房地產(chǎn)策劃方案（通用17篇）
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，常常需要預先準備方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家整理的房地產(chǎn)策劃方案，歡迎大家分享。
房地產(chǎn)策劃方案 1
一、營(yíng)銷(xiāo)概況：
房地產(chǎn)系不動(dòng)產(chǎn)的商品概念，與其他商品有著(zhù)本質(zhì)截然不同的區別，不同于買(mǎi)件衣服那樣隨心所欲，這是因為買(mǎi)房子價(jià)位高，耐用性長(cháng)。買(mǎi)主務(wù)必經(jīng)過(guò)審情度事、權衡利弊的反復斟酌才能作出決定，而且反彈心理很強，稍有不稱(chēng)心就會(huì )改變主意，買(mǎi)主思考的問(wèn)題，內容豐富，錯綜復雜，既要考慮得天獨厚的地理條件，又要科究?jì)?yōu)雅舒適的自然環(huán)境，樓質(zhì)、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見(jiàn)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)深度廣，難度大，負荷重，企求在房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)上取得卓然顯著(zhù)的成效，并非輕而易舉、彈指一揮間，必須加強重視大腦智力投資的力度，具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。
二、創(chuàng )意理念：
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案要達到尚方寶劍的強大韌勁和力度，必須在創(chuàng )意理念上形成：
1、具有高度的自信野心;
2、富于競爭，且樂(lè )此不倦;
3、頭腦敏銳，不拘傳統;
4、感性認識和理性認識相處融洽;
5、注重歷史，尊重現實(shí)，睽重未來(lái)。
三、構思框架：
1)以塑造形象為主，渲染品味和意念;
2)展現樓盤(pán)的綜合優(yōu)勢;
3)體現樓盤(pán)和諧舒適生活;
4)直切消費群生活心態(tài)。
四、實(shí)戰流程：
1、形象定位：
對樓盤(pán)的綜合素質(zhì)進(jìn)行整體概括，揭示樓盤(pán)從地理位置、物業(yè)檔次到設計思想、具體細節等到方面的高起點(diǎn)定位。所謂高起點(diǎn)完全可以從樓盤(pán)的整體設計中體現到：吸取園外、境外高檔物業(yè)經(jīng)驗，處處顧及住戶(hù)需要，大到小區環(huán)境規劃設計和公共空間的審美安排;小至空調機位、公共過(guò)道采光以及住戶(hù)戶(hù)型設計等等,都進(jìn)行精碉細鑿，力爭完美。
好東西總有不同之處，因而“不同”二字構成了樓盤(pán)這一高檔物業(yè)的形象基礎，使它有機會(huì )從眾多物業(yè)中脫穎而出。比如：地理位置不同，交通條件不同，物業(yè)品質(zhì)不同，發(fā)展商信譽(yù)不同，人均擁有空間不同，升值潛力不同，車(chē)位數量不同，小區規劃不同。這“八種不同”的明知故問(wèn)句子成為開(kāi)發(fā)商向樓盤(pán)消費對象闡述物業(yè)優(yōu)勢的重要線(xiàn)索。
2、主要賣(mài)點(diǎn)：
對樓盤(pán)進(jìn)行全面分析研究，概括為四個(gè)方面的賣(mài)點(diǎn)構成：
1)地理位置;2)、樓盤(pán)設施結構;3)、樓盤(pán)做工用料;4)、戶(hù)型設計。突出明顯優(yōu)勢，這是樓盤(pán)消費者最關(guān)心的物業(yè)指標。
3、繪制效果圖：
根據開(kāi)發(fā)商的條件和推廣需要，分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。繪制效果圖要強調公共空間開(kāi)闊、細節豐富、品味高，因為樓盤(pán)的銷(xiāo)售，需要啟動(dòng)購樓者對未來(lái)的想象，無(wú)數事實(shí)范例證明，精美的效果圖對營(yíng)銷(xiāo)起了事半功倍的決定性作用。
4、廣告訴求點(diǎn)：
1)闡述樓盤(pán)的位置;2)闡述樓盤(pán)所在地的歷史淵源;3)闡述樓盤(pán)交通條件;4)闡述樓盤(pán)人口密度情況;5)闡述樓盤(pán)的升值潛力;6)闡述樓盤(pán)開(kāi)發(fā)商的信譽(yù);7)闡述樓盤(pán)的背景;8)闡述樓盤(pán)的舒適溫馨;9)闡述樓盤(pán)的實(shí)用率;10)闡述樓盤(pán)的付數計劃;11)闡述樓盤(pán)的品質(zhì);12)闡述樓盤(pán)的深遠意義;13)闡述樓盤(pán)的物業(yè)管理有什么不同。
5、廣告階段劃分：
對樓盤(pán)的品牌推廣是一個(gè)長(cháng)期的行為，應有戰略的考慮，從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對樓盤(pán)形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分為三個(gè)階段：
第一階段(預期到首期交樓入住)：此階段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進(jìn)銷(xiāo)售為目標，從而盡快奠定樓盤(pán)在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費用投入相對較大。
第二階段(首期交樓至二期完工)：此階段以品牌維持為目的，穩固樓盤(pán)高檔物業(yè)的品牌形象。同時(shí)促進(jìn)銷(xiāo)售。此階段廣告費用投入相對較少。
第三階段(二期工程交樓至整體竣工)：此階段的廣告任務(wù)重點(diǎn)是維持樓盤(pán)的良好口碑，可結合已經(jīng)入住的眾多住戶(hù)來(lái)談?wù)撛u估本樓盤(pán)并通過(guò)口碑帶動(dòng)銷(xiāo)售，完成售樓收尾工作。此階段廣告費用投入為中等不平。
總體上看，樓盤(pán)全程廣告投入曲線(xiàn)呈馬鞍形，這是根據各銷(xiāo)售期要求和工程進(jìn)程不同階段而得出的較合理的分配方案。當然，每個(gè)階段中的廣告及發(fā)布，應依據具體情況靈活使用和調整。
6、廣告表現：
在樓盤(pán)預售及正式展銷(xiāo)前，應設法積蓄氣氛，設計一個(gè)別開(kāi)生面、形式獨特的揭幕儀式。在預售參觀(guān)登記前一周，更新目前圍在售樓部和樣板間外側的圍布。直到預售和開(kāi)幕式當天隆重揭幕，讓優(yōu)雅美麗的樓盤(pán)示范間瞬間呈現在大眾及過(guò)往行人面前。屆時(shí)，樂(lè )隊奏出美妙動(dòng)聽(tīng)的西洋樂(lè )曲，嘉賓云集，參觀(guān)人流穿梭樣板之間，驚羨之辭不絕于耳。(具體揭幕儀式內容安排及細節，另視情策劃)。
預告廣告以渲染氣氛為主，配合精彩的揭幕預售儀式先期刊登。
7、首期廣告內容及時(shí)間安排：
內部認購展示會(huì )和首期展銷(xiāo)會(huì )定期舉行，廣告準備工作應在此之前全部到位，具體內容大致如下：
�、贅潜P(pán)效果圖。
�、跇潜P(pán)售價(jià)表和匯款方式的確定與制作。
�、凼蹣切麄鲀院痛黉N(xiāo)宣傳單的設計制作。
�、芄さ貒宓脑O計、繪制。
�、菡逛N(xiāo)場(chǎng)地宣傳旗幟、宣傳畫(huà)和橫幅的設計制作。
�、拚逛N(xiāo)場(chǎng)地道路指導牌的制作。
�、哒拱�(兩套，每套12張)的設計、制作和擺放。
�、嘤耙晱V告創(chuàng )意構思及拍攝制作。
�、釄蠹垙V告首5期的設計、完稿及定版。
�、鈬@展示會(huì )其它促銷(xiāo)宣傳用品。
五、勾勒賣(mài)點(diǎn)途徑。
1、確立行銷(xiāo)要求：
樓盤(pán)行銷(xiāo)觀(guān)念著(zhù)重于消費者的分布情形及需求層次，繼而設計規劃銷(xiāo)售策略主題。突顯出樓盤(pán)產(chǎn)品的價(jià)值，進(jìn)而滿(mǎn)足購屋大眾獨有的品味與格調。故樓盤(pán)在行銷(xiāo)上須完全符合時(shí)代的發(fā)展，才能在市場(chǎng)上造成影響，成為大眾爭先搶購的產(chǎn)品，下列幾點(diǎn)是營(yíng)銷(xiāo)方面應重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。
�、贂r(shí)代性：具有前瞻性的行銷(xiāo)觀(guān)念，符合社會(huì )形態(tài)的變革與提升。
�、谏钚裕和耆舷M者的生活需求，接近消費者的消費水平。
�、郯踩裕焊黜椩O備充實(shí)，設施完善，以強化生活安定性。
�、芊奖阈裕航煌�、時(shí)間、商品等方面消費及額外的需求。
�、菔孢m性：現代化的消費新空間，具有以符合人性需要為基礎的品質(zhì)。
�、捱x擇性：多樣化的產(chǎn)品提供多樣化選擇。
�、咦杂尚裕菏股�、休閑、購物緊密結合。
2、進(jìn)行消費者背景分析：
�、龠x購本樓盤(pán)的動(dòng)機：
a、認同規劃設計之功能及附加價(jià)值優(yōu)于其他的樓盤(pán)。
b、經(jīng)過(guò)比較競爭后，認同本樓盤(pán)的價(jià)位。
c、想在此地長(cháng)久居住者。
d、認為本區域有遠景，地段有發(fā)展潛力。
e、信賴(lài)業(yè)主的企業(yè)規模與財力潛力。
f、通貨膨脹壓力下的保值心態(tài)，使其萌發(fā)購買(mǎi)動(dòng)機。
�、谂懦獗緲潜P(pán)的`理由：
a、消費者本人經(jīng)濟能力不足。
b、比較之后認為附近有理想的樓盤(pán)。
c、購買(mǎi)個(gè)體者較少，對后市看空。
�、圪徺I(mǎi)本樓盤(pán)的理由：
a、對本區域環(huán)境熟悉念舊者。
b、滿(mǎn)現居環(huán)境品質(zhì)者。
3、設計完美的行銷(xiāo)動(dòng)作：
�、偎茉飚a(chǎn)品的獨特的風(fēng)格，突顯產(chǎn)品市場(chǎng)上的優(yōu)勢與形象，使客戶(hù)在選擇有獨特定位的產(chǎn)品之后，能肯定自己的品味和地位，而造成社會(huì )影響。
�、趶妱菸龔V大的自住型購屋客戶(hù)，以單價(jià)實(shí)在、總價(jià)合理的策略，除了能吸引第一次購屋需求，亦可引導第二次購屋、換屋或投資客進(jìn)場(chǎng)購買(mǎi)。
�、鄹鶕緟^域的地理位置，塑造本樓盤(pán)的未來(lái)高價(jià)值及增值潛力。
�、苌鬟x現場(chǎng)銷(xiāo)售人員與嚴格執行個(gè)案銷(xiāo)售講習，銷(xiāo)售人員除了要將房地產(chǎn)景氣時(shí)的高姿態(tài)予以收斂，換成不卑不亢的態(tài)度外。更要以耐心、親切、誠懇的說(shuō)服技巧加上專(zhuān)業(yè)化素養，才能將如業(yè)主所愿的銷(xiāo)售目標在短期之內順利實(shí)現。
�、蒌N(xiāo)售人員應默契配合，充分準備，以使客戶(hù)在整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程中確實(shí)感受到自然、親切、實(shí)在、信任、誠實(shí)、坦誠、自尊的銷(xiāo)售氛圍。以實(shí)現“訂屋便不退訂”，“補足便能簽約”“簽約便能代為介紹朋友來(lái)買(mǎi)”的完善銷(xiāo)售體系。
六、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)廣告推廣業(yè)務(wù)的策略：
1、引導期：
首先選搭大型戶(hù)外看板，以獨特新穎的方案引起客戶(hù)的好奇，引發(fā)其購買(mǎi)欲
�、俟さ噩F場(chǎng)清理美化，搭設風(fēng)格新穎清閑的接待總部(視情形需要，制作樣品屋)。
�、诤霞s書(shū)、預約單及各種記錄表制作完成。
�、壑v習資料編制完成。
�、軆r(jià)格表完成。
�、萑藛T講習工作完成
�、蘅且龑V告
�、咪N(xiāo)售人員進(jìn)駐。
注意事項：
�、賹︻A約客戶(hù)中有望客戶(hù)做ds(直接拜訪(fǎng))。
�、诂F場(chǎng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售方向、方式若有不順者要即時(shí)修正。
�、鄱ㄆ谟蓸I(yè)務(wù)主管召開(kāi)銷(xiāo)售人員策劃會(huì )，振奮士氣。
�、懿欢ㄆ谂e行業(yè)務(wù)與企劃部門(mén)的動(dòng)腦會(huì )議，對來(lái)人，來(lái)電及區域記錄表予以分析后，決定是否修正企劃策略。
�、萦嘘P(guān)接待中心常發(fā)生故障或較為客戶(hù)在意的設施，如燈光照明亮度，冷氣空調位置及冷暖度，簽約場(chǎng)所氣氛，屋頂防雨措施，展圖堅牢度等均需逐一檢查測試。
�、拗骺嘏_位置及高度、廣播系統音域范圍及功能，控臺、銷(xiāo)售區、樣品屋與模型，出入口及過(guò)道是否能使眾多客戶(hù)十分順暢地經(jīng)過(guò)。
2、公開(kāi)期及強銷(xiāo)期：
公開(kāi)期(引導期之后7-15天)及強銷(xiāo)期(公開(kāi)后第7天起)。
�、�、正式公開(kāi)推出前需吸引引導期有望客戶(hù)與配合各種強勢媒體宣傳，聚集人潮，并施展現場(chǎng)銷(xiāo)售人員團隊與個(gè)人銷(xiāo)售魅力，促成訂購，另可安排雞尾酒會(huì )或邀請政經(jīng)名人蒞臨剪彩，提高客戶(hù)購買(mǎi)信心。
�、�、每日下班前25分鐘，現場(chǎng)銷(xiāo)售人員將每日應填之資料填好繳回，由業(yè)務(wù)主管加以審查，于隔日交還每位銷(xiāo)售人員，并于隔日晨間會(huì )議進(jìn)行講述對各種狀況及有望客戶(hù)追蹤提出應變措施。
�、�、每周周一由業(yè)務(wù)部，企劃部舉行策劃會(huì )議，講述本周廣告媒體策略、促銷(xiāo)活動(dòng)(sp)項目與銷(xiāo)售策略及總結銷(xiāo)售成果，擬定派發(fā)宣傳單計劃。
�、�、擬定派發(fā)宣傳單計劃表，排定督報人員表及(sp)活動(dòng)人員編制調度表。
�、�、于sp活動(dòng)前3天，選定協(xié)助銷(xiāo)售人員及假客戶(hù)等，并預先安排講習或演練。
�、�、若于周六、周日或節日sp活動(dòng)，則需要提前一天召集銷(xiāo)售管理人員協(xié)助銷(xiāo)售人員講習，使其全面了解當日活動(dòng)策略、進(jìn)行方式及如何配合。
�、�、每逢周六、周日或節目sp活動(dòng)期間，善用3-5組假客戶(hù)，應注意銷(xiāo)售區和主控臺之自然呼應，每成交一戶(hù)，便由主控臺主管播板，隨即公司現場(chǎng)人員均一起鼓掌，外區人員燃放鞭炮，現場(chǎng)張貼恭賀紅紙，使現場(chǎng)氣氛達到最高點(diǎn)。
�、�、周六、周日下班前由業(yè)務(wù)主管或總經(jīng)理召開(kāi)業(yè)務(wù)總結會(huì )，對本日來(lái)人來(lái)電數、成交戶(hù)數、客戶(hù)反映、活動(dòng)優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行總結與獎懲。
�、�、實(shí)施責任戶(hù)數業(yè)績(jì)法，每位銷(xiāo)售成員自定銷(xiāo)售目標或由公司規定責任戶(hù)數，并于每周一作統計，完成目標人員公司立即頒發(fā)獎金，以資鼓勵。
�、�、隨時(shí)掌握補足、成交、簽約戶(hù)數、金額、日期，若有未依訂單上注明日期前來(lái)辦理補足或簽約手續者，立即催其辦理補足或簽約。
�、�、客戶(hù)來(lái)工作銷(xiāo)售現場(chǎng)洽定或來(lái)電詢(xún)購，要求其留下姓名，聯(lián)系電話(huà)，以便于休息時(shí)間或廣告期間實(shí)施ds(直銷(xiāo))、出外追蹤拜訪(fǎng)客戶(hù)，并于每日下班前由業(yè)務(wù)主管總結追蹤成果，檢查是否達到預期銷(xiāo)售目標。
�、�、每逢周日，節日或sp期間，公司為配合銷(xiāo)售，應每隔一段時(shí)間打電話(huà)至現場(chǎng)做假洽訂(電話(huà)線(xiàn)若為兩條，則輪流打)以刺激現場(chǎng)銷(xiāo)售氣氛。
3、持續期(最后沖刺階段)：
�、�、正式公開(kāi)強勢銷(xiāo)售一段時(shí)日后，客戶(hù)對本案之認識程度應不淺，銷(xiāo)售人員應配合廣告，重點(diǎn)追蹤以期達到成交目的。
�、�、利用已購客戶(hù)介紹客戶(hù)，使之成為活動(dòng)廣告。并事先告之：若介紹成功公司將提成一定數額的“介紹獎金”作為鼓勵。
�、�、回頭客戶(hù)積極把握，其成交機會(huì )極大。
�、�、退訂戶(hù)仍再追蹤，實(shí)際了解問(wèn)題所在。
�、�、銷(xiāo)售成果決定于是否在最后一秒鐘仍能全力以赴，故銷(xiāo)售末期的士氣高低不容忽視。只要腳踏實(shí)地的執行本方案，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)將會(huì )立竿見(jiàn)影，成就頗豐。
房地產(chǎn)策劃方案 2
一、市場(chǎng)背景:
xx位于xx東部濱海地區，是xx濱海新區的重要組成部分，轄區面積441、5平方公里區政府坐落在寨上街轄區內，全區共有常駐人口17萬(wàn)。xx是我國重要的化學(xué)工業(yè)基地之一，已形成以海洋化工為主，多門(mén)類(lèi)綜合發(fā)展的工業(yè)體系，全區共有工業(yè)企業(yè)300余家，主要有制鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機械加工等十多個(gè)工業(yè)門(mén)類(lèi)。xx不僅是一個(gè)工業(yè)重地，而且還是一個(gè)魚(yú)米之鄉，盛產(chǎn)水稻、水果及水產(chǎn)品。其中的茶淀葡萄和水產(chǎn)品久負盛名。
xx所在寨上街，其南部為xx老牌化工企業(yè)—xx化工廠(chǎng)，她曾為xx區的發(fā)展立下了汗馬功勞，但隨著(zhù)改革開(kāi)放的進(jìn)行及國有老企業(yè)的通病，企業(yè)的效益大不如前，也在某種程度上影響了xx區的發(fā)展。隨著(zhù)xx新一屆領(lǐng)導班子對當地經(jīng)濟結構的調整，將第三產(chǎn)業(yè)作為xx區結構的補充體，使xx成為一個(gè)經(jīng)濟結構多角化的地區，從而保證xx區經(jīng)濟的健康、可持續發(fā)展。
二、競爭對手分析:
由于xx房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展屬于初級階段，市場(chǎng)對價(jià)格的敏感度較高，面對產(chǎn)品的認知及感知程度相對較低，故此我們在分析競爭對手時(shí)主要針對地段、價(jià)格、產(chǎn)品三個(gè)層面進(jìn)行歸納與比較，我們將其分為直接競爭對手與間接競爭對手。
1、在xx我們的直接競爭對手是誰(shuí)呢?
