流量大的地方;有少數的地點(diǎn)定到酒店里,向會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)轉型。

  會(huì )議形式的這個(gè)消費者可選性少,沖動(dòng)性消費。保健品、藥品較多,不過(guò)現在不少企業(yè)也開(kāi)始借鑒,并嘗到了甜頭。

 。ㄎ澹┗顒(dòng)范圍:你的地盤(pán),你的范圍

  一般為能夠輻射的區域,能夠形成區域內的聯(lián)合行動(dòng),這樣面積廣、傳播快。

  這個(gè)比較好確定,經(jīng)銷(xiāo)商所下轄區域為活動(dòng)范圍,企業(yè)就是自己的網(wǎng)絡(luò )范圍,也就是你的地盤(pán),你的范圍。

 。┗顒(dòng)方式:唯一不變的就是變

  這也是讓很多廠(chǎng)商頭痛的一步,消費者對相同、類(lèi)似的促銷(xiāo)方式不“感冒”,我的意見(jiàn)是在年度計劃時(shí),把可能用到的促銷(xiāo)方式列出來(lái),每次活動(dòng)要用和主題相近的不同的活動(dòng)方式,給消費者點(diǎn)新鮮感。

  同時(shí),也要開(kāi)發(fā)出新的促銷(xiāo)方式,進(jìn)而推廣開(kāi)來(lái)。多注意下娛樂(lè )造星節目,那里邊的節目有很多可以借鑒的而且是有效的。

 。ㄆ撸┗顒(dòng)對象:愛(ài)你沒(méi)商量,選誰(shuí)愛(ài)誰(shuí)

  根據主題和時(shí)間來(lái)卻低對象;也可選定對象在定時(shí)間和地點(diǎn),也沒(méi)有明確的先后邏輯順序。如果戰略規劃時(shí)間達到三年以上,建議考慮年輕的消費群體消費特點(diǎn),有些特殊產(chǎn)品除外,如針對老年人的產(chǎn)品。

 。ò耍┟襟w配合:傳統新興媒體并舉

  媒體形式比較常用的是五大媒體,報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )和手機短信。

  報紙打活動(dòng)廣告是司空見(jiàn)慣的,頻率一般為活動(dòng)前一周內兩三次,最多不超過(guò)一周。選擇那些當地的發(fā)行量最大的主流媒體,發(fā)行時(shí)間盡量安排在周五或周六,時(shí)間和版面的選擇要參考發(fā)行單位的意見(jiàn)來(lái)做出選擇。

  電視做活動(dòng)廣告的較少,不過(guò)現在家電、通信和建材有這個(gè)跡象。一是價(jià)格高,二是頻率集中度高。

  廣播也是常用的媒體,擁有私家車(chē)和打的的人越來(lái)越多,受眾群體是中高檔人群。選擇當地主流的電臺,影響力大的,符合公司產(chǎn)品目標消費群的頻道。在活動(dòng)前一周內上地方電臺廣播,頻次要密集,要有效果。最好是那些和裝修、建材相關(guān)的頻道。

  網(wǎng)絡(luò )媒體受眾廣泛,群體年輕,門(mén)戶(hù)、行業(yè)網(wǎng)站的價(jià)格較高,全國的大型促銷(xiāo)活動(dòng)可以考慮。

  很多快銷(xiāo)品、價(jià)值昂貴的產(chǎn)品和奢侈品行業(yè)在站比較多,行業(yè)網(wǎng)站行業(yè)內的企業(yè)較多。

  商場(chǎng)節日促銷(xiāo)活動(dòng)方案 4

  一:促銷(xiāo)無(wú)非是降價(jià)、捆綁、贈送、換購等幾種形式

  可以通過(guò)多種信息溝通方式層層遞進(jìn)地接近消費者達成銷(xiāo)售目標:

  1.媒體傳播。這是信息傳遞與消費者溝通的傳統方式,利用能影響目標消費群消費行為的廣播、電視、報紙等媒體介紹活動(dòng)和團購內容。媒體的選擇、投放的頻率和每次投放的主題要依活動(dòng)具體要求而定,目的在于引導消費者關(guān)注本次促銷(xiāo)活動(dòng),是促進(jìn)消費的第一步。

