【精華】方案公司集合九篇

　　為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？以下是小編精心整理的方案公司9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

方案公司 篇1

　　一、活動(dòng)主題：

　　親近自然，放松心情，戶(hù)外健身，匯聚正能量。

　　二、活動(dòng)內容：

　　開(kāi)展戶(hù)外健身春游活動(dòng)。

　　三、活動(dòng)對象：

　　以分工會(huì )為單位組織全體工會(huì )會(huì )員戶(hù)外登山或健身活動(dòng)。

　　四、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)：

　　各分工會(huì )根據具體情況在不影響正常教學(xué)秩序的前提下，利用周末、清明或五一假期組織活動(dòng)（衡陽(yáng)市內，當日往返）地點(diǎn)由各分工會(huì )自行聯(lián)系確定，春游活動(dòng)在5月底完成。

　　五、活動(dòng)經(jīng)費：

　　按工會(huì )會(huì )員100元/人的標準撥付。

　　六、注意事項：

　　1、嚴格執行有關(guān)廉政規定，不進(jìn)娛樂(lè )場(chǎng)所，不得開(kāi)支香煙和酒。

　　2、各分工會(huì )在活動(dòng)前要提出活動(dòng)策劃書(shū)，經(jīng)分管或聯(lián)系院領(lǐng)導同意后交工會(huì )備案。

　　3、各分工會(huì )在活動(dòng)結束后，要向學(xué)院工會(huì )提交春游活動(dòng)新聞稿和相關(guān)照片資料。

　　4、在組織活動(dòng)時(shí)要明確專(zhuān)人負責，確保人員安全，杜絕安全事故發(fā)生。

　　湖南環(huán)境生物學(xué)院工會(huì )

方案公司 篇2

　　為了加強公司精神文明建設和企業(yè)文化建設，豐富員工體育文化生活，活躍公司運動(dòng)文化氣氛，提高公司全體員工的凝聚力，向心力。我公司將舉辦首屆趣味運動(dòng)會(huì )，現將有關(guān)方案制定如下：

　　一、運動(dòng)會(huì )主題

　　團結、合力、拼搏、超越

　　二、組織機構及職責

　�。ㄒ唬┻\動(dòng)會(huì )組織委員會(huì )名單

　　1、名 單

　　2、職 責：負責活動(dòng)的組織領(lǐng)導工作和對各比賽中有關(guān)問(wèn)題的最終裁決。

　�。ǘ�）組委會(huì )辦事機構及成員名單

　　負責人：

　　1、籌備組：辦公室 2、會(huì )務(wù)組

　　負責賽場(chǎng)布置、組織頒獎及賽事的各項協(xié)調工作 負責道具準備

　　負責會(huì )場(chǎng)秩序及突發(fā)事件處理(醫務(wù)和安全保障) 負責比賽結果檢錄

　　3、宣傳組

　　負責組稿 負責攝影

　　4、裁判組

　�。ㄆ瘘c(diǎn)發(fā)令員）、張鶴齡 賈立業(yè)（現場(chǎng)監督員） （終點(diǎn)裁判員）、安雪言 楊 林（機動(dòng)裁判員）

　　三、運動(dòng)會(huì )時(shí)間、地點(diǎn)

　　待定

　　四、比賽項目及規則

　�。ㄒ唬┒�人三足跑（每隊男女隊員各1名）

　　1、比賽規則：賽前每對兩位運動(dòng)員各一條腿用兩條帶子捆綁在一起（捆

　　在踝關(guān)節部位和小腿靠近膝關(guān)節部位，捆牢）。站立式起跑，鳴起跑信號后，兩人同時(shí)起跑，螺旋式前進(jìn)，以?xún)扇塑|干到達終點(diǎn)線(xiàn)后沿垂直面，方為到達終點(diǎn)。按比賽時(shí)間少者名次列前。

　　2、用時(shí)：約5分鐘

　　3、場(chǎng)地：50米長(cháng)、10米寬

　�。ǘ�）螃蟹背西瓜（每隊3名隊員，至少1名女隊員）

　　1、比賽規則：3名隊員同時(shí)站于起跑線(xiàn)后，共同用背部夾住球前行，途

　　中背部離球，用其他部位碰球，或球掉落，皆為犯規，須在犯規地停止前進(jìn)直至重新調整好始得繼續比賽；在規定距離內，用時(shí)少者勝出。

　　2、用時(shí)：約3分鐘

　　3、場(chǎng)地：50米長(cháng)、10米寬 （三）拋繡球（每隊男女隊員各1名）

　　1、比賽規則：

　�。�1）接球者站于距拋球者5米之外的圓圈（直徑0.5米）內用簍子接球； （2）接拋球者壓或超過(guò)邊界拋出或接住的球，不得計入成績(jì)；接球者只能用簍接球，否則接住的球亦不得記入成績(jì)；

　�。�3）拋球者共拋出20個(gè)球，5分鐘內拋完，接球者簍內球數多者為勝；如有成績(jì)相同者，進(jìn)行復賽，直至決出勝負。

　　2、用時(shí)：約15分鐘 3、場(chǎng)地：10米長(cháng)、10米寬

　�。ㄋ模┒滋�接力（每隊2組，每組男女隊員各1名）

　　1、比賽規則：

　�。�1）出發(fā)時(shí)，運動(dòng)員應面向跑道，背靠背挽住手臂蹲在起點(diǎn)線(xiàn)； （2）聽(tīng)到發(fā)令后，第一組由起點(diǎn)向終點(diǎn)線(xiàn)蹲跳；

　�。�3）兩人都跳過(guò)終點(diǎn)線(xiàn)后，再跳回到起點(diǎn)線(xiàn)，然后第二組進(jìn)行； 比賽途中，兩人挽臂不可分開(kāi)，如分開(kāi)，則必須挽好后才能繼續比賽。

　�。�4）計時(shí)與名次：以第二組返回起點(diǎn)計時(shí)，用時(shí)少者勝出。

　　2、用時(shí)：約8分鐘 3、場(chǎng)地：50米長(cháng)、10米寬

　�。ㄎ澹┟�石過(guò)河（每隊1名隊員）

　　1、比賽規則：每個(gè)運動(dòng)員二塊磚頭，放在起點(diǎn)線(xiàn)后沿（縱向放置），聽(tīng)

　　到裁判員發(fā)出“各就位”口令后，運動(dòng)員兩腳站在兩塊磚上，當裁判員鳴槍后，運動(dòng)員即可起動(dòng)，提起左腳（左右腳可自定），用手拿起原左腳踏的一塊磚頭，并放置前方（距離自定），左腳踏上前方磚頭，提起右腳，用手拿起原右腳踏的一塊磚并放至到前方（距離自定），右腳踏上前方磚頭，這樣依此前進(jìn)，直至最后一塊磚頭用手拿起人出終點(diǎn)線(xiàn)。途中如有腳落地，判為犯規，選手必須返回起點(diǎn)重來(lái)。

