方案公司（大全5篇）

　　為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，通常會(huì )被要求事先制定方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編整理的方案公司6篇，希望對大家有所幫助。

方案公司 篇1

各部門(mén)、車(chē)間：

　　為認真貫徹落實(shí)國家安監總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規定》，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(cháng)效機制，規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，避免生產(chǎn)安全事故發(fā)生，結合本企業(yè)實(shí)際，制定本方案，望各車(chē)間、部門(mén)認真遵照執行。

　　一、指導思想和目標

　　全面貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規定》等有關(guān)法律法規和標準為依據，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以有效遏制安全事故和建立安全長(cháng)效機制為目標。

　　二、組織領(lǐng)導

　　本企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作由本公司安委會(huì )全面負責，由安全員具體組織實(shí)施。

　　三、排查方法和范圍

　　采取《安全檢查表》進(jìn)行排查，范圍包括全公司。

　　四、排查重點(diǎn)部位及存在危險分析

　　1、本企業(yè)生產(chǎn)系統包括露天物料場(chǎng)、室內物料場(chǎng)所。主要事故是起重機械傷害、火災。

　　2、廢鋼打包作業(yè)易發(fā)生機械傷害、觸電傷人。

　　3、變、配電室易發(fā)生雷擊、短路、觸電傷人事故

　　4、職工宿舍易發(fā)火災、觸電傷人事故。

　　5、職工食堂食品不符合衛生標準易發(fā)生食物中毒事故。

　　6、夏天若未采取防暑措施，工人易發(fā)生中暑事故

　　7、大霧天氣，能見(jiàn)度低，易造成車(chē)輛碰撞、翻倒事故。

　　五、排查主要內容及措施

　　依據本企業(yè)存在的危險隱患及重點(diǎn)部位分析，排查主要內容如下：

　　1、安全生產(chǎn)責任制、規章制度、操作規程落實(shí)情況。

　　2、員工安全教育培訓和特殊工種人員持證上崗情況。

　　3、定期開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查、安全生產(chǎn)隱患登記建檔及應急救援預案演練情況。

　　4、其他情況：企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)行勞動(dòng)定員，設立安全標志，配備勞動(dòng)保護用品，生產(chǎn)能力和勞動(dòng)強度要滿(mǎn)足機器和人的要求，實(shí)行領(lǐng)導帶班；加強要害部位的區域重點(diǎn)管理，如使用硝基稀釋劑的環(huán)節、機器轉動(dòng)。對要害崗位以及危險區域要有專(zhuān)人管理，采取防范措施，并設有明顯標志和警示牌。

　　5、企業(yè)安全生產(chǎn)費用投入情況，如消防器材的投入等。

　　6、各崗位工種嚴格按各自的操作規程操作情況。

　　7、生產(chǎn)車(chē)間及廠(chǎng)區環(huán)境衛生情況。

　　8、安全生產(chǎn)其它方面的`有關(guān)要求。

　　六、安全生產(chǎn)隱患排查和登記

　　1、總經(jīng)理是隱患排查的第一責任人，對本企業(yè)隱患排查負總責。負責隱患排查、登記、整改措施、整改資金的落實(shí)。

　　2、建立隱患排查治理制度，使隱患排查治理工作規范化、制度化。企業(yè)主要負責人應當每月至少組織一次由安全管理人員、工程技術(shù)人員等相關(guān)人員參加的隱患排查，對排查出的問(wèn)題，屬一般隱患的立即整改，不能立即整改的下達隱患整改通知書(shū)，明確整改責任人，限期整改。同時(shí)建立隱患排查治理報告制度，對排查出的重大隱患必須向鎮政府及縣安監部門(mén)報告，其內容包括重大隱患產(chǎn)生原因、危害程度和整改難易程度分析及治理方案，重大險情隨時(shí)報告。

　　3、對排查出的問(wèn)題按照有關(guān)規定隱患排查臺帳上登記。

　　4、定期對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統計分析，為做好安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎。

　　5、在事故隱患治理過(guò)程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，應當從危險區域內撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設施、設備，應當加強維護和保養，防止事故發(fā)生。

