方案公司【錦集6篇】

　　為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。我們應該怎么制定方案呢？以下是小編為大家整理的方案公司8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

方案公司 篇1

　　XXX小型企業(yè)年會(huì )策劃方案為展現企業(yè)日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強凝聚力，企業(yè)決定舉辦XXXX年度總結表彰暨XXXX年迎新年會(huì )，以此來(lái)答謝各位職工一年來(lái)辛勤的工作付出與默默付出。

　　一、年會(huì )主題

　　Xxxxxx

　　二、年會(huì )目的

　　1、對______年企業(yè)發(fā)展成績(jì)總結，以及制定______年企業(yè)總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等。

　　2、加強職工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升企業(yè)的綜合競爭能力。

　　3、表彰優(yōu)秀，通過(guò)獎勵方式，調動(dòng)職工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作付出都有出色的表現。

　　4、豐富職工生活，答謝全體職工一年以來(lái)付出的辛勤努力。

　　5、讓職工充分的展現自我，在年會(huì )的過(guò)程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。

　　6、加強領(lǐng)導與職工之間的互動(dòng)，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。小企業(yè)年會(huì )策劃方案三、年會(huì )時(shí)間

　　1、年會(huì )策劃及準備期(______年______月______日至______月______日)：本階段主要完成年會(huì )策劃方案、通知發(fā)布、會(huì )場(chǎng)選址、節目收集，節目報名截止日期______月______日。

　　2、年會(huì )協(xié)調及進(jìn)展期(______年______月______日至______月______日)：本階段主要完成節目篩選、節目安排表、節目道具、禮品物品的確認及采買(mǎi)。

　　3、年會(huì )倒計時(shí)期(______年______月______日)：

　　本階段主要完成主持人、節目單等全過(guò)程確定。

　　4、年會(huì )正式演出時(shí)間：______年______月______日______至______。

　　四、年會(huì )概況

　　活動(dòng)地點(diǎn)：XXXX酒店，提前20天預定酒店并協(xié)商好年會(huì )場(chǎng)地等各項內容。參會(huì )人員：企業(yè)高管、職工，約xx人。

　　組織形式：由企業(yè)年會(huì )工作付出項目組統一組織、執行。

　　五、年會(huì )工作付出項目組成員及分工

　　組長(cháng)：______

　　副組長(cháng)：______

　　主持人：__________________________________________

　　六、節目參與形式

　　以部門(mén)或以中心為單位選送節目，也可以跨部門(mén)合作選送，各部門(mén)選送的節目以“自編自演、內容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節目?jì)热菘砂�括：各�?lèi)游藝、小合唱、各類(lèi)特色節目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩(shī)歌朗誦、啞劇表演等)等。

　　年會(huì )節目報名方式：郵件報名、電話(huà)報名、現場(chǎng)報名。

　　報名聯(lián)系人：______聯(lián)系方式：______郵箱：______

　　七、年會(huì )籌備階段

　　節目編排

　　為了使企業(yè)年會(huì )保質(zhì)保量完成，節目選送之后要求進(jìn)行定期彩排，以達到預期效果，在年會(huì )進(jìn)入倒計時(shí)階段需要進(jìn)行三次整體彩排。

　　1、排練時(shí)間：______年______月______日——______年______月______日期間的下班后。整體彩排為_(kāi)_____年______月______日——______年______月______日期間;

　　2、排練地點(diǎn)：________________________;

　　3、年會(huì )節目確定后，年會(huì )工作付出項目組會(huì )分別跟蹤節目的排練效果同時(shí)進(jìn)行審核，并解決遇到的問(wèn)題，若解決不了，及時(shí)上報;

　　4、歌曲舞蹈類(lèi)節目所需背景音樂(lè )自備，并拷貝一份至年會(huì )工作付出項目組，在年會(huì )節目正式演出時(shí)使用，若如未能提供，耽誤演出和影響效果，項目組概不負責，請參演人員一定切記;

　　5、參演所需服裝或道具向年會(huì )工作付出項目組申請費用自行租賃;