  2.銷(xiāo)售生動(dòng)化。對賣(mài)場(chǎng)內貨架、堆碼陳列、POP布置、環(huán)境氣氛等進(jìn)行生動(dòng)化布置,提示消費者有關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)的信息。在銷(xiāo)售生動(dòng)化過(guò)程中必須注意突出主題,一目了然。一般在活動(dòng)的前3天到前1天就要將陳列做到位,此種溝通方式既加深*的氣氛,又可以更貼近老百姓。

  3.人員促銷(xiāo)。這是較直接的與消費者溝通的方式。在賣(mài)場(chǎng)內外設立活動(dòng)兌獎點(diǎn)或直接銷(xiāo)售,并通過(guò)促銷(xiāo)人員與消費者的直接交流,面對面地將促銷(xiāo)信息傳達給消費者,促使消費者產(chǎn)生購買(mǎi)行為。

  二、針對不同消費心理階段采用不同溝通方式

  上述每種溝通方式都有各自不同的特點(diǎn),要依據不同的消費心理階段來(lái)取舍不同的溝通方式,但這種聯(lián)系是要求靈活的應該把握上應注意以下特點(diǎn):

  1.屬于注意、興趣、聯(lián)想、欲望階段:主要采用媒體、市場(chǎng)沖擊等方式,將消費者引導至終端。

  2.屬于欲望、比較、確信、決定階段:主要采用生動(dòng)化、人員推銷(xiāo)方式,促使消費者快速形成購買(mǎi)決策。

  期間,約有近5成的`消費人群,都是在尚未得到任何促銷(xiāo)信息的情況下僅僅為了購買(mǎi)其他商品或本身因為必須購買(mǎi)該類(lèi)產(chǎn)品而進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)的,因此,生動(dòng)化及人員推銷(xiāo)至關(guān)重要。

  3.高利潤的商品應該以堆頭的形式陳列,堆頭要就強大的沖擊力,要有氣勢,要注重堆頭的造型,可以用中國傳統的喜慶形象來(lái)設計。

  三、認真做好商場(chǎng)超市的陳列工作

  陳列包括賣(mài)場(chǎng)內所有的陳列點(diǎn),如貨架、專(zhuān)柜、堆頭、特殊造型、凍柜等的陳列,這些陳列點(diǎn)的常規陳列標準,除上輕下重、先進(jìn)先出、各種品牌產(chǎn)品分比還要注意顏色的搭配此外,在xx促銷(xiāo)活動(dòng)中,陳列還要注意以下主要原則:

  1.一致性原則,指的是在促銷(xiāo)活動(dòng)期間所有的陳列點(diǎn)表達的都是本次促銷(xiāo)活動(dòng)信息,而不應該含有其他非本次促銷(xiāo)信息或過(guò)時(shí)信息。

  2.重點(diǎn)突出原則,指的是重點(diǎn)表現本次促銷(xiāo)活動(dòng)的核心品牌、包裝?刹捎眉嘘惲、加大陳列比例、專(zhuān)門(mén)設立特殊陳列位等等方式來(lái)體現。

  各店在實(shí)際操作過(guò)程中,應該要認真堅持是做好陳列的關(guān)鍵,因為再好的陳列標準和原則都是通過(guò)實(shí)際的陳列操作來(lái)體現的。xx經(jīng)常遇到的問(wèn)題是:由于銷(xiāo)量太大,堆放在堆碼或貨架上的產(chǎn)品沒(méi)有多長(cháng)時(shí)間就會(huì )被顧客拿光,來(lái)不及補貨或補充。

  商場(chǎng)節日促銷(xiāo)活動(dòng)方案 5

  一、店鋪簡(jiǎn)介

  XXXXXX時(shí)裝店,由XXXXXXXX時(shí)裝店服飾有限公司全資經(jīng)營(yíng)。XXXX時(shí)裝店品牌創(chuàng )立于20XX年,XXXX時(shí)裝店是國內知名的互聯(lián)網(wǎng)快時(shí)尚品牌,截止20XX年XX月,XXXX時(shí)裝店下設XXXX個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén),員工人數超過(guò)XXXXXX人,有超過(guò)XXXXXX萬(wàn)的會(huì )員,是XX電子商務(wù)的代表企業(yè)。