　　6、加強對自然災害的預防。對于因自然災害可能導致事故災難的隱患，應當按照有關(guān)規定的要求排查治理，采取可靠的預防措施。

　　7、建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動(dòng)職工發(fā)現和排除事故隱患，鼓勵社會(huì )公眾舉報。對發(fā)現、排除和舉報事故隱患的有功人員，應當給予物質(zhì)獎勵和表彰。

方案公司 篇2

　　我所接受貴公司委托，為貴公司收購xxx有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)xxx公司)51%股權提出收購方案。我所律師經(jīng)過(guò)認真閱讀，研究貴公司提供的《xxx有限公司章程》(簡(jiǎn)稱(chēng)《xx公司章程》)，仔細了解相關(guān)情況后，依據《中華人民共和國公司法》(簡(jiǎn)稱(chēng)《公司法》)及相關(guān)法律、法規提出如下方案。

　　一、收購背景

　　1、xxx公司屬有限責任公司，注冊資本20xx萬(wàn)元人民幣，股東名錄及股權比例如下：

　　股東名稱(chēng) 出資額(萬(wàn)元)出資方式 出資比例

　　xxx醫院 400 貨幣實(shí)物 20%

　　劉xx 600 貨幣實(shí)物 30%

　　許xx 600 貨幣實(shí)物 30%

　　陳xx 60 貨幣實(shí)物 3%

　　余xx 200 貨幣 10%

　　駱xx 140 貨幣 7%

　　2、另有1093.90萬(wàn)元資產(chǎn)由所有者委托新公司代為經(jīng)營(yíng)。

　　3、xxx公司現經(jīng)營(yíng)狀況良好，劉xx作為股東之一也有意收購xxx公司股權，以達到控股的目的。

　　二、法律規定和公司章程規定

　　1、《公司法》第三十五條規定“股東之間可以相互轉讓其全部出資或者部分出資。股東向股東以外的人轉讓其出資時(shí)，必須經(jīng)全體股東過(guò)半數同意;不同意轉讓的股東應當購買(mǎi)該轉讓的出資，如果不購買(mǎi)該轉讓的出資，視為同意轉讓。經(jīng)股東同意轉讓的出資，在同等條件下，其他股東對該出資有優(yōu)先購買(mǎi)權�！�

　　2、《xxx公司章程》第十二條關(guān)于轉讓出資條件的規定與上述《公司法》規定一致。

　　3、《xxx公司章程》第十條第四款規定：“股東按出資比例分取紅利。公司新增資本時(shí)，股東可優(yōu)先認繳出資�！�

　　三、收購難點(diǎn)分析

　　劉xx為xxx公司股東，依據《公司法》及《xxx公司章程》對股權享有優(yōu)先購買(mǎi)權、對公司新增資本享有優(yōu)先認繳權，如果與貴公司競爭，參與股權收購，將對貴公司的收購行為造成巨大的障礙，所以如何與其他股東合作，從法律上繞開(kāi)劉xx造成的障礙或劉xx合作達到貴公司收購的目的成為完成本次收購的關(guān)鍵。

　　四、收購方案

　　(一)xxx公司的資產(chǎn)審計

　　無(wú)論采取下述何種收購方案，均需派遣審計組對xxx公司全部資產(chǎn)進(jìn)行全面、客觀(guān)的審計，為收購方案的實(shí)施，特別是收購價(jià)格的.確定提供依據。

　　(二)方案一

　　1、有以下兩種操作方法：

　　(1)、從全體股東中(劉xx、xxx醫院除外)選定一個(gè)合作伙伴，與其達成一個(gè)合作協(xié)議，由其與除劉xx以外的其他股東簽訂股權轉讓協(xié)議，將分散的70%的股權集中收購于其名下。由于股東內部的股權轉讓無(wú)需通過(guò)股東會(huì )，只需達成股權轉讓協(xié)議，再憑股權轉讓協(xié)議變更工商登記即可，故無(wú)法律上的障礙。

　　(2)、從全體股東(劉xx除外)中選定一個(gè)合作伙伴，與其達成一個(gè)合作協(xié)議，由其與劉xx以外的其他股東簽定股權代管協(xié)議，由合作伙伴集中行使70%股權的股東權利。