　　2、用時(shí)：約10分鐘 3、場(chǎng)地：50米長(cháng)、10米寬 （六）托球跑（每隊1名女隊員）

　　1、比賽規則：乒乓球必須放在乒乓球拍的`中間，不能用手固定，每個(gè)人【公司秋季趣味運動(dòng)會(huì )活動(dòng)方案】

　　托一個(gè)球，從起點(diǎn)到終點(diǎn)，再從終點(diǎn)返回起點(diǎn)，球不掉在地上為有效，如果球在托送途中掉到地上，選手必須回到起點(diǎn)重來(lái)。在規定的賽程內用時(shí)最少者名次最好。

　　2、用時(shí)：約3分鐘

　　3、場(chǎng)地：50米長(cháng)、10米寬

　�。ㄆ撸╇p腿夾球接力（每隊男女隊員各1名）

　　1、比賽規則：

　�。�1）將球放在兩膝上方用勁夾住，走到對面終點(diǎn)處，將球交給對面隊友，隊友用同樣方式夾球返回起點(diǎn)，時(shí)間最短者為勝。

　�。�2）必須從起點(diǎn)線(xiàn)后起步；

　�。�3）如中途皮球脫離須在原地把球揀起夾好后繼續比賽； （4）雙手必須放至身體兩側，不可用手扶球�！竟�司秋季趣味運動(dòng)會(huì )活動(dòng)方案】

　　2、用時(shí)：約10分鐘 3、場(chǎng)地：50米長(cháng)、10米寬

　�。ò耍┐┮陆恿Γ�每隊3人、至少1名女隊員）

　　1、比賽規則：每隊準備一件五粒鈕扣的衣服，在起點(diǎn)將衣服穿好，裁判

　　發(fā)令后跑到終點(diǎn)，把衣服脫掉后給隊友穿上，然后從終點(diǎn)處跑至起點(diǎn)，以此類(lèi)推。時(shí)間最短者為勝。

　　2、用時(shí)：約10分鐘 3、場(chǎng)地：50米長(cháng)、10米寬

　�。ň牛┐�鼠跳（每隊2組，每組男女隊員各1名）

　　1、比賽規則：

　�。�1）聽(tīng)到發(fā)令后第一組開(kāi)始穿麻袋，隊員雙腿進(jìn)入麻袋內用雙手拉起袋口，穿好后開(kāi)始向終點(diǎn)行進(jìn)（走、跑、跳等各種行進(jìn)方式不限）；

　�。�2）隊員雙腿必須套入麻袋內，雙手必須拉住麻袋口，中途若脫手必須原地拉起麻袋口才能繼續行進(jìn)，否則取消比賽資格；

　�。�3）從裁判發(fā)令開(kāi)始計時(shí)，至每組隊員軀干觸及終點(diǎn)線(xiàn)垂直面的瞬間止。將麻袋交給隊友，然后從終點(diǎn)處跑至起點(diǎn)，以此類(lèi)推。最先完成比賽者獲勝。

　　2、用時(shí)：約10分鐘 3、場(chǎng)地：50米長(cháng)、10米寬

　�。ㄊ�）拔河比賽（每隊5名，至少2名女隊員）

　　1、規則：采用抽簽分組形式進(jìn)行，小組賽獲勝者進(jìn)入決賽 2、用時(shí)：約10分鐘 3、場(chǎng)地：10米長(cháng)、5米寬

　　五、參賽單位及組織報名

　�。ㄒ唬└鲄①惔�表隊

　　辦公室、研展部、亨泰公司聯(lián)隊 財務(wù)部、策劃部、置業(yè)部聯(lián)隊 銷(xiāo)售部一隊 銷(xiāo)售部二隊

　�。ǘ�）組織報名

　　1、各代表隊集體報名，報名時(shí)寫(xiě)明各比賽項目的參賽人員； 2、各代表隊限報10名隊員參賽； 3、各代表隊選出隊長(cháng)1名；

　　4、辦公室負責接收報名并進(jìn)行資格審查。

　　六、活動(dòng)流程及賽事安排

　�。ㄒ唬┗顒�(dòng)流程

　�。ǘ�）賽事安排

　　七、計分方法與獎勵辦法

　�。ㄒ唬┯嫹址椒�

　　各比賽項目第一名計10分、第二名計7分、第三名計5分、第四名計2分。

　�。ǘ�）獎項設置

　　1、團體獎

　�。�1）團體冠、亞軍各1名 （2）優(yōu)秀組織獎2名

　　2、單項獎

　�。�1）優(yōu)勝獎10名 （2）優(yōu)秀組織獎4人 （3）最佳合作獎2人 （4）最勤勞獎2人 （5）最紳士（淑女）獎各1人 （6）最幽默獎2人 （7）紀念獎若干名

方案公司 篇3

　　一、20x×年度基本目標

　　本企業(yè)20x×年度的銷(xiāo)售目標如下：

　　1．銷(xiāo)售額目標：銷(xiāo)售部部門(mén)年銷(xiāo)售額達萬(wàn)元以上。

　　2．利潤目標：20x×年度實(shí)現利潤達萬(wàn)元以上。

　　3．新產(chǎn)品的銷(xiāo)售目標：新產(chǎn)品銷(xiāo)售額達萬(wàn)元以上。

　　二、實(shí)現目標的基本措施

　�、� 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)應采取措施，如培訓、定期的經(jīng)驗交流等，使所有人員都能精通業(yè)務(wù)，有危機意識并能有效地工作。

　�、� 員工需全力投入工作，使工作向高效率、高收益、高分配的方向發(fā)展，公司將加強業(yè)務(wù)管理。 ③ 為提高運營(yíng)的效率，公司將大幅下放權限，使員工能夠自主處理各項事務(wù)。

　�、� 為達到銷(xiāo)售目標，建立崗位責任制，實(shí)行重賞重罰政策。

　�、� 交易發(fā)生要簽訂合同，彼此應遵守合同約定，履行相應義務(wù)，保證合同的順利執行。

　�、� 公司為促進(jìn)零售店的銷(xiāo)售，建立銷(xiāo)售管理體制，即將原有購買(mǎi)者的市場(chǎng)轉移為銷(xiāo)售者的市場(chǎng)，使本公司能享有控制代理店、零售店的優(yōu)勢。

　�、� 將主要銷(xiāo)售目標放在零售店方面，培養、指導其促銷(xiāo)方式，借此刺激需求的增長(cháng)。

　�、� 定期舉辦聯(lián)誼會(huì )，進(jìn)一步加強與零售商的聯(lián)系。

　�、� 利用客戶(hù)調查卡的管理來(lái)規范零售店銷(xiāo)售實(shí)績(jì)、需求預測等的管理工作。

　�、� 除沿襲以往對代理店所采取的銷(xiāo)售拓展策略外，再以上述的方法作為強化政策，從兩方面著(zhù)手致力于拓展新的銷(xiāo)售渠道。

　　檢查與代理商的關(guān)系，確立具有一貫性的會(huì )計制度。

　　三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)工作計劃

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)包括內部、外部，具體的銷(xiāo)售工作計劃、措施如下表所示。

