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市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案

時(shí)間:2020-10-23 20:32:03 方案 我要投稿

市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案

  促銷(xiāo)活動(dòng),顧名思義,就是為了促進(jìn)某種商品或服務(wù)的銷(xiāo)售而進(jìn)行降價(jià)或是贈送禮品等的行為活動(dòng),能在短期內達到促進(jìn)銷(xiāo)售,提升業(yè)績(jì),增加收益。今天我們就一起來(lái)看看市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案吧!

市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案

  市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案[1]

  一、活動(dòng)主題:

  1.禮動(dòng)新春賀佳節--來(lái)店有喜,買(mǎi)即送拜年禮

  2.金豬送福迎財神-滿(mǎn)100省60元、50元、40元、30元、20元

  3.金豬送福好運連連--紅火靚禮 滿(mǎn)100六重送

  4.金豬報喜刮卡連年--購物滿(mǎn)200元,立丹為您備足精選年貨 過(guò)新年

  5.立丹新春禮上禮---合家滿(mǎn)堂紅 紅紅火火過(guò)新年

  6.金豬進(jìn)門(mén)全家旺--立丹迎春特賣(mài)會(huì ) 換季商品低2折起黃金飾品零點(diǎn)利

  7.濃情蜜意愛(ài)要久久--溫馨戀愛(ài)禮 2.14千支玫瑰送給您

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  200*年2月9日(五)-200*年2月25日(日)17天

  三、活動(dòng)內容:

  1. 禮動(dòng)新春賀佳節-來(lái)店有喜,買(mǎi)即送拜年禮

  1.活動(dòng)時(shí)間: 0*年2月18日(初一)-0*年2月20日(初三)3天

  2.活動(dòng)地點(diǎn):1-4樓

  3.活動(dòng)內容:

  活動(dòng)期間,凡在本商場(chǎng)1樓-4樓購百貨商品顧客即送拜年禮一份,每日限量派送,先購先送,送完為止。(贈獎地點(diǎn):大門(mén)外贈獎處)

  贈品:(新春紅包袋或新春對聯(lián))數量:300份*3天=900份 預算:2.2*900=1980元

  2. 金豬送福迎財神-滿(mǎn)100省60元、50元、40元、30元、20元

  1.活動(dòng)時(shí)間:0*年2月9日(五)-0*年2月25日(日)17天

  2.活動(dòng)地點(diǎn):1-4樓

  3.活動(dòng)內容:活動(dòng)期間,顧客凡購買(mǎi)參加此項活動(dòng)的商品,單柜消費滿(mǎn)100元以上(含100元),均在售價(jià)基礎上按每100元遞減60元、50元、40元、30元、20元相應價(jià)格支付,不足部分不減,單柜可累計。注:部分專(zhuān)柜除外

  印刷氣氛牌:3,000張 費用預算:1680元(單色單面)

  3.金豬送福好運連連-紅火靚禮 滿(mǎn)100六重送

  1.活動(dòng)時(shí)間:0*年2月9日(五)-0*年2月25日(日)17天

  2.活動(dòng)地點(diǎn):1-4樓

  3.活動(dòng)內容:活動(dòng)期間,凡在本商場(chǎng)1樓-4樓購物單張票滿(mǎn)100元以上(金額不可累計)可憑售貨單顧客聯(lián)(黑聯(lián)、黃聯(lián))到大門(mén)外贈獎處參與“紅火靚禮 六重送”的活動(dòng),領(lǐng)取相應級數的禮品,顧客朋友在兌換禮品時(shí)可按消費金額隨心自由搭配。

  “紅火靚禮 六重送”獎品設置

  100元-200元級;送成本價(jià)2.5元的禮品(贈品:牙膏、卷筒紙二選一)

  201元-300元級;送成本價(jià)5元的禮品 (贈品:洗衣粉、洗潔布二選一)

  301元-400元級;送成本價(jià)7.5元的禮品(贈品:新年鴻運襪、純牛奶二選一)

  401元-500元級;送成本價(jià)10元的禮品(贈品:精美靠墊、百事可樂(lè )2.25升二選一)

