店鋪營(yíng)銷(xiāo)方案怎么寫(xiě)范文

　　為了確定工作或事情順利開(kāi)展，往往需要預先進(jìn)行方案制定工作，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編為大家整理的店鋪營(yíng)銷(xiāo)方案怎么寫(xiě)范文，歡迎閱讀與收藏。

　　一、市場(chǎng)分析

　　(一)企業(yè)宏觀(guān)環(huán)境和行業(yè)分析

　　(二)消費者分析

　　從使用產(chǎn)品類(lèi)型劃分，消費者可以分為兩類(lèi)，一類(lèi)是辦公管理型企業(yè)，這類(lèi)企業(yè)主要是需要在人員流動(dòng)中保護客戶(hù)資源不被流失，員工辦公與生活有條不紊等。另一類(lèi)是自主營(yíng)銷(xiāo)型企業(yè)，這類(lèi)企業(yè)主要是需要有一個(gè)企業(yè)展示平臺，能自主留住客戶(hù)，并能很好的處理各階段的業(yè)務(wù)。

　　從企業(yè)規模，可以劃分為大型企業(yè)和中小型企業(yè)，大型企業(yè)是需要將繁瑣、等級分明的內部組織都進(jìn)行統一管理，使企業(yè)內部溝通都便捷，同時(shí)也需統一企業(yè)形象對外。中小型企業(yè)需要的是一個(gè)更利于企業(yè)不同發(fā)展方向的操作系統。

　　(三)競爭對手分析

　　二、產(chǎn)品分析

　　(一)產(chǎn)品特點(diǎn)分析

　　1、企業(yè)qq

　　(1)騰訊企業(yè)認證，安全可靠;

　　(2)可以對所以客戶(hù)資源進(jìn)行統一統籌管理，員工各司其職，各自維護自己的客戶(hù)，但所以的客戶(hù)資源歸屬公司，企業(yè)人員流動(dòng)客戶(hù)資源不動(dòng);

　　(3)可以設置企業(yè)logo、相關(guān)信息，員工的所以對外形象統一以企業(yè)形象對外，這樣可以提供企業(yè)形象;

　　(4)好友容量1500，可以綁定企業(yè)郵箱，每天發(fā)送的郵件比個(gè)人郵箱多很多;

　　(5)可以一鍵克隆好友;

　　(6)后臺管理便捷，權全由高層設置;

　　(7)可以進(jìn)行考勤，每天每周每月會(huì )自動(dòng)顯示出出勤明細;

　　(8)可以一鍵廣播通知，快速便捷;

　　(9)聊天記錄永久漫游保存。

　　2、營(yíng)銷(xiāo)qq

　　(1)好友容量10萬(wàn);

　　(2)聊天記錄永久漫游保存;

　　(3)企業(yè)活動(dòng)、促銷(xiāo)推廣;

　　(4)企業(yè)空間、企業(yè)微博認證;

　　(5)客戶(hù)管理便捷;

　　(6)轉接功能，多個(gè)子賬號協(xié)作。

　　(二)產(chǎn)品核心利益點(diǎn)分析

　　1、企業(yè)qq

　　(1)安全。企業(yè)qq的安全系數是個(gè)人qq的12倍。它的所有權限由企業(yè)最高領(lǐng)導人設置，企業(yè)人員流動(dòng)客戶(hù)資源不動(dòng)。

　　(2)高效。企業(yè)qq可以屏蔽私人qq和娛樂(lè )功能，這樣就可以讓員工工作和生活分開(kāi)，提高員工工作效率。聊天記錄永久漫游保存，新員工入職，可以通過(guò)聊天記錄更快速的適應工作。從人力資源的角度，為企業(yè)節約了成本，提高了企業(yè)效率。

　　(3)可管理。對于內部而言，企業(yè)qq根據企業(yè)實(shí)際工作崗位層級分布，構造一個(gè)企業(yè)內部組織架構，層級分明，可以對內部人員進(jìn)行管理。聊天記錄永久漫游保存，可以根據聊天記錄了解到員工與客戶(hù)交流存在的問(wèn)題，從而針對性的進(jìn)行指導。

　　2、營(yíng)銷(xiāo)qq

　　(1)400/800靚號定制;

　　(2)最多可容納10萬(wàn)好友(視具體套餐而定)，積淀海量客戶(hù);

　　(3)同一號碼多工號協(xié)作;

　　(4)群發(fā)消息主動(dòng)精準營(yíng)銷(xiāo);

　　(5)消息記錄在線(xiàn)保存實(shí)時(shí)查看。

　　三、產(chǎn)品swot分析

　　優(yōu)勢(s)劣勢(w)

　　1、騰訊產(chǎn)品自身的知名度比較高;

　　2、公司代理這產(chǎn)品有四年多了，而且是__的總代理，有一定知名度;

　　3、產(chǎn)品自身對企業(yè)幫助頗大，值得推廣。

　　4、產(chǎn)品的所有操作需要進(jìn)行講解指導;

　　5、許多新員工對產(chǎn)品的知識操作了解不夠。

　　機會(huì )(o)so戰略wo戰略

　　1、__的許多企業(yè)家意識到企業(yè)管理;

　　2、個(gè)人qq辦公的許多弊端，讓很多企業(yè)尋求更好的辦公軟件。

　　3、大力宣傳騰訊產(chǎn)品的核心功能，每個(gè)功能都驅散一條弊端的方式，與企業(yè)領(lǐng)導人交流;

　　4、對員工進(jìn)行培訓指導;

　　5、成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)指導操作團隊。

　　威脅(t)st戰略wt戰略

　　1、騰訊產(chǎn)品__市場(chǎng)另一個(gè)代理商正翔匯的出現;

　　2、部分企業(yè)反感電話(huà)轟炸。

　　3、產(chǎn)品與企業(yè)結合進(jìn)行推廣;

　　4、維護好老客戶(hù)關(guān)系。

　　5、公司部門(mén)明確分工，加強專(zhuān)業(yè)性;

　　6、培養員工素質(zhì)。

　　四、產(chǎn)品定位

　　(一)市場(chǎng)細分

　　辦公管理型企業(yè)和自主營(yíng)銷(xiāo)型企業(yè)。

　　(二)目標市場(chǎng)選擇

　　所有企業(yè)，尤其是教育培訓、電子科技、裝飾類(lèi)。教育培訓、裝飾類(lèi)企業(yè)一般需要營(yíng)銷(xiāo)qq，達到推廣營(yíng)銷(xiāo)的目的;電子科技類(lèi)企業(yè)人員流動(dòng)很大，競爭也很激烈，企業(yè)起點(diǎn)比較低，一般需要企業(yè)qq幫助保留客戶(hù)資源。

　　(三)市場(chǎng)定位

　　安全可靠、可發(fā)展。

　　五、推廣目標

　　(一)營(yíng)銷(xiāo)目標

　　1、提高企業(yè)形象;

　　2、提高產(chǎn)品知名度;

　　3、提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　(二)具體目標

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