推進(jìn)方案模板匯編七篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編為大家收集的推進(jìn)方案7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
推進(jìn)方案 篇1
一、指導思想
繼續貫徹“導學(xué)議練”教學(xué)思想，全面實(shí)施“學(xué)習有組織、組織人人學(xué)、人人組織學(xué)”的改革策略，讓學(xué)生在快樂(lè )中學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )做人，讓學(xué)生真正成為一個(gè)自立的人、平等的人、發(fā)展的人，全面體現“以學(xué)生為本”、以“學(xué)”為中心的教育理念。在關(guān)注學(xué)生、關(guān)注課堂、關(guān)注班級等關(guān)鍵點(diǎn)和細節上下功夫，繼續加大中學(xué)生組織化學(xué)習的推進(jìn)力度，讓學(xué)生的激情和潛能更大程度地激發(fā)釋放出來(lái)，使“人人組織學(xué)”的目標和要求得以更大程度地貫徹落實(shí)。
二、總體目標
在“導學(xué)議練”教學(xué)思想的統領(lǐng)下，以強化管理為核心內容，全面建立以“學(xué)”為中心的教育教學(xué)管理體系，突出“學(xué)”的地位與價(jià)值，統籌教與學(xué)的有機結合，注重學(xué)生學(xué)習的實(shí)效性、愉悅性和發(fā)展性，全面提高中學(xué)生組織化學(xué)習水平，使學(xué)生自主合作學(xué)習得以全面落實(shí)，綜合素質(zhì)顯著(zhù)增強。
三、基本任務(wù)
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線(xiàn)，是學(xué)生幸福人生的基石。牢固樹(shù)立全面質(zhì)量意識，充分挖掘學(xué)生的潛能，注重學(xué)生學(xué)習方法的培養與指導、注重學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的培養，使每一個(gè)學(xué)生得到最好的發(fā)展，探索出具有我校特色的學(xué)習組織形式，實(shí)現真正意義上的“減負提質(zhì)”。
1、創(chuàng )新課堂教學(xué)模式
積極探索并完善“導生制”課堂，以學(xué)生為中心，以“導學(xué)議練”為基本模式，實(shí)踐“自主探究-合作交流-鞏固拓展”三個(gè)步驟，結合組織化學(xué)習策略的推進(jìn)，不斷地優(yōu)化課堂教學(xué)，喚醒學(xué)生的學(xué)習熱情，讓課堂在動(dòng)態(tài)、變化和創(chuàng )造的'過(guò)程中煥發(fā)生命的活力。繼續完善課堂研究機制，通過(guò)科學(xué)有效、多角度的課堂觀(guān)察，促進(jìn)聽(tīng)課、評課、推課、賽課的實(shí)用性教學(xué)特色的逐步形成。
2、豐富校本課程內容
立足學(xué)校資源，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)科課程，形成具有本校特色的課程體系。加大校本課程的研究力度，學(xué)校課程建設有序推進(jìn)。在全校進(jìn)一步推廣并形成相對完善的課程模式，將學(xué)校特色校本課程打造為發(fā)揮學(xué)生個(gè)性特長(cháng)的專(zhuān)題項目，使校本課程開(kāi)發(fā)與組織化學(xué)習實(shí)踐緊密結合，互為依托，相互促進(jìn)。
3、改革教學(xué)評價(jià)體系
結合我校的教育理念，基本形成合理的、規范的、操作性強的學(xué)生評價(jià)、班級評價(jià)及教師評價(jià)制度。關(guān)注學(xué)生平時(shí)學(xué)習過(guò)程中各項任務(wù)的完成質(zhì)量，并且轉化為數據，從而引導學(xué)生、家長(cháng)都來(lái)關(guān)注課堂表現、關(guān)注學(xué)習過(guò)程，促使學(xué)生內在學(xué)習品質(zhì)的提升。
4、推行學(xué)科教學(xué)改革
深化語(yǔ)文“定向”教學(xué)改革，研究語(yǔ)文“定向”、“定標”、“定型”、“定量”培養對提升學(xué)生綜合素養的獨特作用。進(jìn)一步探索、實(shí)驗、總結、提純英語(yǔ)學(xué)科“小組合作學(xué)習”模式，鞏固科研成果，豐富組織化學(xué)習的內涵和外延。
5、引導學(xué)生自我管理
承認學(xué)生的主體地位，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，建立一套自我管理體系，培養和提高學(xué)生的自我管理能力。注重學(xué)生干部的選拔、培養和使用，建設一支穩定而強干的學(xué)生會(huì )干部隊伍，充分發(fā)揮其先鋒和橋梁作用。加強學(xué)生社團建設，增強學(xué)生的自主管理能力。積極開(kāi)展各項活動(dòng)，使學(xué)生在這些活動(dòng)中通過(guò)主動(dòng)參與、策劃、組織和親身感受，達到自我教育、自我管理的目的。
6、努力打造高效課堂
