實(shí)用的方案公司

　　為了確保我們的努力取得實(shí)效，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？以下是小編幫大家整理的方案公司4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

方案公司 篇1

　　隨著(zhù)氣溫一天天的上升，夏天一天天逼近，端午節也即將到來(lái)。各大禮品網(wǎng)站上的企業(yè)端午送禮方案也如雨后春筍般地出現。

　　企業(yè)端午送禮是關(guān)愛(ài)客戶(hù)、重視合作伙伴的友好體現，是拉近合作雙方距離的積極方式。每年的端午節，企業(yè)考慮送禮送什么就成了一門(mén)必修課。這門(mén)課的成績(jì)佼佼者，會(huì )送出討人歡喜的禮品，有的甚至會(huì )收藏一輩子。成績(jì)落后者，送出的禮品不討收禮人的歡心，花出了不少金錢(qián)，卻事倍功半。

　　優(yōu)優(yōu)祝福禮品網(wǎng)為您提供了大量特色高品質(zhì)的禮品，創(chuàng )意新奇，時(shí)尚感十足。

　　企業(yè)端午送禮方案一：樂(lè )心（LIFESENSE） BonBon運動(dòng)手環(huán)

　　樂(lè )心（LIFESENSE） BonBon運動(dòng)手環(huán)

　　禮品內容：樂(lè )心（LIFESENSE）BonBon 運動(dòng)手環(huán)配置性能強大的低功耗藍牙芯片以及3D加速度傳感器，性能卓越。

　　推薦理由：智能手環(huán)，計步器，是運動(dòng)時(shí)的時(shí)尚裝備。微信朋友圈運動(dòng)曬照必備。

　　企業(yè)端午送禮方案二：艾葉文化真絲藝術(shù)牡丹桌旗

　　艾葉文化真絲藝術(shù)牡丹桌旗

　　禮品內容：艾葉文化真絲藝術(shù)牡丹桌旗，復古真絲，創(chuàng )意家居禮品。

　　推薦理由：桌旗，餐桌的眼睛，餐桌美麗的圍巾，真絲低調的'奢華感覺(jué)，不凡的文化品位含蓄之美和雅致的意韻就會(huì )立時(shí)展現，提升家居布置的檔次與品位。

　　企業(yè)端午送禮方案三：薩博爾LS-623 (普萊詩(shī))高級商務(wù)套裝

　　薩博爾LS-623 (普萊詩(shī))高級商務(wù)套裝

　　禮品內容：高級商務(wù)套裝內配有真皮長(cháng)款錢(qián)包皮夾，真皮鑰匙扣，真皮腰帶皮帶；采用優(yōu)質(zhì)頭層牛皮，經(jīng)久耐用，送禮精選。

　　推薦理由：經(jīng)典設計，優(yōu)雅魅力，無(wú)與倫比。有了它，你就是穿梭于都市的時(shí)尚男子，推崇時(shí)尚又活力四射。

方案公司 篇2

　　一、為規范公司網(wǎng)站的建設、維護及管理，加強信息的及時(shí)公布與更新，充分發(fā)揮網(wǎng)站信息傳播、資源共享、宣傳引導的作用，特制訂本管理辦法。

　　二、綜合管理部設網(wǎng)站管理員，負責公司網(wǎng)站的日常管理與維護，各相關(guān)部門(mén)負責提供網(wǎng)站所需資料和信息。

　　三、網(wǎng)站管理員職責及要求

　　1、網(wǎng)站管理員要嚴格遵循崗位職責，要有高度的社會(huì )責任感和強烈的工作責任心，確保網(wǎng)站信息發(fā)布及時(shí)、準確、公正、客觀(guān)，并力求網(wǎng)站內容豐富。

　　2、網(wǎng)站管理員負責公司網(wǎng)站的內容更新，包括網(wǎng)站各類(lèi)資料的收集、整理、匯總、發(fā)布。

　　3、未經(jīng)公司主管領(lǐng)導同意或批準，網(wǎng)站管理員不得擅自改動(dòng)網(wǎng)站主界面。

　　4、網(wǎng)站管理員要保證公司網(wǎng)站的正常運行，若發(fā)現網(wǎng)站運行出現異常，要及時(shí)采取有效措施。

　　5、網(wǎng)站遭到惡意攻擊和破壞時(shí)，網(wǎng)站管理員應及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報情況，共同做好補救與維護。