　　6、主持人參與節目順序的編排，并組織串臺詞。

　　與會(huì )企業(yè)領(lǐng)導的安排：

　　1、提前告知領(lǐng)導年會(huì )的具體時(shí)間和地點(diǎn)以及致辭準備和頒獎順序安排;

　　2、領(lǐng)導及其家屬座位的安排;

　　3、迎接及引導入座。

　　與會(huì )嘉賓的邀請與安排

　　1、前期與領(lǐng)導確認是否有嘉賓參會(huì )，年會(huì )開(kāi)始前5天與嘉賓確認行程安排及能否參加，晚會(huì )當天再次確認嘉賓能否準時(shí)參加;

　　2、嘉賓胸花的準備;

　　3、嘉賓的迎接與引導入座。

　　會(huì )場(chǎng)布置與酒店協(xié)調

　　1、負責人應提前4小時(shí)(或更早)到酒店與酒店負責人協(xié)調會(huì )場(chǎng)布置事項安排;

　　2、請酒店人員幫忙配合擺放企業(yè)領(lǐng)導和嘉賓的座位;

　　3、年會(huì )舞臺背景搭建、現場(chǎng)裝飾布置、橫幅懸掛，入口醒目地方張貼職工座次表;

　　4、請酒店配備一名專(zhuān)業(yè)音響師和多媒體操作員。

　　與會(huì )人員的安全返回

　　1、領(lǐng)導和嘉賓，企業(yè)包車(chē)和自駕車(chē)。

　　2、職工，企業(yè)包車(chē)。

　　可能出現問(wèn)題及解決方案

　　1、路上堵車(chē)

　　◆可提前2-3個(gè)小時(shí)出發(fā)，避開(kāi)高峰期。

　　2、企業(yè)領(lǐng)導或嘉賓遲到

　　◆盡量提前去接，若遲到可先開(kāi)始節目。

　　3、音響設備故障

　　◆提前調試好設備保證運轉正常，若出現故障及時(shí)聯(lián)系酒店專(zhuān)業(yè)音響設備維修人員排除故障。

　　4、出現醉酒

　　◆通知其家人、朋友或找專(zhuān)人陪護送回休息。

　　八、年會(huì )流程

　　年會(huì )整體分為五個(gè)部分：領(lǐng)導致辭、優(yōu)秀職工表彰、節目表演、幸運大抽獎、年會(huì )聚餐。抽獎環(huán)節會(huì )在節目表演當中穿插到進(jìn)行。

　　領(lǐng)導致辭

　　1、播放暖場(chǎng)音樂(lè )，職工簽到入席，查看各自座次表;

　　2、企業(yè)領(lǐng)導及嘉賓入席;

　　3、開(kāi)場(chǎng)舞蹈;

　　4、主持人同時(shí)登場(chǎng)，開(kāi)場(chǎng)白，簡(jiǎn)單介紹本次年會(huì )的五個(gè)部分，歡迎到場(chǎng)嘉賓;

　　5、董事長(cháng)致辭。

　　優(yōu)秀職工表彰

　　1、此項工作付出由人力資源部統籌安排，確認各部門(mén)人員名單以及具體獎金金額，此項費用不在整個(gè)年會(huì )預算之列;

　　2、企業(yè)本年度優(yōu)秀職工評選活動(dòng)最遲在______之前確定獲獎類(lèi)別及人員名單;

　　3、提前整理好優(yōu)秀職工簡(jiǎn)單介紹，做好PPT，在主持人宣讀獲獎時(shí)投影展示;

　　4、工作付出人員提前準備好證書(shū)和獎金，頒獎領(lǐng)導和所有獲獎職工準備上臺，同時(shí)奏頒獎曲(此環(huán)節有會(huì )務(wù)組成員提前將獲獎職工安排到舞臺一側)，依次頒獎;

　　5、頒獎結束后所有獲獎人員與企業(yè)領(lǐng)導合影留念;

　　6、獲獎感言，人力資源提前通知，建議放到總結會(huì )議上。

　　節目表演

　　1、主持人串詞，將節目起到承上啟下的.作用;