  二、品牌故事

  XX時(shí)裝店是韓風(fēng)快時(shí)尚第一品牌,旗下有四大品牌,女裝,男裝,童裝,設計師品牌:XXXXXX。

  各個(gè)品牌的定位:

  XXXX時(shí)裝店XXXXXX—韓風(fēng)快時(shí)尚女裝第一品牌

  XXXX時(shí)裝店XXXXXX—韓風(fēng)快時(shí)尚男裝第一品牌

  XXXX時(shí)裝店XXXXXX——韓風(fēng)快時(shí)尚童裝第一品牌

  XXXXXX——東方復古設計師品牌

  XXXX時(shí)裝店的目標銷(xiāo)售對象為都市時(shí)尚人群,公司旗下?lián)碛邪儆辔粚?zhuān)業(yè)的時(shí)尚選款師和設計師,并在韓國擁有分公司,同XXXXXX余家韓國時(shí)尚品牌保持緊密的、全方位的合作關(guān)系。以產(chǎn)品“款式多,更新快,性?xún)r(jià)比高”而迅速贏(yíng)得都市時(shí)尚人群信賴(lài)。

  XXXX時(shí)裝店致力于打造“韓風(fēng)快時(shí)尚”的都市時(shí)尚人群服飾品牌,秉承“韓國時(shí)尚專(zhuān)家”這一品牌理念,將韓國最新的時(shí)尚元素第一時(shí)間引入國內,在引入韓國設計的同時(shí)與中國的審美相結合,

  演繹的淋漓盡致,目前,XXXX時(shí)裝店已經(jīng)成為國內知名時(shí)尚品牌。20XX年XXXX時(shí)裝店評為“全國十大網(wǎng)貨品牌”“全球化實(shí)踐網(wǎng)商”、“全球網(wǎng)商三十強”。

  三、促銷(xiāo)的目的

  (一)促銷(xiāo)的最終目的是以任何手段將商品銷(xiāo)售出去。網(wǎng)店促銷(xiāo)也是相同的道理,但是不是隨便做做就有效果。XXXX商城的光棍節半價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)是最近熱到發(fā)燙的一種促銷(xiāo)方式。

  (二)促銷(xiāo)的過(guò)程

  1、確定促銷(xiāo)的'商品、并備好充足的貨。

  2、要確定顧客人群。

  (1)確定促銷(xiāo)的商品、并備好充足的貨。不同的商品采取不同的促銷(xiāo)方式,不同的季節促銷(xiāo)不同的商品。促銷(xiāo)期間,貨品銷(xiāo)售會(huì )比平時(shí)快,因此,充足的備貨就是保障,如果經(jīng)常發(fā)生缺貨現象,不僅影響銷(xiāo)售,也會(huì )影響買(mǎi)主對感官與好評,如果遇到不好說(shuō)話(huà)的買(mǎi)主,給你一個(gè)差評,那可真是夠嗆,即使能取消,也得白白耗費掉不少的時(shí)間與精力。

  (2)要確定顧客人群:確定商品之后最重要的就是要找到促銷(xiāo)的對象。促銷(xiāo)對象是你的目標消費群,這些人才是你的受眾,所以促銷(xiāo)一定要針對你的目標人群開(kāi)展促銷(xiāo)信息的傳播,找到了你的目標消費群,促銷(xiāo)才會(huì )有成效,如果對著(zhù)自己促銷(xiāo),促銷(xiāo)方法制定得再適當也只是對牛彈琴。

  四、活動(dòng)時(shí)間和方式

  活動(dòng)時(shí)間:XXXX年XX月XX日XX點(diǎn)XX分XX秒到XX月XX號XX點(diǎn)XX分XX秒

  活動(dòng)方式:淘金幣:挑選10款產(chǎn)品(顧家支持)上淘金幣活聚劃算:挑選3款產(chǎn)品(顧家支持)上聚劃算活動(dòng)顧家商品,原價(jià)XXXXXX,淘金幣價(jià)XXXXXX,XXXXXX淘金幣,數量XXXXXX份,折扣5-7折,附送一些小禮品等,例如禮品杯,環(huán)保袋,鼠標墊。

