方案公司3篇[熱門(mén)]

　　為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，就不得不需要事先制定方案，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編精心整理的方案公司3篇，歡迎大家分享。

方案公司 篇1

　　前 言

　　楓尚奧園自20xx年04月份啟動(dòng)銷(xiāo)售以來(lái)，進(jìn)展還算順利，雖然遇上全國政策性打壓，本地市場(chǎng)低迷期，但因交通局團購優(yōu)惠力度大，仍然做到了開(kāi)門(mén)紅。由于時(shí)間緊迫也給資金儲備帶來(lái)了很大的壓力。由于目前施工進(jìn)度加快，為了實(shí)現解決項目資金問(wèn)題，下半年必須進(jìn)行攻堅戰。為了使整體項目形象在故城市場(chǎng)上贏(yíng)得良好的回應，且避免20xx年資金鏈條的不良銜接，在整體房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢依然嚴峻的局面下，要求我們提早制定出切實(shí)可行的的營(yíng)銷(xiāo)計劃，在執行的的過(guò)程中緊密結合市場(chǎng)變化，并及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)以及推廣思路�；�于此，將20xx年下半年營(yíng)銷(xiāo)及廣告推廣計劃制定出來(lái)，上報公司領(lǐng)導。內容如下：

　　一、 計劃時(shí)間安排：

　　20xx年7月15日—20xx年2月15日，劃分為緊急促銷(xiāo)期、熱銷(xiāo)期、持銷(xiāo)期三個(gè)大階段。其中緊急促銷(xiāo)期為8月15日至10月15日，熱銷(xiāo)期為11月15日至20xx年2月10日，其他時(shí)間為持銷(xiāo)期。

　　二、 營(yíng)銷(xiāo)計劃：

　　分為營(yíng)銷(xiāo)計劃+營(yíng)銷(xiāo)管理+推廣計劃三個(gè)部分+保障

　�。ㄒ唬╀N(xiāo)售計劃

　　1、 銷(xiāo)售目標

　　20xx下半年總體銷(xiāo)售任務(wù)為5000萬(wàn)元，以下為根據此銷(xiāo)售目標值制定的銷(xiāo)售任務(wù)額表格。

　　2、 銷(xiāo)售任務(wù)完成時(shí)間 ，見(jiàn)表（一）：

　　3、 放盤(pán)計劃 結合20xx年銷(xiāo)售任務(wù)額，半年銷(xiāo)售額為5000萬(wàn)元，需要在7個(gè)月內完成，故需要對房源銷(xiāo)控做出調整，如下：

　　1）20xx年10月底放出一期二批房源，以確保銷(xiāo)售房源的充足性。

　　2）緊急促銷(xiāo)期及持銷(xiāo)期以消化一期首批剩余房源為主。

　　3）熱銷(xiāo)期主要以一期二批房源為主。

　　4）如銷(xiāo)售狀況良好再加放二期部分房源或按當時(shí)形勢進(jìn)行房源調整。

　　4、 價(jià)格策略

　　改變目前的價(jià)格虛高而成交價(jià)不高的現況，適當調高二、三樓層價(jià)格，逐步收縮優(yōu)惠幅度，從而使實(shí)際成交價(jià)提高，達成盈利目標。

　　價(jià)格調整計劃：

　　節奏一：于20xx年7月26日二、三樓層提高單價(jià)提高20元。

　　節奏二：于20xx年2月26日整體房?jì)r(jià)提高50元。

　　優(yōu)惠政策：

　　節奏一：于20xx年7月26日由目前九折收縮為九二折。

　　節奏二：于20xx年10月7日由九二折收縮為九五折。

　　節奏三：于20xx年2月26日由九五折收縮為九七折。

　　5、 銷(xiāo)售策略

　　1）鑒于節后銷(xiāo)售的難點(diǎn)為快速回款和持續性?xún)r(jià)格的遞增。故銷(xiāo)售部在

　　原有銷(xiāo)售策略的基礎上，主要制定了系列組合式銷(xiāo)售策略：利用推廣間歇期，進(jìn)行行銷(xiāo)工作，對集中拆遷區，城中村集中區，以及青罕、坊莊等重點(diǎn)鄉鎮全面地毯式派單咨詢(xún)的方式，集中對這些區域進(jìn)行傳播，提高對意向客戶(hù)群體的重點(diǎn)宣傳。

