關(guān)于市場(chǎng)方案集錦十篇

　　為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？以下是小編精心整理的市場(chǎng)方案10篇，希望能夠幫助到大家。

市場(chǎng)方案 篇1

　　一、我國市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境中財經(jīng)工作的問(wèn)題

　　1.財經(jīng)工作規劃缺少完善性

　　我國財經(jīng)工作還存在著(zhù)大量的問(wèn)題，財經(jīng)工作還有大部分地方需要修改和完善，如果沒(méi)有采取相應的方案來(lái)改正，就會(huì )影響經(jīng)濟的增長(cháng)和社會(huì )的進(jìn)步，甚至會(huì )影響我國綜合國力。近年來(lái)，我國經(jīng)濟取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟體制也在不斷發(fā)展和變化，傳統經(jīng)濟體制中財經(jīng)工作規劃缺少完善性，層面不同、領(lǐng)域不同的財經(jīng)工作會(huì )出現實(shí)質(zhì)和形式上的不和諧，進(jìn)而導致財經(jīng)職責難以正常行使。

　　2.制度漏洞

　　財政有關(guān)轉移的的制度和財經(jīng)工作的聯(lián)系很密切，但是，目前在經(jīng)濟快速發(fā)展的現階段，調整的力度不足，財政支付轉移依舊存在著(zhù)大量的漏洞，過(guò)多的支付使財政部門(mén)對一些問(wèn)題徹查的精力不足、制度不健全，財政問(wèn)題的出現給違法分子提供了機會(huì )，致使會(huì )出現一些私吞資金的現象，而對這些問(wèn)題的監管不嚴，給財政工作帶來(lái)了很多的不變。

　　3.阻礙經(jīng)濟的整體發(fā)展

　　目前，盡管政府對財經(jīng)問(wèn)題有所關(guān)注，但是在管理過(guò)程中還存在著(zhù)很多問(wèn)題，由于財政工作是社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的前提和基礎，所以財政問(wèn)題對于整體經(jīng)濟的發(fā)展具有十分重要的意義，目前，政府在財政管理的過(guò)程中對公共事業(yè)的服務(wù)效果和管理機制則采取忽視的態(tài)度，所以導致財政問(wèn)題的大量出現，很多的.公共服務(wù)建設和運轉需要的資金相對缺失，其投放力度也相對薄弱，導致經(jīng)濟難以維系社會(huì )保障體系的建立和完善，與此同時(shí)，公共服務(wù)與財經(jīng)工作之間的失衡導致無(wú)人承擔財政責任，也制約著(zhù)公共服務(wù)的發(fā)展。由于財政問(wèn)題是我國經(jīng)濟發(fā)展和進(jìn)步的前提和基礎，所以，財政問(wèn)題的得不到有效的解決對于我國經(jīng)濟的整體發(fā)展具有阻礙作用。

　　4.缺乏區域之間的互助

　　財經(jīng)工作在某一階段相對更加注重經(jīng)濟發(fā)展，但是在經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中，卻出現了嚴重區域保護現象，導致區域之間的經(jīng)濟發(fā)展失衡，同時(shí)，還有大部分的地區把經(jīng)濟發(fā)展作為關(guān)鍵和核心，將經(jīng)濟發(fā)展擺在首位，對經(jīng)濟效益的過(guò)分重視更加加大了區域之間的經(jīng)濟失衡，同時(shí)，由于對經(jīng)濟的過(guò)分重視而輕視和其他地區的聯(lián)系和互動(dòng)，進(jìn)而加大區域之間差距，使大部分地區處于嚴重封閉狀態(tài)，嚴重限制了經(jīng)濟的發(fā)展速度。

　　二、我國市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境中財經(jīng)工作問(wèn)題的解決方案

　　1.建立健全財經(jīng)工作計劃，為經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎

　　財經(jīng)工作的穩定直接決定了我國經(jīng)濟的發(fā)展速度和發(fā)展狀況，所以我們首先要考慮到現在經(jīng)濟的發(fā)展形勢，并在此基礎上制定出科學(xué)有效的財經(jīng)工作計劃，為經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。通過(guò)對財經(jīng)問(wèn)題進(jìn)行合理的規劃實(shí)現財經(jīng)領(lǐng)域的科學(xué)管理，也使其內容更加標準和客觀(guān)，全面改善原來(lái)的混亂局面，通過(guò)對職能的合理規劃使職能進(jìn)行徹底的改變。只有建立健全財經(jīng)工作計劃才能使規劃的內容與經(jīng)濟發(fā)展的方向保持一致，讓經(jīng)濟朝著(zhù)更加健康的方向發(fā)展，以此鞏固我國積極的發(fā)展成果，為經(jīng)濟發(fā)展注入更多的活力和發(fā)展動(dòng)力。

　　2.加強管理者財經(jīng)管理意識

　　當前的社會(huì )形勢一直在大力倡導以人為本，要想讓工作人員更好地抵制各類(lèi)誘惑，只有做好人員的思想建設工作，這樣才能從根源杜絕由此造成的各種財經(jīng)問(wèn)題。首先就要加強工作人員的思想教育，使之樹(shù)立良好的財政風(fēng)險意識，對稅收籌劃從思想上予以高度重視，同時(shí)對工作人員的價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)進(jìn)行正確的引導，通過(guò)多種方式的培訓與教學(xué)來(lái)強化其經(jīng)濟職業(yè)道德觀(guān)�？梢赃\用多種手段來(lái)加強教育力度，同時(shí)創(chuàng )新組織環(huán)境氛圍，開(kāi)展文化環(huán)境的有效建設，正確引導行風(fēng)建設。其次要開(kāi)展對相關(guān)人員的素質(zhì)教育，全面提升組織隊伍的整體素質(zhì)。最主要的是要企業(yè)全員清楚財經(jīng)問(wèn)題的重要性，制定出科學(xué)的財經(jīng)計劃，最終實(shí)現財經(jīng)管理的科學(xué)性。

　　三、結語(yǔ)

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境中，財經(jīng)問(wèn)題逐漸取得了更多人的關(guān)注，同時(shí)，由于經(jīng)濟健康持續的發(fā)展要靠穩健高效的財經(jīng)工作來(lái)推進(jìn)，否則就會(huì )延遲經(jīng)濟發(fā)展的最佳時(shí)機，所以，要不斷加強財政管理，制定科學(xué)有效的財經(jīng)工作計劃，促進(jìn)我國經(jīng)濟的健康發(fā)展。

市場(chǎng)方案 篇2

　　【內容摘要】

　　信息化時(shí)代背景下，通信工程企業(yè)迎來(lái)了營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的春天，為自身的可持續發(fā)展創(chuàng )造了有利條件。而與此同時(shí)，作為一種服務(wù)行業(yè)，通信工程企業(yè)間又不可避免地存在激烈競爭。如何提高營(yíng)銷(xiāo)實(shí)效、搶占市場(chǎng)份額，成為了通信工程企業(yè)面臨的主要問(wèn)題。本文在對我國通信工程企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現象作出分析和論述的基礎上，提出了一些促進(jìn)通信工程企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的建議，以期推動(dòng)通信行業(yè)的發(fā)展，滿(mǎn)足人們信息化生活的需求。

　　【關(guān)鍵詞】

　　通信工程企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);通信服務(wù)

　　通信工程作為通信行業(yè)的衍生產(chǎn)業(yè)，服務(wù)是其本質(zhì)屬性和價(jià)值，關(guān)系到國計民生。在信息技術(shù)的支持和推動(dòng)下，通信工程行業(yè)已滲透到我們生活中的多個(gè)領(lǐng)域�，F代生活中，我們時(shí)刻感受著(zhù)通信工程行業(yè)帶來(lái)的便利與快樂(lè )。時(shí)至今日，通信工程企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越多地受到人們關(guān)注，因而也迎來(lái)了新的契機。成功的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成為了眾多通信工程企業(yè)共同關(guān)注的話(huà)題，這也是本文研究的意義所在。

　　一、我國通信工程企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀

　　總體來(lái)看，在國民經(jīng)濟發(fā)展的帶動(dòng)下，我國通信工程企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)形勢良好。但是，受各種因素的影響，通信工程企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中不可避免地存在一些問(wèn)題，具體表述如下。