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)計劃

　　四、零售商的促銷(xiāo)計劃

　�。ㄒ唬┬庐a(chǎn)品的銷(xiāo)售方式

　�、� 將全國有影響力的30家零售商店依照區域劃分，在各劃分區域內采用新產(chǎn)品的銷(xiāo)售方式，即每人負責30家左右的.店鋪，每周或隔周做一次訪(fǎng)問(wèn)，借訪(fǎng)問(wèn)的機會(huì )督導、獎勵銷(xiāo)售，并進(jìn)行調查、服務(wù)及銷(xiāo)售指導和技術(shù)指導等工作。

　�、� 新產(chǎn)品的庫存量應努力維持在零售店有一個(gè)月的庫存量、代理店有二個(gè)月的庫存量。

　�、� 銷(xiāo)售主管及銷(xiāo)售人員的職務(wù)及處理基準應明確。

　�。ǘ�）新產(chǎn)品協(xié)作機構的設立與工作

　�、� 為使新產(chǎn)品的銷(xiāo)售方式及所推動(dòng)的促銷(xiāo)活動(dòng)得以順利展開(kāi)，還要以全國各主力零售店為中心，依地區設立新產(chǎn)品協(xié)作次級機構。

　�、� 新產(chǎn)品協(xié)作機構的工作內容包括：分發(fā)、寄送相關(guān)雜志；贈送本公司產(chǎn)品的樣品；安裝各地區協(xié)作店的招牌；分發(fā)商標給市內各協(xié)作店；分發(fā)廣告宣傳單；積極支持經(jīng)銷(xiāo)商；舉行講習會(huì )、研討會(huì )；增設年輕人專(zhuān)柜；介紹新產(chǎn)品。

　�。ㄈ�）增強零售店員工的責任意識，加強其銷(xiāo)售意愿，具體實(shí)施要點(diǎn)如下。

　　1。金激勵法

　　零售店員工每次售出本公司產(chǎn)品時(shí)都令其寄送銷(xiāo)售卡，當銷(xiāo)售卡達到15張時(shí)，即頒發(fā)獎金給本人以提高其銷(xiāo)售積極性。

　　2。強人員的輔導工作

　�、� 銷(xiāo)售主管可利用訪(fǎng)問(wèn)進(jìn)行教育指導說(shuō)明，借此提高零售商店店員的銷(xiāo)售技術(shù)及加強其對產(chǎn)品的認識。

　�、� 銷(xiāo)售主管可親自接待顧客，對銷(xiāo)售行為進(jìn)行示范說(shuō)明，讓零售商的員工從中獲得直接的指導。 ③ 邀請協(xié)作機構員工參加零售店員工的研討會(huì )，借此提高其銷(xiāo)售技巧及對產(chǎn)品的認識。

　�、� 參加研討會(huì )的員工通過(guò)對其他店員傳授銷(xiāo)售技術(shù)及產(chǎn)品知識、技術(shù)，借此提高大家對銷(xiāo)售的積極性。

　　五、擴大消費需求計劃

　�。ㄒ唬�實(shí)施廣告宣傳

　�、� 在新產(chǎn)品銷(xiāo)售方式體制確立之前，暫時(shí)先以人員的訪(fǎng)問(wèn)活動(dòng)為主，把廣告宣傳活動(dòng)作為未來(lái)規劃活動(dòng)。

　�、� 對廣告媒體進(jìn)行研究，達到以最小的費用獲得最大成果的目標，完成廣告宣傳計劃。

　�、� 為完成以上兩項目標，對廣告、宣傳技術(shù)進(jìn)行充分的研究。

　�。ǘ�）利用購買(mǎi)調查卡

　�、� 針對購買(mǎi)調查卡的回收、調查方法等進(jìn)行檢查，借此確實(shí)掌握客戶(hù)真正的購買(mǎi)動(dòng)機。

　�、� 利用購買(mǎi)調查卡的調查統計、新產(chǎn)品銷(xiāo)售方式體制及客戶(hù)調查卡的管理體制等，切實(shí)做好需求的預測。

　　六、營(yíng)業(yè)管理控制

　�。ㄒ唬�營(yíng)業(yè)業(yè)績(jì)統計

　　利用各零售店店員所返回的客戶(hù)調查卡，將銷(xiāo)售額的實(shí)績(jì)統計出來(lái)，或者根據客戶(hù)調查卡進(jìn)行新產(chǎn)品銷(xiāo)售方式體制及其他的管理。

　�、� 依據各營(yíng)業(yè)處、區域分別統計商店的銷(xiāo)售額。

　�、� 依據各營(yíng)業(yè)處分別統計商店以外的銷(xiāo)售額。

　�、� 另外幾種銷(xiāo)售額統計需以各營(yíng)業(yè)處為單位進(jìn)行。

　　根據上述統計，觀(guān)察并掌握各店的銷(xiāo)售實(shí)績(jì)和各負責人員的活動(dòng)實(shí)績(jì)，以及各商品種類(lèi)的銷(xiāo)售實(shí)績(jì)。

　�。ǘ�）確立及控制營(yíng)業(yè)預算

　�、� 確立營(yíng)業(yè)預算與經(jīng)費預算，經(jīng)費預算需隨營(yíng)業(yè)實(shí)績(jì)進(jìn)行上下調節。

　�、� 預算方面的各種基準、要領(lǐng)等需完善并成為范本，本部門(mén)與各事業(yè)部門(mén)應交換合同。

　�、� 針對各事業(yè)部門(mén)所做的預算與實(shí)際額的統計、比較及分析等確立對策。

　�、� 事業(yè)部門(mén)的經(jīng)理應分年、季、月分別制訂部門(mén)的營(yíng)業(yè)方針及計劃，并提交給本部門(mén)修改后定案。

方案公司 篇4

　　一、 演講比賽

　　主題：我和萬(wàn)邦

　　演講內容：涉及個(gè)人成長(cháng)發(fā)展、企業(yè)管理與發(fā)展、復星與萬(wàn)邦等積極向上與企業(yè)和個(gè)人相關(guān)的`內容即可。

　　暫定時(shí)間：10月31號下午

　　方案：每部門(mén)（包括職能部門(mén)和事業(yè)部）至少選出1人參賽，每人演講時(shí)間3-10分鐘。

　　選出一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名。

　　二、 征文活動(dòng)

　　征文內容：涉及個(gè)人成長(cháng)發(fā)展、企業(yè)管理與發(fā)展、復星與萬(wàn)邦等積極向上與企業(yè)和個(gè)人相關(guān)的內容即可。