2、在xx我們的間接競爭對手?
在xx市場(chǎng)中我們將綠地人家、濱河小區及富達花園定為間接競爭對手，具體原因我們分列如下:
綠地人家處于天化的附近，濱河小區處于烈士陵園附近，他們都遠離于城區中心相對的位置優(yōu)勢，不足以與第壹城形成競爭態(tài)勢。富達雖與第壹城相鄰，但其銷(xiāo)售已近尾聲，故并不對第壹城銷(xiāo)售造成直接威脅;
綠地人家的產(chǎn)品規劃屬純南方模式，不能與本地居住習慣相對接;而濱河小區的產(chǎn)品規劃雖與本地居住習慣相符，但其產(chǎn)品的規劃、設計水平與第壹城相比較仍不在同一層面，要落后與第壹城。而富達花園的規劃、設計，仍初級產(chǎn)品形態(tài);
綠地、濱河及富達的銷(xiāo)售均價(jià)與第壹城相差500元左右，故此在目標人群層面，不與第壹城形成直接競爭。
三、競爭項目基本信息:
項目名稱(chēng)規劃面積銷(xiāo)售均價(jià)基本情況
綠地人家27萬(wàn)平方米1760社區規模較大，銷(xiāo)售單價(jià)較低，一期開(kāi)發(fā)面積7萬(wàn)平米，整體社區規劃及戶(hù)型設計較為南方化，銷(xiāo)售樓層以一、二、三、六層為主。
濱河小區12萬(wàn)平方米1584社區規劃有中心景觀(guān)帶，五層建筑形態(tài)，社區無(wú)會(huì )所，鄰近薊運河及烈士陵園，價(jià)格優(yōu)勢明顯，戶(hù)型面積控制較好，并帶簡(jiǎn)單裝修。
井田·藍月灣6萬(wàn)平方米2050l型地塊，與第壹城一路之隔，戶(hù)型、價(jià)格、配套與第壹城相近。
分析:從已銷(xiāo)售的戶(hù)型比來(lái)看，其中兩室占了絕對的比例，即便是頂層的兩室也由于價(jià)位較低得到了市場(chǎng)的認可，所以我們有理由說(shuō)，xx市場(chǎng)的主要需求在兩室，對于一室戶(hù)型的銷(xiāo)售由于存量較大，我們仍需給予足夠的重視。在兩室的銷(xiāo)售當中主要以a、b、e戶(hù)型為主導，是典型的經(jīng)典戶(hù)型，面積在90—100㎡之間，這樣也從另一側面反映了我們客戶(hù)的主流消費價(jià)格在18萬(wàn)左右。
3、樓棟售出率分析
分析:在我們項目樓棟售出情況的分析中我們可以看出，大量消費出現于臨街與臨學(xué)校的一面，而在景觀(guān)中心區附近的樓棟銷(xiāo)售情況一般。出現這種情況的原因，一方面是現場(chǎng)銷(xiāo)售控制的原因，一方面也與居住觀(guān)念有關(guān)。但這樣的銷(xiāo)售情況也為項目后期景觀(guān)節點(diǎn)釋放后的銷(xiāo)售，提供有力的產(chǎn)品支持。
4、已售出產(chǎn)品面積區間與總價(jià)格區間分析:
四、已購客戶(hù)分析
1、付款方式分析:
分析:我們從已成交的客戶(hù)付款方式的比例中可以看出，一次性付款與貸款的比例相差較大，說(shuō)明當地的消費者在消費能力上雖有一定的問(wèn)題，但他們具有相當穩定和充足的還款能力，且在消費意識上較為超前，這當然也與客戶(hù)的職業(yè)及受教育的程度有關(guān)。
2、年齡結構分析:
分析:我們從已購客戶(hù)的年齡層面上去分析，主要可以得出的判斷是我們的客戶(hù)以中年人為主，他們對新事物的接受能力較強，具有一定的購買(mǎi)力及資金支配能力，相應對生活質(zhì)量的要求也較高。而且我們從客戶(hù)的年齡層次分析中還可以得出另外一個(gè)問(wèn)題，即是他們的需求不只存在于房子一方面，在生活當中還有更多的需求，比如:子女的教育問(wèn)題、娛樂(lè )問(wèn)題、收入及職業(yè)狀況問(wèn)題等。由于xx當地群眾對當地經(jīng)濟狀況的擔憂(yōu)，更多反映出的是對子女教育的關(guān)注較多。
3、行業(yè)分析:
行業(yè)累計銷(xiāo)售套數累計百分比
天化5830、05%
石化52、59%
個(gè)體及私營(yíng)3618、65%
銀行94、66%
學(xué)校94、66%
醫院52、59%
鹽場(chǎng)63、11%
稅務(wù)52、59%
規劃局21、04%
保險21、04%
其它5629、02%
總計193
分析:從已購客戶(hù)的行業(yè)特征來(lái)看，大部分的已購客戶(hù)集中在企、事業(yè)單位及個(gè)體行業(yè)。由此所反映出的是我們業(yè)主大部分為工薪階層，其收入狀況較穩定，收入水平相對較優(yōu)厚。而這樣的'客戶(hù)在xx當地的數量較多，為我們提供了較好的市場(chǎng)承接力，且在一方面確定了我們主要的宣傳目標。
4、居住區域分析:
分析:從項目已購客戶(hù)現居住區域情況的分析中，我們可以看出我們的主要消費對象仍是以xx城區附近的居民為主，且以天化宿舍為主，這樣即為我們以后的宣傳通路指明的方向。
五、產(chǎn)品前期市場(chǎng)推廣簡(jiǎn)要分析:
xx在前期的媒介宣傳過(guò)程中，主要是對xx區的發(fā)展、順馳的品牌、工程質(zhì)量、物業(yè)及部分戶(hù)型進(jìn)行了市場(chǎng)傳達。其項目的促銷(xiāo)活動(dòng)，主要是結合項目的工程節點(diǎn)進(jìn)行了一些老客戶(hù)的維系活動(dòng)。
在我們對宣傳及活動(dòng)的分析當中，發(fā)現了其中存在三個(gè)方面的問(wèn)題。一是宣傳主題與客戶(hù)需求上的錯位，也即宣傳內容的針對性不強;二是在各宣傳節點(diǎn)上的訴求不能成為體系，缺乏對項目主題的支撐;三是宣傳中對產(chǎn)品的價(jià)值宣泄不足。
六、分析|總結:
1、對市場(chǎng)、產(chǎn)品、消費者的總結:
我們在前面對市場(chǎng)及競爭對手、產(chǎn)品及客戶(hù)進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)要的分析，通過(guò)分析我們得出我們對市場(chǎng)、產(chǎn)品及市場(chǎng)中的消費者的理解，我們在明示如下:
市場(chǎng):在xx的房地產(chǎn)市場(chǎng)中充斥著(zhù)大量的房地產(chǎn)項目，單從供應量上來(lái)講已基本上可以滿(mǎn)足市場(chǎng)現有的消費需求，而且在新的一年里將有新的地產(chǎn)公司進(jìn)入市場(chǎng)，并為市場(chǎng)帶來(lái)新的產(chǎn)品，這樣我們就可以說(shuō)2004年的xx房地產(chǎn)市場(chǎng)，將快速成長(cháng)為供大于求的買(mǎi)方市場(chǎng)。對于在市場(chǎng)中的各個(gè)項目來(lái)說(shuō)，xx將是一個(gè)各項目進(jìn)行快速掠奪的市場(chǎng)。
我們從目前所了解到的市場(chǎng)中各項目的銷(xiāo)售情況來(lái)看，雖然xx已經(jīng)進(jìn)入了買(mǎi)方市場(chǎng)，雖然各項目都已經(jīng)在市場(chǎng)中得到相應的認知，雖然各競爭對手之間的差異較大(包括產(chǎn)品及價(jià)格)，但是卻沒(méi)能有一個(gè)項目成為市場(chǎng)追逐的熱點(diǎn)，成為市場(chǎng)銷(xiāo)售的領(lǐng)跑者，成為市場(chǎng)中最具殺傷力的項目。在這樣的市場(chǎng)情況下，一方面給我們留下了一個(gè)絕佳的市場(chǎng)機會(huì )，一方面也讓我們反思我們近一年來(lái)所做工作的欠缺及未來(lái)工作中的跟進(jìn)措施。如果我們能夠在未來(lái)的工作中，及時(shí)總結我們的經(jīng)驗教訓，及時(shí)調整我們的營(yíng)銷(xiāo)戰略，及時(shí)登上市場(chǎng)領(lǐng)軍者的寶座，我們的項目明天將會(huì )異常光明。
產(chǎn)品:在xx房地產(chǎn)市場(chǎng)中，我們不能說(shuō)我們的產(chǎn)品規模是最大的，不能單就一個(gè)方面說(shuō)我們的產(chǎn)品是最好的，但我們可以說(shuō)我們產(chǎn)品的從整體上來(lái)說(shuō)是最好的，雖然我們銷(xiāo)售價(jià)格高于競爭對手，但這個(gè)價(jià)格是與其價(jià)值相符的，這從我們產(chǎn)品的前期銷(xiāo)售中即可看出。雖然目前市場(chǎng)上普遍認為我們的價(jià)格高，但那只是表面現象，那只是因為我們沒(méi)能在項目的前一階段銷(xiāo)售過(guò)程中讓市場(chǎng)認清我們產(chǎn)品的價(jià)值而已，只要我們能讓消費者實(shí)際感受到我們的產(chǎn)品，看到我們的產(chǎn)品價(jià)值，我們的銷(xiāo)售必然會(huì )放量，我們的項目必然會(huì )成為市場(chǎng)關(guān)注的熱點(diǎn)，我們的項目必然會(huì )成為市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。
消費者:在xx當地的消費市場(chǎng)中，主要以工薪收入階層為主，這是由當地相對單一的經(jīng)濟結構所造成的。雖然這些工薪階層的收入水平不高，但是卻相對穩定，這為他們購買(mǎi)房地產(chǎn)產(chǎn)品提供了物質(zhì)基礎。同時(shí)由于他們受教育程度相對較高，這樣對新鮮事物的接受能力也相對于一般消費者要強，因此也就說(shuō)明他們是我們的目標消費群體，是我們產(chǎn)品信息釋放的主渠道。
房地產(chǎn)策劃方案 3
一、開(kāi)盤(pán)慶典
策劃思路：強調氛圍、突出品位、提升檔次、有條不紊、圓滿(mǎn)成功
本次開(kāi)盤(pán)其實(shí)就是針對前期意向客戶(hù)聚集能量的一次有效釋放，透過(guò)精心的現場(chǎng)布置與豐富的節目演出和互動(dòng)活動(dòng)，充分營(yíng)造當天開(kāi)盤(pán)活動(dòng)的氛圍。將潛在客戶(hù)群充分的挖掘出來(lái)，讓客戶(hù)更具信心，更滿(mǎn)意地購買(mǎi)公園壹號的房子，使之到達化的.成交量，為開(kāi)盤(pán)當日以及今后的營(yíng)銷(xiāo)計劃起到推波助瀾的作用。
二、活動(dòng)概述
活動(dòng)主題：成都XX一期開(kāi)盤(pán)活動(dòng)；活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月xx日
參加人員：誠意客戶(hù)及其他人員、公司領(lǐng)導及工作人員、演藝嘉賓
活動(dòng)形式：開(kāi)盤(pán)儀式、現場(chǎng)選房、助興演出、明星見(jiàn)面現場(chǎng)活動(dòng)
主辦：四川XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
三、前期準備工作
為保證開(kāi)盤(pán)活動(dòng)的有序開(kāi)展，在開(kāi)盤(pán)前一日，準備工作務(wù)必完備，各種因素思考周全，以期到達效果。以下相關(guān)設施需落實(shí)到位，對整個(gè)流程進(jìn)行完整性檢查。
1、整體工作以銷(xiāo)售開(kāi)盤(pán)當天工作為重心，采取一個(gè)總指揮三條線(xiàn)路（三個(gè)區域）進(jìn)行分工協(xié)作的模式，其它管理及后勤人員進(jìn)行多方配合。
2、相關(guān)人人員邀請領(lǐng)導、嘉賓參加（包括市領(lǐng)導、區領(lǐng)導、建筑公司負責人、新聞媒體電視臺等）
3、其他準備工作，如領(lǐng)導發(fā)言稿、主持人串聯(lián)詞導視系統、相關(guān)印刷品、水果等食物、桌椅擺放；認購區（銷(xiāo)售部擺放竹藤椅10套）選房等候區（擺放竹藤椅50套）休息區擺放竹藤椅500套、嘉賓席20套；在銷(xiāo)售部外、形象展示噴繪、餐臺、舞臺搭建、音響、噴繪、絎架、升空氣球；當天用的鞭炮、彩煙、禮炮、紅花彩帶等用品；需與我公司提前交流，做到奠基儀式當天分工有序。
4、挑選出適合本次活動(dòng)主持人，要求主持人形象好、經(jīng)驗豐富、能HOID住全場(chǎng)且能說(shuō)會(huì )道，主持開(kāi)盤(pán)活動(dòng)儀式。
5、邀請相關(guān)部門(mén)在開(kāi)盤(pán)當天維持秩序；現場(chǎng)停車(chē)區提前劃分，方便客戶(hù)及嘉賓出入；了解當天的天氣狀況，準備雨具。
房地產(chǎn)策劃方案 4
策劃背景：
在當前教育競爭激烈的背景下，學(xué)區房成為眾多家庭的首選。本項目位于優(yōu)質(zhì)學(xué)區核心區域，擁有豐富的教育資源和良好的居住環(huán)境，旨在打造集教育、居住、投資于一體的綜合性學(xué)府社區。
策劃目標：
彰顯項目學(xué)區核心價(jià)值，吸引目標客戶(hù)群體關(guān)注。
樹(shù)立項目品牌形象，打造學(xué)府社區的市場(chǎng)標桿。
實(shí)現快速銷(xiāo)售，提升項目整體價(jià)值。
策劃內容：
1、市場(chǎng)定位：
定位為“智匯學(xué)府，筑夢(mèng)未來(lái)”，強調項目的學(xué)區價(jià)值、居住品質(zhì)和投資潛力。
目標客戶(hù)群體主要為注重孩子教育、追求高品質(zhì)居住環(huán)境的家庭，以及具有投資意識的購房者。
2、產(chǎn)品策略：
推出多種戶(hù)型選擇，滿(mǎn)足不同家庭結構和居住需求。
強調項目的教育配套和居住品質(zhì)，如近鄰多所、優(yōu)質(zhì)教育資源、高品質(zhì)居住環(huán)境等。
提供智能化家居系統，提升居住舒適度和便捷性。
3、營(yíng)銷(xiāo)策略：
制作精美的'宣傳資料，突出項目的學(xué)區優(yōu)勢、居住品質(zhì)和投資價(jià)值。
通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下渠道進(jìn)行全方位宣傳，包括社交媒體推廣、房地產(chǎn)網(wǎng)站合作、戶(hù)外廣告投放等。
舉辦教育論壇、親子互動(dòng)活動(dòng)等，增強項目與目標客戶(hù)群體的互動(dòng)和粘性。
4、銷(xiāo)售策略：
推出購房?jì)?yōu)惠活動(dòng)，如購房送學(xué)位名額、首付分期等。
提供專(zhuān)業(yè)的購房咨詢(xún)和教育資源對接服務(wù)，增強客戶(hù)購買(mǎi)信心。
加強與周邊學(xué)校的合作，共同舉辦活動(dòng)，提升項目知名度和美譽(yù)度。
房地產(chǎn)策劃方案 5
一、活動(dòng)概述
活動(dòng)背景：
1、熱烈慶祝我公司成為跨進(jìn)中國百強企業(yè)唯一家民營(yíng)企業(yè)，今后我們要更好的為國人們建造我們中國人自己的房子。
2、慶祝我公司在20年取得的優(yōu)異的業(yè)績(jì)讓員工感受我公司的文化理念和管理理念，展望20年的工作。
活動(dòng)時(shí)間
20年x月日星期五下午14：00—22：00
活動(dòng)地點(diǎn)
國際商務(wù)酒店視覺(jué)宴會(huì )廳
參會(huì )人數
公司x名全體職工，位特別嘉賓
年會(huì )基調
和諧、歡快、大氣
二、活動(dòng)主題
同心同行，共創(chuàng )未來(lái)
三、活動(dòng)口號
集體的努力，大家的榮譽(yù)
四、活動(dòng)流程時(shí)間安排
1、14：00準時(shí)進(jìn)入會(huì )場(chǎng)，14：30分會(huì )議準時(shí)開(kāi)始。
2、14：00開(kāi)場(chǎng)舞，主持人宣布大會(huì )的開(kāi)始，致《開(kāi)幕詞》。
3、15：00—15：30首先請總經(jīng)理做陳述報告，總要概括我公司去年所取得的業(yè)績(jì)。
4、15：30—16：30請各部門(mén)負責人做年終陳述。