�。�1）培養學(xué)生的問(wèn)題意識。把培養問(wèn)題意識貫穿于教學(xué)全過(guò)程。一方面教學(xué)內容應呈現出一種造成問(wèn)題的情境、說(shuō)法、事例，明確需要解決的、有疑惑的任務(wù)，穿插一些聯(lián)系實(shí)際的，發(fā)人深思的問(wèn)題。另一方面，引導學(xué)生走進(jìn)生活，在生活中產(chǎn)生問(wèn)題、發(fā)現問(wèn)題并努力思考如何解決問(wèn)題，激發(fā)學(xué)生帶著(zhù)問(wèn)題去讀書(shū)、去思考、去行動(dòng)、去探究。還有在課堂教學(xué)中，營(yíng)造學(xué)生“問(wèn)”的自由和空間，讓學(xué)生逐漸學(xué)會(huì )“于無(wú)疑處生疑”的本領(lǐng)。
�。�2）營(yíng)造學(xué)生探究的氛圍。組織化學(xué)習并不是學(xué)生消極地“聽(tīng)、記、背”的過(guò)程，而是有組織的主動(dòng)探究過(guò)程。學(xué)生作為自主學(xué)習的主體，主動(dòng)參與探究，人人開(kāi)展探究，形成一種探究的氛圍。探究注重知識的綜合，注重創(chuàng )造性的勞動(dòng)，注重否定和批判，注重借鑒與超越。一題多解、一題多設，都是學(xué)生探究的展現。只有通過(guò)學(xué)生探究，才能真正理解所學(xué)的知識，促進(jìn)思維發(fā)展。
�。�3）加強自主探究的指導。在組織化學(xué)習中，教師必須加強對學(xué)生自主探究的指導，當學(xué)生思維斷裂時(shí)，幫助其搞好銜接；當學(xué)生思維堵塞時(shí)，幫助其疏通；當學(xué)生思維模糊時(shí)，及時(shí)的給以點(diǎn)撥；當學(xué)生思維散亂時(shí)，幫助其做好梳理；當學(xué)生思維火花出現時(shí)，則大膽給予鼓勵。教師要為學(xué)生探究排除干擾、解決困難，使學(xué)生在組織化學(xué)習中樂(lè )于探究。
四、主要措施
�。ㄒ唬┘訌娝枷胍龑�，提高認知程度。
這是開(kāi)展組織化學(xué)習的前提條件。加強對教師的思想教育，積極帶領(lǐng)廣大教師走出去，開(kāi)闊視野，轉變思想，通過(guò)對外地先進(jìn)教學(xué)思想和理念的深入學(xué)習，取得對推進(jìn)組織化學(xué)習策略的高度共識：組織化學(xué)習是推動(dòng)課堂教學(xué)改革的一種有效載體，是實(shí)施新課程標準的應有之義，也是倡導自主合作探索學(xué)習的具體實(shí)踐，更是以“學(xué)”為中心的教育教學(xué)管理體系的一種表現形式。，學(xué)校高效課堂推進(jìn)方案。
推進(jìn)方案 篇2
一、指導思想
根據“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì )主義新農村建設總體要求，堅持統籌城鄉發(fā)展基本方略，按照整體推進(jìn)新農村建設、大力培育特色產(chǎn)業(yè)、加快基礎設施、跟進(jìn)完善公共服務(wù)的 工作思路，科學(xué)規劃，突出特色，以點(diǎn)聯(lián)片，以片帶面，努力建設村美民富、文明和諧的社會(huì )主義新農村，加快農村全面建設小康社會(huì )建設進(jìn)程。
二、組織領(lǐng)導
加強組織領(lǐng)導，為確保建設工作的順利進(jìn)行成立新村建設工作領(lǐng)導小組，成員名單如下：
皂角街道新村建設工作領(lǐng)導小組成員名單{略}
三、目標規劃及任務(wù)
20xx年度，經(jīng)街道黨工委、辦事處研究，結合各村(社區)實(shí)際情況，確定太安村為新農村建設點(diǎn)，總投資約為570萬(wàn)元，逐年進(jìn)行項目建設;建設目標規劃及任務(wù)如下：
1、基礎設施建設(總投資約為150萬(wàn)元)
�、�、20xx年度實(shí)施太安村1、7組全長(cháng)約2公里村道的路面硬化工程，路面寬4.5米，結構為水泥砼路面投資約為80萬(wàn)元;道路兩旁為綠化帶投資約為30萬(wàn)元。
�、�、在新建的村道適合地段修建休閑活動(dòng)小廣場(chǎng)并進(jìn)行綠化，同時(shí)功能也可擴展為回車(chē)場(chǎng)，方便群眾文化、休閑，投資約為40萬(wàn)元。
2、特色風(fēng)貌打造(總投資約為：400萬(wàn)元)
從20xx年開(kāi)始，對在30戶(hù)以上的約20個(gè)院落和農房集中點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)貌打造，風(fēng)貌打造工程逐年實(shí)施，具體內容為：
沿太安村1、2、4組、什觀(guān)路沿線(xiàn)、瀑布溝移民安置點(diǎn)三個(gè)點(diǎn)，呈“十”字型進(jìn)行延伸，統一標準;院墻及農戶(hù)院門(mén)建成為具有川西民居特色的灰色筒瓦、卷檐風(fēng)格，總投資約為400萬(wàn)元。
3、產(chǎn)業(yè)結構調整及培養產(chǎn)業(yè)支撐(總投資約為20萬(wàn)元)
太安村屬于農業(yè)大村，加大產(chǎn)業(yè)結構調整和培養產(chǎn)業(yè)支撐是促進(jìn)農民增收的.必由之路，實(shí)施內容如下：
�、�、依托皂角農科園的技術(shù)優(yōu)勢，在太安村擴建占地為35畝的核心試驗基地。
�、�、建設皂角農科園配套的水稻專(zhuān)家大院。