　　投稿截止時(shí)間：11月30號

　　評選時(shí)間：12月

　　選出一二三等獎各1名。

　　三、 “服務(wù)之星”大比拼

　　所有行政職能部門(mén)服務(wù)人員掛網(wǎng)投票，評出服務(wù)之星三名。獎金各200元。

　　四、 知識競賽

　　主題：萬(wàn)邦我最懂

　　內容：知識競賽范圍有萬(wàn)邦發(fā)展歷史、產(chǎn)品知識、GSP相關(guān)知識、萬(wàn)邦和復星現狀等。

　　暫定時(shí)間：11月7號下午

　　方案：各部門(mén)各出兩位人員的代表隊參賽，分兩批參賽，分必答題和搶答題部分。必答題每題2分，打錯不扣分；搶答題每題3分，打錯扣2分。根據得分評選三個(gè)獲獎小組，獎金200元。

　　五、 辯論賽

　　主題：企業(yè)發(fā)展之我見(jiàn)

　　暫定時(shí)間：12月5號下午

　　參賽：營(yíng)銷(xiāo)各部門(mén)組織8支代表隊，每隊4人

　　辯題：

　　1、正方：待遇比發(fā)展更能留住人

　　反方：發(fā)展比待遇更能留住人

　　2、正方：企業(yè)管理應以規范為先

　　反方：企業(yè)管理應以效率為先

　　3、正方：個(gè)人發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的前提

　　反方：企業(yè)發(fā)展是個(gè)人發(fā)展的前提

　　根據各組評委打分評選最佳代表隊2隊，獎金各400元、最佳辯手2名，獎金各200元。

　　本活動(dòng)最終解釋權歸人力資源部。

方案公司 篇5

　　保險公司激勵方案之客觀(guān)全面理解員工的需求

　　現階段我國保險公司員工的需求分析及相應的激勵機制經(jīng)濟需要�？傮w來(lái)說(shuō)，現階段保險公司員工的經(jīng)濟需要主要體現在兩個(gè)方面：

　　一方面為工資性收入，包括月（年）薪、獎金、股息加紅利及其他如各種補貼等工資性收入；

　　另一方面為各種福利保障，主要是住房、養老和醫療。兩者雖然同屬員工的經(jīng)濟需要，但是當企業(yè)的投入一定時(shí)，兩者之間便存在著(zhù)此消彼漲的關(guān)系。因此，正確地認識和處理好兩者之間的關(guān)系，是運用好激勵機制的一個(gè)非常重要的問(wèn)題。個(gè)人發(fā)展需要。為一名保險公司員工，之所以投入到如此激烈的競爭和充滿(mǎn)發(fā)展空間的領(lǐng)域，其滿(mǎn)足自我發(fā)展的愿望是非常強烈的。

　　這種個(gè)人發(fā)展的需要表現在許多方面，比如：個(gè)人業(yè)績(jì)的突破、不同層次的繼續教育和培訓所獲得的業(yè)務(wù)技能、職務(wù)晉升、各種榮譽(yù)、對公司貢獻度的肯定等等。對保險公司員工，尤其是對大批的年輕員工來(lái)說(shuō)，要求有發(fā)展的機會(huì )和空間可能比經(jīng)濟需要還要強烈，他們渴望接受企業(yè)提供的更高層次的繼續教育和培訓，以不斷增長(cháng)自己的知識和技能，渴望自己的工作業(yè)績(jì)能夠得到更大范圍的認可，渴望職務(wù)的晉升以便能夠在更高的層次、更廣闊的領(lǐng)域內施展自己的才華，這些都是可供激勵的因素。

　　綜合上面分析，立足于保險行業(yè)員工需求，應當采取以下激勵措施：建立提高工資性收入與增強福利保障相結合的激勵機制。根據對員工經(jīng)濟需求的分析，可以看到，就我國保險公司員工而言，其經(jīng)濟需求并非單純地表現為工資性收入，由良好的公司保障形成的依賴(lài)和期望心理所產(chǎn)生的激勵作用并不亞于工資性收入所產(chǎn)生的激勵作用。這種情況下，作為我國保險公司，在力所能及地適當提高員工工資性收入，探索經(jīng)營(yíng)者年薪制的同時(shí)，應下大力氣做好員工的企業(yè)保障工作。

　　第二，建立公司與員工個(gè)人發(fā)展相結合的理想激勵機制。我國以公有經(jīng)濟為主體的經(jīng)濟制度、傳統文化所形成的集體主義精神以及實(shí)現公司的長(cháng)遠發(fā)展，都需要員工的個(gè)人發(fā)展同公司的發(fā)展緊密結合在一起。

　　提供保健因素，并同時(shí)創(chuàng )造激勵因素美國心理學(xué)家赫茨伯格在雙因素理論中認為，一個(gè)單位的政策、工作條件、人際關(guān)系、職業(yè)安定等是保健因素，這一因素處理的不好會(huì )引發(fā)員工對工作的不滿(mǎn)，處理得好可預防和消除這種不滿(mǎn)，但它不具有激勵作用；成就、賞識、認同、艱巨的工作、工作中的成長(cháng)、責任感等是激勵因素，這類(lèi)因素處理得好，會(huì )使員工產(chǎn)生滿(mǎn)足，具有極大的激勵作用。這一理論比較適合于受過(guò)較高教育的員工，這正適合于保險行業(yè)從業(yè)人員。所以，保險行業(yè)管理者應當一方面注意提供保健因素，防止不滿(mǎn)情緒的產(chǎn)生。主要內容有：制定公平的政策，不能因人設“制”，切忌某一制度的制定就是限制某一些人，或是將一些人排除在某項利益之外；改善和提供良好的工作條件，盡可能的配置有利于工作的現代化設備；解除員工后顧之憂(yōu)，建立合理的醫療、養老制度和福利保障制度。

　　另一方面，要創(chuàng )造激勵因素。保險行業(yè)管理者應及時(shí)表示出對員工的賞識，安排一些有難度的工作，加大某一崗位的責任，或讓某一人負擔起檢查或監督的責任，允許員工參與一些問(wèn)題的決策，也具有很好的極力作用。

　　保險公司激勵方案之努力實(shí)現人力資源管理的制度化、規范化 從實(shí)踐的角度來(lái)說(shuō)，科學(xué)、規范以及公正的人力資源管理制度和政策是影響和塑造員工行為的最重要因素。這一方面是因為制度化的.人力資源管理體系（尤其是晉升制度、績(jì)效管理制度、薪酬制度等）有利于摒棄管理過(guò)程中的個(gè)人主觀(guān)偏見(jiàn)，確保管理過(guò)程以及結果的公平性，從而滿(mǎn)足員工對于公平性的要求；另一方面是因為相對穩定的、導向明確的、系統的人力資源管理制度能夠保證員工在企業(yè)中形成準確的預期，從而有利于員工形成穩定的和一致性的行為，提高員工的士氣。所以對于我國保險行業(yè)來(lái)說(shuō)，如何根據目標管理的思想和績(jì)效管理實(shí)踐的最新發(fā)展，同時(shí)結合本企業(yè)的實(shí)際，建立起全面績(jì)效管理與反饋系統是一個(gè)當務(wù)之急。

