有關(guān)市場(chǎng)方案匯總10篇
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？下面是小編為大家收集的市場(chǎng)方案10篇，希望能夠幫助到大家。
市場(chǎng)方案 篇1
為規范木材市場(chǎng)秩序，提升木材產(chǎn)品質(zhì)量，保障重點(diǎn)、民生工程建設質(zhì)量和消費者的切身利益，在XX年全縣木材專(zhuān)項整治的基礎上，縣人民政府決定繼續開(kāi)展木材市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作，并制定如下工作方案。
一、總體要求
以規范木材市場(chǎng)秩序、提升木材產(chǎn)品質(zhì)量和工程建設質(zhì)量為目標，以落實(shí)長(cháng)效監管機制為保障，充分發(fā)揮各有關(guān)部門(mén)在木材生產(chǎn)、流通、使用環(huán)節的監管作用，促進(jìn)行業(yè)自律，督促企業(yè)落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量主體責任，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟又好又快、更好更快發(fā)展及保障改善民生、維持社會(huì )穩定作貢獻。
二、整治重點(diǎn)
�。ㄒ唬┘訌娭攸c(diǎn)產(chǎn)品的專(zhuān)項執法檢查。結合我縣實(shí)際，切實(shí)加強對重點(diǎn)木材產(chǎn)品的執法檢查。重點(diǎn)木材產(chǎn)品為：鋼材、水泥、建筑用磚、人造板、涂料、防水卷材、電線(xiàn)電纜、電器開(kāi)關(guān)、配電柜、玻璃、建筑扣件、輸水管（含家用給排水管、市政、交通鋼筋混凝土和塑料排水管）、水工金屬結構、預應力電桿、垃圾填埋場(chǎng)建設材料、商品混凝土、道路瀝青等直接關(guān)系公共安全的產(chǎn)品。
�。ǘ﹪@突出問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項執法檢查。一是開(kāi)展對鋼筋市場(chǎng)和重點(diǎn)建設工程使用鋼材的執法檢查，查處熱軋帶肋鋼筋重量偏差超標和非法拉長(cháng)等問(wèn)題。二是檢查人造板甲醛釋放量超標和強度不達標問(wèn)題。三是檢查建筑用磚放射性超標的問(wèn)題。四是檢查建筑扣件安全性能不合格問(wèn)題。五是查處無(wú)生產(chǎn)許可證生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用鋼筋、水泥、人造板、輸水管、水工金屬結構等違法行為。對違法企業(yè)依法進(jìn)行處罰并督促整改，對故意違法、情節嚴重的企業(yè)列入黑名單向社會(huì )公布。
�。ㄈ├^續加大國家產(chǎn)業(yè)政策的執法力度。按照《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強淘汰落后產(chǎn)能工作的通知》（國發(fā)〔XX〕7號）要求，繼續保持對“地條鋼”的高壓態(tài)勢，繼續嚴厲打擊非法生產(chǎn)“地條鋼”和用“地條鋼”軋制建筑用鋼材的違法行為。依據《水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》（國家發(fā)改委〔XX〕第50號令）和工信部《水泥行業(yè)準入條件》的要求，對水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策執行情況開(kāi)展執法檢查，在政府領(lǐng)導下，淘汰關(guān)閉規模小、設備簡(jiǎn)陋、消耗大、不具備生產(chǎn)、銷(xiāo)售、租賃木材能力的企業(yè)。
�。ㄋ模┟鞔_分工，劃定職責，深入開(kāi)展木材產(chǎn)品行業(yè)整治。質(zhì)監部門(mén)負責生產(chǎn)環(huán)節，工商部門(mén)負責流通環(huán)節，住房和城鄉建設、交通運輸、水利建設等工程建設部門(mén)負責使用環(huán)節專(zhuān)項整治工作。
縣質(zhì)監局：要結合當地實(shí)際情況，確定木材區域重點(diǎn)整治產(chǎn)品，在政府領(lǐng)導下，與有關(guān)工作部門(mén)緊密配合開(kāi)展集中整治，堅持“打與治、治與扶、扶與建”相結合的'工作方針，嚴把生產(chǎn)源頭關(guān)，由重點(diǎn)抓打假治劣向打假治劣和扶優(yōu)扶強并重轉變，推動(dòng)木材生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
縣住房和城鄉建設局：重點(diǎn)加強縣內重點(diǎn)建設工程及保障性住房使用木材的整治工作，進(jìn)一步完善招標及物資采購、工程質(zhì)量監管等制度，嚴防無(wú)生產(chǎn)許可證產(chǎn)品、劣質(zhì)不合格產(chǎn)品進(jìn)入建設工程，確保建設工程質(zhì)量安全。
縣工商局：加強對重點(diǎn)木材交易市場(chǎng)、銷(xiāo)售門(mén)市經(jīng)營(yíng)行為和交易秩序的整治，從嚴查處流通領(lǐng)域假冒偽劣木材違法行為，依法取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)木材流通企業(yè)誠信體系建設。
縣環(huán)保局：要切實(shí)開(kāi)展對家具、人造板、水泥建筑材料生產(chǎn)企業(yè)廢氣、廢水、廢渣排放達標情況的環(huán)境監管工作，重點(diǎn)加強顆粒物污染防治工作。
縣水利局：要對在建的水利建設工程開(kāi)展排查，完善工程物資采購、嚴防無(wú)證產(chǎn)品、劣質(zhì)不合格原材料進(jìn)入建設工程；與質(zhì)監部門(mén)密切配合嚴厲查處無(wú)生產(chǎn)許可證生產(chǎn)、加工、使用水工金屬結構、輸水管等違法違規行為。
縣交通運輸局：加強對在建工程原材料質(zhì)量監管，進(jìn)一步完善工程物資采購、工程質(zhì)量監管制度，加大巡查力度，督促建設施工單位嚴格按照相關(guān)工程技術(shù)規程施工。與有關(guān)工作部門(mén)配合，嚴厲打擊偷工減料、使用無(wú)生產(chǎn)許可證產(chǎn)品、劣質(zhì)不合格產(chǎn)品等違法違規行為。
