實(shí)用的調查方案模板八篇
為了確定工作或事情順利開(kāi)展,就需要我們事先制定方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的調查方案8篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
調查方案 篇1
一、調查目的:通過(guò)了解大學(xué)生個(gè)人理財情況,從而幫助其制定合理的個(gè)人理財方案。
二、調查對象:在校大學(xué)生
三、調查項目:個(gè)人信息情況調查
個(gè)人理財現狀
個(gè)人理財認識
四、調查時(shí)間:20xx年x月
調查期限:30天
五、制定調查的組織實(shí)施計劃
。ㄒ唬┱{查機構:成立臨時(shí)調查小組(10人左右)
。ǘ┱{查步驟:
1、制作調查問(wèn)卷
2、分發(fā)調查問(wèn)卷
3、回收調查問(wèn)卷
4、分析總結
5、寫(xiě)調查報告
。ㄈ┤藛T及組織訓練:
1、調查組員認真了解調查問(wèn)卷的內容
2、人員分成5組,分別在學(xué)校各個(gè)人口密集場(chǎng)所發(fā)放調查問(wèn)卷
3、調查小組成員及時(shí)回收調查問(wèn)卷,并匯總后及時(shí)上交
六、調查方法:采訪(fǎng)法(調查問(wèn)卷)
調查問(wèn)卷:
個(gè)人理財調查問(wèn)卷
親愛(ài)的朋友: 十分感謝您參加本次調查。這只是一些關(guān)于大學(xué)生對個(gè)人理財的態(tài)度.觀(guān)念.看法和做法,不涉及您的個(gè)人隱私,調查結果用于純學(xué)術(shù)研究性目的,謝謝合作。
個(gè)人信息情況調查 1、您的性別( )
A.男 B.女
2、您所在的城市類(lèi)型( )
A.繁華大都市 B.大型城市 C.中型城市 D.中小型城市
3、您現在就讀大學(xué)的哪一年級?( )
A.一年級 B.二年級 C.三年級 D.四年級
4您的專(zhuān)業(yè)方向是什么?()
A.哲學(xué) B.經(jīng)濟學(xué) C.法學(xué) D.管理學(xué) E.工學(xué) F.理學(xué) G.醫學(xué) H.農學(xué) I.教育 J.文學(xué) K.歷史 L.藝術(shù) M.其他
5、您每個(gè)月所需生活費的.來(lái)源(多選)是( )
A.父母提供 B.勤工助學(xué) C.獎學(xué)金 D.課余做兼職 E.其他
6、您每個(gè)月的生活費用大概是多少( )
A .500元以下 B. 500到750元 C. 750到1000元 D.1000元以上
個(gè)人理財現狀
7、您在一個(gè)月的生活費中,食品方面(包括零食飲料)的支出大概是 ( )
A. 300元以下 B.300-450元 C.450-600元 D.600元以上
8、您每月生活費是否有結余( )
A.有 B.月光族 C經(jīng)常入不支出
9、如果有,有多少?( )
A.200元以下 B.200-400元 C.400-600元 D.600元以上
10、您會(huì )怎樣處理?( )
A.存起來(lái) B. 豐富精神生活 C.改善物質(zhì)生活 D.進(jìn)行投資活動(dòng)
11、您是否有投資個(gè)人理財產(chǎn)品?( )
A.是 B.否
。ㄈ绻,請回答一下12-13題)
12、請您選擇您過(guò)去或現在投資個(gè)人理財產(chǎn)品的種類(lèi):( )
A.存款 B.商業(yè)保險 C.銀行個(gè)人理財產(chǎn)品 D.股票 E.其他
13、您投資個(gè)人理財產(chǎn)品的年平均收益屬于以下哪一項?
A.2000元以下 B.20xx-5000元 C.5001-10000元 D.10000元以上
個(gè)人理財認識
14、您認為您自己的理財能力如何?( )
A.花錢(qián)沒(méi)計劃 B.一般 C.較強理財能力
15、您現在認為理財的首要目標是? ( )
A.盈利 B.保值 C.合理花錢(qián) D.其他
16、您認為個(gè)人財務(wù)管理能力對自己在適應未來(lái)社會(huì )工作中的作用如何 ( )
A.無(wú)所謂 B.作用不大 C.作用很大 D.生活必需技能
17、您對個(gè)人財務(wù)管理方面知識的了解程度如何? ( )
A .十分了解 B .知道個(gè)大概 C .不太清楚 D.完全沒(méi)概念
18、是否希望有一個(gè)針對大學(xué)生理財方案( )
A .迫不及待 B.需要 C.一般 D.不需要
19、請您談一下對個(gè)人理財的理解?
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調查方案 篇2
化妝品行業(yè)是中國對外開(kāi)放最早的產(chǎn)業(yè)之一,改革開(kāi)放后發(fā)展迅速,企業(yè)數量眾多,市場(chǎng)競爭激烈。目前國內的化妝品生產(chǎn)企業(yè)約有5000 余家,其中中小型化妝品企業(yè)占到總數的化妝品市場(chǎng)調查方案,但市場(chǎng)份額不到20%;瘖y品行業(yè)總體市場(chǎng)較為分散,超過(guò)1%份額的品牌已是市場(chǎng)上比較知名和常見(jiàn)的品牌。目前國內化妝品市場(chǎng)主要被外資企業(yè)所占據。盡管外資品牌在傳統化妝品領(lǐng)域占據優(yōu)勢,但由于化妝品行業(yè)整體容量大,消費者需求呈現多樣性且不斷變化,本土品牌依然可以基于對本土文化的深入理解和消費者心理的準確把握、通過(guò)清晰準確的品牌定位,在某些細分領(lǐng)域獲得長(cháng)足的發(fā)展,甚至取得領(lǐng)先地位。如相宜本草等本土品牌在國內護膚品市場(chǎng)中逐步占據一定的'市場(chǎng)份額,并快速成長(cháng)和發(fā)展。
據市場(chǎng)調研中國目前現有化妝品企業(yè)5000多家,約2萬(wàn)個(gè)化妝品品牌,大批不具備生產(chǎn)實(shí)力的小品牌都會(huì )找OEM企業(yè)合作;另一方面,大量的美容美發(fā)機構及大型賣(mài)場(chǎng)、日化連鎖經(jīng)營(yíng)公司等也對ODM有較高需求?梢哉f(shuō),本土日化ODM市場(chǎng)具有廣闊的發(fā)展空間。長(cháng)期以來(lái),中國都被認為是世界工廠(chǎng)。由于不掌握產(chǎn)品研發(fā)的核心技術(shù),只能以低廉的勞動(dòng)賺取全球產(chǎn)業(yè)鏈上最低端的制造費。而在日化行業(yè),這一現象同樣明顯。市場(chǎng)調查在中國眾多的日化ODM企業(yè)中,具備相當規模、實(shí)力的企業(yè)卻少之又少;而具有較大研發(fā)實(shí)力,掌握自主知識產(chǎn)權的專(zhuān)業(yè)日化ODM企業(yè)則更少。
