(實(shí)用)方案公司
為保障事情或工作順利開(kāi)展，通常會(huì )被要求事先制定方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？下面是小編幫大家整理的方案公司9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
方案公司 篇1
一、指導思想 認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，扎實(shí)開(kāi)展好安全宣傳教育活動(dòng)，以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題，通過(guò)宣傳教育，使全體員工牢固樹(shù)立安全第一的思想，增強自我防范意識，提高員工安全意識，為打造“平安港口”，保證員工人身和集團公司財產(chǎn)安全，構建平安港口提供有力保證。
二、活動(dòng)主題
“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”
三、活動(dòng)時(shí)間（從20xx年6月1日――6月30日）
四、組織領(lǐng)導和活動(dòng)形式
1、為加強對“安全月”工作的領(lǐng)導，運輸部成立“安全月”工作領(lǐng)導小組，由部長(cháng)任組長(cháng)；安全、生產(chǎn)、技術(shù)副部長(cháng)任副組長(cháng)，各部門(mén)（隊長(cháng)）為組織成員。
安全月活動(dòng)辦公室設在運輸部安全辦公室，負責安全月活動(dòng)的`組織實(shí)施工作，辦公室主任由運輸部主管安全部長(cháng)擔任。
聯(lián)系電話(huà)：
2、活動(dòng)形式
1）、組織人員（30人）參加集團公司舉行安全月升旗、簽字儀式。
2）、加大宣傳力度，強化職工安全意識，利用宣傳欄、懸掛標語(yǔ)等形式，廣泛宣傳消防、安全等法律規章和安全常識、提高職工安全意識和自我保護能力。讓職工牢固樹(shù)立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、安全第一”的思想。
3）、組織職工開(kāi)展“安全月”安全生產(chǎn)知識競賽，提高職工對安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規章制度的了解，增強職工的安全意識和自我防范意識。
4）、倡導職工學(xué)習各工種安全操作規程，按章操作、安全行車(chē)。
5）、開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢自查工作，深入作業(yè)現場(chǎng)，加強作業(yè)現場(chǎng)的“三違”整治；排查安全隱患，解決生產(chǎn)中存在的安全隱患。
五、活動(dòng)要求
1、加強領(lǐng)導、狠抓落實(shí)，全體職工要充分認識開(kāi)展安全月活動(dòng)的重要性，認真學(xué)習“安全月”活動(dòng)方案。
2、進(jìn)一步完善各類(lèi)事故的安全應急預案，做到分工明確、責任到人、細化秩序、有章可循，發(fā)生事故，能夠得到及時(shí)有效控制。
3、齊抓共管、人人參與，各部門(mén)（隊）要積極配合部里工作，發(fā)動(dòng)職工積極參與安全活動(dòng)月活動(dòng)，把安全工作落到實(shí)處。
4、進(jìn)一步加大安全宣傳教育培訓力度，提高從業(yè)人員素質(zhì)。
5、以月促年，常抓不懈。促進(jìn)運輸部安全工作再上新臺階。各部門(mén)要以開(kāi)展“安全月”活動(dòng)為契機，加大工作力度，全面細致地開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)，努力在狠抓落實(shí)上求突破，力求辦實(shí)事�！鞍踩隆被顒�(dòng)結束后要進(jìn)行認真總結。于6月25日將總結材料安全科。
方案公司 篇2
為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續性發(fā)展;根據總公司20xx年發(fā)展目標，提高整體人員素質(zhì)，培養一批具有專(zhuān)業(yè)技能和管理知識的人才為目標，特制定本培訓計劃方案。
一、培訓類(lèi)別
1、一級培訓：公司大政方針、發(fā)展戰略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識、團隊建設等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門(mén)為人力資源部。
2、二級培訓：各部門(mén)管理人員及各班組長(cháng)以上培訓，主要資料是企業(yè)內部管理、企業(yè)文化建設和教育、交流和溝通技能、本單位規章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規程;負責人為部門(mén)主管、車(chē)間主任。
3、三級培訓：各車(chē)間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要資料是崗位職責、操作規程、安全操作規程、消防知識和操作規程、崗位工作流程和工藝技能專(zhuān)業(yè)知識、作業(yè)指導書(shū)等，負責人是各車(chē)間班組的負責人。利用每一天的班前會(huì )班后會(huì )，反復學(xué)習本崗位職責的工藝流程和安全操作規程。
4、各部門(mén)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓，主要資料是四個(gè)方面：一是工藝技術(shù)知識的培訓，二是機械設備維護和保養知識的培訓，三是生產(chǎn)管理知識的培訓，消防知識和操作演練的培訓。
