有關(guān)競賽方案模板集合7篇
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，常常需要預先準備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？下面是小編為大家整理的競賽方案7篇，希望對大家有所幫助。
競賽方案 篇1
1、活動(dòng)主題：
紅十字會(huì )知識競賽
2、活動(dòng)目的：
�。�1）提高同學(xué)安全意識
�。�2）豐富同學(xué)的課余生活
�。�3）加深對安全教育的重要性的認識
�。�4）通過(guò)舉辦此次活動(dòng)，為廣大同學(xué)提供一個(gè)互動(dòng)學(xué)習的機會(huì )
�。�5）讓更多的同學(xué)了解紅會(huì )
3、活動(dòng)時(shí)間：
xxxx年5月中旬
4、活動(dòng)地點(diǎn)：
5、參加對象：
高一高二各班
一、活動(dòng)的具體步驟
1、校內宣傳：
�。�1）書(shū)面通知各班班長(cháng)本次知識競賽的相關(guān)事宜、
�。�2）由負責宣傳的同學(xué)協(xié)助并合作在校內及宿舍宣傳，放置海報，以及張貼宣傳欄作隆重宣傳、
�。�3）在學(xué)校網(wǎng)站上發(fā)布此次競賽的相關(guān)事宜，并由校廣播報道此次競賽的.信息，并請記者社的同學(xué)報道此次知識競賽的相關(guān)內容及情況、
2、賽前組織：
�。�1）申請場(chǎng)地以及布置場(chǎng)地（提前清潔衛生并拉橫幅等）
�。�3）在賽前一周下發(fā)通知，各班選出由1~3名同學(xué)組成的參賽隊，比賽前三天將參賽選手名單
5、題目準備：
6、獎品準備：
證書(shū)成績(jì)，優(yōu)異的班級可獲得先進(jìn)稱(chēng)號，授發(fā)錦旗、獎狀等
二、比賽階段
1、比賽流程：
初定為類(lèi)似于類(lèi)似幸運52、天才知道的現場(chǎng)提問(wèn)競答，累積積分，積分多者勝出。
比賽流程每支隊伍都有100分的底分
�。�1）、必答題環(huán)節
a、題型設計
題目?jì)热萑坑诩t十字會(huì )有關(guān)，題型有選擇題、判斷題、主觀(guān)題等。
�。�2）、搶答題環(huán)節
主持人發(fā)號施令，聽(tīng)到搶答指令后開(kāi)始搶答，由多方監督選擇最先搶答的組。
競賽方案 篇2
我廠(chǎng)一、二號機組基建安裝工作基本結束，二臺機組已正式接產(chǎn)投運，運行狀況逐步趨于穩定，為了落實(shí)崗位責任制，不斷提高運行管理水平，強化我廠(chǎng)基礎管理工作，開(kāi)展運行小指標競賽活動(dòng)勢在必行。經(jīng)公司研究決定：自八月一日起在運行崗位開(kāi)展小指標競賽活動(dòng)。通過(guò)小指標競賽活動(dòng)，能夠促進(jìn)增產(chǎn)節約、節能降耗、優(yōu)化經(jīng)濟運行方式，不斷提高我廠(chǎng)的綜合經(jīng)濟效益。
一、競賽項目
1、生產(chǎn)指標：（1）發(fā)電量（2）廠(chǎng)用電率（3）主汽壓力（4）主汽溫度（5）真空（6）爐水、凝水合格率（7）給水溫度（8）除鹽水用量（9）飛灰可燃物（10）總補水量（11）發(fā)電煤耗率（12）電除塵一、二電場(chǎng)投運率（13）上煤満倉率
2、安全指標：（1）責任障礙以上的扣除全部安全分數（2）兩票合格率（3）安規、運規、三制執行情況（4）設備運行方式合理性
二、競賽單位
機、電、爐、煤、化運行專(zhuān)業(yè)，以值為單位進(jìn)行競賽，值長(cháng)是當值值班期間生產(chǎn)活動(dòng)的組織者和領(lǐng)導者，對小指標競賽活動(dòng)負有組織領(lǐng)導責任。
三、協(xié)助部門(mén)
調度室、運行分場(chǎng)、生技部、安質(zhì)部等部室，各專(zhuān)業(yè)主任及專(zhuān)工要積極協(xié)助搞好小指標競賽活動(dòng)，對設備運行參數、運行方式、填報數據負有檢查、監督責任。對填報的競賽數據發(fā)現錯誤的，第一次扣5分，第二次扣15分并考核相應負責人。
四、數據采集