5、16：30—17：00由副總經(jīng)歷宣讀20年優(yōu)秀員工名單，優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎。優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎感言。
6、17：00—18：25聯(lián)歡文藝匯演，首先由領(lǐng)導表演，員工代表表演員工自己準備的節目。
17：25—17：30所有演員上臺齊唱《相親相愛(ài)一家人》
7、18：00—19：00互動(dòng)游戲
三七令
用具：無(wú)
人數：無(wú)限制
方法：多人參加，從1—99報數，但有人數到含有“3、7”的數字或“3、7”的倍數時(shí)，不許報數，要拍下一個(gè)人的'后腦勺，下一個(gè)人繼續報數。如果有人報錯數或拍錯人則罰酒。
興奮點(diǎn)：沒(méi)有人會(huì )不出錯，雖然是很簡(jiǎn)單的算術(shù)。
開(kāi)火車(chē)
用具：無(wú)
人數：兩人以上，多多益善
方法：在開(kāi)始之前，每個(gè)人說(shuō)出一個(gè)地名，代表自己。但是地點(diǎn)不能重復。游戲開(kāi)始后，假設你來(lái)自北京，而另一個(gè)人來(lái)自上海，你就要說(shuō)：“開(kāi)呀開(kāi)呀開(kāi)火車(chē)，北京的火車(chē)就要開(kāi)�！贝蠹乙黄饐�(wèn)：“往哪開(kāi)？”你說(shuō)：“上海開(kāi)”。那代表上海的那個(gè)人就要馬上反應接著(zhù)說(shuō)：“上海的火車(chē)就要開(kāi)�！比缓蟠蠹乙黄饐�(wèn)：“往哪開(kāi)？”再由這個(gè)人選擇另外的游戲對象，說(shuō)：“往某某地方開(kāi)�！比绻麑Ψ缴杂羞t疑，沒(méi)有反應過(guò)來(lái)就輸了。
興奮點(diǎn)：可以增進(jìn)人與人的感情，而且可以利用讓他或她“開(kāi)火車(chē)”的機會(huì )傳情達意、眉目傳情。
踏板運水接力（共48人）
1、隊員：每隊男女各6人共計12人，分三個(gè)小組進(jìn)行接力，每小組須配置2男2女；
2、比賽流程：
1）預備：每組第一位隊員踏板一對放第一小組隊員右側；每組4位協(xié)作隊員各端水一盆；
2）裁判宣布”開(kāi)始”，各隊第一組隊員迅速將雙腳分別伸入踏板腳套中，右手端協(xié)作隊員遞過(guò)來(lái)的水
盆，左手搭前一位隊員的左肩（最前面一位隊員除外）前行；
3）到達終點(diǎn)，將水盆中的水倒入本隊的水桶后，按原方式原路返回；
4）返回起點(diǎn)，隊員雙腳離開(kāi)踏板，水盆交協(xié)作隊員打水；
5）下一組開(kāi)始；
3、規則：
1）比賽時(shí)間10分鐘，以運送水的多少決出名次；
2）打水可以由協(xié)作隊員進(jìn)行，但協(xié)作隊員必須是隊員，非隊員不能提供任何協(xié)助；
3）終點(diǎn)倒水除本人或本小組其它隊員協(xié)助外，其它人員不能提供任何協(xié)助；
4）倒水時(shí)可以雙腳離開(kāi)踏板；
5）終點(diǎn)踏板掉頭時(shí)，可以用手協(xié)助掉頭，但位置應與掉頭前大體相當；
6）2男2女一組，男女隊員前后踏板位置不作限制；
7）中途倒地可以重新套上踏板端起水繼續前進(jìn)；
8）某隊如果第三組完成后仍有時(shí)間，可由12個(gè)隊員中的任意四位隊員（仍需2男2女）繼續，直至10分鐘時(shí)間結束裁判鳴鑼收兵；
4、獎勵：獎勵第一名，其它隊獲鼓勵獎
5、道具：踏板4副；大塑料桶9個(gè)（其中4個(gè)空桶放終點(diǎn)，4個(gè)裝滿(mǎn)水的放起點(diǎn)，1個(gè)裝滿(mǎn)水的在起點(diǎn)處備用）；小塑料盆16個(gè)；中塑料桶一個(gè)（加水備用）；秒表一個(gè)，鼓一個(gè)；鑼一面；游戲紀念獎；高級太空杯，記事本，床上用品
8、19：00—19：30歡樂(lè )大抽獎，凡是在公司就職滿(mǎn)三個(gè)月的員工均可參加歡樂(lè )大抽獎活動(dòng)
�。í勂贩謩e是：特等獎：一名，價(jià)值4800元電腦一臺；
一等獎：兩名，價(jià)值2900元電視機一臺；
二等獎：五名，價(jià)值1000元微波爐一臺；
三等獎：十名，價(jià)值100元小洗衣機一臺；
紀念獎：五十名，現金五十元）
9、19：30主持人宣布此次大會(huì )結束。
10、19：30—20：00自由活動(dòng)時(shí)間。
11、20：00—22：00
首先由董事長(cháng)講話(huà)，展望20年工作，激勵員工在20年能做的更好，大家新年快樂(lè )。
用餐期間公司領(lǐng)導及員工到個(gè)桌敬酒，同事之間交流溝通，增進(jìn)彼此之間的距離。
五、及相關(guān)注意事項
�。ㄒ唬┠陼�(huì )的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門(mén)及各項目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于20年終總結會(huì )的通知》，對本次年會(huì )活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達到全員知悉。
�。ǘl幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“中海地產(chǎn)20年度年終總結打會(huì )”
�。ㄈ┪锲返牟少彛撼楠劧Y品、生肖禮品、游戲獎品、大會(huì )席位人名牌（會(huì )議用）、筆、紙、員工席位卡（晚宴用）、會(huì )場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃；抽獎箱；會(huì )議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。
�。ㄋ模┈F場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數碼相機，做好大會(huì )及晚宴活動(dòng)現場(chǎng)的拍照工作。
�。ㄎ澹┕締T工表演的節目事先自己部門(mén)準備，表演所需服裝、道具、化妝，均可到專(zhuān)業(yè)劇團租借，費用公司掏付。
�。┕締T工自己準備的節目由各部門(mén)自行組織時(shí)間排練。
房地產(chǎn)企業(yè)年會(huì )主持串詞
各位領(lǐng)導，各分包，各位來(lái)賓，大家好！
男；我總覺(jué)得時(shí)間過(guò)得很快，上次封頂我站在這里好像還沒(méi)過(guò)去多久，又是一春節了，那么首先，我向在座的各位，表示由衷的祝福和感謝。
女：這一年，工地上的主體已經(jīng)全面封頂，公司規模也擴大幾十人，我們有了長(cháng)足的進(jìn)步，那么，目標又在哪里？
男：我們面前的市場(chǎng)很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。
女：我們都知道房地產(chǎn)的競爭越來(lái)越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機而發(fā)，是大家在肩負的職責。
挑戰是必然的，但是我們的機會(huì )更大！我始終認為，做土建很有挑戰在，公司目標還要增加，這應該不是一個(gè)夢(mèng)想，在座的各位既然加入了萬(wàn)錦江城這個(gè)大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，同把它變成現實(shí)。
男：那么下面，進(jìn)行抽獎活動(dòng)，我們進(jìn)行三次抽獎，由領(lǐng)導介紹抽獎細節。
合：相信只要我們堅持誠信待客、堅持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功。未來(lái)充滿(mǎn)了信心，我對在座的各
位更有信心！榮業(yè)地產(chǎn)提供了一個(gè)大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會(huì )得到回報。我期待我們同的中海地產(chǎn)能在步上一個(gè)新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把中海地產(chǎn)做得更大、更強，進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。
合：最后，我祝愿大家，春節愉快、萬(wàn)事如意！謝謝各位！
房地產(chǎn)策劃方案 6
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商要加強意識，不僅要使發(fā)布的內容和行為符合相關(guān)法律、法規的要求，而且要合理控制費用投入，使能起到有用的促銷(xiāo)作用。這就要求開(kāi)發(fā)商和代理商重視和加強房地產(chǎn)策劃。但實(shí)際上，不少開(kāi)發(fā)商在營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí)，只拷慮具體的的實(shí)施計劃，如的媒體、投入力度、頻度等，而沒(méi)有深入、系統地進(jìn)行策劃。因而有些房地產(chǎn)的效果不如人意，難以取得營(yíng)銷(xiāo)佳績(jì)。隨著(zhù)房地產(chǎn)柿場(chǎng)競爭日趨激烈，代理和的深層次介入，策劃已成為房地產(chǎn)柿場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的客觀(guān)要求。
一、房地產(chǎn)策劃
房地產(chǎn)策劃是在廣泛的調查研究基礎上，對房地產(chǎn)柿場(chǎng)和個(gè)案進(jìn)行，以訣定活動(dòng)的策略和實(shí)施計劃，立求進(jìn)程的合理化和效果的最大化。房地產(chǎn)策劃不只能夠進(jìn)一步明確開(kāi)發(fā)商的目標柿場(chǎng)和產(chǎn)品定位，而且能購細化開(kāi)發(fā)商的營(yíng)銷(xiāo)策略，最大限度地發(fā)揮活動(dòng)在柿場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的作用。
二、房地產(chǎn)類(lèi)型和策劃原則
根劇的目的，房地產(chǎn)大致可分為四種類(lèi)型：
1、促銷(xiāo)。大多數的房地產(chǎn)屬于此類(lèi)型，的主要目的是傳達所銷(xiāo)售樓盤(pán)的相關(guān)信息，吸引客戶(hù)前來(lái)購買(mǎi)。
2、形象。以樹(shù)立開(kāi)發(fā)商、樓盤(pán)的品牌形象并期望給人留下整體、長(cháng)久印象為目的所在。
3、觀(guān)念。以倡導全新生活方式和居住時(shí)尙為目的例如"廣州后花園"概念盤(pán)正是傳播一種在繁忙緊張工作之余，去郊外居所里享受輕松生活的新觀(guān)念。
4、通過(guò)以軟性的形式出現，如在大眾媒介上發(fā)布的入伙、聯(lián)誼通知，各類(lèi)恭祝辭、答謝辭等。
開(kāi)發(fā)商可根劇營(yíng)銷(xiāo)戰略的需要，將幾種類(lèi)型結合起來(lái)拷慮，搭配行使。在進(jìn)行策劃時(shí)，應遵循以下原則：
1、時(shí)代性。策劃觀(guān)念具有超前意識，符合社會(huì )變革和人們居住需求變化的需要。
2、創(chuàng )新性。策劃富有創(chuàng )意，能購塑造樓盤(pán)的獨特風(fēng)閣，體現"把握特色，創(chuàng )造特色，發(fā)揮特色"的策劃技巧。
3、實(shí)用性。策劃符合營(yíng)銷(xiāo)戰略的總體要求，符合房地產(chǎn)柿場(chǎng)和開(kāi)發(fā)商的實(shí)際情況，具有成本低、見(jiàn)效快和可操作的特點(diǎn)。
4、階段性。策劃圍繞房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程有計劃、有步驟地嶄開(kāi)，并保持的相對穩定性、鏈續性和一貫性。
5、全局性。、銷(xiāo)售促進(jìn)、人員推銷(xiāo)和宣傳推廣是開(kāi)發(fā)商促銷(xiāo)搭配的四種手段，策劃需兼固全局，拷慮四種方法的綜和效果。
三、房地產(chǎn)策劃內容
房地產(chǎn)策劃內容豐富，步驟眾多。策劃者各有各的做法，繁簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統一模式。大體上可分成五個(gè)部分，即：目標、柿場(chǎng)、策略、計劃和效果測定。
1、目標。主要確立的類(lèi)型；欲達到的目標和相關(guān)建義。
2、柿場(chǎng)。主要包括營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、客戶(hù)、個(gè)案和競爭對手等。若開(kāi)發(fā)商在營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí)已將宏觀(guān)和微觀(guān)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境得透徹、鑿鑿，則可將要點(diǎn)放在其它幾項上�？蛻�(hù)主要客戶(hù)的來(lái)原和購買(mǎi)動(dòng)機，如信賴(lài)開(kāi)發(fā)商、保值增值、樓盤(pán)設計合理、地段較好、價(jià)位合適等，也要客戶(hù)也許拒絕的源因，如附近有更合適的樓盤(pán)、交通不便、購房投資信心不足等。個(gè)案主要開(kāi)發(fā)商的實(shí)利、業(yè)績(jì)，樓盤(pán)規劃、設計特色，主要設備和裝修情況，配套設施情況以及樓盤(pán)面積、結構、朝向、間隔、價(jià)位等方面的情況。進(jìn)行競爭對手時(shí)，除了要競爭對手實(shí)利和競爭樓盤(pán)的情況，還要競爭對手的活動(dòng)，以吸取有益的東西，揚長(cháng)避短。
3、策略。策略的制定可從以下5個(gè)方面著(zhù)手：
�、倌繕耸翀�(chǎng)的'策略。開(kāi)發(fā)商通常并不針對全盤(pán)目標柿場(chǎng)做，而是針對其中的某個(gè)細分柿場(chǎng)。哪個(gè)細分柿場(chǎng)需要配合，就應該以那個(gè)細分柿場(chǎng)為目標并采取相應的策略。以兼有多層和高層住宅的小區策劃為例：當小區剛起步時(shí)，以開(kāi)發(fā)深受柿場(chǎng)歡迎的多層住宅為主，這時(shí)可采用開(kāi)拓性策略：結合多層住宅的銷(xiāo)售熱潮不斷強化小區的知名度和客戶(hù)的認知度，使樓盤(pán)訊速進(jìn)入柿場(chǎng)。當小區逐步成型時(shí)，則采用勸話(huà)性策略：以說(shuō)服客戶(hù)購買(mǎi)，提高柿場(chǎng)沾有率為目的當小區初具規模，欲推出高層樓盤(pán)時(shí)，可采取提示性策略：以造聲威，提醒客戶(hù)遛意認購期為主要目的
�、谑翀�(chǎng)定位策略。定位策略的根本目的是使樓盤(pán)處于與眾不同的優(yōu)勢位置，從而使開(kāi)發(fā)商在競爭中占踞有利地位。定位時(shí)可根劇目標客戶(hù)群的要求，采取價(jià)格定位策略、素質(zhì)定位策略、地段定位策略、時(shí)尙定位策略等。柿場(chǎng)定位不能偏差或含混不清，否則訴求時(shí)要點(diǎn)不明，受眾難以留下特定的鮮明印象。
�、墼V求策略。根劇訴求對象、訴求區域的特點(diǎn)，房地產(chǎn)可采用理性訴求策略，即通過(guò)切實(shí)、鑿鑿、公正地傳達開(kāi)發(fā)商或樓盤(pán)的相關(guān)信息或其帶給客戶(hù)的利益，讓受眾理智地做出訣定；也可采用感性訴求策略，即向受眾傳達某種情感或感受，從而喚起受眾的任同感和購買(mǎi)欲；當然還可用情理結合的訴求策略，即用理性訴求傳達信息，以感性訴求激發(fā)受眾的情感，從而達到最好的效果。