  501元-600元級;送成本價(jià)12.5元的禮品(贈品:套裝烹調碗、精美卷紙一提二選一)

  601元-800元級;送成本價(jià)15元的禮品(贈品:不銹鋼廚具、精裝中老年核桃粉二選一)

  注:(禮品金額設置按每一級別獎品最小金額*2.5%計算所得)

  (黃金珠寶、鐘表單張小票滿(mǎn)800元-1600元領(lǐng)第一級禮品,1601元-2400元領(lǐng)第二級禮品,2401元-3200元領(lǐng)第三級禮品依次類(lèi)推)。

  贈品:(見(jiàn)上)數量:400份/天*17天=6800份 合計贈品預算:平均價(jià)8.75元/份 *6800份=59500元 每日贈品預算:59500元/17=3500元/天 占每日預估營(yíng)業(yè)額1.6%(按每日營(yíng)業(yè)額220,000元計算)

  印刷氣氛牌:2,000張 費用預算:1120元(單色單面)

  4.金豬報喜刮卡連年--購物滿(mǎn)200元,........為您備足精選年貨

  1.活動(dòng)時(shí)間:0*年2月18日(初一)-0*年2月25日(初八)8天

  2.活動(dòng)地點(diǎn):1-4樓

  3.活動(dòng)內容:活動(dòng)期間,凡在本商場(chǎng)1樓-4樓購物單張票滿(mǎn)200元以上可憑售貨單顧客聯(lián)(黑聯(lián)、黃聯(lián))到大門(mén)外贈獎處參與“金豬報喜刮刮樂(lè )” 活動(dòng),刮出金豬心動(dòng)禮品。201抽一張;401抽二張;601抽三張;最多可抽3張,(黃金珠寶、鐘表單張小票滿(mǎn)800元為一張,1600元為二張,依次類(lèi)推)最多3張。

  4.獎項設置:

  (一等獎 1名 金豬搶錢(qián) 送、 筆記本電腦一臺或臺式家用電腦一臺)

  成本金額:3000元*1=3000元

  (二等獎 2名 鴻運當頭 送、 名牌數碼相機一臺)

  成本金額:1720元*2=3440元

  (三等獎 3名 旗開(kāi)得勝 送、 名牌微波爐一臺)

  成本金額:200元*3=600元

  (四等獎 16名 合合家歡樂(lè ) 送、 名牌暖被一床)

  成本金額:100元*16=1600元

  (五等獎 32名 富貴臨門(mén) 送、 中式年貨一套含香腸、臘肉、年糕等)

  成本金額:55元*32=1760元

  (六等獎 64 名 年年有余 送、 高級餐具或牛奶一件)

  成本金額:38元*64=2432元

  (紀念獎 無(wú)獎 歡天喜地 送、 糖果、花生一把抓)

  成本金額:1.2元/人*500人/天*8天=4800元/4元(每斤)=1200斤

  贈品預算:共計17,632元。每日贈品預算金額:17632/8=2,204元

  印刷刮刮卡:10,000張 費用預算:2,800元(四色雙面)

  道具預算(裝糖果花生用):425元

  5.新春禮上禮---合家滿(mǎn)堂紅 紅紅火火過(guò)新年

  1.活動(dòng)時(shí)間:0*年2月18日(初一)-0*年2月19日(初二)2天

  2.活動(dòng)地點(diǎn):1-4樓

  3.活動(dòng)內容:活動(dòng)期間,凡在本商場(chǎng)1樓-4樓購物單張票滿(mǎn)200元以上可憑售貨單顧客聯(lián)(黑聯(lián)、黃聯(lián))到大門(mén)外贈獎處“紅葡萄酒”一瓶,每人限領(lǐng)一瓶。每天50瓶,送完為止。