　　2）每個(gè)銷(xiāo)售階段選擇廣告推廣媒體進(jìn)行廣告推廣，加大項目市場(chǎng)認知度，吸引更廣泛的客層，加大銷(xiāo)售力度，奠定良性循環(huán)的基礎。

　　3）通過(guò)不同銷(xiāo)售階段對市場(chǎng)情況的調研，時(shí)刻掌控市場(chǎng)情況，以根據市場(chǎng)變化隨時(shí)調整銷(xiāo)售思路。

　　（二）銷(xiāo)售管理

　　1）準備工作

　　a、核對銷(xiāo)控。與財務(wù)將銷(xiāo)控核對清晰，做到時(shí)時(shí)更新，日日核對，防止銷(xiāo)控出現問(wèn)題。

　　b、核對價(jià)格。與財務(wù)核對銷(xiāo)售價(jià)格，統一銷(xiāo)售政策。

　　c、人員準備。各崗位人員明確到人，要求以業(yè)務(wù)為準，以服務(wù)為準。

　　d、廣告發(fā)布資金準備。為了加快銷(xiāo)售和增大銷(xiāo)售力度，選擇不同媒體發(fā)布廣告，準備相應資金，落實(shí)發(fā)布。

　　e、確立項目各類(lèi)別定位，明確商業(yè)業(yè)態(tài)分布，制定統一銷(xiāo)售說(shuō)辭，由開(kāi)發(fā)商認可后，宣傳推廣。

　　f、廣告發(fā)布計劃制定，設計物料準備，項目向外宣介的各種設備及裝修規格的落實(shí)。

　　g、項目現場(chǎng)銷(xiāo)售中心裝修設計及裝修，物料購置。

　　2）銷(xiāo)售流程制定（見(jiàn)附件）。

　　（三）推廣計劃

　　此次推廣計劃以市場(chǎng)行情為依托，結合項目情況在縣城主流宣傳媒介上進(jìn)行項目推廣及信息發(fā)布。選擇適宜的媒體組合，主要分為兩大部分：主流媒體+附和媒體，主流媒體以報紙、戶(hù)外、字幕飛播為主，后以短信、車(chē)體、站牌為附和媒體，各種主題推廣活動(dòng)用以配合宣傳，以烘托氛圍，加大力度制造人氣，并達成成交。形式選擇、推廣時(shí)間上根據銷(xiāo)售計劃做出相應調整，最終以突出階段性主推產(chǎn)品特性選為重點(diǎn)，完成階段性銷(xiāo)售目標為目的。

　　1） 報紙

　　作為常規房地產(chǎn)行業(yè)主打常規媒體，因有發(fā)放及時(shí)，覆蓋面廣，費用較低，可大量投入。

　　2） 戶(hù)外

　　根據我項目情況，目前項目圍擋戶(hù)外產(chǎn)生的效果越來(lái)越明顯，已有戶(hù)外面積可以滿(mǎn)足項目推廣需求，為更好的推廣項目，建議制作200塊3M×2M的.寫(xiě)真KT板，由廣告公司貼至每個(gè)城中村路口。

　　3） 字幕飛播：

　　電視字幕飛播信息傳播范圍廣，信息傳遞速度快。

　　（四）保障（需要公司配合支持的工作）

　　1）工程進(jìn)展情況

　　項目工程進(jìn)展的情況屬于最為直觀(guān)地項目情況體現，勢必將直接影響項目于市場(chǎng)中口碑的樹(shù)立以及影響銷(xiāo)售工作的進(jìn)程與發(fā)展，無(wú)論是已成交客戶(hù)還是未成交客戶(hù)，此項必然成為最為直接的關(guān)注焦點(diǎn)。

　　2）各種手續證件取得的速度

　　由于公司手續不具備，前期銷(xiāo)售無(wú)論從價(jià)格還是從銷(xiāo)售回款等多方面受到制約，因此取得相關(guān)手續成為項目健康度的重要環(huán)節，價(jià)格的提升也與此直接相關(guān)，在一定程度上對老客戶(hù)口碑以及現場(chǎng)新接待客戶(hù)造成了影響，為了項目順暢推廣必須保證此項工作的時(shí)效性。