�、鼙憩F策略。表現策略要解決的是中信息如何通過(guò)富有創(chuàng )意的思路、方式以及恰如期分的表現主題傳達給受眾。訴求的要點(diǎn)通常是樓盤(pán)的優(yōu)點(diǎn)和特色，而表現的主題則具有更深一層的內函，即樓盤(pán)帶給客戶(hù)的是生活品位的提高和由此而生的自豪感、優(yōu)越感。表現策略要求用創(chuàng )意對信息進(jìn)行包裝并確定設計、制作的風(fēng)閣和形式。創(chuàng )意講求新穎獨特，但不能離奇古怪。失敗的創(chuàng )意有時(shí)讓人嫌惡，給樓盤(pán)銷(xiāo)售也帶來(lái)負面影響。
�、菝浇椴呗�。據統計，80％的費用用于媒介，媒介選擇不當，就有只怕造成投入高、見(jiàn)效低的最后。通常房地產(chǎn)可以選用四大媒體：報紙、廣播、電視和雜志，還有戶(hù)外，如工地圍墻宣傳畫(huà)、巨幅電腦噴畫(huà)、路牌、燈箱、車(chē)身、橫幅等，這些可統稱(chēng)為"線(xiàn)上媒介"。"線(xiàn)下媒介"也是開(kāi)發(fā)商常用的，像展銷(xiāo)會(huì )、直郵、贊助及其它推銷(xiāo)用的樓書(shū)、優(yōu)惠券、單張（海報）等。媒介策略要求開(kāi)發(fā)商和代理商合理選擇媒介搭配，變成全方位的空間，括大受眾的數量；其次要合理安排的發(fā)布時(shí)間、持續時(shí)間、頻率、各媒體發(fā)布順續等，特別重要的要提前預訂好發(fā)布時(shí)間和版位。
4、計劃。又稱(chēng)實(shí)施計劃，內容包括目標、時(shí)間、訴求、表現、媒體發(fā)布計劃、與相關(guān)的其它計劃、費用預算等。在變成書(shū)面的計劃書(shū)時(shí)要注意提案的技巧、文字的風(fēng)閣和格式的悅目娛心。
5、效果的測定。效果通常是在發(fā)布后測定的，對于房地產(chǎn)卻不太合適，事后測定不利于控制效果。較為明智的做法是在發(fā)布前就進(jìn)行預測。先邀請目標客戶(hù)群中的一般代表對的內容和媒介的選擇發(fā)表見(jiàn)解，通過(guò)反饋意見(jiàn)再結合部分專(zhuān)頁(yè)人士的建義，返復調整，就可使計劃日臻完膳。
房地產(chǎn)策劃方案 7
一、活動(dòng)時(shí)間
本次房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)初定時(shí)間為20xx年x月xx日，星期x。
二、活動(dòng)地點(diǎn)
火洲國際商貿城售樓中心
三、房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)策劃方案主題思路定位
強調氛圍 突出品位 提升檔次 有條不紊 圓滿(mǎn)成功
1）通過(guò)開(kāi)盤(pán)當天在周邊及現場(chǎng)的包裝和慶典活動(dòng)，給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍，突出表現項目的`開(kāi)盤(pán)盛典。
2）通過(guò)售房部現場(chǎng)的包裝和茶水供應，工作人員的細微服務(wù)來(lái)突出表現項目的品位和檔次，讓到來(lái)的客戶(hù)都能從現場(chǎng)感受到一種尊貴感和榮譽(yù)感。
3）通過(guò)合理的區域劃分，有效的活動(dòng)流程安排，現場(chǎng)工作人員工作職責的合理分配以及對客戶(hù)關(guān)于“選鋪、購鋪流程”的講解和傳達，有條不紊地對開(kāi)盤(pán)當天的現場(chǎng)人流人群進(jìn)行有效合理的控制，以使整個(gè)項目現場(chǎng)感覺(jué)有次序、有層次，整個(gè)項目現場(chǎng)有條不紊。
四、房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)現場(chǎng)規劃布置方案
1）現場(chǎng)布置
A、在售樓部根據場(chǎng)地尺寸搭建半米高上下舞臺一個(gè)，后設背景板，舞臺兩邊用花籃裝飾。附設一個(gè)用鮮花包扎的講臺，以作嘉賓發(fā)言及領(lǐng)導致辭用，整個(gè)舞臺主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。
B、售樓部入口處設彩虹門(mén)一個(gè)，鞭炮氣球8串，花籃若干，禮炮18門(mén)，舞臺下用花扁、花架裝飾，售樓部入口設紅色地毯，售樓部前廣場(chǎng)設空飄若干。
五、房地產(chǎn)活動(dòng)流程安排
�。ㄅe例）開(kāi)盤(pán)典禮開(kāi)始時(shí)間：XXXX年X月XX日上午10：30時(shí)
8：30 所有現場(chǎng)外包裝工作完成
9：00 所有物品歸位完畢
9：30 所有現場(chǎng)工作人員到位
......
房地產(chǎn)策劃方案 8
一、房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)主題：
對外傳達xx房產(chǎn)開(kāi)盤(pán)典禮的信息、顯示企業(yè)實(shí)力。擴大xx房產(chǎn)的社會(huì )知名度和美譽(yù)度，體現xx房產(chǎn)的五大優(yōu)勢：公司的雄厚實(shí)力、“xx第一拍”的資歷、優(yōu)越的地理位置、良好的升值空間和一流的戶(hù)型設計，展示美好發(fā)展前景，促進(jìn)樓盤(pán)銷(xiāo)售。同時(shí)進(jìn)行企業(yè)社會(huì )公關(guān)，樹(shù)立xx房產(chǎn)積極良好的社會(huì )形象，并融洽與當地政府職能部門(mén)、客戶(hù)的關(guān)系。
二、開(kāi)盤(pán)時(shí)間：
xx年xx月xx日（暫預定）
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
xx房產(chǎn)有限公司
四、剪彩嘉賓：
貴公司確定
五、擬邀媒體：
xx電視臺、xx廣告公司
六、活動(dòng)方案
�。ㄒ唬┣捌跍蕚�
1、到場(chǎng)嘉賓
市政府有關(guān)主管領(lǐng)導、業(yè)界知名人士、公司的關(guān)系客戶(hù)、各媒體記者
2、購買(mǎi)或制作一批有意義的禮品。
做好活動(dòng)現場(chǎng)的禮品、禮品袋（可由我公司提前提供樣品，由貴公司定稿后我公司統一制作）。
一是可以表達對領(lǐng)導的尊敬和謝意；二是可以起到宣傳作用和品牌效應。
3、剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤(pán)和鮮花
4、請柬的準備
提前印好請柬，非市內來(lái)賓請柬要在典禮前10天寄出，本市提前5天發(fā)出，并確認來(lái)否回執。（請貴公司確認、確定。）
5、其他準備工作
提前3天向市氣象局獲取當日的天氣情況資料。
落實(shí)管轄范圍內的保安指揮和負責秩序工作。
提前6天落實(shí)指揮和負責秩序工作。
�。ǘ╅_(kāi)盤(pán)前廣告發(fā)布
在《xx廣告》發(fā)布整版開(kāi)盤(pán)慶典活動(dòng)平面廣告，于活動(dòng)前2星期投放。在社區網(wǎng)站配合文字圖片報導。
�。ㄈ╅_(kāi)盤(pán)之日媒體報道
開(kāi)盤(pán)當天邀請市電視臺、平面及網(wǎng)絡(luò )媒體，以新聞報導、文字和圖片形式突出宣傳xx房產(chǎn)的開(kāi)盤(pán)慶典。
七、開(kāi)盤(pán)現場(chǎng)活動(dòng)
1、現場(chǎng)布置
售樓大廳：廳內分接待區和服務(wù)區。正墻做形象墻介紹公司整體情況，頂部做射燈突出效果；前面設立弧形售樓咨詢(xún)服務(wù)臺，正墻右側做六個(gè)主推戶(hù)型的寫(xiě)真。中間立柱上懸掛簡(jiǎn)介彩旗或宣傳畫(huà)面。另擺設沙發(fā)、茶幾和樓盤(pán)簡(jiǎn)介資料。整體需體現出公司正規、有實(shí)力、有品位，給客戶(hù)帶來(lái)溫馨和諧的感受。（效果圖附后）
會(huì )場(chǎng)布置：
會(huì )場(chǎng)布置以實(shí)際效果為準，按照不同區域不同劃分�，F場(chǎng)以售樓部為接待中心，配合媒體廣告宣傳，營(yíng)造良好的接待環(huán)境和現場(chǎng)氛圍。
主席臺區：
也就是剪彩區，設在公司或樓盤(pán)門(mén)口。左側為貴賓致辭臺，右側為主持人用立式麥可風(fēng)，臺面鋪有紅色地毯，臺前及左右側有綠化盆景。
嘉賓區：可設在剪彩區域前方和兩側。
簽到處：來(lái)賓簽到處設置在會(huì )場(chǎng)入口處。簽到處配禮儀小姐。
禮品發(fā)放處：簽到處的桌子也可作為禮品發(fā)放桌。
貴賓休息區：可設在xx房產(chǎn)董事長(cháng)辦公室，配飲料、水果，擺放精美插花。
來(lái)賓休息區：可放在xx房產(chǎn)售樓中心現場(chǎng)。
2、慶典剪彩儀式
3、精彩舞獅表演
4、樂(lè )隊歡奏、禮炮齊鳴
八、現場(chǎng)布置
1、彩虹門(mén)
在xx房產(chǎn)公司門(mén)口或樓盤(pán)入口處放置一座雙龍彩虹門(mén)，突出氣勢；
2、高空氣球
活動(dòng)現場(chǎng)上空布置4個(gè)紅色高空氣球，下面懸掛祝賀開(kāi)盤(pán)的.豎幅。
3、小氣球
施放只高空小氫氣球，顯示對財富、人氣的上升與飛躍。
4、地毯
活動(dòng)現場(chǎng)及舞臺鋪設紅地毯，意味紅紅火火，突出整體氛圍。
5、中國禮炮和彩花彈
中國禮炮和彩花彈288枚，意味好運連發(fā)。
6、盆景
在慶典現場(chǎng)放置100盆盆景，增強效果。
7、舞獅
在儀式過(guò)程中穿插舞獅表演，預示著(zhù)xx房產(chǎn)美好的發(fā)展前景。
8、禮儀小姐
禮儀小姐8名，形象、氣質(zhì)出眾，在剪彩儀式時(shí)為嘉賓佩戴胸花，協(xié)助嘉賓剪彩，指引位置。
九、活動(dòng)程序（11月28日安排）
7：00—9：10總策劃檢查落實(shí)各項工作，布置到位情況；
彩虹門(mén)、禮炮、主席臺、升空氣球、廣告條幅，全部安置到位；檢查音響、電源、麥克風(fēng)、小氫氣球到位；
禮儀小姐、主持人，陸續進(jìn)場(chǎng)，準備好各自工作。
9：30—9：50嘉賓陸續到場(chǎng)，兩位工作人員及兩位禮儀小姐給領(lǐng)導佩戴胸花、嘉賓簽名、發(fā)放禮品，引至活動(dòng)現場(chǎng)。
10：00—10：08主持人介紹領(lǐng)導和嘉賓，宣布xx房產(chǎn)開(kāi)盤(pán)慶典正式開(kāi)始；
10：10—10：25市領(lǐng)導致賀辭、xx房產(chǎn)董事長(cháng)致歡迎辭；
10：25主持人宣布剪彩儀式開(kāi)始；剪彩嘉賓、禮儀小姐上場(chǎng)
10：28—10：40剪彩嘉賓站好位置，剪彩開(kāi)始；
剪刀起，禮炮響，施放彩花彈，雄獅舞動(dòng)、樂(lè )隊歡奏；
放飛氫氣球，活動(dòng)進(jìn)入高潮；
10：45—10：50首位客戶(hù)簽約。
10：50－11：00主持人宣布典禮結束，來(lái)賓趕往午宴現場(chǎng)。
十、人員安排及整體預算
xxx
十一、其它設備
落實(shí)好電源、麥克風(fēng)、音響、樂(lè )器、簽到臺、胸花、飲用水、條幅、地毯、舞臺、氫氣球的采購；
停車(chē)場(chǎng)的安排，活動(dòng)現場(chǎng)的安全及相關(guān)后勤保障。
房地產(chǎn)策劃方案 9
一、市場(chǎng)背景：
漢沽位于天津東部濱海地區，是天津濱海新區的重要組成部分，轄區面積441.5平方公里區政府坐落在寨上街轄區內，全區共有常駐人口17萬(wàn)。
漢沽是我國重要的化學(xué)工業(yè)基地之一，已形成以海洋化工為主，多門(mén)類(lèi)綜合發(fā)展的工業(yè)體系，全區共有工業(yè)企業(yè)300余家，主要有制鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機械加工等十多個(gè)工業(yè)門(mén)類(lèi)。漢沽不僅是一個(gè)工業(yè)重地，而且還是一個(gè)魚(yú)米之鄉，盛產(chǎn)水稻、水果及水產(chǎn)品。其中的茶淀葡萄和水產(chǎn)品久負盛名。
xx所在寨上街，其南部為天津老牌化工企業(yè)—天津化工廠(chǎng)，她曾為漢沽區的發(fā)展立下了汗馬功勞，但隨著(zhù)改革開(kāi)放的進(jìn)行及國有老企業(yè)的通病，企業(yè)的效益大不如前，也在某種程度上影響了漢沽區的發(fā)展。隨著(zhù)漢沽新一屆領(lǐng)導班子對當地經(jīng)濟結構的調整，將第三產(chǎn)業(yè)作為漢沽區結構的補充體，使漢沽成為一個(gè)經(jīng)濟結構多角化的地區，從而保證漢沽區經(jīng)濟的健康、可持續發(fā)展。
二、競爭對手分析：
由于漢沽房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展屬于初級階段，市場(chǎng)對價(jià)格的敏感度較高，面對產(chǎn)品的認知及感知程度相對較低，故此我們在分析競爭對手時(shí)主要針對地段、價(jià)格、產(chǎn)品三個(gè)層面進(jìn)行歸納與比較，我們將其分為直接競爭對手與間接競爭對手。
1、在漢沽我們的直接競爭對手是誰(shuí)呢？
2、在漢沽我們的間接競爭對手？
在漢沽市場(chǎng)中我們將綠地人家、濱河小區及富達花園定為間接競爭對手，具體原因我們分列如下：
綠地人家處于天化的附近，濱河小區處于烈士陵園附近，他們都遠離于城區中心相對的位置優(yōu)勢，不足以與第壹城形成競爭態(tài)勢。富達雖與第壹城相鄰，但其銷(xiāo)售已近尾聲，故并不對第壹城銷(xiāo)售造成直接威脅；
綠地人家的產(chǎn)品規劃屬純南方模式，不能與本地居住習慣相對接；而濱河小區的產(chǎn)品規劃雖與本地居住習慣相符，但其產(chǎn)品的規劃、設計水平與第壹城相比較仍不在同一層面，要落后與第壹城。而富達花園的規劃、設計，仍初級產(chǎn)品形態(tài)；綠地、濱河及富達的銷(xiāo)售均價(jià)與第壹城相差500元左右，故此在目標人群層面，不與第壹城形成直接競爭。
三、競爭項目基本信息：
1、項目名稱(chēng)規劃面積銷(xiāo)售均價(jià)基本情況
綠地人家27萬(wàn)平方米1760社區規模較大，銷(xiāo)售單價(jià)較低，一期開(kāi)發(fā)面積7萬(wàn)平米，整體社區規劃及戶(hù)型設計較為南方化，銷(xiāo)售樓層以一、二、三、六層為主。
濱河小區12萬(wàn)平方米1584社區規劃有中心景觀(guān)帶，五層建筑形態(tài)，社區無(wú)會(huì )所，鄰近薊運河及烈士陵園，價(jià)格優(yōu)勢明顯，戶(hù)型面積控制較好，并帶簡(jiǎn)單裝修。
井田·藍月灣6萬(wàn)平方米2050l型地塊，與第壹城一路之隔，戶(hù)型、價(jià)格、配套與第壹城相近。
分析：從已銷(xiāo)售的戶(hù)型比來(lái)看，其中兩室占了絕對的比例，即便是頂層的兩室也由于價(jià)位較低得到了市場(chǎng)的認可，所以我們有理由說(shuō)，漢沽市場(chǎng)的主要需求在兩室，對于一室戶(hù)型的銷(xiāo)售由于存量較大，我們仍需給予足夠的重視。在兩室的銷(xiāo)售當中主要以a、b、e戶(hù)型為主導，是典型的經(jīng)典戶(hù)型，面積在90—100㎡之間，這樣也從另一側面反映了我們客戶(hù)的主流消費價(jià)格在18萬(wàn)左右。
2、樓棟售出率分析
在我們項目樓棟售出情況的分析中我們可以看出，大量消費出現于臨街與臨學(xué)校的一面，而在景觀(guān)中心區附近的樓棟銷(xiāo)售情況一般。出現這種情況的原因，一方面是現場(chǎng)銷(xiāo)售控制的原因，一方面也與居住觀(guān)念有關(guān)。但這樣的銷(xiāo)售情況也為項目后期景觀(guān)節點(diǎn)釋放后的銷(xiāo)售，提供有力的產(chǎn)品支持。