　　2、合作伙伴收購70%的股權或簽定股權代管協(xié)議后，再與貴公司達成一個(gè)貴公司接受并很快履行，但劉xx無(wú)法履行的股權轉讓協(xié)議，從收購條件上(如收購價(jià)格、付款條件、一次性全部轉讓等比較苛刻的條件)迫使劉xx放棄優(yōu)先認購權。

　　(三)方案二

　　1、貴公司與劉xx以外的其他股東達成合作協(xié)議，由這些股東提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì )，形成增資擴股的決議。增資數額的確定根據xxx公司凈資產(chǎn)，貴公司愿意的出資額、達到控股目的等因素綜合考慮。

　　2、通過(guò)增資擴股決議來(lái)稀釋劉xx的股權比例，劉xx為保住股權比例，只有斥資認購新增資本，這樣對其造成資金壓力，如果其還想收購股權，則資金壓力更大。

　　3、由于增資擴股決議只需經(jīng)股東會(huì )議代表2/3以上表決權的股東通過(guò)即可。以現在的股權比例，貴公司與劉xx以外的股東(持70%股權)達成合作協(xié)議，除劉xx以外的這些股東愿意，即可形成增資擴股決議，不存在法律障礙。

　　4、通過(guò)增資擴股后，貴公司有可能直接認購部分新增資本，并再來(lái)收購其他股東的股權，由于貴公司有資金優(yōu)勢，劉xx迫于資金壓力可能會(huì )放棄新增資本優(yōu)先認繳權、股權轉讓優(yōu)先認購權。

　　5、收購控股xxx公司后，貴公司可按法定程序減少注冊資本，收回前期收購投入的多余資金。

　　此方案所需資金量最大，但力度最強。

　　(四)方案三

　　貴公司在絕對控股收購的前提下與劉xx合作，讓劉xx也參與收購部分股權，與貴公司共享此次收購可能帶來(lái)的收益。

　　此方案也有競爭，但所需收購資金最少，收購價(jià)格最低。

方案公司 篇3

　　我單位根據群眾意見(jiàn)、民主生活會(huì )及個(gè)別征求意見(jiàn)等情況，將各類(lèi)問(wèn)題梳理歸納，形成整改方案如下：

　　一、黨內部分人員工作態(tài)度存在問(wèn)題，希望黨員同志多起帶頭作用。

　　具體措施：1、在黨員會(huì )議上或通過(guò)個(gè)別談話(huà)，對黨員進(jìn)行思想教育，督促黨員黨員起到先鋒模范作用，并帶動(dòng)身邊群眾共同進(jìn)步。

　　負責人：XXX。

　　完成期限：9月30日。

　　目標要求：讓每位黨員意識到自己的言行給身邊群眾帶來(lái)的影響，以自覺(jué)地嚴格要求自己的行為，提高個(gè)人素質(zhì)。

　　2、將黨員崗位情況在單位內公示出來(lái)，亮出黨員身份，便于群眾監督，提高黨員的自我約束性。

　　負責人：XXX。

　　完成期限：9月12日。

　　目標要求：讓廣大群眾充分認識每位黨員，以將黨員的表現置于群眾監督之下。

　　以上問(wèn)題在邊議邊改過(guò)程中已經(jīng)完成。

　　二、希望多開(kāi)展有特色的宣教工作，提高黨員素質(zhì)的活動(dòng)，開(kāi)展讓群眾也可以參與的活動(dòng)。

　　具體措施：擬在本單位范圍內定11月份為勞動(dòng)競賽月，其間正值增產(chǎn)初期，一方面可以調動(dòng)生產(chǎn)積極性，也實(shí)現了開(kāi)展特色活動(dòng)的愿望。主題暫定為“我為單位做貢獻”，主要從“提合理化建議、主動(dòng)加班加點(diǎn)情況、工作任務(wù)完成的質(zhì)量、幫帶身邊群眾人數”等幾個(gè)方面進(jìn)行評比。