　　(一)品牌影響力低。品牌形象是通信工程企業(yè)產(chǎn)品、文化、服務(wù)等的外在表現，它在很大程度上決定了企業(yè)能否得到公眾認可和消費。尤其是市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，提升品牌影響力對促進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)具有莫大的益處。然而事實(shí)證明，我國大多數通信工程企業(yè)的品牌建設效果不盡人意。以中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò )通信有限公司石家莊分公司為例，雖然其在總公司支持及自身努力下已有一定知名度，但是占有的市場(chǎng)份額與預定目標依然存在差距，這跟它的品牌影響力不無(wú)關(guān)系。造成通信工程企業(yè)品牌影響力的因素有很多，包括科技含量低、服務(wù)水平差以及宣傳不力等。只有廣為人知的企業(yè)品牌，才有可能博得更多客戶(hù)認可，使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng )造更大收益，從而進(jìn)一步穩固自己在業(yè)界和市場(chǎng)上的地位。

　　(二)內部動(dòng)力匱乏。長(cháng)期受行業(yè)壟斷的影響，我國通信工程企業(yè)普遍存在產(chǎn)品創(chuàng )新意識、市場(chǎng)競爭意識以及服務(wù)優(yōu)化意識較差的現象。部分通信工程企業(yè)即使制定了有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃，也給予了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)高度重視，但沒(méi)有員工的配合一切都是空談。知識經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)的核心競爭力是人才。在工作實(shí)踐中，有些通信工程企業(yè)一味地強調技術(shù)型人才建設，而一度忽視了對員工的職業(yè)道德、服務(wù)知識等方面的培訓，加上人力資源配置不合理，限制了企業(yè)的長(cháng)效發(fā)展。此外，部分通信工程企業(yè)由于內部管理制度不完善，不能對員工作出客觀(guān)、綜合的評價(jià)，偏重于短期效益考核，員工滋長(cháng)了不滿(mǎn)情緒�，F代企業(yè)人力資源管理中人是主體，其一切相關(guān)工作的順利開(kāi)展都離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)人才。正是由于企業(yè)發(fā)展與員工職業(yè)發(fā)展的不同步現象，使得通信工程企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內部動(dòng)力匱乏。

　　(三)營(yíng)銷(xiāo)策略問(wèn)題。通信工程企業(yè)作為一個(gè)特殊的經(jīng)濟體，其行為始終受市場(chǎng)的引導和約束。而且市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一項系統工程，其成功與否受多重因素的影響。因而，制定科學(xué)合理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃十分重要和必要。經(jīng)調研發(fā)現，我國通信工程企業(yè)同時(shí)面臨著(zhù)品牌競爭、服務(wù)競爭和業(yè)務(wù)競爭三方面壓力，這也是通信工程企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計劃的主要切入點(diǎn)。有的通信工程企業(yè)尚未清楚地認識到市場(chǎng)競爭的特性，依然沿用傳統營(yíng)銷(xiāo)模式，很難吸引客戶(hù)注意，從而增加了自身市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的難度。也有部分通信工程企業(yè)忽視了對市場(chǎng)需求的考察，亦或對市場(chǎng)行情掌控不夠精準，閉門(mén)造車(chē)或盲目跟風(fēng)，導致推出的一系列營(yíng)銷(xiāo)策略與經(jīng)濟市場(chǎng)不符，最終造成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)失敗，同時(shí)也在某種程度上增加了成本、浪費了資源。

　　二、促進(jìn)通信工程企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的.建議

　　通過(guò)對我國通信工程企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀的分析，有針對性地提出了以下幾種促進(jìn)通信工程企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的建議，以供參考和借鑒。

　　(一)塑造品牌形象。新形勢下，通信工程企業(yè)必須要深刻認識到品牌塑造對促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰略意義，并結合自身實(shí)際情況逐步加大投入力度。信息化時(shí)代背景下，通信工程企業(yè)可借助各大電視媒體、網(wǎng)絡(luò )媒體等進(jìn)行品牌宣傳，明確指出自己的優(yōu)勢和競爭力所在，盡可能吸引客戶(hù)注意，并初步建立其對企業(yè)的認可和信任。在此基礎上，通信工程企業(yè)要重點(diǎn)做好客戶(hù)后期維護工作。簡(jiǎn)單來(lái)講，通信工程企業(yè)應積極引入先進(jìn)科技，在保證質(zhì)量的前提下不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)，從而為廣大顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。俗話(huà)說(shuō):打江山易，守江山難。通信工程企業(yè)品牌形象塑造亦是如此，只有以維護客戶(hù)利益為根本出發(fā)點(diǎn)，不斷提高自身的服務(wù)水平和質(zhì)量，與客戶(hù)之間建立和諧、穩定的關(guān)系，企業(yè)才有可能得到持續的發(fā)展。

　　(二)加強內部控制。通信工程企業(yè)應積極引入競爭機制，并在現有管理制度的基礎上進(jìn)行補充和完善，從而營(yíng)造良好的內部環(huán)境，提升自身核心競爭力，為成功市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)夯實(shí)基礎。具體而言，完善的通信工程企業(yè)內部控制制度應該包括管理制度、考核制度、激勵制度以及獎懲制度等，明確各階段工作的重點(diǎn)，為廣大員工提供公平競爭的職業(yè)發(fā)展平臺。在一系列制度的保障下，通信工程企業(yè)還應該制定長(cháng)遠的戰略發(fā)展規劃，重視員工培訓和人文建設，激勵他們努力實(shí)現職業(yè)價(jià)值和人生價(jià)值。企業(yè)可以組織員工開(kāi)展多種形式的文化活動(dòng)，潛移默化中培養員工良好的企業(yè)責任感和認同感，不斷提高他們的職業(yè)道德素養，樹(shù)立其正確的創(chuàng )新意識、服務(wù)意識以及競爭意識。亦或企業(yè)可以通過(guò)培訓、講座等活動(dòng)，及時(shí)更新員工的知識結構和思想觀(guān)念，培養和提高他們的綜合能力，以使其在本職崗位上得到更好的發(fā)展，并為企業(yè)創(chuàng )造效益。

　　(三)調整營(yíng)銷(xiāo)方案。通信工程企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一種特殊的經(jīng)濟行為，以市場(chǎng)需求為導向，旨在促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展。除了上述兩項工作外，通信工程企業(yè)成功市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)還需要通過(guò)調整營(yíng)銷(xiāo)方案實(shí)現。實(shí)踐證明，不同的經(jīng)濟發(fā)展時(shí)期，市場(chǎng)需求千變萬(wàn)化。通信工程企業(yè)要想有針對性地提供服務(wù)、占領(lǐng)市場(chǎng)，必須要精準地掌控經(jīng)濟市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，并以此為依據不斷調整和優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)方案。通信工程企業(yè)可借助網(wǎng)絡(luò )公共信息平臺，搜集一切與市場(chǎng)需求相關(guān)的數據信息，重新審視自身現有的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)服務(wù)結構，有意識地進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng )新。另外，通信工程企業(yè)還應加強行業(yè)交流，共同分析當前的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并積極借鑒其他企業(yè)的優(yōu)勢經(jīng)驗，藉此彌補自己市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上的不足。值得注意的是，單純地依靠他人經(jīng)驗并不能實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展，相反還可能限制企業(yè)的發(fā)展空間。因此，通信工程企業(yè)應辯證地認識發(fā)展，有選擇性地汲取經(jīng)驗，注重推陳出新。

　　三、結語(yǔ)

　　總而言之，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對通信工程企業(yè)發(fā)展而言意義重大。未來(lái)，在競爭激烈的經(jīng)濟市場(chǎng)環(huán)境中，通信工程企業(yè)將面臨更多營(yíng)銷(xiāo)機遇和挑戰。本文的相關(guān)研究可能存在不足之處，希望業(yè)界更多學(xué)者關(guān)注通信工程企業(yè)發(fā)展，并深度剖析其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀，有針對性地提出一些改進(jìn)建議，從而保證通信工程企業(yè)發(fā)展的穩定性和持續性。

　　【參考文獻】

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市場(chǎng)方案 篇3

　　為宣傳愛(ài)心志愿者活動(dòng)，建設節約型社會(huì )，倡導換物、二手再利用的低碳生活理論，社區將于2月24日社區鄰里節（元宵節）期間舉辦社區愛(ài)心跳騷市場(chǎng)活動(dòng)，為社區居民群眾提供一次交易二手物品，參與愛(ài)心活動(dòng)的機會(huì )，提供。

　　一、活動(dòng)簡(jiǎn)介

　　本次活動(dòng)面向全體社區居民，以閑置物品交易為主，結合愛(ài)心捐助。社區居民將自己家中閑置的無(wú)物品拿到活動(dòng)現場(chǎng)與其他居民進(jìn)行交換，或者買(mǎi)賣(mài)，獲得自己需要的物品。

　　二、活動(dòng)規則

　　1.社區居民可到社區工作站及社區服務(wù)中心報名，報名者可以是個(gè)人也可以是團體，凡報名者都可獲得一個(gè)攤位號（跳蚤市場(chǎng)攤位數目約30個(gè)）。

