企劃方案模板集錦九篇

　　為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么應當如何制定方案呢？以下是小編為大家收集的企劃方案10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

企劃方案 篇1

　　鞏固發(fā)展省衛生城市成果，是創(chuàng )建國家衛生城市的基礎，也是全面建設小康社會(huì )、構建和諧**的內在要求。我市自20*年3月重新確認為省衛生城市已經(jīng)4年，按照省級衛生城市每4年復審一次的要求，今年我市將迎接再次復審，并且是按照20*年新修訂的《省衛生城市（縣城）標準》的第一次復審。根據市委、市政府統一部署，特制定本工作方案。

　　一、總體要求

　　《省衛生城市（縣城）考核鑒定和監督管理辦法》規定：省衛生城市（縣城）每4年復審一次，由省愛(ài)衛會(huì )辦公室組織，采取暗訪(fǎng)、明查的方式進(jìn)行。省愛(ài)衛會(huì )根據復審結果，對符合標準要求的城市（縣城）予以重新確認；對未達到標準要求的城市，暫緩確認，并規定改進(jìn)期限；再次復審仍不合格者，取消其命名。

　　這次復審將根據20*年1月新修訂《省衛生城市（縣城）標準》進(jìn)行，增加了城中村和城鄉結合部衛生，且有許多指標作了新的調整和提高，難度顯著(zhù)提高。復審的重點(diǎn)是城市基礎設施建設與日常衛生管理等方面的鞏固與發(fā)展情況，特別是對舊城區、背街小巷、城中村及城鄉結合部、河道保潔、農貿市場(chǎng)、“五小”行業(yè)、建筑工地衛生等長(cháng)效管理情況。此外，還要全面檢查近4年衛生城市各項指標的達標及鞏固情況，核查4年的檔案資料。

　　二、工作目標和基本原則

　　工作目標：鞏固和發(fā)展省衛生城市成果，動(dòng)員全市社會(huì )各界和人民群眾，以“迎接省衛復審，建設和諧城市”為主題，著(zhù)眼于抓基礎求發(fā)展、治難點(diǎn)求長(cháng)效，集中力量解決主要問(wèn)題，使我市的城市基礎設施進(jìn)一步完善，城市衛生管理水平進(jìn)一步提高，群眾生活環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。通過(guò)全市上下努力，力爭高標準通過(guò)省衛生城市復審，為明年通過(guò)國家衛生城市考核打下堅實(shí)的基礎。

　　迎接復審工作的基本原則：堅持“標本兼治、治本為主”的原則；堅持“條條包干，塊塊管理，條塊結合，以塊為主”的原則。各級各部門(mén)、各單位要服從屬地管理，配合塊塊做好工作，把迎接復審工作作為本部門(mén)、本單位的大事來(lái)抓，把各項工作落到實(shí)處。

　　三、存在的主要問(wèn)題和難點(diǎn)

　　我市自20*年通過(guò)省衛生城市重新確認以來(lái)，不斷尋找自身薄弱點(diǎn)，繼續完善長(cháng)效管理機制，市委、市政府立即提出了創(chuàng )建國家衛生城市等“多城同創(chuàng )”的目標，市愛(ài)衛會(huì )制訂標準，開(kāi)展創(chuàng )建國家衛生城市的責任分解和行動(dòng)，發(fā)揮屬地管理、塊塊管理作用，取得了比較好的效果。各區、街道加大了對背街小巷保潔、集貿市場(chǎng)衛生、“五小”行業(yè)衛生管理等幾個(gè)薄弱部位的鞏固工作力度，城市衛生管理能力進(jìn)一步提高。但是對照20*年新頒布的《省衛生城市（縣城）標準》，我市目前迎接創(chuàng )衛復審主要存在以下突出問(wèn)題和難點(diǎn)：

　�。ㄒ唬┏侵写寮俺青l結合部衛生狀況差。

　　盡管舊城改造在不斷進(jìn)行，但是在城區范圍，還有相當一部分城中村。由于城中村的基礎設施與密集的居住人口不匹配，加之管理上缺位，目前絕大多數城中村存在“臟、亂、差”現象。環(huán)衛設施不全，公廁不足，沒(méi)有排污系統，亂搭亂建亂涂，生活垃圾得不到及時(shí)清運，“四害”孳生，違規飼養家畜家禽等現象比比皆是。4年前，我市創(chuàng )衛考核城中村衛生不作要求，沒(méi)有暴露這個(gè)突出問(wèn)題。20*年新修訂的《省衛生城市（縣城）標準》，增補了城中村及城鄉結合部衛生共7條，對照新標準，這些城中村幾乎無(wú)一能夠達標。

　�。ǘ�）社區出租屋帶來(lái)嚴重衛生問(wèn)題。

　　在城市社區尤其是一些沒(méi)有物業(yè)管理的老社區，業(yè)主把沒(méi)有配套衛生間、沒(méi)有廚房的車(chē)庫、車(chē)棚、雜物間稍加改造，出租給外來(lái)務(wù)工人員居住，帶來(lái)一系列社區管理問(wèn)題。如治安問(wèn)題，亂倒垃圾、廚房污水、糞便問(wèn)題。不僅破壞了社區衛生面貌我的（四）“五小”行業(yè)衛生隱患多，無(wú)許可證經(jīng)營(yíng)比例仍較高。

　　“五小”行業(yè)餐具、茶具、理發(fā)毛巾工具等不消毒現象比較突出。目前城區背街小巷或城中村中未取得衛生許可證在經(jīng)營(yíng)的“五小”攤店仍較多�！拔逍　毙袠I(yè)業(yè)主變更頻繁，市民質(zhì)疑消費是否衛生安全，勢必影響復審對食品衛生安全項目的評價(jià)。

　�。ㄎ澹┎∶缴�物控制需要動(dòng)態(tài)管理措施。

　　省衛生城市標準要求鼠、蚊、蠅、蟑螂有三項達到全國愛(ài)衛會(huì )規定的標準，另一項不超過(guò)國家標準的3倍。我市除四害4年前已經(jīng)三項復查達標，這些年來(lái)每年在投入上不平衡，從密度監測結果顯示波動(dòng)較大。僅從去年組織的多次明查暗訪(fǎng)來(lái)看，由于城中村、城鄉結合部等場(chǎng)所的蚊蠅孳生地沒(méi)有根治，城區下水道沒(méi)有及時(shí)投放滅蚊蚴藥物。一些重點(diǎn)行業(yè)防控設施不到位，平時(shí)又不及時(shí)清除孳生物，導致一些區域鼠、蟑螂、蠅密度嚴重超標。小餐飲店有大量除四害“盲點(diǎn)”。

　�。�六）公眾對全市衛生狀況滿(mǎn)意程度需要進(jìn)一步提高。

　　新修訂的《省衛生城市（縣城）標準》指標要求有關(guān)部門(mén)認真辦理群眾衛生投訴，群眾對全市衛生狀況滿(mǎn)意率大于90，我市尚未建立正常的投訴渠道和投訴問(wèn)題的有效解決途徑，市統計局的調查結果也未達到90，這次復審專(zhuān)家組通過(guò)隨機方式對市民調查詢(xún)問(wèn)或問(wèn)卷的形式進(jìn)行的，不確定因素較大。而且，這項標準作為10個(gè)基本條件之一。

　　四、主要對策和工作措施

　　為了如期高標準通過(guò)復審目標，在目前已達標和基本達標指標的基礎上，針對存在的問(wèn)題，制定切實(shí)有效的對策措施，在計劃時(shí)間內組織各項專(zhuān)項整治活動(dòng)，并且研究切實(shí)可行的長(cháng)效管理措施，全面達到省衛生城市復審標準要求。

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)責任。

　　1、各級政府、各有關(guān)部門(mén)都要切實(shí)加強對省衛生城市復審迎檢工作的領(lǐng)導。由于衛生城市是環(huán)保模范城市、文明城市的前置必備條件之一，要實(shí)現“多城同創(chuàng )”目標，必須有衛生城市為最先達標。市委、市政府“多城同創(chuàng )”工作委員會(huì )把迎接省衛生城市復審作為今年的頭等大事來(lái)抓，＃區也及時(shí)作重心轉移，市區兩級創(chuàng )建辦全力以赴抓好迎接省衛生城市復審工作，負責省衛生城市復審迎檢工作的規劃、組織、協(xié)調、監督、檢查等具體工作。各成員部門(mén)也要以此調整。

　　2、按照職責分工，將復審迎檢工作的目標任務(wù)分解到各區、各部門(mén)，實(shí)行復審迎檢工作責任制，一級抓一級，層層抓落實(shí)。

　　3、加大經(jīng)費投入。根據省衛生城市復審迎檢的要求，市、區都要按照城市衛生基礎設施建設總體規劃，確保所需經(jīng)費，分期分批予以安排落實(shí)。同時(shí)，要保證復審迎檢期間各項專(zhuān)項經(jīng)費的投入，為順利通過(guò)復審創(chuàng )造條件。

　�。ǘ�）加大宣傳，發(fā)動(dòng)群眾。

　　1、各區、各部門(mén)、各單位都要加強創(chuàng )衛復審迎檢的宣傳教育，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，使復審迎檢工作全市動(dòng)員、人人參與。市、區宣傳部門(mén)、文明辦、新聞單位要積極開(kāi)展省衛生城市復審迎檢的目的意義宣傳教育，把迎接省衛生城市復審工作與宣傳貫徹實(shí)施“三個(gè)**”戰略相結合，動(dòng)員廣大市民珍惜省衛生城市成果，依法履行愛(ài)國衛生工作職責，引導廣大干部和群眾自覺(jué)參與復審迎檢活動(dòng)。同時(shí)要充分發(fā)揮輿論監督作用，向社會(huì )公布省衛生城市標準，設立舉報電話(huà)，接受社會(huì )公眾的監督。對創(chuàng )衛復審迎檢工作不作為和“臟、亂、差”現象長(cháng)時(shí)間存在的單位、部門(mén)，新聞媒體要及時(shí)予以公開(kāi)曝光。