　　四、網(wǎng)站內容的編輯審核

　　1、網(wǎng)站必須實(shí)時(shí)更新，發(fā)布的'內容應充分展現公司生機勃勃的發(fā)展態(tài)勢和健康向上的精神風(fēng)貌，要充分發(fā)揮正面宣傳和引導作用，不得傳播低級庸俗和影響公司聲譽(yù)、形象的內容。

　　2、網(wǎng)站管理員要及時(shí)與各類(lèi)信息提供部門(mén)聯(lián)系、溝通，及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)、政策法規，確保更新內容的準確性和及時(shí)性。

　　3、公司原創(chuàng )新聞、公告、信息等需經(jīng)主管領(lǐng)導審核批準后發(fā)布。

　　五、信息來(lái)源及更新

　　1、各信息提供部門(mén)要指定專(zhuān)人負責網(wǎng)站信息的提供工作，并將負責人名單交由網(wǎng)絡(luò )管理員備存，以便網(wǎng)站管理員及時(shí)聯(lián)系與溝通。

　　2、新聞中心、政策法規、企業(yè)概況由綜合管理部提供，行業(yè)最新動(dòng)態(tài)內容要求每周更新，企業(yè)概況每年更新一次，信息提供者要具備敏銳的思維與洞察力，及時(shí)、準確的向網(wǎng)站管理員提供相關(guān)信息。

　　3、人事招聘、員工培訓內容由人力資源部提供。

　　4、產(chǎn)品介紹、客服內容由市場(chǎng)部負責提供（燃氣及燃氣器具銷(xiāo)售價(jià)格、燃氣相關(guān)收費標準等，收費價(jià)格調整時(shí)要及時(shí)更新）。

　　5、設備招標、原材料的采購信息由物資采供部負責提供，

　　6、工程招投標信息由規劃建設管理部提供。

　　7、公司新聞信息的發(fā)布經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導審批后及時(shí)發(fā)布，其他信息至少每月更新一次。

　　8、為保證網(wǎng)站內容更新的時(shí)效性，公司各相關(guān)部門(mén)應積極配合網(wǎng)絡(luò )管理員日常工作。網(wǎng)站管理員可根據情況向相關(guān)部門(mén)索要新聞通訊或資料文件。

　　六、網(wǎng)站信息安全與保密管理

　　1、各部門(mén)提供網(wǎng)站信息必須嚴格遵守公司保密制度，對涉及技術(shù)或其他保密內容，不得隨意發(fā)布。

　　2、網(wǎng)站發(fā)布信息必須履行嚴格的審批手續，未經(jīng)領(lǐng)導批準，不得隨意發(fā)布。

　　3、網(wǎng)站管理員要保守相關(guān)機密，不得將密碼泄露，不得擅自更改后臺密碼。

方案公司 篇3

　　為切實(shí)推行和規范優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，促進(jìn)工作作風(fēng)不斷改進(jìn),樹(shù)立良好的企業(yè)形象，切實(shí)服務(wù)于用戶(hù)、服務(wù)于群眾，根據公司年初的工作部署和要求，結合企業(yè)實(shí)際，特制訂本實(shí)施細則。

　　一、服務(wù)規范

　　1、上崗必須佩戴上崗服務(wù)證，舉止得體，文明禮貌，自覺(jué)使用文明服務(wù)用語(yǔ)，不頂撞用戶(hù)。

　　2、熱情接待來(lái)企業(yè)辦事的人員和來(lái)訪(fǎng)用戶(hù)，做到熱情、周到、耐心、細致。

　　3、認真履行崗位職責，遵守勞動(dòng)紀律，不擅自離崗、脫崗，不遲到早退，不聚眾聊天、嬉笑打鬧，工作時(shí)間不吃零食干私活，不占用辦公電話(huà)聊天。