　　負責人：XXX。

　　完成期限：11月30日。

　　目標要求：讓群眾充分參與到企業(yè)發(fā)展中來(lái)，獻計獻策為企業(yè)多做貢獻。

　　三、應不定期下基層，了解黨員的工作表現和思想動(dòng)態(tài)。

　　具體措施：將隨時(shí)到基層聽(tīng)取群眾反饋意見(jiàn)，及時(shí)了解黨員在各崗位上的具體表現，以便對黨員進(jìn)行思想教育工作更有針對性。

　　負責人：XXX。

　　該項工作從本月開(kāi)始，將長(cháng)期堅持。

　　目標要求：使黨員個(gè)人素質(zhì)逐步提高，讓群眾滿(mǎn)意隊伍。

　　四、領(lǐng)導班子應加強對技術(shù)隊伍的建設，多進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓，不追求技術(shù)人員數量。

　　具體措施：1、對技術(shù)人員進(jìn)行培訓，由技術(shù)上過(guò)硬的人員傳授工作經(jīng)驗。

　　負責人：XXX。

　　完成期限：9月30日。

　　目標要求：使所有技術(shù)人員掌握處理技術(shù)問(wèn)題的方法。

　　此項工作以在邊議邊改過(guò)程中解決。

　　2、對技術(shù)人員按月考核，實(shí)行末位轉實(shí)習崗的`制度。由與技術(shù)人員直接接觸的一線(xiàn)職工參與評價(jià)。

　　負責人：XX。

　　此項工作從本月開(kāi)始，將長(cháng)期堅持。

　　目標要求：使所有技術(shù)人員自主加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，主動(dòng)為職工群眾服好務(wù)，提高效率，精簡(jiǎn)人員。

　　五、開(kāi)發(fā)進(jìn)度過(guò)快，產(chǎn)品問(wèn)題多，減少廢品率和故障率。

　　具體措施：開(kāi)發(fā)產(chǎn)品過(guò)程中，加強質(zhì)量策劃工作，不盲目追求進(jìn)度，廢品率不達到要求限度的不轉入大批生產(chǎn)。

　　負責人：XXX。

　　此項工作從本月開(kāi)始，將長(cháng)期堅持。

　　目標要求：新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的一次制成合格率應高于90％，以保障企業(yè)的利潤率。

　　六、對工人罰款力度太大，獎少罰多，應多批評教育。

　　具體措施：沒(méi)有規矩不成方圓，領(lǐng)導班子會(huì )對每位員工一視同仁。今后將著(zhù)重在獎勵上下功夫，多采取事前警告教育，以預防為主來(lái)減少罰款次數。

　　負責人：XXX。

　　此項工作從本月開(kāi)始，將長(cháng)期堅持。

　　目標要求：對職工所犯的錯誤都能做到經(jīng)常性地提前警告，增強職工的自律性。

　　七、經(jīng)常溝通相互的工作經(jīng)驗，倡導好的工作方法。

　　具體措施：班子成員通過(guò)談心會(huì )等各類(lèi)形式交流好的工作方法，互相指出存在的不足，及時(shí)加以改正。通過(guò)出差等機會(huì )，學(xué)習其他企業(yè)好的管理經(jīng)驗，為我所用。

　　負責人：XXX。

　　此項工作從本月開(kāi)始加強，將長(cháng)期堅持。

　　目標要求：完善班子成員的工作方法，讓職工滿(mǎn)意。

　　哈爾濱市XXXX有限公司

　　20xx-10-8

方案公司 篇4

　　為熱烈慶祝周年“三八”婦女節的到來(lái)，公司工會(huì )決定開(kāi)展“三八”婦女節系列活動(dòng)，現將具體事項通知如下：

　　一、活動(dòng)時(shí)間：3月8日

　　二、活動(dòng)對象：公司所有女職員

　　活動(dòng)一：溫馨慰問(wèn)