  五、物料準備

  (1)包裝材料準備,對大促活動(dòng)銷(xiāo)售的商品牽涉到的各類(lèi)包裝袋、包裝盒做好庫存保障,并可提前對一些特定包裝進(jìn)行初步整理,到時(shí)候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好,只等打好快遞單后就直接張貼單據并發(fā)貨;

  (2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備,打印機調試、打印耗材(色帶、墨盒)準備,為提升打單環(huán)節的速度,不建議雙12大促活動(dòng)期間使用普通針式打印機打印發(fā)貨單,而是建議采用激光打印機或熱敏標簽打印機打印發(fā)貨單。對需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家,務(wù)必準備高速?lài)娔蚣す獯蛴C及其耗材。

  (3)本次雙十二活動(dòng)提出的要求更多的是對商家的服務(wù)方面的要求,特別是發(fā)貨環(huán)節的要求,要求在2天內將所有北、上、廣、深、杭的客戶(hù)優(yōu)先發(fā)貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標示或顏色標示等方式。以便快速分揀。

  六、總結促銷(xiāo)的效果和經(jīng)驗教訓

  組織促銷(xiāo)也是一種經(jīng)歷,促銷(xiāo)結束之后,店長(cháng)應該對促銷(xiāo)的結果做一個(gè)分析,包括對流量、銷(xiāo)售量、點(diǎn)擊率,這一次針對的消費人群是不是對制定的產(chǎn)品感興趣還是更感興趣網(wǎng)站上其他的商品。同時(shí),也要對競爭對手的促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行分析和比較,找到可以學(xué)習的地方,競爭對手比自己銷(xiāo)量好,肯定就說(shuō)明自己的促銷(xiāo)計劃沒(méi)有別人的吸引人,分析的過(guò)程也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程。

  對促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行總結可以有效的幫助店長(cháng)提高自己的促銷(xiāo)水平,在這一次的總結中找到本次促銷(xiāo)活動(dòng)哪里比較不足,在下一次的活動(dòng)中進(jìn)行調整。促銷(xiāo)雖然是一種增加銷(xiāo)售量的好方法,但是也需要不斷的摸索和總結才能夠取得預想的效果。

  商場(chǎng)節日促銷(xiāo)活動(dòng)方案 6

  一、活動(dòng)時(shí)間

  20XX年XX月XX日——20XX年XX月XX日。

  二、活動(dòng)主題

  XXXX珠寶“搖錢(qián)樹(shù)”送禮百分百。

  三、活動(dòng)目的

  通過(guò)XXXX珠寶光棍節“搖錢(qián)樹(shù)”活動(dòng)活躍光棍節節日歡樂(lè )氣氛,同時(shí)通過(guò)現金利是包、新年禮品等切實(shí)回報消費者。

  四、活動(dòng)形式

  1.主題活動(dòng):

  凡在XXXX珠寶全國加盟店/柜購買(mǎi)任何一款XXXX鉆飾的顧客即可參加“搖錢(qián)樹(shù)”活動(dòng):

  搖搖XXXX珠寶專(zhuān)店門(mén)口或專(zhuān)柜旁邊的搖錢(qián)樹(shù)(圣誕樹(shù)裝扮而成),即可從樹(shù)上搖掉下來(lái)的幸運號碼(以膠紙粘住100個(gè)幸運號碼),以第一個(gè)掉下來(lái)的幸運號碼兌換10-100元不等的現金利是包、XXXX珠寶的`精美掛歷、抱枕等,保證每個(gè)參加活動(dòng)的顧客都有獎。

  兌換規則如下:

  1-18號兌換利是包;

  19-68號兌換XX珠寶抱枕;

  69-100號兌換XXXX珠寶掛歷。

  2.宣傳造勢:

  (1)在活動(dòng)前(約XXXX月XXXX日)和活動(dòng)中(XX月XXXX日、XX月XXXX日)在各大報紙予以活動(dòng)宣傳報道,主題是“XXXX珠寶‘搖錢(qián)樹(shù)’送禮百分百”(1/4-1/8版),介紹活動(dòng)的獎品及參與細則。