　　保險公司激勵方案之建立多樣化、差別化、個(gè)性化的獎勵制度 首先，通過(guò)問(wèn)卷調查的方式，來(lái)動(dòng)態(tài)地把握員工的總體需求情況，使獎勵和福利制度能有針對性地照顧到絕大多數員工的需求。其次，通過(guò)調查和訪(fǎng)談的方式，促使每位上司與員工進(jìn)行積極的溝通建立員工的個(gè)人需求狀況的檔案，并隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行更新，作為差別化獎勵的客觀(guān)依據。最后，建立有效的自下而上的溝通渠道，如員工滿(mǎn)意度調查、意見(jiàn)箱等，以此來(lái)及時(shí)了解員工的心理狀態(tài)，并做出及時(shí)修正。

　　提示：綜上可知，設計合理的保險公司激勵方案，公司需要客觀(guān)全面理解員工的實(shí)際需求，并實(shí)現人力資源管理的制度化、規范化。除了基本的激勵口號、短語(yǔ)，幫助員工確立合理的個(gè)人和事業(yè)目標也很重要。

方案公司 篇6

　　為了感謝長(cháng)期付出辛勤汗水的全體員工;在三八女節這天體現公司對女員工的特別關(guān)愛(ài)。同時(shí)拓寬大家的業(yè)余文化生活，提高員工隊伍的凝聚力。解武博世行政人事部利用下午五點(diǎn)半后時(shí)間，分別于3月7、8日組織全體女員工進(jìn)行一次“開(kāi)心”活動(dòng)。

　　經(jīng)過(guò)精心挑選和意見(jiàn)征詢(xún)，此次活動(dòng)共為員工安排了四項內容(任選其一)：1、體育運動(dòng);2、各類(lèi)小游戲;3、知識小問(wèn)答。4、頒發(fā)部分物品、現金、放假、所有女性人員聚餐。

　　通過(guò)此次活動(dòng)的舉辦，不僅讓長(cháng)期在一線(xiàn)勞作的員工心情得到了調節，增強集體榮譽(yù)感，增進(jìn)了對公司企業(yè)文化的.了解;而且使來(lái)自五湖四海的員工們了解到解武博世的企業(yè)發(fā)展知識、企業(yè)福利、企業(yè)內涵等各方面;員工也是可以體會(huì )公司對員工關(guān)心與支持。

　　時(shí)間人員定位：

　　公司所有女性人員(合計39名女性人員)。由主管人員于3月6日前上報名單。

　　第一項體育安排：(跳繩、羽毛球任選其一)

　　1、各門(mén)店人員參加跳繩比賽，每三人一組，優(yōu)勝者進(jìn)入下一場(chǎng)。

　　2、由各店主管經(jīng)理主持活動(dòng)。3月7日由本店人員在各工作區內舉行第一輪淘汰賽。3月8日由博世站舉行第二輪至優(yōu)勝獎的評選。東西門(mén)人員一起把優(yōu)勝人員集中至解武博世站。

　　第二項游戲安排：(點(diǎn)鼻子、夾珠子任選其一)

　　1、各門(mén)店人員參加點(diǎn)鼻子，每三人一組，優(yōu)勝者進(jìn)入下一場(chǎng)。

　　2、由各店主管經(jīng)理主持活動(dòng)。3月7日由本店人員在各工作區內舉行第一輪淘汰賽。3月8日由博世站舉行第二輪至優(yōu)勝獎的評選。東西門(mén)人員一起把優(yōu)勝人員集中至解武博世站。

　　第三項知識小問(wèn)答安排：

　　1、各門(mén)店人員集中在3月8日晚七點(diǎn)鐘在博世站二樓會(huì )議室舉行。

　　2、由行政人事部人員舉行提問(wèn)式回答�；卮鹑藛T進(jìn)行排名，由第一名開(kāi)始按順序排名。

方案公司 篇7

　　一、公司中秋節活動(dòng)場(chǎng)地布置方面

　　可用公司專(zhuān)用汽球裝飾以創(chuàng )造出節日的歡樂(lè )氣氛，并在職場(chǎng)內懸掛公司司旗，體現公司專(zhuān)業(yè)良好企業(yè)形象。

　　二、公司中秋節活動(dòng)員工獎品(根據不同員工特征，給其評以相應的榮譽(yù)稱(chēng)號，并頒發(fā)獎品)

　　給每人頒發(fā)榮譽(yù)稱(chēng)號的喜報，并給予價(jià)值20元以?xún)鹊莫勂芬再Y鼓勵，如：

　　價(jià)值5元的滑動(dòng)式名片盒、價(jià)值6元的快樂(lè )小子

　　價(jià)值15元的.廣告鑰匙包、錢(qián)夾、萬(wàn)年歷、走珠簽字筆

　　三、公司中秋節業(yè)務(wù)推動(dòng)獎品(設定不同的業(yè)績(jì)標準，讓員工與其家屬共同選擇，并有獎品達到激勵最佳效果)

　　價(jià)值20元以?xún)鹊亩Y品：廣告三節傘、直柄傘、保溫杯、奇趣手牽手餐具

　　價(jià)值30元以?xún)鹊亩Y品：浴室套裝(四件套、三件套、二件套)、水果削皮器、銀光杯

　　價(jià)值50元以?xún)鹊亩Y品：健康秤、大型家庭保健箱、廚房五件套、保鮮真空套杯

　　價(jià)值100元以?xún)鹊亩Y品：蘋(píng)果氧吧、時(shí)尚對表、化妝鏡、水晶擺件

　　四、表演節目獎(可評出最佳默契獎、最佳表演獎、最佳親密獎并授予不同的獎項禮品)

　　價(jià)值10元以?xún)榷Y品：水晶杯墊、情侶開(kāi)瓶器、QQ杯

　　價(jià)值20元以?xún)榷Y品：卡通電話(huà)機、卡通收音機、浴室三件套、迷你吹風(fēng)筒、奧運鑰匙扣

　　價(jià)值30元以?xún)榷Y品：摩托車(chē)雨披、CD盒、不銹鋼餐具套裝

　　五、中秋節禮品(贈送月餅系列或家居生活用品以示節日的問(wèn)候)

　　價(jià)值60元的溫馨團圓系列：月餅禮盒+米奇家庭餐具

　　價(jià)值98元的秋月雅韻系列：月餅禮盒+健康之路

　　價(jià)值128元的綠之光系列：月餅禮盒+有機雜糧禮盒

　　注明：以上禮品介紹僅供參考，各公司可根據各自不同需求再作相應調整，具體需求可也可參照優(yōu)優(yōu)祝福禮品目錄再作選擇。為表示對員工家屬的尊重，可發(fā)請柬邀請其參加，同時(shí)體現公司的良好企業(yè)形象。