　　2.交易物品以二手物品為主，如書(shū)、文具、生活用品，影音制品等，原則上每個(gè)攤位物品不少于10件，如果物品不夠，可以和其他人員拼攤。在攤位的選擇上，基本按照“先到先得”的原則。

　　3.本活動(dòng)本著(zhù)公平自愿的原則,由買(mǎi)賣(mài)雙方商議價(jià)格,也可互換。

　　4.不得攜帶易燃、易爆、黃、賭、毒、有腐蝕性的'化學(xué)品等具有危害性的物品進(jìn)入場(chǎng)地。

　　5.交易過(guò)程中注意環(huán)境整潔、不得亂扔雜物。

　　6.突出公益主題，在活動(dòng)現場(chǎng)設立募捐箱，用于幫困助學(xué)。社區居民也可將物品委托社區工作站進(jìn)行義賣(mài)，義賣(mài)物品交易后所得款項現場(chǎng)投入募捐箱。

　　三、活動(dòng)時(shí)間安排及人員安排

　　1.跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)的宣傳。

　　在社區家園網(wǎng)、和諧共建促進(jìn)會(huì )QQ群、社區QQ群等進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )宣傳，在社區工作站及居民區、工廠(chǎng)企業(yè)等各處張貼活動(dòng)通知，告知活動(dòng)內容及報名方式。此項工作由辦公室負責，劉派娣及社工等協(xié)助。

　　2.確定需要轉賣(mài)物品的社區居民名單并做好相關(guān)登記。

　　在社區工作站前臺及社區服務(wù)中心設立報名點(diǎn)，接收居民群眾咨詢(xún)及報名。此項工作由湯婭及社工張敏負責，辦公室協(xié)助，于2月21號前完成。

　　3.核實(shí)好本次活動(dòng)的物資和人事安排是否到位。

　　由辦公室和社工商議，確定需采購、準備的相關(guān)物質(zhì)，各部門(mén)按照工作分配做好本部門(mén)人員的安排，此項工作要求于2月22號前完成。

　　4.活動(dòng)現場(chǎng)的布置

　　活動(dòng)當天（2月24日）上午，按照社工安排，進(jìn)行現場(chǎng)布置。完成活動(dòng)區域的劃分、彩旗、指引牌的布置等。此項工作由社區服務(wù)中心負責，劉派娣、辦公室等部門(mén)協(xié)助。

　　5.跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)現場(chǎng)

　　2月24日下午2:30，跳蚤市場(chǎng)正式開(kāi)始。

　　活動(dòng)現場(chǎng)人員引導：由社區計生人員負責現場(chǎng)人員引導居民入場(chǎng)，參加現場(chǎng)活動(dòng)，避免人員過(guò)度集中在某一項目。

　　活動(dòng)現場(chǎng)秩序維護：由社區治安隊及城管所負責活動(dòng)現場(chǎng)秩序維護，保證參與人員的人身及財產(chǎn)安全，避免發(fā)生意外，出現混亂局面。

　　活動(dòng)的音響、攝像、錄影：由社區辦公室安排人員負責。

　　6.活動(dòng)結束后，攤主將自己的攤位收拾干凈，工作人員在所有攤主走后，進(jìn)行收尾工作。

市場(chǎng)方案 篇4

　　一、活動(dòng)目的及意義

　　本著(zhù)“你的多余，我的需要”的理念，引導學(xué)生將自己不需要的舊的圖書(shū)、學(xué)習用品、玩具、自制的手工藝品、小制作等拿到跳蚤市場(chǎng)展示、交流、拍賣(mài)，從而培養學(xué)生的商品意識和經(jīng)濟頭腦，培養隊員的表達能力、組織能力、應變能力、理財能力；提高學(xué)生參與社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)能力�，F在的學(xué)生時(shí)時(shí)處處都會(huì )接觸到各種商品，從小就與各

　　種商品打交道，但是對于商品流通其中的甘苦，卻不一定有體驗；部分學(xué)生對于學(xué)習用品、文化等用品，肆意浪費；作為學(xué)習者，家中卻缺乏書(shū)香氳繞。為了培養學(xué)生社會(huì )實(shí)踐交往的能力，為了讓學(xué)生在書(shū)香濃郁的氛圍中學(xué)習生活，為了響應黨中央關(guān)于節約型社會(huì )建設的號召和學(xué)校建設“節約型校園”的倡議。為此，學(xué)校決定在周五下午一、二兩節課，舉行全校性的跳蚤市場(chǎng)——小小商品交易會(huì )。讓學(xué)生通過(guò)再現生活場(chǎng)景的活動(dòng)，了解商品流通的各個(gè)環(huán)節。如：采用各種方式做廣告促銷(xiāo)，采取各種合法合理手段推銷(xiāo)，學(xué)習核算成本和利潤，學(xué)會(huì )經(jīng)濟實(shí)惠的采購。希望同學(xué)們在推網(wǎng)銷(xiāo)購買(mǎi)的過(guò)程中，體驗其中的甘苦，抒寫(xiě)參與的快樂(lè )，獲得自己的需要，營(yíng)造書(shū)香的臥室。

　　二、參與對象

　　4—6年級的全體學(xué)生。（一、二、三年級學(xué)生只買(mǎi)不賣(mài)）

　　三．活動(dòng)安排

　　1.準備階段

　�。�1）發(fā)動(dòng)學(xué)生羅列自己不需要但是別人可以用的`書(shū)籍、文化用品、玩具和自己的小發(fā)明、小制作等，并寫(xiě)明允許最低價(jià)。

　�。�2）制定商品價(jià)格目錄本，將全班同學(xué)的商品進(jìn)行分類(lèi)填寫(xiě)，并標明最低價(jià)，裝訂成冊。（該本不與顧客見(jiàn)面，由售貨員參考）

　�。�3）每班確定具體分工：管理員、收銀員、售貨員（要求能說(shuō)會(huì )道，待客熱情有禮），廣告宣傳員、記賬員、保潔員等。

　　各班根據本班學(xué)生實(shí)際制定具體活動(dòng)方案，加強安全、誠信教育。做好必要素質(zhì)的訓練工作。如：怎么吆喝招攬生意？怎么使自己出售的商品有賣(mài)點(diǎn)？怎么為自己的商品打廣告？（設計好商品的廣告語(yǔ)）。銷(xiāo)售過(guò)程中面對不同消費者進(jìn)行討價(jià)還價(jià)時(shí)的應對技巧，擺攤收攤要秩序井然、商品陳列有特色等。

　�。�4）每班自備好盛放商品的器具。

　�。�5）每班策劃好怎樣裝扮自己的柜臺、招牌，顯出特色。

　�。�6）學(xué)生自備零錢(qián)（建議不要超過(guò)10元），選擇購買(mǎi)合適適量的物品。

　　2.實(shí)施階段

　�。�1）每班將桌子及商品搬放于操場(chǎng)指定位置。

　�。�2）各班售貨員站好柜臺，其余學(xué)生任意選擇柜臺商品進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)。

　�。�3）商品成交后，記賬員填好“成交價(jià)”。

　　四．活動(dòng)事項

　　班主任要精心組織，加強安全和誠信教育�；顒�(dòng)前安排學(xué)生對物品進(jìn)行清點(diǎn)，將商品分類(lèi)擺到“柜臺”上，售貨員要對自己所售的商品及價(jià)格做到熟記于心�；顒�(dòng)后及時(shí)填寫(xiě)銷(xiāo)售報表，進(jìn)行總結，將沒(méi)能銷(xiāo)售出去的物品退還給學(xué)生本人或拍賣(mài)。商品成交后，各班匯總所得收入，捐獻給學(xué)�！皭�(ài)心基金會(huì )”，學(xué)校擬向南方受災干旱地區捐愛(ài)心款。

　　每班評選出“愛(ài)心小天使”1名，“最佳推銷(xiāo)員”1名、“最佳營(yíng)業(yè)員”1名、“最佳后勤管理員”1名，學(xué)校將根據各班義賣(mài)的效果和捐款的數量，評選出“最大貢獻獎”1個(gè)、“優(yōu)秀組織獎”3個(gè)、“愛(ài)心奉獻獎”6各班級。各班活動(dòng)后談心得、說(shuō)體會(huì )，4月20之前上交3篇優(yōu)秀活動(dòng)習作到教科室參加評比。

市場(chǎng)方案 篇5

　　一、活動(dòng)背景：

　　1、自20xx年8月起海信平板電視獲得銷(xiāo)售第一，到目前為止已經(jīng)連續8個(gè)年頭了，本月以此為中心，圍繞“海信電視20xx年躍上巔峰，連續8年領(lǐng)航中國彩電市場(chǎng)”做為宣傳點(diǎn)做8月推廣月活動(dòng);

