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人才管理解決方案

時(shí)間:2024-09-14 16:20:16 方案 我要投稿
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人才管理解決方案

  如何解決人才方面的管理,以下可參考公文小編整理的人才解決方案,希望可以幫到您!

人才管理解決方案

  人才管理解決方案

  人才管理是發(fā)揮“員工價(jià)值”的一套流程,包涵了吸引與招聘、測評與評估、人才任用(價(jià)值創(chuàng )造)、學(xué)習和開(kāi)發(fā)、繼任與保留等諸多方面。是公司在建立基礎的人力資源管理體系后,必然進(jìn)入的一個(gè)新的階段,是人力資源管理按其自身邏輯進(jìn)一步發(fā)展的必然結果。

  人才管理的工作核心是保障適合的人,在適合的時(shí)間,從事適合的工作,從而保障公司戰略實(shí)施過(guò)程中的連續的人才供應。具體包括如下內容:

  1.規劃與招聘:合理規劃,并確定能夠吸引并招聘到適合公司的人才;

  2.測評與評估:通過(guò)建立標準并采用適當的方法對人才進(jìn)行合理的評估;

  3.人才任用:通過(guò)合理流程與方法,讓人才價(jià)值創(chuàng )造、通過(guò)人才來(lái)驅動(dòng)更高的績(jì)效;

  4.人才培養:通過(guò)各種人才培養手段,提升員工的能力;

  5.人才繼任:通過(guò)員工發(fā)展通道、接班人計劃、后備人才隊伍建設以及人才庫的.動(dòng)態(tài)管理;

  6.人才保留:通過(guò)理念、流程與方法、資源的重新配置,提升人才的滿(mǎn)意度,降低人才的離職率。

  人才培養與開(kāi)發(fā)是人才管理中整個(gè)體系的一部分,沒(méi)有其他功能的配合,人才培養的方向、培養的標準、培養的效果很難發(fā)揮效用。

  人才培養的效果受培養環(huán)境、企業(yè)資源投入程度、人才自身特性、培養方式與投入時(shí)間等多因素影響。 為什么 “平衡記分卡”(BSC)四個(gè)層面中 ,最下一層是“學(xué)習與發(fā)展”(其他三個(gè)是財務(wù)層面、顧客層面、運營(yíng)層面),因為唯有學(xué)習發(fā)展才能驅動(dòng)卓越的運營(yíng),唯有卓越的運營(yíng)才能驅動(dòng)客戶(hù)滿(mǎn)意,唯有客戶(hù)滿(mǎn)意才能給企業(yè)帶來(lái)卓越的財務(wù)表現。這也說(shuō)明人才培養與開(kāi)發(fā)在一個(gè)企業(yè)中的地位與重要性。

  人才管理與培養的整體解決方案最終保障公司的戰略目標,促進(jìn)卓越績(jì)效企業(yè)的實(shí)現。

  其關(guān)系如下圖所示:

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