方案公司 篇8

　　一、滯銷(xiāo)造成背景原因：

　　1、 為匹配廠(chǎng)家庫存吻合率廠(chǎng)家建議備貨量、

　　2、 新車(chē)fo訂單強制定貨、

　　3、 老車(chē)型不斷淘汰或二手車(chē)轉賣(mài)、

　　4、 雅力士、逸致車(chē)型自店保有量少

　　5、 cbu車(chē)型自店量少

　　6、 零件發(fā)貨沒(méi)有嚴格按照先進(jìn)先出的原則

　　7、 零件定貨沒(méi)有嚴格執行定貨要求

　　8、 事故車(chē)入廠(chǎng)臺數不斷減少

　　9、車(chē)型配置眾多，備貨困難

　　豐田廠(chǎng)家的新車(chē)型不斷研發(fā)出來(lái)，導致配件倉庫的庫存零件不斷增加，在這種日積月累的情況下庫存數額越積越多。對此配件倉庫深感憂(yōu)慮，庫存將帶來(lái)的影響很大，費時(shí)，費人力，浪費空間，帶來(lái)實(shí)際經(jīng)劑損失，給新車(chē)型的.零件帶來(lái)阻力，老配件賣(mài)不出去，新配件進(jìn)步來(lái)，無(wú)地方擺放。而且老件越放越不值錢(qián)，對此配件提出以下申請：

　　1、 根據滯銷(xiāo)零件分車(chē)型招攬，消化庫存帶來(lái)收入，增加產(chǎn)值。

　　2、 根據滯銷(xiāo)零件種類(lèi)促銷(xiāo)，消化庫存帶來(lái)收入，增加產(chǎn)值。

　　3、 根據應季零件作出相應的措施，消化庫存帶來(lái)收入，增加產(chǎn)值

　　4、 給忠誠老客戶(hù)高里程車(chē)型實(shí)行優(yōu)惠折扣。

　　5、 區域零部件庫存清單共享

　　6、 偏遠汽修廠(chǎng)進(jìn)站購買(mǎi)零件，因老車(chē)型多在外面維修，消耗零件多而且雜。（只針對外觀(guān)件、安全件不外賣(mài)）

　　7、 事故車(chē)零件在可換可不換的情況下，業(yè)務(wù)人員爭取定損員定損

　　二、店內處理流程：

　　讓售后的工作人員都參與到老庫存零件的分銷(xiāo)活動(dòng)中，

　　a、滯銷(xiāo)零件分銷(xiāo)動(dòng)員大會(huì )；

　　b、零部件倉庫提供分銷(xiāo)的零部件滯銷(xiāo)清單供大家知曉；

　　c、共享資料清單中包含零件名稱(chēng)、零件車(chē)型使用范圍；

　　d、階段成果獎勵晨會(huì )分享; e、滯銷(xiāo)零件庫存清單財務(wù)留底

　　三、激勵：正�？�(jì)效外提成

　　1、原則上按銷(xiāo)售成交金額毛利的10%提成

　　2、如遇成本金額銷(xiāo)售成交的，則按以下提成方案提成（成本金額成交的必需總經(jīng)理審核簽字同意）

　　零件銷(xiāo)售金額x＜100元給予20元/件提成

　　零件銷(xiāo)售金額101元＜x＜500元給予50元/件提成

　　零件銷(xiāo)售金額501元＜x＜1000元給予150元/件提成

　　零件銷(xiāo)售金額1001元＜x＜2000元給予250元/件提成

　　零件銷(xiāo)售金額2000元＜x＜3000元給予350元/件提成

　　零件銷(xiāo)售金額3001元＜x給予500元/件提成

　　3、事故車(chē)定損內的零件因為保險公司定損指定更換故不在提成范圍內

　　4、以上誰(shuí)銷(xiāo)售誰(shuí)提成

方案公司 篇9

　　活動(dòng)目的

　　1、 進(jìn)行公司20xx年度的工作總結

　　2、 為20xx年的工作進(jìn)行規劃展望。

　　3、 通過(guò)聯(lián)誼會(huì )增進(jìn)員工與公司的感情，強化員工的歸屬感，

　　4、 通過(guò)聯(lián)誼會(huì )正確員工親屬對員工和公司給予長(cháng)期的支持。

　　活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年12月31日

　　活動(dòng)地點(diǎn)

　　為了方便活動(dòng)進(jìn)行，減少因為轉換場(chǎng)地的時(shí)間，對場(chǎng)地特作出以下安排：

　　將員工家屬聯(lián)誼會(huì )和晚宴活動(dòng)設在同一場(chǎng)地或者相近場(chǎng)地。年度總結大會(huì )則安排在另一場(chǎng)地。

　　場(chǎng)地安排如下：

　　公司年終總結大會(huì )：美辰公司客戶(hù)部，3e商務(wù)大廈的公共會(huì )議室

　　公司員工及家屬聯(lián)誼會(huì )： 宜昌市全民健身活動(dòng)中心

　　晚宴地點(diǎn)：和錦酒樓，活動(dòng)中心附近的宜昌三蒸酒店

　　活動(dòng)人員

　　1、 美辰公司的全體領(lǐng)導與員工

　　2、 美辰公司的員工親屬團

　　3、 其他邀請的客戶(hù)和兄弟單位嘉賓

　　活動(dòng)發(fā)布

　　1、由公司領(lǐng)導提前一周在公司晨會(huì )向全體員工通知年會(huì )的時(shí)間和地點(diǎn)

　　2、由行政部向公司的所有員工發(fā)出美辰家屬聯(lián)誼會(huì )的邀請，并進(jìn)行人數統計，在年終大會(huì )開(kāi)始前三天，進(jìn)行確認上報。

　　3、由公司員工與親屬團落實(shí)活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)，確保能及時(shí)參加年終大會(huì )。

　　4、公司活動(dòng)邀請嘉賓經(jīng)上級領(lǐng)導確認后，由行政部通過(guò)電話(huà)或邀請函發(fā)出邀請

　　活動(dòng)準備

　　1、由行政部和策劃部負責準備領(lǐng)導的活動(dòng)，例如新年心愿墻，拼圖、點(diǎn)睛類(lèi)的

　　2、其它各部門(mén)準備一個(gè)部門(mén)節目，以便在聯(lián)誼會(huì )上進(jìn)行表演。

　　3、公司所有員工需準備一個(gè)節目，以便在聯(lián)誼會(huì )上進(jìn)行表演。

　　4、員工需與自己參加聯(lián)誼會(huì )的親友準備一個(gè)節目。

　　5、行政部對參會(huì )的人數進(jìn)行匯總，包采購部以便安排。

　　6、節目?jì)热菘梢园�括唱歌，�?shī)歌朗誦，講故事、笑話(huà)，跳舞，

　　活動(dòng)組織執行

　　此次年終大會(huì )由行政部牽頭，策劃設計部、采購部、工程部執行，公司其他部門(mén)進(jìn)行協(xié)助。 行政部：負責年終大會(huì )的上傳下達，以及參加年會(huì )各部門(mén)及相關(guān)事宜的協(xié)調。