　　2、各品牌及連鎖商家在大型節假日前提前宣傳活動(dòng)，國美蘇寧三聯(lián)在本月下旬陸續開(kāi)業(yè)店活動(dòng)，按照慣例，創(chuàng )維也會(huì )在8月下旬有活動(dòng)動(dòng)向。

　　3、目前團購活動(dòng)已深入民心，消費者已經(jīng)習慣以團購的形式購買(mǎi)商品，團購可以提高消費者購買(mǎi)積極性。

　　4、CW也在仿照海信做“8年銷(xiāo)量遙遙領(lǐng)先”的宣傳，純屬虛假，利用本次活動(dòng)，告訴消費者海信才是中國市場(chǎng)真正在王者，堅決把創(chuàng )維打垮。

　　二、活動(dòng)時(shí)間： 8月13日——8月14日

　　三、活動(dòng)范圍： 淄博市及鄒平各大賣(mài)場(chǎng)

　　四、活動(dòng)主題：

　　賀海信電視20xx年躍上巔峰 連續8年領(lǐng)航中國彩電市場(chǎng) 8月13日-14日大型3D團購節

　　五、活動(dòng)內容：

　　1、活動(dòng)進(jìn)度：

　　8月1日—1月7日 活動(dòng)前期籌備

　　8月8日—8月12日 宣傳推廣、信息發(fā)布

　　8月13日-8月14日活動(dòng)執行

　　2、活動(dòng)具體流程：

　　1、8月8日-8月12日開(kāi)始將活動(dòng)宣傳在各級媒體向公眾發(fā)布。

　　2、顧客獲取活動(dòng)信息。

　　3、顧客通過(guò)兩種方式(電話(huà)報名、QQ報名)獲取團購編號。

　　4、顧客通過(guò)以下方式獲得活動(dòng)信息(短信、報紙、公交廣告、廣播、微博、QQ等形式)。

　　5、持團購編號的顧客在活動(dòng)期間現場(chǎng)購買(mǎi)海信電視可抵50元現金使用，并享受最低團購價(jià)。

　　6、至少兩部預約電話(huà)和一個(gè)預約QQ，保證每天從早上7：00至晚上22：00均有人接聽(tīng)電話(huà)，按統一口徑

　　要求與用戶(hù)溝通。監顧QQ報名、電話(huà)報名，同時(shí)更新微博的活動(dòng)信息發(fā)布。

　　7、8月8日起公司內所有成員的QQ簽名均改成活動(dòng)內容，并注明報名熱線(xiàn)：

　　8月1日-8月7日內容為： 海信大型活動(dòng)準備中?.(好友中有競品的除外).

　　8月8日-8月13日內容為： 8月13、14日海信電視大型團購，預約報名可抵50元現金。

　　8.每天發(fā)放的短信不一樣，可以將“距團購節還有*天，”累計預約人數*****名”，寫(xiě)上，數字每天遞增更具有真實(shí)性，詳見(jiàn)短信模版。

　　9、8月8日—8月14日期間，在辦事處所轄區域各商場(chǎng)戶(hù)內及戶(hù)外按方案要求布置，特別商場(chǎng)演示畫(huà)面統一放活動(dòng)內容圖片加央視視頻。

　　10、根據顧客的.團購信息，活動(dòng)當天揭曉團購價(jià)格。當顧客通過(guò)任一種方式報名詢(xún)問(wèn)價(jià)格時(shí)，均不外漏團購價(jià)格，統一口徑為根據團購人員數量，總部給予價(jià)格支持，活動(dòng)價(jià)格于活動(dòng)當天在商場(chǎng)發(fā)布。

　　12、顧客憑團購編號交錢(qián)，否則不能參與本次活動(dòng)。

　　3、報名方式：

　　A、電話(huà)報名：

　　細則：

　　(1) 制定顧客登記表。

　　事前做好并打印(復印)多份登記表格以備活動(dòng)使用，表格如下：

　　注：團購編號是以各辦首字母大寫(xiě)+顧客身份證后四位組成的。

　　(2) 咨詢(xún)電話(huà)設置。

　　1電話(huà)選取 ○

　　對外公布兩部座機

　　2接聽(tīng)電話(huà)人員選取: ○

　　做好人員值班安排，負責接聽(tīng)電話(huà)。并事前做好接聽(tīng)電話(huà)培訓工作。

　　4熱線(xiàn)電話(huà)統一口徑 ○

　　熱線(xiàn)統一口徑.doc

　　B、QQ報名：

　　1. 用處是病毒式的向外發(fā)送宣傳標語(yǔ)，發(fā)送時(shí)頻頻轉發(fā)到個(gè)人所有的好友和群(海信電視所有員工至少要在QQ里發(fā)布100條/人信息，達到宣傳效果。明細另加附件。

　　C、微博：用于活動(dòng)信息發(fā)布及公布QQ、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )報名方式

　　1， 已完成微博申請，名稱(chēng)為“至尊集結號”，首先申請微博并添加關(guān)注。

　　步驟：

　　第一辦事處人員先行申請，然后負責幫助促銷(xiāo)員完成注冊。

　　第二盡一切力量增加關(guān)注度，在完成申請后，查看關(guān)注程度。

　　第三確定完宣傳語(yǔ)之后，轉發(fā)此微博內容。

　　4、活動(dòng)日程表：

　　六、活動(dòng)政策：

　　詳見(jiàn)業(yè)務(wù)部下發(fā)團購價(jià)格文件

　　七、宣傳方式：

　　八、售場(chǎng)布置：

　　戶(hù)內：

　　1、條幅：一二三級市場(chǎng)展臺醒目位置必須懸掛活動(dòng)條幅。

　　2、海報：一二三級市場(chǎng)，8米內展臺至少4張，其中U型展臺左右兩側至少各2張，L型展臺橫向縱向至少各2張，通道型展臺兩頭入口處各兩張。8米以上展臺至少6張，兩側各3張，引人注意，烘托氣氛;四級市場(chǎng)可根據賣(mài)場(chǎng)情況至少懸掛兩張海報。一二級市場(chǎng)商場(chǎng)通道需要懸掛2-4張海報。

　　3、地貼：一二級商場(chǎng)電梯或樓梯入口處和出口處需有活動(dòng)地貼，商場(chǎng)客流主要通道有地貼，至少每隔4米一張，炫染活動(dòng)氣氛;三級市場(chǎng)根據商場(chǎng)情況在商場(chǎng)入口處和主通道需要有地貼。

　　4、花門(mén)：一二級市場(chǎng)一樓電梯或主樓梯入口處需有花門(mén)。在彩電所在樓層電梯或主樓梯口需有花門(mén)。

　　5、X展架：一二級商場(chǎng)主入口處有一個(gè)X展架，展臺旁有一個(gè)X展架。15米以上展臺需展臺旁有兩個(gè)X展架，兩側各一個(gè)。三級市場(chǎng)只需要展臺旁有一個(gè)X展架。

　　6、廣播：一二級市場(chǎng)需有店內廣播進(jìn)行活動(dòng)宣傳。廣播稿以活動(dòng)主題為中心，可添加幾款特價(jià)機進(jìn)行宣傳。

　　7、臨促：一二級市場(chǎng)需有臨促，主要入口處和樓梯口需有臨促把單頁(yè)發(fā)放到位。展臺上也需有臨促，人數各辦事處自行安排。

　　備注：一二級市場(chǎng)如有二展的商場(chǎng)需要并排張貼兩張海報，并且要有一個(gè)X展架，并安排臨促進(jìn)行講解。 戶(hù)外：

　　1、條幅：所有活動(dòng)商場(chǎng)主入口懸掛活動(dòng)條幅1條。

　　2、活動(dòng)海報：所有商場(chǎng)每個(gè)門(mén)口2張。

　　3、水盤(pán)：主要賣(mài)場(chǎng)可借助商場(chǎng)內的水盤(pán)在主要入口處進(jìn)行宣傳。

　　4、噴繪：四級市場(chǎng)戶(hù)外需要有噴繪條幅一個(gè)。

　　5、拱門(mén)：一二三級市場(chǎng)主要賣(mài)場(chǎng)戶(hù)外需有拱門(mén)，單拱雙拱因情況而定。

　　九、培訓口徑：

　　產(chǎn)品培訓：

　　主推序列：

　　XT68系列、XT69系列、XT39系列、K16X3D系列、T29PR3D系列、V78X3D系列、39AK系列等。

　　1、XT68XT69終端必講：

　　智能一：唯一擁有智能系統品牌(打開(kāi)工廠(chǎng)菜單中linux)，無(wú)操作系統不能叫智能電視;