�、�、依托近鄰城郊的地理優(yōu)勢和新建于太安村的養老中心，結合生活需要，發(fā)展蔬菜種植業(yè);加快三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)行小商品供給保障配套，投資約為10萬(wàn)元。
�、�、規范廢舊回收從業(yè)人員，由街道辦聯(lián)系市級部門(mén);對人員進(jìn)行勞務(wù)培訓、勞務(wù)輸出和創(chuàng )業(yè)引導，逐漸轉移產(chǎn)業(yè)方向，投資約為10萬(wàn)元。
四、強化職責
新村建設工作實(shí)行分級負責、責任到人、上下聯(lián)動(dòng)的工作機制，各組要加強對規劃編制和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導，強化對項目實(shí)施和資金使用的監督管理等工作，是工作不流于形式，切實(shí)將太安村打造成為皂角新村建設的一個(gè)亮點(diǎn)，帶動(dòng)周邊村建設的積極性;為新村建設工作打下堅實(shí)的基礎。
推進(jìn)方案 篇3
各黨(總)支部：
為更好深入學(xué)習吳大觀(guān)、陳柱平、鐘偉良、毛文國等同志的先進(jìn)事跡，廣泛開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、作貢獻、當表率的良好氛圍，推動(dòng)第三批學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展，根據縣委關(guān)于開(kāi)展“學(xué)習先進(jìn)典型，推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)工作方案統一部署，特制定如下實(shí)施方案。
一、總體目標
吳大觀(guān)、陳柱平、鐘偉良、毛文國等同志的先進(jìn)事跡集中體現了新時(shí)期黨員干部的優(yōu)秀品質(zhì)和科學(xué)發(fā)展精神。我鄉廣大黨員干部要按照縣委的要求，深入開(kāi)展向吳大觀(guān)、陳柱平等四位同志先進(jìn)事跡學(xué)習活動(dòng)，努力形成創(chuàng )先爭優(yōu)良好局面，為第三批學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)營(yíng)造良好氛圍。力爭通過(guò)“學(xué)習先進(jìn)典型、推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，達到以下三個(gè)方面目標：
1、凝聚科學(xué)發(fā)展共識。
把學(xué)習吳大觀(guān)、陳柱平、鐘偉良和毛文國同志的先進(jìn)事跡作為當前學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的生動(dòng)教材，作為加強鄉、村兩級領(lǐng)導班子和干部隊伍建設的重要途徑，作為進(jìn)一步夯實(shí)基層組織建設的有力抓手，使廣大黨員干部真正受教育、進(jìn)一步凝聚科學(xué)發(fā)展的.共識。
2、激發(fā)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新動(dòng)力。
把蘊含在先進(jìn)人物身上的崇高精神，轉化為廣大基層黨員干部干事創(chuàng )業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)，激發(fā)基層干部的原動(dòng)力，強化基層干部的執行力，讓廣大基層黨員干部積極投身推動(dòng)農村改革發(fā)展的重大實(shí)踐。
3、抓好各項任務(wù)落實(shí)。
以良好的精神狀態(tài)和科學(xué)創(chuàng )新的工作方法，緊緊圍繞我鄉“三化”戰略，以新農村建設，平安坦洪為總抓手，從群眾關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)入手，重在為民辦好實(shí)事，做好服務(wù)。
二、主要內容
1、創(chuàng )新載體，提高實(shí)效。
要采取專(zhuān)項討論、收看報告、舉辦專(zhuān)題欄目、座談交流、撰寫(xiě)學(xué)習心得、征文演講等載體，形式多樣地宣傳先進(jìn)人物和事跡。結合學(xué)習討論、走訪(fǎng)調研、召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )或組織生活會(huì )等工作，開(kāi)展“對照先進(jìn)典型，我的差距在哪里”主題大討論活動(dòng)，看先進(jìn)、找差距，比先進(jìn)、查原因，學(xué)先進(jìn)、抓整改，趕先進(jìn)、明方向，確保學(xué)習成效。
2、學(xué)教結合，注重服務(wù)。
要結合當前學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，通過(guò)與全國“雙百”先進(jìn)人物結合，與學(xué)習楊東海、陸烏鐵、范匡夫、駱勝賓、孟祥斌身上閃耀著(zhù)的金華“五大精神”結合，與“弘揚武義精神、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)結合，與學(xué)習第二批學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中推出的各類(lèi)“身邊典型”結合，提高學(xué)習針對性和自覺(jué)性，結合“一評三促”、“四級聯(lián)創(chuàng )”等活動(dòng)，激發(fā)創(chuàng )業(yè)熱情，注重服務(wù)群眾，抓好承諾落實(shí)，用看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的成果來(lái)取信于民。