1、生產(chǎn)小指標競賽主要依靠運行數據的采集和統計。要求每位員工具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，做到公平競賽。
2、對一些結算數據如發(fā)電量、燃煤量、用水量等應在交班前5分鐘抄錄，且交、接班雙方認可。
3、抄錄數據要嚴肅認真、不弄虛作假，不涂改。
五、獎勵
1、按當月生產(chǎn)指標、安全指標綜合得分排出名次，進(jìn)行獎勵。另設小指標單項獎，單項獎金為每項200元。
2、獎勵分配比例：爐1、機0.8、電0.6。
3、獎金分配原則：值長(cháng)得當值的總獎金的`6，其余為當值獎金，計算方法：如爐獎金：總獎金（1－6）÷（爐總系數×1＋機總系數×0.8＋電總系數×0.6）×爐總系數×1
六、評比考核
1、安全生產(chǎn)：在小指標競賽中，運行人員應加強監督、嚴禁拼設備，各運行參數應在規定的技術(shù)范圍內運行。
2、生產(chǎn)指標：以各運行崗位、值長(cháng)、生技統計填報的數據為依據，
3、各專(zhuān)業(yè)要積極協(xié)作，檢查、指導各專(zhuān)業(yè)、班組運行工作，認真及時(shí)地填報、收交競賽表格并根據考核細則計算出各班得分，于次日前填報交生技部，生技部匯總后每天網(wǎng)上傳閱，次月2日匯總報競賽領(lǐng)導小組審批。
七、獎金分配：小指標第一名：4000元，第二名：2600元，第三名：1000元，第四名：800元，三、四名中有單項第一名的另外加獎200元，燃料運行小指標總獎金為1000元，化學(xué)運行小指標總獎金為800元，檢修小指標競賽總獎金為800元，上述專(zhuān)業(yè)或分場(chǎng)應制訂出小指標分配辦法報競賽領(lǐng)導小組批準。
八、小指標獎金發(fā)放以當月計劃完成情況而定，完成當月計劃按上述基數發(fā)放，完不成月度計劃按完成月度的計劃的百分比相應核減，在競賽中如有值認為拿不到一、二名而消極怠工將取消小指標競賽并對本值獎金進(jìn)行考核。
九、競賽領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
成員：
競賽方案 篇3
一、活動(dòng)目的
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)語(yǔ)文新課程標準，營(yíng)造良好的文化藝術(shù)氛圍，全面提高學(xué)生的語(yǔ)文綜合素養，激發(fā)學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文的興趣，提升學(xué)生的`作文水平，激發(fā)學(xué)生的寫(xiě)作興趣，選拔優(yōu)秀學(xué)生參加我校組織的現場(chǎng)作文競賽。經(jīng)研究決定在我校初中部舉行一次現場(chǎng)作文大賽。
二、比賽時(shí)間：4月21日下午16點(diǎn)30至17點(diǎn)30
三、比賽地點(diǎn)：綜合樓四樓會(huì )議室
四、監考教師：楊墻境 袁沖芬
五、參加對象：初中部各年級各班選派學(xué)生參與。（實(shí)驗班各班選派3至5人，平行班各班選派2至3人。）
六、組織形式
1、由學(xué)校統一命題。
2、現場(chǎng)寫(xiě)作。
3、作文總分為100分，比賽結束后上交作品，組織評委在辦公室參評。
七、評卷教師
七年級組：組長(cháng)：方朝勇
成員：吳連春、張柏霜、陳維香、萬(wàn)柱海 八年級組：組長(cháng)：袁沖芬
成員：何春莉、張亞梅、樊 凡、鐘躍洪 九年級組：組長(cháng)：毛升芳
成員：趙遠忠、馮 娟、陳玉波、黃享群
八、評卷時(shí)間：4月22日內（具體時(shí)間由各評卷組商定）
九、獎項設置：
各年級組分別設置：
一等獎1名
二等獎2名
三等獎3名
優(yōu)秀作品獎若干名。
十、注意事項：
1、各班語(yǔ)文教師認真組織，推進(jìn)選手參加，并于20xx年4月17日（本周五）前將本班參賽名單報送初中部辦公室。
2、各參賽選手提前15分鐘進(jìn)入考場(chǎng)。
3、各班語(yǔ)文教師通知參賽學(xué)生在規定時(shí)間內進(jìn)入指定地點(diǎn)進(jìn)行比賽。
4、各評卷組長(cháng)于4月22日早上到初中部辦公室領(lǐng)取本組試卷。
5、評卷標準及細則由各組商定。
附:現場(chǎng)作文競賽報名統計表