5、新員工的崗前培訓：新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓，主要資料是公司簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、戰略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規程，新員工到車(chē)間后(或班組)進(jìn)行崗位職責和操作規程的培訓，第一個(gè)月內在車(chē)間實(shí)際培訓不得少于6小時(shí)，使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知、應會(huì )，應做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規程和安全操作規程。新員工在上崗二個(gè)月后要有書(shū)面考試，考試成績(jì)納入試用期轉正的考核評定中。對于平時(shí)補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓。
6、各部門(mén)(如銷(xiāo)售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿易等)專(zhuān)業(yè)知識的培訓由部門(mén)負責人組織統計，根據實(shí)際資料要求結合工作實(shí)際運行中出現的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，與公司綜合部聯(lián)系作出培訓計劃或內訓或外聘老師對本部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識進(jìn)行系統培訓，進(jìn)行探討交流，教會(huì )下屬如何去做好工作，提高下屬的專(zhuān)業(yè)技能，培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
二、培訓的'考核和評估
培訓計劃的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來(lái)，對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案，把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等狀況納入檔案管理和全年的考核之中�？己耸莾蓚�(gè)方面，一是對培訓組織者的考核，二是對員工參訓后的評價(jià)和考核;要保證培訓工作落實(shí)到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作，培訓真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開(kāi)展起來(lái)，變員工要我培訓為我要培訓，塑造學(xué)習型企業(yè)，以適應公司的高速發(fā)展，同時(shí)體現公司和個(gè)人的各階層價(jià)值。
三、培訓要求
公司各部門(mén)擬定本部門(mén)的年度培訓需求及計劃，培訓年度于一月二十日前報綜合部;培訓計劃中要明確培訓的組織者、職責人，培訓時(shí)間，培訓主題及資料，培訓形式，參訓人員，培訓主講，培訓要有記錄，對培訓結果要進(jìn)行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣，嚴格按培訓計劃執行;人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導。
四、培訓形式
培訓將采用內部培訓、外聘講師，以走出去請進(jìn)來(lái)的方式進(jìn)行。公司內部培訓以本公司相關(guān)管理人員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為授課人。外聘講師則根據培訓資料要求由公司綜合部與外部培訓機構協(xié)商確定，如市職培中心、xx教育集團等。
五、公司年度培訓計劃初步方案
(略)
方案公司 篇3
一、活動(dòng)宗旨
1、加強團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力;
2、激發(fā)職員參與公司各項活動(dòng)的熱情;
3、加強和鞏固職員對公司的管理制度、企業(yè)理念等的熟悉;
二、活動(dòng)對象
全體職工
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年01月06日(周三)
四、活動(dòng)地點(diǎn)
濟南香雪園滑雪場(chǎng)極地冰雪樂(lè )園
五、旅游線(xiàn)路
早上8點(diǎn)從公司集合完畢出發(fā)，9點(diǎn)半抵達濟南香雪園滑雪場(chǎng)極地冰雪樂(lè )園。
六、旅游項目
1.滑雪場(chǎng)免費項目：?jiǎn)?雙板滑雪、免費游園、雪球、打雪槍、冰雪迷宮、打雪仗;
2.滑雪場(chǎng)付費項目：坦克車(chē)、雪地摩托、挖掘機、狗拉雪橇、馬拉爬犁、卡丁車(chē)、雪地碰碰車(chē)、滑雪車(chē)、自行車(chē)。
3.騎馬場(chǎng)付費項目(自由活動(dòng)時(shí)間);
4.采摘園
七、時(shí)間規劃
1.9點(diǎn)到2點(diǎn)半滑雪(中午11點(diǎn)半到12點(diǎn)半午餐)，2點(diǎn)半到4點(diǎn)半自由活動(dòng);
八、午餐
香草園餐廳就餐
九、集合時(shí)間
下午4點(diǎn)半香草園門(mén)口集合
活動(dòng)注意事項及細則
1、保暖。穿戴質(zhì)地輕柔的防寒服及防寒手套，防寒鞋。這樣可防止在冰雪場(chǎng)上滑倒。同時(shí)還應多帶幾件防寒服備用。
2、護膚。要帶些油性較大的香脂類(lèi)護膚品，防止皮膚粗糙、干裂。
3、護眼。應準備太陽(yáng)鏡，防止雪地反射的陽(yáng)光刺傷眼睛。長(cháng)時(shí)間看白色的事物還容易造成雪盲癥，所以護眼是很重要的哦!