  (2)在活動(dòng)前印制活動(dòng)宣傳單頁(yè)在店前派發(fā)(有條件還可在人流匯集區及社區派發(fā)),擴大活動(dòng)影響力和宣傳力度。

  (3)在店前做好活動(dòng)宣傳海報,在柜臺安排咨詢(xún)活動(dòng)咨詢(xún)員(如有條件可設立咨詢(xún)電話(huà))。

  (4)店頭POP:XXXX展架宣傳活動(dòng),同時(shí)增加熱賣(mài)場(chǎng)氛圍。

  五、活動(dòng)經(jīng)費預算

  1.“XXXX”費用:50元×18=900元;

  2.抱枕:30元×49=1470元;掛歷:30元×31=930元;

  3.XX展架:65元/個(gè)×2=130元,噴繪海報:120元;

  4.宣傳頁(yè)(DM):0.5元/張×1000份=500元;

  5.廣告宣傳費約5000元;

  6.總計:9050元。

  商場(chǎng)節日促銷(xiāo)活動(dòng)方案 7

  一、公司簡(jiǎn)介

  20XX年XX月后新XXXXLOGO

  19XX年,XXXX有限公司在XXXXXXXX起步。創(chuàng )立之初即與中國奧委會(huì )攜手合作,通過(guò)體育用品事業(yè)推動(dòng)中國體育發(fā)展,并不遺余力贊助各種賽事。

  1、銷(xiāo)售鏈

  產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)化屬性,是在體育用品行業(yè)中競爭的基礎。XXXX體育用品有限公司把產(chǎn)品的研發(fā),看作一個(gè)不斷創(chuàng )造紀錄、刷新紀錄的賽程。經(jīng)過(guò)15年的探索,XXXX產(chǎn)品已由單一的運動(dòng)服裝,發(fā)展到運動(dòng)服裝、運動(dòng)鞋、運動(dòng)配件等多系列并駕齊驅的態(tài)勢。不久的將來(lái),XXXX牌將致力于躋身世界一流品牌,為全世界的運動(dòng)員和體育愛(ài)好者提供專(zhuān)業(yè)的體育產(chǎn)品。正因為有了這樣的熱忱,XXXX體育用品有限公司擁有了中國的體育用品分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。同時(shí),XXXX體育用品有限公司的國際網(wǎng)絡(luò )也在不斷拓展,目前已進(jìn)入23個(gè)國家和地區。

  2、模式和體系

  在實(shí)踐與探索中,形成了一套適合自身的戰略規劃模式和管理體系,使公司組織運作暢通無(wú)阻,戰略執行果斷快速。目前,XXXX體育用品有限公司正在全國范圍內建立以ERP為起點(diǎn)的信息系統,全面整合產(chǎn)品設計、供應鏈、渠道、零售等資源,發(fā)展電子商務(wù),進(jìn)一步提高運作效率和品牌形象。

  3、企業(yè)文化

  XXXX有限公司成立的初衷。XXXX有限公司從不放棄任何努力以實(shí)現這一使命。從19XXXX年支持北京亞運會(huì )中國體育代表團開(kāi)始,XXXX有限公司對體育事業(yè)已投入大量贊助,同時(shí)也創(chuàng )造了數以萬(wàn)計的就業(yè)機會(huì )。

  獨特的企業(yè)文化,是XXXX有限公司每個(gè)部分緊密協(xié)作、奮力向前的接力棒,使所有的供應商、經(jīng)銷(xiāo)商、服務(wù)商成為合作伙伴,讓所有的員工合力同心。

  4、企業(yè)力量

  XXXX人相信:人有無(wú)限潛能。運動(dòng)讓人更加自信,敢于表現,不斷發(fā)掘潛能、超越自我——我們有這樣的品牌觀(guān),并始終不渝地付諸實(shí)踐。

  今日的XXXX有限公司,不僅是一家體育用品的制造企業(yè),也是一種健康生活方式的傳播者、推動(dòng)者。XXXX有限公司正以累積而來(lái)的自信,把握歷史賦予的機遇,迎接全球市場(chǎng)的挑戰,實(shí)踐XXXX人的使命,以體育壯大潛在于中華民族的那股巨大力量。