　　2、各級、各部門(mén)要把迎接省衛生城市復審與爭創(chuàng )國家衛生城市等“多城同創(chuàng )”工作結合起來(lái)，定期進(jìn)行督查，促進(jìn)創(chuàng )衛復審迎檢工作的落實(shí)；市、區創(chuàng )建辦要開(kāi)展明查暗訪(fǎng)，解決復審迎檢工作中的困難，推動(dòng)各項活動(dòng)的深入開(kāi)展。各級共青團組織和大專(zhuān)院校要組織發(fā)動(dòng)青年志愿者參與“迎接省衛復審，建設和諧**”活動(dòng)。

　�。ㄈ�）突出重點(diǎn)，專(zhuān)項整治。

　　抓好城市衛生環(huán)境突出問(wèn)題的整治，是當前迎接省衛生城市復審工作的重中之重。＃區及開(kāi)發(fā)區、各部門(mén)（單位）要逐條逐項狠抓整治，確保整改項目、重點(diǎn)整治任務(wù)落實(shí)到位。

　　一是立面環(huán)境潔化專(zhuān)項整治，由＃區和開(kāi)發(fā)區總負責，以“凈、綠、美、亮”整體形象為標準，確保整改到位。＃區和開(kāi)發(fā)區及相關(guān)職能部門(mén)負責做好沿街店面內外環(huán)境整治，同時(shí)，建立和完善小區物業(yè)管理，開(kāi)展小區環(huán)境專(zhuān)項整治，做到無(wú)亂栽亂種、違章搭建、亂堆亂放及各類(lèi)無(wú)證廣告。建設部門(mén)重點(diǎn)負責主干道的整修和路橋結合處、路口交叉處道磚破損的修整、主干道兩側沿街建筑出新以及墻壁修補、粉刷工作；城管部門(mén)負責拆除沿街影響市容環(huán)境的違章搭建和遮陽(yáng)棚，規范燈箱廣告、字牌、店牌設置；建設規劃及相關(guān)部門(mén)負責做好桿線(xiàn)、管線(xiàn)梳理工作；加強對沿街拆遷、建設施工工地管理；公安部門(mén)要加強市區交通靜、動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現市區道路交通、車(chē)輛停放有序、通暢、安全；交通、城管部門(mén)要開(kāi)展窗口單位、出租車(chē)、公交車(chē)等公共交通運輸工具的文明、衛生整潔形象專(zhuān)項治理。工商、城管部門(mén)要加強對戶(hù)外廣告的管理，取締不文明廣告、違法廣告，取消市區所有煙草廣告。加強夜間的亮化管理，彰顯出城市的面貌。

　　二是農貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治，工商部門(mén)和＃區負責長(cháng)效管理工作。工商局要繼續組織開(kāi)展農貿市場(chǎng)及周邊環(huán)境專(zhuān)項整治，重點(diǎn)抓好城區各類(lèi)市場(chǎng)特別是農貿市場(chǎng)規范管理，做到規范經(jīng)營(yíng)主體，落實(shí)劃行歸市，規范交易行為，強化上市商品質(zhì)量管理，優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境秩序，完善創(chuàng )建軟件資料，開(kāi)展經(jīng)常性健康知識教育，推進(jìn)除四害工作，同時(shí)，繼續對市場(chǎng)基礎設施按規范要求進(jìn)行合理改造，對市場(chǎng)內外環(huán)境衛生進(jìn)行全面整治；嚴格控制活禽銷(xiāo)售，確保無(wú)違禁野生動(dòng)物銷(xiāo)售；實(shí)施農產(chǎn)品檢測，有效控制藥物殘留超標；農貿市場(chǎng)及周邊環(huán)境保潔不得低于二級道路保潔標準，堅決杜絕場(chǎng)外經(jīng)營(yíng)現象。城管局要繼續牽頭開(kāi)展流動(dòng)攤販與馬路市場(chǎng)專(zhuān)項整治，確保城區主干道及主要路段無(wú)流動(dòng)攤點(diǎn)、無(wú)出攤經(jīng)營(yíng)、無(wú)占道經(jīng)營(yíng)。＃區要開(kāi)展夜市的管理，落實(shí)有序設攤，攤主負責保潔，做到“攤移垃圾清”。根據城市長(cháng)效管理機制的要求，按照堵疏結合的原則，對一些因客觀(guān)條件限制，暫時(shí)確實(shí)需要保留的室外市場(chǎng)，要落實(shí)專(zhuān)管人員，實(shí)行規范管理，不得低于三級保潔標準。

　　三是城市道路及建筑、拆遷工地專(zhuān)項整治。建設部門(mén)和＃區負總責。要重點(diǎn)清潔和修補污穢及破損的城市主次干道人行道板，規范各類(lèi)拆遷、建筑工地管理，督導各施工單位嚴格按照施工工地管理標準和要求，實(shí)行圍護作業(yè)，文明施工，工地出入口地面硬化，設立車(chē)輛沖洗設施，對運輸車(chē)輛實(shí)行嚴格管理，按照規定時(shí)間、路線(xiàn)行駛，杜絕拋撒滴漏。切實(shí)加強職工食堂、宿舍、廁所衛生管理，按規范要求組織開(kāi)展除四害活動(dòng)，確保工地管理符合《建筑工地現場(chǎng)環(huán)境與衛生標準》要求。

　　四是城中村、城鄉結合部環(huán)境衛生專(zhuān)項整治，由＃區總負責，制訂具體整改方案，明確區域、任務(wù)、責任鄉鎮，加大整治力度，做到“八無(wú)”：無(wú)暴露垃圾，無(wú)露天糞坑和旱廁，無(wú)亂堆亂放，無(wú)散養禽畜，無(wú)積水坑塘，無(wú)占道經(jīng)營(yíng)，無(wú)亂涂亂畫(huà)，無(wú)水面漂浮物。

　　五是背街小巷保潔的專(zhuān)項整治，由＃區和開(kāi)發(fā)區總負責，加強對亂堆亂放等現象的清理整治工作，清除不衛生死角，進(jìn)一步落實(shí)保潔工作措施。

　　六是市區河道環(huán)境專(zhuān)項整治，由市河道辦總牽頭，按計劃完成市區河道工程建設，改善水質(zhì)。進(jìn)一步落實(shí)河道保潔措施，加大督查、督辦力度，組織開(kāi)展河道專(zhuān)項整治，做到河面無(wú)漂浮物、無(wú)雜船、無(wú)漁網(wǎng)（籪、罾），岸坡無(wú)垃圾、無(wú)廢品收存點(diǎn)。

　　七是五小行業(yè)專(zhuān)項整治，由衛生部門(mén)和＃區總牽頭，以守法經(jīng)營(yíng)、規范經(jīng)營(yíng)為目標要求，加強對市區主、次干道“五小行業(yè)”的衛生監管，對硬件不達標或整改不到位的，督促轉行或予以取締。

　　八是暴露垃圾專(zhuān)項整治。＃區及開(kāi)發(fā)區要全面清除建成區范圍內的各種暴露垃圾和積存垃圾，尤其要配合拆違工作，及時(shí)做好拆違現場(chǎng)的垃圾清運工作。建立完善全覆蓋、無(wú)縫隙的環(huán)衛保潔管理機制，加強街巷保潔檢查和考核，合理增加保潔人員，擴大保潔覆蓋面，提高保潔水平，確保生活垃圾日產(chǎn)日清。建立健全創(chuàng )衛長(cháng)效管理機制，＃區及開(kāi)發(fā)區要建立城市管理社區協(xié)管員隊伍，及時(shí)發(fā)現、督辦社區衛生管理方面存在的問(wèn)題，切實(shí)提高社區環(huán)境衛生監管水平。＃區負責對臟、亂、差地段進(jìn)行專(zhuān)項整治，組織開(kāi)展衛生大掃除活動(dòng)，對暫無(wú)改造計劃的區域、地段實(shí)施整修、改造、硬化道路、補種綠地。＃區要會(huì )同有關(guān)部門(mén)要加強廢品收購站點(diǎn)管理，對現有廢品收購站點(diǎn)開(kāi)展集中整頓，無(wú)證經(jīng)營(yíng)者堅決清除，在限制范圍內的持證經(jīng)營(yíng)者限期搬遷。要切實(shí)加強廢品收購站點(diǎn)環(huán)境衛生責任區建設，不得出攤經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)，不得污染和影響周邊環(huán)境。要督促經(jīng)營(yíng)者加強內部管理，廢品實(shí)行分類(lèi)擺放，保持場(chǎng)所衛生整潔，做到門(mén)外三包、門(mén)內達標。特別需要指出的是，垃圾車(chē)（箱、桶）必須密閉有蓋，消滅無(wú)蓋垃圾車(chē)（箱、桶），果殼箱、垃圾桶等衛生設施要按計劃投放到位。

　　九是戶(hù)外廣告、“牛皮癬”專(zhuān)項整治工作，由城管部門(mén)和＃區總牽頭，負責對主次干道燈橋、燈箱、戶(hù)外廣告進(jìn)行全面檢查，落實(shí)維護出新措施，7月底前要拆除影響市容的各類(lèi)燈箱、字牌，全面清理主干道兩側的各類(lèi)無(wú)證廣告等。供電、電信、廣電等單位要配合做好有關(guān)桿線(xiàn)、設施的保潔工作。