  贈品預算:成本采購價(jià)9.5元/瓶*100=950元。每日贈品預算金額:950元/2天=450元

  道具預算:紅包裝紙和包裝帶共計200元

  6.金豬進(jìn)門(mén)全家旺--春特賣(mài)會(huì ) 換季商品低2折起黃金飾品零點(diǎn)利

  1.活動(dòng)時(shí)間:0*年2月9日(五)-0*年2月25日(日)17天

  2.活動(dòng)地點(diǎn):1-4樓

  3.活動(dòng)內容:活動(dòng)期間營(yíng)運部組織大量換季商品大門(mén)花車(chē)進(jìn)行新春特賣(mài)會(huì )商品折扣低至2折起,和組織黃金飾品在(2月18日-2月20日)舉行零點(diǎn)利商品活動(dòng)。

  印刷氣氛牌:1,000張 費用預算:760元(單色單面)


  7.濃情蜜意愛(ài)要久久--溫馨戀愛(ài)禮 2.14千支玫瑰送給您

  1.活動(dòng)時(shí)間:0*年2月13日(二)-0*年2月14日(三)2天

  2.活動(dòng)地點(diǎn):1-4樓

  3.活動(dòng)內容:活動(dòng)期間1、凡在本商場(chǎng)1樓-4樓購物單張票滿(mǎn)200元以上可憑售貨單顧客聯(lián)(黑聯(lián)、黃聯(lián))到大門(mén)外贈獎處領(lǐng)取禮品(女士領(lǐng)取浪漫玫瑰花2支,男士領(lǐng)取巧克力一塊)。2、真情告白,情歌點(diǎn)播站

  讓浪漫的情歌表達你的愛(ài)意!用深情優(yōu)美的旋律打動(dòng)她的芳心。立丹百貨為您推出情歌點(diǎn)播站,凡在本商場(chǎng)消費購物單張票滿(mǎn)50元的顧客均可為你的心上人點(diǎn)歌一曲。3、情人節期間在本商場(chǎng)消費購物單張票滿(mǎn)100元的顧客可憑收銀小票到一樓總服務(wù)臺免費包裝商品。

  贈品預算:玫瑰花成本采購價(jià)1.4元/支*1000支=1400元,巧克力成本采購價(jià) 1元/個(gè)*500=500元。每日贈品預算金額:1900元/2天=950元

  道具預算:情人節禮品包裝紙和包裝帶共計200元

  四.氣氛布置:

  寫(xiě)真、噴繪:

  1.1-4F扶梯頂部橫眉6張、2.側門(mén)立柱、側門(mén)橫眉各1套、3.門(mén)廊旗11張、4.小墻幕1張下面部分、5.大門(mén)看板2張、6.大門(mén)立柱、大門(mén)橫眉各1套、7.廣場(chǎng)上廣告架2幅8.贈獎指示牌子4個(gè)

  費用預算:6,782 元 雜費:520元

  2.印刷類(lèi):

  1. 印刷氣氛牌6000張、單色單面157G銅板紙,費用預算:3,560元

  2.印刷刮刮卡:10,000張 費用預算:2,800元(四色雙面)

  3.DM宣傳單:10,000張、正度8開(kāi)四色雙面128G銅板紙,費用預算:3,960元

  印刷費用預算:10,320元

  五、宣傳1.17天(廣場(chǎng)廣告架占道費)2,312元/1個(gè)

  2.2月9日晨報 四分之一套紅 36,600元

  六、新春道具:

  七、贈品費用預算:(略)。

  市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案[2]

  一、 活動(dòng)目的:對市場(chǎng)現狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現狀如何?開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么?是處理庫存?是提升銷(xiāo)量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢。

  二、 活動(dòng)對象:活動(dòng)針對的是目標市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內?哪些人是促銷(xiāo)的主要目標?哪些人是促銷(xiāo)的次要目標?這些選擇的正確與否會(huì )直接影響到促銷(xiāo)的最終效果。

  三、 活動(dòng)主題:在這一部分,主要是解決兩個(gè)問(wèn)題:

  1、確定活動(dòng)主題

  2、包裝活動(dòng)主題

  降價(jià)?價(jià)格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷(xiāo)?演示促銷(xiāo)?消費信用?還是其它促銷(xiāo)工具?選擇什么樣的促銷(xiāo)工具和什么樣的促銷(xiāo)主題,要考慮到活動(dòng)的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷(xiāo)的費用預算和分配。