競賽方案 篇4
活動(dòng)口號：
“集百家之長(cháng)，會(huì )我班風(fēng)采!”
活動(dòng)目的：
作為21世紀的大學(xué)生，我們更應該用各種知識來(lái)武裝自己的`頭腦。為了豐富大學(xué)文化生活，促進(jìn)班級精神文明建設，提高班級同學(xué)的素質(zhì)，展現電氣1101班學(xué)子的風(fēng)采，特策劃舉辦百科知識競賽活動(dòng)。
活動(dòng)策劃人：
魯軍 姬文栓
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年11月
活動(dòng)地點(diǎn)：
3號教學(xué)樓211教室
活動(dòng)對象：
物理與電子工程學(xué)院 電氣1101班全體學(xué)生
活動(dòng)準備：
1.提前將全班同學(xué)分為三隊，每對14人，并選出隊長(cháng)。
2.在每隊中選出2名同學(xué)分別作為計分人員(3名)和計時(shí)人員(3名)。
3.將班長(cháng)和副班長(cháng)及一名同學(xué)作為監督人員，并維持班上的紀律問(wèn)題。
活動(dòng)形式：本活動(dòng)分為三個(gè)階段
第一階段：選擇題搶答(共50題，每題答對得3分，答錯扣2分)(共150分)
第二階段：判斷題搶答(共50題，每題答對得3分，答錯扣2分)(共150分)
第三階段：?jiǎn)?wèn)答題搶答(共30題，每題答對得5分，答錯扣3分)(共150分)
活動(dòng)流程：
一，由活動(dòng)策劃人進(jìn)行宣布活動(dòng)內容和要求
二，由每對闡述自己隊的隊名和口號
三，宣布活動(dòng)開(kāi)始
四，由策劃人開(kāi)始讀題，進(jìn)行第一階段比賽，同時(shí)計分人員和計時(shí)人員開(kāi)始工作
五，第一階段完后，由策劃人總結第一階段的每對得分情況，并進(jìn)行下一階段競賽
六，由策劃人開(kāi)始讀題，進(jìn)行第二階段比賽，同時(shí)計分人員和計時(shí)人員開(kāi)始工作
七，第二階段完后，由策劃人總結第二階段的每對得分情況，并進(jìn)行下一階段競賽
八，由策劃人開(kāi)始讀題，進(jìn)行第三階段比賽，同時(shí)計分人員和計時(shí)人員開(kāi)始工作
九，第三階段完后，由策劃人總結三個(gè)階段的每對總分情況
十，將進(jìn)行評出優(yōu)秀隊和每對的優(yōu)秀個(gè)人，并給予獎勵
十一，由班長(cháng)對本次活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評及總結
十二，由策劃人宣布本次活動(dòng)結束。
注意事項：
1.答題開(kāi)始搶答時(shí)，要“舉手+報告，并站起來(lái)回答”，答題時(shí)其他人不得喧嘩
2.計時(shí)人員和計分人員要公平和公正
3.本活動(dòng)將進(jìn)行2個(gè)多小時(shí)
競賽方案 篇5
一、勞動(dòng)競賽指導思想：
以落實(shí)公司提出的xxxx年方針目標為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn)，以競賽活動(dòng)為載體，通過(guò)競賽活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步檢驗員工隊伍的素質(zhì)，檢驗各部門(mén)的工作質(zhì)量及業(yè)績(jì)，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高端品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設，為實(shí)現公司xxx年的奮斗目標奠定堅實(shí)的基礎。
二、勞動(dòng)競賽活動(dòng)的主題：“保穩產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實(shí)現年產(chǎn)xxx任務(wù)而奮斗”
三、勞動(dòng)競賽活動(dòng)參與對象：公司各部門(mén)、各工段及全體員工
四、勞動(dòng)競賽活動(dòng)的必要性：