  5、品牌塑造

  創(chuàng )業(yè)初始,XXXX的廣告語(yǔ)是“中國新一代的希望"。開(kāi)始“農村包圍城市”調整產(chǎn)品定位之后,XXXX公司推出了更為“務(wù)實(shí)”的廣告語(yǔ)“步步為贏(yíng)”。

  從XX年開(kāi)始,XXXX公司根據對中國體育用品市場(chǎng)需求的分析,認識到在青年人中蘊藏的巨大消費潛力,從而決心將品牌設計風(fēng)格從單一的大眾化塑造成“時(shí)尚年輕、具有個(gè)性”的城市品牌。這一時(shí)期的XXXX公司認為開(kāi)發(fā)決定市場(chǎng),在這一時(shí)期的廣告中,XXXX公司相繼使用“把精彩留給自己”、“我運動(dòng)我存在”和“季風(fēng)新運動(dòng)”作為其廣告語(yǔ)。

  20XX年,XXXX公司在悉尼奧運會(huì )前推出的廣告語(yǔ)以世界冠軍、體操運動(dòng)員李小鵬為主角,并配以廣告語(yǔ)“出色源自本色”。

  20XX年,XXXX公司推出XXXX高爾夫系列產(chǎn)品,希望由此塑造高端市場(chǎng)的品牌形象。同年,XXXX公司協(xié)同廣告公司赴巴黎拍攝廣告片,畫(huà)面是身穿XXXX體操服的法國少女體操運動(dòng)員,廣告語(yǔ)為“運動(dòng)之美世界共享”。

  20XX年6月30日,XXXX有限公司高調宣布品牌重塑戰略,發(fā)布全新的標識和口號,并對品牌DNA、目標人群、產(chǎn)品定位等做了相應調整,打造“90后XXXX”。XXXX公司新口號為“MakeTheChange”,品牌新標識則抽象了XXXX原創(chuàng )的“XXXX交叉”動(dòng)作。

  二、產(chǎn)品定位與市場(chǎng)分析

  1、產(chǎn)品定位

  追溯XXXX品牌的成長(cháng)歷程,自1990年以來(lái),從最初的"中國新一代的希望"到"把精彩留給自己","我運動(dòng)我存在""運動(dòng)之美世界共享""出色,源自本色"等,直到現在的"一切皆有可能",李寧的品牌核心價(jià)值經(jīng)歷了幾次重大改變。新生事物要發(fā)展必須要經(jīng)歷不斷的探索,一個(gè)新興品牌要尋求發(fā)展當然不可繞開(kāi)探索的道路。"XXXX"品牌價(jià)值的幾次重新定位,反映出"XXXX"對自身價(jià)值發(fā)掘,認識的不斷深入。但我們也必須看到,無(wú)論是從最早的"中國新一代的希望"到"把精彩留給自己"到"我運動(dòng)我存在"、"運動(dòng)之美世界共享"、"出色,源自本色"等,還是現在的"一切皆有可能",XXXX始終找不到明確的品牌方向,找不到清晰的品牌定位,沒(méi)有具體的品牌焦點(diǎn)。其實(shí)品牌具有某種內在的恒定的品質(zhì),連續性是其成長(cháng)和長(cháng)期發(fā)展的關(guān)鍵。品牌只有始終如一才能謀求長(cháng)期穩定的發(fā)展。XXXX公司為了迎合消費者需求和獲得的銷(xiāo)售收入,不斷變化自己的品牌定位,卻忽視了對品牌核心價(jià)值的挖掘、對品牌個(gè)性的塑造,從而無(wú)法傳遞出一個(gè)清晰連續的品牌形象無(wú)法與消費者建立一個(gè)相對穩固的品牌關(guān)系。當外部環(huán)境競爭加劇,來(lái)自競爭對手的壓力不斷加大的時(shí)候,必然會(huì )帶來(lái)品牌老化,市場(chǎng)被其他品牌瓜分的危險。