  在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷(xiāo)的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于消費者,更能打動(dòng)消費者。幾年前愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)”堪稱(chēng)經(jīng)典,把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的降價(jià)促銷(xiāo)行動(dòng)包裝成維護消費者權益的愛(ài)心行動(dòng)。

  這一部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的核心部分,應該力求創(chuàng )新,使活動(dòng)具有震憾力和排他性。

  四、 活動(dòng)方式:這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮:

  1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣(mài)自已的“狗肉”?是廠(chǎng)家單獨行動(dòng),還是和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手?或是與其它廠(chǎng)家聯(lián)合促銷(xiāo)?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠(chǎng)家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風(fēng)險。

  2、確定刺激程度:要使促銷(xiāo)取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進(jìn)銷(xiāo)售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析和總結,并結合客觀(guān)市場(chǎng)環(huán)境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

  五、 活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)(有時(shí)候這點(diǎn)會(huì )放在第二點(diǎn)之后):促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當會(huì )事半功倍,選擇不當則會(huì )費力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門(mén)溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰役的時(shí)機和地點(diǎn)很重要,持續多長(cháng)時(shí)間效果會(huì )最好也要深入分析。持續時(shí)間過(guò)短會(huì )導致在這一時(shí)間內無(wú)法實(shí)現重復購買(mǎi),很多應獲得的利益不能實(shí)現;持續時(shí)間過(guò)長(cháng),又會(huì )引起費用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。

  六、 廣告配合方式:一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng),需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng )意及表現手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著(zhù)不同的受眾抵達率和費用投入。

  七、 前期準備:前期準備分三塊,

  1、人員安排

  2、物資準備

  3、試驗方案

  在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管””,無(wú)空白點(diǎn),也無(wú)交叉點(diǎn)。誰(shuí)負責與政府、媒體的溝通?誰(shuí)負責文案寫(xiě)作?誰(shuí)負責現場(chǎng)管理?誰(shuí)負責禮品發(fā)放?誰(shuí)負責顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節都考慮清楚,否則就會(huì )臨陣出麻煩,顧此失彼。

  在物資準備方面,要事無(wú)巨細,大到車(chē)輛,小到螺絲釘,都要羅列出來(lái),然后按單清點(diǎn),確保萬(wàn)無(wú)一失,否則必然導致現場(chǎng)的.忙亂。

  尤為重要的是,由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗的基礎上確定,因此有必要進(jìn)行必要的試驗來(lái)判斷促銷(xiāo)工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢(xún)問(wèn)消費者,填調查表或在特定的區域試行方案等。

  八、 中期操作:中期操作主要是活動(dòng)紀律和現場(chǎng)控制。

  紀律是戰斗力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中對應對參與活動(dòng)人員各方面紀律作出細致的規定。

  現場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。

  同時(shí),在實(shí)施方案過(guò)程中,應及時(shí)對促銷(xiāo)范圍、強度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調整,保持對促銷(xiāo)方案的控制。

  九、 后期延續

  后期延續主要是媒體宣傳的問(wèn)題,對這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷(xiāo)活動(dòng)也會(huì )在媒體上炒得盛況空前。

  十、 費用預算:沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對促銷(xiāo)活動(dòng)的費用投入和產(chǎn)出應作出預算。當年愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)B計劃”以失敗告終的原因就在于沒(méi)有在費用方面進(jìn)行預算,直到活動(dòng)開(kāi)展后,才發(fā)現這個(gè)計劃公司根本沒(méi)有財力支撐。一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng),僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。

  十一、 意外防范:每次活動(dòng)都有可能出現一些意外。比如政府部門(mén)的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶(hù)外的促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法繼續進(jìn)行等等。必須對各個(gè)可能出現的意外事件作必要的人力、物 力、財力方面的準備。

  十二、 效果預估:預測這次活動(dòng)會(huì )達到什么樣的效果,以利于活動(dòng)結束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷(xiāo)時(shí)機、促銷(xiāo)媒介等各方面總結成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。

  以上十二個(gè)部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的一個(gè)框架,在實(shí)際操作中,應大膽想象,小心求證,進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合,以實(shí)現最佳效益。

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