3、建章立制、注重長(cháng)效。
要不斷深化“三級聯(lián)創(chuàng )”和“先鋒工程”創(chuàng )建活動(dòng)，深化黨內關(guān)愛(ài)、激勵、幫扶機制，深化鄉村干部“四聯(lián)動(dòng)”創(chuàng )業(yè)機制，健全鄉鎮領(lǐng)導班子和干部辦事檔案制度，完善村干部創(chuàng )業(yè)檔案制度和村干部創(chuàng )業(yè)承諾制，形成創(chuàng )先爭優(yōu)的長(cháng)效機制，讓樹(shù)先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)活動(dòng)經(jīng)�；�、制度化。
三、有關(guān)要求
1、要提高認識，精心組織。
學(xué)習先進(jìn)典型、推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，是我縣第三批學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的一項重要內容，進(jìn)一步提高認識，把這項工作作為鮮明特色來(lái)抓，切實(shí)抓實(shí)抓好。
2、宣傳引導、確保實(shí)效。
利用各種媒介，對“學(xué)習先進(jìn)典型、推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造良好氛圍。讓廣大群眾切身感受到基層黨員干部的優(yōu)秀品質(zhì)和優(yōu)良作風(fēng)，帶動(dòng)廣大黨員干部強本領(lǐng)、轉作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)，確�；顒�(dòng)取得明顯成效。
推進(jìn)方案 篇4
上學(xué)期考試成績(jì)的確很差，感覺(jué)很努力了，但是看成績(jì)就不能繼續張口說(shuō)話(huà)了。再三思考，想從以下幾方面再努力，爭取這學(xué)期有所不同。
備課
木多成林，上學(xué)期，我每堂課前也認真備課，想好怎樣知識鏈接，如何新課探究，設計精確的課堂測驗題目。但是，問(wèn)題是這些全是我一個(gè)人思維的定式，所以注定考慮的情況面窄，有漏洞。這學(xué)期，我準備每堂課之前把想法和蔣老師交流，取長(cháng)補短，思考再思考后，與蔣老師同思想，同步進(jìn)課堂。
課堂教學(xué)
新課探究要讓學(xué)生當主體，讓學(xué)生有充分的思考、探究時(shí)間，讓學(xué)生在充分理解的前提下進(jìn)行課堂練習。練習中，我要做好課堂輔導工作，在學(xué)生自主練習的同時(shí)，關(guān)注后進(jìn)生，個(gè)別指點(diǎn)。課堂檢測題目以基礎知識為主，全批全改，做好總結工作。對于面上的問(wèn)題，班級講解并進(jìn)行針對性的練習，達成目標。個(gè)別孩子的個(gè)別問(wèn)題單獨輔導，達成目標。
課后輔導
學(xué)生科目多，時(shí)間緊，要想抓好課后輔導工作，幾乎沒(méi)有時(shí)間。所以我想，利用生幫生的方式，讓好學(xué)生帶動(dòng)一部分差生。我重要的工作是教優(yōu)生如何輔導，省時(shí)省力。另外，聯(lián)系一部分家長(cháng)，讓家長(cháng)做好輔導工作，畢竟晚上的時(shí)間是最充裕的。如果家長(cháng)不能保證輔導就動(dòng)員去輔導班。
家庭作業(yè)
這學(xué)期得家庭作業(yè)我分層進(jìn)行，我把學(xué)生分成四個(gè)組，一組尖子生，二組和三組是中等生，四組是學(xué)困生。每天的'家庭作業(yè)我都分層次布置，讓孩子掌握能掌握的知識。對家庭作業(yè)我一直做到全批全改，并且要求孩子認真改錯，并通過(guò)輔導讓學(xué)生知道為什么錯。
整體流程
上學(xué)期教學(xué)進(jìn)度比較慢，學(xué)期末檢測題目大部分由我一個(gè)人手工出題，思路比較窄。這學(xué)期，我準備加快新課進(jìn)度，留充足的時(shí)間復習，復習時(shí)擴大復習題目的廣度，大范圍搜羅題目，擴大孩子視野，做到既鞏固基礎知識，又有效提高學(xué)生能力。
總之，我要廣思集意，努力提高教學(xué)成績(jì)。
推進(jìn)方案 篇5
一、村的基本情況
村共有14個(gè)村民小組，總農戶(hù)1176戶(hù)，總人口2875人，總耕地面積3650畝。年將耕地統一流轉給銀谷玫瑰有限公司，目前主要是種植玫瑰并搭配種植了部分其他經(jīng)濟作物，近兩年農民的第一產(chǎn)業(yè)收入除享受土地流轉金外，就在家門(mén)口的玫瑰公司打工掙錢(qián)。全村年農民人均收入達到7300元。
二、項目名稱(chēng)：鎮村玫瑰基地
三、項目建設內容及規模
�。ㄒ唬┓N植基地建設
計劃年在村建成1500畝大馬士革油用玫瑰種植基地，增加就業(yè)200人。20xx年使村大馬士革油用玫瑰種植基地達到3000畝的種植規模。
�。ǘ榱烁淖兇迦�、村貌和環(huán)境，計劃建設溝渠6500米；機耕道7000米；�？�4000米；連通水區溝渠4000米；安埋水泥涵管100根。
�。ㄈ┥a(chǎn)加工廠(chǎng)建設