1、xxx年公司董事會(huì )提出全年生產(chǎn)xxx，銷(xiāo)售收入12個(gè)億，實(shí)現利潤5個(gè)億的經(jīng)營(yíng)目標。除去30天的維修時(shí)間，月生產(chǎn)多晶硅任務(wù)是100噸。在時(shí)間緊、任務(wù)重的'情況下，通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競賽，進(jìn)一步明確和細化各部門(mén)、各崗位在1100噸目標中應做的工作、承擔的責任，調動(dòng)各部門(mén)、各崗位員工的工作積極性，形成齊抓共管，真抓實(shí)干的工作熱潮。
2、在金融危機的影響下，國際太陽(yáng)能光伏市場(chǎng)將會(huì )進(jìn)一步萎縮；國際多晶硅廠(chǎng)擴產(chǎn)和國內新建多晶硅企業(yè)陸續投產(chǎn)，以及薄膜太陽(yáng)能電池等替代產(chǎn)品的日益成熟，多晶硅市場(chǎng)競爭將會(huì )更加激烈。為在激烈的競爭中立于不敗之地，公司決定知道難而上，開(kāi)展“保穩產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實(shí)現年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，再次為完成川投集團今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標發(fā)揮尖兵作用和主力軍作用。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)的具體辦法
1、對產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、設備、檢驗、技術(shù)、銷(xiāo)售、物資等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標能夠量化的部門(mén)，將本部門(mén)承擔的具體生產(chǎn)任務(wù)作為勞動(dòng)競賽的主要內容，具體指標數值以計劃部下達的月度指標為準。
2、對工作任務(wù)不能量化的部門(mén)，將公司總經(jīng)理辦公會(huì )下達或總經(jīng)理布置的重點(diǎn)工作或者本部門(mén)工作作為勞動(dòng)競賽的主要內容，完成時(shí)限以總經(jīng)理辦公會(huì )確定時(shí)限為準，或者按部門(mén)計劃安排為準。
3、安全環(huán)保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門(mén)（工段）共有的勞動(dòng)競賽指標。
4、本次勞動(dòng)競賽指標，重點(diǎn)是突出各部門(mén)在完成1100噸生產(chǎn)任務(wù)和與完成1100噸任務(wù)有緊密關(guān)聯(lián)的重要工作。各部門(mén)日常工作不作為勞動(dòng)競賽內容。
5、多晶硅產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、成本的競賽指標由計劃發(fā)展部提供月計劃作為依據。
6、各部門(mén)（工段）勞動(dòng)競賽內容指標。工作總結
五、勞動(dòng)競賽活動(dòng)的評比辦法
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。
�。�1）產(chǎn)量指標。以計劃發(fā)展部每月下達指標為準，完成下達計劃指標得滿(mǎn)分。若實(shí)際完成指標低于計劃指標10%不得分；低于10%以?xún)鹊�，每低�?%，扣減1分。若實(shí)際完成指標高于計劃指標，每高于1%，增加1分。
�。�2）產(chǎn)品質(zhì)量。設立方向性指標（電子級）和考核性指標（太陽(yáng)能級）
�、俣嗑Ч璁a(chǎn)品質(zhì)量合格率100%的，相關(guān)責任部門(mén)該項得滿(mǎn)分另加10分。
�、诤细衤试�90%—99%之間，差一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。
�、酆细衤�<90%該項分扣完。
�。�3）單位產(chǎn)品的物耗。由技術(shù)中心提供標準，計劃發(fā)展部發(fā)布競賽標準。