　　十是“創(chuàng )衛氛圍不濃”專(zhuān)項整治，由＃區和市直各部門(mén)總負責，在入城口、公園廣場(chǎng)、車(chē)站、主要街道邊設立“大力開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，全面提高群眾健康水平”等大大型廣告宣傳版塊，＃區分別設立10塊以上，開(kāi)發(fā)區設立5塊以上。各級新聞媒體要分別設置相關(guān)欄目，深入進(jìn)行“百日愛(ài)國衛生大行動(dòng)”宣傳動(dòng)員，工作進(jìn)度報道和“創(chuàng )衛”典型曝光。市文化局積極做好影劇院和其它公共娛樂(lè )場(chǎng)所的禁煙宣傳和健康教育。市教育局認真做好中小學(xué)生“小手拉大手”活動(dòng)，深入開(kāi)展“創(chuàng )衛”教育。工青婦負責作好職業(yè)道德、社會(huì )公德、家庭美德的教育工作，組織開(kāi)展“熱愛(ài)**、建設家園、爭做文明市民”的大討論，引導廣大市民樹(shù)立良好的社會(huì )文明衛生新風(fēng)尚。各街道辦事處、社區、各級“創(chuàng )衛”責任單位按照《國家衛生城市標準》，舉辦講座或培訓班，讓人人明白為何要“創(chuàng )衛”、“創(chuàng )衛”該做什么、以及怎么做的內容。全市各條線(xiàn)路公共汽車(chē)以及出租車(chē)上張貼“創(chuàng )衛”宣傳標語(yǔ)、口號。7月底前，市區所有單位、村、社區至少有一幅迎接省衛生城市復審的創(chuàng )衛宣傳橫幅，營(yíng)造迎接省衛復審的氛圍。

　�。ㄋ模┩晟茩C制，鞏固長(cháng)效。

　　各區政府和各部門(mén)要認真總結城市衛生管理工作經(jīng)驗，特別是創(chuàng )衛以來(lái)已形成的一批城市衛生長(cháng)效管理機制，如環(huán)衛保潔“動(dòng)態(tài)化”、背街小巷保潔、小廣告清除市場(chǎng)化運作、非機動(dòng)車(chē)有序管理、再生資源的回收、“五小”行業(yè)衛生“五常法”管理等。對這些已經(jīng)形成的.長(cháng)效機制要繼續推廣，要在省級復審前召開(kāi)若干個(gè)方面的長(cháng)效管理機制工作推廣現場(chǎng)會(huì )。同時(shí)要按照各自職責，從管理機制上入手，研究管理方案，推行政府、社會(huì )、市場(chǎng)三者互動(dòng)共管，塊塊負責，條條監督的管理模式，逐步使城市管理工作走上規范化、制度化軌道。

　　五、工作步驟

　　按照市政府迎接省衛生城市復審工作的總體要求，從今年4月份開(kāi)始，在全市范圍開(kāi)展廣泛、深入的復審迎檢活動(dòng)，力爭以高標準通過(guò)省愛(ài)衛會(huì )的復審，并且將迎檢過(guò)程中建立的城市衛生管理體系保持長(cháng)期運行，進(jìn)而為年底提出國家衛生城市申報打下堅實(shí)的基礎�？傮w步驟如下：

　　第一階段：動(dòng)員準備階段（20*年5月15日前）。

　　印發(fā)《**市迎接省衛生城市復審工作方案》，分解落實(shí)各項工作任務(wù)。三區政府和各部門(mén)、單位按照《**市迎接省衛生城市復審工作方案》和責任分解書(shū)，提出迎檢實(shí)施計劃或方案，組織本區、本部門(mén)落實(shí)各項復審迎檢工作。市創(chuàng )建辦、愛(ài)衛辦負責向省愛(ài)衛會(huì )匯報我市迎接省衛生城市復審工作進(jìn)展情況。

　　第二階段：資料報送階段（20*年7月底前）。

　　市、區政府及各部門(mén)按照《**市迎接省衛生城市復審臺帳材料收集與報送工作實(shí)施方案》要求，完成臺帳材料收集、報送工作，并著(zhù)手完善留存自備的創(chuàng )衛臺帳材料的整理裝訂工作。**市財政負責落實(shí)創(chuàng )衛影像圖片冊、匯報dvd的制作及接待經(jīng)費。市創(chuàng )建辦、愛(ài)衛辦負責向省愛(ài)衛會(huì )匯報我市迎接省衛生城市復審工作進(jìn)展情況，以市政府名義向省愛(ài)衛會(huì )上報復審請示。

　　第三階段：自查整改階段（20*年8月底前）

　　根據創(chuàng )衛復審迎檢工作方案，各區政府和有關(guān)部門(mén)對我市環(huán)境衛生的總體情況進(jìn)行認真地梳理，針對存在的問(wèn)題，逐一分析研究、落實(shí)具體措施，切實(shí)完成整改，確保各項指標達到復審要求。完成各類(lèi)資料匯總整理工作。市迎檢辦適時(shí)組織檢查，8月底前準備接受省愛(ài)衛會(huì )專(zhuān)家組的暗訪(fǎng)。

　　第四階段：鞏固提高階段（9月1日-10月10日）。

　　針對省愛(ài)衛辦暗訪(fǎng)提出的問(wèn)題，各區及有關(guān)部門(mén)制定整改方案，再次開(kāi)展整改活動(dòng)。召開(kāi)不同類(lèi)型的長(cháng)效管理工作現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )，落實(shí)城市衛生長(cháng)效管理措施。各區政府、市有關(guān)部門(mén)和各有關(guān)單位完成創(chuàng )衛復審各項指標的收集和準備工作。市創(chuàng )建辦、愛(ài)衛辦完成迎接省衛生城市復審的創(chuàng )衛影像圖片冊、匯報dvd的制作。

　　第五階段：復審考核階段（20*年10月10日至復審結束）。

　　繼續補充完善復審迎檢工作進(jìn)展的相關(guān)資料匯總、分項技術(shù)報告等圖片、資料編輯工作。市創(chuàng )建辦也將不定期的進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，并及時(shí)地向各地予以通報。市創(chuàng )建委將在省衛生城市復審考核前，召開(kāi)復審工作推進(jìn)會(huì )議，全力做好迎接省愛(ài)衛會(huì )復審的各項準備工作，隨時(shí)準備接受省愛(ài)衛會(huì )組織的復審活動(dòng)，確保順利通過(guò)省衛生城市的復審考核。也已成為腸道傳染病防治的隱患。不僅影響小區居民的健康與安全，而且不利于租住者的健康。

　�。ㄈ�）市容管理還沒(méi)有真正形成長(cháng)效機制。

　　我市城區環(huán)衛保潔比較穩定，主要街道的保潔也已基本到位。相比之下，對背街小巷、馬路菜場(chǎng)、流動(dòng)攤販亂設攤點(diǎn)造成污染、菜市場(chǎng)周邊擁擠雜亂、沿街店鋪跨門(mén)出店、占道經(jīng)營(yíng)等等影響市容市貌整潔有序的管理上還缺乏有效的機制，往往管一管、好一點(diǎn)，放一放、回原狀，市民向有關(guān)部門(mén)舉報投訴的，也多是這一類(lèi)問(wèn)題。在近二年的市民衛生狀況滿(mǎn)意度調查中公廁的衛生僅在50-60，農貿市場(chǎng)、窗口單位的衛生狀況滿(mǎn)意率也不高。城中河的污染問(wèn)題尚未真正解決，發(fā)黑發(fā)臭時(shí)有發(fā)生。住宅小區內小廣告“泛濫成災”，缺乏定期的清除管理。城區中對迎接省衛生城市復審的創(chuàng )建氛圍不濃，與其他復審的城市相比，簡(jiǎn)直“天壤之別”。上述這些現象對暗訪(fǎng)、考核帶來(lái)比較大的影響。

企劃方案 篇2

　　一、酒吧網(wǎng)絡(luò )廣告投放企劃書(shū)背景：

　　酒吧開(kāi)業(yè)期間，為其品牌打入**夜市場(chǎng)引領(lǐng)新風(fēng)尚而備戰，開(kāi)展一系列的宣傳活動(dòng)。

　　二、酒吧網(wǎng)絡(luò )廣告投放企劃書(shū)目標：

　　1、提高樂(lè )巢會(huì )的品牌形象，增強市場(chǎng)競爭力，提升品牌的知名度及美譽(yù)度；

　　2、吸引目標消費群（青年型、白領(lǐng)、成功人士等）進(jìn)店消費，帶動(dòng)營(yíng)業(yè)額。

　　三、酒吧網(wǎng)絡(luò )廣告投放企劃書(shū)廣告策略：

　　與本土專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站建立合作（公文大全）

　　關(guān)系，并在其網(wǎng)站上投放廣告宣傳。投放網(wǎng)站：**夜時(shí)尚（后附網(wǎng)站簡(jiǎn)介）

　　四、酒吧網(wǎng)絡(luò )廣告投放企劃書(shū)網(wǎng)絡(luò )廣告的特點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn)：

　　1、網(wǎng)絡(luò )廣告的'傳播范圍廣泛，不受時(shí)間和空間的限制，有很強的交互性。

　　2、成本低廉：無(wú)需印刷、拍攝或錄制，其成本價(jià)格較其他形式的廣告價(jià)格要便宜得多。在傳統媒體上做廣告發(fā)版后很難更改，即使可改動(dòng)往往也須付出很大的經(jīng)濟代價(jià)。而在Internet上做廣告能按照需要及時(shí)變更廣告內容。這樣，經(jīng)營(yíng)決策的變化也能及時(shí)實(shí)施和推廣。

　　3、針對性強：根據分析結果顯示，網(wǎng)絡(luò )廣告的受眾是最年輕、最具活力、受教育程度最高、購買(mǎi)力最強的群體，也符合樂(lè )巢會(huì )的目標消費者要求，這樣的網(wǎng)絡(luò )廣告能有效到達最有可能的潛在用戶(hù)。