4、防滑。在冰地上行走時(shí)，膝蓋應微屈，身體的重心向前傾，這樣就不易摔倒。
5、禁煙�；┰斐苫馂木偷貌粌斒Я�。
6、藥品：凍傷藥、感冒藥、瀉藥、消炎藥、止血藥、創(chuàng )口貼等。
初學(xué)滑雪特別關(guān)照
1.滑雪板：初學(xué)滑雪者，一般應使用短一點(diǎn)的`滑雪板，隨著(zhù)技術(shù)提高加長(cháng)。高度約為齊眉。在使用滑板前要先檢查一下，滑板上的固定器是否好使，脫離強度是否調到適當的位置。
2.雪杖：長(cháng)度應使小臂垂直大臂適宜�；┭坨R：擋光和擋風(fēng)的作用。
3.手套：滑雪手套應選不透水面料的、保暖性好的手套。
4.滑雪前要了解雪道的長(cháng)、寬、高、坡度和走向，以免滑行中一旦出現意外而措手不及。
5.根據自身水平選擇雪道，切不可對自己估計過(guò)高。
6.滑雪時(shí)中途不能停在陡坡下，要停在較緩的雪道邊上，并注意上面滑下來(lái)的滑雪者。
7.滑行時(shí)如對前方情況不明或感覺(jué)滑雪器材有異常，應及時(shí)檢查。
8.滑行時(shí)注意拉開(kāi)距離，不可追趕同伴，以免摔倒或相撞。
9.如果在滑行中失控跌倒，要立刻降低重心，向后坐，不要隨意掙扎，可舉起四肢、屈身，任其下滑，避免頭朝下，更要絕對避免翻滾。
10.發(fā)現有人受傷，切勿隨意搬動(dòng)，應馬上報告雪場(chǎng)管理人員。
雅寶特醫院管理有限公司
方案公司 篇4
一、運動(dòng)會(huì )宗旨
為了加強企業(yè)文化建設，豐富員工體育文化生活，提高公司全體員工的凝聚，向心力，團結協(xié)作力，倡導“友誼第一，安全第一，比賽第二”的體育精神。
二、運動(dòng)會(huì )主題：
健康生活，快樂(lè )工作
三、運動(dòng)會(huì )時(shí)間、地點(diǎn)
時(shí)間：20xx年12月14日
地點(diǎn)：高中體育場(chǎng)
四、組織機構
1、事物組
負責人：張露
組長(cháng)：魏雪、梅程志
組員：紅、藍兩隊小組成員
職責：
A、制定運動(dòng)會(huì )各項工作流程；
B、做好各類(lèi)物資的準備工作（按計劃購置體育用品器材，獎品等）；
C、做好運動(dòng)員報名登記動(dòng)作；
D、負責比賽場(chǎng)地的規劃；
E、準備比賽用的各類(lèi)表格；
F、及時(shí)匯集各項目比賽成績(jì)，統計各隊得分情況并及時(shí)公布；
G、負責主席臺音響器材、背景、道具等的安裝及使用效果保障；
2、裁判組
組員：周婷婷，邱丹，李紅，張露，李霞
職責：裁判相關(guān)工作的統籌協(xié)調工作
五、參賽人員：
世紀奧科全體員工
六、具體賽事
第一項：4*100米接力跑
1、參賽人數：每組4人
2、由第1人出發(fā)，跑100米后將接力棒交給第2人，以此類(lèi)推，接力棒最后在第4位參賽選手上，誰(shuí)先過(guò)終點(diǎn)，判定哪組獲勝
第二項：掰手腕
1、參賽人數：每組5人
2、由1：1對決的形式進(jìn)行比賽，分為5小組，每小組比賽3局2勝制，最終獲得勝利多的隊判定為獲勝隊（比賽期間不得作弊：比如故意逗笑對方）
第三項：運乒乓球
1、參賽人數：每隊6人，分3小組
2、每次由小組2人額頭部夾住乒乓球，從起點(diǎn)運到終點(diǎn)球框內，球進(jìn)框或者球掉地時(shí)第二組才可以出發(fā)
3、比賽時(shí)間結束，框內乒乓球最多的組判定為獲勝組
第四項：吃零食比賽
1、參賽人數：每隊5人
2、零食（具體待定）5種，每人吃一種，比賽計時(shí)開(kāi)始后，由第1人先吃，吃完后嘴里吹出口哨聲，第2人才可以開(kāi)始吃，以此類(lèi)推，第5人吃完后吹口哨。最后一名組員先吹出口哨隊判定為獲勝隊（比賽期間不可將零食故意灑落，否則判為作弊，從第1人重新開(kāi)始吃）
第五項：2人3腿跑
1、參賽人數：每隊6人，分3小組
2、組員站成一排，2人之間腿部用繩子系住，由起點(diǎn)出發(fā)，整齊行走或奔跑至終點(diǎn)，先過(guò)終點(diǎn)隊判定為獲勝隊
3、該項為三局兩勝制
第六項：撕名牌
1、參賽人數：全體組員
2、每人身后會(huì )貼一張自己的名牌條，比賽開(kāi)始后，兩隊互相撕下對方身后的名牌條，被撕掉名牌條的人員出局，最終身后留下名牌的.人員所在的隊判定為獲勝隊（比賽期間不可毆打對方，一經(jīng)發(fā)現立即出局）
第七項：跳繩
1、參賽人數：每隊3人
2、該項為三局兩勝制，參賽的兩個(gè)組員堅持到最后的為獲勝方
第八項：拔河
1、參賽人數：全體組員
2、雙方組員，人數均等的情況下進(jìn)行拔河比賽，先過(guò)地劃線(xiàn)的隊判定為獲勝隊
七、運動(dòng)會(huì )流程
1、13：30-14：00開(kāi)幕式（全體員工以及裁判進(jìn)場(chǎng)，公司董事長(cháng)講話(huà)、工會(huì )主席宣布開(kāi)幕、全體員工退場(chǎng)、比賽正式開(kāi)始）；
2、14：30-16：30各項目按照流程表比賽；
3、17：00-17：30閉幕式（宣布成績(jì)、頒獎、公司領(lǐng)導講話(huà)、工會(huì )主席宣布運動(dòng)會(huì )結束）。
方案公司 篇5
一、總體目標
1、加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)闊思路，增強決策能力、戰略開(kāi)拓能力和現代經(jīng)營(yíng)管理能力。
2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結構，增強綜合管理能力、創(chuàng )新能力和執行能力。
3、加強公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓，提高技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)改造能力。
4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。
5、加強公司員工的學(xué)歷培訓，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。