四、已購客戶(hù)分析
1、付款方式分析
分析：我們從已成交的客戶(hù)付款方式的比例中可以看出，一次性付款與貸款的比例相差較大，說(shuō)明當地的消費者在消費能力上雖有一定的問(wèn)題，但他們具有相當穩定和充足的還款能力，且在消費意識上較為超前，這當然也與客戶(hù)的職業(yè)及受教育的程度有關(guān)。
2、年齡結構分析
分析：我們從已購客戶(hù)的年齡層面上去分析，主要可以得出的判斷是我們的客戶(hù)以中年人為主，他們對新事物的接受能力較強，具有一定的購買(mǎi)力及資金支配能力，相應對生活質(zhì)量的要求也較高。而且我們從客戶(hù)的年齡層次分析中還可以得出另外一個(gè)問(wèn)題，即是他們的需求不只存在于房子一方面，在生活當中還有更多的需求，比如：子女的.教育問(wèn)題、娛樂(lè )問(wèn)題、收入及職業(yè)狀況問(wèn)題等。由于漢沽當地群眾對當地經(jīng)濟狀況的擔憂(yōu)，更多反映出的是對子女教育的關(guān)注較多。
3、行業(yè)分析（略）
分析：從已購客戶(hù)的行業(yè)特征來(lái)看，大部分的已購客戶(hù)集中在企、事業(yè)單位及個(gè)體行業(yè)。由此所反映出的是我們業(yè)主大部分為工薪階層，其收入狀況較穩定，收入水平相對較優(yōu)厚。而這樣的客戶(hù)在漢沽當地的數量較多，為我們提供了較好的市場(chǎng)承接力，且在一方面確定了我們主要的宣傳目標。
4、居住區域分析：
分析：從項目已購客戶(hù)現居住區域情況的分析中，我們可以看出我們的主要消費對象仍是以漢沽城區附近的居民為主，且以天化宿舍為主，這樣即為我們以后的宣傳通路指明的方向。
五、產(chǎn)品前期市場(chǎng)推廣簡(jiǎn)要分析：
xx在前期的媒介宣傳過(guò)程中，主要是對漢沽區的發(fā)展、順馳的品牌、工程質(zhì)量、物業(yè)及部分戶(hù)型進(jìn)行了市場(chǎng)傳達。其項目的促銷(xiāo)活動(dòng)，主要是結合項目的工程節點(diǎn)進(jìn)行了一些老客戶(hù)的維系活動(dòng)。
在我們對宣傳及活動(dòng)的分析當中，發(fā)現了其中存在三個(gè)方面的問(wèn)題。一是宣傳主題與客戶(hù)需求上的錯位，也即宣傳內容的針對性不強；二是在各宣傳節點(diǎn)上的訴求不能成為體系，缺乏對項目主題的支撐；三是宣傳中對產(chǎn)品的價(jià)值宣泄不足。
六、分析總結：
我們在前面對市場(chǎng)及競爭對手、產(chǎn)品及客戶(hù)進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)要的分析，通過(guò)分析我們得出我們對市場(chǎng)、產(chǎn)品及市場(chǎng)中的消費者的理解，我們在明示如下：
市場(chǎng)：在漢沽的房地產(chǎn)市場(chǎng)中充斥著(zhù)大量的房地產(chǎn)項目，單從供應量上來(lái)講已基本上可以滿(mǎn)足市場(chǎng)現有的消費需求，而且在新的一年里將有新的地產(chǎn)公司進(jìn)入市場(chǎng)，并為市場(chǎng)帶來(lái)新的產(chǎn)品，這樣我們就可以說(shuō)20**年的漢沽房地產(chǎn)市場(chǎng)，將快速成長(cháng)為供大于求的買(mǎi)方市場(chǎng)。對于在市場(chǎng)中的各個(gè)項目來(lái)說(shuō)，漢沽將是一個(gè)各項目進(jìn)行快速掠奪的市場(chǎng)。
我們從目前所了解到的市場(chǎng)中各項目的銷(xiāo)售情況來(lái)看，雖然漢沽已經(jīng)進(jìn)入了買(mǎi)方市場(chǎng)，雖然各項目都已經(jīng)在市場(chǎng)中得到相應的認知，雖然各競爭對手之間的差異較大（包括產(chǎn)品及價(jià)格），但是卻沒(méi)能有一個(gè)項目成為市場(chǎng)追逐的熱點(diǎn)，成為市場(chǎng)銷(xiāo)售的領(lǐng)跑者，成為市場(chǎng)中最具殺傷力的項目。
在這樣的市場(chǎng)情況下，一方面給我們留下了一個(gè)絕佳的市場(chǎng)機會(huì )，一方面也讓我們反思我們近一年來(lái)所做工作的欠缺及未來(lái)工作中的跟進(jìn)措施。如果我們能夠在未來(lái)的工作中，及時(shí)總結我們的經(jīng)驗教訓，及時(shí)調整我們的營(yíng)銷(xiāo)戰略，及時(shí)登上市場(chǎng)領(lǐng)軍者的寶座，我們的項目明天將會(huì )異常光明。
產(chǎn)品：在漢沽房地產(chǎn)市場(chǎng)中，我們不能說(shuō)我們的產(chǎn)品規模是最大的，不能單就一個(gè)方面說(shuō)我們的產(chǎn)品是最好的，但我們可以說(shuō)我們產(chǎn)品的從整體上來(lái)說(shuō)是最好的，雖然我們銷(xiāo)售價(jià)格高于競爭對手，但這個(gè)價(jià)格是與其價(jià)值相符的，這從我們產(chǎn)品的前期銷(xiāo)售中即可看出。
雖然目前市場(chǎng)上普遍認為我們的價(jià)格高，但那只是表面現象，那只是因為我們沒(méi)能在項目的前一階段銷(xiāo)售過(guò)程中讓市場(chǎng)認清我們產(chǎn)品的價(jià)值而已，只要我們能讓消費者實(shí)際感受到我們的產(chǎn)品，看到我們的產(chǎn)品價(jià)值，我們的銷(xiāo)售必然會(huì )放量，我們的項目必然會(huì )成為市場(chǎng)關(guān)注的熱點(diǎn)，我們的項目必然會(huì )成為市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。
消費者：在漢沽當地的消費市場(chǎng)中，主要以工薪收入階層為主，這是由當地相對單一的經(jīng)濟結構所造成的。雖然這些工薪階層的收入水平不高，但是卻相對穩定，這為他們購買(mǎi)房地產(chǎn)產(chǎn)品提供了物質(zhì)基礎。
同時(shí)由于他們受教育程度相對較高，這樣對新鮮事物的接受能力也相對于一般消費者要強，因此也就說(shuō)明他們是我們的目標消費群體，是我們產(chǎn)品信息釋放的主渠道。
房地產(chǎn)策劃方案 10
一、活動(dòng)目的
通過(guò)舉辦房地產(chǎn)活動(dòng)，展示公司品牌形象，提升項目的知名度和美譽(yù)度，促進(jìn)銷(xiāo)售和增強客戶(hù)粘性。
二、活動(dòng)主題
根據項目特點(diǎn)和目標客戶(hù)群體，確定活動(dòng)主題，如“品質(zhì)生活，盡在xx樓盤(pán)”。
三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
地點(diǎn)：xx樓盤(pán)售樓處或樓盤(pán)周邊廣場(chǎng)
四、活動(dòng)內容
樓盤(pán)展示：在活動(dòng)現場(chǎng)設置展板、沙盤(pán)等展示項目特點(diǎn)，讓客戶(hù)更直觀(guān)地了解項目。
戶(hù)型體驗：提供樣板間或虛擬樣板間，讓客戶(hù)親身感受不同戶(hù)型的空間布局和裝修風(fēng)格。
優(yōu)惠促銷(xiāo)：推出優(yōu)惠、團購等促銷(xiāo)活動(dòng)，吸引客戶(hù)購買(mǎi)。
互動(dòng)環(huán)節：設置抽獎、游戲等互動(dòng)環(huán)節，增加活動(dòng)的趣味性和參與度。
嘉賓分享：邀請知名設計師、地產(chǎn)專(zhuān)家等進(jìn)行分享交流，提高活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)性和吸引力。
五、宣傳推廣
線(xiàn)上宣傳：通過(guò)公司、社交媒體等渠道進(jìn)行宣傳推廣，擴大活動(dòng)影響力。
線(xiàn)下宣傳：在樓盤(pán)周邊、商業(yè)區等地方設置宣傳海報、展板等，吸引潛在客戶(hù)關(guān)注。
合作推廣：與相關(guān)行業(yè)合作伙伴進(jìn)行合作推廣，共同擴大活動(dòng)影響力。
六、預算與費用
根據活動(dòng)規模和需求，制定詳細的預算方案，包括場(chǎng)地租賃、物料制作、宣傳推廣、人員工資等方面的費用。確保費用合理可控。
七、總結與評估
活動(dòng)結束后進(jìn)行總結評估，分析活動(dòng)的`成效和不足之處。
收集客戶(hù)的反饋意見(jiàn)，對項目進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。
總結經(jīng)驗教訓，為下一次活動(dòng)提供參考和借鑒。
房地產(chǎn)策劃方案 11
房地產(chǎn)的常規營(yíng)銷(xiāo)主要為廣告營(yíng)銷(xiāo)即通過(guò)大面積的廣告推廣來(lái)發(fā)掘潛在客戶(hù)提高成交量。在目前的市場(chǎng)形勢下，全員營(yíng)銷(xiāo)就是在當前市場(chǎng)情況下最好的營(yíng)銷(xiāo)手段。不但能擴大客戶(hù)面，還能介紹人帶來(lái)一定的`收益，既加強了介紹人的積極性，也提高了項目的成交量。
全員營(yíng)銷(xiāo)方案具體內容如下：
一、執行時(shí)間：
和老帶新政策一塊執行，具體時(shí)間待定
二、全員營(yíng)銷(xiāo)范圍：
除代理銷(xiāo)售公司內部員工外所有人
三、執行方法：
介紹人如有可介紹客戶(hù)，必須事先通知銷(xiāo)售部經(jīng)理，并由銷(xiāo)售部經(jīng)理指定置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行接待
四、提成政策：
經(jīng)介紹人（銷(xiāo)售部員工除外）介紹的客戶(hù)，介紹人的傭金標準：一套2000元
五、傭金發(fā)放形式：
1、介紹人需帶新客戶(hù)來(lái)案場(chǎng)，并且報出自己的姓名、聯(lián)系方式、已購房號。
2、正確填寫(xiě)全民營(yíng)銷(xiāo)確認單：本確認單于新客戶(hù)與介紹人來(lái)訪(fǎng)當日填寫(xiě)并簽字確認。
3、本確認單須在本活動(dòng)時(shí)間內填報。
4、介紹人在其推薦的新客戶(hù)與開(kāi)發(fā)商簽訂《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》，并按合同約定付清房款（按揭款到賬）后，即可兌現獎勵結算。
5、介紹人應在收到開(kāi)發(fā)商發(fā)放獎勵通知之日起30日內持有效證件領(lǐng)取獎勵，逾期未領(lǐng)的視為自行放棄獎勵。
房地產(chǎn)策劃方案 12
一、社區市場(chǎng)訴求定位。
東南亞風(fēng)情社區。
開(kāi)啟花都人居新時(shí)代。
新花都、新人居。
區位優(yōu)勢：新區商居中心地段，名校（云山中學(xué)）、名園（馬鞍山）、廣場(chǎng)毗鄰，周邊成熟配套。
個(gè)性?xún)?yōu)勢：獨特人性化居住環(huán)境、文化社區、東南亞風(fēng)情。
二、活動(dòng)策劃要旨。
五一長(cháng)假，萬(wàn)商促銷(xiāo)。要想在鋪天蓋地的廣告宣傳中脫穎而出，非要別出心裁、吸引眼球不可。
云珠花園的社區定位明確以后，公關(guān)及活動(dòng)促銷(xiāo)重點(diǎn)應放凸顯獨特區位優(yōu)勢和人性化居住環(huán)境上。
讓更多的潛在購房者知曉、領(lǐng)悟、感受云珠花園的魅力優(yōu)勢并產(chǎn)生知名度、美譽(yù)度及產(chǎn)生購房安居欲望是主題策劃活動(dòng)的主旨所在。
以書(shū)畫(huà)文化藝術(shù)為活動(dòng)形式（謂之形），以眾多目標消費者及有影響力傳播人物的直接參與為表現（謂之體），以促進(jìn)樓盤(pán)美譽(yù)傳播和銷(xiāo)售為目的（謂之用）。
活動(dòng)策劃具體形式：以描繪人居環(huán)境為主題的書(shū)法與繪畫(huà)展覽、表演、交流藝術(shù)節（簡(jiǎn)稱(chēng)：首屆“云珠花園”書(shū)畫(huà)藝術(shù)節）。
三、主題廣告語(yǔ)。
云珠花園“描繪花都寫(xiě)意人居”
四、活動(dòng)框架。
1、時(shí)間：20__年5月1日至7日。
2、活動(dòng)地點(diǎn)：云珠花園現場(chǎng)及售樓部。
3、活動(dòng)內容。
�。�1）兒童書(shū)法繪畫(huà)現場(chǎng)表演并比賽·1日。
�。�2）青少年書(shū)法繪畫(huà)現場(chǎng)表演并比賽·2日。
�。�3）花都區書(shū)法畫(huà)家現場(chǎng)表演·3日。
�。�4）書(shū)畫(huà)家作品點(diǎn)評、藝術(shù)酒會(huì )沙龍·3日。
�。�5）獲獎作品及書(shū)畫(huà)家作品展覽、銷(xiāo)售、捐贈。
4日至7日。
4、·活動(dòng)組織。
主辦（樓盤(pán)促銷(xiāo)現場(chǎng)安排、經(jīng)費支出）：云珠花園開(kāi)發(fā)商。
�。ńM織書(shū)畫(huà)家參與）：區書(shū)畫(huà)家協(xié)會(huì )。
協(xié)辦：（組織學(xué)生參與）區青少年宮。
區一幼、圓玄幼、圓玄小學(xué)、五小、云山中學(xué)等。
策劃承辦：祥業(yè)廣告公司（整個(gè)活動(dòng)具體組織、布置、協(xié)調）。
媒體支持：花都新聞、花都電視臺、廣播臺、《花都房地產(chǎn)》。
5、促銷(xiāo)配合。
1）參觀(guān)樣板房、派發(fā)宣傳資料。
2）優(yōu)惠購房折扣。
3）購房贈送書(shū)畫(huà)作品。
4）義賣(mài)書(shū)畫(huà)作品捐贈青少年宮。
6、經(jīng)費預算。
1）活動(dòng)組織、策劃、資料：5800元。
3）禮品及紀念品、獎品·20000元。
4）書(shū)畫(huà)家及有關(guān)嘉賓、媒體利市16000元。
5）前期廣告宣傳（宣傳海報或單頁(yè)、電視臺、花都新聞）10000元。
總費用：63800元。
五、我公司策劃承辦優(yōu)勢。
1、祥業(yè)廣告與房地產(chǎn)房地產(chǎn)，我們最自信的舞臺！
祥業(yè)廣告公司是大型房地產(chǎn)公司衍生的專(zhuān)業(yè)子公司，對房地產(chǎn)的理解高于同行。核心策劃設計人員有豐富的房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗，服務(wù)過(guò)花都眾多品牌樓盤(pán)。曾服務(wù)樓盤(pán)：富豪山莊、雅景苑、紫光園、合和世紀城、雅寶新城、蒙地卡羅山莊、雅居樂(lè )雍華廷、怡雅花園、駿威廣場(chǎng)、全鴻花園、杏林花園、云港花園等。
2、我們的自辦媒體：
《花都房地產(chǎn)》，我公司受花都房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )委托承辦的區域專(zhuān)業(yè)雜志�！锻顿Y花都》、《花都警訊》皆為我公司設計承印的專(zhuān)業(yè)雜志。
3、我們對房地產(chǎn)客戶(hù)的工作方式。
在分析市場(chǎng)及樓盤(pán)特點(diǎn)的基礎上，購建樓盤(pán)的核心定位和競爭優(yōu)勢，運用綜合的外在手段表現樓盤(pán)的.定位、特色及優(yōu)勢，分析并劃定特定的目標消費群及其購房心理習性，采用恰當的方式將信息訴求傳達給目標消費者，激發(fā)其購房欲望達成購買(mǎi)行為。
4、如由我公司承辦活動(dòng)，《花都房地產(chǎn)》將贈送2p專(zhuān)題報道及若干宣傳版面。
5、我公司經(jīng)驗豐富、人脈深厚，可保證活動(dòng)組織的各項公關(guān)，邀請有影響力人物參與，保障活動(dòng)檔次及傳播效果。