縣工業(yè)和信息化局：要嚴格按照《人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強淘汰落后產(chǎn)能工作證的意見(jiàn)》（黔府發(fā)〔XX〕3號），制定措施確保XX年完成淘汰落后產(chǎn)能目標任務(wù)，督促有關(guān)工作部門(mén)做好木材行業(yè)落后產(chǎn)能企業(yè)的關(guān)停及主體設備、生產(chǎn)線(xiàn)的拆除等工作。
縣發(fā)展和改革局：要繼續推動(dòng)相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )開(kāi)展“誠信經(jīng)營(yíng)“示范創(chuàng )建活動(dòng)，制定行規行約，開(kāi)展行業(yè)信用建設，逐步提高企業(yè)信用水平。
三、整治部署
全縣木材市場(chǎng)專(zhuān)項整治分四個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：安排部署階段（5月25日至6月10日）。各鄉鎮、有關(guān)工作部門(mén)按照各自職責制定專(zhuān)項整治工作方案，召開(kāi)工作會(huì )議，對木材進(jìn)行摸底排查。
第二階段：集中整治階段（6月11日至7月31日）。各鄉鎮、有關(guān)工作部門(mén)按照本方案確定整治重點(diǎn)開(kāi)展集中統一行動(dòng)。有關(guān)工作部門(mén)要做到令行禁止、密切配合，建立上下聯(lián)動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、區域聯(lián)動(dòng)的工作機制，集中解決行業(yè)性、區域性問(wèn)題，促進(jìn)區域經(jīng)濟和優(yōu)勢行業(yè)健康發(fā)展�？h質(zhì)監、工商、住房和城鄉建設、交通運輸、水利等牽頭部門(mén)要做好專(zhuān)項整治的指導、協(xié)調工作。
第三階段：督查抽查階段（8月1日至8月31日）。在開(kāi)展集中統一行動(dòng)的基礎上，對集中整治情況開(kāi)展督查和抽查，認真分析專(zhuān)項整治存在的薄弱環(huán)節及問(wèn)題，并逐一提出整改意見(jiàn)督促限期整改。對違法行為要堅決按照法律法規的相關(guān)規定嚴肅查處，絕不姑息。為確保整治工作取得實(shí)效，縣人民政府成立縣木材市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，其組成人員如下：
領(lǐng)導小組下設辦公室在縣質(zhì)監局，龍明章同志兼任辦公室主任，楊清華同志兼任副主任�？h木材市場(chǎng)領(lǐng)導小組負責組織開(kāi)展木材市場(chǎng)專(zhuān)項整治督查和抽查工作。
第四階段：整改提高和總結階段（9月1日至10月25日）。各鄉鎮、有關(guān)工作部門(mén)建立長(cháng)效監管機制，分析總結專(zhuān)項整治情況，并于10月25日前將總結情況報送縣木材市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組辦公室。
四、主要措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，精心組織�？h人民政府成立縣木材市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，由分管副縣長(cháng)任組長(cháng)，有關(guān)部門(mén)負責人為成員。各鄉鎮、有關(guān)工作部門(mén)也要及時(shí)成立相應的組織機構，切實(shí)加強對木材市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作的領(lǐng)導。
�。ǘ┘訌姕贤▍f(xié)調，建立聯(lián)席會(huì )議制度�？h木材市場(chǎng)專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組辦公室每月召開(kāi)一次聯(lián)席工作會(huì )議，通報工作開(kāi)展情況，協(xié)調相關(guān)政策，研究和安排部署下一階段專(zhuān)項整治工作，采取措施解決專(zhuān)項整治工作中存在的問(wèn)題�？h人民政府根據專(zhuān)項整治工作開(kāi)展情況，定期或不定期聽(tīng)取專(zhuān)項整治工作匯報，研究解決專(zhuān)項整治工作中存在的重大問(wèn)題。
�。ㄈ┙⑴e報制度。各鄉鎮、有關(guān)工作部門(mén)要設立木材專(zhuān)項整治舉報箱，完善消費者投訴舉報平臺，對消費者投訴及時(shí)受理。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)責任追究制度。各鄉鎮及有關(guān)工作部門(mén)要切實(shí)把木材產(chǎn)品質(zhì)量和安全納入重要議事日程，加強研究，及時(shí)掌握情況，精心部署，開(kāi)展督促檢查。對在專(zhuān)項整治工作中，重視不夠、工作開(kāi)展不力、經(jīng)費不落實(shí)的要進(jìn)行問(wèn)責，對失職瀆職、包庇縱容制假售假活動(dòng)的相關(guān)責任人要堅決嚴肅查處。
�。ㄎ澹┘訌娦麄�，營(yíng)造聲勢。要加大對木材市場(chǎng)專(zhuān)項整治宣傳工作的力度和深度，充分運用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等宣傳方式，有步驟、有重點(diǎn)的開(kāi)展宣傳活動(dòng)，對大案要案、涉及群眾健康、安全的案件要及時(shí)進(jìn)行報道；對整治工作階段性進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤報道。
五、工作要求
�。ㄒ唬┛h質(zhì)監、工商、住房和城鄉建設等牽頭單位要結合實(shí)際制定木材市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作方案，找準木材突出問(wèn)題，明確整治重點(diǎn)，采取針對性的工作措施，在政府的領(lǐng)導下，認真組織實(shí)施，整治面要達到100%。