　　2、節目單確定后，主持人按照事先串好詞的節目單順序依次進(jìn)行;

　　3、企業(yè)領(lǐng)導對節目進(jìn)行評分，具體評分表在節目開(kāi)始提前發(fā)放;

　　4、主持人宣布節目評選結果;

　　5、節目評選分為最佳人氣獎，最佳表演獎，最佳創(chuàng )意獎等，每個(gè)節目獎勵現金分別為_(kāi)_____元、______元、______元;

　　6、領(lǐng)導頒獎后，所有演員與頒獎領(lǐng)導合影，表演節目環(huán)節結束。

　　幸運大抽獎

　　1、此環(huán)節穿插到節目表演當中，由工作付出人員提前將抽獎號碼發(fā)放和收集到位，抽獎號碼每人一個(gè)(一式兩聯(lián))，按照順序發(fā)放;

　　2、共設立四個(gè)獎項。獎品價(jià)值設立，一等獎______元一名;二等獎______元二名，三等獎______元三名，鼓勵獎______名，獎品為等值物品;

　　3、抽獎形式采取隨機抽取的形式，由企業(yè)領(lǐng)導進(jìn)行抽獎，順序由低等至高等，當場(chǎng)憑抽獎號碼兌獎，如當時(shí)人不在現場(chǎng)，取消獎項資格，重新抽取，直到抽取完畢，一等獎?dòng)晒?/p>

　　司______抽取;二等獎?dòng)蒧_____抽取;三等獎;鼓勵獎。兌獎同時(shí)，音響師播放比較激情的音樂(lè )，調節現場(chǎng)氣氛;

　　4、所有抽中獎品的職工需當場(chǎng)表演節目一個(gè)，抽獎領(lǐng)導和中獎?wù)吆嫌傲裟?

　　5、抽獎結束后，主持人宣布活動(dòng)結束，邀請______致祝酒詞,宣告聚餐開(kāi)始;

　　6、會(huì )務(wù)組進(jìn)行會(huì )場(chǎng)清理，我司設備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車(chē)。

　　年會(huì )聚餐

　　1、地點(diǎn)：與節目表演場(chǎng)所在同一地點(diǎn)。時(shí)間：______開(kāi)始;

　　2、職工入場(chǎng)時(shí)餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;

　　3、在節目表演結束前十分鐘與酒店負責人進(jìn)行溝通，準備上涼菜;

　　4、明確桌長(cháng)姓名和職責(調節氣氛，保證職工安全)可讓主持人在臺上明確;

　　5、______祝酒詞結束后聚餐開(kāi)始。

　　全體起立，共同舉杯，共同祝愿企業(yè)明年勇創(chuàng )佳績(jì)，碩果累累。聚餐中間如有臨時(shí)增加的節目主持人可靈活掌握。職工借助氣氛相互祝酒，領(lǐng)導與職工相互祝酒，烘托氣氛，表現企業(yè)業(yè)績(jì)蒸蒸日上的勢頭。

　　聚餐結束，整個(gè)年會(huì )結束。

　　九、注意事項

　　1、提前確認年會(huì )現場(chǎng)舞臺大小，按照其尺寸制作活動(dòng)橫幅和背景板。

　　2、提前采購年會(huì )所需的物品;

　　3、會(huì )場(chǎng)需提前布置，包括布置企業(yè)領(lǐng)導和嘉賓入座位置和姓名臺卡;

　　4、時(shí)間的把控，主持人應注意好時(shí)間的把控，避免時(shí)間控制節點(diǎn)遠遠超出原計劃的預定時(shí)間;

　　5、會(huì )務(wù)人員的工作付出安排，年會(huì )的具體工作付出會(huì )細化分解到相關(guān)責任人，確定每一項工作付出的負責人，例如：現場(chǎng)燈光及音響的調試、舞臺及場(chǎng)地的布置、物品的采買(mǎi)與運輸、酒店與用餐普的提前預定等等，中間如若出現什么問(wèn)題需及時(shí)解決;