　　1.活動(dòng)方式及目的：通過(guò)感謝信和心意卡的方式將公司對職員的感謝及節日

　　最美好的祝愿傳遞給每位女職員。

　　活動(dòng)負責人：

　　活動(dòng)二：美容與健康講座

　　1.活動(dòng)目的：讓職員擁有更專(zhuān)業(yè)的美容、健康知識，更好的展現人的`形象。

　　2.活動(dòng)方式：邀請美容專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行美容講座

　　3.活動(dòng)時(shí)間：3月8日上午：9：00-11：00

　　4.活動(dòng)對象：各部、室女職員

　　5.活動(dòng)負責人：

　　活動(dòng)三：登山比賽

　　(一)活動(dòng)目的：響應各級部門(mén)“全民健身”號召，組織女職員到戶(hù)外呼吸新鮮空氣，陶冶情操，有益職員的身心健康。

　　(二)活動(dòng)地點(diǎn)：

　　(三)活動(dòng)時(shí)間：3月8日下午：14：00-17：30

　　(四)活動(dòng)對象：公司所有女職員

　　(五)活動(dòng)負責人：

　　(六)行程安排：

　　1、下午14點(diǎn)，全體女職員在公司新樓集中，一起出發(fā)。

　　2、14點(diǎn)50分，到達巖山下。

　　3、15點(diǎn)00分，開(kāi)始登山比賽。

　　4、大概16點(diǎn)00分，到達山頂。

　　5、17點(diǎn)30分，返回山底。

　　(七)注意事項：

　　1、活動(dòng)當天，請參加活動(dòng)的職員穿著(zhù)公司統一發(fā)放的運動(dòng)服，以便于識別，實(shí)習職員可穿戴自己的運動(dòng)服。

　　2、比賽過(guò)程中，在山道路窄地段，需超越時(shí)要在確保安全的情況下超越，被超越者要禮讓從后邊超越的人員，不得故意在前邊左、右閃動(dòng)阻礙后方的人超越。

　　3、在比賽中不得對其他人員有推、拉、擠、拌、摔等危險動(dòng)作及其它阻礙他人動(dòng)作的行為。

　　4、活動(dòng)過(guò)程中，請愛(ài)護環(huán)境，遵守秩序、注意安全。

　　(八)獎勵辦法：

　　本次比賽設優(yōu)勝獎，取前三名進(jìn)行獎勵。

　　一等獎一名，獎勵乒乓球拍一幅;

　　二等獎一名，獎勵羽筆球拍一幅;

　　三等獎一名，獎勵隨手泡一個(gè)。

　　(九)其它：

　　1、比賽路線(xiàn)：----山頂(大佛處)。

　　2、物品準備：礦泉水、應急藥品

　　3、為了保證人員的安全，所有參加比賽的人員必須服從綜合部的領(lǐng)導和指導，車(chē)輛物品等服從統一指揮、調度。

　　4、未盡事宜另行通知。

方案公司 篇5

　　前期：

　　一、 全體住院藥房工作人員分批次到新醫院進(jìn)行前期的藥品標識定位、藥品擺放、新系統的'工作操作流程與工作環(huán)境進(jìn)行熟悉。

　　二、 因藥庫提前搬遷，所以老病區藥房藥品需儲備充足(3-7天量)。

　　三、 規劃新藥房藥品分區、分類(lèi)擺放。

　　四、 領(lǐng)取中成藥、西藥、自制中西藥制劑，進(jìn)行分類(lèi)上架。

　　五、 對新區新系統進(jìn)行初步調試。

　　六、 檢查新區藥房添置的冰柜、調劑臺、保險柜、插座、值班室壁柜是否安裝到位。

　　七、 需要提前搬運的物品有：輸液腳架、黑色藥架藥柜、玻璃藥架。

　　八、 每天除老病區上班人員，其他人員一律到新醫院上班。

　　搬遷當天：

　　老病區上班人員名單： 新病區上班人員名單：

　　私人物品自行整理、打包，并做好標識，統一搬遷。

　　后期搬遷:

　　一、 對老病區藥品進(jìn)行徹底的清點(diǎn)、分裝、打包、貼好清單標簽。

　　二、 新區人員對收到的藥品進(jìn)行清點(diǎn)、上架。

【方案公司】相關(guān)文章：

公司的方案04-09

方案公司(經(jīng)典)10-01

【精選】方案公司08-29

方案公司（經(jīng)典）09-09

(精選)方案公司09-30

（經(jīng)典）方案公司08-19

方案公司07-30

[經(jīng)典]方案公司09-16

方案公司【精選】09-21

公司會(huì )議方案11-24