　　智能二：內置網(wǎng)頁(yè)瀏覽器，與電腦一樣具體網(wǎng)頁(yè)瀏覽，打破普通網(wǎng)絡(luò )電視指定網(wǎng)絡(luò )后臺;

　　智能三：智能網(wǎng)絡(luò )插件可無(wú)限免費下載(海信獨有)，可在線(xiàn)觀(guān)看電影、天氣、新聞等;

　　智能四：無(wú)所不能的藍光解碼，包括DTS、VC-1等高清藍光視頻、音頻文件輕松解碼、播放。

　　2、智能3DLED選購標準:

　　A、選擇超薄3cm以下，1級能效的3DLED(薄后四重散熱、 確定LED電視的優(yōu)勢)

　　B-選擇專(zhuān)用3DSOC芯片，2D轉3D成熟的3D電視(用手放在電視屏幕上，0-15-32看景深變化)

　　C-選擇清晰度高，內置數字一體機的3D電視(按信號源，看同樣畫(huà)面清晰度，符合廣電網(wǎng)標準)

　　D、選擇全網(wǎng)絡(luò )瀏覽，3D高清體感游戲的3D電視(有線(xiàn)無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)，網(wǎng)頁(yè)全瀏覽，戴上眼鏡玩游戲)

　　3、T29PRK16X3D海信三個(gè)好 性?xún)r(jià)比就是高

　　一好：3D效果好(對應E82不閃式3D)

　　二好：智能應用好(對應E82的偽智能)

　　三好：人性化設計好(對應E82簡(jiǎn)陋的功能設計)

　　4、V78X3D四個(gè)必講點(diǎn): (針對CW-的K08)

　　1講外觀(guān)，唯一具備三防，三項電源的安全3D ;

　　2講A+級無(wú)壞點(diǎn)240HZ無(wú)拖尾，硬屏3D ;

　　3講不閃式，2D轉3D

　　技術(shù)成熟，有3DSOC芯片的專(zhuān)業(yè)3D ;

　　4講智能全景，能刪除添加，娛樂(lè )視頻一體的智能3D .

　　5、把前期下發(fā)各辦的關(guān)于中央電視臺播放的海信全球五強，連續7年銷(xiāo)量第一的新聞聯(lián)播，讓所有終端必演示此內容。(新聞聯(lián)播內容再次發(fā)到各辦市場(chǎng)助理QQ郵箱)

　　競品打擊：

　　競品對比統一口徑.docx

　　十、活動(dòng)物資

　　1、條幅：

　　2、單頁(yè)：

市場(chǎng)方案 篇6

　　一、調查目的：

　　為了抓住產(chǎn)品市場(chǎng)的脈搏，把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)（理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等）與社會(huì )各界溝通，讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人，使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行。

　　二、調查日期：2xx年

　　1、主要調查：9月1日一9月15日，

　　2、次要調查：9月16日一11月30日，

　　我們要進(jìn)行為期7天的市場(chǎng)調查準備工作，60天的市場(chǎng)調研，確保萬(wàn)無(wú)一失

　　三、調查內容：

　　1、主要調查內容：（運用便利抽樣以及配額抽樣法，調查清楚以下幾個(gè)主要問(wèn)題）

　�。�1）您是否知道“健康樂(lè )營(yíng)養片”這一傳統品牌？

　　知道（）不知道（）

　�。�2）“健康樂(lè )營(yíng)養片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么？

　�。�3）“健康樂(lè )營(yíng)養片”的消費心理價(jià)格訂在多少合適？

　　18元（）28元（）40元（）

　�。�4）您對“健康樂(lè )營(yíng)養片”最喜歡和擔心的是什么？

　�。�5）您的消費心理是什么？有何購買(mǎi)習慣？

　�。�6）“健康樂(lè )營(yíng)養片”的'獨特賣(mài)點(diǎn)是什么？

　�。�7）“健康樂(lè )營(yíng)養片”的包裝是否受歡迎？

　　是（）否（）

　　2、次要調查內容：（用觀(guān)察、分析法）

　�。�1）、用戶(hù)的特點(diǎn)調查：人口，規模，分布，構成，變動(dòng)情況，城市，農村，

　　主要用戶(hù)，次要用戶(hù)，地址，電話(huà)。

　�。�2）、影響用戶(hù)因素：購買(mǎi)力大小，社會(huì )風(fēng)俗，習慣，文化水平，民族特點(diǎn)，購買(mǎi)特點(diǎn)購買(mǎi)什么樣的產(chǎn)品。

　�。�3）、用戶(hù)的需要調查：現實(shí)需要，潛在需要，意識到但未及時(shí)購買(mǎi)，未意識到但以后會(huì )購買(mǎi)，不購買(mǎi)。

　�。�4）、產(chǎn)品在銷(xiāo)售區是獨家不是多家，產(chǎn)品是否滿(mǎn)意；諾不滿(mǎn)意原因是什么；產(chǎn)品暢銷(xiāo)還是貸銷(xiāo)原因。

　�。�5）、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段，是否有妖折危機感。

　�。�6）、價(jià)格在市場(chǎng)上有無(wú)竟爭力？用戶(hù)對價(jià)格反映？市場(chǎng)中價(jià)格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利？對哪些產(chǎn)品不利？哪些產(chǎn)品好買(mǎi)？哪些代銷(xiāo)？?jì)r(jià)格波動(dòng)有多大發(fā)展趨勢如何。

　�。�6）、企業(yè)銷(xiāo)售量是否適應環(huán)境需求，現有渠道是否合理？如何擴大銷(xiāo)售渠道減少中間環(huán)節？如何正確選擇廣告媒體，廣告效果如何？營(yíng)銷(xiāo)組合策略是否妥當效果如何。

　�。�8）、竟爭環(huán)境笮樣，竟爭的力量，竟爭結構與規劃，竟爭內容與手段對手基本情況。

　　四、調查地點(diǎn)：

　　各地市場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、商店

　　五、調查實(shí)施計劃：

　�。�1）9月1日一9月3日，設計主要調查問(wèn)卷、調查表，策劃經(jīng)理負責安排，設計師主辦。

　�。�2）9月1日一9月2日，用文案調查法，進(jìn)行與營(yíng)銷(xiāo)部溝通，說(shuō)明調查原因和重要性，友好地與其配合搞好營(yíng)銷(xiāo)工作，共同提高銷(xiāo)售，索取營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)匯編的市場(chǎng)資料（客戶(hù)訂貨單、銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售分布、銷(xiāo)售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等）進(jìn)行調查登記，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦。

　�。�3）9月3日一9月4日，用觀(guān)察法，直接到市場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、商店觀(guān)察、拍數碼照片、行為記錄調查。）作好工作日記，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦。（4）9月3日一9月10日，用訪(fǎng)問(wèn)法，直接到經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、商店、中老年用戶(hù)進(jìn)行面談訪(fǎng)問(wèn)，填調查表，調查問(wèn)卷，作好工作日記，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦。

　　六、問(wèn)卷調查卡中可以加入這樣一些問(wèn)題：

　　1．您是從哪里得知這一消息？（）

　　2．您是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)我們的新產(chǎn)品“健康樂(lè )少兒鈣片”？（）

　　3．您是否有過(guò)糖尿病史？（）

　　4．您親戚朋友是否有過(guò)糖尿病史？（）

　　5．您是否希望盡快得到治療？（）

　　6．您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療？（）；

　　7．您對送禮送健康是否也有認同感？（）；

　　8．您愿意購買(mǎi)我們的“今越糖可營(yíng)養片”嗎？（）；

　　9．您的其他感想是什么______________________。

　　請你留下患者的具體名字______，年齡_____，地址_____，電話(huà)_____，以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療療。

　　謝謝你的參與，我們非常感激，請留下你的姓名______，地址_____，電話(huà)_____，

　　我們日后將不定期對你進(jìn)行贈送禮品或驚喜。

市場(chǎng)方案 篇7

　　本次活動(dòng)的背景：

　　一、 天長(cháng)市服裝零售市場(chǎng)狀況

　　天長(cháng)市服裝零售市場(chǎng)競爭激烈， 天長(cháng)商都、 步行街、太平洋服飾、千家惠服飾廣場(chǎng)大品牌瓜分市場(chǎng)，加上一些零星門(mén)面店等構成了天長(cháng)市服裝零售市場(chǎng)。

　　近年，隨著(zhù)蘇果超市的發(fā)展，天正以前的優(yōu)勢已經(jīng)不是很明顯，物美價(jià)廉也不僅僅是天正的專(zhuān)利，因此我們必須重新尋找機會(huì )點(diǎn)，重新塑造品牌概念，提升天正在天長(cháng)人心目中的品牌形象。以在競爭日益激烈的今天取得一個(gè)個(gè)戰役的勝利。

