年終獎金的分配方案
企業(yè)在設計年終獎金分配方案的時(shí)候,應該綜合考慮組織、團隊和個(gè)人三個(gè)層面的貢獻和績(jì)效來(lái)設計獎金分配系統,下面是小編為你的帶來(lái)的.年終獎金的分配方案,希望對你有所幫助。
第一條分配原則:按照獎勤罰懶、效率優(yōu)先兼顧公平原則進(jìn)行獎金分配。
第二條適用范圍:適用于本公司銷(xiāo)售部所有銷(xiāo)售人員
第三條實(shí)施辦法(具體內容)
1、獎金總額管理
銷(xiāo)售部根據部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),在年末對企業(yè)經(jīng)濟效益做出較大貢獻的員工給予獎勵,經(jīng)總經(jīng)理審核,報人力資源部。
2、分配方法
。1)發(fā)放時(shí)間
年終獎金每年發(fā)放一次,發(fā)放時(shí)間于報告年度末,年終獎金計算期間為每年1月1日到12月31日。
。2)年終獎金兌現的前提
根據公司薪酬制度第××條第××款規定,分配年終獎前提時(shí)公司凈資產(chǎn)收益率等經(jīng)濟效益指標達到了董事會(huì )的要求,對于凡沒(méi)有達到分解指標要求的各部門(mén)一律不予發(fā)放,銷(xiāo)售部門(mén)依據此規定執行。
。3)年終獎金支付的標準:
1)簽訂年度經(jīng)營(yíng)管理目標責任書(shū)的經(jīng)營(yíng)管理人員與銷(xiāo)售人員按事先約定的標準兌現;具體標準如下:
第一:各人年終獎金數量應根據績(jì)效完成情況以及銷(xiāo)售部本年度業(yè)績(jì)對年度獎金進(jìn)行發(fā)放。根據個(gè)人績(jì)效考核結果,確定個(gè)人績(jì)效年終獎金。
個(gè)人績(jì)效年終獎金=個(gè)人績(jì)效考核系數×本年度個(gè)人年終獎標準
部門(mén)績(jì)效年終獎金=部門(mén)績(jì)效考核系數×本年度部門(mén)年終獎標準
個(gè)人年終獎總額=個(gè)人績(jì)效年終獎金+部門(mén)績(jì)效年終獎金
2)其他員工的發(fā)放標準:個(gè)人本年度平均月工資額*加發(fā)月數*員工年度考核系數。
。4)年終獎金的發(fā)放,與一年第12月崗位績(jì)效工資一同或單獨發(fā)放,但最遲也得在春節前五天匯到員工工資賬戶(hù)上。
。5)年終獎金領(lǐng)取的資格
1)在年終獎金計算期間,對于已離職者或于領(lǐng)取當月申請離職者,則取消其年終獎金領(lǐng)取資格;
2)在年終獎金計算期間,實(shí)際工作時(shí)間不足三個(gè)月者,取消其年終獎金領(lǐng)取資格。
第四條附則
本制度由人力資源部擬制,經(jīng)總經(jīng)理批準后實(shí)施,如有變更亦同。