未來(lái)五年我國化妝品銷(xiāo)售額將呈現持續增長(cháng)態(tài)勢,至20xx年將達到約3142億元規模,20xx-2018年復合年均增長(cháng)率為9.8%。盡管增速呈現逐漸放緩趨勢,但由此帶來(lái)的規模擴展空間依然巨大,預示著(zhù)我國化妝品市場(chǎng)具有巨大的發(fā)展潛力!笆濉逼陂g,化妝品行業(yè)將優(yōu)化產(chǎn)品結構,適應市場(chǎng)需求;瘖y品市場(chǎng)特點(diǎn)是變化快,潛力大,以市場(chǎng)為導向適時(shí)調整產(chǎn)品結構,適應市場(chǎng)需求,以提高質(zhì)量,增強功效、擴大品種為目標大力研發(fā)新產(chǎn)品,加快產(chǎn)品成熟期、發(fā)展期、衰退期調整步伐,保持新產(chǎn)品產(chǎn)值占有率不低于20%,并提高產(chǎn)品的附加價(jià)值。另一方面,增強自主創(chuàng )新能力,努力培育民族品牌。力爭培育2-3個(gè)具有國際知名度和競爭力的品牌,“中國品牌”產(chǎn)品增至20個(gè),“馳名商標”產(chǎn)品增至30個(gè),更多的產(chǎn)品進(jìn)入省“名牌產(chǎn)品”和省“著(zhù)名商標”行列。
本研究咨詢(xún)報告由宇博智業(yè)領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調研基礎上,主要依據了國家統計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監測中心、中國報告大廳、國內外相關(guān)報刊雜志的基礎信息、化妝品行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料以及對行業(yè)內企業(yè)調研訪(fǎng)察所獲得的大量第一手數據,對我國化妝品市場(chǎng)的發(fā)展狀況、供需狀況、競爭格局、贏(yíng)利水平、發(fā)展趨勢等進(jìn)行了分析。報告重點(diǎn)分析了化妝品前十大企業(yè)的研發(fā)、產(chǎn)銷(xiāo)、戰略、經(jīng)營(yíng)狀況等。報告還對化妝品市場(chǎng)風(fēng)險進(jìn)行了預測,為化妝品生產(chǎn)廠(chǎng)家、流通企業(yè)以及零售商提供了新的投資機會(huì )和可借鑒的操作模式,對欲在化妝品行業(yè)從事資本運作的經(jīng)濟實(shí)體等單位準確了解目前中國化妝品行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向有重要參考價(jià)值。
調查方案 篇3
一、 醫院市場(chǎng)調研定義:
即以醫院為特定的商品對象,對相關(guān)的市場(chǎng)信息進(jìn)行系統的收集、整理、記錄和分析,進(jìn)而對醫院市場(chǎng)進(jìn)行研究和預測,為決策者們了解醫院市場(chǎng)的變動(dòng)趨勢,制定營(yíng)業(yè)計劃,擬訂營(yíng)銷(xiāo)策略提供參考和建議。
二、市場(chǎng)調研的目的:
、偌皶r(shí)發(fā)現問(wèn)題,抓住市場(chǎng)機會(huì ),了解最新市場(chǎng),降低運營(yíng)風(fēng)險;
、诹私饽繕丝蛻(hù)的最新需要和意見(jiàn),掌握市場(chǎng)最佳切入點(diǎn),占領(lǐng)新市場(chǎng)并獲得利潤。
、壅_制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃的基本前提,是改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高市場(chǎng)競爭力的重要途徑。
三、市場(chǎng)調研的資料收集
做出任何決策都離不開(kāi)資料的收集與運用。如果沒(méi)有有效資料的支持,則所有決策都是主觀(guān)臆測。醫院項目的投資數額巨大,任何一項決策都牽扯著(zhù)大筆資金,因此收集充分而有效的資料是至關(guān)重要的。 市場(chǎng)調研資料可分為初級資料及次級資料兩類(lèi)。初級資料是為特定目的而直接收集的資料,次級資料則是公司內部或外部現成的資料。
四、獲取調研資料的途徑
。1)就醫當事人:當事人是醫院醫療行為發(fā)生的一方,他們的就醫情況最能直觀(guān)的反映市場(chǎng)實(shí)際狀況,是最直接的項目資料?梢栽L(fǎng)問(wèn)當事人:為什么選擇、有何感受、會(huì )做出何種評價(jià)、最注重的因素是什么等。
。2)正式出版物:報紙和雜志是醫療行業(yè)重要的情報源,可以收集一個(gè)城市醫療走勢、政策法規、市場(chǎng)競爭環(huán)境、行業(yè)精英人物及營(yíng)銷(xiāo)概念等方面的信息。
。3)互聯(lián)網(wǎng):互聯(lián)網(wǎng)的應用越來(lái)越普及,因此網(wǎng)絡(luò )情報源也顯得越來(lái)越重要;ヂ(lián)網(wǎng)上的信息不僅能及時(shí)提供各個(gè)方面的信息,而且能提供其他媒體無(wú)法提供的情報。例如,各類(lèi)機構的分析結果可以提供大量的信息,網(wǎng)上論壇可以為了解競爭對手提供資料等。甚至網(wǎng)絡(luò )資源替代傳統紙媒,提供更便捷、更直觀(guān)的信息,如各類(lèi)付費試用的數據庫及資源中心等。
。4)宏觀(guān)經(jīng)濟和人口統計資料:宏觀(guān)經(jīng)濟運行的數據提供了市場(chǎng)調研的背景,是市場(chǎng)調研工作的基礎,因此對預測和分析醫療市場(chǎng)的發(fā)展趨勢非常關(guān)鍵。人口統計資料對醫院市場(chǎng)調研中的消費者抽樣很重要,因為它提供了醫院市場(chǎng)調研所面對的消費者的總體構成數據。
。5)相關(guān)學(xué)會(huì )、協(xié)會(huì )、政府的刊物和專(zhuān)業(yè)報告:一些醫療行業(yè)內的企業(yè)和個(gè)人成立的各類(lèi)學(xué)會(huì )和協(xié)會(huì )組織會(huì )出版一些與醫療行業(yè)相關(guān)的雜志和專(zhuān)業(yè)報告,這些報告也非常有參考價(jià)值。另外,一些相關(guān)政府部門(mén)或事業(yè)單位會(huì )組織出版市場(chǎng)調研報告。因為依托于政府登記機構,所以資料比較準確,有很大的.參考價(jià)值。
。6)專(zhuān)項調查:專(zhuān)項調查是最主要的收集信息的方法。由于在公開(kāi)的信息中很難獲得具體的情報,因此就需要針對具體需求進(jìn)行專(zhuān)項調查。例如,對競爭對手進(jìn)行調查時(shí),公開(kāi)信息肯定是遠遠不夠的,這就需要去競爭項目進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)和調查。
五、醫院項目市場(chǎng)調研的主要內容
醫療產(chǎn)業(yè)是一個(gè)綜合性非常強的行業(yè),這決定了醫院項
目市場(chǎng)調研也是一個(gè)綜合分析的過(guò)程,現總結出以下幾個(gè)方面(待補充):
表1:醫院市場(chǎng)調研主要內容
六、醫院項目定位
1、項目定位的意義