　　二、天正的機會(huì )點(diǎn)

　　雖然天長(cháng)市服裝零售市場(chǎng)發(fā)展迅速，以及即將開(kāi)業(yè)的天和百貨，但他們目前的宣傳仍然停留在低價(jià)加禮品的模式，并沒(méi)有意識到也沒(méi)有找到一條品牌長(cháng)遠發(fā)展的道路，那就是“品牌的塑造。

　　挑戰與機遇并存，天和百貨的開(kāi)業(yè)，恰恰給天正提供了一個(gè)很好的機會(huì )點(diǎn)，如果我們能充分的運用好這個(gè)機會(huì )，做好宣傳，做好我們應該做好的工作，那我們取得天長(cháng)市服裝零售行業(yè)龍頭地位的目標就不再遙遠。

　　首屆天正服裝文化節活動(dòng)，作為本次活動(dòng)的企劃，避開(kāi)單純的以?xún)r(jià)格促銷(xiāo)為主導宣傳，而以活動(dòng)拉動(dòng)人氣，帶動(dòng)銷(xiāo)售，我們的著(zhù)手點(diǎn)也正在此，通過(guò)“文化節”來(lái)提升天正在天長(cháng)人心目中的品牌形象。

　　三、 策劃思路

　　通過(guò)以上對問(wèn)題和機會(huì )的分析，我們確定了本次活動(dòng)的整體思路。

　　為了更好的突出天正的企業(yè)形象，借此鍥機，進(jìn)一步提升天正公司的企業(yè)知名度和美譽(yù)度，結合整合多種傳播手段的優(yōu)勢，以使用最少的傳播費用達到最大的效果。

　　因此，我們將利用強大的商品促銷(xiāo)活動(dòng)、豐富的文藝促銷(xiāo)活動(dòng)， 首屆天正服裝文化節活動(dòng)必將在天長(cháng)人產(chǎn)生共鳴，引起轟動(dòng)，從而取得預期目標。

　　活動(dòng)主題： 秋冬送暖 時(shí)尚天正

　　活動(dòng)時(shí)間：xx年11月12日

　　—xx年11月16日

　　活動(dòng)目的：

　　1、展示天正公司的雄厚實(shí)力樹(shù)立天長(cháng)零售業(yè)第一品牌

　　2、進(jìn)一步擴大宣傳，通過(guò)過(guò)媒體的`傳播，提高企業(yè)的公眾關(guān)注度

　　3、制造必要的新聞點(diǎn)，形成大密度的綜合傳播效應

　　活動(dòng)項目：

　　一、首屆天正服裝文化節現場(chǎng)氛圍營(yíng)造：宣傳、塑造嶄新的天正形象

　　二、首屆天正服裝文化節促銷(xiāo)活動(dòng)：值服裝文化節之際，營(yíng)造節日快樂(lè )的氛圍，以吸引更多的顧客來(lái)購物，更加有效地提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　活動(dòng)版塊：

　　一、現場(chǎng)氛圍營(yíng)造：（紅、綠色為主要色調）

　　a、廣場(chǎng)氛圍營(yíng)造：

　　1、在天正購物廣場(chǎng)門(mén)前放置豪華拱門(mén)、氣球條幅。 （天正購物廣場(chǎng)1個(gè)其他 門(mén)面店懸掛橫幅標語(yǔ)以烘托節日氣氛）

　　2、在天正購物廣場(chǎng)插放彩旗，內容待定。

　　3、剪彩臺布置

　　4、在天正購物廣場(chǎng)入口臺階處放置花草盆景，并進(jìn)行節日的裝扮。

　　b、廣場(chǎng)內部氛圍營(yíng)造：

　　各樓層大廳和樓梯口進(jìn)行節日裝扮。著(zhù)重考慮首屆天正服裝文化節活動(dòng)的屬性，配以醒目標志、標識。突出服裝大賣(mài)場(chǎng)的特點(diǎn)，還要考慮文化氣氛點(diǎn)綴。

　　c、道路現場(chǎng)氛圍營(yíng)造：

　　各種彩旗及飄帶

　　d大型演藝活動(dòng)

　　1、 人妖的演出以滿(mǎn)足市民的好奇心理，從而聚攬人氣

　　2、 裹秀

　　3、 時(shí)裝秀

　　活動(dòng)流程設計

　　時(shí)間：xx年11月12日

　　1、 活動(dòng)的準備階段：

　　7：00由保潔員活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行全面清潔，儀式范圍內不允許有任何雜物；

　　7：20布置慶典儀式臺，儀式臺及音響設備安裝到位；

　　7：30保安部派保安對現場(chǎng)進(jìn)行全面清理；

　　7：30布置到位，氫氣球、鞭炮等配合慶典儀式的工作全部到位；

　　7：45參加慶典儀式人員全部到位，并列隊完畢，

　　2、活動(dòng)的第二階段：開(kāi)幕式

　　邀請我市文化界各人，以及老同志進(jìn)行現場(chǎng)剪彩

　　10:00 剪彩儀式開(kāi)始

　　宣布首屆天正服裝文化節開(kāi)幕

　　10:30 領(lǐng)導剪彩

　　2、 活動(dòng)的第三階段（也是高潮階段）：大型演藝活動(dòng)開(kāi)始

　　3、 10:40大型演藝活動(dòng)開(kāi)始

　�、贂r(shí)裝show：

　�、凇坝螒蚧顒�(dòng)”穿插其中

　　中午稍做休息（音響效果不能停）

　　下午

　�、偃搜�的演出

　�、凇坝螒蚧顒�(dòng)”穿插其中

　�、酃黶how

　�、芘e辦市民學(xué)堂，講述秋冬服裝流行趨勢

　�。ㄔ斠�(jiàn)活動(dòng)日程表，9號上午須制定好）

　　二、首屆天正服裝文化節促銷(xiāo)活動(dòng)

　　a、商戶(hù)方面：

　　聯(lián)合商戶(hù)發(fā)動(dòng)服裝促銷(xiāo)活動(dòng)。特價(jià)要求是：

　　1、 拿出幾款新型、時(shí)髦服裝低價(jià)促銷(xiāo)。

　　2、買(mǎi)服裝贈禮品。

　　b、購物廣場(chǎng)方面：

　　1、購物送好禮

　　2、購物抽大獎

　�。ㄒ陨暇唧w方案8號上午做出決定）

　　四、 人氣營(yíng)造

　　a、 贈送購物券

　　b、凡在首屆天正服裝文化節活動(dòng)期間領(lǐng)到結婚證，憑結婚證明到公司服裝城（地點(diǎn)待定）均可領(lǐng)取套餐禮品一份（禮品為：服裝一套、皮鞋一雙、 “喜”字一張、婚紗影樓優(yōu)惠券），一戶(hù)只能領(lǐng)取一次，以結婚證明為準，要防范重復領(lǐng)取。

　　c、凡參與活動(dòng)來(lái)賓均可在商城參加幸運抽獎活動(dòng)，即不購物也可中大獎活動(dòng)。只需填寫(xiě)表格即可

　　獎項分為四等：每周特等獎一名 獎品為價(jià)值500元的服裝一套 一等獎兩名 獎品為價(jià)值300元的服裝一套，二等獎5名 獎品為價(jià)值400元的婚紗影樓代金券，三等獎50名 獎品為價(jià)值200元的賀年電腦萬(wàn)年歷一臺。

　　d、幸福大轉輪：

　　憑天正購物小票和各商戶(hù)活動(dòng)當日購物小票滿(mǎn)200元轉一次，滿(mǎn)400元轉2次，限轉2次，轉盤(pán)分為五種顏色，紅、橙、黃、綠、白每種顏色對應一種禮品。獎項越高，面積越小，獲獎概率為85%，轉盤(pán)靜止后，指針所指向的區塊為其所得禮品。當場(chǎng)發(fā)放禮品。顧客得到獎品后，在購物憑證上蓋“已轉完”在當天將活動(dòng)再次推向高潮。

　　e、愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)