�。ǘ┰趫谭z查中發(fā)現涉案產(chǎn)品貨值巨大、違法情節嚴重或造成嚴重后果的，按照法律、法規移送公安機關(guān)，并及時(shí)報告當地政府和上級主管部門(mén)�？h工商、住房和城鄉建設、環(huán)保、交通運輸、水利等部門(mén)每月28前將木材市場(chǎng)專(zhuān)項整治情況上報縣木材市場(chǎng)整治領(lǐng)導小組辦公室，并于10月20日前將木材市場(chǎng)專(zhuān)項整治總結和有關(guān)報表報送到縣木材市場(chǎng)專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組辦公室，大案要案等重要情況隨時(shí)報送。
市場(chǎng)方案 篇2
近期市場(chǎng)上流傳的國有股減持版本與前期市場(chǎng)猜測的大相徑庭，國有股減持新方案的市場(chǎng)優(yōu)勢。其特點(diǎn)是將國有股減持與新股的融資、老股的再融資結合起來(lái)。對于新發(fā)行的上市公司來(lái)說(shuō)，其IPO融資額的十分之一用于國有股減持。對于老上市公司來(lái)說(shuō)，其再融資如增發(fā)或配股額的十分之一用于國有股減持。假定一重組改制上市公司的總股本為5億，其中國有股為3億，法人股為1億。原定發(fā)行1億新股，發(fā)行價(jià)為10元，原定總籌資額為10億�，F在將發(fā)行1.1億流通股，總籌資額為11億，其中10億資金作為新股發(fā)行籌資額仍然歸屬上市公司，另外1個(gè)億作為國有股減持的收入上交國家或地方財政。此時(shí)總股本仍為5個(gè)億，其中國有股剩下2.9億，法人股仍為1個(gè)億，而流通股變?yōu)?.1億，國有股比例有所下降。如該公司第二年將增發(fā)1個(gè)億新股，其發(fā)行價(jià)仍為10元�，F在將增發(fā)1.1億流通股，仍然獲得總籌資額11億，這11億資金在上市公司與政府間分配比例仍然不變。增發(fā)結束后，國有股剩下2.8億，法人股仍為1個(gè)億，而流通股本增加到2.2億。國有股比例明顯下降。
仔細研究以上方案，我們認為，它與前期市場(chǎng)廣為流傳的老方案相比，具有以下優(yōu)勢：
第一，體現了國有股減持的穩定原則。前期流傳的國有股減持版本為：1995年以前上市的公司優(yōu)先減持，而且減持價(jià)格在凈資產(chǎn)與市價(jià)之間。同時(shí)，國有股減持計劃第一步是將國有股持股比例減持到50％左右，第二步是將國有股持股比例減持到33％左右。這樣一種減持方法雖然有利于市場(chǎng)市盈率的降低，但也會(huì )帶來(lái)板塊之間的碰撞。市場(chǎng)中共有1000多家上市公司，其中率先減持的上市公司不超過(guò)100家。由于國有股減持的價(jià)格為市價(jià)打一定比例的折扣，因此，率先減持的上市公司市盈率可望比大盤(pán)有所降低，必然吸引熱錢(qián)流向這一板塊。一旦這一板塊國有股減持工作完成，這部分熱錢(qián)又會(huì )轉向減持的另一板塊，這會(huì )造成整個(gè)市場(chǎng)股價(jià)的進(jìn)一步無(wú)序或錯亂，經(jīng)濟學(xué)論文《國有股減持新方案的市場(chǎng)優(yōu)勢》。而最新的國有股減持方案不會(huì )產(chǎn)生這一問(wèn)題，有利于各家股票價(jià)格保持相對的穩定。
第二，體現了國有股減持的市場(chǎng)化原則。這主要表現在國有股減持的價(jià)格上。前期國有股減持版本中國有股減持價(jià)格是不固定的：高于資產(chǎn)而低于市價(jià)。按最新的國有股減持方案，國有股減持的價(jià)格由市場(chǎng)說(shuō)了算，只要新股能夠發(fā)行出去以及上市公司再融資計劃能夠實(shí)施，國有股減持就能按市場(chǎng)化原則實(shí)行。同時(shí)，這一減持方案還體現了證券市場(chǎng)的同股同權與同股同價(jià)的原則，達到防止國有資產(chǎn)流失的目的。并且從理論上說(shuō)，新股發(fā)行已具備了從增量發(fā)行向存量發(fā)行演變的雛形。
第三，體現了國有股減持充分考慮市場(chǎng)承受力原則。一般來(lái)說(shuō)，上市公司的融資與再融資方案會(huì )隨市場(chǎng)環(huán)境的變化而變化：牛市時(shí)，各家上市公司紛紛推出股權再融資計劃，以尋求一個(gè)好的發(fā)行或增發(fā)價(jià)格。熊市時(shí)，各家上市公司又會(huì )棄股權融資而取債權融資，以減少融資成本。國有股減持與上市公司的融資計劃捆綁在一起，自然而然，在牛市時(shí)國有股可以多減持一些，在熊市時(shí)國有股可以少減持一些，而不再硬性規定在多長(cháng)時(shí)間內國有股比例減持到多少，可以說(shuō)這種方案充分考慮了市場(chǎng)承受能力。
第四，體現了國有股減持的質(zhì)優(yōu)原則。好的`上市公司才有可能推出再融資計劃或者其再融資計劃才可能順利進(jìn)行。因此，國有股減持率先在績(jì)優(yōu)板塊上展開(kāi)，這樣，可以增加投資者在國有股減持板塊上的購買(mǎi)欲望，不會(huì )出現1999年底黔輪胎與中國嘉陵的國有股配售上投資者以腳表決的情形。
如果今年上市公司總籌資額與去年大致相同，仍然維持在20xx億－3000億之間。則今年國有股減持的總金額也不過(guò)200－300億，減持的總數量可能不滿(mǎn)20億。因此短期內市場(chǎng)壓力不大，這有助于市場(chǎng)穩定。但這一方案會(huì )拉長(cháng)國有股減持的過(guò)程，在未來(lái)相當長(cháng)的時(shí)間內，市場(chǎng)都會(huì )接受來(lái)自國有股減持方面的綿綿不斷的考驗。這就要求投資者樹(shù)立正確的投資理念，選取那些真正具備投資價(jià)值的股票進(jìn)行投資。
市場(chǎng)方案 篇3
為迎接省衛生縣城創(chuàng )建技術(shù)考核，營(yíng)造優(yōu)美的第九屆國際徐福節環(huán)境氛圍，根據縣政府《關(guān)于明確城區市容和環(huán)境衛生責任區范圍的通知》、縣委辦《全縣迎接省衛生縣城驗收實(shí)施方案》和縣政府辦《縣城區市容環(huán)境衛生管理工作考評辦法》等文件精神，切實(shí)加強市場(chǎng)環(huán)境整治力度，提升市場(chǎng)環(huán)境和城市形象，特制定本實(shí)施方案。
一、整治任務(wù)