在年建成玫瑰花實(shí)驗加工廠(chǎng)。其中玫瑰油、玫瑰露提取生產(chǎn)線(xiàn)一條；玫瑰茶生產(chǎn)線(xiàn)2條。同時(shí)研發(fā)玫瑰醬、玫瑰蜜、玫瑰酒、玫瑰黃酮、玫瑰紅色素等產(chǎn)品。
四、項目建設地點(diǎn)：村
五、進(jìn)度安排：
1、種植基地建設：從年6月底第一期工程基本完成30%。土壤改良、機耕道、生產(chǎn)便道、溝渠和涵管等。年12月完成第一期工程計劃90%。
2、生產(chǎn)加工廠(chǎng)建設：計劃年4月底生產(chǎn)加工場(chǎng)基本完成輕鋼加工房、活動(dòng)板房、場(chǎng)內道路硬化和場(chǎng)地周邊綠化等。到年6月底推進(jìn)計劃的75%。年底完成計劃任務(wù)。
六、項目建設主要措施
1、加強領(lǐng)導和協(xié)調，積極做好項目的`推進(jìn)工作。
2、加強管理，分遍推進(jìn)，專(zhuān)人負責，按期檢查落實(shí)。
3、在栽培技術(shù)上，推行標準化種植模式，利用高效率
機械作業(yè)，嚴格執行既定的規范、流程、標準和驗收。
4、采取科學(xué)方法調整鎮村種植的大馬士革油用玫瑰植株體內的碳氮比，調查當地土壤現狀，制定科學(xué)施肥方案，狠抓玫瑰田的精耕細作，精心管理。
5、加強項目的財務(wù)和物資管理，在健全的財務(wù)制度上進(jìn)一步完善，嚴格資金管理。
推進(jìn)方案 篇6
工作目標：
* 實(shí)施科學(xué)管理， 提高護理質(zhì)量
* 提升護理服務(wù)， 改善就醫體驗
* 深化崗位管理， 體現優(yōu)績(jì)優(yōu)酬
* 擴展延伸服務(wù)， 豐富服務(wù)內涵
按照20xx年國家衛生計生委辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護理、改善護理服務(wù)的通知》和四川省衛計委《關(guān)于進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》，深入持續推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理、改善護理服務(wù)是“進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃”的重要內容，對于提高護理質(zhì)量、滿(mǎn)足人民群眾健康需求具有重要意義。為進(jìn)一步強化護理服務(wù)意識，提高護理服務(wù)水平，惠及更多患者，特制定本年度我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案。
一、指導思想
改善護理服務(wù)、提高護理質(zhì)量，是深化醫改、惠民便民的重要舉措，是“進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃”的重要內容，對于提高護理質(zhì)量、滿(mǎn)足人民群眾健康需求具有重要意義。我院始終堅持以人本原理為指導，實(shí)施以家庭為中心的護理服務(wù)和以護士為中心的人員管理，全面深化以改革護理服務(wù)模式、落實(shí)責任制整體護理、加強護理內涵建設為核心的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，不斷優(yōu)化護理服務(wù)流程，提高護理質(zhì)量，以改善群眾就醫體驗，構建和諧醫患關(guān)系。
二、20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案實(shí)施情況
20xx年我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案從實(shí)施科學(xué)護理管理、改善臨床護理服務(wù)、持續改進(jìn)護理質(zhì)量入手，取得了較好的成效，但在以下方面還存在不足：部分科室未開(kāi)展電話(huà)訪(fǎng)談，或隨訪(fǎng)率低于30%；具有婦幼專(zhuān)科特色的優(yōu)質(zhì)護理還需進(jìn)一步深化。
三、工作方案
（一）實(shí)施科學(xué)管理， 提高護理質(zhì)量
1．推進(jìn)護理質(zhì)量文化建設
護理部于20xx年啟動(dòng)了為期3年的“護理質(zhì)量文化建設”，并凝煉出我院護理質(zhì)量文化：制度執行零折扣，杜絕隱患；質(zhì)量工具巧應用，持續改進(jìn)；人文關(guān)懷重落實(shí)，追求卓越。20xx年為質(zhì)量文化建設的“推進(jìn)實(shí)施階段”，通過(guò)物質(zhì)層、制度層、行為層及精神層建設以推進(jìn)護理質(zhì)量文化建設，詳見(jiàn)《四川大學(xué)華西第二醫院護理質(zhì)量文化建設方案》
2. 著(zhù)力臨床能力培訓，夯實(shí)基礎
在對全院護士進(jìn)行調查、分層分析基礎上，采用workshop等科學(xué)有效的培訓方法，提高臨床護士病情觀(guān)察、臨床思維能力。護理部制定統一的培訓方案，并完成對護士長(cháng)及骨干進(jìn)行培訓方法的培訓 ，各科室設計案例及細化培訓方案，6～9月全院完成培訓。
3. 科學(xué)管理常態(tài)化，持續改進(jìn)
�。�1）在日常護理工作中，堅持使用科學(xué)的管理工具和管理方法分析問(wèn)題、解決問(wèn)題；倡導自下而上的'質(zhì)量改進(jìn)，鼓勵一線(xiàn)護士及護士長(cháng)主導和參與護理質(zhì)量改進(jìn)。