�。�4）產(chǎn)品成本。由財務(wù)部提供成本預算和成本競賽指標。
2、重點(diǎn)工作。按時(shí)按質(zhì)完成重點(diǎn)工作得滿(mǎn)分。若實(shí)際完成時(shí)間超出規定期限5天以上不得分，超出時(shí)間5天以?xún)�，每超�?天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。
3、安全環(huán)保指標。安全無(wú)小事，責任重于泰山。凡發(fā)生重大設備、環(huán)保、人身等安全事故的部門(mén)（工段）實(shí)行一票否決，取消評比資格。發(fā)生一般性安全事故扣3分。
4、勞動(dòng)競賽指標完成情況實(shí)行月統計、季評比。
5、此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)根據部門(mén)性質(zhì)分為兩個(gè)競賽區域。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標能夠量化的部門(mén)（工段）為一個(gè)區域進(jìn)行勞動(dòng)競賽；承擔重點(diǎn)工作的其他部門(mén)為一個(gè)區域進(jìn)行勞動(dòng)競賽。每個(gè)區域分別評選前兩名，授予“紅旗集體”、“優(yōu)勝集體”的稱(chēng)號。
六、勞動(dòng)競賽活動(dòng)的獎勵辦法
1、獲得“紅旗集體”、“優(yōu)勝集體”稱(chēng)號的部門(mén)（工段）將作為以后評選公司“先進(jìn)集體”“先進(jìn)中層干部”重要參考依據或者推薦對象。
2、公司設置勞動(dòng)競賽專(zhuān)項獎勵基金。獎金來(lái)源：由公司自有資金列出專(zhuān)項作為獎勵基金。
3、勞動(dòng)競賽獲得“紅旗集體”或者“優(yōu)勝集體”的部門(mén)（工段）（完成當季度公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標或重點(diǎn)工作任務(wù)，且未發(fā)生重大人身、環(huán)保、設備等事故的），部門(mén)人均每季度獎勵（20xx）元。單位部門(mén)負責人、工段長(cháng)、助理工段長(cháng)、助理調度，獎勵標準為3000元、2600元、2400元、2200元。
4、勞動(dòng)競賽達標部門(mén)可以對獎金進(jìn)行二次分配。特別對那些工作認真，業(yè)績(jì)突出員工要予以拉大差距獎勵，體現“多勞多得，獎勤罰懶”“獎優(yōu)罰劣”“鼓勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)”的原則。
5、勞動(dòng)競賽指標附后。
七、勞動(dòng)競賽活動(dòng)要求：
1、各部門(mén)要高度重視此次競賽活動(dòng)，部門(mén)負責人要把競賽活動(dòng)作為樹(shù)立部門(mén)形象，改進(jìn)部門(mén)工作作風(fēng)，技術(shù)練兵，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神的契機來(lái)認真抓好抓實(shí)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
2、認真評比，嚴格逗硬。以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，在活動(dòng)中力爭實(shí)現“保穩產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實(shí)現年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的任務(wù)。
3、真抓實(shí)干，不流于形式，不走過(guò)場(chǎng)，促進(jìn)公司順利完成董事會(huì )下達全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。
八、勞動(dòng)競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導機構