　　策劃設計部：負責年終大會(huì )的會(huì )場(chǎng)的條幅，背景墻、活動(dòng)方案內容的確定。

　　采購部：負責活動(dòng)的蘇旭物品以及活動(dòng)場(chǎng)地和晚宴包場(chǎng)地的預定。

　　工程部：負責年會(huì )會(huì )場(chǎng)布置，以及活動(dòng)現場(chǎng)的物料的運送，以及公司員工家屬的接送安排。

　　年會(huì )活動(dòng)主題

　　主題待定，暫擬如下：

　�。ㄒ唬┠杲K總結大會(huì )主題

　　“克難奮進(jìn)、共創(chuàng )新輝”

　　暨20xx年美辰公司年度工作總結大會(huì )

　�。ǘ�）娛樂(lè )活動(dòng)主題

　　“愛(ài)在美辰、快樂(lè )一家”

　　暨20xx年度美辰員工及家屬聯(lián)誼會(huì )

　　年會(huì )的活動(dòng)流程與安排

　　本次公司年會(huì )的流程與安排分以下三部分

　�。ㄒ唬┠杲K大會(huì )的議程安排

　　13：50全體參會(huì )員工準時(shí)到達指定會(huì )場(chǎng)，按指定作為就坐，等待年終總結大會(huì )的開(kāi)始。（期間可播放美辰公司的相關(guān)紀錄片或者ppt文檔）

　　14:00-15:30大會(huì )第一項，由美辰公司各部分負責人上臺分別做本年度的工作總結報告。 15:30-16:00大會(huì )第二項，由常委副總經(jīng)理宣布20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；

　　優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，由美辰公司董事長(cháng)、總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒獎。

　　優(yōu)秀員工和公司董事長(cháng)，總經(jīng)理一起合影留念。

　　由優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)表獲獎感言。

　　16:00-17:00大會(huì )第三項，由美辰公司常務(wù)副總經(jīng)理上臺做20xx年的工作總結匯報。 17:00-17:30大會(huì )第四項 有美辰公司總經(jīng)理和董事長(cháng)做總結性發(fā)言。

　　17:30大會(huì )結束，員工散會(huì )休息，前往員工及家屬聯(lián)誼會(huì )場(chǎng)地。

　�。ǘ�）家屬聯(lián)誼會(huì )的活動(dòng)安排

　　17:50公司所有員工準時(shí)到達娛樂(lè )活動(dòng)的場(chǎng)地，等待活動(dòng)開(kāi)始。

　　18:00由公司領(lǐng)導宣布美辰公司員工及家屬聯(lián)誼會(huì )活動(dòng)，并發(fā)叫講話(huà)。

　　18:10由員工家屬代表上臺進(jìn)行講話(huà)

　　18.20 由公司領(lǐng)導宣布美辰“新年心愿墻”活動(dòng)開(kāi)始。

　　18:30美辰公司員工及家屬聯(lián)誼會(huì )正式開(kāi)始。

　　員工及家屬聯(lián)誼會(huì )的活動(dòng)內容詳見(jiàn)《員工及家屬聯(lián)誼會(huì )的活動(dòng)內容》

　　19:45美辰員工及家屬聯(lián)誼會(huì )結束

　�。ㄈ�）晚宴活動(dòng)的活動(dòng)安排

　　晚宴活動(dòng)中、員工可自由就坐，也可按部門(mén)進(jìn)行就坐。晚宴上餐時(shí)間，每桌可自行組織小游戲，如青蛙跳水，天黑請閉眼游戲等等。

　　晚宴時(shí)間為：20：00到21:00

　　20：00 公司員工準時(shí)到達晚餐地點(diǎn)，進(jìn)行集合。

　　20:10由公司領(lǐng)導發(fā)表晚宴活動(dòng)的講話(huà)

　　20:20由公司各位領(lǐng)導向公司員工及親屬進(jìn)行敬酒答謝

　　20:30由公司員工及家屬對公司領(lǐng)導和同事及家屬進(jìn)行敬酒答謝。

　　21:00 晚宴結束后，公司員工可在自由安排活動(dòng)，并對喝酒的同事回家進(jìn)行安排。

　　員工及家屬聯(lián)誼會(huì )的活動(dòng)內容

　　活動(dòng)內容采取多樣化，娛樂(lè )化，盡量營(yíng)造歡樂(lè )的氣氛，積極調動(dòng)與會(huì )者參與，激發(fā)游戲樂(lè )趣。游戲內容分為三個(gè)方式，員工之間互動(dòng)，家屬之間的互動(dòng)，員工與家屬之間的互動(dòng)

　　活動(dòng)的獎勵方式：小禮品，獎狀，證書(shū)

　　活動(dòng)的懲罰方式： 個(gè)人表演，團體表演，現場(chǎng)直排表演

　　內容一：

　　新年心愿墻

　　1、由公司準備一張可書(shū)寫(xiě)的背景布或者橫條幅，畫(huà)面以公司為主，留白處用于簽名寫(xiě)字。

　　2、由公司領(lǐng)導帶頭依次在背景布或者橫條幅上寫(xiě)下20xx年自己在美辰公司的新愿望。

　　3、由公司員工依次在背景布或橫條幅上寫(xiě)上自己20xx年在美辰公司的心愿望。

　　4，有與會(huì )的全體親屬依次在背景布或橫條幅上寫(xiě)上自己對美辰公司的心愿望

　　5、書(shū)寫(xiě)完后，由工程部同事進(jìn)行張貼或者懸掛。

　　內容二：

　　開(kāi)火車(chē)

　　1、游戲以各部門(mén)為單位，提前用報紙粘連出一個(gè)首尾相連的大圓圈（及火車(chē)），圓圈的長(cháng)短根據部門(mén)員工的人數進(jìn)行確定。

　　2、準備好后，在游戲開(kāi)始前進(jìn)行檢查，游戲開(kāi)始前，各部門(mén)的員工把自己報紙火車(chē)豎立在起點(diǎn)，所有人都站在圓圈店面的報紙上，雙手扶著(zhù)頭頂報紙的兩端。

　　3、所有員工準備好后，主持人確定目的地，下達出發(fā)的口令。

　　4、報紙火車(chē)圓圈里的第一人，用雙手向前拉動(dòng)報紙，雙腳向前走，后面的人依次進(jìn)行傳遞，確保報紙不斷向前移動(dòng)。

　　5，移動(dòng)的過(guò)程中不能使報紙破裂，破裂后需及時(shí)進(jìn)行修補，方能繼續游戲。

　　6、與會(huì )的家屬為自己的親友的加油助威。

　　7、路程為一個(gè)來(lái)回，先打到起點(diǎn)的隊贏(yíng)，獲得獎品，最后到達的部門(mén)表演節目。

　　內容三：

　　20xx年最流行的一款游戲！

　　誰(shuí)是臥底

　　游戲規則：

　　1.在場(chǎng)8人中7人拿到同一詞語(yǔ)，剩下1人拿到與之相關(guān)的`另一詞語(yǔ)。

　　2.每人每輪用一句話(huà)描述自己拿到的詞語(yǔ)，既不能讓臥底察覺(jué)，也要給同伴以暗示。

　　3.每輪描述完畢，所有在場(chǎng)的人投票選出懷疑誰(shuí)是臥底，得票最多的人出局。若沒(méi)有人的得票超過(guò)半數（50%），則沒(méi)有人出局。若臥底出局，則游戲結束。若臥底未出局，游戲繼續。