6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規范管理。
二、原則與要求
1、堅持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實(shí)效性，確保培訓質(zhì)量。
2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡(luò )，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓，通過(guò)外委基地搞好相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓。
3、堅持“公司+院�！钡穆�(lián)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習為主的原則。根據公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)，開(kāi)辦相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)本科課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節假日集中授課，結合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。
4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時(shí)間三落實(shí)原則。20xx年，高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓累計時(shí)間不少于30天；中層干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓累計時(shí)間不少于20天；一般職工操作技能培訓累計時(shí)間不少于30天。
三、培訓內容與方式
�。ㄒ唬┕绢I(lǐng)導與高管人員
1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習，國內外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析，國家有關(guān)政策法規的研究與解讀。通過(guò)上級主管部門(mén)統一組織調訓。
2、開(kāi)拓戰略思維，提升經(jīng)營(yíng)理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。通過(guò)參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì )、年會(huì )；到國內外成功企業(yè)參觀(guān)學(xué)習；參加國內外著(zhù)名企業(yè)高級培訓師的高端講座。
3、學(xué)歷學(xué)位培訓、執業(yè)資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或MBA、EMBA學(xué)習；參加高級經(jīng)營(yíng)師等執業(yè)資格培訓。
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1、管理實(shí)務(wù)培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jì)效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導藝術(shù)等。請專(zhuān)家教授來(lái)公司集中授課；組織相關(guān)人員參加專(zhuān)場(chǎng)講座；在公司培訓中心接收時(shí)代光華課程。
2、學(xué)歷進(jìn)修和專(zhuān)業(yè)知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(xué)（專(zhuān)本科）函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修；組織經(jīng)營(yíng)、企管、財會(huì )專(zhuān)業(yè)管理干部參加執業(yè)資格考試，獲取執業(yè)資格證書(shū)。
3、強化項目經(jīng)理（建造師）培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進(jìn)行輪訓，培訓面力爭達到50％以上，重點(diǎn)提高他們的政治素養、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同
時(shí)開(kāi)通“環(huán)球職業(yè)教育在線(xiàn)”遠程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工提供學(xué)習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強化培訓，參加社會(huì )建造師考試，年凈增人數力爭達到10人以上。
4、開(kāi)闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習參觀(guān)，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，借鑒成功經(jīng)驗。
�。ㄈ⿲�(zhuān)業(yè)技術(shù)人員
1、由各專(zhuān)業(yè)副總工程師、工程師定期進(jìn)行專(zhuān)題技術(shù)講座，并建設公司自己的遠程教育培訓基地，進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專(zhuān)項培訓，培養創(chuàng )新能力，提高研發(fā)水平。
2、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習、學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)闊視野。年內計劃安排兩批人員到單位參觀(guān)學(xué)習。