�。ㄒ唬﹨f(xié)助主管部門(mén)加強無(wú)證市場(chǎng)管理：1、依法加強無(wú)證市場(chǎng)監管，落實(shí)清掃保潔制度，完善環(huán)衛設施，做到場(chǎng)內環(huán)境整潔，無(wú)積存暴露垃圾、無(wú)污水漫無(wú)溢攤。2、無(wú)證市場(chǎng)通道暢通、無(wú)雜物堆放、占通道經(jīng)營(yíng)。3設置垃圾收集房，攤位設置有蓋垃圾收集桶，并做到垃圾日產(chǎn)日清。4、實(shí)行隔離屠宰，活禽經(jīng)營(yíng)區相對獨立，無(wú)注水市場(chǎng)開(kāi)展豬、禽類(lèi)定點(diǎn)屠宰。5、經(jīng)營(yíng)者車(chē)輛、消費者車(chē)輛停放整齊有序，專(zhuān)人負責管理。
�。ǘ﹪烂C查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為。禁止在居民小區內隨意核發(fā)營(yíng)業(yè)執照（營(yíng)業(yè)性用房除外），查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為。
�。ㄈ┴撠煶菂^廢舊物資回收點(diǎn)、洗車(chē)點(diǎn)的規范管理。廢舊物資回收點(diǎn)、洗車(chē)點(diǎn)、停車(chē)場(chǎng)、農貿市場(chǎng)要依據規劃、城管、商務(wù)等部門(mén)意見(jiàn)核發(fā)營(yíng)業(yè)執照，否則不予受理、審核。
二、任務(wù)分工
�。ㄒ唬⿵U舊物資回收點(diǎn)的管理。１、取締未經(jīng)審批隨意設立的收購點(diǎn)；２、嚴禁廢品外溢；３、不得占道經(jīng)營(yíng)；４、維護周?chē)h(huán)境。
�。ǘ┎樘幦【啛o(wú)證經(jīng)營(yíng)。
�。ㄈR路市場(chǎng)管理。根據主管部門(mén)的意見(jiàn)，協(xié)助疏導或規范馬路市場(chǎng)，規范設置流動(dòng)攤點(diǎn)。
�。ㄋ模┦焓硵�、店。根據主管部門(mén)的意見(jiàn)，協(xié)助監督防蠅措施、口罩、帽子的配備和使用，做到生熟食品分開(kāi)存放。
�。ㄎ澹┱緰|街市場(chǎng)、振興農副產(chǎn)品市場(chǎng)疏導或規范經(jīng)營(yíng)。
�。┐笈艙跫盁緮傸c(diǎn)。根據主管部門(mén)的意見(jiàn)，疏堵結合，協(xié)助取締固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所外所有大排擋及燒烤攤點(diǎn)。配合關(guān)閉王子大排擋、公園路大排擋。
�。ㄆ撸﹨f(xié)助整治孫沙市場(chǎng)環(huán)境。
三、工作安排
1、集中整治階段（8月27日-9月20日）積極協(xié)助主管部門(mén)整治無(wú)證市場(chǎng)和馬路市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序，確保通過(guò)省衛生縣城創(chuàng )建暗訪(fǎng)。
2、技術(shù)考核階段（9月11日-9月30日）協(xié)助主管部門(mén)完善無(wú)證市場(chǎng)及馬路市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。
四、工作措施
1、成立班子，加強領(lǐng)導�？h局成立市場(chǎng)環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組，具體負責市場(chǎng)環(huán)境整治的領(lǐng)導指揮、協(xié)調溝通等工作。黨組書(shū)記、局長(cháng)華道偉任組長(cháng)，各副局長(cháng)、紀檢組長(cháng)為副組長(cháng)，相關(guān)科長(cháng)、分局長(cháng)為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，設在市場(chǎng)合同科，紀檢組長(cháng)尹圣連兼任主任�？h局將市場(chǎng)環(huán)境整治列入20xx年度重點(diǎn)工作，相應地集中優(yōu)勢力量投入該項工作，任務(wù)落實(shí)到部門(mén)、到人頭，負責人要親自抓，負全責。
2、成立巡查隊。從各分局、縣局科室抽調管理市場(chǎng)的精干人員組成巡查隊，具體負責對縣城無(wú)證市場(chǎng)和馬路市場(chǎng)的巡查監管。3、搞好宣傳，營(yíng)造氛圍。加強市場(chǎng)環(huán)境綜合整治行動(dòng)的`宣傳，根據工作需要制作宣傳條幅2條，在公共場(chǎng)所懸掛宣傳。
4、突出重點(diǎn)，全力整治。巡查隊和青口分局在分工負責的基礎上靈活調配人員，全力整治，確保整治工作達到預期目的。爭取在創(chuàng )建辦檢查工作中，取得較好的成績(jì)�？h局將隨時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)督察，對工作力度差，未能按時(shí)、按標準完成工作任務(wù)或者被縣政府及有關(guān)部門(mén)批評、問(wèn)責的部門(mén)和個(gè)人，要按照有關(guān)規定，嚴肅處理，因工作失誤造成嚴重后果的要待崗檢查或給予紀律處分。
市場(chǎng)方案 篇4
一、我國市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境中財經(jīng)工作的問(wèn)題
1.財經(jīng)工作規劃缺少完善性
我國財經(jīng)工作還存在著(zhù)大量的問(wèn)題，財經(jīng)工作還有大部分地方需要修改和完善，如果沒(méi)有采取相應的方案來(lái)改正，就會(huì )影響經(jīng)濟的增長(cháng)和社會(huì )的進(jìn)步，甚至會(huì )影響我國綜合國力。近年來(lái)，我國經(jīng)濟取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟體制也在不斷發(fā)展和變化，傳統經(jīng)濟體制中財經(jīng)工作規劃缺少完善性，層面不同、領(lǐng)域不同的財經(jīng)工作會(huì )出現實(shí)質(zhì)和形式上的不和諧，進(jìn)而導致財經(jīng)職責難以正常行使。
2.制度漏洞
財政有關(guān)轉移的的制度和財經(jīng)工作的聯(lián)系很密切，但是，目前在經(jīng)濟快速發(fā)展的現階段，調整的力度不足，財政支付轉移依舊存在著(zhù)大量的漏洞，過(guò)多的支付使財政部門(mén)對一些問(wèn)題徹查的精力不足、制度不健全，財政問(wèn)題的出現給違法分子提供了機會(huì )，致使會(huì )出現一些私吞資金的現象，而對這些問(wèn)題的監管不嚴，給財政工作帶來(lái)了很多的不變。