　　4.反復2-3流程。若臥底撐到最后一輪（場(chǎng)上剩3人時(shí)），則臥底獲勝，反之，則大部隊勝利。

　　如果玩的人大于8個(gè)，建議有兩個(gè)臥底或一臥底一幫兇。（幫兇見(jiàn)下）

　　其他規則：“幫兇”，在游戲中加入角色“幫兇”，隸屬于臥底一方。幫兇不知道身份詞，但是知道臥底是誰(shuí)。勝利條件同臥底。（注：幫兇不能第一個(gè)說(shuō)話(huà)）

　　游戲詞語(yǔ)：盡量選擇共同點(diǎn)多的詞語(yǔ)。例如干洗機和甩干機，相機和攝影機，打火機和點(diǎn)煙器等等。但是一定要有區分度，不然會(huì )造成死局（即所有人盲投票或不投票）

　　游戲經(jīng)驗：當每個(gè)人拿到詞語(yǔ)后，需要快速確認自己是否是臥底。如果是臥底，要猜到普通人的詞，說(shuō)出類(lèi)似的詞，從而混淆視聽(tīng)，保證生存能力。如果是普通人，既不能說(shuō)的模棱兩可也不能說(shuō)的非常明確，也就是說(shuō)讓同伴認得出，讓臥底猜不出。

　　內容四：

　　你畫(huà)我猜

　　1、 此活動(dòng)適用于帶有小孩的員工及家屬一起進(jìn)行。

　　2、 由小孩在紙板上寫(xiě)出一句話(huà)或者畫(huà)出一樣東西。

　　3、 然后交由媽媽?zhuān)瑡寢寣ζ溥M(jìn)行描述，爸爸猜。

　　4、 媽媽在描述中不得透露紙板上的原文和原物。

　　5、 如果爸爸猜出來(lái)了，媽媽和孩子就表演節目，爸爸若猜不出來(lái)就表演節目。

　　6、 爸爸回答不到時(shí)，觀(guān)眾可以進(jìn)行提示，規則如媽媽時(shí)一樣。

　　內容五：

　　飛鏢大賽

　　1、 由各部門(mén)排出兩到三名選手，分三輪進(jìn)行投擲。

　　2、 通過(guò)投擲競賽選出，選取前五名選手，并頒發(fā)小禮品。

　　3、 獲獎的選手分別進(jìn)行獲獎感言同時(shí)講述獲勝秘籍。

　　4、 講完問(wèn)所有參會(huì )者都懂了沒(méi)，如大家答懂，則下臺。

　　5、 如答不懂，則繼續講解，也可親身示范。

　　6、 連續三次大家都不懂者，則表演節目。

　　內容六：

　　大風(fēng)吹

　　1. 全體圍坐成圈，野外可劃地固定各人的位置，主持人沒(méi)有位置，立于中央。

　　2. 主持人開(kāi)始說(shuō)：「大風(fēng)吹！」大家問(wèn)：「吹什么？」主持人說(shuō)：「吹.有穿鞋子的人�！箘t凡是穿鞋子者，均要移動(dòng)，另?yè)Q位置，主持人搶到一位置，使得一人沒(méi)有位置成為新主持人，再吹。

　　3、可「吹」之資料：有耳朵的人、帶表的人、兩只鼻子的人、沒(méi)有指甲的人、穿x顏色衣服的人、帶戒指的人、打領(lǐng)帶、擦口紅的人、有太太的人....。

　　4、 小風(fēng)吹則吹相反的

　　年會(huì )的現場(chǎng)布置

　　年會(huì )現場(chǎng)布置主要分為年終總結大會(huì )的場(chǎng)地布置、聯(lián)誼會(huì )場(chǎng)地的場(chǎng)地布置。

　�。ㄒ唬┠杲K總結大會(huì )場(chǎng)地布置安排

　　1、年會(huì )主席臺的布置

　　主席臺使用背景布書(shū)寫(xiě)本次年會(huì )的主題，主席臺上放好標有人名的臺標，方便就坐。 可在會(huì )場(chǎng)入口懸掛橫幅，橫幅書(shū)寫(xiě)“熱烈慶祝20xx年美辰公司年終總結大會(huì )圓滿(mǎn)召開(kāi)”。

　　現場(chǎng)準備無(wú)線(xiàn)話(huà)筒，攝像機，或者照相機。水杯若干，開(kāi)水兩瓶。

　�。ǘ�）聯(lián)誼會(huì )的場(chǎng)地布置安排

　　使用背景布書(shū)寫(xiě)活動(dòng)主題，留白地方用于全體員工書(shū)寫(xiě)快樂(lè )宣言。場(chǎng)地準備音響，同時(shí)準備若干桌椅，進(jìn)行禮物堆放，或員工休息使用。

　　現場(chǎng)準備礦泉水若干，或者飲水機一臺，方便員工飲用。

　　現場(chǎng)安排員工交替進(jìn)行拍照或者攝影。

　　年會(huì )活動(dòng)的接送安排

　　公司年會(huì )的活動(dòng)接送以公司自有車(chē)輛和員工自有車(chē)輛安排接送為主，以出租車(chē)和公交車(chē)到達為輔。

　　年會(huì )活動(dòng)物料說(shuō)明

　　背景布兩張，包括年終總結大會(huì )，聯(lián)誼會(huì )的心愿墻

　　條幅2張

　　禮品若干

　　榮譽(yù)證書(shū)如干

　　獎?wù)氯舾?/p>

　　飛鏢和鏢盤(pán)一套

　　礦泉水若干

　　飲水機一臺

　　大號簽字筆3到5支

　　畫(huà)寫(xiě)板1塊

　　報紙若干

　　膠布1卷

　　年會(huì )活動(dòng)預算構成

　　1、會(huì )場(chǎng)，場(chǎng)地租借費、現場(chǎng)設備的租用費

　　2、會(huì )場(chǎng)、場(chǎng)地背景布、橫幅制作費用

　　3、晚宴活動(dòng)的費用

　　4、榮譽(yù)證書(shū)、獎?wù)碌闹谱?/p>

　　5、聯(lián)誼活動(dòng)的禮品選購

　　6、相關(guān)活動(dòng)用品的購買(mǎi)

　　7、現場(chǎng)飲用水購買(mǎi)

　　8、簽字筆的購買(mǎi)

　　具體的費用預算由行政部交由采購部進(jìn)行詢(xún)價(jià)，進(jìn)行匯總上報相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行確認，然后進(jìn)行采購。

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