　　進(jìn)行拼版游戲，參與者可獲顯明標示企業(yè)logo的紀念品。

　　拼版顯明標示企業(yè)logo及“秋冬送暖 時(shí)尚天正”字樣。

　　計時(shí)游戲，時(shí)間最短者獲勝，可獲獎勵。

　　五、信息發(fā)布

　　以海報：設計大型噴繪、海報懸掛于小商品批發(fā)市場(chǎng)上及購物廣場(chǎng)的門(mén)面；

　　招貼：以手寫(xiě)找印刷品，張貼天長(cháng)市各主要人群集散地（各大菜市場(chǎng)、各住宅小區的醒目位置）

　　dm廣告彩頁(yè)：以派送散發(fā)的形式直接傳遞給消費者

　　過(guò)街條幅：在各主要道口（東西南北、入城口懸掛宣傳條幅，市區在天和百貨、惠利瑪鞋城、步行街、蘇果十字街口、占據有利的宣傳位置）從11月10日中午起布置

　　電視頻道流動(dòng)廣告：在新聞和影視兩頻道分別從11月10日～16日打出“首屆天長(cháng)服裝文化節”活動(dòng)的相關(guān)信息

　　廣播廣告：從11月10日起，在市廣播電臺播出相關(guān)“首屆天長(cháng)服裝文化節”活動(dòng)的內容以及相關(guān)信息

　　彩旗：向學(xué)�；蛴胁势斓膯挝徽{用，擺放于石梁東路一條街，以氣勢奪人

　　商場(chǎng)內pop、廣播廣告綜合發(fā)布：pop以宣傳“首屆天長(cháng)服裝文化節”為主要內容，購物廣場(chǎng)的廣播隨時(shí)播放有關(guān)“首屆天長(cháng)服裝文化節”的近況，以及相關(guān)的促銷(xiāo)信息

　�。ㄎ陌竷热荼仨氃�8號上午做出決定）

　　六、首屆天正服裝文化節活動(dòng)期間，安全保衛工作：

　　公司要做好防火、防盜、防破壞等工作。

市場(chǎng)方案 篇8

　　涼茶是廣東、廣西地區的一種由中草藥熬制，具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號涼茶中，又以王老吉最為著(zhù)名。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間，至今已有175年，被公認為涼茶始祖，有“藥茶王”之稱(chēng)。到了近代，王老吉涼茶更隨著(zhù)華人的足跡遍及世界各地。

　　20世紀50年代初由于政治原因，王老吉涼茶鋪分成兩支：一支完成公有化改造，發(fā)展為今天的王老吉藥業(yè)股份有限公司，生產(chǎn)王老吉涼茶顆粒(國藥準字);另一支由王氏家族的后人帶到香港。在中國大陸，王老吉的品牌歸王老吉藥業(yè)股份有限公司所有;在中國大陸以外的國家和地區，王老吉品牌為王氏后人所注冊。加多寶是位于東莞的一家港資公司，經(jīng)王老吉藥業(yè)特許，由香港王氏后人提供配方，該公司在中國大陸地區獨家生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)王老吉牌罐裝涼茶(食字號)。

　　背景

　　20xx年以前，從表面看，紅色罐裝王老吉(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“紅罐王老吉”)是一個(gè)活得很不錯的品牌，在廣東、浙南地區銷(xiāo)量穩定，盈利狀況良好，有比較固定的消費群，紅罐王老吉飲料的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)連續幾年維持在1億多元。發(fā)展到這個(gè)規模后，加多寶的管理層發(fā)現，要把企業(yè)做大，要走向全國，就必須克服一連串的問(wèn)題，甚至原本的一些優(yōu)勢也成為困擾企業(yè)繼續成長(cháng)的障礙。

　　而所有困擾中，最核心的問(wèn)題是企業(yè)不得不面臨一個(gè)現實(shí)難題——紅罐王老吉當“涼茶”賣(mài)，還是當“飲料”賣(mài)?

　　現實(shí)難題表現一：廣東、浙南消費者對紅罐王老吉認知混亂。

　　在廣東，傳統涼茶(如顆粒沖劑、自家煲制、涼茶鋪煲制等)因下火功效顯著(zhù)，消費者普遍當成“藥”服用，無(wú)需也不能經(jīng)常飲用。而“王老吉”這個(gè)具有上百年歷史的品牌就是涼茶的代稱(chēng)，可謂說(shuō)起涼茶想到王老吉，說(shuō)起王老吉就想到?jīng)霾�。因此，紅罐王老吉受品牌名所累，并不能很順利地讓廣東人接受它作為一種可以經(jīng)常飲用的飲料，銷(xiāo)量大大受限。

　　另一個(gè)方面，加多寶生產(chǎn)的紅罐王老吉配方源自香港王氏后人，是經(jīng)國家審核批準的食字號產(chǎn)品，其氣味、顏色、包裝都與廣東消費者觀(guān)念中的傳統涼茶有很大區別，而且口感偏甜，按中國“良藥苦口”的傳統觀(guān)念，消費者自然感覺(jué)其“降火”藥力不足，當產(chǎn)生“下火”需求時(shí)，不如到?jīng)霾桎佡徺I(mǎi)，或自家煎煮。所以對消費者來(lái)說(shuō)，在最講究“功效”的涼茶中，它也不是一個(gè)好的`選擇。

　　在廣東區域，紅罐王老吉擁有涼茶始祖王老吉的品牌，卻長(cháng)著(zhù)一副飲料化的面孔，讓消費者覺(jué)得“它好像是涼茶，又好像是飲料”，陷入認知混亂之中。

　　而在加多寶的另一個(gè)主要銷(xiāo)售區域浙南，主要是溫州、臺州、麗水三地，消費者將“紅罐王老吉”與康師傅茶、旺仔牛奶等飲料相提并論，沒(méi)有不適合長(cháng)期飲用的禁忌。加之當地在外華人眾多，經(jīng)他們的引導帶動(dòng)，紅罐王老吉很快成為當地最暢銷(xiāo)的產(chǎn)品。企業(yè)擔心，紅罐王老吉可能會(huì )成為來(lái)去匆匆的時(shí)尚，如同當年在浙南紅極一時(shí)的椰樹(shù)椰汁，很快又被新的時(shí)髦產(chǎn)品替代，一夜之間在大街小巷上消失的干干凈凈。

　　面對消費者這些混亂的認知，企業(yè)急需通過(guò)廣告提供一個(gè)強勢的引導，明確紅罐王老吉的核心價(jià)值，并與競爭對手區別開(kāi)來(lái)。

　　現實(shí)難題表現二：紅罐王老吉無(wú)法走出廣東、浙南。

　　在兩廣以外，人們并沒(méi)有涼茶的概念，甚至在調查中頻頻出現“涼茶就是涼白開(kāi)”、“我們不喝涼的茶水，泡熱茶”這些看法。教育涼茶概念顯然費用驚人。而且，內地的消費者“降火”的需求已經(jīng)被填補，他們大多是通過(guò)服用牛黃解毒片之類(lèi)的藥物來(lái)解決。

　　做涼茶困難重重，做飲料同樣危機四伏。如果放眼整個(gè)飲料行業(yè)，以可口可樂(lè )、百事可樂(lè )為代表的碳酸飲料，以康師傅、統一為代表的茶飲料、果汁飲料更是處在難以撼動(dòng)的市場(chǎng)領(lǐng)先地位。

　　而且，紅罐王老吉以“金銀花、甘草、菊花等”草本植物熬制，有淡淡的中藥味，對口味至上的飲料而言，的確存在不小的障礙，加之紅罐王老吉3.5元的零售價(jià)，如果加多寶不能使紅罐王老吉和競爭對手區分開(kāi)來(lái)，它就永遠走不出飲料行業(yè)“列強”的陰影。這就使紅罐王老吉面臨一個(gè)極為尷尬的境地：既不能固守兩地，也無(wú)法在全國范圍推廣。

　　現實(shí)難題表現三：推廣概念模糊。

　　如果用“涼茶”概念來(lái)推廣，加多寶公司擔心其銷(xiāo)量將受到限制，但作為“飲料”推廣又沒(méi)有找到合適的區隔，因此，在廣告宣傳上不得不模棱兩可。很多人都見(jiàn)過(guò)這樣一條廣告：一個(gè)非�？蓯�(ài)的小男孩為了打開(kāi)冰箱拿一罐王老吉，用屁股不斷蹭冰箱門(mén)。廣告語(yǔ)是“健康家庭，永遠相伴”。顯然這個(gè)廣告并不能夠體現紅罐王老吉的獨特價(jià)值。

　　在紅罐王老吉前幾年的推廣中，消費者不知道為什么要買(mǎi)它，企業(yè)也不知道怎么去賣(mài)它。在這樣的狀態(tài)下紅罐王老吉居然還平平安安地度過(guò)了好幾年。出現這種現象，外在的原因是中國市場(chǎng)還不成熟，存在著(zhù)許多市場(chǎng)空白;內在的原因是這個(gè)產(chǎn)品本身具有一種不可替代性，剛好能夠填補這個(gè)位置。在中國，容許這樣一批中小企業(yè)糊里糊涂地賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。但在發(fā)展到一定規模之后，企業(yè)要想做大，就必須搞清楚一個(gè)問(wèn)題：消費者為什么買(mǎi)我的產(chǎn)品?

