企業(yè)員工健康活動(dòng)方案

　　健康永遠是最為重要的，也是最為基礎的本錢(qián)。以下是小編帶來(lái)企業(yè)員工健康活動(dòng)方案的相關(guān)內容，希望對你有幫助。

　　企業(yè)員工健康活動(dòng)方案 篇1

　　目的：20XX年公司各項工作取得了可喜的成效，為2013年奠定了堅實(shí)基礎。感謝一年來(lái)廣大員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，為公司發(fā)展付出的辛勞。同時(shí)激勵廣大員工以健康的身心、昂揚的斗志繼續做好各項工作，為公司發(fā)展做出更大貢獻。

　　現狀：廣大員工為了做好工作經(jīng)常加班加點(diǎn)，付出了辛勞，犧牲了大量休息時(shí)間，也減少了對了家庭的照顧。一方面員工工作壓力比較大，又沒(méi)有充裕的時(shí)間參加戶(hù)外活動(dòng)或體育運動(dòng)，很多員工都處于亞健康狀態(tài)，今年休病假的員工就有上升的趨勢。另外一方面員工休息時(shí)間用來(lái)工作，留給家人的時(shí)間就少了，家屬不免會(huì )有抱怨。

　　鑒于上述事實(shí)，結合XX年福利費預算情況，草擬“健康工作，溫暖全家”福利方案：

　　1.健康——豐富員工業(yè)余生活，增強員工體制，讓員工健康的工作。

　　每位員工對福利項目任選其一。

　　2.溫暖——讓家屬理解員工的工作，支持員工的工作，讓家屬成為員工、公司事業(yè)發(fā)展的堅實(shí)后盾。

　　3.提升——倡導員工自主學(xué)習，自我培訓，提升綜合能力。

　　好處：

　　1.讓員工明白，此項福利是因為20XX年公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)較好，公司額外發(fā)放的福利。通過(guò)福利的變化，要讓員工感知公司經(jīng)營(yíng)狀況的變化，培養員工和公司經(jīng)營(yíng)狀況息息相關(guān)的潛意識，使員工與公司成為利益共同體。

　　2.20XX年公司經(jīng)營(yíng)取得的成績(jì)，是與廣大員工承擔的壓力、付出的辛勞密不可分的。員工為了工作加班加點(diǎn)，犧牲了大量休息時(shí)間，忽視了身體鍛煉。時(shí)間長(cháng)了，身體就會(huì )處于“亞健康”狀態(tài)，也就保證不了精神飽滿(mǎn)的完成各項工作，失去了公司發(fā)展的根本-人力資源，業(yè)績(jì)更無(wú)從談起。發(fā)放健身卡讓員工知道公司不僅關(guān)心業(yè)績(jì)指標，對每一位員工的健康也是高度重視的。

　　3.員工除了工作，還有生活。工作時(shí)間多了，留給自己和家人的時(shí)間就少了�？梢哉f(shuō)每一個(gè)優(yōu)秀員工的背后，都有一個(gè)默默支持他的家庭。為了得到員工背后家庭的支持，建議福利以送員工家庭成員的方式實(shí)施，同時(shí)在福利券上做些文章，這樣不但能夠得到員工持久的付出，增加他們的自豪感和對公司的歸屬感，也做到了對公司的宣傳。

　　4.鼓勵員工在工作之余積極看書(shū)學(xué)習，不斷充電，通過(guò)這種自我培訓，提高員工自身整體素質(zhì)，以適應公司的發(fā)展及工作的變化，更好的完成各項工作。

　　5.通過(guò)可行的方式讓每一位員工了解此項福利的.目的，不要讓員工產(chǎn)生這是一種經(jīng)常性福利的錯覺(jué)——今年發(fā)了明年還會(huì )有，否則就達不到激勵的作用。同時(shí)也可對20XX年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)年金分配事項需做說(shuō)明，讓員工了解公司除了在工資方面的付出，在福利方面也做了很多。

　　企業(yè)員工健康活動(dòng)方案 篇2

　　為慶�！�5.1勞動(dòng)節”、“5.4青年節”、“5.XX護士節”，進(jìn)一步豐富全院干部員工的文體生活，展示員工健康文明、積極向上的精神風(fēng)貌，增強員工的凝聚力和工作熱情，擬定于20XX年5月中旬舉辦“20XX年健康運動(dòng)會(huì )”。為全面做好各項工作，確保運動(dòng)會(huì )圓滿(mǎn)成功，特制定本工作方案。

　　一、指導思想

　　以豐富職工文化生活、增強職工體質(zhì)為著(zhù)力點(diǎn)，引導廣大職工開(kāi)展形式多樣的體育活動(dòng)，推動(dòng)醫院文化健康發(fā)展，為實(shí)現醫院工作更快更好發(fā)展做出新的貢獻。

　　二、主題和原則

　　運動(dòng)會(huì )的主題是：強體魄、增合力、促發(fā)展。

　　運動(dòng)會(huì )的原則是：

　�。ㄒ唬�廣泛參與原則：即比賽項目設置為員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的體育項目，使廣大員工都能有機會(huì )、有能力參加比賽，達到鍛煉身體，增強體質(zhì)的目的。