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展,國家新醫改的不斷推進(jìn),民營(yíng)醫療市場(chǎng)必將迎來(lái)一個(gè)迅猛發(fā)展的春天,隨之而來(lái)的同業(yè)競爭定會(huì )非常激烈。如何有效地整合和利用現有資源、規避風(fēng)險對醫療投資機構就顯得至關(guān)重要?茖W(xué)、合理的對醫療項目進(jìn)行定位就是其中很關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節。就現階段而言,諸多醫療投資項目的定位沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統科學(xué)的論證過(guò)程,憑借著(zhù)投資者的優(yōu)勢項目或環(huán)境政策因素,即做出各類(lèi)投資決策。但依市場(chǎng)的發(fā)展的規律,在未來(lái)必將有大量的優(yōu)勢資本進(jìn)入醫療產(chǎn)業(yè),當醫療機構趨于飽和狀態(tài)時(shí),我們可以設想一個(gè)畫(huà)面:醫療機構鱗次櫛比,就醫如同今日的買(mǎi)藥一樣方便,各醫療機構或投資公司勢必從特色科室、服務(wù)模式、經(jīng)營(yíng)模式、甚至機構功能等方面,積極尋求差異化的發(fā)展,以求從市場(chǎng)突圍。屆時(shí),項目定位工作更顯得異常關(guān)鍵 。這就要求我們在今天環(huán)境寬松情況下,即重視并做精做細項目的定位工作,為每一個(gè)投資項目確定正確的發(fā)展方向,也為未來(lái)的激烈競爭打下堅實(shí)基礎。
2、項目定位的定義
醫院項目定位:即醫院投資或運營(yíng)方經(jīng)過(guò)研究市場(chǎng)、技術(shù)、資金等一系列相關(guān)前提條件,利用科學(xué)方法,構思出項目方案,從而在同業(yè)市場(chǎng)和目標客戶(hù)中確定與眾不同的價(jià)值地位。
我認為醫院項目定位包括以下三個(gè)方面:
。1)總體項目定位:即通過(guò)研究醫療市場(chǎng)環(huán)境及擬投資區域的發(fā)展規劃等,進(jìn)而確定市場(chǎng)需求,最終確定醫院項目的形式、規模。
。2)特色科室定位:即通過(guò)自身優(yōu)勢的分析、競爭市場(chǎng)的科室開(kāi)設情況及細分市場(chǎng)需求狀況,完成醫院項目的特色科室定位。
。3)目標客戶(hù)定位:即確定醫院項目的目標消費群體
調查方案 篇4
為科學(xué)有效地組織實(shí)施第二產(chǎn)業(yè)統計調查工作,準確、完整、及時(shí)掌握第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況,切實(shí)保障統計數據的準確性、科學(xué)性和權威性,特制訂本工作方案。
一、工作機制
。ㄒ唬┓止へ撠熤贫。由各鄉鎮(街道)、區級各有關(guān)部門(mén)分工負責,采取“整體設計、條塊結合、分工負責、分步推進(jìn)”的原則,做好本單位的業(yè)務(wù)統計調查工作。
。ǘ┙y籌協(xié)調制度。根據工作需要,由區統計局或視需要由區政府辦公室召集各鄉鎮(街道)及區級有關(guān)部門(mén),召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調會(huì )議,研究解決第二產(chǎn)業(yè)統計工作中的重要事項,指導、督促、推動(dòng)第二產(chǎn)業(yè)統計工作。
。ㄈ┰u價(jià)考核制度。建立對各鄉鎮(街道)和區級有關(guān)部門(mén)第二產(chǎn)業(yè)統計工作年度考核制度,制定相應的考核辦法。
二、主要內容
。ㄒ唬┙y計范圍。
第二產(chǎn)業(yè)包括工業(yè)及建筑業(yè)二大類(lèi)。規模工業(yè)包括規模以上工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)值、能源、工業(yè)企業(yè)效益統計,規模以下工業(yè)企業(yè)、工業(yè)個(gè)體產(chǎn)值主要經(jīng)濟指標等統計;建筑業(yè)包括建筑業(yè)企業(yè)產(chǎn)值和企業(yè)效益統計。
固定資產(chǎn)投資統計和全區單位名錄庫更新和維護暫歸屬第二產(chǎn)業(yè)統計工作的范疇。
。ǘ┙y計方法。
規模以上工業(yè)報表實(shí)行月報制度。產(chǎn)值和能源報表報送時(shí)間為每月1日前;工業(yè)企業(yè)效益報表報送時(shí)間為每月8日前。
規模以下工業(yè)報表實(shí)行季報抽樣調查制度。報表報送時(shí)間為3月2日、6月2日、9月2日、12月2日之前。
建筑業(yè)報表實(shí)行季報制度,建筑業(yè)產(chǎn)值報表報送時(shí)間為3月30日、6月30日、9月30日、12月30日之前;建筑業(yè)企業(yè)效益報表報送時(shí)間為3月7日、6月7日、9月7日、12月7日之前。
固定資產(chǎn)投資報表實(shí)行月報制度,報表報送時(shí)間為每月30日前。
基本單位名錄庫維護國家實(shí)行半年報制度。我省根據實(shí)際,要求部門(mén)提供頻度在國家每年兩次的'基礎上增加一次。部門(mén)提供資料具體時(shí)間為每年的1月15日前提供上年10月至12月底新增、變更和注銷(xiāo)(或吊銷(xiāo))法人單位及其產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位的資料,每年的7月15日前提供本年1月至6月底的新增、變更和注銷(xiāo)(或吊銷(xiāo))法人單位及其產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位資料,每年的10月15日前提供本年7月至9月底的新增、變更和注銷(xiāo)(或吊銷(xiāo))法人單位及其產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位資料。提供指標:按國家統計局、中央機構編制委員會(huì )辦公室、民政部、國家稅務(wù)總局、國家工商行政管理總局五部門(mén)聯(lián)合文件附件中的J409-1、J409-2、J409-3和J409-4表,其中組織機構代碼新增單位尚未領(lǐng)取可以為空。提供方式:電子郵件或磁介質(zhì)。鄉鎮(街道)、開(kāi)發(fā)區每年3月15日前完成轄區內上年7月至12月底新增、變更和注銷(xiāo)法人單位及其產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位的登記,每年的9月15日前完成本年1月至6月底的新增、變更和注銷(xiāo)法人單位及其產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位的登記。
區級有關(guān)部門(mén)根據上級主管部門(mén)要求,主要業(yè)務(wù)統計報表在上報主管部門(mén)同時(shí),抄送區統計局。