　　4、遵守業(yè)務(wù)紀律，嚴守各項工作紀律，認真執行各項管理制度和業(yè)務(wù)操作規程，嚴禁在工作中弄虛作假，營(yíng)私舞弊。

　　5、當天事情當天辦，疑難事情熱心辦，份內事情盡心辦，所有事情依律辦，杜絕索拿卡要，嚴禁利用工作之便要挾、刁難、報復用戶(hù)，不得私自收受用戶(hù)禮品、現金。

　　6、實(shí)行首問(wèn)負責，凡首先接到用戶(hù)的來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)的科室或員工，首問(wèn)負責到底，能解答的'即刻解答，能辦的事迅速辦理，不刁難，不推諉，更不得與服務(wù)對象發(fā)生爭吵；凡涉及其他科室的，立即協(xié)調解決，如果需要交接辦理的，做到交接清楚，明確責任；凡不能辦到的事，耐心做好解釋說(shuō)服工作，做到事事有交待，件件有落實(shí)，使來(lái)者滿(mǎn)意而歸。

　　7、虛心接受各方意見(jiàn)和批評，對有意見(jiàn)的用戶(hù)不得打擊報復、惡意刁難，嚴肅查處對工作不負責任的人和事。

　　二、保證措施

　　1、加強規范化服務(wù)工作的組織領(lǐng)導，此項工作由公司“行風(fēng)建設，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”督查督辦小組負責，有關(guān)科室密切配合。督查、督辦辦公室設在公司辦公室，負責督查、督辦資料收集整理和日常督查、督辦工作。

　　2、加強對職工的思想政治教育，堅持政治學(xué)習制度，做好思想政治工作，提高職工政治素質(zhì)。

　　3、加強對職工的廉潔教育。抓好《規范》的宣傳教育，認真落實(shí)公司服務(wù)規范細則，提高職工自覺(jué)抑制不正之風(fēng)的能力。

　　4、公司所有服務(wù)人員必須遵守“四不準”：（1）不準違章作業(yè)；（2）不準對用戶(hù)失禮；（3）不準向用戶(hù)吃、拿、卡、要；（4）不準向用戶(hù)亂收費、亂攤派。

　　5、加強對職工的崗位技能培訓，不斷提高服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量。

　　6、抓好典型。及時(shí)表?yè)P、獎勵服務(wù)工作中的好人好事，嚴肅查處違規、違紀事件。凡公司員工，只要發(fā)生用戶(hù)投訴經(jīng)查屬實(shí)的，除按照公司有關(guān)規定處理外，本人要向用戶(hù)賠禮、道歉。

　　7、廣泛開(kāi)展內外監督，理順、協(xié)調好公司內部各環(huán)節的關(guān)系，充分發(fā)揮內部監督職能。

　　三、檢查與考核

　　1、對《規范》的執行情況，“各科室每月進(jìn)行一次自查。公司每季組織一次檢查，并進(jìn)行不定期抽查。

　　2、對《規范》條款的執行情況，與經(jīng)濟責任掛鉤，納入各科室精神文明目標考核。

　　3、對各科室和個(gè)人執行《規范》的情況，公司納入階段性工作和年度工作考評考核。

　　4、年底公司將對各科室分別進(jìn)行用戶(hù)滿(mǎn)意率回訪(fǎng)，對用戶(hù)滿(mǎn)意率最低的科室出示黃牌，限期整改，如連續兩次用戶(hù)滿(mǎn)意率最低,撤消科室負責人任職資格。

　　5、本《規范》自發(fā)布之日起執行。

方案公司 篇4

　　名稱(chēng)××集團公司××市分公司冰箱產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案受控狀態(tài)

　　編號

　　執行部門(mén)監督部門(mén)考證部門(mén)

　　一、方案目的

　　1．指導××分公司營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展，增加銷(xiāo)售額，提升分公司在總公司各地分公司銷(xiāo)售總排名中的名次。