�。�2）10月對KPI進(jìn)行回視與修訂，使之始終體現臨床護理關(guān)鍵質(zhì)量。
�。�3）加強重點(diǎn)項目監測：應用柏拉圖對20xx年不良事件進(jìn)行分析，護理部將繼續對重點(diǎn)項目進(jìn)行每月重點(diǎn)監測。20xx年重點(diǎn)監測項目為：跌倒、用藥錯誤、藥物滲出/外滲、壓瘡。
�。�4）實(shí)施精細化管理，優(yōu)化流程，為患者提供更便捷的服務(wù)。
4. 進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)自評，以評促改
于20xx年9月進(jìn)行全院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的自評，形成自評報告。護理部根據自評中發(fā)現的問(wèn)題，制定整改方案，逐一落實(shí)，不斷推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。
（二）提升護理服務(wù)， 改善就醫體驗
1．改善服務(wù)意識，提升服務(wù)品質(zhì)
增強主動(dòng)服務(wù)和人文關(guān)懷意識，持續深化“以病人為中心”的理念，加強對患者隱私的保護，加強與患者溝通交流，關(guān)注患者的不適和訴求，并及時(shí)幫助解決。持續改善護理服務(wù)態(tài)度，杜絕態(tài)度不熱情、解釋沒(méi)耐心、服務(wù)不到位等現象。
2．借助互聯(lián)網(wǎng)+，拓展護理服務(wù)范圍
互聯(lián)網(wǎng)+快速發(fā)展，健康管理需求日益增加。我院具有優(yōu)質(zhì)的健康管理資源，充分應用我院微信客戶(hù)端、孕寶客戶(hù)端等新媒體、APP等工具，對出院患者及健康人群進(jìn)行健康管理使孕產(chǎn)婦、患者及健康人群在家即可獲取我院優(yōu)質(zhì)健康管理資源。
3. 凝煉專(zhuān)科護理特色
�。�1）各專(zhuān)科在現有的基礎上拓寬思路，積極探索新的護理專(zhuān)科特色項目，使各專(zhuān)科各有特色。6月前各科室將準備建設的專(zhuān)科特色報護理部，護理部將遴選出3～5個(gè)項目，重點(diǎn)輔導、幫助和支持，爭取在5年內成為行業(yè)領(lǐng)跑者。
�。�2）拓寬護理門(mén)診范圍，并向縱深發(fā)展，在患者和同行業(yè)中形成相當的影響力。借助電視、網(wǎng)絡(luò )及新媒體等平臺，推出一批臨床護理專(zhuān)家，擴大專(zhuān)家和華西婦幼護理的知名度和影響力。4月開(kāi)始，與宣傳部合作，通過(guò)華西論健、微信等多媒體平臺，對現有的成熟的護理專(zhuān)科門(mén)診及專(zhuān)家進(jìn)行宣傳。
�。�3）3月開(kāi)始在婦科、產(chǎn)科、普兒二參考美國病房的管理模式進(jìn)行病房管理改革試點(diǎn)，積累經(jīng)驗后逐步在全院推廣。
4. 創(chuàng )新門(mén)急診健康教育模式
婦產(chǎn)科門(mén)診開(kāi)展內分泌疾病健康教育的集體講座和個(gè)性化健康教育模式，并繼續將健康教育內容進(jìn)行數字化傳播，將健康教育內容通過(guò)微信推送，例如PAC、羊穿、OGTT、產(chǎn)科超聲、建卡流程、母乳喂養、宮頸方面等。急診科擬將常見(jiàn)的護理服務(wù)或操作進(jìn)行梳理，并拍攝成宣教視頻供病人觀(guān)看。
5. 推進(jìn)“數字病房”建設
數字病房建設開(kāi)展兩年以來(lái)，取得了較好的效果。今年繼續推進(jìn)“數字病房”建設，組織各護理單元將健康教育資料制作成圖文并茂的數字資料，掛到我院官微上，方便患者獲取。
（三）深化崗位管理， 體現優(yōu)績(jì)優(yōu)酬
今年，護理部將按照科學(xué)管理、按需設崗、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量的原則規范各層級崗位工作職責，進(jìn)行層級管理，真正實(shí)現護理從身份管理向崗位管理的轉變。4月，護理部將對全院護士層級、職稱(chēng)、工作年限和現任崗位進(jìn)行調查，收集護士崗位管理相關(guān)數據。
（四）擴展延伸服務(wù)， 豐富服務(wù)內涵
繼續開(kāi)展延伸護理服務(wù)，與社區、學(xué)校、電視臺合作，延伸護理服務(wù)至家庭和社區，為慢性病患兒提供出院后用藥指導等慢病管理、為老年婦科腫瘤患者和孕媽媽提供專(zhuān)業(yè)的健康教育和護理服務(wù)，并在社區、學(xué)校開(kāi)展專(zhuān)題講座，滿(mǎn)足民生需求。
（五）以查促改，提升護理質(zhì)量
今年我院將接受衛生部大型醫院巡查，護理部組織標準解讀，深入一線(xiàn)督導檢查強化。通過(guò)學(xué)習標準、對照標準、找出不足、及時(shí)整改，提高護理質(zhì)量、保障患者安全，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理；對檢查中存在的問(wèn)題，限期整改，形成長(cháng)效機制，持續改進(jìn)。
（六）持續開(kāi)展滿(mǎn)意度調查