。ㄈ┙M織實(shí)施。
區統計局負責指導開(kāi)展第二產(chǎn)業(yè)統計調查及統計業(yè)務(wù)培訓、數據質(zhì)量評估等工作,負責相關(guān)行業(yè)的第二產(chǎn)業(yè)調查,審核、匯總、上報本地區第二產(chǎn)業(yè)統計報表。
各鄉鎮(街道)按照職責分工,組織實(shí)施本轄區內第二產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)統計調查、數據評估分析等工作,及時(shí)向區統計局報送統計報表。區經(jīng)貿局、發(fā)改局、建設局、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )作為重點(diǎn)工作牽頭部門(mén),分別負責做好規模工業(yè)和建筑業(yè)生產(chǎn)情況統計工作及年度生產(chǎn)情況統計工作的組織協(xié)調和相關(guān)統計數據的匯總及報送工作。
三、工作要求
第二產(chǎn)業(yè)統計調查工作業(yè)務(wù)要求高、專(zhuān)業(yè)性強,各鄉鎮(街道)、各部門(mén)要高度重視,密切配合,齊心協(xié)力,共同抓好此項工作。
1。加強組織領(lǐng)導。各鄉鎮(街道)、有關(guān)部門(mén)要加強對第二產(chǎn)業(yè)統計工作的領(lǐng)導,建立健全第二產(chǎn)業(yè)統計工作機制,制定工作計劃和實(shí)施方案,認真組織開(kāi)展第二產(chǎn)業(yè)統計工作,同時(shí)各單位上報統計報表必須由本單位主要行政負責人簽字。
2。做好統計保障。各鄉鎮(街道)、有關(guān)部門(mén)要安排專(zhuān)業(yè)人員從事第二產(chǎn)業(yè)統計工作,年度財政預算要保證開(kāi)展調查所需經(jīng)費,確保第二產(chǎn)業(yè)統計工作順利開(kāi)展。
3。規范統計基礎。各鄉鎮(街道)、有關(guān)部門(mén)要加強統計臺賬和規范化建設,做到數出有據,按照第二產(chǎn)業(yè)有關(guān)統計調查制度,各單位要做到如實(shí)上報,實(shí)行“零申報”制度。
4。強化依法統計。要廣泛開(kāi)展統計法制宣傳,營(yíng)造依法、誠信統計的良好氛圍。嚴肅查處統計違法行為,切實(shí)維護統計數據的嚴肅性,確保統計數據質(zhì)量。
村鎮第二產(chǎn)業(yè)統計調查方案責任編輯:陳老師閱讀:人次
調查方案 篇5
1.市場(chǎng)調查目的要求
根據市場(chǎng)調查目標,在調查方案中列出本次市場(chǎng)調查的具體目的要求。例如:本次市場(chǎng)調查的目的是了解某產(chǎn)品的消費者購買(mǎi)行為和消費偏好情況等。
2.市場(chǎng)調查的對象
市場(chǎng)調查的對象一般為消費者、零售商、批發(fā)商,零售商和批發(fā)商為經(jīng)銷(xiāo)調查產(chǎn)品的商家,消費者一般為使用該產(chǎn)品的消費群體。在以消費者為調查對象時(shí),要注意到有時(shí)某一產(chǎn)品的購買(mǎi)者和使用者不一致,如對嬰兒食品的調查,其調查對象應為孩子的母親。此外還應注意到一些產(chǎn)品的消費對象主要針對某一特定消費群體或側重于某一消費群體,這時(shí)調查對象應注意選擇產(chǎn)品的主要消費群體,如對于化妝品,調查對象主要選擇女性;對于酒類(lèi)產(chǎn)品,其調查對象主要為男性。
3.市場(chǎng)調查的內容
調查內容是收集資料的依據,是為實(shí)現調查目標服務(wù)的,根據市場(chǎng)調查的目的確定具體的調查內容。如調查消費者行為時(shí),可按消費者購買(mǎi)、使用,使用后評價(jià)三個(gè)方面列出調查的具體內容項目。調查內容的確定全面、具體,條理清晰、簡(jiǎn)練,避免面面俱到,內容過(guò)多,過(guò)于繁瑣,避免把與調查目的無(wú)關(guān)的內容列入其中。
4.市場(chǎng)調查表
市場(chǎng)調查表是市場(chǎng)調查的基本工具,市場(chǎng)調查表的設計質(zhì)量直接影響到市場(chǎng)調查的質(zhì)量。聯(lián)邦設計的市場(chǎng)調查表有如下特點(diǎn):
。1)市場(chǎng)調查表的設計要與該調查主題密切相關(guān),重點(diǎn)突出,避免可有可無(wú)的問(wèn)題;
。2)市場(chǎng)調查表中的問(wèn)題容易讓被調查者接受,避免出現被調查者不愿回答、或令被調查者難堪的問(wèn)題;
。3)市場(chǎng)調查表中的問(wèn)題次序要條理清楚,順理成章,符合邏輯順序,一般可遵循容易回答的問(wèn)題放在前面,較難回答的問(wèn)題放在中間,敏感性問(wèn)題放在最后;封閉式問(wèn)題在前,開(kāi)放式問(wèn)題在后;
。4)市場(chǎng)調查表的內容簡(jiǎn)明、盡量使用簡(jiǎn)單、直接、天偏見(jiàn)的`詞匯,保證被調查者能在較短的時(shí)間內完成調查表。
5.市場(chǎng)調查的地區范圍
調查地區范圍與企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍相一致,在某一城市做市場(chǎng)調查時(shí),調查范圍應為整個(gè)城市;根據城市的人口分布情況,考慮人口特征中收入、文化程度等因素,在城市中劃定若干個(gè)小范圍調查區域,劃分原則是使各區域內的綜合情況與城市的總體情況分布一致,將總樣本按比例分配到各個(gè)區域,
在各個(gè)區域內實(shí)施訪(fǎng)問(wèn)調查。這樣就相對縮小調查范圍,減少實(shí)地訪(fǎng)問(wèn)工作量,提高我們調查工作效率,減少費用。
6.市場(chǎng)調查樣本的抽取
您想要委托聯(lián)邦做哪些市場(chǎng)調查?---聯(lián)邦市場(chǎng)調查的內容
銷(xiāo)售可能性調查:包括現有和潛在用戶(hù)的人數及需求量,市場(chǎng)需求變化趨勢,本企業(yè)競爭對手的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率,擴大銷(xiāo)售的可能性和具體途徑等;
市場(chǎng)基本狀況的調查:主要包括市場(chǎng)規范,總體需求量,市場(chǎng)的動(dòng)向,同行業(yè)的市場(chǎng)分布占有率等;
市場(chǎng)環(huán)境調查:包括政策環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會(huì )文化環(huán)境的調查;
聯(lián)邦市場(chǎng)調查的內容涉及關(guān)于市場(chǎng)的方方面面:
聯(lián)邦還可對消費者及消費需求、企業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)品價(jià)格、影響銷(xiāo)售的社會(huì )和自然因素、銷(xiāo)售渠道等開(kāi)展調查。
聯(lián)邦市場(chǎng)調查分析的方法大概包括哪些?