　　2．提升××品牌冰箱在分公司所在地區的知名度和滿(mǎn)意度。

　　二、分公司市場(chǎng)分析

　　1．分公司所屬的××地區，是總公司市場(chǎng)發(fā)展戰略中的主導市場(chǎng)之一，根據總公司對20xx年××分公司所在市場(chǎng)的調研數據，20xx年分公司所屬市場(chǎng)的冰箱銷(xiāo)售量達到了××萬(wàn)臺，比20xx年上漲了×.×%。20xx年××分公司所屬市場(chǎng)的冰箱銷(xiāo)售具體數據如下表所示。

　　20xx年××分公司所屬市場(chǎng)冰箱銷(xiāo)售數據表

　　總銷(xiāo)售量銷(xiāo)售額占全國總銷(xiāo)售額的比例較20xx年的變化幅度備注

　　傳統兩門(mén)冰箱××萬(wàn)臺×××萬(wàn)元×.×%－×.×%

　　對開(kāi)門(mén)冰箱××萬(wàn)臺×××萬(wàn)元×.×%×.×%

　　三開(kāi)門(mén)冰箱×萬(wàn)臺××萬(wàn)元×.×%×.×%

　　其他×萬(wàn)臺××萬(wàn)元×.×%×.×%

　　2．競爭對手

　　根據總公司開(kāi)展的市場(chǎng)調研，20xx年××分公司所屬市場(chǎng)的冰箱銷(xiāo)售額前5名的為××品牌、××品牌、××品牌、××品牌和××品牌。它們的銷(xiāo)售數據和市場(chǎng)運作特點(diǎn)如下表所示。

　　分公司主要競爭對手銷(xiāo)售數據分析表

　　品牌名稱(chēng)銷(xiāo)售額市場(chǎng)占有率市場(chǎng)運作特點(diǎn)備注

　　××品牌××萬(wàn)臺××.×%價(jià)位高，廣告宣傳力度大，顧客忠誠度高

　　××品牌××萬(wàn)臺××.×%實(shí)施低價(jià)營(yíng)銷(xiāo)，提高性?xún)r(jià)比，廣告宣傳力度一般

　　××品牌××萬(wàn)臺××.×%價(jià)位高，高端客戶(hù)為主，廣告宣傳力度一般

　　××品牌××萬(wàn)臺×.×%價(jià)位中等，實(shí)施差異化營(yíng)銷(xiāo)，廣告宣傳力度小

　　××品牌××萬(wàn)臺×.×%價(jià)位低，渠道管理有效，顧客群迅速擴大

　　3．銷(xiāo)售渠道

　　20xx年，百貨商場(chǎng)銷(xiāo)售比率下降了×.×%，而大型連鎖家電超市的銷(xiāo)售比率上升態(tài)勢明顯，增加了××.×%，成為××地區的主銷(xiāo)售渠道，大型綜合超市由于送貨服務(wù)較其他渠道較差，其銷(xiāo)售比率下降了×.×%。

　　4．冰箱市場(chǎng)發(fā)展趨勢分析

　�。�1）功能要求：冷凍、冷藏、節能、保鮮、環(huán)保等。

　�。�2）消費需求：外觀(guān)設計時(shí)尚、豪華，內腔設計布局合理，細節設計更趨人性化。

　　三、產(chǎn)品定位

　　××分公司所屬市場(chǎng)的公司冰箱產(chǎn)品主要定位如下表所示。

　　20xx年冰箱產(chǎn)品××分公司所屬市場(chǎng)定位表

　　產(chǎn)品分類(lèi)占銷(xiāo)售總量比例目的預計銷(xiāo)售量預計銷(xiāo)售額

　　利潤產(chǎn)品20%定位于高端市場(chǎng)，提升高端市場(chǎng)占有率×萬(wàn)臺×××萬(wàn)元

　　主要銷(xiāo)售產(chǎn)品60%定位于中端市場(chǎng)，保持并穩步提升現有市場(chǎng)占有率，適當盈利×萬(wàn)臺×××萬(wàn)元

　　沖市場(chǎng)產(chǎn)品20%利用終端銷(xiāo)售優(yōu)勢，占領(lǐng)低端市場(chǎng)，贏(yíng)取低端客戶(hù)，利潤較低×萬(wàn)臺××萬(wàn)元