　　6、嚴禁酒后鬧事，如若發(fā)生，企業(yè)將追究事故責任人。

方案公司 篇2

　　根據**市和馬尾區關(guān)于和諧企業(yè)創(chuàng )建工作要求精神，結合公司實(shí)際，提出如下工作方案：

　　一、創(chuàng )建目標

　　20xx年通過(guò)開(kāi)展和諧企業(yè)創(chuàng )建工作，進(jìn)一步建立健全現代管理體系，提高企業(yè)管理水平；認真貫徹《勞動(dòng)合同法》，不斷改善職工生產(chǎn)生活條件；加強職素質(zhì)教育，增強自主創(chuàng )新能力，提高企業(yè)核心競爭力；履行社會(huì )責任，健全誠信體系，為**市和馬尾區科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎。

　　二、創(chuàng )建內容

　　和諧企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)包括三個(gè)方面內容：勞動(dòng)關(guān)系和諧、環(huán)境關(guān)系和諧、社會(huì )關(guān)系和諧。

　　（1）企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧

　　1.公司依法與職工訂勞動(dòng)合同，實(shí)施集體合同制度。

　　2.認真執行《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》規定的工時(shí)制度、休息休假制度；嚴格執行政府規定最低工資標準，按時(shí)足額發(fā)放職工工資，按規定支付加班加點(diǎn)工資；依法實(shí)施工資集體協(xié)商制度，職工工資隨企業(yè)效益提高合理增長(cháng)。

　　3.公司職工依法辦理保險，按規定繳納社會(huì )保險費；積極開(kāi)展困難職工的各項幫扶活動(dòng)。

　　4.改善職工工作條件，為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動(dòng)保護用品；重視職工生活設施建設。

　　5.依法加強安全生產(chǎn)管理，認真開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動(dòng)，開(kāi)展隱患排查，預防各類(lèi)傷亡事故發(fā)生，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)；建立工會(huì )主動(dòng)參與安全生產(chǎn)的工作機制；依法維護女職工和未成年工合法權益；加強職業(yè)病防治工作。

　　6.建立勞動(dòng)關(guān)系預警機制，健全企業(yè)矛盾糾紛排查機制，加強矛盾糾紛的.預防、排查和化解工作；建立健全勞動(dòng)爭議調解組織和制度，依法調解處理勞動(dòng)爭議，及時(shí)化解勞動(dòng)關(guān)系矛盾；健全職工（代表）大會(huì )、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)等制度，保障職工的民主決策、民主管理、民主監督權力、

　　（2）企業(yè)與環(huán)境關(guān)系和諧

　　1.公司遵守環(huán)境法律法規，自覺(jué)承擔環(huán)保責任，加強生態(tài)環(huán)境保護。

　　2.促進(jìn)清潔生產(chǎn)，提高資源利用效率，減少和避免污染物的生產(chǎn)；增加專(zhuān)項資金投入，大力實(shí)施節能降耗，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實(shí)現資源和廢物的減量化、再利用和資源化，提高能源資源綜合利用率，實(shí)現資源節約。

　　（3）企業(yè)與社會(huì )關(guān)系和諧

　　1.公司堅持合法經(jīng)營(yíng)，內部管理規范有序，照章誠信納稅。

　　2.誠信守法，注重產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)效益，增強抗風(fēng)險能力。

　　3.自主創(chuàng )新，優(yōu)化結構。開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)；積極實(shí)施自主品牌、技術(shù)標準和知識產(chǎn)權戰略；遵守知識產(chǎn)權法律法規。

　　4.公平競爭，有序發(fā)展。與同行之間公平有序競爭，具有較高的信用評價(jià)等級。

　　5.履行責任，貢獻社會(huì )。自覺(jué)履行社會(huì )責任，積極參加政府重大活動(dòng)；加強企業(yè)和諧文化建設，提煉凝聚人心、積極向上的企業(yè)精神；注重職工教育培訓，為職工創(chuàng )造良好的的發(fā)展空間，提高職工整體素質(zhì)；加強職工文化陣地建設，豐富職工的精神文化生活，保持工致隊伍穩定；全面開(kāi)展創(chuàng )建"平安企業(yè)"活動(dòng)，營(yíng)造安全穩定的社會(huì )環(huán)境；支持社會(huì )公益活動(dòng)，積極參與"春風(fēng)行動(dòng)"等社會(huì )公益事業(yè)，與企業(yè)外部關(guān)系融洽，樹(shù)立良好的公眾形象。