3.阻礙經(jīng)濟的整體發(fā)展
目前，盡管政府對財經(jīng)問(wèn)題有所關(guān)注，但是在管理過(guò)程中還存在著(zhù)很多問(wèn)題，由于財政工作是社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的前提和基礎，所以財政問(wèn)題對于整體經(jīng)濟的發(fā)展具有十分重要的意義，目前，政府在財政管理的過(guò)程中對公共事業(yè)的服務(wù)效果和管理機制則采取忽視的態(tài)度，所以導致財政問(wèn)題的'大量出現，很多的公共服務(wù)建設和運轉需要的資金相對缺失，其投放力度也相對薄弱，導致經(jīng)濟難以維系社會(huì )保障體系的建立和完善，與此同時(shí)，公共服務(wù)與財經(jīng)工作之間的失衡導致無(wú)人承擔財政責任，也制約著(zhù)公共服務(wù)的發(fā)展。由于財政問(wèn)題是我國經(jīng)濟發(fā)展和進(jìn)步的前提和基礎，所以，財政問(wèn)題的得不到有效的解決對于我國經(jīng)濟的整體發(fā)展具有阻礙作用。
4.缺乏區域之間的互助
財經(jīng)工作在某一階段相對更加注重經(jīng)濟發(fā)展，但是在經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中，卻出現了嚴重區域保護現象，導致區域之間的經(jīng)濟發(fā)展失衡，同時(shí)，還有大部分的地區把經(jīng)濟發(fā)展作為關(guān)鍵和核心，將經(jīng)濟發(fā)展擺在首位，對經(jīng)濟效益的過(guò)分重視更加加大了區域之間的經(jīng)濟失衡，同時(shí)，由于對經(jīng)濟的過(guò)分重視而輕視和其他地區的聯(lián)系和互動(dòng)，進(jìn)而加大區域之間差距，使大部分地區處于嚴重封閉狀態(tài)，嚴重限制了經(jīng)濟的發(fā)展速度。
二、我國市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境中財經(jīng)工作問(wèn)題的解決方案
1.建立健全財經(jīng)工作計劃，為經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎
財經(jīng)工作的穩定直接決定了我國經(jīng)濟的發(fā)展速度和發(fā)展狀況，所以我們首先要考慮到現在經(jīng)濟的發(fā)展形勢，并在此基礎上制定出科學(xué)有效的財經(jīng)工作計劃，為經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。通過(guò)對財經(jīng)問(wèn)題進(jìn)行合理的規劃實(shí)現財經(jīng)領(lǐng)域的科學(xué)管理，也使其內容更加標準和客觀(guān)，全面改善原來(lái)的混亂局面，通過(guò)對職能的合理規劃使職能進(jìn)行徹底的改變。只有建立健全財經(jīng)工作計劃才能使規劃的內容與經(jīng)濟發(fā)展的方向保持一致，讓經(jīng)濟朝著(zhù)更加健康的方向發(fā)展，以此鞏固我國積極的發(fā)展成果，為經(jīng)濟發(fā)展注入更多的活力和發(fā)展動(dòng)力。
2.加強管理者財經(jīng)管理意識
當前的社會(huì )形勢一直在大力倡導以人為本，要想讓工作人員更好地抵制各類(lèi)誘惑，只有做好人員的思想建設工作，這樣才能從根源杜絕由此造成的各種財經(jīng)問(wèn)題。首先就要加強工作人員的思想教育，使之樹(shù)立良好的財政風(fēng)險意識，對稅收籌劃從思想上予以高度重視，同時(shí)對工作人員的價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)進(jìn)行正確的引導，通過(guò)多種方式的培訓與教學(xué)來(lái)強化其經(jīng)濟職業(yè)道德觀(guān)�？梢赃\用多種手段來(lái)加強教育力度，同時(shí)創(chuàng )新組織環(huán)境氛圍，開(kāi)展文化環(huán)境的有效建設，正確引導行風(fēng)建設。其次要開(kāi)展對相關(guān)人員的素質(zhì)教育，全面提升組織隊伍的整體素質(zhì)。最主要的是要企業(yè)全員清楚財經(jīng)問(wèn)題的重要性，制定出科學(xué)的財經(jīng)計劃，最終實(shí)現財經(jīng)管理的科學(xué)性。
三、結語(yǔ)
在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境中，財經(jīng)問(wèn)題逐漸取得了更多人的關(guān)注，同時(shí)，由于經(jīng)濟健康持續的發(fā)展要靠穩健高效的財經(jīng)工作來(lái)推進(jìn)，否則就會(huì )延遲經(jīng)濟發(fā)展的最佳時(shí)機，所以，要不斷加強財政管理，制定科學(xué)有效的財經(jīng)工作計劃，促進(jìn)我國經(jīng)濟的健康發(fā)展。
市場(chǎng)方案 篇5
為加快建設完善的市場(chǎng)體系，進(jìn)一步擴大開(kāi)放，繁榮經(jīng)濟，特制定本方案。
一、指導思想
適應##市城市經(jīng)濟發(fā)展要求，本著(zhù)“統一規劃，分步實(shí)施”的原則，抓住辟建##貿易區的有利時(shí)機，搞好##市城內市場(chǎng)的總體規劃，在##市城內同步或先行啟動(dòng)與互市貿易區商貿城相呼應的高檔次、大規模的綜合商場(chǎng)建設，帶動(dòng)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)育。發(fā)揮##在市場(chǎng)建設上的后發(fā)優(yōu)勢，提高##在國內的競爭力，逐步將##建成沿邊對俄中國商品的重要集散地和進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)的最佳通道，推動(dòng)##口岸型經(jīng)濟的發(fā)展。
二、建設目標
在##市城內建設一座可與##市場(chǎng)相媲美的綜合商場(chǎng)，并以此為龍頭，培育果菜、建材等出口商品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，帶動(dòng)##商貿流通業(yè)的發(fā)展；加快商貿城建設，吸引內地企業(yè)入駐，開(kāi)展加工貿易，逐步形成“前店后廠(chǎng)”格局；依靠更優(yōu)惠的政策，更完善的服務(wù)，更規范的管理，增強##市場(chǎng)對外吸引力和輻射功能，真正成為大市場(chǎng)、大通道，拉動(dòng)各相關(guān)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)區域經(jīng)濟的繁榮和社會(huì )進(jìn)步。