公司成立勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：
副 組 長(cháng)：
組 員：
競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組下設辦公室。
成 員：
辦公室主任
辦公室工作由公司工會(huì )和計劃發(fā)展部牽頭，負責勞動(dòng)競賽活動(dòng)的指標分解、完成情況、檢查和名次評比等工作。
九、勞動(dòng)競賽的時(shí)間
從今年二季度開(kāi)始，其中二季度以4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)工作作為評比依據，三季度、四季度以當季三個(gè)月評分作為評比依據。
公司號召全體員工，要以此次活動(dòng)為契機，攻堅克難，團結協(xié)作，發(fā)揚“勇為人先，再立新功”拼搏的精神，爭取“保穩產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，”為實(shí)現公司年產(chǎn)xxx任務(wù)而奮斗，為xx集團全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標勇挑大梁。
競賽方案 篇6
為了加大勞動(dòng)競賽工作力度，充分調動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng )造性，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標，經(jīng)研究，現制定出XX年勞動(dòng)競賽實(shí)施方案，望認真貫徹落實(shí)。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，圍繞中心工作，通過(guò)認真開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，使廣大干部職工樹(shù)立全心全意爭創(chuàng )一流的競爭意識、完成任務(wù)不計得失的協(xié)作觀(guān)念和不畏艱難實(shí)現目標的拼搏精神。
二、競賽目標
全面完成集團公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標，提高企業(yè)管理和精神文明建設水平。
三、競賽內容、形式和表彰獎勵
今年的勞動(dòng)競賽活動(dòng)分全年項、季度項和階段項三個(gè)層次開(kāi)展。
全年項：在一至七分場(chǎng)中開(kāi)展。年底根據產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項主要經(jīng)濟指標實(shí)際完成與年初總場(chǎng)下達計劃的比數確定三個(gè)優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量?jì)?yōu)勝單位獎勵4000元，成本優(yōu)勝單位獎勵3000元，質(zhì)量?jì)?yōu)勝單位獎勵XX元，在年底總場(chǎng)召開(kāi)的總結表彰大會(huì )上與其它先進(jìn)一并表彰獎勵。
季度項：在全場(chǎng)各單位中開(kāi)展。包括現場(chǎng)管理和精神文明建設兩項內容，每季度末由總場(chǎng)組織有關(guān)人員，按照《現場(chǎng)管理考核實(shí)施細則》和《精神文明建設檢查考核辦法》的要求，通過(guò)聽(tīng)匯報，看現場(chǎng)，查記錄等形式，評出10個(gè)文明工區（車(chē)間）和20名文明職工。年底根據季度評選結果和全年實(shí)際工作情況，評出10個(gè)標桿工區（車(chē)間）和20名優(yōu)秀班組長(cháng)，在年終總結表彰會(huì )上與其它先進(jìn)一并表彰獎勵，每個(gè)標桿工區獎勵100元，每名優(yōu)秀班組長(cháng)也獎勵。
階段項：在原鹽生產(chǎn)的不同時(shí)期，根據季節變化靈活機動(dòng)地開(kāi)展針對性強的指標競賽活動(dòng)�？倛�(chǎng)準備在今年4月上旬組織全場(chǎng)第六屆炊工比武競賽，5月上旬組織一次撈鹽比賽，6月份組織一次拉塑苫比賽。對以上活動(dòng)，總場(chǎng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組將對比賽勝出者進(jìn)行表彰獎勵。