　　三、實(shí)施方案

　　1月份至8月份：

　　1月份、成立公司和諧企業(yè)創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組及其辦公室，配備專(zhuān)（兼）職工作人員，制定創(chuàng )工作方案。

　　2月份、公司召開(kāi)創(chuàng )建工作動(dòng)員會(huì )議，對市、區有關(guān)創(chuàng )建工作要求和考核標準進(jìn)行說(shuō)明，結合公司實(shí)際部署創(chuàng )建工作。

　　3月份、公司各部門(mén)對照市里考核標準尋找差距，制定整改措施，明確責任單位和責任人。

　　4月份、運用宣傳欄、報刊、網(wǎng)絡(luò )等工具和陣地，向職工宣傳創(chuàng )建工作，擴大影響力，營(yíng)造良好的創(chuàng )建工作范圍。

　　5月份、繼續對照市責任標準對不足方面進(jìn)行改善；

　　6月份、繼續在職工中開(kāi)展宣傳工作，提高創(chuàng )造工作在職工中的知曉率；開(kāi)展職工知曉率調查，并征集職工對公司發(fā)展發(fā)改善提案；

　　10月份：公司對照市考核標準開(kāi)展初步自評，對自評分低的項目找出原因并采取措施改進(jìn)。

　　11月份： 迎接馬尾區考評，對區考核提出的整改意見(jiàn)進(jìn)行整改。

　　12月份：迎接市考核組考評。

　　四、保障措施

　�。ㄒ唬├龝�(huì )制度。公司每個(gè)月召開(kāi)一次領(lǐng)導小組成員會(huì )，分析活動(dòng)進(jìn)度情況，總結經(jīng)驗，找到差距，部署工作。

　�。ǘ�）獎勵制度。將和諧企業(yè)創(chuàng )建工作開(kāi)展情況列入公司對各部門(mén)單位考評的.重要內容；各部門(mén)單位開(kāi)展的各類(lèi)針對負責人的評優(yōu)評先工作要征求組創(chuàng )建辦意見(jiàn)。

　�。ㄈ�）經(jīng)費保證。公司撥出一定經(jīng)費作為中開(kāi)展創(chuàng )建工作的開(kāi)支費用。

方案公司 篇3

　　一、 活動(dòng)時(shí)間

　　x年xx月xx日 下午3點(diǎn)整

　　二、活動(dòng)地點(diǎn)

　　維也納酒店福華路店

　　三、參與人員

　　國利半導體全體員工

　　四、游戲規則

　　將國利半導體全體員工分為四組，每組人數基本相等，拿到A的為該組組長(cháng)，站到對尾，負責游戲最后猜詞語(yǔ)，其他組員順序由組內自行商議決定(商議時(shí)間不超過(guò)2分鐘)，若其中有不能參加的則該組推選出一名組長(cháng)，猜詞順序按照牌黑桃、紅桃、梅花、方片的順序進(jìn)行，游戲期間由XXX負責對每一組進(jìn)行計時(shí)。當對內所有隊員都完成形體傳遞詞語(yǔ)后，由組長(cháng)進(jìn)行猜詞，當組長(cháng)猜對詞語(yǔ)(意思相同即可)或確定放棄時(shí)停止計時(shí)。

　　表演的人員 不許用聲音及口型

　　表演完的本隊人員 能看可是不許用任何方式交流

　　等候的隊員 不許偷看

　　不許使用道具

　　場(chǎng)下觀(guān)看的人員無(wú)論是表演過(guò)的還是沒(méi)表演的 只能樂(lè )別的`不能做

　　違反此規則的全隊給一次提醒機會(huì )