　　四、市場(chǎng)推廣策略

　　在產(chǎn)品推廣活動(dòng)中，采取廣告宣傳、渠道拓展以及公益宣傳相結合的方式。

　　1．廣告宣傳

　�。�1）電視廣告

　　時(shí)間：20xx年4～6月。

　　選擇的媒體：××市電視臺生活頻道。

　　費用預算：××萬(wàn)元。

　　廣告內容：廣告內容以突出冰箱產(chǎn)品的外觀(guān)時(shí)尚、設計人性化等特點(diǎn)為主。

　�。�2）賣(mài)場(chǎng)廣告

　　廣告形式：在××市家電連鎖超市、百貨商場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店等進(jìn)行冰箱產(chǎn)品的集中宣傳。宣傳的形式包括標語(yǔ)、標牌、廣告宣傳畫(huà)等。

　　費用預算：×萬(wàn)元。

　　2．公益活動(dòng)

　　時(shí)間：三八婦女節

　　形式：同××市婦女聯(lián)合會(huì )聯(lián)合組織“關(guān)愛(ài)女性，使家庭生活更美好”的女性健康講座。

　　費用預算：×萬(wàn)元。

　　3．聯(lián)誼活動(dòng)

　　形式：同××分公司各類(lèi)渠道成員舉行聯(lián)誼會(huì )，了解渠道成員對產(chǎn)品和銷(xiāo)售策略的看法。

　　時(shí)間：每3個(gè)月組織一次。

　　費用預算：×萬(wàn)元。

　　4．促銷(xiāo)活動(dòng)

　　在××市的主要大型商場(chǎng)、超市門(mén)前廣場(chǎng)舉行大規模的堆碼活動(dòng)，向市民展現本公司冰箱產(chǎn)品的企業(yè)實(shí)力。

　　形式：搭臺演出，包括文藝演出、產(chǎn)品宣講以及產(chǎn)品現場(chǎng)抽獎等形式。

　　費用預算：×萬(wàn)元。

　　五、銷(xiāo)售人員培訓

　　為了確保市場(chǎng)推廣的.各項活動(dòng)取得成功，需要對銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓，具體培訓時(shí)間和培訓內容如下表所示。

　　銷(xiāo)售人員培訓項目表

　　培訓項目培訓時(shí)間培訓方式培訓目的

　　動(dòng)員大會(huì )2個(gè)小時(shí)分公司經(jīng)理講話(huà)和銷(xiāo)售人員表達決心鼓舞銷(xiāo)售人員士氣，增強銷(xiāo)售信心

　　發(fā)放勵志類(lèi)圖書(shū)銷(xiāo)售人員自己控制銷(xiāo)售人員閱讀圖書(shū)，并寫(xiě)出《讀后感》進(jìn)行銷(xiāo)售人員的自我激勵，激發(fā)員工銷(xiāo)售的積極性

　　銷(xiāo)售禮儀培訓4個(gè)小時(shí)外請專(zhuān)業(yè)培訓機構培訓師進(jìn)行講解掌握銷(xiāo)售禮儀，實(shí)行規范化銷(xiāo)售

　　銷(xiāo)售技巧培訓4個(gè)小時(shí)1．總公司營(yíng)銷(xiāo)總監進(jìn)行講解

　　2．外請營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)機構講師進(jìn)行講解把握銷(xiāo)售中的各類(lèi)技巧，提高銷(xiāo)售能力

　　冰箱產(chǎn)品基本常識培訓4個(gè)小時(shí)總公司生產(chǎn)總監講解公司冰箱產(chǎn)品的基本常識，包括使用常識、保養常識等增強銷(xiāo)售人員冰箱產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售能力，提高銷(xiāo)售水平

　　銷(xiāo)售統計分析和財務(wù)常識4個(gè)小時(shí)分公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理講解銷(xiāo)售統計方法和財務(wù)分析的基本知識提高銷(xiāo)售人員對于銷(xiāo)售數據的敏感程度，從中發(fā)掘銷(xiāo)售信息

　　六、銷(xiāo)售效果預測

　　通過(guò)開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)，樹(shù)立起公司冰箱系列產(chǎn)品在××市的品牌地位，市場(chǎng)占有率提高3%～5%.

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