　　4、電子廣告以圖、文、聲、像等多種形式將產(chǎn)品或市場(chǎng)活動(dòng)的信息展示在用戶(hù)面前，形式多樣且生動(dòng)活潑。

　　五、酒吧網(wǎng)絡(luò )廣告投放企劃書(shū)與網(wǎng)站合作方式及內容：

　　1、廣告主要投放位置：網(wǎng)站首頁(yè)。并加以鏈接獨家單頁(yè)宣傳，也可根據需求提供橫幅廣告、內頁(yè)廣告、首頁(yè)中間廣告、左右惻圖標廣告、漂浮廣告、滾動(dòng)圖文廣告等。

　　2、廣告內容可以文字說(shuō)明、圖片、影像材料、flash等多種形式展示出來(lái)，可進(jìn)行品牌形象推薦、本店特色推薦、最新動(dòng)態(tài)報道，市場(chǎng)促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)等。

　　3、廣告投放時(shí)間：一年。（公文大全）

　　4、**夜時(shí)尚網(wǎng)站連同旗下23個(gè)QQ群，配合酒吧進(jìn)行店內活動(dòng)推廣及有效市場(chǎng)調查。

　　六、酒吧網(wǎng)絡(luò )廣告投放企劃書(shū)費用預算方案：

　　1、普通套餐：￥ＸＸＸ元/年，廣告位置及版塊大小由網(wǎng)站安排，由酒吧提供所有的宣傳文字及圖片，無(wú)單頁(yè)鏈接，在論壇、群內有定期宣傳。

　　2、高級套餐：￥ＸＸＸ元/年，廣告位置及版塊大小在指定區域內可由酒吧選擇，酒吧提供宣傳文字及圖片，由網(wǎng)站整合設計并協(xié)助酒吧進(jìn)行文案策劃等，有鏈接可進(jìn)入單頁(yè)界面，進(jìn)行店內相關(guān)宣傳。在論壇、群內有定期宣傳。

　　3、VIP套餐：￥ＸＸＸ元/年，廣告位置及版塊大小由酒吧隨意指定，酒吧提供宣傳文字及圖片，由網(wǎng)站整合設計并協(xié)助酒吧進(jìn)行策劃等，在網(wǎng)站所有界面均有鏈接，并可制作影像材料、flash等動(dòng)態(tài)廣告進(jìn)行店內相關(guān)宣傳。在論壇、群內有定期宣傳。

　　本案中未盡事宜及相關(guān)注意事項將在合作協(xié)議上做補充。

企劃方案 篇3

　　一、活動(dòng)時(shí)間：xx月xx日至xx月xx日

　　二、活動(dòng)主體：全體同學(xué)

　　三、活動(dòng)內容：

　　1、在紅領(lǐng)巾廣播站宣傳介紹教師節及中秋節的意義。（本周五第五節）

　　2、引導鼓勵同學(xué)們通過(guò)各種方法表達對老師的敬意。（本周五第五節）

　　3、開(kāi)展“對老師的祝�！秉c(diǎn)歌獻心意活動(dòng)。

　　4、開(kāi)展“我心中的月亮”繪畫(huà)大賽

　　5、開(kāi)展四年級迎月晚會(huì )。

　　四、活動(dòng)要求：

　　1、“對老師的祝�！秉c(diǎn)歌獻心意活動(dòng)，要求參與活動(dòng)的同學(xué)自帶cd并選取好所要播放的歌曲，每位同學(xué)只能選一首，用紙寫(xiě)清楚自己的班級、姓名，所點(diǎn)歌曲的名字，并寫(xiě)下自己對老師的祝福，想要對老師說(shuō)的話(huà)，（可以是學(xué)校里任意的一位或幾位老師，也可以是全體的老師）把紙和cd在xx月xx至xx號之前交到大隊輔導員處。大隊部根據上交情況利用中午紅領(lǐng)巾廣播的時(shí)間選擇播放歌曲并為同學(xué)們讀出對老師的'祝福。

　　2、“我心中的月亮”繪畫(huà)大賽，要求同學(xué)們圍繞“月亮是怎樣的？她里面到底有什么？”結合各種關(guān)于月亮的美麗的傳說(shuō)展開(kāi)豐富的想像，進(jìn)行繪畫(huà)創(chuàng )作。做到想象豐富、合理，色彩鮮艷，富有童趣。中高年級（3至6年級）要求在畫(huà)上附上簡(jiǎn)短的說(shuō)明（你畫(huà)的是什么，為什么要這樣畫(huà)）紙張要求：a3紙上交作品時(shí)間：9月17號前以班級為單位（各班選取5——8張優(yōu)秀作品）統一上交大隊部，大隊部將會(huì )邀請美術(shù)老師分年部評選出優(yōu)秀作品頒發(fā)獎狀并在校內進(jìn)行展示。

　　3、四年級迎月晚會(huì )的活動(dòng)時(shí)間及具體的活動(dòng)形式大隊部將會(huì )與四年級級組長(cháng)及老師們共同協(xié)商開(kāi)展。

企劃方案 篇4

　　A、借中秋、國慶傳統節日的契機，進(jìn)行公司品牌的宣傳，進(jìn)一步擴大公眾對我司品牌的認知度及熟悉度。

　　B、借此銷(xiāo)售良機，提升客流，擴大銷(xiāo)售，為全年預算的完成做最大貢獻。

　　主題：(中秋喜洋洋*國慶樂(lè )逍遙)

　　時(shí)間段：兩個(gè)DM檔期(9.14-9.27、9.28-10.11)

　　一、主要促銷(xiāo)活動(dòng)

　　一重禮：快樂(lè )雙節*幸運抽獎(深圳+中山)

　　9月28日-10月06日期間，購物滿(mǎn)48元即可免費得到易凱全球旅行網(wǎng)送出的旅游雜志一本，并可參加幸運抽獎活動(dòng)。

　　9月14日-10月11日期間，購物滿(mǎn)18元即可憑購物小票和限定金額購買(mǎi)我們精心挑選的優(yōu)質(zhì)商品。

　　三重禮：中秋國慶齊歡喜*月餅換購獻心意(深圳+中山)

　　9月14日-10月06日期間，顧客可憑積分卡1000積分免費換領(lǐng)價(jià)值60元的`月餅一盒，800分免費換取價(jià)值50元的月餅一盒。

　　四重禮：抓現金利是活動(dòng)(中山)

　　10月1日-10月7日期間，顧客凡買(mǎi)滿(mǎn)38元即可參加抓現金利是活動(dòng)，活動(dòng)僅限中山17家鄉鎮店。(每天限送100封/161元：38元1封、5元1封、3元5封、2元10封、1元83封。費用共19159元)

　　五重禮：購物送好禮(中山)

　　10月1日-10月6日期間，顧客凡買(mǎi)滿(mǎn)128元即可獲贈月餅一盒，單張小票只送一盒，數量有限，送完即止�；顒�(dòng)僅限中山17家鄉鎮店。

　　六重禮：免費包裝禮籃活動(dòng)(中山)

　　9月14日-10月06日期間，顧客凡購物滿(mǎn)68元即可免費包裝禮籃一個(gè)，數量有限，包完即止�；顒�(dòng)僅限中山17家鄉鎮店。

　　七重禮：服裝優(yōu)惠活動(dòng)(買(mǎi)100送20元月餅提貨券)(深圳+中山)

　　9月28日-10月06日期間，服裝買(mǎi)100送20元月餅提貨券，月餅提貨券可用于購買(mǎi)全場(chǎng)各大品牌的月餅�；顒�(dòng)門(mén)店僅限深圳：鳳凰、海苑，中山：南朗、三角、麗港、黃圃2、張

　　二、板芙、三鄉、橫欄共10家。

　　二、促銷(xiāo)活動(dòng)具體方案

　　一重禮：快樂(lè )雙節*幸運抽獎

　　9月28日-10月06日期間，凡在本超市一次性購物滿(mǎn)48元的顧客，即可憑購物小票參加抽獎，顧客將相關(guān)個(gè)人資料(姓名、身份證號碼、聯(lián)系電話(huà))填寫(xiě)在購物小票上并投入抽獎箱即可參加抽獎活動(dòng)，(深圳區門(mén)店將小票與芒果網(wǎng)注冊單裝訂一起并投入抽獎箱)，抽獎儀式定于10月7日當天，現場(chǎng)分批邀請顧客參與抽獎活動(dòng)。時(shí)間段由門(mén)店自行掌握，次日門(mén)店將顧客中獎名單張貼于門(mén)口顯眼位置。

　　換購細則:

　　1、門(mén)店于10月7日當天分次邀請現場(chǎng)顧客在抽獎箱中按先后順序抽出中獎顧客，先抽出的顧客為低級別獎項，后抽出的顧客為高級別獎項。獎品將于9月15日前發(fā)至各門(mén)店，顧客抽中特等獎：“當次購物小票全單免”時(shí)，即可邀請顧客當場(chǎng)按原單金額再次購買(mǎi)商品，品種不限，按金額結算即可，收銀員在結算時(shí)按禮券出機，并在報表中注明(剪角禮券)，中獎的購物小票須由門(mén)店店長(cháng)簽名并隨報表上交財務(wù)部。每店僅有一張。

　　2、抽獎箱由芒果網(wǎng)站贊助并提前送DC，由DC分貨至各門(mén)店。(門(mén)店若自有贈品資源，可自行投入該活動(dòng)以豐富獎品內容)

　　各店獎項分配如下：(隨后附分貨表)