·觀(guān)察法
分為直接觀(guān)察和實(shí)際痕跡測量?jì)煞N方法。
直接觀(guān)察法,指我們聯(lián)邦調查將在調查現場(chǎng)有目的,有計劃,有系統地對調查對象的行為、言辭、表情進(jìn)行觀(guān)察記錄,以取得第一手資料,它最大的特點(diǎn)總在自然條件下進(jìn)行,所得材料真實(shí)生動(dòng),但也會(huì )因為所觀(guān)察的對象的特殊性而使觀(guān)察結果流于片面;
實(shí)際痕跡測量是通過(guò)某一事件留下的實(shí)際痕跡來(lái)觀(guān)察調查,一般用于對用戶(hù)的流量,廣告的效果等的調查。例如,企業(yè)在幾種報紙、雜志上做廣告時(shí),在廣告下面附有一張表格或條子,請讀者閱后剪下,分別寄回企業(yè)有關(guān)部門(mén),企業(yè)從回收的表格中可以了解哪種報紙雜志上刊登廣告最為有效,為今后選擇廣告媒介和測定廣告效果提出可靠資料。
·詢(xún)問(wèn)法
是將所要進(jìn)行市場(chǎng)調查的事項以當面、書(shū)面或電話(huà)的方式,向被調查者提出詢(xún)問(wèn),以獲得所需要的資料,分為面談?wù){查,電話(huà)調查,郵寄調查,留置詢(xún)問(wèn)表調查四種,它們有各自的優(yōu)缺點(diǎn),面談?wù){查能直接聽(tīng)取對方意見(jiàn),富有靈活性,但成本較高,結果容易受調查人員技術(shù)水平的影響。郵寄調查速度快,成本底,但回收率低。電話(huà)調查速度快,成本最低,但只限于在有電話(huà)的用戶(hù)中調查,整體性不高。留置詢(xún)問(wèn)表可以彌補以上缺點(diǎn),由調查人員當面交給被調查人員問(wèn)卷,說(shuō)明方法,由之自行填寫(xiě),再由調查人員定期收回。
實(shí)驗法
它通常用來(lái)調查某種因素對市場(chǎng)銷(xiāo)售量的影響,這種方法是在一定條件下進(jìn)行小規模實(shí)驗,然后對實(shí)際結果作出分析,研究是否值得推廣。它的應用范圍很廣,凡是某一商品在改變品種、品質(zhì)、包裝、設計、價(jià)格、廣告、陳列方法等因素時(shí)都可以應用這種方法,調查用戶(hù)的反應。
信息收集就是對市場(chǎng)環(huán)境的信息資料采集,采集資料的真實(shí)性和有效性對調查分析的科學(xué)性產(chǎn)生著(zhù)直接的影響,而采集資料的真實(shí)性和有效性直接取決于信息采集的調查方法。市場(chǎng)調查貫穿在企業(yè)管理之中,一個(gè)企業(yè)受人力、物力的局限,不可能依據系統的方式去獲取資料,雖然一些大型企業(yè)的市場(chǎng)調查聲勢浩大,又送禮、又抽獎,相兼了問(wèn)詢(xún)和問(wèn)卷調查法,可從調查現場(chǎng)我們發(fā)現,在利益的驅動(dòng)下調查對象提供的虛假信息占有相當的比例,為此,最有效的信息收集方式是深入市場(chǎng),現實(shí)性管理稱(chēng)之為深入調查法。
深入調查法是根據調查目的,通過(guò)深入市場(chǎng)來(lái)采集信息資料的一種實(shí)效性調查方法,該調查方法具有針對性、經(jīng)濟性、實(shí)效性等特點(diǎn)。
企業(yè)管理需要的信息資料很多,而市場(chǎng)正是一個(gè)龐大的信息系統,為了信息收集的針對性,深入調查法和專(zhuān)業(yè)調查標準一樣,也要求進(jìn)行信息收集時(shí)根據調查目的制訂出調查課題、確定出調查范圍,最科學(xué)的標準是擬訂出詳細的調查計劃,調查計劃包括:調查課題、調查時(shí)間、調查人員、調查地點(diǎn)、調查費用、調查對象、調查方法等相關(guān)內容,調查超過(guò) 3人小組時(shí)還需進(jìn)行責權分工,選出臨時(shí)負責人,提高調查效率。
深入調查法同常規調查法的不同之處在于強調信息收集過(guò)程中調查人的調查技巧和行業(yè)領(lǐng)悟能力,通常調查技巧包含調查人的處事風(fēng)格和對調查渠道的把握。在調查技巧上,要求根據調查課題選擇出代表性的專(zhuān)業(yè)渠道和輔助渠道,并根據市場(chǎng)調查效果來(lái)設定合理的渠道比例來(lái)進(jìn)行信息采集,行業(yè)賣(mài)嘗經(jīng)銷(xiāo)商、行業(yè)展會(huì )等渠道為專(zhuān)業(yè)性渠道,構成信息采集的重點(diǎn);報紙、書(shū)店、網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)簿、電視等渠道為輔助性渠道,構成專(zhuān)業(yè)性的補充渠道,通過(guò)輔助性渠道的選擇,有利于促進(jìn)對專(zhuān)業(yè)性渠道采集信息的充實(shí)和論證;其次,行業(yè)的領(lǐng)悟性要求調查者在信息收集過(guò)程中要善于采用:觀(guān)、記、問(wèn)、領(lǐng)會(huì )等調查手法,利用收集信息的同時(shí)分析市場(chǎng),透過(guò)表面的市場(chǎng)現象捕捉真實(shí)的市場(chǎng)資料。
在信息收集中,為提高調查效果,可以適當贈送一些小禮品,并可靈活采用一些科學(xué)的調查方法作為補充,比如:電話(huà)咨詢(xún)、問(wèn)卷調查、行業(yè)拜訪(fǎng)等,深入調查法的中心任務(wù)是通過(guò)深入市場(chǎng),確保采集信息的實(shí)效價(jià)值。
制定調查工作計劃
1.人員配備
建立市場(chǎng)調查項目的組織機制,由聯(lián)邦的市場(chǎng)調查部專(zhuān)家負責調查項目的組織領(lǐng)導工作,針對聯(lián)邦根據調查項目而成立市場(chǎng)調查小組,負責項目的具體組織實(shí)施工作。
我們將市場(chǎng)調查項目整個(gè)進(jìn)行過(guò)程安排一個(gè)時(shí)間表,確定各階段的工作內容及所需時(shí)間?蛻(hù)將按結果付調查費。
根據調查項目中完成全部問(wèn)卷實(shí)地訪(fǎng)問(wèn)的時(shí)間來(lái)確定每個(gè)訪(fǎng)問(wèn)員1天可完成的問(wèn)卷數量,核定訪(fǎng)問(wèn)員的人數。
2.訪(fǎng)問(wèn)人員
調查樣本要在調查對象中抽取,由于調查對象分布范圍較廣,制定一個(gè)抽樣方案,以保證抽取的樣本能反映總體情況。樣本的抽取數量可根據市場(chǎng)調查的準確程度的要求確定,市場(chǎng)調查結果準確度要求愈高,抽取樣本數量應愈多,但調查費用也愈高,一般根據市場(chǎng)調查結果的用途情況確定適宜的樣本數量。
聯(lián)邦將為每一個(gè)不同的客戶(hù)需求,量身定制完善的市場(chǎng)調查方案(4)
市場(chǎng)調查的重要環(huán)節為兩個(gè)方面:信息收集、調查分析,信息收集是為調查分析提供數據;調查分析是對信息數據的剖析并寫(xiě)出調查報告,企業(yè)戰略目標、管理計劃等管理方案就是根據市場(chǎng)調查的報告來(lái)制訂。
3.工作進(jìn)度
委托聯(lián)邦做市場(chǎng)調查分析后有哪些主體的流程?