　　3）財務(wù)收款的配合

　　確保每日均可進(jìn)行收款工作，其中包括周、六日，法定假日，不再對定金和首付款的收取時(shí)間進(jìn)行約定，在必要的情況下延長(cháng)日收款時(shí)間，或保障下班后財務(wù)人員通訊暢通，隨時(shí)可進(jìn)行收款事宜。

　　4）信息工作的溝通

　　工程或政策等方面相關(guān)內容的變更及時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行溝通，保障銷(xiāo)售部對客戶(hù)銷(xiāo)講說(shuō)辭以及對外口徑的一致性輸出。

　　5）傭金的及時(shí)結付，保證銷(xiāo)售隊伍穩定。

　　6）及時(shí)召開(kāi)分階段研討會(huì )，適時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略及修正階段性問(wèn)題。

　　楓尚奧園銷(xiāo)售部

　　20xx年7月17日

方案公司 篇2

　　一 活動(dòng)主題：xx是我家，騰飛靠大家

　　二 活動(dòng)目的：加強企業(yè)文化建設，促進(jìn)公司員工團結。

　　三 活動(dòng)內容：

　　1、評選 “20xx年度深圳xx有心人”

　　2、“團隊就是力量”拔河比賽

　　四 組織機構：

　　主辦方 ：總經(jīng)辦

　　協(xié)助部門(mén)： 所有部門(mén)

　　五 活動(dòng)對象：公司全體在職員工

　　六 活動(dòng)地點(diǎn)：

　　1、“有心人”評選：所有部門(mén)

　　2、拔河比賽：公司籃球場(chǎng)

　　七 活動(dòng)時(shí)間：

　　1、“有心人”評選：20xx年12月11日～20xx年12月27日

　　2、拔河比賽：20xx年12月28日～20xx年12月31日兩天中午

　　八 活動(dòng)流程：

　　宣傳階段(12月11-12月13)：

　　1、準備宣傳單和要發(fā)的`通知;

　　2、發(fā)通知和活動(dòng)策劃書(shū)給各部門(mén)負責人;

　　3、在oa專(zhuān)用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示;

　　4、發(fā)郵件到每個(gè)公司員工的信箱中或在公司bbs展開(kāi)活動(dòng)宣傳，動(dòng)員大家的積極性與參與熱情，詳細介紹本活動(dòng)并讓他們咨詢(xún);

　　5、海報宣傳，可在公司飯堂門(mén)口張貼和各車(chē)間信息欄公示。

方案公司 篇3

　　一、年會(huì )策劃方案的背景

　　每年的年底不管是小公司還是大企業(yè)都會(huì )開(kāi)一個(gè)年會(huì )，一方面是公司內部做一個(gè)年底聚餐同時(shí)溝通一下感情，另一個(gè)更重要的方面就是對這一年的公司走向發(fā)展做一個(gè)總結同時(shí)也是對積極突出的員工做一個(gè)表彰，鼓勵員工再接再厲，共同促進(jìn)公司的穩步發(fā)展。

　　我們的公司麻雀雖小但是五臟俱全，這個(gè)公司年會(huì )也是要開(kāi)的，并且是開(kāi)的繪聲繪色。

　　二、年會(huì )的具體安排

　　年會(huì )時(shí)間：x月x日下午3點(diǎn)到21點(diǎn)。

　　年會(huì )地點(diǎn)：公司會(huì )議室。

　　年會(huì )人員：公司全體人員。（不可缺席）

　　年會(huì )內容：簡(jiǎn)介。（聚餐、總結、表彰、活動(dòng)、領(lǐng)獎）

　　三、年會(huì )經(jīng)費預算

　　經(jīng)費這個(gè)是個(gè)大前提，這個(gè)年會(huì )是相當重要的，我想做好了對公司對員工都是非常好的，因此這個(gè)經(jīng)費只要嚴格把關(guān)，不浪費、不克扣，還是沒(méi)問(wèn)題的。（本著(zhù)清晰明了）