　　重新定位

　　20xx年底，加多寶找到成美營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"成美")，初衷是想為紅罐王老吉拍一條以贊助奧運會(huì )為主題的廣告片，要以"體育、健康"的口號來(lái)進(jìn)行宣傳，以期推動(dòng)銷(xiāo)售。

　　成美經(jīng)初步研究后發(fā)現，紅罐王老吉的銷(xiāo)售問(wèn)題不是通過(guò)簡(jiǎn)單的拍廣告可以解決的——這種問(wèn)題目前在中國企業(yè)中特別典型：一遇到銷(xiāo)量受阻，最常采取的措施就是對廣告片動(dòng)手術(shù)，要么改得面目全非，要么趕快搞出一條"大創(chuàng )意"的新廣告——紅罐王老吉銷(xiāo)售問(wèn)題首要解決的是品牌定位。

　　紅罐王老吉雖然銷(xiāo)售了7年，其品牌卻從未經(jīng)過(guò)系統、嚴謹的定位，企業(yè)都無(wú)法回答紅罐王老吉究竟是什么，消費者就更不用說(shuō)了，完全不清楚為什么要買(mǎi)它——這是紅罐王老吉缺乏品牌定位所致。這個(gè)根本問(wèn)題不解決，拍什么樣"有創(chuàng )意"的廣告片都無(wú)濟于事。正如廣告大師大衛.奧格威所說(shuō)：一個(gè)廣告運動(dòng)的效果更多的是取決于你產(chǎn)品的定位，而不是你怎樣寫(xiě)廣告(創(chuàng )意)。經(jīng)一輪深入溝通后，加多寶公司最后接受了建議，決定暫停拍廣告片，委托成美先對紅罐王老吉進(jìn)行品牌定位。

市場(chǎng)方案 篇9

　　為了深入了解本市居民家庭在酒類(lèi)市場(chǎng)及餐飲類(lèi)市場(chǎng)的消費情況，特進(jìn)行此次調查。調查由本市某大學(xué)承擔，調查時(shí)間是XX年7月至8月，調查方式為問(wèn)卷式訪(fǎng)問(wèn)調查，本次調查選取的樣本總數是XX戶(hù)。各項調查工作結束后，該大學(xué)將調查內容予以總結，其調查報告如下：

　　一、調查對象的基本情況

　　二、專(zhuān)門(mén)調查部分

　�。ㄒ唬┚祁�(lèi)產(chǎn)品的消費情況

　　1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因，一是白酒除了顧客自己消費以外，用于送禮的較多，而紅酒主要用于自己消費；二是商家做廣告也多數是白酒廣告，紅酒的廣告很少。這直接導致白酒的市場(chǎng)大于紅酒的市場(chǎng)。

　　2、白酒消費多元化。

　�。�2）購買(mǎi)因素比較鮮明，調查資料顯示，消費者關(guān)注的因素依次為價(jià)格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告、酒精度，這樣就可以得出結論，生產(chǎn)廠(chǎng)商的合理定價(jià)是十分重要的，創(chuàng )名牌、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。

　�。�3）顧客忠誠度調查表明，經(jīng)常換品牌的消費者占樣本總數的32。95%，偶爾換的占43。75%，對新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數的32。39%，持無(wú)所謂態(tài)度的占52。27%，明確表示不喜歡的占3。4%�？梢钥闯�，一旦某個(gè)品牌在消費者心目中形成，是很難改變的，因此，廠(chǎng)商應在樹(shù)立企業(yè)形象、爭創(chuàng )名牌上狠下功夫，這對企業(yè)的發(fā)展十分重要。

　�。�4）動(dòng)因分析。主要在于消費者自己的選擇，其次是廣告宣傳，然后是親友介紹，最后才是營(yíng)業(yè)員推薦。不難發(fā)現，怎樣吸引消費者的注意力，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵，怎樣做好廣告宣傳，消費者的口碑如何建立，將

　　9直接影響酒類(lèi)市場(chǎng)的規模。而對于商家來(lái)說(shuō)，營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)也應重視，因為其對酒類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售有著(zhù)一定的影響作用。

　�。ǘ�）飲食類(lèi)產(chǎn)品的消費情況。

　　本次調查主要針對一些飲食消費場(chǎng)所和消費者比較喜歡的飲食進(jìn)行，調查表明，消費有以下幾個(gè)重要特點(diǎn)：

　　1、消費者認為最好的酒店不是最佳選擇，而最常去的酒店往往又不是最好的酒店，消費者最常去的.酒店大部分是中檔的，這與本市居民的消費水平是相適應的，現將幾個(gè)主要酒店比較如下：

　　2、消費者大多選擇在自己工作或住所的周?chē)�，有一定的區域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機性，但也并非絕對如此，例如，長(cháng)城酒樓、淮揚酒樓，也有一定的遠距離消費者惠顧。

　　3、消費者追求時(shí)尚消費，如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多，特別是手抓龍蝦，在調查樣本總數中約占26。14%，以絕對優(yōu)勢占領(lǐng)餐飲類(lèi)市場(chǎng)。

　　4、近年來(lái)，海鮮與火鍋成為市民飲食市場(chǎng)的兩個(gè)亮點(diǎn)，市場(chǎng)潛力很大，目前的消費量也很大。調查顯示，表示喜歡海鮮的占樣本總數的60。8%，喜歡火鍋的約占51。14%，在對季節的調查中，喜歡在夏季吃火鍋的約有81。83%，在冬天的約為36。93%，火鍋不但在冬季有很大的市場(chǎng)，在夏季也有較大的市場(chǎng)潛力。目前，本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭，形成居民消費的一大景觀(guān)和特色。

市場(chǎng)方案 篇10

　　現在每家都是一個(gè)孩子，家長(cháng)們在孩子身上特別舍得花費。每家為寶寶買(mǎi)的玩具、書(shū)籍、服裝等兒童用品都是擺滿(mǎn)了大櫥小柜。隨著(zhù)寶寶年齡的增長(cháng)，玩具衣服書(shū)籍都面臨著(zhù)淘汰。留著(zhù)又浪費空間，棄之又可惜。特別是一些益智功能的玩具和書(shū)籍往往對適齡的幼兒有著(zhù)特殊的價(jià)值。因此，我們希望能夠通過(guò)跳蚤市場(chǎng)這個(gè)渠道，讓幼兒來(lái)交換平時(shí)不常用的物品，這樣我們的孩子不僅可以得到物美價(jià)廉的物品，更能提高物品使用率，減少資源浪費。

　　一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月26日

　　二、活動(dòng)目的

　　1、通過(guò)參與跳蚤市場(chǎng)的買(mǎi)賣(mài)活動(dòng)，引導兒童關(guān)注生活、學(xué)會(huì )生活、享受生活，在情景模擬和實(shí)踐中提高實(shí)踐能力和社會(huì )適應能力。

　　2、培養兒童市場(chǎng)意識和物質(zhì)交換意識，樹(shù)立走向社會(huì )、走向市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，陶冶愛(ài)的.情操，宣揚勤儉樸素的生活作風(fēng)。

　　三、人員分配

　　活動(dòng)負責人：張海燕、李繪宇、李珍珍、唐玉潔

　　維持秩序：張海燕、李繪宇

　　背景布置：侯光芹、趙娜娜、宋麗娟

　　刻字：張海燕

　　照相：王曉

　　各班級老師引導幼兒進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)、交換活動(dòng)。

　　四、活動(dòng)準備

　　1、自備商品：不用的幼兒用書(shū)、玩具、衣物或者是其它的物品，標價(jià)自定。

　　2、自備攤位布（報紙）、椅子

　　3、劃分場(chǎng)地（按年級組）

　　五、活動(dòng)流程

　　1、5：00—5：30布置攤位

　　2、5：30活動(dòng)開(kāi)始

　　3、7：00活動(dòng)結束

　　六、注意事項

　　1、活動(dòng)進(jìn)行前，請與孩子交流此次活動(dòng)的意義、需要孩子配合了解的事項。

　　2、每位幼兒須有家長(cháng)陪同，請家長(cháng)看好孩子，確保安全。

　　3、需自備水壺、攤位布、零錢(qián)包、小喇叭等有關(guān)物品。

　　4、讓孩子們發(fā)揮自己的才能，把自己的攤位布置的與眾不同。

　　5、嚴格遵守買(mǎi)賣(mài)自由，公平交易的原則。

　　實(shí)驗幼兒園

　　20xx.6.24

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