科室每月開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調查，將調查結果、存在問(wèn)題以及患者建議每月反饋護理部，護理部匯總后每月將調查情況發(fā)給科護士長(cháng)進(jìn)行質(zhì)控及整改；護理部層面，每季度面向全院各護理單元開(kāi)展一次患者滿(mǎn)意度調查，匯總每季度存在問(wèn)題，分析原因、提出整改措施，在下一季度反饋上一季度的整改結果，追蹤整改效果；護理部每年面對全院護士、醫生開(kāi)展護士工作滿(mǎn)意度調查，以了解開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動(dòng)“以來(lái)護理人員工作滿(mǎn)意度情況，提升護士滿(mǎn)意度。根據調查結果進(jìn)行整改，持續改進(jìn)患者體驗、工作體驗。
四、保障措施
1．國家和醫院的高度重視、全院聯(lián)動(dòng)的協(xié)調機制
自20xx年衛生部開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)以來(lái)，國家、衛生部和醫院高度重視護理工作，醫院領(lǐng)導在人力、財力和物力上為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的開(kāi)展提供了強有力的保障。醫院院長(cháng)、主管院長(cháng)經(jīng)常到臨床指導優(yōu)質(zhì)護理工作的開(kāi)展，護理人員逐漸增加，后勤設備部門(mén)主動(dòng)為臨床一線(xiàn)護理工作服務(wù)，三年來(lái)我院全院聯(lián)動(dòng)，已經(jīng)形成一套良好的協(xié)調、保障機制。
2．有一支積極向上、結構良好的護理隊伍
受百年華西文化的熏陶，我院護理人有一種積極向上努力拼搏的精神。目前，我院本科學(xué)歷占全院護士72.2％；研究生學(xué)歷共21人，占全院護士3.2％；在讀研究生27人。大部分護理管理人員到國外、境外接受過(guò)學(xué)習和培訓，人才的優(yōu)勢能保證我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作更好地落實(shí)和通過(guò)科研持續改進(jìn)。
3．具有良好的前期工作基礎
我院自20xx年10月即在全院100%的病房開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，責任制整體護理工作模式已深入人心，連續、全程、全面的服務(wù)已得到患者和家屬的一致好評，患者滿(mǎn)意度逐年提高。我院產(chǎn)科一區為全國唯一一個(gè)婦產(chǎn)科/兒童醫院獲得“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”稱(chēng)號的病房，在過(guò)去兩年衛生部、衛生廳對我院進(jìn)行的“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”和“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”專(zhuān)項檢查中均取得良好成績(jì)。
推進(jìn)方案 篇7
一、指導思想
按照《社會(huì )信用體系建設規劃綱要（20xx-20xx年）》的要求，以全國文明城市創(chuàng )建為契機，按照市、區、街辦的統一部署，以社會(huì )信用體系建設為載體，以推進(jìn)政務(wù)誠信、商務(wù)誠信、社會(huì )誠信和司法公信建設為主要內容，以褒揚誠信懲戒失信為手段，以培養誠信文化為根本，大力加強社區誠信建設，推進(jìn)誠信建設實(shí)現制度化、規范化，初步構建我社區誠信建設配套制度，使我社區誠信環(huán)境有所改善，群眾對誠信建設滿(mǎn)意度得到提高，為構建完整的誠信體系打下堅實(shí)基礎。
二、重點(diǎn)領(lǐng)域及重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┘涌焱七M(jìn)政務(wù)誠信建設制度化。加大政務(wù)公開(kāi)力度，依法公開(kāi)在行政管理中掌握的信用信息，建立有效的信息共享制度。進(jìn)一步推廣重大決策事項公示和聽(tīng)證制度，拓寬公眾參與政府決策的渠道。在行政許可、政府采購、招標投標、勞動(dòng)就業(yè)，社會(huì )保障、科研管理、干部選拔任用和管理監督、申請政府資金支持等領(lǐng)域率先使用信用信息和信用產(chǎn)品，逐步建立健全政務(wù)和行政承諾考核制度。
�。ǘ┥钊胪七M(jìn)商務(wù)誠信建設制度化，建立安全生產(chǎn)信用公告制度，完善安全生產(chǎn)承諾和安全生產(chǎn)不良信用記錄及安全生產(chǎn)失信行為懲戒制度。
�。ㄈ┤嫱七M(jìn)社會(huì )誠信建設制度化。建立健全社會(huì )救助、保障性住房等民生政策實(shí)施中的申請、審核、退出等各環(huán)節的誠信制度，加強對申請相關(guān)民生政策的條件審核，強化對社會(huì )救助動(dòng)態(tài)管理及保障房使用的監管，將失信和違規的個(gè)人納入信用黑名單。進(jìn)一步落實(shí)和完善企業(yè)勞動(dòng)保障守法誠信制度，制定重大勞動(dòng)保障違法行為社會(huì )公示辦法，建立用人單位拖欠工資違法行為公示制度，健全用人單位勞動(dòng)保障誠信等級評價(jià)辦法。建立環(huán)境管理、監測信息公開(kāi)制度。建立企業(yè)對所排放污染物開(kāi)展自行監測并公布污染物排放情況以及突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生和處理情況制菠健全社會(huì )組織信息公開(kāi)制度，規范社會(huì )組織信息公開(kāi)行為。