3、加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫(xiě)出書(shū)面材料報培訓中心，必要時(shí)對一些新知識在公司內進(jìn)行學(xué)習、推廣。
4、對會(huì )計、經(jīng)濟、統計等需通過(guò)考試取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員，通過(guò)計劃培訓和考前輔導，提高職稱(chēng)考試的合格率。對工程類(lèi)等通過(guò)評審取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員，聘請相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座，多渠道提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。
�。ㄋ模┞毠せA培訓
1、新工入廠(chǎng)培訓
20xx年繼續對新招聘員工進(jìn)行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規、勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓。每項培訓年不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)；通過(guò)實(shí)行師傅帶徒弟，對新員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結合績(jì)效考
核評定成績(jì)，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。
2、轉崗職工培訓
要繼續對人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規、勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀(guān)念、公司發(fā)展戰略、公司形象、項目進(jìn)展等方面的培訓、每項不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。同時(shí)隨著(zhù)公司的.擴建，內部就業(yè)渠道的增加，及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，培訓時(shí)間不得少于20天。
3、職工技術(shù)等級培訓
公司計劃新培養一級150名，二級員工100名，三級員工80名，四級員工20名。中級工以上人員占技術(shù)人員比例達到70%以上；一方面繼續普及，擴大比例，工作重點(diǎn)是培養高級技術(shù)人員，計劃培養中級管理人員10人，初級管理人員20人。形成較為完善的技能人才體系�；鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c(diǎn)放在基礎工作上，重點(diǎn)培訓中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。
4、加快高技能人才的培養和職業(yè)技能鑒定步伐。
今年，公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓，并在本市相關(guān)技校適時(shí)組織符合技師、高級技師條件的員工進(jìn)行強化培訓、考核，力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結構和總量趨于合理，逐步滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。
5、加強復合型、高層次人才培訓。
各部門(mén)和基層單位要積極創(chuàng )造條件，鼓勵員工自學(xué)和參加各類(lèi)組織培訓，實(shí)現個(gè)人發(fā)展與企
業(yè)培訓需求相統一。使管理人員的專(zhuān)業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)能力向相關(guān)專(zhuān)業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高；使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專(zhuān)多能的復合型人才和高層次人才。
6、抓好工程施工人員的培訓。
做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復證培訓工作，嚴格執行持證上崗的規定。
在建工程項目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標準要求，扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程操作人員的培訓，以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應急預案的演練培訓，確保人力資源滿(mǎn)足施工生產(chǎn)要求。
要把施工承包工程隊人員的培訓監管納入管理視野，實(shí)行指導和有效的干預，消除隱患，切實(shí)維護企業(yè)信譽(yù)。
開(kāi)展職業(yè)技能比武，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長(cháng)。公司今年將選擇3－5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武，并通過(guò)專(zhuān)業(yè)比武的形式，選拔培養年輕優(yōu)秀高技能人才。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展學(xué)歷教育