市場(chǎng)調查分析是對調查信息資料匯總和解析,并需根據分析結論寫(xiě)出調查報告。調查報告是針對調查課題在分析基礎上擬定的總結性匯報書(shū),可以根據調查分析提出一些看法和觀(guān)點(diǎn)。調查報告是通過(guò)調查資料對調查實(shí)效價(jià)值的具體體現。
調查是科學(xué)管理的基本要求,但科學(xué)管理對調查的要求不是表現為:一個(gè)企業(yè)是否有了調查的行為,而是在于能否確保管理者根據調查報告對管理行為做出正確的選擇,假如說(shuō)信息收集是調查質(zhì)量的安全線(xiàn),那調查分析就是調查質(zhì)量的生命線(xiàn),因為分析提煉了調查的價(jià)值成分,它更深的反映為對市場(chǎng)的一種審視和剖析,很多企業(yè)信息采集的資料都很標準,但由于缺乏審視和剖析能力,調查的價(jià)值就無(wú)從估計,甚至誤導了企業(yè)、牽制了管理。
我們的分析方法為:定性分析和定量分析兩種,在此基礎上,現實(shí)性管理增加了理性分析法,即運用管理思想和專(zhuān)業(yè)的眼光,在通過(guò)對遠景市
場(chǎng)展望的基礎上來(lái)對調查信息資料進(jìn)行剖析和思考,從而制訂出對企業(yè)有實(shí)效價(jià)值的調查分析報告。通常調查分析由聯(lián)邦專(zhuān)家組成。
調查方案 篇6
一、前言:
近年來(lái)中國的手機制造業(yè)飛速發(fā)展,創(chuàng )造了手機行業(yè)發(fā)展的許多奇跡。同時(shí),國內手機生產(chǎn)廠(chǎng)商的異軍突起也加劇了手機行業(yè)在中國的競爭。本文通過(guò)對現代手機消費者的調查,得出的數據和結論能一定程度上反映手機消費者的消費行為和消費心理的特征。本文先概括論述了一下當前中國手機市場(chǎng)的基本狀況。根據從網(wǎng)上收集的關(guān)于手機市場(chǎng)的數據,分析手機消費者的消費行為和消費心理。然后,分析國內手機碰到的問(wèn)題和相應的建議。
二、市場(chǎng)調查的原因及背景:
中國是全球最大的移動(dòng)通信市場(chǎng),截至20xx年底,國內手機用戶(hù)數已接近4.6億,穩居全球第一。我國用戶(hù)對移動(dòng)通信的有效需求持續加大,加上手機對固定電話(huà)替代性競爭加劇,手機用戶(hù)數增長(cháng)加快。
信息產(chǎn)業(yè)部統計顯示,截至20xx年9月底,我國手機普及率達到每百人35部。按照每月300萬(wàn)至500萬(wàn)戶(hù)的增長(cháng)規律,目前手機用戶(hù)數已逾4.6億戶(hù)。
隨著(zhù)市場(chǎng)的擴張,手機普及率不斷提高,更新?lián)Q代速度加快,銷(xiāo)售價(jià)格逐步走低,行業(yè)競爭日趨白熱化,從而使得對消費者行為和顧客價(jià)值的關(guān)注成為業(yè)內企業(yè)獲得和保持競爭優(yōu)勢的重要途徑。
三、調查分析:
3.1.中國手機市場(chǎng)特點(diǎn)
3.1.1 核心技術(shù)缺乏
中國的手機企業(yè)在20xx年展現了強勁的發(fā)展勢頭。根據有關(guān)部門(mén)發(fā)布的數據,20xx年上半年國內市場(chǎng)累計銷(xiāo)售的4716.33萬(wàn)臺手機,其中國產(chǎn)品牌手機的份額第一次超過(guò)了國際品牌,達到55%。波導股份公司和TCL公司已經(jīng)進(jìn)入國內手機市場(chǎng)銷(xiāo)量前三名,波導半年銷(xiāo)售超過(guò)600萬(wàn)臺,以15.01%的市場(chǎng)份額領(lǐng)先于摩托羅拉(14.21%);TCL銷(xiāo)售500萬(wàn)臺,市場(chǎng)份額11.60%,位居第三。但核心技術(shù)的缺乏導致新產(chǎn)品推出的速度慢,產(chǎn)品間沒(méi)有明顯差異化和清晰的市場(chǎng)定位。摩托羅拉和諾基亞極力推廣彩信手機、彩屏手機和GPRS手機時(shí),國內手機廠(chǎng)商只有望洋興嘆。其二由于核心技術(shù)的缺乏,國內手機難以健全產(chǎn)品線(xiàn),中高檔的市場(chǎng)定位受到技術(shù)的挑戰。在20xx年10月份諾基亞發(fā)布了七款新產(chǎn)品,三星也推出三款主打新產(chǎn)品,都基于MMS,彩屏和GPRS技術(shù),而國內手機廠(chǎng)商一般每年僅能推出3-5款新產(chǎn)品。
3.1.2 重視手機外觀(guān)設計
在手機外形上,國外品牌像諾基亞、西門(mén)子則一直堅持著(zhù)直板的歐美風(fēng)格,而國產(chǎn)手機大多采用了亞洲人更喜歡的折疊翻蓋式,吸引了不少消費者。核心技術(shù)一直是制約國產(chǎn)手機發(fā)展的一大障礙,國產(chǎn)廠(chǎng)商主要是從韓國引進(jìn)機型,貼牌生產(chǎn),因而喪失了很大一部份利潤空間,目前國產(chǎn)廠(chǎng)商更多的是在軟件方面進(jìn)行研發(fā),包括手機的外觀(guān)、功能等,以此吸引消費者。
3.1.3 產(chǎn)品更新速度加快
快速將概念“市場(chǎng)化”是諾基亞手機成功的關(guān)鍵因素之一。速度競爭包括新產(chǎn)品的推出速度和占領(lǐng)市場(chǎng)的速度之所以越來(lái)越重要,在于:
一是客戶(hù)需求變化太快; 二是新產(chǎn)品生命周期縮短,目前一款新的手機的市場(chǎng)生命周期平均不足五個(gè)月;
三是激烈的價(jià)格竟爭,速度可以減小價(jià)格競爭沖擊;四是速度是回擊競爭對手的最佳辦法;五是速度取得在位優(yōu)勢,容易成為市場(chǎng)熱點(diǎn),領(lǐng)導市場(chǎng)走向這是一個(gè)“快魚(yú)吃慢魚(yú)”的時(shí)代。
3.1.4 營(yíng)銷(xiāo)競爭越來(lái)越激烈