三、主要工作、責任分工和時(shí)限要求
1、宣傳工作
做好對內宣傳。在##電視臺開(kāi)辟專(zhuān)欄，以“##鞋市為何由興到衰”為題，邀請市內有關(guān)人士開(kāi)展評論，獻計獻策；進(jìn)行實(shí)地拍攝，介紹##等口岸市場(chǎng)建設成就；對有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行訪(fǎng)談，介紹##市場(chǎng)建設的規劃、前景。通過(guò)加大宣傳力度，從上到下形成共識，在全市營(yíng)造人人為市場(chǎng)建設做貢獻的良好氛圍。
做好對外宣傳。國內，在上海、江蘇、浙江等地進(jìn)行全方位的宣傳，在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布招商廣告。國外，在俄濱海邊疆區及整個(gè)遠東地區，利用電視臺、報紙等新聞媒體，廣泛宣傳##的優(yōu)勢、發(fā)展前景、對俄貿易成就、##市場(chǎng)建設現狀及長(cháng)遠規劃，擴大##市場(chǎng)在國內外的知名度。
在全市廣大干部中開(kāi)展“與##比差距在哪里？”大討論活動(dòng)，各部門(mén)要對口查找在服務(wù)意識、爭搶意識、全局意識等方面存在的差距，分析原因，改進(jìn)工作。
宣傳工作由市委副書(shū)記、宣傳部長(cháng)負責，宣傳部、廣播電視局、外經(jīng)貿局、招商局、各駐俄辦事處等部門(mén)承辦。將對市場(chǎng)建設的宣傳做為明年宣傳工作的重點(diǎn)，進(jìn)行細致策劃，于20xx年9月份掀起高潮。
2、考察論證工作
召開(kāi)各階層座談會(huì )，包括旅游企業(yè)負責人座談會(huì )、在##經(jīng)商人員座談會(huì )、在俄經(jīng)商人員座談會(huì )、在##從事與經(jīng)貿有關(guān)的人員座談會(huì )、相關(guān)部門(mén)負責人座談會(huì )等，征求對我市市場(chǎng)建設的意見(jiàn)和建議，為決策提供參考。此項工作由市委副書(shū)記、副市長(cháng)負責，貿易局、外經(jīng)貿局、工商局等部門(mén)承辦，于20xx年10月前完成。
派出考察組對##等沿邊口岸的市場(chǎng)建設進(jìn)行考察，考察主要內容有：市場(chǎng)規模、經(jīng)營(yíng)品種、稅費收繳、招商政策、經(jīng)濟效益、管理方式、配套服務(wù)等；對俄烏蘇里斯克、海參崴市場(chǎng)進(jìn)行考察，考察主要內容有：市場(chǎng)分布、市場(chǎng)規模、商品種類(lèi)和檔次、商品來(lái)源、俄消費者消費水平等。此項工作由市委副書(shū)記、副市長(cháng)負責，貿易局、外經(jīng)貿局、各駐外辦事處等部門(mén)承辦，于20xx年11月前完成。
組織有關(guān)部門(mén)對各方面提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行綜合整理，吸納外地經(jīng)驗，制定符合我市實(shí)際的市場(chǎng)近期、長(cháng)遠發(fā)展規劃，培育市場(chǎng)、招商引資的優(yōu)惠政策及市場(chǎng)管理辦法。此項工作由市委副書(shū)記、副市長(cháng)負責，財貿辦、貿易局、招商局、國稅局、地稅局、工商局等部門(mén)承辦，于20xx年12月前完成。
3、規劃設計工作
根據##市城總體規劃，在我市相應地段規劃出綜合商場(chǎng)建設用地，相應做好各專(zhuān)業(yè)街的規劃和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的細分工作。此項工作由市委副書(shū)記、市政府助理調研員負責，建設局、貿易局等部門(mén)承辦，于20xx年2月前完成。
4、招商工作
##市城內綜合商場(chǎng)招商工作與##區招商工作共同進(jìn)行。不分區域、所有制形式和個(gè)人身份，只要合法正當，都可參與綜合商場(chǎng)建設和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。采取組團招商、載體招商等形式，赴國內重點(diǎn)區域進(jìn)行招商。此項工作由市委副書(shū)記、副市長(cháng)負責，計委、招商局承辦，于20xx年3月中旬至5月上旬期間進(jìn)行。
5、旅游工作
認真分析我市旅游業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題及與##的差距，提出改善我市旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境的可行性建議；加大與俄方協(xié)調力度，提高俄方驗關(guān)速度和開(kāi)關(guān)時(shí)間；加強與口岸查驗部門(mén)和市內有關(guān)收費部門(mén)的溝通協(xié)調，合理調整對旅游企業(yè)的收費；以完善的'市場(chǎng)和良好的環(huán)境吸引俄游客在##購物消費。此項工作由市委副書(shū)記、副市長(cháng)負責，口岸委、外經(jīng)貿局、旅游局承辦，于20xx年3月1日前完成。
6、環(huán)境建設工作
搞好硬環(huán)境建設。加快城市基礎設施建設，逐步改善現有賓館、商、飲、服場(chǎng)所的接待條件，擴大規模，提升檔次；規劃建設一座三星級賓館。此項工作由市委副書(shū)記、副市長(cháng)負責，建設局、貿易局、旅游局承辦，20xx年內應有較大改善。
搞好軟環(huán)境建設。注重抓好市政管理工作，提高城市管理水平；抓好市場(chǎng)法制建設和監督管理，保護正當的交易行為，形成競爭有序、活而不亂的市場(chǎng)體系；改善店容店貌，營(yíng)造良好的
購物環(huán)境。此項工作由市委副書(shū)記、紀檢委書(shū)記負責，紀檢委、公安局、建設局、貿易局等部門(mén)承辦。做為20xx年的重點(diǎn)工作，做到經(jīng)常性工作與集中整治相結合。
四、組織領(lǐng)導