1、公司培訓中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，開(kāi)辦土木工程、市政工程技術(shù)、電氣工程及機電一體化等技術(shù)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班。通過(guò)全國成人高考，對符合錄取條件的公司員工進(jìn)行有計劃的集中培訓，獲取學(xué)歷。
2、與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，舉辦市政建筑工程及電氣機電類(lèi)專(zhuān)業(yè)的函授本科班；推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策能力，更好地為公司服務(wù)。
3、調動(dòng)員工自學(xué)積極性。為員工自學(xué)考試提供良好的服務(wù)，幫助員工報名，提供函授信息；制
方案公司 篇6
一、年會(huì )主題：
xxxxxx公司20xx年度年終表彰大會(huì )
二、年會(huì )時(shí)間
20xx年12月27日9：00—12月28日中午12：00
會(huì )議時(shí)間：13：00——15：30
晚宴時(shí)間：18：00——21：30
三、年會(huì )地點(diǎn)
xxx度假村酒店多功能宴會(huì )廳
四、年會(huì )參會(huì )人員
公司全體員工（100人）
五、年會(huì )流程與安排
本次年會(huì )的流程與安排包括以下兩部分：
�。ㄒ唬┠杲K大會(huì )議程安排
9：00全體員工在公司樓下集合，乘坐公司的包車(chē)，約2個(gè)小時(shí)到達xxx度假村酒店。
12：00到達酒店一樓，簡(jiǎn)單午餐；
12：50全體參會(huì )員工到達指定會(huì )堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì )開(kāi)始；13：00—14：30大會(huì )進(jìn)行第一項：各部門(mén)及各項目經(jīng)理上臺分別做年終述職報告。
14：31—14：45大會(huì )進(jìn)行第二項：由行政人事部經(jīng)理上臺宣讀公司各部門(mén)及項目主要負責人人事任命決定書(shū)。
14：46—15：00大會(huì )進(jìn)行第三項：副總宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理，各部門(mén)經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
15：00—15：30大會(huì )進(jìn)行第四項，總經(jīng)理做總結性發(fā)言。
15：30大會(huì )結束，員工散會(huì )休息，酒店布置晚宴會(huì )場(chǎng)。
�。ǘ┩硌绨才�
18：00晚宴正式開(kāi)始，晚宴總經(jīng)理引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè )，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂(lè )）
18：00—19：00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19：00—21：00抽獎時(shí)段：
幸運抽獎活動(dòng)：用具：抽獎箱、卡片100張、乒乓球100個(gè)
每個(gè)人手里有一張帶數字的卡片，將乒乓球上寫(xiě)上相應的數字，放進(jìn)抽獎箱，指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至四等獎，和幸運獎。
最后總經(jīng)理邀請全體員工上臺合影留念
六、12月28日上午9：00—12：00開(kāi)始度假村旅游和泡溫泉
12：00結束2天一夜的度假村年會(huì )安排，乘車(chē)回公司。
七、年會(huì )準備及相關(guān)注意事項
�。ㄒ唬┠陼�(huì )的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門(mén)及各項目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于20xx年度年終總結會(huì )的通知》，對本次年會(huì )活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達到全員知悉。
�。ǘl幅的'制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“xxxxxx公司20xx年度年終總結會(huì )”（條幅規格：）
�。ㄈ┪锲返牟少彛撼楠劧Y品、大會(huì )席位人名牌（會(huì )議用）、筆、紙、員工席位卡（晚宴用）、會(huì )場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃；抽獎所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱；會(huì )議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。
�。ㄋ模┈F場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數碼相機，做好大會(huì )及晚宴活動(dòng)現場(chǎng)的拍照工作。
�。ㄎ澹┳∷薨才�，人數確定和房間安排，住宿注意事項等通知。
八、年會(huì )籌辦任務(wù)
方案公司 篇7
一、晚會(huì )概括
1、背景
絨絮落歲，歲月如梭!20xx即將翻完她那完整的頁(yè)面，在這一年里，我們一起共同播種、共同希望、共享喜悅，也共同見(jiàn)證了一段走來(lái)不易的歷程!在這辭舊迎新之即，我們一年來(lái)辛勤忙碌、共同奮進(jìn)的同事、朋友們歡聚一堂，述說(shuō)友情，放飛來(lái)年的希望，互致祝福，雙手合十，共同祈禱未來(lái)，我們籌備了這臺20xx年辭舊迎新年終晚會(huì )，祝愿所有同事在這歡樂(lè )祥和的氣氛中迎接20xx年的到來(lái)!