時(shí)間：
20__年xx月xx日。
地點(diǎn)：
1、__廣場(chǎng)；
2、現場(chǎng)售樓處。
活動(dòng)目的：
聚集開(kāi)盤(pán)人氣，重拳出擊，在最短的宣傳期間內，刺激大眾，創(chuàng )造最佳口碑和打響__首盤(pán)小高層高檔住宅小區的品牌。
活動(dòng)方式：現場(chǎng)搖號、活動(dòng)助興、抽獎酬賓。
活動(dòng)安排：
一、前期廣告宣傳。
__著(zhù)重以信息發(fā)布為主宣傳，主要是搖號參加辦法、地點(diǎn)、時(shí)間等信息告知。發(fā)布途徑為報紙、燈箱、跨街橫幅。
宣傳主題：未來(lái)城都市居住典范，__首期豪華高品位住宅樓銷(xiāo)售在即。
引領(lǐng)都市時(shí)尚，坐居__海岸。
__海岸x月x號日真情放送，豪華住宅乍現__。
因為珍稀，所以珍貴。
__開(kāi)盤(pán)有好禮，驚喜大獎等你拿。
二、搖號現場(chǎng)布置。
1、搖號方式：現場(chǎng)公開(kāi)，即選即定。具體搖號登記處暫定2處。
�。ù_定小高層購買(mǎi)資格，建議搖號總數比實(shí)際戶(hù)數多30%）。
2、地點(diǎn)選定：__廣場(chǎng)。
�。╝、需要一定活動(dòng)場(chǎng)地，b、場(chǎng)地方有舉辦活動(dòng)經(jīng)驗，c、有聚集人氣的先例）。
3、軟環(huán)境布置：
4、員工統一著(zhù)裝。
三、活動(dòng)進(jìn)程（x月x日）。
1、下午14：00正式開(kāi)始（13：50——14：00禮炮、獎品展示）。
2、14：00——14：30。
主持人5分鐘、領(lǐng)導5分鐘、佳賓2人共10分鐘、活動(dòng)解說(shuō)8分鐘、公證人講話(huà)2分鐘。
3、搖號開(kāi)始（14：30——15：00）同時(shí)登記匯總。
4、搖號抽獎（15：00——16：00）。
獎品分1、2、3等獎和紀念獎（100份）。
5、現場(chǎng)答謝演出、小娛樂(lè )活動(dòng)（16：00——17：00）工作人員休息。
6、公布搖號和抽獎結果（17：10——17：30）。
7、獲獎群眾領(lǐng)獎（17：30——17：50）。
四、搖號辦法。
1、一期總銷(xiāo)售戶(hù)。
數為_(kāi)_套，暫定搖號總人數與實(shí)際銷(xiāo)售戶(hù)數為5：1，參加群眾不定。
2、搖號采取實(shí)名登記制，不得替代或多搖，每套戶(hù)型最多登記人數為5人。
3、凡登記在冊的準購房者，登記同時(shí)需交納1000元保證金，搖號當天如登記人中號并獲得購房資格，該保證金則納入房款，如不成功則在原款反還的基礎上增加200元作為答謝費用。
4、搖號登記時(shí)間自20__年xx月xx日至20__年xx月xx日，為期5天。
5、登記地點(diǎn)：__房地產(chǎn)公司售樓處。
6、搖號工具使用公開(kāi)搖獎設備進(jìn)行搖號決定。（中號比例為5：1）。
7、關(guān)于沒(méi)有中號群眾的解決辦法。均以紀念品贈送。并登入二期開(kāi)盤(pán)購房檔案。
五、工作人員分工。
__房產(chǎn)公司職員做禮儀、保安等維護性工作；__廣告做活動(dòng)監測和媒體聯(lián)絡(luò )工作。
六、媒體發(fā)布。
邀請當地知名各大媒體具體：__電視臺、__之聲廣播臺、__專(zhuān)遞、__晚報、__網(wǎng)絡(luò )等記者參加活動(dòng)，并給予現場(chǎng)報道。
七、經(jīng)費預算。
1、環(huán)境布置。
高空氣球4個(gè)__元/4個(gè)。
大型氣拱門(mén)1個(gè)__元。
30平方左右舞臺1個(gè)__元。
樓盤(pán)效果展示牌1套__元/10張。
廣告宣傳易拉寶4個(gè)__元/4個(gè)。
宣傳折頁(yè)3000份__元。
周遍跨街橫幅、燈箱20套。
2、場(chǎng)地租賃__元。
3、公證人邀請費__元。
4、媒體邀請費__元。
5、設備租賃費__元。
6、管理費__元。
7、主持人__元。
8、演員演出費__元。
9、現場(chǎng)應急費__元。
一、活動(dòng)時(shí)間：
9月1日至9月10日（后邊緊接著(zhù)中秋、國慶活動(dòng)）。
二、活動(dòng)對象：
教師，以及持教師證客戶(hù)；
三、活動(dòng)方式：
主推26#樓，大幅優(yōu)惠，強力促銷(xiāo)。
四、活動(dòng)內容：
1、看房送禮：
凡持教師證到售房部看房者，每天前十位送小禮品。價(jià)值在5—10元之間�？倲悼刂圃�50個(gè)左右。
2、26樓大幅優(yōu)惠：
整體推出26，為“園丁樓”，凡持教師證購買(mǎi)26#樓者，一次性?xún)?yōu)惠8888元，分期、按揭優(yōu)惠6888元。
3、額外優(yōu)惠：
凡教師認購本案任何一套房源，根據教師工齡，額外再優(yōu)惠工齡年數×100元的優(yōu)惠（工齡需要學(xué)校開(kāi)具證明）。
4、旅游促銷(xiāo)：
在活動(dòng)期間，凡持教師證購房者均送“西峽中原第一漂”旅游，九月十日教師節當天組團成行。放棄者充抵200元房款。
一般說(shuō)服客戶(hù)放棄旅游，充抵房款，等于教師再額外優(yōu)惠200元。
五、宣傳手段。
1、派單。
8月30日，31日兩天一般為學(xué)生報道日期，針對學(xué)校高強度派單。三萬(wàn)份單頁(yè)。
單頁(yè)設計框架：以第二十三個(gè)教師節尊師重教、回饋社會(huì )為切入點(diǎn)，以教師購房四重驚喜優(yōu)惠為賣(mài)點(diǎn)，以針對教師推出整棟“教師公寓”大幅優(yōu)惠為亮點(diǎn)，以額外優(yōu)惠和旅游吸引眼球。樹(shù)立本案社會(huì )公眾形象，打造人文社區。
2、流動(dòng)字幕：
從8月30日至9月2日，連續做四天流動(dòng)字幕。
流動(dòng)字幕內容：唐城錦苑在教師節來(lái)臨之際，特推出“教師公寓”，教師購房均可享受最高8888元優(yōu)惠，另有驚喜額外優(yōu)惠以及送“中原第一漂”旅游。房源有限，機會(huì )不容錯過(guò)。售房地址：銀化路老化肥廠(chǎng)南門(mén)，熱線(xiàn)：__。
3、短信群發(fā)：
公司短信平臺，針對原積累客戶(hù)，全部發(fā)送一遍。
短信內容：參照流動(dòng)字幕內容。
六、預期目標：
26樓銷(xiāo)售十套左右。
此次教師節活動(dòng)，有教師借口，暫不漲價(jià)。教師節后再漲，然后緊接著(zhù)是整個(gè)“金九銀十”的高潮部分，中秋、國慶雙節，主推六樓，大張旗鼓的宣傳，掀起銷(xiāo)售狂潮。
房地產(chǎn)（realestate）是一個(gè)綜合的較為復雜的概念，從實(shí)物現象看，它是由建筑物與土地共同構成。土地可以分為未開(kāi)發(fā)的土地和已開(kāi)發(fā)的土地，建筑物依附土地而存在，與土地結合在一起。建筑物是指人工建筑而成的產(chǎn)物，包括房屋和構筑物兩大類(lèi)。
高風(fēng)險，高投資，所以在房地產(chǎn)行業(yè)做事一定要謹慎，做任何事情都要提前想好退路，做任何事情都要把事情搞的清清楚楚，才不會(huì )出現投資失敗。
下面我根據最進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的情況，就眼下局勢，給公司制定了一份自認為很有針對性的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)：
房產(chǎn)行業(yè)解決方案：
09年的中國房地產(chǎn)就像開(kāi)發(fā)商的惡夢(mèng)，受次債的影響，全球房產(chǎn)的低迷也波及到了中國，09年仍然是房產(chǎn)行業(yè)的艱難時(shí)期，本月初國務(wù)院正式聲明不會(huì )政策性拯救房市。房產(chǎn)商一擲千金的推廣策略一去不復返了，認真研究購買(mǎi)者需求，準確規劃產(chǎn)品，精準傳播已成為開(kāi)發(fā)商與代理商的當務(wù)之急，優(yōu)郵的房地產(chǎn)行業(yè)解決方案正是解決了開(kāi)發(fā)商在經(jīng)濟低迷期的營(yíng)銷(xiāo)難題：
精準推廣規劃：
1）樓盤(pán)客群細分；
2）精準短信營(yíng)銷(xiāo)平臺；
3）精準郵件營(yíng)銷(xiāo)平臺；
4）數據庫發(fā)送執行；
5）目標客戶(hù)dm營(yíng)銷(xiāo)設計與執行。
房產(chǎn)代理專(zhuān)項規劃：
1）數據庫建立；
2）數據庫推廣平臺建立（短信、郵件平臺）。
3）數據庫發(fā)送執行。
商業(yè)地產(chǎn)集客規劃：
1）商圈分析；
2）地產(chǎn)主題設計；
3）招商方案與執行；
4）集客策略。
中高端房產(chǎn)項目推廣規劃：
1）整合網(wǎng)絡(luò )傳播方案；
2）高端客戶(hù)數據庫分析；
3）數據庫內容設計與推廣執行；
4）項目推介會(huì )執行規劃。
優(yōu)郵房產(chǎn)行業(yè)的解決方案，適合低成本市場(chǎng)推廣的開(kāi)發(fā)商、中介代理機構，是快速找到目標的新?tīng)I銷(xiāo)模式。
全球金融危機的到來(lái)說(shuō)明了投資不理性是世界性的問(wèn)題，雖然中國的房地產(chǎn)市場(chǎng)出現萎靡，但是世界房地產(chǎn)市場(chǎng)都幾乎和中國一樣，甚至比中國還要嚴重。雖然世界很多國家都做出了政府的舉措，但是中國根據自己的國情做出了不會(huì )政策性拯救房市的決定，這也有國家的苦衷，我們應該理解。
既然國家不會(huì )政策性拯救房市，那我們就必須自己想出路了，如果不想出路的話(huà)，公司離破產(chǎn)也不遠了。我們正在為之前中國房地產(chǎn)市場(chǎng)的不合理開(kāi)發(fā)買(mǎi)單了，這怨不得別人。確實(shí)有很多房地產(chǎn)大腕囤積居奇，大肆炒作房地產(chǎn)市場(chǎng)，導致現在這個(gè)情況。
上面我制定的新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)，已經(jīng)很完善的寫(xiě)出如何拯救我們的公司，希望大家能夠重視。
房地產(chǎn)策劃方案 13
一、策劃背景：
xxx樓盤(pán)位于古鎮唐家灣鎮，是華發(fā)進(jìn)入珠海東部的第一個(gè)項目，將以西班牙異域風(fēng)情為主題，結合山、海、灘涂等多重自然景觀(guān)與歷史文化名鎮的城市人文景觀(guān)，打造出高品質(zhì)、建筑風(fēng)格鮮明的西班牙風(fēng)情小鎮。
學(xué)生因為在xxx樓盤(pán)做過(guò)長(cháng)期的樣板房講解員，對于該樓盤(pán)的具體情況比較了解，所以為了寫(xiě)好這次策劃大綱，就選取這個(gè)樓盤(pán)做策劃對象。具體來(lái)說(shuō)，xxx已經(jīng)開(kāi)盤(pán)一年，前期銷(xiāo)售業(yè)績(jì)很好，但由于其待開(kāi)發(fā)的區位受到珠海限價(jià)的影響，所以近期銷(xiāo)售不太理想，影響了后續工作的'開(kāi)展。
為了扭轉銷(xiāo)售打不開(kāi)的局面，華發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)工作人員把一部分重心放在了速推高層小戶(hù)型身上，本次策劃擬針對兩個(gè)月以后的情人節做的一個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃大綱，旨在抓住首次置業(yè)的年輕客戶(hù)群體，以促銷(xiāo)的形式加大樓盤(pán)影響力。
二、活動(dòng)概況：
活動(dòng)主題：“情定xxx，給愛(ài)一個(gè)家”
活動(dòng)時(shí)間：x月xx日
活動(dòng)地點(diǎn)：香洲情侶北路3999號xxx銷(xiāo)售中心
活動(dòng)形式：現場(chǎng)DIY情侶禮物+看房蓋章抽獎（購房代金券以及紀念品）+現場(chǎng)表演互動(dòng)
三、活動(dòng)目的：
通過(guò)情人節活動(dòng)吸引客戶(hù)，為近期蓄客打基礎。
釋放銷(xiāo)售信息及政策，促進(jìn)銷(xiāo)售及蓄客。
增強銷(xiāo)售中心熱鬧氛圍，促進(jìn)成交。
四、活動(dòng)亮點(diǎn)：
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )意簽到
1、創(chuàng )意簽到――愛(ài)心墻
布置一面由玫瑰組成的愛(ài)心墻，到達現場(chǎng)的嘉賓都可以獲得小朋友發(fā)放的簽到愛(ài)心貼和看房蓋章貼，寫(xiě)出自己愛(ài)情和對未來(lái)的祝福。
2、DIY情侶甜蜜小屋
布置一個(gè)工作點(diǎn)為嘉賓提供不同的簡(jiǎn)單易做的拼紙小屋，讓嘉賓開(kāi)展自己的聰明才智搭建可愛(ài)甜蜜的小屋，將濃濃深情融入小屋之中，也暗示了xxx是置業(yè)的明智之選，拉近與客戶(hù)的距離。
3、DIY情侶手袋
同樣布置一個(gè)工作點(diǎn)為嘉賓提供干凈的白色手袋，讓嘉賓自己涂鴉屬于自己的心情圖案，也為情侶們制作情侶手袋提供一次絕好的機會(huì )，創(chuàng )意禮物就在于此！
4、DIY情侶巧克力
在工作點(diǎn)為嘉賓提供一次體驗制作巧克力的機會(huì )，將巧克力做出新鮮，做出創(chuàng )意，給嘉賓帶來(lái)一次印象深刻的愛(ài)情之旅。
�。ǘ┈F場(chǎng)互動(dòng)
1、現場(chǎng)舞臺表演
在xxx銷(xiāo)售中心前搭建一個(gè)小舞臺，請一個(gè)小表演團表演精彩節目，其中包括樂(lè )隊深情歌唱那些年我們一起唱過(guò)的情歌，舞者在浪漫的氛圍中演繹夢(mèng)幻芭蕾，以及魔術(shù)師表演奇幻魔術(shù)，同時(shí)邀請現場(chǎng)嘉賓同臺表演。
2、甜蜜互動(dòng)
為配合情人節特別設置的情侶參與互動(dòng)游戲，如：心隨唇動(dòng)（高難度熱吻比賽，根據接吻時(shí)間獲得獎項）、心有靈犀（考驗情侶默契度，一個(gè)筆畫(huà)一個(gè)猜）、情歌對唱（播放情歌，情侶甜蜜對唱）
五、活動(dòng)流程：
如下：現場(chǎng)簽到→活動(dòng)開(kāi)始，主持人進(jìn)行活動(dòng)和項目銷(xiāo)售政策介紹→嘉賓DIY禮物制作→嘉賓參觀(guān)樣板房并一一蓋章，蓋章獲抽獎機會(huì )→嘉賓觀(guān)看舞臺表演→甜蜜互動(dòng)。
六、現場(chǎng)布置：
采用精致的室外布置，會(huì )場(chǎng)內部用心形氣球，情人節窗貼，花球以及鮮花，打造一個(gè)浪漫溫馨，別具一格的甜蜜會(huì )場(chǎng)。
房地產(chǎn)策劃方案 14
十年彈指一揮間，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司已經(jīng)走過(guò)了輝煌的十栽春秋。在這十年崢嶸歲月中，公司一直秉承“開(kāi)拓進(jìn)取、放眼未來(lái)、追求卓越、造福社群”的企業(yè)宗旨和“以人為本、天地合一”的建筑理念，為社會(huì )奉獻美好的生活空間而不懈努力，同時(shí)也為社會(huì )造就了以“中國mba英雄”總經(jīng)理為代表的商業(yè)精英�，F代城是目前公司的鼎力之作，它的建成將給帶來(lái)革命性的商務(wù)理念。因此項目的啟動(dòng)不僅是公司，也是商界的一大盛事。公司沉淀了十年的博大精深的文化底蘊筑就了今天的俱樂(lè )部，它的成立和啟動(dòng)也標志著(zhù)公司踏上全新歷程的開(kāi)始。舉辦這次十周年慶典暨俱樂(lè )部啟動(dòng)儀式的活動(dòng)，一可共慶諸多臨門(mén)之喜,二可借力發(fā)展,開(kāi)創(chuàng )更為關(guān)廣闊的天地。
一、目的及意義：