三、當前主要任務(wù)
�。ㄒ唬┘訌娚鐣�(huì )信用機構和信用制度化建設。將信用管理機構和信用信息工作機構及其能力建設作為首要任務(wù)，完成機構的設置和掛牌工作，做到人員職責到位、工作落實(shí)到位。
�。ǘ┙ⅰ凹t黑榜”發(fā)布制度。要通過(guò)報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )、手機等媒體，發(fā)布誠信“紅名單”和失信“黑名單”，發(fā)布失信企業(yè)和個(gè)人懲戒措施，在全社會(huì )形成誠信守信的良好氛圍，使誠信的人受益、不誠信的人受到懲戒，營(yíng)造“守信光榮，失信可恥”的輿論氛圍。社區在內部網(wǎng)站上發(fā)布“紅黑榜”。
�。ㄈ┘涌焐鐣�(huì )信用信息平臺建設。社區信用信息工作機構要加強社會(huì )信用信息的征集。積極做好信用信息的報送和更新工作，逐步實(shí)現轄區企業(yè)及其他社會(huì )法人信用信息共享。
�。ㄋ模嫿í剟钫\信、約束失信工作機制。和轄區各金融部門(mén)建立社會(huì )誠信建設制度，加強合作，推動(dòng)建立覆蓋全社會(huì )的`誠信信息系統。社區在9月底之前建立和完善本轄區的信用獎懲制度，重點(diǎn)加強對個(gè)人失信、商業(yè)欺詐、違法虛假宣傳、制假售假等失信行為的監督。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展“誠實(shí)勞動(dòng)、誠信經(jīng)營(yíng)”創(chuàng )建活動(dòng)。開(kāi)展“做精工產(chǎn)品、做誠信企業(yè)”活動(dòng)、“誠信經(jīng)營(yíng)示范店”活動(dòng)、“誠信做食品”活動(dòng)，推出一批市場(chǎng)認可、群眾信任的誠信示范企業(yè)、門(mén)店。
�。┥罨赖骂I(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項教育和治理。重點(diǎn)在食品藥品、社會(huì )服務(wù)（窗口行業(yè)）和公共秩序（公共場(chǎng)所）三大領(lǐng)域，針對誠信缺失、公德失范問(wèn)題，深入開(kāi)展道德領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項教育和治理活動(dòng)。要突出“以信為本”，集中梳理和整治制造、包裝、銷(xiāo)售等各環(huán)節中誠信缺失問(wèn)題，大力整治制售假冒偽劣食品藥品現象。要突出“以人為本”，梳理和整治窗口行業(yè)存在的服務(wù)質(zhì)量差等突出問(wèn)題。要突出“以禮為本”，大力開(kāi)展整治公共場(chǎng)所不文明現象，勸阻不文明行為。要切實(shí)做好“道德教育、道德評議、道德引導、道德治理、道德宣傳”工作，營(yíng)造誠實(shí)守信的社會(huì )風(fēng)尚。
四、領(lǐng)導機構。
為加強社區誠信建設工作，推進(jìn)誠信建設制度化，社區成立誠信建設領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：陳永福
副組長(cháng)：陳紅莉
成 員：蒲小英 苗敏周 趙 瑞 杜文利
劉菊霞 申麗萍 焦婷婷 賈 丹
五、實(shí)施步驟
20xx年我社區誠信建設工作分三個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員準備階段。制訂完善活動(dòng)方案，組織召開(kāi)工作動(dòng)員會(huì )議，啟動(dòng)誠信建設工作，誠信建設工作進(jìn)行部署。
�。ǘ┙M織實(shí)施階段。社區根據實(shí)施方案的內容,對照工作任務(wù)，逐項落實(shí),有針對性地采取措施積極開(kāi)展工作，并根據工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和工作進(jìn)度情況，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議。
六、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。推進(jìn)誠信建設制度化，是創(chuàng )建全國文明城市的重要內容，社區要把這項工作擺上重要議事日程，加強領(lǐng)導，精心部署，確保各項要求落到實(shí)處。
�。ǘ┟鞔_責任。社區要結合實(shí)際，制定本社區誠信建設實(shí)施方案、推進(jìn)誠信建設制度化，明確目標任務(wù)和工作要求，落實(shí)責任分工，加強督促檢查，務(wù)必抓緊抓實(shí)、抓出成效。
�。ㄈ┐罅π麄�。要部署社區誠信宣傳活動(dòng)，利用各種宣傳手段，在轄區大力宣傳推進(jìn)誠信建設制度化的重大意義、具體安排和要求，讓本轄區所有涉及的企業(yè)、人員及相關(guān)部門(mén)積極參與到誠信建設活動(dòng)中來(lái)，營(yíng)造誠實(shí)守信的良好社會(huì )氖圍。
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