  另外,考察XXXX品牌價(jià)值定位的數次落腳點(diǎn),總令人覺(jué)得其難逃跟隨模仿之嫌。從品牌視覺(jué)識別來(lái)看,XXXX的Logo與耐克的Logo非常相似;從品牌傳播來(lái)看,當耐克在提倡"Justdoit"的`時(shí)候,XXXX提倡"我運動(dòng)我存在";當耐克提倡"Ican"的時(shí)候,XXXX提倡"一切皆有可能"。XXXX的運動(dòng)主張簡(jiǎn)直就是耐克的中文版。

  品牌價(jià)值內涵上的跟隨模仿和形式上的搖擺不定不僅使其意欲傳達給消費者的價(jià)值理念失去了清晰的輪廓,也淡化了它區別于其他品牌的個(gè)性風(fēng)采。一個(gè)含義模糊缺乏個(gè)性的品牌想要求得一席生存之地都尚需探討,更何談爭做國際一流?"XXXX"要想實(shí)現"不做中國的耐克,要做世界的XXXX"的宏大目標,絕不可忽視其品牌價(jià)值上所存在的問(wèn)題。

  2、目標人群

  XXXX公司管理層定位的目標消費者是:年齡在14到28歲之間,學(xué)生為主,大中城市。但真正購買(mǎi)XXXX牌體育用品的核心消費者的年齡在18到45歲之間,居住在二級城市。

  20XX-20XX年,XXXX公司對消費者的市場(chǎng)調查報告顯示,XXXX品牌實(shí)際消費人群與目標消費人群相比,有了一定偏移,即整體偏大,近35-40歲的人群超過(guò)50%。

  另一方面,消費者,尤其年輕消費者,對XXXX品牌的印象上,“積極向上”、“有潛力”、“中國特色”、“認同度”等方面得分很高,而“酷”、“時(shí)尚”、“國際感”等特質(zhì)則相較國際品牌略遜一籌。

  據悉,在本次品牌重塑之后,XXXX品牌將正式在一線(xiàn)城市露出,與XXXX等國際品牌展開(kāi)正面爭奪。20XX年,XXXX品牌已經(jīng)在中國市場(chǎng)超越它此前的另外一位競爭對手阿迪達斯。

  三、STOW分析

  1、XXXX產(chǎn)品由于其本身的特殊性使得其品牌知名度自誕生以來(lái)一直是很高的。

  2、由于國民生產(chǎn)總值保持多年高速的增長(cháng),整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)也是不斷向前發(fā)展,其市場(chǎng)容量逐年遞增。

  3、自身條件的優(yōu)勢

  就XXXX自身優(yōu)勢來(lái)看,在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的建設上,XXXX公司果斷說(shuō)是業(yè)績(jì)卓著(zhù)。從90年在北京開(kāi)設第一家專(zhuān)賣(mài)店至今,公司在全國已擁有專(zhuān)賣(mài)店近700家,銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)達3000余個(gè),城市覆蓋率達95%以上。在同類(lèi)產(chǎn)品中,市場(chǎng)占有率位居第一!霸从隗w育、用于體育”是XXXX公司一貫堅持的宗旨。從90年亞運會(huì )斥巨資支持中國體育代表團以來(lái),"XXXX"一直關(guān)注和支持著(zhù)世界尤其是中國體育事業(yè)的進(jìn)步。

  從1999年起,XXXX公司就將“品牌國際化”提到了戰略議程上。XXXX人把“國際化”看作是一種有明確方向的內在行為進(jìn)程,而并非是每個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的目的或標志性的符號“XXXX”正在品牌國際化的道路上迅速而穩步地前進(jìn)著(zhù)!安蛔鲋袊哪涂,要做世界的XXXX”--這就是XXXX人不懈追求的目的。

  4、銷(xiāo)售渠道的優(yōu)勢

  現在各區域品牌則瞄準鄉鎮農村市場(chǎng),以低廉的價(jià)格和一般的質(zhì)量取勝。很多知名企業(yè)積極打入二三線(xiàn)城市。對于中國內地對外貿易依賴(lài)性低,在全國經(jīng)濟危機的今天,它開(kāi)始顯示出重要的推動(dòng)力。較低的收入、不同的消費品位加之國際品牌較慢的滲透,使得國內品牌在接觸二線(xiàn)城市消費者方面獲得。

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