十周年是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的里程碑，恰是時(shí)候回顧歷史，展望未來(lái)。而且借此契機提升企業(yè)知名度，大力打造企業(yè)和品牌形象，可謂師出有名，機遇難得;借助活動(dòng)平臺，宣傳總經(jīng)理榮獲“中國mba英雄”，塑造公司管理層的統帥風(fēng)范和領(lǐng)導魅力;促進(jìn)公司和俱樂(lè )部目標會(huì )員的感情交流，為即將成立的俱樂(lè )部奠定基石，對俱樂(lè )部的傳播和推廣大有裨益;為現代城網(wǎng)羅人氣和客戶(hù)資源，以便順利打開(kāi)市場(chǎng);高爾夫是健康時(shí)尚的體育運動(dòng)，歷來(lái)為高端人士所推崇，舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯公司和城的不凡品位。
二、主題和口號：
主標語(yǔ)：
網(wǎng)聚現代商務(wù)英雄——采用的標語(yǔ)與現代城推廣主題語(yǔ)相互呼應，突現與會(huì )者在現代商界的尊貴地位，同時(shí)表明這是一次精英的會(huì )聚。
參考標語(yǔ)：
1、商務(wù)英雄聚精之源
2、重塑現代商務(wù)文明
三、時(shí)間：200年7月25日(有待最后確定);地點(diǎn)：高爾夫球場(chǎng)，賓館(新聞發(fā)布會(huì )及聯(lián)誼會(huì )地點(diǎn))
四、活動(dòng)對象和規模：
本次活動(dòng)的主要對象是在商界出類(lèi)拔萃的高層人物和具備消費能力及購買(mǎi)能力的客戶(hù)。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用，邀請一定數量的新聞?dòng)浾吆驮舅_(kāi)發(fā)項目的業(yè)主(如灣、花園、等)。
1、商界領(lǐng)袖人物(人數)
2、意向大客戶(hù)(人數)
3、灣業(yè)主(人數)
4、新聞媒介記者(人數)
5、公司企業(yè)員工(人數)
6、代理商工作人員(人數)
總計：若干人
五、活動(dòng)組織及內容：
活動(dòng)安排大致分為三個(gè)部分，即上午舉行新聞發(fā)布會(huì )，下午高爾夫比賽，晚上舉行宴會(huì )。形式多樣。內容豐富。
1、出于提高權威性、擴大影響力的考慮，建議本次活動(dòng)中的高爾夫球賽由企業(yè)家協(xié)會(huì )作為主辦單位，公司作為承辦單位。
2、本次活動(dòng)面向商界領(lǐng)袖人物、意向大客戶(hù)、業(yè)主、新聞媒介朋友、開(kāi)發(fā)商工作人員和代理商公司員工
3、活動(dòng)采用新聞發(fā)布會(huì )、戶(hù)外高爾夫球競賽活動(dòng)、聯(lián)誼宴會(huì )三種形式貫穿進(jìn)行：
a.新聞發(fā)布會(huì )：邀請企業(yè)家協(xié)會(huì )領(lǐng)導致辭，由開(kāi)發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就，并對項目和俱樂(lè )部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂(lè )部組建經(jīng)驗的權威人士或是屬于某俱樂(lè )部成員的名流暢談俱樂(lè )部。
b.高爾夫球賽：高爾夫運動(dòng)具有濃烈的商務(wù)性質(zhì)和紳士氣質(zhì)，能夠完美地詮釋本活動(dòng)對象的不凡品質(zhì)。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中，深化友誼，促進(jìn)交流，覽盡山迷人風(fēng)光。凡是對高爾夫感興趣的活動(dòng)參與者特別是意向大客戶(hù)都可以報名參加比賽，此次球賽意在為俱樂(lè )部成立和項目銷(xiāo)售做好鋪墊。
c.聯(lián)誼宴會(huì )：宴會(huì )目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會(huì )上由企業(yè)領(lǐng)導對比賽頒獎，推薦項目。企業(yè)家協(xié)會(huì )成員、媒體記者等與會(huì )者在會(huì )上自由交流溝通。
4、活動(dòng)大體流程如下：
參與人員報到(賓館)→新聞發(fā)布會(huì )(企業(yè)家協(xié)會(huì )領(lǐng)導致辭、開(kāi)發(fā)商代表發(fā)言、項目推薦、廣東嘉賓論俱樂(lè )部，賓館)→中午作息(賓館)→高爾夫比賽(高爾夫球場(chǎng))→聯(lián)誼宴會(huì )(領(lǐng)導總結陳述、宴會(huì )聯(lián)歡，以上活動(dòng)中穿插頒獎和項目推薦，賓館)→全天活動(dòng)結束
六、組織渠道：
企業(yè)家協(xié)會(huì )發(fā)函召集會(huì )員參加的方式是本次活動(dòng)主要的組織途徑，除此之外，補充采用其它方式。
1、以企業(yè)家協(xié)會(huì )名義通過(guò)直郵向協(xié)會(huì )成員、媒體記者發(fā)放本項目概念樓書(shū)及邀請函。
2、開(kāi)發(fā)商以信函、電話(huà)等方式邀約其商界友人、灣客戶(hù)。
七、宣傳方式：
本次活動(dòng)主要選擇房地產(chǎn)界著(zhù)名雜志《》，和發(fā)行量最大影響力最大的報紙《早報》兩大平面媒體，結合電視臺節目夾送折頁(yè)現場(chǎng)推廣等方式進(jìn)行有效推廣。
1、活動(dòng)前期宣傳：
a、 《》發(fā)布活動(dòng)預告，采取軟文形式全面介紹公司、公司總經(jīng)理“中國mba英雄”、俱樂(lè )部，重點(diǎn)提及現代城。
b、結合項目形象宣傳，《早報》底版發(fā)布預告，圖文結合簡(jiǎn)介總經(jīng)理、現代城。
c、以直郵方式發(fā)放銷(xiāo)售樓書(shū)和邀請函。
2、現場(chǎng)推廣：
a、新聞發(fā)布會(huì )：陳述業(yè)績(jì)以表明企業(yè)的雄厚實(shí)力;廣東嘉賓動(dòng)員與會(huì )者加入俱樂(lè )。，現場(chǎng)布置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉，與企業(yè)的文化底蘊相結合。企業(yè)領(lǐng)導對項目和俱樂(lè )部作引見(jiàn)。
b、高爾夫競賽：球賽場(chǎng)地通過(guò)拱門(mén)，懸掛項目和俱樂(lè )部的宣傳布幅、雙葉廣告，重點(diǎn)投放，少而精，避免喧賓奪主，重在烘托高雅嚴肅的`休閑活動(dòng)氛圍;
c、聯(lián)誼宴會(huì )：發(fā)放項目以及俱樂(lè )部相關(guān)宣傳資料�，F場(chǎng)宣傳營(yíng)造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛，象征企業(yè)十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績(jì)，預示活動(dòng)的順利圓滿(mǎn)。
3、活動(dòng)后期宣傳：
a、《》報道活動(dòng)開(kāi)展情況，公布獲獎名單。
b、《早報》底版整版文章結合圖片報道活動(dòng)情況，公布名單，介紹現代城。
d、高爾夫俱樂(lè )部配贈一次電視臺節目，節目中引導觀(guān)眾關(guān)注現代城。
八、物料籌備
項目?jì)热菀蠹罢f(shuō)明完成時(shí)間執行和跟蹤負責人備注
1、新聞發(fā)布會(huì )邀請函
場(chǎng)地布置拱門(mén)、橫幅、背景等
2、高爾夫球賽接送車(chē)
場(chǎng)地布置拱門(mén)、雙葉易拉寶等
獎品獎?wù)�、證書(shū)
茶點(diǎn)
3、聯(lián)誼會(huì )場(chǎng)地布置背景、橫幅等
4、其他物料折頁(yè)
海報
樓書(shū)
俱樂(lè )部資料
(具體操作時(shí)間和數量視情況而定)
九、費用預算
項目?jì)热輪蝺r(jià)數量金額備注
1、新聞發(fā)布會(huì )邀請函
國大賓館會(huì )議室
記者邀請
場(chǎng)地布置
媒體廣告發(fā)布
2、高爾夫球賽場(chǎng)地租借
獎品
接送車(chē)
場(chǎng)地布置
3、聯(lián)誼會(huì )國大賓館宴會(huì )廳
場(chǎng)地布置
4、其他物料折頁(yè)
樓書(shū)
俱樂(lè )部資料
海報
總計：——
(具體金額視操作實(shí)施待定)
十、效果評估：
1、新聞發(fā)布會(huì )是新聞抄作的有力手段，能體現號召力和權威性，易制造聲勢、吸聚眼球，而且依托這一平臺，廣交傳媒介的朋友，能為企業(yè)發(fā)展和項目啟動(dòng)培育良好的輿論環(huán)境。
2、高爾夫球賽時(shí)尚高雅，采用競賽形式更添加了趣味性，相信不少人都樂(lè )于參與其中。這次比賽是為俱樂(lè )部發(fā)展會(huì )員服務(wù)，參賽者在活動(dòng)中體會(huì )俱樂(lè )部的高尚格調，以及組織活動(dòng)的卓越能力。
3、聯(lián)誼會(huì )氣氛輕松愉悅，最易培養情誼、挖掘客戶(hù)，更進(jìn)一步深化前面兩項活動(dòng)的效果。
本次活動(dòng)的任務(wù)歸根結底在于豎立項目良好形象，拉動(dòng)潛在客戶(hù)從而達到推廣現代城的目的。并且此次活動(dòng)處于營(yíng)銷(xiāo)推廣的初期，“良好的開(kāi)始是成功的一半”，我們務(wù)必群策群力，使之順利舉行。
房地產(chǎn)策劃方案 15
一、項目定位
市場(chǎng)分析：分析當前房地產(chǎn)市場(chǎng)的情況，包括需求、供應、競爭情況等。
項目分析：對項目的地理位置、周邊環(huán)境、配套設施等進(jìn)行全面分析。
目標客戶(hù)分析：根據項目定位和市場(chǎng)需求，確定目標客戶(hù)群體。
營(yíng)銷(xiāo)策略：根據目標客戶(hù)的需求和項目特點(diǎn)，制定相應的營(yíng)銷(xiāo)策略。
二、規劃設計
總體規劃：根據項目定位和目標客戶(hù)的需求，制定總體規劃方案。
建筑設計：根據總體規劃方案，進(jìn)行建筑設計，包括建筑風(fēng)格、戶(hù)型設計等。
景觀(guān)設計：對項目?jì)鹊木坝^(guān)進(jìn)行設計，包括綠化、水景等。
配套設施規劃：根據項目定位和目標客戶(hù)的需求，規劃相應的配套設施。
三、工程管理
工程進(jìn)度管理：制定工程進(jìn)度計劃，確保項目按時(shí)完成。
工程質(zhì)量管理：對施工質(zhì)量進(jìn)行全面管理和監督，確保項目質(zhì)量符合要求。
工程成本管理：對項目成本進(jìn)行全面管理和控制，確保項目成本控制在預算范圍內。
四、銷(xiāo)售管理
銷(xiāo)售策略制定：根據項目特點(diǎn)和目標客戶(hù)的'需求，制定相應的銷(xiāo)售策略。
銷(xiāo)售團隊組建：組建專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售團隊，進(jìn)行銷(xiāo)售培訓和考核。
銷(xiāo)售渠道拓展：拓展多種銷(xiāo)售渠道，包括線(xiàn)上、線(xiàn)下等。
銷(xiāo)售過(guò)程監控：對銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行全面監控和管理，確保銷(xiāo)售目標的實(shí)現。
五、后期管理
物業(yè)管理：對項目?jì)鹊奈飿I(yè)進(jìn)行管理和維護，確保物業(yè)的正常運轉。
客戶(hù)關(guān)系管理：建立客戶(hù)關(guān)系管理系統，對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)管理和服務(wù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度。
項目評估與總結：對項目進(jìn)行評估和總結，總結經(jīng)驗教訓，為今后的房地產(chǎn)項目提供參考。
房地產(chǎn)策劃方案 16
一、項目背景
隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加速，房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸成熟。本項目位于城市核心區域，交通便利，配套設施完善，具有良好的市場(chǎng)前景。為了滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，提高項目競爭力，我們制定了以下房地產(chǎn)策劃方案。
二、目標市場(chǎng)
目標客戶(hù)群體：中高端客戶(hù)群體，年齡在30—50歲之間，有一定購房需求和購房能力。
目標市場(chǎng)區域：以項目所在城市為核心，輻射周邊城市。
三、項目定位
品質(zhì)定位：打造高品質(zhì)、舒適宜居的住宅小區。
價(jià)格定位：根據市場(chǎng)調研，確定合理的價(jià)格區間。
戶(hù)型定位：提供多種戶(hù)型選擇，滿(mǎn)足不同客戶(hù)需求。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
宣傳策略：通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的.方式進(jìn)行宣傳，包括戶(hù)外廣告、網(wǎng)絡(luò )廣告、社交媒體等。
推廣策略：組織各類(lèi)活動(dòng)，如樓盤(pán)開(kāi)放日、房產(chǎn)講座等，提高項目知名度。
銷(xiāo)售策略：制定靈活多樣的銷(xiāo)售方式，如團購、優(yōu)惠等，吸引客戶(hù)購房。
五、售后服務(wù)
物業(yè)管理：提供專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)，確保小區安全、舒適。
售后服務(wù)：建立完善的售后服務(wù)體系，及時(shí)解決客戶(hù)問(wèn)題。
六、風(fēng)險控制
市場(chǎng)風(fēng)險：密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略。
財務(wù)風(fēng)險：合理控制成本，確保項目盈利。
法律風(fēng)險：遵守法律法規，確保項目合法合規。
七、總結與展望
本房地產(chǎn)策劃方案旨在打造高品質(zhì)、舒適宜居的住宅小區，滿(mǎn)足中高端客戶(hù)群體的購房需求。我們將通過(guò)合理的市場(chǎng)定位、營(yíng)銷(xiāo)策略和售后服務(wù)體系，提高項目競爭力，實(shí)現項目的可持續發(fā)展。
房地產(chǎn)策劃方案 17
一、項目形勢分析
1、市場(chǎng)趨勢
深圳房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了若干次起起落落，應該說(shuō)是越來(lái)越成熟。成熟的標志之一，消費者在購房時(shí)重視樓房附加值，而不是僅把價(jià)格、面積、位置作為決定購買(mǎi)與否的因素，也就是說(shuō)，今天的購樓者中，不乏愿意多花一些錢(qián)買(mǎi)環(huán)境、買(mǎi)安全、買(mǎi)品味、買(mǎi)感覺(jué)的人；成熟的標志之二，消費者在購樓時(shí)越來(lái)越重視品牌，這在購買(mǎi)期樓時(shí)尤為突出，深圳房地產(chǎn)市場(chǎng)同樣經(jīng)歷過(guò)魚(yú)龍混雜、一哄而上的階段，但優(yōu)勝劣汰
是大勢所趨，消費者心進(jìn)里很清楚信譽(yù)好的品牌，有實(shí)力的公司，能給他們長(cháng)久的保證。
2、深圳房地產(chǎn)市場(chǎng)需要什么樣的樓盤(pán)：