　�。ǘ�）增強團隊意識原則：即嚴密組織，合理組隊，凝聚人心，增強團隊意識和集體榮譽(yù)感。

　�。ㄈ�）增強對抗性原則：即通過(guò)在賽場(chǎng)上公平競爭，激勵員工積極進(jìn)取，團結拼搏的奮斗精神。

　　三、參加人員范圍

　　醫院各科室在職員工均可報名參加，嚴禁借用外院人員。

　　四、時(shí)間和地點(diǎn)

　　運動(dòng)會(huì )原則上安排在20XX年5月中旬舉行，地點(diǎn)在梅城中心小學(xué)。

　　五、競賽項目

　　運動(dòng)會(huì )競賽項目設田徑（男女4×100米接力賽跑道項目）、健康在身邊、定點(diǎn)投籃、抬擔架、套圈共5個(gè)大項。本次比賽以推進(jìn)凝聚力，加強團結精神為宗旨，不設置個(gè)人項目，全部為集體項目，除抬擔架每代表隊派3人參賽外，其余項目均需4人一組參賽，其中健康在身邊要求男女混合組隊參賽，每項比賽設一、二、三等獎各一名，每項比賽第一名至第八名依次按10、8、6、5、4、3、2、1計分，各比賽項目計分列入各代表隊匯總，最后根據各代表隊得分匯總情況分別給予表彰獎勵。

　　六、籌備工作及安排

　　第一階段：20XX年4月底為籌備和部署階段。主要工作：健全組織，包括組委會(huì )領(lǐng)導機構和辦事機構人員組成；制定實(shí)施方案；下發(fā)通知、規程、報名表；進(jìn)行動(dòng)員和部署。

　　第二階段：20XX年5月上旬為綜合性籌備階段。主要工作：組織報項、報名，制發(fā)各競賽規則，著(zhù)手進(jìn)行運動(dòng)員資格審查；制定下發(fā)運動(dòng)會(huì )各種獎項的評選辦法和條件，確定裁判，編輯總秩序冊和競賽指南等。

　　第三階段：20XX年5月中旬為比賽階段。

　　七、組織機構及工作職責

　�。ㄒ唬┏闪�20XX年健康運動(dòng)會(huì )組委會(huì )

　　主  任：

　　副 主 任：

　　委  員：

　�。ǘ�）組委會(huì )工作組

　　1.綜合協(xié)調組

　　組  長(cháng)：

　　成  員：

　　主要職責：負責制定運動(dòng)會(huì )的總體實(shí)施方案，擬定工作計劃和活動(dòng)總日程表；負責組委會(huì )的通知、記錄等項工作；協(xié)助領(lǐng)導做好綜合協(xié)調工作，負責協(xié)調運動(dòng)會(huì )各組工作，匯總各組工作執行情況；協(xié)助召開(kāi)協(xié)調會(huì )議等。

　　2.組織競賽組

　　組  長(cháng)：

　　成  員：

　　主要職責：負責運動(dòng)會(huì )日程安排，制定場(chǎng)地、器材設置、配備方案；制發(fā)各單項規程；負責各參賽科室的報項、報名工作；負責協(xié)調、聘請及確定裁判長(cháng)、裁判員工作；負責各項目競賽的工作方案和成績(jì)統計、核對及公布成績(jì)；指導各項目賽事的組織實(shí)施。

　�。�.新聞宣傳組

　　組  長(cháng)：

　　成  員：

　　主要職責：負責制定運動(dòng)會(huì )總體宣傳方案，各項競賽活動(dòng)解說(shuō)及主持報道；準備《國歌》、《運動(dòng)員進(jìn)行曲》等音響資料；負責運動(dòng)會(huì )的攝像及宣傳報道工作；負責起草開(kāi)、閉幕式領(lǐng)導的講話(huà)。

　　4.會(huì )務(wù)保障組

　　組  長(cháng)：

　　成  員：

　　主要職責：負責調配運動(dòng)會(huì )期間的場(chǎng)地安排（桌椅、器材、飲用水等）；安保工作；醫療急救準備工作。

　　5.資格、經(jīng)費審查組

　　組  長(cháng)：

　　成  員：

　　主要職責：負責報名參賽人員的資格審查工作；負責服裝統計、獎勵證書(shū)、獎品的選購；負責審核運動(dòng)會(huì )各項費用支出預（決）算，并監督執行。

　　八、具體要求

　�。ㄒ唬└骺剖乙�高度認識舉辦首屆運動(dòng)會(huì )的意義，認真組織干部帶頭參加，運動(dòng)員要展現參賽科室最好的競技水平、道德風(fēng)尚和精神風(fēng)貌。

　�。ǘ�）運動(dòng)會(huì )要本著(zhù)友誼第一、比賽第二的原則進(jìn)行，既要賽出成績(jì)、賽出水平，又要賽出風(fēng)格，賽出和諧。要遵守賽場(chǎng)紀律，尊重裁判及對方運動(dòng)員，服從組委會(huì )的安排。