企業(yè)軍訓拓展方案

　　企業(yè)軍訓拓展方案目的是 通過(guò)嚴格正規的軍事訓練和緊張有序的軍事化管理，培養新員工的服從意識和紀律觀(guān)念，企業(yè)軍訓拓展方案怎么設計，以下就是小編整理的企業(yè)軍訓拓展方案，一起來(lái)看看吧!

　　一培訓目的

　　通過(guò)對參訓人員進(jìn)行嚴格正規的軍事訓練、緊張有序的軍事化管理,培養員工服從命令、聽(tīng)從指揮、雷厲風(fēng)行、令行禁止的優(yōu)良作風(fēng)，增強紀律觀(guān)念和服從意識，真正理解“軍人以服從命令為天職”的深刻內涵和借鑒意義，全面提升員工的基本素質(zhì)和執行力，使團隊始終保持激昂的斗志、嚴明的紀律和迎難而上的進(jìn)取心，軍訓拓展方案。同時(shí)，把嚴格正規的軍事化管理與規范高效的企業(yè)文化有機融合，努力打造一支以苦為樂(lè )、勇于奉獻、攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝的鋼鐵勁旅。

　　二、培訓內容及所達到的目標

　　1、軍事訓練

　　通過(guò)嚴格正規的軍事訓練和緊張有序的軍事化管理，培養新員工的服從意識和紀律觀(guān)念，真正理解“軍人以服從命令為天職”的深刻內涵和借鑒意義，全面提升新員工的基本素質(zhì)和執行力，努力培養一支高素質(zhì)的員工隊伍，為灌輸培訓單位的企業(yè)精神和企業(yè)文化打下堅實(shí)的思想基矗

　　提升中層管理干部的管理決策能力和效率效益意識，力爭把部隊的科學(xué)管理和帶兵藝術(shù)與企業(yè)的管理文化作比較，萃取二者管理中各自合理的成份，并結合培訓企業(yè)背景、管理對象、企業(yè)文化等，把管理科學(xué)、領(lǐng)導科學(xué)和行為科學(xué)及心理學(xué)等知識進(jìn)行提煉和揉合，以提升經(jīng)理人的管理決策能力。讓經(jīng)理人懂得“由一頭獅子帶領(lǐng)的.羊群將戰勝一只羊帶領(lǐng)的一群獅子”的道理，使管理者認識到不僅要以身作則、平等溝通、協(xié)調矛盾，更懂得以理服人、以情感人，駕馭人心、進(jìn)行人性化管理的藝術(shù)。

　　2、野外拉練

　　模擬野戰生存環(huán)境，讓隊員攜帶有限口糧，負背包徒步穿越約62公里，途經(jīng)灌木叢、巨石峽谷、懸崖瀑布、沼澤地、原始森林、亂石灘等各種復雜地形。隊員將翻山越嶺，歷經(jīng)重重困難，從而培養參訓者對艱苦環(huán)境的適應力和長(cháng)途跋涉的忍耐力，挑戰每個(gè)隊員精神和體能的雙重極限，在艱難困境中體驗人生，重新認識自我，規劃方案《軍訓拓展方案》。在困難危險面前，需要全體隊員的互相幫助、互相鼓勵、互相攙扶，由此激發(fā)和增強團隊成員之間的親密感情和相互信任，激發(fā)和增強團隊的創(chuàng )造力、協(xié)調力和凝聚力。正是在艱難困苦面前，才能真正考驗一個(gè)人內心深處的個(gè)性弱點(diǎn)或巨大潛能。讓每個(gè)人重新認識自我。

　　除上述培訓內容外，在軍訓過(guò)程中，我們還時(shí)刻穿行強有力的思想政治教育，提升新員工的綜合素質(zhì)和能力，培養集體觀(guān)念，大局意識和無(wú)私奉獻精神;時(shí)刻灌輸培訓單位獨特的企業(yè)文化和優(yōu)良傳統。

　　三、培訓人員

　　培訓人員共有：4名現役軍事教官，1名山區向導。

　　我們有一支過(guò)硬的教官隊伍，有著(zhù)豐富的帶兵、管理和培訓經(jīng)驗，曾為國家乒乓球隊、北京海關(guān)、北京城建集團、北京賽特集團及鞍山鋼鐵集團、中海油等國家大中型企、事業(yè)單位的員工和中高級管理人員作各類(lèi)培訓，得到各界的一致贊許。

　　我們深知，不能制造優(yōu)秀的自己，就不能制造優(yōu)秀的人才。做培訓時(shí)，我們俯下頭顱，不畏烈日酷暑，不怕冰雪嚴寒，以身心的疲憊換來(lái)大家成功挑戰的喜悅和美麗綻放的笑臉。做人時(shí)，我們昂首挺胸，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，恪盡職守，像愛(ài)護我們的生命一樣珍惜我們的榮譽(yù)和諾言。