鮮明的品牌個(gè)性
鮮明的概念主題
鮮明的"居住"觀(guān)點(diǎn)
3、周邊主要競爭樓盤(pán)廣告策略分析
萬(wàn)科四季花城
萬(wàn)科四季花城算得上本片區的領(lǐng)導品牌，造勢是四季花城成功的亮點(diǎn)。
1、推廣主題：
有一個(gè)美麗的地方
2、階段性推廣策略：
造勢期：萬(wàn)科在建一座城
利用萬(wàn)科的品牌形象和實(shí)力渲染超大規模的小區概念；亮相期：有一個(gè)美麗的地方
萬(wàn)科將澳洲的一座小鎮搬到了深圳，這個(gè)小城洋溢著(zhù)濃郁的異國情調，非常美麗，造成消費者心理上的期待；
強銷(xiāo)期：美一刻、美一生
擁有美麗的四季花城，就擁有美麗的一生，強大的心理誘惑力促成購買(mǎi)決定。
滾動(dòng)銷(xiāo)售期：美一方水土，美一方人
美麗小城已經(jīng)建成，小城美好的生活已經(jīng)開(kāi)始，讓觀(guān)望的人群加入購買(mǎi)的行列。
傳播特征：
報紙媒體密集的造勢宣傳、車(chē)身廣告和路牌廣告的戶(hù)外曝光、現場(chǎng)包裝的細致入微、公關(guān)活動(dòng)的緊密配合，一系列的整合性宣傳緊扣主題，層層推進(jìn)，驗證了營(yíng)銷(xiāo)就是傳播的理論。
廣告優(yōu)劣勢分析：
四季花城的廣告成功得益于萬(wàn)科的品牌資產(chǎn)和前期充分的造勢，但這種"豪門(mén)宴"需要強大的廣告預算支持。
中海怡翠山莊
中海怡翠山莊是本片區外銷(xiāo)樓盤(pán)的佼佼者，因成功導入5+2度假生活模式而獲得銷(xiāo)售上的成功。
1、推廣主題：
都市里的田園度假村
2、階段性推廣策略：
造勢期：我的家，我的公園
利用家就在公園里，以小區內3萬(wàn)平方米的峽谷公園作切入市場(chǎng)的強勢賣(mài)點(diǎn)，打規劃牌；
亮相期：5+2度假生活模式
以鮮活誘人的生活方式造成心理向往，先賣(mài)生活方式再賣(mài)樓，以超前的生活理念引導消費；
強銷(xiāo)期：山環(huán)怡翠異國風(fēng)情五彩社區繽紛生活
以異國風(fēng)情和繽紛生活為主訴求點(diǎn)，緊扣度假生活主題，配以展銷(xiāo)等促銷(xiāo)動(dòng)作，促成購買(mǎi)行動(dòng)。
傳播特征：
中海怡翠山莊的傳播特征最突出的亮點(diǎn)體現在媒介特征的充分應用上，度假生活需要直觀(guān)的現場(chǎng)感，生活方式的引導需要充分的理性支持，他們就利用電視媒體的現場(chǎng)感和報紙廣告豐富的信息量為主打媒體，并利用香港展示中心現場(chǎng)的一種高科技設備"千里眼"將空間的距離拉近，制造"身臨其境、心在其中"的體驗效果。廣告優(yōu)劣勢分析：
中海怡翠山莊的廣告，同樣利用中國海外在港人心目中的品牌形象和目標群體購買(mǎi)心理準確把握的基礎上，以新穎的概念和到位的媒介應用達到銷(xiāo)售的目的，但在廣告表現上略顯創(chuàng )意性不足，傳播效果未能擴大。
風(fēng)和日麗
風(fēng)和日麗是最近本片區樓盤(pán)中殺出的一匹黑馬，他的一鳴驚人是因為在多元化社區生活中注入了一陣和諧的清風(fēng)。
1、推廣主題：
和諧的`民風(fēng)
2、階段性推廣策略：
亮相期：風(fēng)和日麗的生活，是自己的
我的小城風(fēng)和日麗
中低收入階層該享受一種什么樣的文明生活方式?暖洋洋的陽(yáng)
光柔柔的風(fēng)，真情的笑臉爽朗的心情，和諧、自然的生活味觸手可及，心理上認同自然"振臂一呼，應者云集"。
傳播特征：
雖然風(fēng)和日麗未經(jīng)前期炒作，但依然一鳴驚人，其銷(xiāo)售策略和品牌包裝功不可滅，在媒介選擇上，則選用成本相對較小但到達率高的媒介組合，利用戶(hù)外、VCD光盤(pán)、有特色的宣傳資料、報紙廣告相結合，小預算大效果。
由以上主要競爭樓盤(pán)的廣告策略分析可以看出，市外樓盤(pán)正是迎合"工作在市內，生活在市外"的居住理念，凡是符合自然、休閑的消費潮流，并且能滿(mǎn)足消費者對美和人性化的價(jià)值取向，自然就會(huì )贏(yíng)得熱烈的追捧。
4、自身優(yōu)劣勢分析：
優(yōu)勢：
�。�1）整個(gè)小區圍繞著(zhù)豐澤湖為主題，以天然湖為主題的會(huì )所，利用這一條件作為獨特賣(mài)點(diǎn)。
�。�2）小區范圍三面環(huán)山，一面臨湖，環(huán)山抱水和天然不可再生的自然湖，便成為環(huán)境的一大優(yōu)勢。
�。�3）靠近市區，鄰近關(guān)口，隨著(zhù)二線(xiàn)關(guān)外擴，地域本身將成為關(guān)注和炒作的熱點(diǎn)，地塊價(jià)值將隨之抬升。
�。�4）交通較便利，地鐵四號線(xiàn)的經(jīng)過(guò)，將使其成為地鐵沿線(xiàn)物業(yè)。
劣勢：
�。�1）新盤(pán)，知名度不高
�。�2）周邊微利房和農民房居多，規劃和環(huán)境均欠佳。
�。�3）周邊配套不盡完善，基本無(wú)上檔次的配套設施。
�。�4）樓盤(pán)所處區域高品質(zhì)樓盤(pán)林立，并且規模較大，競爭激烈。從以上優(yōu)劣勢分析可知：在深圳地產(chǎn)物業(yè)向集約化發(fā)展的大背景下，"豐澤湖山莊"的優(yōu)勢并非能強大到吸引潛在客戶(hù)產(chǎn)生購買(mǎi)行為的地步。
5、"豐澤湖山莊"目標市場(chǎng)分析
目標市場(chǎng)構成：
1、二次換房的2+1家庭
2、香港客戶(hù)
3、珠三角欲在深圳置業(yè)的客戶(hù)
市場(chǎng)重點(diǎn)放在二次換房的2+1家庭
潛在客戶(hù)購買(mǎi)動(dòng)機
潛在客戶(hù)在經(jīng)過(guò)深圳多年的打拼之后，已經(jīng)擁有屬于自己的小天地，但隨著(zhù)經(jīng)濟條件的改善，加之小孩的長(cháng)大，事業(yè)小有成就，家庭穩定，開(kāi)始注重個(gè)人及家人的健康和更有質(zhì)量的生活。
關(guān)口物業(yè)離市區近，亦具有自然優(yōu)美的環(huán)境條件，空氣好，價(jià)錢(qián)比較合理，還可以成為真正的深圳人（可入深圳藍印戶(hù)口）。
目標市場(chǎng)購買(mǎi)特征
感性、注重價(jià)格價(jià)值比
目標市場(chǎng)購群體特征
年輕有為，一般三口或四口之家，樂(lè )于享受生活，注重生活品質(zhì)，經(jīng)濟收入中高水平。
結論："豐澤湖山莊"目標市場(chǎng)的范圍相對較寬。在生活形態(tài)上表現一定的同質(zhì)性。廣告針對這一階層的潛在客戶(hù)的生活及心理特征進(jìn)行攻心戰，激起好奇與共鳴，塑造"豐澤湖山莊"的美譽(yù)度。
二、形象定位及發(fā)展思路
1、形象定位
根據對"豐澤湖山莊"的先天條件分析，我們認為應在整體策劃中揚長(cháng)避短，積極改善不利條件，把"豐澤湖山莊"定位為深圳獨具特色的"深圳人的健康休閑家園"。
定位關(guān)健語(yǔ)句：豐澤湖畔健康相伴
2、支持點(diǎn)：
目標消費者憑著(zhù)自己對生活的理解、對家庭的關(guān)注，希望購買(mǎi)的不僅是住宅，更是一種全新的生活。也就是說(shuō)，他們在購買(mǎi)住宅的時(shí)候得到了高附加值，與以往不同的享受自然健康的人生。
豐澤湖山莊中的園林設計、會(huì )所等都圍繞自然健康來(lái)展開(kāi)，正面得天獨厚的湖泊恰恰為園林設計創(chuàng )造了獨特先天優(yōu)勢。
4、命名原則：
1、有韻味
2、獨特，并且與項目相關(guān)
3、易于識別、朗朗上口
4、容易產(chǎn)生正面的、美好的聯(lián)想
備選方案
湖光山色豐澤世家映湖山莊倚湖雅軒湖堤灣畔花港觀(guān)魚(yú)
5、形象推廣原則：
逐步提升原則：
不求一口吃成大胖子，而是分階段逐步提升品牌形象，首先樹(shù)立"健康休閑家園"這一獨特居住概念，再到各硬件軟件配合此概念的積累。樹(shù)立一個(gè)概念樓盤(pán)需要的是各方面的支持和配合更需要的是貫徹到底。
形象與促銷(xiāo)相結合原則：
在廣告規劃上注意長(cháng)期品牌形象塑造與短期促銷(xiāo)推廣手段合理穿插結合，在具體廣告表現上也要注意品牌形象與銷(xiāo)售信息相得益彰。
4、形象發(fā)展思路
我們的目標——通過(guò)一定時(shí)間的培養，將豐澤湖山莊塑造成以享受健康、增值生命為標識的品牌小區。
我們的對象——追求健康生活、向往自然、生態(tài)氛圍的中高收入階層居家，這一階層在深圳的人數占主導地位，他們的共同特征是：有自己的生活經(jīng)歷、生活主張，越來(lái)越注重自我及家人的健康、希望拼搏之余也能自我調節身體健康狀態(tài)，崇尚休閑的生活，愛(ài)思考、感情豐富。
我說(shuō)什么——在這里，你可以享受健康、自然清新的生命，在這里生活使你每一天都充滿(mǎn)著(zhù)與眾不同的活力，可以精神百倍地迎接新的挑戰。
我們怎么說(shuō)——用豐澤湖山莊中的自然稀缺、不可再生的環(huán)境特征和諸多硬性設施及軟性氛圍，表現健康休閑的家園，以小喻大，逐步建立豐澤湖山莊健康休閑的品牌個(gè)性。
我們的支持點(diǎn)——目標消費群對生活有自己的主張，有更高的要求，他們在講究自我與個(gè)性的同時(shí)，更追求健康休閑的生活品味、居住氛圍，豐澤湖山莊正好可以滿(mǎn)足他們這方面的需求（硬件與軟件）。時(shí)間選擇——在豐澤湖山莊初建階段就貫徹此概念，無(wú)疑有利于在前期就著(zhù)手品牌積累與硬軟件建設的配合。
三、廣告策略
配合健康休閑概念，打概念牌：
1、健康休閑、舒適宜人、空氣清新的環(huán)境、有自然天成的豐澤湖、有湖光山色主題式會(huì )所每一天都享受最自然的健康生活，直指目標顧
客關(guān)懷自我的潛意識，暗示現代人的"勞逸結合、健康、休閑"的生活價(jià)值觀(guān)和對未來(lái)美好生活的向往。
2、強調樓盤(pán)在規劃設計中所走的健康休閑路線(xiàn)，說(shuō)明發(fā)展商為營(yíng)造現代人居環(huán)境所具有的實(shí)力和精品意識。
3、突出價(jià)格和價(jià)值比，營(yíng)造心理價(jià)格和購買(mǎi)價(jià)格上的勢能，使目標消費者明白可以憑有限的經(jīng)濟條件，同樣能享受健康超前的生活方式。
4、配合樓盤(pán)高開(kāi)低走的銷(xiāo)售策略。
四、廣告推廣分期
廣告分期原則：
以外圍輿論推動(dòng)整體廣告推廣攻勢
避開(kāi)樓花的不利因素，從軟廣告到硬廣告，旨在加強對持幣觀(guān)望者的說(shuō)服力，使其對豐澤湖山莊的印象日益濃厚。保持不間斷的見(jiàn)報率隨時(shí)發(fā)布樓盤(pán)的工程進(jìn)度，著(zhù)重宣傳發(fā)展商"先造環(huán)境再建樓"的理念，各分期保持一定的廣告保溫水平，使人們在銷(xiāo)售時(shí)期也無(wú)法忘記豐澤湖山莊堅持不變的樓盤(pán)基本概念
廣告分期
前期亮相期（亮相期）
訴求重點(diǎn)：
周邊環(huán)境及主題概念
總體描述"豐澤湖山莊"的自然環(huán)境，發(fā)展商的開(kāi)發(fā)理念。以新聞炒
作的形式引起關(guān)注。
新聞標題：（略）
內部認購期（造勢期）
經(jīng)過(guò)前期炒作的預熱期，結合豐澤湖山莊市區展示中心的開(kāi)放，以一次別開(kāi)生面的公關(guān)活動(dòng)作引子，掀開(kāi)"豐澤湖山莊"的神秘面紗。建議采用報紙媒體，以下兩個(gè)設問(wèn)作為開(kāi)篇：
A、想一想，未來(lái)的健康生活到底是什么樣子?
B、想一想，未來(lái)我們將住在那里?
開(kāi)放日之后，公汽車(chē)身、戶(hù)外路牌隨即跟進(jìn)
廣告語(yǔ)：（略）
公開(kāi)發(fā)售期（強銷(xiāo)期）
強銷(xiāo)期主要以報紙和電視廣告為主，理性訴求和感性訴求相互推動(dòng)，掀起購買(mǎi)高潮。
內容規劃：
1、公開(kāi)發(fā)售日
標題：（略）
持續銷(xiāo)售期（掃尾期）
標題：（略）
電視廣告CF腳本（待定）
各分期策略重心：
�。料嗥冢ㄔ靹萜冢◤妱萜冢⊕呶财冢�
內部認購期公開(kāi)發(fā)售期持續銷(xiāo)售期
推出樓盤(pán)主題概念擴大樓盤(pán)知名度主推樓盤(pán)主題概念繼續擴大知名度傳達規劃細節吸引看樓者注意鞏固樓盤(pán)知名度細節強化、加深印象形成看樓人流制造緊迫感促成購買(mǎi)決斷對概念進(jìn)行保溫內部認購抽獎階段性?xún)?yōu)惠
軟性炒作新聞炒作
報紙DM、報紙、電視、市區展示中心、售樓書(shū)、繕稿、看樓車(chē)、VIS、工地圍墻電視、報紙、售樓處包裝、工地現場(chǎng)包裝報紙、售樓處包裝
五、廣告表現說(shuō)明
1、總體風(fēng)格界定
基于豐澤湖山莊定位于健康休閑的自然家園上，它的自然特色是根本有別于周邊競爭樓盤(pán)的（單看樓盤(pán)名稱(chēng)也能想到）。我們?yōu)槠浣】底匀恢黝}賦與的品牌個(gè)性是獨特、有情趣、輕松快樂(lè )的，而不是通常意義上的自然，清一色的克隆與復制、隨處可見(jiàn)的感覺(jué)無(wú)法在消費者心目中引震撼。
因此，在我們的各種媒體別的表現上，都應當遵循一點(diǎn)，即我們的廣告表現應當是輕松健康的，甚至可以是玩點(diǎn)神秘感的，以確立鮮明的品牌個(gè)性。
這樣做，同時(shí)也使我們的廣告打出明顯差異化來(lái)，有利于廣告傳播效果提升。
2、報紙廣告
可分階段考慮：
3月底-4月底，此階為豐澤湖山莊售樓的預熱期。這一時(shí)期的廣告應以軟性廣告（繕稿和有償新聞）為主要發(fā)布形式，硬廣告主要可采用約2星期左右的連續報眼廣告來(lái)處理。該階段的廣告以設問(wèn)式方式切入，軟、硬廣告密切配合，還可采取面向深圳各屆人士征集的方式展開(kāi)討論，引出話(huà)題。
10月，此階段為計劃銷(xiāo)售期，廣告將緊緊圍繞豐澤湖山莊的項目?jì)?yōu)勢，將它們巧妙有趣地傳播出去讓更多的人了解它，喜受它，從而購買(mǎi)它。
收費標準
1、項目VI系統設計（包括LOGO設計、辦公系統應用、現場(chǎng)導示系統、形象展示墻）100000元
2、分展場(chǎng)設計（展板、路牌廣告、昭示布、燈桿旗、車(chē)身廣告、候車(chē)亭廣告等）30000元
3、印刷品：樓書(shū)（5000本，按24P計25元/本）宣傳單張（按10000份計2.5元/份）
4、報紙廣告：發(fā)布特區報9.5折商報8.8折
5、電視：視具體情況另行再定
6、月服務(wù)費：每月50000元（包括每月報版設計費、其他常規設計、電視廣告的創(chuàng )意、項目廣告的效果跟蹤SP及地盤(pán)包裝設計、實(shí)施監控等服務(wù)）
合作方式：
1、上述前5項：
設計費：合同簽定之日支付50%，余款待設計稿簽字確認后一周內付清；
制作發(fā)布費：制作發(fā)布前一次性付清
2、月服務(wù)費：
以半年為一個(gè)結算周期，每月支付當月總額的50%，半年內如達到雙方商定之目標，貴方將余款一次性支付給我公司，半年內如未達到雙方商定之目標，貴方則扣除余款作為罰金。
六、后記
以上廣告推廣方案是本公司初步方案，在實(shí)際的操作過(guò)程中，本公司將視銷(xiāo)售狀況的實(shí)際情況不同時(shí)間做出適當的調整。我們將最深層的挖掘項目本身的優(yōu)勢，制訂出切實(shí)可行的有力度、有深度、有品位的廣告個(gè)案，并努力造勢借勢，以"四兩撥千斤"的策略及技巧，加快推動(dòng)豐澤湖山莊的銷(xiāo)售進(jìn)程，實(shí)現品牌資產(chǎn)和銷(xiāo)售效果雙豐收。
【房地產(chǎn)策劃方案】相關(guān)文章：
房地產(chǎn)的策劃方案08-02
房地產(chǎn)策劃方案08-23
房地產(chǎn)廣告策劃方案09-10
房地產(chǎn)策劃方案模板08-07
房地產(chǎn)項目宣傳策劃方案06-20
房地產(chǎn)中秋策劃方案08-25