　　獎項特等獎一等獎二等獎三等獎四等獎五等獎六等獎七等獎八等獎安慰獎

　　獎品當次購物憑票全單免陽(yáng)朔四日游清遠兩日游海泉灣兩日游背包、音響香港品質(zhì)游珠海一日游香港一日游菲曼芝免費美容券鬧鐘、筆記本雕牌超效加酶洗衣粉350克欖菊生姜去腥洗潔精260克餅干

　　每店數量1指定門(mén)店指定門(mén)店指定門(mén)店深圳門(mén)店深圳門(mén)店指定門(mén)店按ABCD分按ABCD分中山

　　數量合計1136160403001000160500050001000

　　9月28日-10月06日期間，一次性購物滿(mǎn)48元的顧客即可免費得到易凱全球旅行網(wǎng)送出的旅游雜志一本，活動(dòng)僅限深圳門(mén)店，每家店配送100本，數量有限，送完即止。

　　二重禮：加錢(qián)換購*超值享受

　　9月14日-10月11日期間,凡在本超市一次性購物滿(mǎn)18元的顧客，即可憑購物小票和限定金額買(mǎi)到我們精心挑選的優(yōu)質(zhì)商品，伴您開(kāi)心過(guò)雙節。

企劃方案 篇5

　　從 年底開(kāi)始,為了完成市委、市政府下發(fā)的污水治理任務(wù)。公司員工恪盡職守，業(yè)主代表日夜奔波于工程一線(xiàn)，各職能、后勤部門(mén)各司其職，充任大后方，做好服務(wù)工作。大家的齊心努力下，現在工程已基本完工，效果已基本顯現。為了感謝全體職工近年來(lái)的辛勤付出，現計劃在年底開(kāi)展一系列的答謝活動(dòng)，具體方案如下：

　　一、活動(dòng)主題：

　　污水公司職工答謝活動(dòng)

　　二、活動(dòng)目的：

　　該項活動(dòng)帶有雙重目的，一方面為了答謝職工，另一方面通過(guò)該種方式達到有效宣傳公司工作成績(jì)，展現治污效果的目的。

　�。ㄒ唬┐鹬x職工：活動(dòng)體現人文關(guān)懷，注重精神上的鼓勵，激發(fā)職工斗志，以嶄新的姿態(tài)迎接下一年的'治水工作任務(wù)。

　�。ǘ�）宣傳：通過(guò)宣傳載體向市民展示治污成果，號召市民珍惜成果、愛(ài)護家園。

　　三、活動(dòng)載體：

　　本次活動(dòng)利用賀卡、臺歷、慰問(wèn)信等三種載體，以此體現污水治理公司獨特的人性化關(guān)懷。

　�。ㄒ唬┼]資賀卡：作為一種情感交流的物品，古今中外，一直是人們傳播情感及文化的載體。員工在收到以公司名義寄來(lái)的賀卡，將倍感親切。更重要的是郵資賀卡每年的全國抽獎活動(dòng)，可能讓某個(gè)員工成為幸運兒。

　�。ǘ�）臺歷：以新年臺歷為載體，封面和每個(gè)夾頁(yè)以治理好的河涌和建好的廠(chǎng)的圖片作映襯，使員工在使用時(shí)時(shí)刻可以感受到工作成果，自豪感油然而生，增強團隊凝聚力。

　�。ㄈ�）慰問(wèn)信：信件是交流感情的最好方式，字中含情，句中帶義。以公司及公司領(lǐng)導的名義向每名員工發(fā)送一封飽含真情的感謝心，既標新立義，又寓意深刻，信件容易珍藏、保存，歷久彌新。

　　四、具體活動(dòng)建議：

　　建議將賀卡、臺歷、慰問(wèn)信統一包裝成大禮包，郵寄給職工。

　�。ㄒ唬┼]寄賀卡：通過(guò)中國郵局郵遞，寄至職工家中，給職工一份驚喜。

　　設計內容：分為廣告面及郵資面兩面，廣告面設計為一條治理好的河涌的照片。背面以文字、兌獎號碼及郵寄地址欄為主體，文字設計要體現污水治理公司企業(yè)理念，公司領(lǐng)導對員工多年來(lái)付出努力的感謝及領(lǐng)導寄語(yǔ)。

　　建議文字內容：水滴可以匯成江河，汗水可以筑就輝煌！ 污水治理公司的員工們，你們辛苦了！在新的一年即將到來(lái)之際，讓我們共同攜手，繼續發(fā)揮吃苦耐勞、造福人民的治污精神，為 早日實(shí)現藍天碧水的宏偉目標貢獻力量！

　�。ǘ�）贈送臺歷：臺歷封面放公司主樓圖片，每張插頁(yè)放我們已經(jīng)治理好的河涌或新建污水廠(chǎng)的圖片，在日期簾旁邊寫(xiě)上該條河涌或該廠(chǎng)治理或建設的簡(jiǎn)要歷程。

　�。ㄈ�）發(fā)送慰問(wèn)信：采用獨立設計的信箋為底版，其中以已建新廠(chǎng)及河涌靚照為背景，信頭放置公司logo。慰問(wèn)信的文字限制在500字以?xún)�，內容應具真情�?shí)感，且體現不同部門(mén)職能，做到既有共性，又突出個(gè)性。

　　五、責任部門(mén)：

　　牽頭部門(mén)：黨委辦公室：負責賀卡、臺歷、慰問(wèn)信的設計和相關(guān)內容的撰寫(xiě)。負責聯(lián)系 市郵政局，對三個(gè)載體的內容進(jìn)行確認，定稿。

　　配合部門(mén)：各污水處理廠(chǎng)：負責寄送各廠(chǎng)員工的賀卡、臺歷及慰問(wèn)信。

　　合作單位： 市郵政局

　　六、費用預算

　　載體

　　制作份數

　　金額（含設計、制作、郵資）

　　賀卡

　　1000

　　待資詢(xún)

　　臺歷

　　1000

　　待資詢(xún)

　　慰問(wèn)信

　　1000

　　待咨詢(xún)

企劃方案 篇6

　　為了進(jìn)一步促進(jìn)我市計劃生育技術(shù)服務(wù)工作的健康發(fā)展，有效調動(dòng)全體醫護人員的工作積極性，充分發(fā)揮現有技術(shù)服務(wù)資源的綜合作用，增強市計劃生育技術(shù)指導站活力，最大限度地滿(mǎn)足廣大育齡群眾的生殖健康需求，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以《決定》和《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》精神為指針，以開(kāi)展生殖保健服務(wù)為契機，進(jìn)一步解放思想、轉變觀(guān)念，充分發(fā)揮計劃生育技術(shù)指導站在全市計劃生育技術(shù)服務(wù)中的龍頭作用，提高計劃生育技術(shù)服務(wù)和管理水平，促進(jìn)計劃生育技術(shù)服務(wù)工作向深入開(kāi)展，實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

　　二、改革內容

　　按照社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟規律的要求，分別對市技術(shù)指導站的用人機制、管理機制、分配機制進(jìn)行改革，達到更新服務(wù)觀(guān)念、增強服務(wù)功能、提高隊伍素質(zhì)的目的。

　�。ㄒ唬┯萌藱C制改革

　　全面推行以競聘上崗制為主要內容的用人機制改革，有效提升計劃生育技術(shù)服務(wù)隊伍素質(zhì)。

　�。�、定崗定員

　　按照科室設置和工作需要確定競聘崗位及人數。具體確定為：門(mén)診室：醫生3人；住院處：醫生3人、護士4人；Ｂ超室：醫生1人；化驗室（優(yōu)生試驗室）：化驗員1人；藥局：藥劑員1人；男性保健門(mén)診：醫生1人。

　�。�、競聘上崗

　　(1)、競聘條件：

　　在市技術(shù)指導站從事技術(shù)服務(wù)的工作人員必須具備執業(yè)醫師資格方可參加競聘。

　　(2)、競聘程序：

　　1 2 3 4①申請：符合競聘條件的技術(shù)服務(wù)人員對擬競聘崗位提出書(shū)面申請。

　�、谫Y格審查：由市計生局對提出申請的技術(shù)服務(wù)人員競聘資格進(jìn)行審查，對符合競聘條件的技術(shù)服務(wù)人員名單和擬競聘崗位上榜公布，接受群眾審查。

　�、鄹偲阜椒ǎ翰捎美碚摴P試、實(shí)際操作和群眾評議相結合的方法進(jìn)行綜合打分，對參與競聘的技術(shù)服務(wù)人員擇優(yōu)錄用。所有競聘人員的考試成績(jì)統一張榜公布。

　　(3)聘任時(shí)限：

　　為了保證工作的連續性，技術(shù)指導站技術(shù)服務(wù)人員每三年進(jìn)行一次競聘。

　�。�、職稱(chēng)晉升

　　技術(shù)指導站已具備晉升職稱(chēng)資格的技術(shù)服務(wù)人員在三年內要完成職稱(chēng)晉升任務(wù)，不具備晉升職稱(chēng)資格的要加強學(xué)習，爭取職稱(chēng)盡早晉升。鼓勵技術(shù)服務(wù)人員積極參加技能培訓和業(yè)務(wù)進(jìn)修，不斷提高自身工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，對不思進(jìn)取的技術(shù)服務(wù)人員將調離現工作崗位或予以分流。

　�。�、管理考核：

　　對已聘任技術(shù)服務(wù)人員實(shí)行崗位責任制、以效計酬制和考核評估制，采取平時(shí)抽查、半年初評、年末全面考評的方法，全方位進(jìn)行考核評估。對年度考核不稱(chēng)職者予以警告，連續兩年不稱(chēng)職者予以解聘。