在多年的合作中，我們攜手走過(guò)了無(wú)數個(gè)日日夜夜，在彼此真誠的合作中，我們建立了深厚的友誼，在公司領(lǐng)導的共同關(guān)懷下，在公司各位同仁和公司的全體朋友的共同努務(wù)之下，我們在過(guò)去一年的工作中，又取得了輝煌的成績(jì)，值此即將要告別精彩難忘的20xx年，朝氣蓬勃地迎接20xx年到來(lái)之際，公司的各位朋友滿(mǎn)懷著(zhù)對來(lái)年的希望，攜手并進(jìn)，共創(chuàng )喜慶祥和，共同迎接更加美好的20xx年的到來(lái)。
在領(lǐng)導們正確的指導下，我們不斷提高專(zhuān)業(yè)水平、提升自身素質(zhì)和能力，在過(guò)去的一年里取得了一系列的成績(jì)與榮譽(yù)，我們深知，這些成績(jì)和榮譽(yù)的取得，不僅緣于我們自身的奮斗與拼搏，更得益于公司一道同行的各位合作伙伴，多年來(lái)始終如一的支持與精誠合作。新年的鐘聲即將敲響，以此契機，我們真誠、熱情、心懷感恩，與公司的朋友共同舉杯，慶祝昨日的成就，展望未來(lái)的`希望。
20xx曾經(jīng)輝煌，20xx必然燦爛，點(diǎn)燃使命，成就夢(mèng)想，通過(guò)我們大家一起的不懈努力，相信將在未來(lái)的工作中取得更加輝煌的成績(jì)!
2、目的
值此新年辭舊迎新之際，歌唱豐收、歌唱快樂(lè )、歌唱希望，營(yíng)造良好的文化氛圍，增加凝聚力，豐富業(yè)余文化生活，展現多年來(lái)所積淀的文化底蘊，展示良好的精神風(fēng)貌。加強各部門(mén)同事之間的溝通與聯(lián)系，營(yíng)造和諧融洽的工作氛圍。增強集體榮譽(yù)感，團結合作，共創(chuàng )美好明天!在晚會(huì )的節目安排上力爭做到特色統一，加強互動(dòng)、擴大參與、豐富欣賞性。
3、主題
辭舊迎新、共享情誼、展現風(fēng)采、翹首未來(lái)
4、風(fēng)格定位
1)風(fēng)格
恢弘大氣，氣勢磅礴，喜慶熱烈，激情豪邁!