在目標市場(chǎng)選擇上,國外品牌已經(jīng)開(kāi)始從大城市向小城市轉移,進(jìn)軍二三線(xiàn)市場(chǎng),而國產(chǎn)品牌則在繼續鞏固現有市場(chǎng)的基礎上,開(kāi)始從農村向城市包圍?傊,共同的目標都是為了最大限度的占領(lǐng)市場(chǎng)。在產(chǎn)品策略上,國外品牌依然保持高中低端產(chǎn)品全線(xiàn)進(jìn)攻,并在高端市場(chǎng)引領(lǐng)潮流的策略,而國產(chǎn)品牌則開(kāi)始了對低端產(chǎn)品的研發(fā),因為相對于高端手機,中低檔手機的市場(chǎng)容量更大,據估計至少占整個(gè)市場(chǎng)25%的份額。在渠道策略方面,國外品牌也已經(jīng)開(kāi)始借鑒國產(chǎn)品牌的經(jīng)
驗,采用包銷(xiāo)制。例如,摩托羅拉在華南地區就采取了省級包銷(xiāo)的模式。
3.2.消費者心理動(dòng)機分析
手機不只是單純的科技裝置,手機是一種社會(huì )化的商品,其使用往往反映出 社會(huì )范疇或社會(huì )經(jīng)濟群體的差異,受社會(huì )經(jīng)濟基礎、社會(huì )結構的制約,也塑造新的行為模式。手機以青少年與年輕群體為主要用戶(hù),反映出年齡在消費中的差異;富有階層的炫耀型消費與收入較低階層持有率較低的現象反應階級或收入的差異;市場(chǎng)上針對女性設計、制造、營(yíng)銷(xiāo),以及手機廣告傳遞、塑造的女性印象反應出性別的差異。
3.3.手機市場(chǎng)用戶(hù)關(guān)注分析
3.3.1 手機品牌關(guān)注分析
隨著(zhù)科技的發(fā)展,曾經(jīng)高高在上的手機正在成為非常普及的消費產(chǎn)品,而手機產(chǎn)品的同質(zhì)性要求手機生產(chǎn)商賦予其產(chǎn)品更多的附加價(jià)值,這使得品牌競爭成為了手機市場(chǎng)上的主流,因為只有用強有力的品牌,才能建立品質(zhì)一流與值得信賴(lài)的公司形象。品牌帶來(lái)的是用戶(hù)的認同,在更新?lián)Q代越來(lái)越快的移動(dòng)通訊市場(chǎng)上,抓住老用戶(hù)有時(shí)候比拓展新用戶(hù)還重要。所以對各手機企業(yè)來(lái)說(shuō),只有品牌才是核心競爭了,才是永恒的價(jià)值所在,必須讓自己的品牌超越產(chǎn)品!
下面是網(wǎng)上查找的數據:
諾基亞以29.1%的用戶(hù)關(guān)注度名列第一,諾基亞在手機市場(chǎng)的實(shí)力由此可見(jiàn)一斑,說(shuō)明了這個(gè)國際手機生產(chǎn)商在消費者的.心目中地位還是很高的。摩托羅拉以20.3%排名第二。再就是三星,用戶(hù)關(guān)注度為9..7%。而國產(chǎn)的所有品牌手機的總和才25.8%,不得不為國產(chǎn)手機的命運擔憂(yōu)。
3.3.2手機外觀(guān)關(guān)注分析
經(jīng)過(guò)多年的努力,手機的功能設計基本可以滿(mǎn)足消費者的需要。隨著(zhù)手機的不斷普及,消費者的差異化越來(lái)越明顯,多層次的需求越來(lái)越強烈,對手機外觀(guān)設計的要求也越來(lái)越高。他們往往對外觀(guān)設計平庸或雷同的手機不屑一顧,而對外觀(guān)設計特點(diǎn)明顯并符合自己的身份的手機情有獨鐘。因此,靠創(chuàng )新外觀(guān)設計征服消費者的發(fā)展空間還是相當大的。面對市場(chǎng)的巨大挑戰,手機的外觀(guān)設計就要迎難而上。手機的外觀(guān)設計在適應功能設計的前提下,把外觀(guān)設計和產(chǎn)品工藝、色彩及文化合理有機地融合,實(shí)現手機的進(jìn)一步時(shí)尚化、人性化、個(gè)性化和娛樂(lè )化,這是未來(lái)中國手機外觀(guān)設計的一個(gè)新趨勢。
下面是調查得出的手機用戶(hù)對手機的外觀(guān)偏好,包括板式和顏色。
調查方案 篇7
一、調查目的 :
調查產(chǎn)品的知名度和消費者情況調查,以及消費者對“金冠牌營(yíng)養片”的認知程度。同時(shí),通過(guò)市場(chǎng)調查,向公眾宣傳企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、產(chǎn)品價(jià)值等。調查對象是購買(mǎi)“金冠牌營(yíng)養片”的顧客。
二、調查對象
三、調查內容:
1、事前調查內容:運用訪(fǎng)問(wèn)法(深度面談或GFI),調查清楚以下幾個(gè)主要問(wèn)題:
。ǎ保┠矚g”金冠牌營(yíng)養片”嗎?為什么?
。ǎ玻敖鸸谂茽I(yíng)養片”的獨特賣(mài)點(diǎn)是什么?
。ǎ常┠摹敖鸸谂茽I(yíng)養片“的心理價(jià)位是多少錢(qián)?
。ǎ矗┠欠裣矚g“金冠牌營(yíng)養片”的.包裝風(fēng)格?為什么?
。ǎ担┠欠裨敢饫^續購買(mǎi)“金冠牌營(yíng)養片”?是否愿意推薦給他人?
2、主調查內容:(調查問(wèn)卷附后)
調查方法
抽樣方法
調查日期: 時(shí)間 地點(diǎn)
1、事前調查:9月1日一9月15日,
2、主調查:9月16日一11月30日,
四、經(jīng)費預算
調查人員勞務(wù)費:50元/天,
交通費:10元/天,共100名調查人員,
問(wèn)卷印刷:1000元,
贈品/宣傳資料:2萬(wàn)元,
總計:2.6萬(wàn)元
五、調查安排 甘特圖
。ǎ保乖拢比找唬乖拢等,設計主要調查問(wèn)卷、調查表,策劃經(jīng)理負責安排,銷(xiāo)售主管安排調查人員的培訓。
。ǎ玻乖拢度找唬乖拢保等,尋找顧客代表,進(jìn)行訪(fǎng)談,獲得主要調查指標。 (3)9月16日一11月30日,各地經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)進(jìn)行問(wèn)卷調查,隨機抽樣, (4)12月1日—12月5日,回收數據整理,數據分析,結果匯報
六、分析方法
人口統計特征,頻度分析,簡(jiǎn)單回歸分析
“金冠牌營(yíng)養片”市場(chǎng)調查問(wèn)卷
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。1)您是否購買(mǎi)過(guò)“金冠牌營(yíng)養片”這個(gè)品牌? 是( )否( )
。ǎ玻敖鸸谂茽I(yíng)養片”的獨特賣(mài)點(diǎn)是?