　�。ǘ�）管理機制改革

　　采取綜合措施，強化市技術(shù)指導站的規范化管理。

　�。�、以制度規范行為

　　建立健全《值班、交接班制度》、《入、出院工作制度》、《醫囑制度》、《病歷書(shū)寫(xiě)制度》、《護理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《醫療管理、統計制度》、《急診室工作制度》、《搶救室工作制度》、《手術(shù)室工作制度》、《注射室工作制度》、《分娩室工作制度》、《化驗室工作制度》、《Ｂ超室工作制度》、《住院處工作制度》、《病房管理制度》等工作制度和《推行承諾服務(wù)管理細則》、《市技術(shù)服務(wù)工作人員管理考核細則》等管理制度，嚴格以制度規范行為，實(shí)行規范化管理。對違反制度的技術(shù)服務(wù)人員予以警告、罰款、留用察看直至開(kāi)除。

　　年技術(shù)指導站經(jīng)濟指標總數為30萬(wàn)元，各科室具體經(jīng)濟指標如下：

　　門(mén)診室：7萬(wàn)元；住院處：18萬(wàn)元；Ｂ超室：3萬(wàn)元；化驗室（優(yōu)生試驗室）：1萬(wàn)元；男性保健門(mén)診：1萬(wàn)元。

　�。�、簽訂經(jīng)濟指標責任狀

　　在核定年度經(jīng)濟指標的基礎上，科室與技術(shù)服務(wù)人員簽訂年度經(jīng)濟指標責任狀。簽狀后，技術(shù)指導站技術(shù)人員每月只開(kāi)基礎工資，其余部分作為當年抵押金，待年終視經(jīng)濟指標完成情況進(jìn)行發(fā)放。

　�。�、獎勵與處罰

　　年終完成經(jīng)濟指標的技術(shù)服務(wù)人員，當年抵押金全部返還本人，并對其完成經(jīng)濟指標后超額部分按五五分成進(jìn)行經(jīng)濟獎勵，在技術(shù)服務(wù)站評優(yōu)、評模、晉級時(shí)予以?xún)?yōu)先考慮。年終未完成經(jīng)濟指標的`技術(shù)服務(wù)人員，其未完成部分經(jīng)濟指標用本人當年抵押金補齊。如補齊后抵押金尚有結余，則將余額返還本人；如抵押金不能補齊經(jīng)濟指標差額，所缺部分向其本人收取。對連續三年完不成經(jīng)濟指標的技術(shù)人員，進(jìn)行為期一年的留用察看，期間只開(kāi)70%的基礎工資；如在一年留用察看期中仍完不成經(jīng)濟指標的，予以辭退。

　　三、幾點(diǎn)要求

　�。�、要加強對技術(shù)指導站改革工作的領(lǐng)導，為技術(shù)指導站改革創(chuàng )造良好的條件。

　�。�、做好輿論宣傳和思想發(fā)動(dòng)工作，切實(shí)轉變技術(shù)服務(wù)人員思想觀(guān)念，動(dòng)員技術(shù)服務(wù)人員積極參與。

　�。�、要有組織地對技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行學(xué)歷教育和業(yè)務(wù)培訓，提高技術(shù)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

　�。�、積極探索增強技術(shù)指導站活力的新經(jīng)驗，在實(shí)踐中不斷加以完善，確保技術(shù)指導站改革取得成效。

企劃方案 篇7

　　本文主要從指導思想；培訓目的；培訓原則；培訓課程設計進(jìn)行講述。其中，主要包括：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以提高能源利用效率、減少污染物排放為核心、以能源的有效利用促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展，建設資源節約型和環(huán)境友好型社會(huì )、以調整結構、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為根本、為實(shí)現科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)全面建設小康社會(huì )進(jìn)程作出新貢獻、只有堅持節約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實(shí)現經(jīng)濟又好又快發(fā)展、進(jìn)一步加強節能減排工作，也是應對全球氣候變化的迫切需要、通過(guò)學(xué)習節能，清潔生產(chǎn)的理念、在控制主要污染排放采取的手段及技術(shù)創(chuàng )新、以及在污染治理、節能降耗方面采取的法律手段，實(shí)現經(jīng)濟、社會(huì )和環(huán)境效益的統一，從而實(shí)現經(jīng)濟的可持續發(fā)展、從理論學(xué)習到實(shí)例分析的原則、基于優(yōu)秀管理人員必備素質(zhì)和能力分析的原則、基于多種培訓形式交互使用的原則等，具體材料請詳見(jiàn)：

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以提高能源利用效率、減少污染物排放為核心，以轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式、調整經(jīng)濟結構和加快技術(shù)進(jìn)步為根本，以法治為保障，以提高終端用能效益為重點(diǎn)，健全法規、完善政策、深化改革、創(chuàng )新機制、加強管理，加快構建資源節約型和環(huán)境友好型的生產(chǎn)方式和消費模式，形成企業(yè)和社會(huì )自覺(jué)節能機制，以能源的有效利用促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展，建設資源節約型和環(huán)境友好型社會(huì )。以調整結構、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為根本；提高意識，強化管理，突出重點(diǎn)，著(zhù)力抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的節能減排、清潔生產(chǎn)工作。為實(shí)現科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)全面建設小康社會(huì )進(jìn)程作出新貢獻。

　　二、培訓目的：

　　為了貫徹落實(shí)《節能減排綜合性工作方案》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的精神，推進(jìn)節能減排、清潔生產(chǎn)工作，解決能源問(wèn)題和環(huán)境容量問(wèn)題，進(jìn)一步增強企業(yè)競爭力，實(shí)現經(jīng)濟增長(cháng)方式的轉變，推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )實(shí)現科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展！

　　我國經(jīng)濟快速增長(cháng)，各項建設取得巨大成就，但也付出了巨大的資源和環(huán)境代價(jià)，經(jīng)濟發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳，群眾對環(huán)境污染問(wèn)題反應強烈。這種狀況與經(jīng)濟結構不合理、增長(cháng)方式粗放直接相關(guān)。不加快調整經(jīng)濟結構、轉變增長(cháng)方式，資源支撐不住，環(huán)境容納不下，社會(huì )承受不起，經(jīng)濟發(fā)展難以為繼。只有堅持節約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實(shí)現經(jīng)濟又好又快發(fā)展。同時(shí)，溫室氣體排放引起全球氣候變暖，備受?chē)�際社會(huì )廣泛關(guān)注。進(jìn)一步加強節能減排工作，也是應對全球氣候變化的迫切需要。發(fā)展低碳經(jīng)濟，推動(dòng)節能減排是建設生態(tài)文明最有力的突破口，是實(shí)現可持續發(fā)展的必然選擇。通過(guò)學(xué)習節能，清潔生產(chǎn)的理念、在控制主要污染排放采取的手段及技術(shù)創(chuàng )新、以及在污染治理、節能降耗方面采取的法律手段，實(shí)現經(jīng)濟、社會(huì )和環(huán)境效益的統一，從而實(shí)現經(jīng)濟的可持續發(fā)展。

　　三、培訓原則

　�。ㄒ唬�從理論學(xué)習到實(shí)例分析的原則

　　通過(guò)對節能知識、清潔生產(chǎn)、低碳生活與相關(guān)法律法規的學(xué)習，既講授專(zhuān)業(yè)知識和一般原理，提高受訓者的理論水平和認識能力，又解決一些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的實(shí)際問(wèn)題，以提高企業(yè)的整體效益和管理水平。

　�。ǘ�）基于優(yōu)秀管理人員必備素質(zhì)和能力分析的原則

　　通過(guò)對管理人員這一特定崗位的勝任素質(zhì)分析，確定培訓對象的崗位能力需求，有針對性的進(jìn)行培訓。通過(guò)對管理人員共有的勝任能力進(jìn)行分析，結合其崗位職責的共同特點(diǎn)，確定其能力結構，設計有針對性的培訓課程，提升管理人員的綜合能力。

　�。ㄈ�）基于多種培訓形式交互使用的.原則

　　體驗下的感悟，震撼下的理念，只有個(gè)體親身體驗過(guò)的東西才最容易被記住和掌握，因此親身體驗是學(xué)習培訓的重要原則之一。此次培訓注重實(shí)務(wù)能力的提升，采用實(shí)例分析、師生互動(dòng)、學(xué)習交流和個(gè)人展示等多種培訓形式，實(shí)例分析為學(xué)員提供參照的對象和標準，教師與學(xué)員的雙向互動(dòng)使學(xué)員獲得切身感受，從而保障學(xué)員的培訓效果。

　　四、培訓課程設計

　　課程設計

　　課程名稱(chēng)

　　課程內容

　　學(xué)時(shí)

　　節能減排

　　1、節能減排工作的主要任務(wù)

　　2、污染程度調查、達標評價(jià)與節能減排控制

　　3、工業(yè)污染節能減排措施與廢物資源化

　　4、環(huán)境保護措施與清潔生產(chǎn)制度構建

　　5、排污治理與收費及污染排放達標監管

　　6、工業(yè)企業(yè)污染控制技術(shù)要點(diǎn)與難點(diǎn)解析

　　7、污染與環(huán)境監測及監管、內部控制制度

　　8、環(huán)境污染機械設備應用與維護

　　x學(xué)時(shí)

　　低碳生活

　　1、低碳經(jīng)濟的概念與方法學(xué)探析

　　2、氣候變化與低碳經(jīng)濟

　　3、中國的“無(wú)悔技術(shù)改進(jìn)”減排目標

　　4、技術(shù)改進(jìn)、國際接軌

　　x學(xué)時(shí)

　　清潔生產(chǎn)

　　1、清潔生產(chǎn)的產(chǎn)生背景

　　2、清潔生產(chǎn)的概念與推進(jìn)實(shí)踐

　　3、清潔生產(chǎn)的理論基礎

　　4、生產(chǎn)過(guò)程的清潔生產(chǎn)

　　5、產(chǎn)品的清潔生產(chǎn)