為加強對市場(chǎng)建設工作的領(lǐng)導，市委成立市場(chǎng)建設工作領(lǐng)導小組，定期召開(kāi)會(huì )議，溝通情況，解決問(wèn)題。市場(chǎng)建設領(lǐng)導小組在市財貿辦設立辦公室，負責情況綜合和工作協(xié)調。
五、工作要求
市場(chǎng)建設各項工作的責任領(lǐng)導要將此項工作納入重要工作日程，迅速組織有關(guān)部門(mén)成立工作組，制定本組工作方案，對所承擔的工作進(jìn)一步細化，明確責任，抓好落實(shí)。各有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念，提高認識，增強加快市場(chǎng)建設的危機感和責任感，積極配合，相互協(xié)調，形成合力，推動(dòng)市場(chǎng)體系的加快培育和發(fā)展。
市場(chǎng)方案 篇6
一般企業(yè)對待經(jīng)銷(xiāo)商都是極其寵愛(ài)的，除了平時(shí)呵護關(guān)愛(ài)有加之外，每年經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )大都好言安撫，吃飽喝足、游山玩水還要大包小包讓經(jīng)銷(xiāo)商滿(mǎn)載而歸，甚至還有國際大品牌全體高層向經(jīng)銷(xiāo)商跪謝。惟獨皇明反其道而行之，在“通路為王”的時(shí)代，不但“霸道”而且“苛刻”，而在多年的經(jīng)營(yíng)管理市場(chǎng)的過(guò)程中，總結出一整套包括“挑、教、幫、管、卡、壓、治、裁、罵、促”十大招術(shù)，個(gè)中緣由聽(tīng)我一一道來(lái)。
一、挑
挑是嚴格挑選。經(jīng)銷(xiāo)商的素質(zhì)代表企業(yè)素質(zhì)，代表品牌形象，不要韓信點(diǎn)兵多多益善，有些企業(yè)不顧質(zhì)量，只顧數量，到頭來(lái)自尋煩惱。
有的地區不好招怎么辦？能不能湊合？不能。寧肯這個(gè)市場(chǎng)空著(zhù)，也不能讓不講誠信的人做爛了，甩手不管，留下?tīng)�攤子讓廠(chǎng)家收拾。雜牌廠(chǎng)家可以不管售后服務(wù)，換一個(gè)“牌子”繼續騙人，而想做品牌的企業(yè)卻欲罷不能了。比如皇明，一開(kāi)始營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)急功近利，招了一小部分不負責任的經(jīng)銷(xiāo)商（當然大部分是好的），搞過(guò)度承諾，假冒偽劣，掛羊頭賣(mài)狗肉（打著(zhù)皇明旗號賣(mài)雜牌），不可收拾時(shí)就跑了，弄得公司只好派專(zhuān)職售后小組維持殘局。原來(lái)賺得一點(diǎn)錢(qián)全又賠了進(jìn)去，還要倒貼，客戶(hù)口碑全搞砸了。而且有些經(jīng)銷(xiāo)商不交出老客戶(hù)信息，公司就沒(méi)辦法知道客戶(hù)的地址電話(huà)，對客戶(hù)造成利益損失，給公司帶來(lái)隱患。后來(lái)經(jīng)過(guò)嚴格把關(guān)，經(jīng)銷(xiāo)商素質(zhì)大大提高了。
所以在選擇經(jīng)銷(xiāo)商上，公司是考官！
二、教
太陽(yáng)能是一個(gè)嶄新的行業(yè)，沒(méi)有現成有經(jīng)驗、有知識和技術(shù)的經(jīng)銷(xiāo)商，而太陽(yáng)能熱水器看似簡(jiǎn)單，實(shí)際上是一個(gè)復雜的系統，廠(chǎng)家出廠(chǎng)的僅僅是一個(gè)半成品，即使是主機質(zhì)量過(guò)關(guān)，但在管路、閥門(mén)、保溫、防凍、抗風(fēng)、耐蝕防腐、防紫外線(xiàn)、防漏電、防靜電、防雷擊等等關(guān)系整個(gè)系統安全、穩定、長(cháng)效、長(cháng)壽方面，還要有高要求，并且還要求安裝工和售后服務(wù)人員有一定的水平、資質(zhì)和素質(zhì)，對經(jīng)銷(xiāo)商要作為一個(gè)“分公司”對其安裝及服務(wù)品質(zhì)要管理和控制。所以集團不僅要對經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行產(chǎn)品知識的傳授，還要培訓安裝服務(wù)技術(shù)、技能以及管理方法。更多的是公司教經(jīng)銷(xiāo)商認識到：只有讓消費者買(mǎi)到的產(chǎn)品好用了才能好賣(mài)，只想好賣(mài)會(huì )走向欺騙，制劣銷(xiāo)假的邪路上去。
這時(shí)，公司是老師。
三、幫
經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )講解，會(huì )安裝服務(wù)了，還要幫他們建店，進(jìn)行區域市場(chǎng)策劃，搞科普宣傳，招聘培養人才，搞小區活動(dòng)。節假日公司安排大批干部員工走向一線(xiàn)，親手幫經(jīng)銷(xiāo)商布置活動(dòng)現場(chǎng)，幫助安裝服務(wù)，可謂細致入微盡心盡力。
這時(shí)，公司是保姆。
四、管
如果說(shuō)皇明的品牌體系是一個(gè)艦隊的話(huà)，總部（廠(chǎng)家）是旗艦而經(jīng)銷(xiāo)商是一個(gè)個(gè)單只艦艇。如果各單艦不聽(tīng)調令各行其是的話(huà)，不但服務(wù)、安裝、配件質(zhì)量得不到保證，還會(huì )有許多經(jīng)銷(xiāo)商偷偷地掛羊頭賣(mài)狗肉，銷(xiāo)售假冒偽劣等等防不勝防，所以作為品牌的領(lǐng)導者、責任人，必須將所有經(jīng)銷(xiāo)商所有工作層面都納入集團的系統管理體系，否則將會(huì )嚴重失控，根本保證不了消費者的利益，造成嚴重的信譽(yù)危機。甚至經(jīng)銷(xiāo)商內部的財務(wù)、物流管理，節能降耗等，集團公司都干涉。為什么？他們虧損了破產(chǎn)了，一走了之，留下?tīng)�市場(chǎng)爛服務(wù)攤子，最終都是集團沉重的負擔。同時(shí)，管好經(jīng)銷(xiāo)商的內務(wù)，使他們獲利，能健康可持續地發(fā)展，也是功德一件。
這時(shí)，公司是司令部。
五、卡
不能讓經(jīng)銷(xiāo)商想賣(mài)什么型號就賣(mài)什么型號。我們的產(chǎn)品是根據不同地區設計不同的產(chǎn)品型號，這些都會(huì )有控制。