　　俗話(huà)說(shuō)要么不做要么咱就做好，我們公司那是做的相當成功的！

　　首先的一個(gè)小重點(diǎn)：許愿簽到墻

　　這個(gè)我不知道其他公司做不做但是我們公司是每年都要做的，這個(gè)有個(gè)深遠的意義呢，大家都把新一年的愿望寫(xiě)上去，等到年會(huì )結束的時(shí)候，我們就會(huì )將這些簽到愿望小心的整理好，這個(gè)不僅是一個(gè)公司的文化同時(shí)也可以作為了解公司員工的途徑，只有真正關(guān)心了解了員工的需求、愿望，公司才可以做出一系列的安排措施，更有利于員工積極的工作公司的發(fā)展。

　　其次得說(shuō)一下鮮花的布置，小細節決定大成功：

　　會(huì )議室鮮花布置：會(huì )議室鮮花布置的形式以低矮、匍匐形，宜四面觀(guān)賞的西方式鮮花為主，在沙發(fā)轉角處或靠墻處茶幾上也可用東方式鮮花。無(wú)論哪種鮮花形式，一是花要新鮮、艷麗、盛開(kāi)。二是花無(wú)異味或濃香。三是花的高度切忌遮擋與會(huì )者發(fā)言或交談的視線(xiàn)。鮮花的規格依會(huì )議的級別而定。

　　再次就是氣球，這個(gè)是要為年會(huì )活動(dòng)做準備的，因此一定要做充分了。

　　我們公司自己組織了些人，大家?jiàn)^力吹氣球順便把獎品能放的都放了進(jìn)去、不能放的也貼上獎品，一共買(mǎi)了100個(gè)氣球，各種各樣的.，就是要這種氣氛，同時(shí)同事之間也更加團結合作，促進(jìn)了感情。個(gè)人覺(jué)得還是以粉色、紅色為好更加貼切。再次就是會(huì )議室空間布置，總的而言就是要留下一個(gè)主席臺，場(chǎng)中要有一個(gè)大的空間方便大家活動(dòng)，再就是酒水吃點(diǎn)要做的充分哦。

　　四、年會(huì )開(kāi)始時(shí)間

　　我們公司年會(huì )準時(shí)下午3點(diǎn)開(kāi)始：

　　1、宣布年會(huì )開(kāi)始，宣讀開(kāi)幕詞，做一個(gè)年底的總結、表彰，并且為下一年的工作做一個(gè)部署。

　　2、各部門(mén)經(jīng)理做一個(gè)總結，為下一年的工作做部署。

　　3、先進(jìn)個(gè)人做一個(gè)演講。

　　4、表彰先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)部門(mén)。

　　5、聚餐活動(dòng)開(kāi)始。

　　大約18點(diǎn)左右上述流程就可完成了（因此主持人一定要把握好時(shí)間），接下類(lèi)就是大家歡聚一起共同吃喝玩。大家都知道喝酒就得助興要不大家就喝不起來(lái)的，因此一些必要的活動(dòng)還是要有的，這下前面的布置就起到了作用。

　　五、游戲環(huán)節

　　1、成語(yǔ)接龍：

　　道具：酒水、若干人。

　　規則：主持人說(shuō)一個(gè)成語(yǔ)指定下一個(gè)人要以第一個(gè)人成語(yǔ)的最后一個(gè)詞為開(kāi)頭對接以此類(lèi)推，誰(shuí)么有對上來(lái)對不起請喝酒。（女士可以飲料）

　　2、猜動(dòng)物

　　人數：多人。

　　用具：紙片。

　　方法：用事先準備好的紙片，在上面寫(xiě)好各種動(dòng)物，然后讓每個(gè)人分別抽取一個(gè)，不要讓別人知道。然后分別表演，不能說(shuō)話(huà)，讓別人猜是什么職業(yè)。最終由一個(gè)裁判判定，一、表演者沒(méi)能夠表演出自己角色，罰酒。二、表演者生動(dòng)的表演出了自己的角色，但回答者沒(méi)有才出來(lái)，回答者罰酒。

　　3、報拍7

　　人數：無(wú)限制。（夠大）

　　用具：沒(méi)有。

　　方法：多人參與，從1-99報數，但有人數到7的倍數（包括7）的時(shí)候，不許報數，還要拍下一個(gè)人得后腦勺，下一個(gè)人繼續報數。如果報錯或是拍錯認，嘿嘿，就得罰酒。