　　給一分鐘準備

　　五、游戲方式

　　每一組排成一排，面向背后站立，做表演的兩們同事轉過(guò)身，向前走兩步進(jìn)行表演，表演結束后回歸隊伍，表演時(shí)采用1和2、2和3、3和4的方式進(jìn)行，依此類(lèi)推，直到游戲做完為止，每一組最高限時(shí)10分鐘。

　　六、 獲勝條件

　　當猜詞成功時(shí)，使用時(shí)間最少者為獲勝隊;

　　當所有參賽組均未猜對詞語(yǔ)時(shí)，則使用時(shí)間最短者為獲勝。

　　七、違規判定

　　1、兩位表演者之間不可說(shuō)話(huà)，不可對口型，只允許使用形表演;

　　2、在表演人員進(jìn)行表演的過(guò)程中，隊內其他人員不能回頭，

　　在表演結束后將身體轉向相反方面，不可再次參加與到表演中;

　　3、如若出現上述情況，視為犯規。

　　八、懲罰

　　違規者將被更換詞語(yǔ)，重新開(kāi)始，不停止計時(shí)，為了對違規隊的懲罰，詞語(yǔ)的難度將有所增加。

方案公司 篇4

　　一、指導思想:

　　以公司20xx年工作會(huì )議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導思想，強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理，樹(shù)立全員參與意識，把保障安全放到至高無(wú)上地位，通過(guò)多樣培訓，提高員工安全防范技能和意識，促進(jìn)公司安全發(fā)展。

　　二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排:

　　活動(dòng)主題: 強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展。

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月31日—6月30日

　　三、工作目標:

　　通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任進(jìn)一步落實(shí);員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。

　　四、組織領(lǐng)導:

　　成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組：

　　組 長(cháng)：XXXX(總經(jīng)理)

　　副組長(cháng)：XXXXX(副經(jīng)理)

　　成 員：XXXX XXX XXX XXX

　　領(lǐng)導小組下設安全月活動(dòng)指揮辦公室，辦公室設在公司安技部，主任由張筱君兼任，副主任由馮念擔任，辦公室負責組織公司“安全生產(chǎn)月”的'相關(guān)活動(dòng)，辦公室成員由公司各部門(mén)主管組成。

　　五、活動(dòng)計劃和內容

　　1.舉辦XXXX“安全月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )議(5月31日)。5月28日提前發(fā)布會(huì )議通知，召集公司全體駕駛員、押運員召開(kāi)“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。由公司總經(jīng)理秦志誠做動(dòng)員講話(huà)，并請員工代表發(fā)言，要求安技部做好活動(dòng)宣傳工作，讓“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)在六月，持續在心中。由辦公室負責制作、懸掛安全宣傳橫幅，營(yíng)造現場(chǎng)氛圍;

　　2、開(kāi)展 “排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)，公司全體員工參與，要求排查固定的和非固定的工作場(chǎng)所的安全隱患，以圖片和文字整改方案為內容，在6月25日前上報公司安技部

　　3、組織全員開(kāi)展安全基礎知識考試，提高全員安全理論知識，規范安全管理;

　　4、組織觀(guān)看《逾越紅線(xiàn)的代價(jià)》、《生命的紅線(xiàn)》等安全生產(chǎn)電影;

　　5、組織“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的演講比賽;

　　六、活動(dòng)要求：

　　安全生產(chǎn)月活動(dòng)要以“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”主題為指導，緊緊圍繞公司年度安全管理目標，深入貫徹執行“安全第一，預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。

　　1、公司各部門(mén)要高度重視安全月活動(dòng)的開(kāi)展，圍繞本部門(mén)實(shí)際情況召開(kāi)部門(mén)動(dòng)員會(huì )，結合公司安全月活動(dòng)計劃制定部門(mén)安全生產(chǎn)月活動(dòng)計劃報安技部。及時(shí)對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結;

　　2、各部門(mén)主管要親自組織各種活動(dòng)開(kāi)展，動(dòng)員廣大員工積極參與。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展;