另外，按照三條戰線(xiàn)（一至七分場(chǎng)、制鹵分場(chǎng)、復曬分場(chǎng)；碘鹽廠(chǎng)、原鹽運儲公司；機關(guān)處室）齊競賽，四個(gè)層次（總場(chǎng)、分場(chǎng)、工區和車(chē)間、班組）爭一流的競賽要求，各單位還要深入開(kāi)展一些針對性、實(shí)效性強的小指標競賽活動(dòng)，以競賽小指標的完成保證大指標的實(shí)現。原鹽生產(chǎn)一線(xiàn)要開(kāi)展“賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)；賽消耗，降成本”為主要內容的競賽活動(dòng)。碘鹽廠(chǎng)和原鹽運儲公司要開(kāi)展“比產(chǎn)量，賽質(zhì)量；比成本，降消耗；比銷(xiāo)售，賽回款”為主要內容的勞動(dòng)競賽。機關(guān)處室要開(kāi)展“比文明辦公，賽后勤服務(wù)更規范；比業(yè)務(wù)知識、賽管理水平上檔次；比綜合素質(zhì)、賽愛(ài)崗敬業(yè)多奉獻”系列勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在全場(chǎng)形成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競賽熱潮。
四、競賽要求
1、突出一票否決，確保健康競賽。對出現不安全事故和違法違紀事故的單位，在各類(lèi)競賽先進(jìn)的評選上，應視情況給予降級或扣分處理。對出現重大責任事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格。
2、培育優(yōu)秀人才，提高隊伍素質(zhì)。通過(guò)競爭激勵，培育各類(lèi)管理能手、技術(shù)標兵和先進(jìn)職工，扭轉當前技術(shù)人才缺乏的被動(dòng)局面。
3、全程跟蹤管理，公開(kāi)競賽成績(jì)。各單位對競賽活動(dòng)要進(jìn)行階段性總結，將活動(dòng)的開(kāi)展情況和效果每季度一總結，上報總場(chǎng)競賽辦公室�？倛�(chǎng)勞動(dòng)競賽管理部門(mén)要做好活動(dòng)的檢查，考核和評比，并搞好資料的積累，定期公開(kāi)活動(dòng)開(kāi)展情況。
五、組織領(lǐng)導
為確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，鹽場(chǎng)成立由陳敬清任組長(cháng)，孫衛兵、單建文、李佩杰、于憲陽(yáng)、王光、劉承泰為成員的勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，辦公室設在場(chǎng)工會(huì )，具體負責全場(chǎng)勞動(dòng)競賽的組織領(lǐng)導、綜合協(xié)調、情況匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責本單位競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導和立項與考核工作。要切實(shí)加強領(lǐng)導，積極搞好協(xié)調，形成工會(huì )牽頭，黨政工團齊抓共管的`格局，使勞動(dòng)競賽活動(dòng)有方案、有特色、有措施、有落實(shí)、有評比、有總結，務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果。
六、注意事項
1、提高認識。勞動(dòng)競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展具有重要意義，各單位必須充分認識，積極參與，切實(shí)搞好。
2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù)，有的放矢地開(kāi)展競賽活動(dòng)，不能圖形式，走過(guò)場(chǎng)，單純?yōu)榛顒?dòng)而競賽。