　　雖然是個(gè)很小的游戲，很簡(jiǎn)單的算術(shù)，但是沒(méi)有人可以避免犯錯。所以說(shuō)：“人數是越多越好”

　　4、熊來(lái)了（我愛(ài)你更有趣）

　　參加人員：約束8-15人，分成若干組。

　　游戲規則：

　�。�1）各組第一個(gè)人喊“熊來(lái)了”

　�。�2）然后第2個(gè)人問(wèn)：“是嗎？”

　�。�3）第1個(gè)人再對第2個(gè)人說(shuō)：“熊來(lái)了”，此時(shí)2號再告訴3號“熊來(lái)了”

　�。�4）3號再反問(wèn)2號“是嗎？”，而2號也反問(wèn)1號“是嗎？”

　�。�5）前者再叫“熊來(lái)了”，2、3、4號傳下去。

　�。�6）如此每個(gè)人最初聽(tīng)到“熊來(lái)了”時(shí)要反問(wèn)“是嗎？”然后再回向前頭，第二次聽(tīng)到“熊來(lái)了”時(shí)才傳給別人，而前頭的人不斷的說(shuō)“熊來(lái)了”

　�。�7）每組最后的人聽(tīng)到第2次的“熊來(lái)了”時(shí)，全組隊員齊聲說(shuō)：“不得了了！快逃！”然后全組人一起歡呼，最先歡呼的那一組便得勝。注意：正確了解規則，確實(shí)地重復回答。男女各半時(shí)可以用“熊來(lái)了”“我愛(ài)你”做口號，更有趣

　　5、活躍氣氛、搞笑成語(yǔ)接龍：這個(gè)游戲的名字只是用來(lái)迷惑大家，而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺，讓大家先在紙上寫(xiě)出5個(gè)成語(yǔ)，因為游戲題目叫成語(yǔ)接龍，所以大家會(huì )考慮的是成語(yǔ)如何接龍，最后一個(gè)字該容易還是簡(jiǎn)單。等大家都寫(xiě)好之后，讓大家都把自己的成語(yǔ)向臺下觀(guān)眾讀一遍。然后讓每個(gè)人在5個(gè)成語(yǔ)前加上“我初戀時(shí)、我結婚時(shí)、我洞房花燭夜時(shí)、我結婚后、我的婚外戀”，這樣連起來(lái)就變成“我初戀時(shí)（第一個(gè)成語(yǔ)）、我結婚時(shí)（第二個(gè)成語(yǔ)）、我洞房花燭夜時(shí)（第三個(gè)成語(yǔ)）、我結婚后（第四個(gè)成語(yǔ)）、我的婚外戀（第五個(gè)成語(yǔ)）”。有時(shí)效果會(huì )意想不到的搞笑。我洞房花燭夜時(shí)七上八下.............

　　游戲只是一個(gè)輔助，我們最終的目的就是要大家可以吃好喝好玩好，就是讓大家解除隔閡，大家可以放下工作生活的壓力，盡情的揮灑自己，使自己更好的融入這個(gè)團體中，增加團隊能力。

　　六、要點(diǎn)

　　1、經(jīng)費一定要提前到位。（清晰明了）

　　2、時(shí)間還要精準把握。（不要太晚）

　　3、錄像拍攝。（豐富企業(yè)文化）

　　4、各個(gè)過(guò)程各個(gè)環(huán)節人員的精準把握。（分工明確）

　　七、參會(huì )人員須知

　　1、員工無(wú)特殊情況必須參加公司年會(huì )，年會(huì )進(jìn)行當中有急事需要離開(kāi)現場(chǎng)的，需報經(jīng)辦公室主任批準同意后方可離開(kāi)。

　　2、晚宴及活動(dòng)中，員工可著(zhù)休閑裝或運動(dòng)裝等；但在員工大會(huì )上，建議主持人及參加述職的人員著(zhù)正裝出席。

　　3、解除掉一切偽裝，盡情揮灑自己。

　　條件：

　　在活動(dòng)前的一周，確定活動(dòng)參與人數，定制酒水、菜單，做好活動(dòng)的各項工作，確定專(zhuān)門(mén)負責人。

　　最后總經(jīng)理做一個(gè)總結祝福，間斷明確，散會(huì )。

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