　　3、活動(dòng)結束后組織召開(kāi)總結會(huì )，對開(kāi)展較好的部門(mén)給予獎勵，對開(kāi)展不重視效果較差的部門(mén)給與通報批評;

　　4、在“安全生產(chǎn)月”期間，公司辦公室加大宣傳報道力度，宣傳先進(jìn)，暴露違章行為。

方案公司 篇5

　　一、文化氛圍激勵

　　環(huán)境的刺激作用是不可忽視的，如領(lǐng)導帶頭組織培訓關(guān)系人發(fā)起培訓、在培訓現場(chǎng)發(fā)言，甚至帶頭兼任培訓師；對入選培訓師隊伍的員工在內部OA、郵件、微信、宣傳欄、宣傳片、宣傳報或內部文刊中通告表彰；聚集內部培訓師隊伍探討、聚會(huì )，從精神上給予關(guān)懷和鼓勵；對積極加入培訓師隊伍的員工頒發(fā)聘任書(shū)、總經(jīng)理嘉獎信；讓內訓師參加公司相關(guān)重要會(huì )議等，都可以無(wú)形中營(yíng)造企業(yè)重視培訓工作的氛圍，讓內訓師受到鼓舞。

　　二、津貼或物質(zhì)獎勵

　　對于大多數員工來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟或物質(zhì)的獎勵是最有吸引力的。最普遍的如按照課程開(kāi)發(fā)的.數量、課程授課時(shí)長(cháng)給予補貼、或是旅游、禮品獎勵。

　　三、晉升機會(huì )

　　另外，職業(yè)發(fā)展也是激勵內訓師的一種有效方式。如將通過(guò)內訓師資格審核作為某些關(guān)鍵崗位必備的任職資格，或是同等條件下競聘同一崗位具備優(yōu)先權。

　　四、外派培訓

　　參加專(zhuān)業(yè)培訓也是職業(yè)發(fā)展激勵的一種常見(jiàn)方式。不過(guò)這種方式是把雙刃劍，一方面，不管是企業(yè)內訓還是外派培訓，都能幫助內訓師成長(cháng)，對公司有利；另一方面，內訓師成長(cháng)的同時(shí)也有人才流失的風(fēng)險。因此，在實(shí)施這種激勵方式時(shí)要嚴格把關(guān)，或增加相應的補充措施，如在外派培訓前與員工簽訂培養與服務(wù)協(xié)議。

　　五、納入績(jì)效考核

　　此外，將內訓授課納入績(jì)效考核的范疇，也能幫助企業(yè)督促內訓師完成相關(guān)工作任務(wù)。寶潔公司的內部講師激勵方法：培訓下屬等組織貢獻在績(jì)效考核中占50%的比重。

　　六、榮譽(yù)證書(shū)

　　某著(zhù)名公司就在內訓師隊伍中設置了年度優(yōu)秀導師獎、年度辛勞獎、年度新星獎、首席導師、杰出貢獻獎等獎項評選；寶潔公司每門(mén)課的認證講師，公司發(fā)一個(gè)水晶球講師認證牌。

　　當然，在建立以上激勵機制的同時(shí)，也要有相應的淘汰機制，這樣才能相互制約，保障內訓師在動(dòng)力和壓力平衡的狀態(tài)下發(fā)展。

方案公司 篇6

　　一、主題：

　　1、“家”：我們一家人，共贏(yíng)新未來(lái)

　　2、“贏(yíng)”：緣聚美的'、共贏(yíng)天下（或未來(lái)）

　　二、時(shí)間地點(diǎn)：xx年xx月xx日下午、晚上

　　三、聚會(huì )主要內容：

　　1，組織嘉賓參觀(guān)新辦公樓（時(shí)間、及陪觀(guān)領(lǐng)導待確定）

　　2，組織室外趣味活動(dòng)