2)定位
本次晚會(huì )的定位為：一場(chǎng)大型的綜藝晚會(huì )，集歌曲、舞蹈、小品、互動(dòng)游戲
等內容豐富的舞臺藝術(shù)形式于一體，力爭辦成一臺融思想性、觀(guān)賞性和娛樂(lè )性為一體的大型綜藝晚會(huì );
晚會(huì )整體構思以展現文化底蘊為主題，以充滿(mǎn)親和力、創(chuàng )新性為內涵，歌唱蓬勃向上的精神風(fēng)貌和不斷開(kāi)拓勇于創(chuàng )新的精神風(fēng)貌。
公司新年晚會(huì )
活動(dòng)目的
1. 提升公司凝聚力;
2.加強各部門(mén)同仁之間的溝通與聯(lián)系
3. 增強公司員工的集體觀(guān)念
參加對象
公司全體員工、公司各級領(lǐng)導及供應商
活動(dòng)日期/時(shí)間
xx年1月1日 PM17:30——20:45
活動(dòng)地點(diǎn)
活動(dòng)內容
1. 公司年夜飯
2公司領(lǐng)導致詞
3.游戲/娛樂(lè )活動(dòng)
4.抽獎
活動(dòng)流程
時(shí)間項目活動(dòng)內容說(shuō)明
預備全體人員進(jìn)場(chǎng)活動(dòng)全程貫穿餐飲
方案公司 篇8
在距離五一節還有一個(gè)多星期的時(shí)候，長(cháng)沙的裝修市場(chǎng)便已經(jīng)“烽煙四起”。在剛剛過(guò)去的周末，以一米裝飾、龍庭裝飾、天健裝飾等為代表的長(cháng)沙裝飾公司開(kāi)展了各具賣(mài)點(diǎn)的大力度促銷(xiāo)活動(dòng)，提前打響了20xx年的“五一保衛戰”。促銷(xiāo)的提前、頻次的增多、力度的加大等，也在悄然暗示出今年的五一長(cháng)沙家裝市場(chǎng)競爭將更為慘烈。為此記者選了一家有代表性的.公司——長(cháng)沙一米裝飾的促銷(xiāo)活動(dòng)做了具體的了解。
一米裝飾五大優(yōu)惠措施，空前讓利六千元
一重禮：交定金20xx抵3000元工程款，直接讓利1000元
二重禮：板材由福湘E1級升級為金福湘E0級，價(jià)值2000元
三重禮：墻面漆由華潤惠涂易升級為華潤金裝五合一，價(jià)值1500元
四重禮：工程款滿(mǎn)5萬(wàn)，送全房開(kāi)關(guān)插座，西瑪西蒙品牌，價(jià)值1000元。
五重禮：工程竣工后贈送家政一次，價(jià)值500元。
一米裝飾十大承諾保您裝修無(wú)憂(yōu)
1、繳納定金之后，全年(20xx年)保價(jià)，絕對不會(huì )因為材料和人工價(jià)格的上漲而漲價(jià)。
2、免費量房、免費出平面圖、免費出預算、免費出施工圖，不再另行收取設計費。
3、精準預算，在不變更施工工藝與施工項目的前提下，結算工程款保證在預算價(jià)格的5%以?xún)雀?dòng)，無(wú)預算超支之憂(yōu)。
4、工程不轉包，裝修工人由公司統一調配，工程由實(shí)施項目經(jīng)理管理制，嚴禁分包或轉包，務(wù)使工程“施工與設計相吻合”、“質(zhì)量與標準相吻合”和“整體效果與客戶(hù)心愿相吻合”。
5、材料由公司集中采購，統一配送，嚴格杜絕假冒偽劣材料，凡屬本公司所購的材料或商品一律符合國家環(huán)保標準，無(wú)環(huán)保隱患之憂(yōu)。
6、階段式付款，工程款分四步支付，按照進(jìn)度驗收付款，讓業(yè)主牽著(zhù)公司的鼻子走，放心裝修——無(wú)“誤上賊船”之憂(yōu)。
7、嚴格按照與業(yè)主簽訂的施工方案進(jìn)行施工，確保施工與設計相吻合、整體效果與客戶(hù)心愿相吻合。
8、嚴格按照《湖南省裝飾協(xié)會(huì )室內裝修施工規范》施工，按照《湖南省裝飾協(xié)會(huì )室內裝修驗收標準》驗收。讓質(zhì)量與標準相吻合。
9、水電五年保修，其余兩年保修，終身維修，無(wú)售后服務(wù)之憂(yōu)。
10、活動(dòng)期間繳納定金客戶(hù)，享受總經(jīng)理關(guān)注工程，總經(jīng)理直接關(guān)注工程進(jìn)度與施工質(zhì)量，每周巡檢工地不少于1次。
從一米裝飾的五項優(yōu)惠活動(dòng)和十大承諾來(lái)看，今年五一節確實(shí)市場(chǎng)競爭將更為慘烈。而對下半年的形勢判斷，無(wú)論樂(lè )觀(guān)悲觀(guān)，業(yè)界大多認為受政策影響的家居市場(chǎng)仍將存在變數。
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