　　6、生態(tài)產(chǎn)業(yè)系統

　　7、清潔生產(chǎn)的政策法律與工具

　　8、從清潔生產(chǎn)到循環(huán)經(jīng)濟

　　x學(xué)時(shí)

企劃方案 篇8

　　項目簡(jiǎn)介

　　××通訊，全稱(chēng)為××通訊連鎖服務(wù)有限公司。是廣東省d市及珠三角著(zhù)名的手機零售、售后維修及移動(dòng)業(yè)務(wù)代理品牌。主營(yíng)手機零售業(yè)務(wù)。采用加盟連鎖模式，快速擴張。成立9年來(lái)，從一家小店發(fā)展到旗下?lián)碛?0多家高品質(zhì)連鎖店的龐大規模。

　　■策劃始末

　　本人時(shí)任××通訊連鎖服務(wù)有限公司營(yíng)銷(xiāo)部策劃副總監，斯時(shí)正值本人由外腦行業(yè)“空降”企業(yè)，上任尚不到一周時(shí)間。全程主持策劃的此次活動(dòng)，歷時(shí)近一個(gè)月，取得了××通訊歷史上前所未有的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，手機零售當月突破2.5萬(wàn)部大關(guān)，其它業(yè)務(wù)亦取得大幅度提高�！痢镣ㄓ嵠放浦�名度及美譽(yù)度空前高漲，媒體爭相報道，拉開(kāi)了與主要競爭對手從未有過(guò)的25%的市場(chǎng)份額，取得了國慶期間的巨大勝利。

　　“緊急尋找‘小國慶’”活動(dòng)，采用懸念性的事件行銷(xiāo)策略，是引爆此次活動(dòng)成功的導火索。全案緊緊圍繞“愛(ài)我中華，情系××”這一主線(xiàn)展開(kāi)，這是站在了提高××通訊品牌美譽(yù)度的高度進(jìn)行的統攬全局的策劃。

　　縱觀(guān)全案，既有品牌知名度、美譽(yù)度的策劃，又注重了整合的力量(有統一的傳播主題及口號、有多種的傳播工具、有企業(yè)內、外部資源的整合等等)，最后是roadshow等細節的規劃和精心管理，這些都是保證活動(dòng)成功的秘決。

　　項目執行日期：9月22—10月9日

　　roadshow活動(dòng)日期：9月30日—10月4日

　　活動(dòng)主題 ：愛(ài)我中華，情系××。

　　執行范圍 ：××通訊公司總部、××通訊所有直營(yíng)及加盟連鎖店。

　　促銷(xiāo)活動(dòng)范圍：××通訊公司各直營(yíng)店、各加盟連鎖店。

　　roadshow活動(dòng)地點(diǎn)：沃爾瑪購物廣場(chǎng)。

　　促銷(xiāo)手機 ：nokia、tcl、廈新、moto全系列。

　　特惠促銷(xiāo)機型：s1118、s2118;n3210、3310

　　目標總銷(xiāo)量：活動(dòng)期間所有營(yíng)業(yè)點(diǎn)(5天)6000—10000臺，其中roadshow現場(chǎng)xx臺;整個(gè)10月份1xx-15000臺。

　　活動(dòng)目的：

　　1.提高××通訊和以上促銷(xiāo)手機品牌知名度、美譽(yù)度。

　　2.促進(jìn)直接銷(xiāo)售，使目標消費群達成品牌偏好和指定購買(mǎi)。

　　一、項目背景分析

　　1. 國慶節期間絕大部分企事業(yè)單位都有3—7天的假期，且大部分工薪族的薪水都會(huì )提前發(fā)放，許多人持幣觀(guān)望，因而具有強勁的潛在消費力;部分人群樂(lè )于假日消費，或出游、或購物�？傊�，這一周必將是消費高峰期。對于手機零售商來(lái)說(shuō)，亦是巨大的商機。如何利用并把握好這一商機，將是擺在我們面前的一項嚴峻課題。

　　2.中秋節的促銷(xiāo)熱潮尚未消退，而國慶的來(lái)臨正好將這一活動(dòng)進(jìn)行有效延伸。選擇這一時(shí)期，可以使之具備相乘累積核裂變般的效用。

　　二、市場(chǎng)競爭分析

　　1.直接競爭對手

　　——中、小手機零售商、專(zhuān)賣(mài)店、電信營(yíng)業(yè)廳。

　　舉例：××電訊。

　　態(tài)勢：

　�、俦貙⑴e行各種各樣的促銷(xiāo)活動(dòng)，以此促進(jìn)銷(xiāo)售或提高知名度。

　�、诤苡锌赡艹霈F價(jià)格戰、廣告戰、促銷(xiāo)戰。

　　2.間接競爭對手：

　　——各大商場(chǎng)，各大消費點(diǎn)。

　　競爭態(tài)勢：

　�、匍g接搶占消費者，使消費者持幣觀(guān)望的可能變成現實(shí)的購買(mǎi)，削弱了消費者的購買(mǎi)力，使手機消費轉向其它消費。

　�、谛畔⒎簽E，防止被其信息淹沒(méi)。要以強勢、鮮明、極具爆炸性的信息進(jìn)行突圍。

　　■幾個(gè)問(wèn)題：

　　如何突圍而出?如何利用國慶這個(gè)天賜良機和“事件發(fā)源地”，以何種大大區別于競爭對手的策略，和消費者感興趣的'方式，既直接促進(jìn)銷(xiāo)售又有效傳播××通訊品牌知名度與美譽(yù)度?特別是美譽(yù)度的提高，使消費者今后對××通訊形成品牌偏好，達成指定購買(mǎi)?

　　三、消費分析

　　1.國慶期間消費者行為分析：

　　據調查，部分白領(lǐng)族和工廠(chǎng)的普通工薪族(即外來(lái)工中的收入中、低階層)在國慶期間的活動(dòng)范圍一般局限于d市區域內，或四出購物，或訪(fǎng)朋覓友。預計這一群人將是活動(dòng)期間的主要消費者。部分人將外出旅游，而一般會(huì )在假期的最后兩天相繼返回上班，所以應在假期的最后兩日著(zhù)重加強促銷(xiāo)宣傳。

　　2.目標消費群消費行為、心理、購買(mǎi)決策分析：

　　根據一項調查顯示，當前××地區的手機消費者購買(mǎi)手機主要考慮的心理因素有以下幾種(依先后順序)：

　　價(jià)格 機型 手機品牌 手機質(zhì)量 零售商品牌 其它

　　由上可以看出，消費者最關(guān)心的是價(jià)格，其次是機型，最后才是零售商品牌。因收入偏低，所供選擇的條件相對就少些。如機型漂亮、又是著(zhù)名手機品牌，質(zhì)量靠得住，但最后就卡在價(jià)格上了，只能遺憾地離開(kāi)，因為確實(shí)沒(méi)有這么多錢(qián);反之，如果價(jià)格合理，則有更大的選擇空間，可以選擇在相近價(jià)位的多個(gè)手機品牌和款式，同時(shí)還可考慮機型。

　　針對這種消費心理，可以采取如下策略：

　　a.制定幾款超低價(jià)手機，爆出特惠價(jià)，限量發(fā)行，以這幾款手機的銷(xiāo)量來(lái)帶動(dòng)整體銷(xiāo)量的提升。

　　b.除特惠手機外，活動(dòng)期間銷(xiāo)售的其它手機均要予以特別優(yōu)惠。價(jià)格取得優(yōu)勢外，還要考慮漂亮的機型，最好是知名品牌的行貨。

　　c.聯(lián)合其他企業(yè)搞聯(lián)合促銷(xiāo)或捆綁銷(xiāo)售，如買(mǎi)某款手機，送面值20元超市購物券。實(shí)際上是打了20元的折。

　　其次，經(jīng)調查研究認為，促成這層消費者掏錢(qián)出來(lái)實(shí)現購買(mǎi)行為的因素，絕大部分是出自朋友的口碑宣傳、其次才是營(yíng)業(yè)員的介紹和推薦。

　　■結論：行銷(xiāo)的主要對象是中、低階層的人群。這一群人大概占了目標消費群70%。

　　四、我們的策略

　　1.整個(gè)活動(dòng)一定要圍繞“愛(ài)我中華、情系××”的主線(xiàn)展開(kāi)，一切活動(dòng)均要與其掛上鉤。

　　2.造勢，聚攬人氣，先期進(jìn)行。廣告與促銷(xiāo)相結合，長(cháng)交短攻。

　　3.借勢;時(shí)刻留意國慶期間的熱點(diǎn)新聞和事件以及中域的宣傳策略，以求與其掛上鉤。

　　4.促銷(xiāo)主題明確有創(chuàng )意，甚至具有爆炸性，針對性強。努力創(chuàng )造不同。

　　5.多種行銷(xiāo)手段并行，集中轟炸，傳播同一種聲音。

　　6.聯(lián)合促銷(xiāo)，捆綁銷(xiāo)售。(如超市、餐飲、電腦、娛樂(lè )、旅行社、房地產(chǎn)、日用消費品等等)。

　　7.特惠手機，低價(jià)傾銷(xiāo)。限量制訂幾款特惠手機，以特惠手機的銷(xiāo)售帶動(dòng)其它手機銷(xiāo)量上升。

　　五、行銷(xiāo)策略

　　(一)整體行銷(xiāo)思路

　　1.集中所有資源，整合促銷(xiāo)、公關(guān)、事件、廣告等各種營(yíng)銷(xiāo)手段，傳播同一種聲音即“愛(ài)我中華，情系××”，密集轟炸。將信息有效強力地傳達給目標消費者。