　　3，安排晚會(huì )宴及頒獎

　　4，安排住宿

　　四、籌備小組及人員分工

　　領(lǐng)導小組：xxx

　　執行領(lǐng)導成員：xx

　　總協(xié)調：xx

　　成立：協(xié)調嘉賓組、節目活動(dòng)組、餐飲住宿組、晚會(huì )組、后勤組、財務(wù)組、現場(chǎng)接待布置組、機動(dòng)組（各組詳細職責及人員安排見(jiàn)附錄）

　　五、聚會(huì )主要流程。

　�。ㄒ唬�，前期準備

　　1，12月8日前，確定聚會(huì )時(shí)間地點(diǎn)、會(huì )議主題及內容，成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，完成策劃方案；協(xié)調組聯(lián)系車(chē)輛、酒店。

　　2，12月12日前，協(xié)調組負責確定并通知（寄函）與會(huì )嘉賓、導購、公司職能及業(yè)務(wù)人員，會(huì )前三天再次提醒通知。（詳細人員需備明細）

　　3，12月1日，節目組開(kāi)始征集節目，思考室外活動(dòng)、游戲；12月15日下班后確定最終節目單、活動(dòng)游戲單，報領(lǐng)導審批。4，12月2日，各小組統計所需物品，報財務(wù)組審批、報后勤組準備、購買(mǎi)；協(xié)調組通知嘉賓、核對最終參會(huì )人員，并報相關(guān)小組；各小組根據參會(huì )人員數量，安排活動(dòng)、晚宴等，對新鄉市區外的嘉賓及公司人員安排住宿（明細附于方案附錄中）。

　　5，12月23日下午活動(dòng)之前，后勤組前去聚會(huì )地點(diǎn)布置會(huì )場(chǎng)，做好聚會(huì )安排（布；協(xié)調嘉賓組組織嘉賓參觀(guān)新辦公樓（提前確定陪觀(guān)公司領(lǐng)導）；置方案待確定）xx生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準備情況；晚會(huì )組負責布置晚會(huì )場(chǎng)所、設備調試；后勤組將所有所需物品送往聚會(huì )地點(diǎn)并做好保管；住宿組負責協(xié)調住宿人員辦理住宿登記。

　�。ǘ�），中期開(kāi)展

　　1，12月23日下午3點(diǎn)，全體與會(huì )人員參加戶(hù)外活動(dòng)，節目活動(dòng)組負責組織；活動(dòng)后舉行相應的活動(dòng)頒獎儀式（提前確定頒獎嘉賓）。

　　2，晚上6點(diǎn)，餐飲組負責組織晚宴。晚會(huì )組負責組織需要化妝演員化妝，開(kāi)啟相關(guān)設備；晚會(huì )組負責組織嘉賓走“拱門(mén)”進(jìn)場(chǎng)，主持人負責晚會(huì )中節目、游戲、頒獎、抽獎、領(lǐng)導講話(huà)等所有環(huán)節，晚會(huì )組做好晚會(huì )中的秩序維持和后勤工作。

　　3，晚會(huì )結束，接待組負責歡送嘉賓，住宿組負責引導市區外人員住宿。

　�。ㄈ�），后期總結

　　1，12月24日中午以前，后勤組將所有聚會(huì )所剩物品打包運回公司，分門(mén)別類(lèi)放好。

　　2，12月25日前，營(yíng)運人事部將本次活動(dòng)精彩瞬間做成PPT供大家分享。

　　3，12月25日前，財務(wù)組做好聚會(huì )費用審核、上報。

　　六，附錄：

　　1，準備物資及費用預算，準備物資及費用預算.xls

　　2，詳細人員分工及工作職責，詳細人員分工及工作職責.xls

　　3，宴會(huì )節目及室外游戲，宴會(huì )節目及室外游戲.doc、晚會(huì )節目安排明細、晚會(huì )節目安排明細.xls

　　4，晚會(huì )參加人員及餐飲、住宿安排明細，晚會(huì )參加人員及餐飲、住宿安排明細.xls

　　5，年終聚會(huì )應急方案.doc，年終聚會(huì )應急方案

　　6，年終聚會(huì )工作跟進(jìn)表，年終聚會(huì )工作跟進(jìn)表.xls

　　7，其他事項安排，其他事項安排

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