3、依靠職工。要結合實(shí)際，制定出具體的競賽細則，認真組織職工實(shí)施，要鼓勵廣大職工和各方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、增效益。
4、搞好結合。要將勞動(dòng)競賽活動(dòng)與企業(yè)文化建設工作結合起來(lái)，形成思上、協(xié)作、前愛(ài)的氛圍；要與創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)活動(dòng)結合起來(lái)，增強職工的創(chuàng )新意識和革新欲望；要與定額管理結合起來(lái)，加大激勵力度，確保取得實(shí)效。
競賽方案 篇7
一、比賽時(shí)間和地點(diǎn)
3月13-14日，地點(diǎn)待定。
二、承辦單位
體育經(jīng)紀有限公司
三、參加單位
各區、縣(市)代表隊、普通小學(xué)、俱樂(lè )部及個(gè)人
四、比賽項目及分組
高中組：男、女單打
甲 組：男、女單打
乙 組：男、女雙打，男、女單打
丙 組：男、女雙打，男、女單打
五、參加辦法
�。ㄒ唬└鲉挝豢蓤箢I(lǐng)隊1名，教練員2名，運動(dòng)員人數不限。
�。ǘ└鹘M年齡規定：
高中組：高一至高三年級。
甲 組：19xx年1月1日至20xx年12月31日出生者。
乙 組：20xx年1月1日至20xx年12月31日出生者。
丙 組：20xx年1月1日以后出生者。
�。ㄈ﹨⒓又行W(xué)生陽(yáng)光體育短式網(wǎng)球錦標賽的運動(dòng)員不得兼項參加網(wǎng)球的比賽。
六、競賽辦法
�。ㄒ唬┍荣惒捎脟殷w育總局審定的最新網(wǎng)球競賽規則。
�。ǘ┍荣惒捎靡槐P(pán)平局決勝制。
�。ㄈQ定名次的辦法：循環(huán)賽按獲勝次數多少決定名次，如兩人獲勝次數相等，則按相互間比賽的勝負決定名次；如三人或三人以上獲勝次數相等，則按以下諸條順序依次判定名次（在同一輪次的判斷名次中，只剩兩個(gè)人仍然相等的情況下，按照兩人之間的勝負關(guān)系決定名次）：
1、該人在本組全部循環(huán)賽中的獲勝場(chǎng)數；
2、該人在本組全部循環(huán)賽中的獲勝盤(pán)數的百分比；
3、該人在本組全部循環(huán)賽中的獲勝局數的百分比；
4、該人在本組全部循環(huán)賽中的獲勝分數的百分比；
5、抽簽。
百分比的計算公式=勝數÷（勝數+負數）× 100%
�。ㄋ模﹩未�、雙打賽制視報名情況另定。比賽采用緊跟前場(chǎng)制，遲到十五分鐘作棄權論。
�。ㄎ澹┐_定種子的'原則：男、女依據20xx年市運動(dòng)會(huì )網(wǎng)球比賽和省比賽名次進(jìn)行抽簽。
�。└鹘M年齡均不能以小代大,以大代小參賽。運動(dòng)員上場(chǎng)比賽服裝應整潔，不得穿圓領(lǐng)衫上場(chǎng)，雙打同一方運動(dòng)員服裝基色應一致。比賽用球：待定。
七、錄取名次與獎勵
單打和雙打均錄取前八名，并按9、7、6、5、4、3、2、1計算團體總分；各項目參賽人（隊）數不足錄取名次數時(shí)，按實(shí)際參賽人（隊）數錄取，分值不變。
八、報名和報到
�。ㄒ唬┳裕何醋赃^(guò)的運動(dòng)員憑本人二代身份證，由各區、縣(市)體育局于2月24日前統一上報市體育局注冊。注冊材料包括《市青少年（兒童）運動(dòng)員注冊申請表及協(xié)議書(shū)》（要求附近期照片、內容填寫(xiě)完整）和電子注冊材料，材料缺一或逾期均不予辦理。
�。ǘ﹫竺焊鲄①悊挝挥�2月25日前通過(guò)“市體育競賽管理系統”進(jìn)行報名。網(wǎng)上報名表提交即為正式報名，逾期視為棄權。報名后名單不得更改，不得無(wú)故棄權。
�。ㄈ﹫蟮剑簣蟮綍r(shí)間、地點(diǎn)另行通知。報到時(shí)必須交驗運動(dòng)員參賽代表資格證、運動(dòng)員本人的第二代身份證原件、保險公司提供的人身意外傷害保險證明（大會(huì )統一辦理，經(jīng)費自理）、縣級以上醫院出具的健康證明，上述證件缺一者不得參加比賽，且一切經(jīng)費自理。
九、經(jīng)費自理。
十、本規程未盡事宜，由承辦單位另行通知。
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