　　2.投放大眾媒體廣告(報紙、電臺)，或有效的廣告載體(手機短訊、呼機短信、dm)，先期造成懸念，造聲勢。隨機應變，借勢炒作。與國慶前或國慶期間的熱點(diǎn)事件發(fā)生聯(lián)系或對接，借勢造勢，聚攬人氣。在活動(dòng)后期，利用報紙發(fā)布中獎名單，炒作中獎經(jīng)歷，使活動(dòng)效果充分延伸。

　　3.促銷(xiāo)時(shí)采用多種戰術(shù)相配合，游動(dòng)出擊，分頭攔截，多點(diǎn)促銷(xiāo)。

　　4.對于促銷(xiāo)主題或系列活動(dòng)，××通訊所有店要統一管理，統一宣傳，統一調配，統一促銷(xiāo)。

　　5.特惠手機，低價(jià)傾銷(xiāo)。限量制訂幾款特惠手機，以特惠手機的銷(xiāo)售帶動(dòng)其它手機銷(xiāo)量上升。

　　(二)促銷(xiāo)策略

　　1.針對各層次消費者的促銷(xiāo)策略

　　原則：所有主題促銷(xiāo)活動(dòng)以提高××通訊品牌美譽(yù)度為最高標準，以促進(jìn)目標銷(xiāo)量為終極目的。

　　a.低收入層：強調“特惠手機”概念，價(jià)格吸引。

　　b.中收入層：旅游吸引。

　　方式：購機有獎。

　　創(chuàng )意文案：“愛(ài)國者”，瞄準了××!——愛(ài)我中華深圳“錦繡中華”一日游。提供專(zhuān)車(chē)、提前購買(mǎi)門(mén)票、預訂旅行社等，目的在于消除消費者對國慶旅游的擔心，認同在××購機就可享受放心的旅游。

　　c.中、高收入層：旅游吸引、購機送名牌超市購物券￥￥元。

　　2.具體促銷(xiāo)措施

　　(1)買(mǎi)一送一活動(dòng)：從9月30日—10月30日，凡在××通訊各營(yíng)業(yè)廳購機的顧客，均獲贈一份精美的小禮品。

　　(2)買(mǎi)手機中大獎：

　　活動(dòng)期間在××通訊各營(yíng)業(yè)廳購機即送抽獎券，保留副券統一時(shí)間公開(kāi)抽獎。

　　特等獎 2名 空調1部

　　一等獎 4名 深圳錦繡中華、中華民俗文化村、明斯克航母一日游

　　二等獎 8名 山地自行車(chē)1輛

　　三等獎 20名 手機配飾1件

　　(3)國慶找“國慶”活動(dòng)

　　活動(dòng)內容：凡姓名中含有“國慶”二字以及生于10月1日的顧客，年齡6歲以上，性別不限，憑身份證(小孩憑戶(hù)口薄)均可到××通訊各營(yíng)業(yè)廳參加此項活動(dòng)。

　　活動(dòng)時(shí)間：9/25—10/9

　　活動(dòng)細則：

　　a.符合以上兩項中其中任一項均可參加，限50名。

　　b.所有參予者均獲贈××通訊國慶大禮包一個(gè)，內有贊助商優(yōu)惠券、××通訊vip卡。

　　c.每人贈送××通訊優(yōu)惠券一張。

　　所有參予者均發(fā)給抽獎券一張，抽出十名幸運顧客，送深圳一日游。

　　(4)“愛(ài)我中華”征文活動(dòng)。

　　時(shí)間：9/30—10/30

　　活動(dòng)細則：

　　a.由各營(yíng)業(yè)廳張貼店頭海報。面向社會(huì )征稿。

　　b.設優(yōu)秀獎1名，佳作獎3名，紀念獎10名。所有稿件均在《××通訊》刊出。

　　c.獎項、獎品設置：

　　優(yōu)秀獎：手機一部;國慶大禮包一個(gè)。

　　佳作獎：××通訊國慶大禮包一個(gè)。

　　紀念獎：小禮品一件。

　　(5)“愿友誼天長(cháng)地久”——××通訊十大忠誠顧客、十大杰出貢獻顧客評選活動(dòng)

　　3.促銷(xiāo)用品費用預算及分配

　　項目 內容 獎項、獎品設置 操作規程 籌辦人 購機摸獎 現場(chǎng)摸獎，中獎率100% 特等獎 1名 空調1臺

　　一等獎 2名 彩電1部

　　二等獎 10名 山地自行車(chē)1輛

　　三等獎 60名 手機小飾物1件

　　四等獎 xx名 麥當勞優(yōu)惠券1張

　　感謝獎 5000名 酒樓優(yōu)惠券1張或純凈水1支 預備摸獎券7063張 有獎問(wèn)答 答題獎小禮品 小禮品 有獎?dòng)螒?獎小禮品 小禮品 優(yōu)惠套餐 cdma部、移動(dòng)部 優(yōu)惠套餐 免費提供配套服務(wù) 手機功能咨詢(xún)、故障檢測、免費維修等 聯(lián)系手機供應商 客滿(mǎn)中心

　　5.roadshow規劃

　　(1)活動(dòng)程序：(略)

　　(2)摸獎操作流程：(略)

　　(3)游戲設置：(略)

　　(4)活動(dòng)場(chǎng)地布置：(略)

　　(5)免費配套服務(wù)操作方案：(略)

　　(6)注意事項(略)

　　6.造勢行動(dòng)計劃

企劃方案 篇9

　　為了更好貫徹執行“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛方針，確保師生生命安全，強化生命第一的意識，做到早部署、早防范，切實(shí)做好學(xué)校汛期安全工作，根據安委教【20*】48號文件，結合我校實(shí)際，特制定本預案。

　　一、安全渡汛準備工作

　　1、思想準備：以防為主，樹(shù)立防控意識。一定要把師生生命安全放在首位，克服麻痹思想和僥幸心理，樹(shù)立“寧可信其有,不可信其無(wú)”的思想和“凡事予則立，不予則廢”的觀(guān)點(diǎn),增強做好學(xué)校防汛工作的緊迫感和責任感，要緊緊盯住汛期，按照防汛預案，做好汛前、汛中、汛后各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節的防汛抗災工作。確實(shí)做到深入排查、有效整改、周密部署、嚴加防范，確保學(xué)校各項防汛措施落實(shí)到位。2、組織準備：建立安全渡汛檢查責任制，明確職責任務(wù)，做好汛期到來(lái)之前安全檢查。組織力量并指定專(zhuān)人負責對校舍圍墻、排水溝、后山體、包括周邊環(huán)境（道路、橋梁）等進(jìn)行全面過(guò)細檢查，檢查情況要做好詳細記錄，尤其是存在的隱患，要登記匯總提交學(xué)校研究整治方案。學(xué)校領(lǐng)導要認真分析和掌握學(xué)校目前存在的主要安全隱患，對排查出來(lái)的安全隱患必須逐一提出整改方案及防范措施，并指定具體責任人抓好落實(shí)。制定實(shí)用預案。要切實(shí)根據學(xué)校的'實(shí)際情況，尤其是存在的隱患，有針對性地制定汛期應急處理預案，確保預案的實(shí)用性。3、物資準備：根據可能發(fā)生的險情搶險要求，事先準備好搶險物資和器材，以備急用。加強對汛期重點(diǎn)部位的檢查監督，在汛期內必須要有足夠的排險搶修力量，有效的預防汛期突發(fā)事件。

　　二、安全渡汛應急反應

　　1、接到上級政府發(fā)布做好緊急防汛準備工作后，或根據臺風(fēng)緊急警報即將發(fā)生災情，防抗臺風(fēng)領(lǐng)導組將發(fā)布防抗臺風(fēng)緊急通知，啟動(dòng)學(xué)校防抗救災應急預案，布置防災工作，全面進(jìn)入緊急狀態(tài)做好各項應急工作。2、根據學(xué)校防抗救災實(shí)際情況，組織實(shí)施應急反應工作預案，按照防抗救災機構設定，開(kāi)展防抗救災工作，并協(xié)助各工作組開(kāi)展救援搶險行動(dòng)。

　　三、突出重點(diǎn)，限時(shí)整改辦結

　　1、學(xué)校周邊的地質(zhì)狀況，后山體坡度大，有可能滑坡塌方，應抓緊做好防護工作，并建立和完善巡查監測制度，指定責任人定期或不定期觀(guān)察監測，發(fā)現地質(zhì)有新的變化或有險情，該轉移的要組織轉移，該停課的應停課，同時(shí)應及時(shí)逐級上報，采取相關(guān)措施進(jìn)行排險。2、要加強對學(xué)生的避險常識和自我保護的教育，尤其是對那些上學(xué)需過(guò)溪河的學(xué)生，不要涉水過(guò)澗、過(guò)溪、過(guò)河，更不能冒險搶渡溪河；要熟記學(xué)校應急信號，應急轉移線(xiàn)路和地點(diǎn)；要認真組織師生學(xué)習有關(guān)汛期防災抗災的知識，提高自我保護能力。3、學(xué)校排水設施要定期檢查清理，確保暢通，遇有災害性天氣，做好防洪自護工作。4、校園內用電線(xiàn)路的規范設置，如用電線(xiàn)路老化、垮度過(guò)大、設置偏低等要整改，要規范布局、安全設置。

　　四、杜絕事故，確保安全渡汛

　　加強組織領(lǐng)導，成立汛期學(xué)校安全工作小組，校長(cháng)任組長(cháng)，負責隱患排查和分析、安排整改措施，指定項目負責人，整改限時(shí)辦結的跟蹤督查；組織預案的修訂和演練，應急處理出主意。遇有災害性天氣，主要領(lǐng)導務(wù)必在崗在位，靠前指揮，嚴防各類(lèi)事故發(fā)生，尤其要杜絕責任事故發(fā)生。

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