營(yíng)養功能( ) 保健功能( ) 治療功能( )
。ǎ常┠摹敖鸸谂茽I(yíng)養片“的心理價(jià)位是多少錢(qián)?
。玻霸 )25元( )30元( )35元( )或其他 (4)您為什么喜歡“金冠牌營(yíng)養片”的包裝風(fēng)格?
獨特醒目( ) 顯得有檔次( ) 顯得專(zhuān)業(yè)化( )
易于攜帶( ) 開(kāi)啟方便( ) 便于儲藏( )
。ǎ担┠矚g”金冠牌營(yíng)養片”嗎? 是( )否( )
。ǎ叮┠欠裨敢饫^續購買(mǎi)“金冠牌營(yíng)養片”嗎?是( )否( ) (7)是否愿意推薦給他人? 是( )否( )
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調查方案 篇8
●概要提示:
二號食堂三樓的飄香緣米線(xiàn)是由我校同學(xué)新開(kāi)的一家米線(xiàn)店,過(guò)橋米線(xiàn)作為具有民族特色的小吃,一直以來(lái)都受到大家的歡迎,但飄香緣米線(xiàn)的客流量不夠理想,我們就其原因和問(wèn)題進(jìn)行分析,并做出的一些解決方案。
●市場(chǎng)狀況分析:
1 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析:對于高校的學(xué)生餐飲業(yè)是一個(gè)很好的市場(chǎng),這里人流量很大,而且消費比較多集中固定;谶@些優(yōu)勢,無(wú)論是學(xué)校附近還是學(xué)校食堂,開(kāi)個(gè)餐飲收益很好。對于米線(xiàn)這種南方的特色小吃,在這個(gè)市場(chǎng)很受歡迎,也更具有機會(huì )。
2 產(chǎn)品分析:本店的米線(xiàn)安份量和口味分了很多種類(lèi)。定價(jià)多樣化,分為6元,10元,15元,20元,25元,30元。葷菜種類(lèi)多樣,有牛肉羊肉魚(yú)丸雞丸臘腸等,還有特色燒餅,醋麻油辣椒等佐料,可以適合不同消費人群。
3 競爭者分析:部分學(xué)生愿意去學(xué)校外面吃飯。大部分學(xué)生都在學(xué)校食堂吃飯,女生離1號食堂近,所以女生基本都在1號食堂就餐。就2號食堂而言,也有好幾家做米線(xiàn)的,但是特色都不明顯而且口味一般,飄香緣米線(xiàn)比較有競爭優(yōu)勢
4 消費者分析:學(xué)生們的消費習慣決定了價(jià)格是比較敏感的因素。所以,應該增加額外的價(jià)值,使學(xué)生們的消費認為物有所值。另外學(xué)生對口味有所需求
●市場(chǎng)機會(huì )與問(wèn)題分析
1 營(yíng)銷(xiāo)現狀分析:食堂有幾家經(jīng)營(yíng)米線(xiàn)的,而飄香緣過(guò)橋米線(xiàn)作為新店面,宣傳做了很多工作,但是并沒(méi)有真正到達了目標顧客那里,水房貼的宣傳單很少人看,宣傳并沒(méi)有達到預期的效果。另外價(jià)格偏高,很多學(xué)生接受不了這個(gè)價(jià)位。促銷(xiāo)方式不夠新穎,吸引不了顧客。而且沒(méi)有賣(mài)汽水可樂(lè )等飲料品
2 市場(chǎng)機會(huì )分析:飄香緣米線(xiàn)口味獨特,味道鮮美,有很強的競爭力,并且,地點(diǎn)選在學(xué)校食堂,食堂的窗口
已經(jīng)滿(mǎn)檔,新的競爭者暫時(shí)不會(huì )進(jìn)去,顧客是學(xué)生,這類(lèi)消費者只要接受該產(chǎn)品以后忠誠度較高,避免了很多不必要的麻煩情況,學(xué)校的女生較多,米線(xiàn)很受女生的歡迎,而且還有很大一部分人沒(méi)有品嘗過(guò)該米線(xiàn),所以還有很多潛在顧客,有很大的市場(chǎng)潛力和營(yíng)業(yè)擴展。
●具體營(yíng)銷(xiāo)方案:
根據以上的分析,可以制定以下幾種營(yíng)銷(xiāo)方案
1 產(chǎn)品方案 :通過(guò)觀(guān)察的調查發(fā)現,到飄香緣米線(xiàn)就餐的人群當中有很多是情侶,可以推出適合的情侶套餐,針對女生吃的比較少可以做的時(shí)候多放蔬菜,少放米線(xiàn),也應該適當增加一些配套餐飲,(比如開(kāi)始促銷(xiāo)的時(shí)候贈送的一些汽水可樂(lè ),后來(lái)不銷(xiāo)售了)以滿(mǎn)足消費者更多的需求
2 價(jià)格方案: 針對學(xué)生們的消費習慣可適當減少葷菜的配料,把價(jià)格稍微降一點(diǎn),以符合學(xué)生們的消費心理;蛘咴谕粌r(jià)位上,增加分量或新的單品,給人物超所值的感覺(jué)。
3促銷(xiāo)方案:飄香緣米線(xiàn)在開(kāi)業(yè)之初實(shí)行了幾種促銷(xiāo)手法,贈汽水,贈燒餅等,效益很好。以后可以在周末節日等時(shí)期實(shí)施這些促銷(xiāo)手段,還可以實(shí)施一個(gè)簡(jiǎn)單的'會(huì )員制度,現在去吃飄香緣的有很多經(jīng)常去的顧客,可以通過(guò)會(huì )員制度長(cháng)期的留住這些顧客,在增加新顧客。
4渠道方案:飄香緣米線(xiàn)店現在的銷(xiāo)售方式,同學(xué)只能在餐廳吃,而不能帶走。在學(xué)校這個(gè)環(huán)境,可以增加一下送餐這中銷(xiāo)售方式,而且在學(xué)校讓同學(xué)帶飯很普及,米線(xiàn)應該增加外賣(mài)。
●結束語(yǔ):
希望通過(guò)調查問(wèn)卷和個(gè)人詢(xún)問(wèn)調查所反應的問(wèn)題,以及飄香緣米線(xiàn)店長(cháng)的溝通來(lái)找出其銷(xiāo)售額不佳的原因,根據得到的結果提出各種改進(jìn)措施,同時(shí)通過(guò)飄香緣的店長(cháng)和員工共同努力和合作,通過(guò)以上的幾個(gè)具體營(yíng)銷(xiāo)方案,改正其經(jīng)營(yíng)當中存在的不足,達到本次策劃的目的。我堅信通過(guò)本次策劃可以使飄香緣過(guò)橋米線(xiàn)在短期內提高米線(xiàn)店的效益提高,使其步入正規。
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