有些東北的經(jīng)銷(xiāo)商只管便宜好賣(mài)，不管東北冬天氣候特殊，賣(mài)非冬冠小規格產(chǎn)品，結果消費者冬天水不夠用或不熱（所賣(mài)規格型號根本不是為東北設計不適合高寒地區），這種情況下，集團卡住發(fā)貨源頭，堅決不供貨，確保消費者得到合乎需要的產(chǎn)品和服務(wù)。有的經(jīng)銷(xiāo)商借公司的品牌和消費者不知情，對某些產(chǎn)品加價(jià)高賣(mài)，集團通過(guò)（價(jià)格管理控制體系）和廣而告之卡住價(jià)格，維護消費者利益。
這時(shí)，公司是關(guān)卡。
六、壓
當經(jīng)銷(xiāo)商為了蠅頭小利大賣(mài)劣質(zhì)配件，強烈抵制經(jīng)過(guò)集團嚴格檢驗控制質(zhì)量的原裝配件時(shí)，集團采用各種高壓手段（比如強行搭配、經(jīng)濟制裁、斷貨，取消資格等近乎極端的方法。）壓迫經(jīng)銷(xiāo)商必須無(wú)條件地推行原裝配件，從根本上解決了主機和配件質(zhì)量可靠性和壽命，控制了“非原配”裝配件造成的客訴、客戶(hù)賠償高居不下的局勢。比如到目前即便是強推原裝配件兩年多了，至今每年還有許多起因兩年前的老配件閥門(mén)管件漏水泡壞墻壁、地板、甚至泡壞家俱的案子，每年公司為這些經(jīng)銷(xiāo)商亂買(mǎi)配件買(mǎi)單的費用高達數百萬(wàn)元。不少經(jīng)銷(xiāo)商深知積怨過(guò)多早晚會(huì )爆發(fā)，干脆一走了之，扔下個(gè)爛攤子甩給公司。他們靠偽劣配件發(fā)了財讓別人替他擦屁股，你說(shuō)不壓能行嗎？
這時(shí)，公司是警察。
七、治
為了理順上述所說(shuō)的一系列問(wèn)題，公司從體制流程及政策，策略進(jìn)行設計再造，同時(shí)傾入大量的精力，嚴格治理，從根本對隱患以消除。
這時(shí)，公司是治水的大禹。
八、裁
對少數不誠信、行徑惡劣、屢教不改的奸商，以及不聞不問(wèn)不作為甚至縱容包庇的業(yè)務(wù)干部，實(shí)行嚴厲制裁，堅決予以淘汰，絕不姑息。由于創(chuàng )業(yè)初期的老經(jīng)銷(xiāo)商和業(yè)務(wù)員整體底子差，多年的市場(chǎng)打拚，許多人跟不上了，累了想歇歇了，不進(jìn)取了（這些還算好的），嚴重的反其道而行之。所以近幾年來(lái)，隨著(zhù)市場(chǎng)形勢發(fā)展迅速，競爭日趨激烈，消費者要求又越來(lái)越高，1995年至20xx年時(shí)期的老經(jīng)銷(xiāo)商或自生退意，或被強行淘汰（雖然認同集團文化，但跟不上集團的形勢，很可惜），已所剩不多了（不到1/3，這也是件十分無(wú)奈的事，也許是自然規律）。
這時(shí)，公司是鐵面的包公。
九、罵
我曾經(jīng)在多次會(huì )議及各種場(chǎng)合下，嚴斥搞假冒偽劣、掛羊頭賣(mài)狗肉、過(guò)度承諾等奸商行為。有些把市場(chǎng)做爛的人說(shuō)：我們跟隨您多年，賣(mài)了這么多太陽(yáng)能，沒(méi)有功勞也有苦勞……我拍案而起：少和我套近乎，我不領(lǐng)情！我們根本不是一路人。我曾不止一次怒罵（多數是經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議上）一部分人不思進(jìn)取、小富即安、不重誠信的經(jīng)銷(xiāo)商，斥責他們不忠不義不孝：太陽(yáng)能這么好的事業(yè)，有這么好的產(chǎn)品，你不好好做，信譽(yù)名聲做爛了，對不起國家對不起社會(huì )對不起消費者，此謂不忠；你一個(gè)地方做爛了，必然要影響周?chē)貐^的其他經(jīng)銷(xiāo)商兄弟，你們是唇齒相依的戰友，一方做爛殃及四鄰，此謂不義；本來(lái)這樣好的.生意，努力做好，消費者是不會(huì )虧待你的，社會(huì )是給你公平合理回報的，而你不盡力，沒(méi)有賺得長(cháng)久利潤，在你們父母需要贍養或有病需要醫治，只能眼睜睜看他們受窮受病痛煎熬而束手無(wú)策，此謂不孝。此等不忠不義不孝之人，我羞于與你們?yōu)槲�，回去好好反醒，不干出個(gè)人模狗樣來(lái)就不要來(lái)見(jiàn)我！
這時(shí)，公司是嚴厲的長(cháng)兄。
十、促
對那些本質(zhì)好有心做好服務(wù)做好品牌但缺少動(dòng)力壓力的經(jīng)銷(xiāo)商（這是多數），公司采取幫助促進(jìn)的態(tài)度，帶他們煥發(fā)精神，增加信心，不斷進(jìn)取。正是有了這一大部分不斷進(jìn)取、講求誠信、堅定不移開(kāi)拓市場(chǎng)做品牌的主力軍，公司這幾年煥發(fā)了第二青春，迎來(lái)了一個(gè)新的快速增長(cháng)期。
這時(shí)，公司是督戰隊。
真正廠(chǎng)商關(guān)系的原則是什么？并不應遵循店大欺客客大欺店的商業(yè)“叢林法則”，而應該一切以消費者的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，以等價(jià)交換、公平交易，無(wú)論是廠(chǎng)還是商，誰(shuí)遵循這個(gè)出發(fā)點(diǎn)和準則，誰(shuí)就應擁有話(huà)語(yǔ)權和管理權。尤其是在中國的市場(chǎng)經(jīng)濟誠信公平交易環(huán)境尚未完善成熟的情況下，特別是在新興產(chǎn)業(yè)鏈中必須由占主導地位的企業(yè)來(lái)承擔起導向、管理和監督制約的強大作用，否則很容易形成整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的誠信危機。
說(shuō)到善待經(jīng)銷(xiāo)商，這應該是根本意義上的善待。實(shí)際上即便是被裁掉的大多數經(jīng)銷(xiāo)商也不得不承認，在做皇明的這些年中學(xué)到了一生都難以學(xué)到的許多東西。除了在經(jīng)營(yíng)中必須嚴格遵守品質(zhì)服務(wù)至上，品牌一盤(pán)棋鐵的紀律外，廠(chǎng)商關(guān)系從人格角度是嚴格平等的，上到董事長(cháng)、總裁，下到業(yè)務(wù)人員、一般企業(yè)人員，都應該是為經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)的服務(wù)員。
多年品牌運營(yíng)、人員培訓、商戰磨練、正規管理、業(yè)務(wù)提升……使大部分無(wú)論現在經(jīng)營(yíng)著(zhù)的還是被淘汰的經(jīng)銷(xiāo)商成為太陽(yáng)能行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)上流高手。當然這種無(wú)所不用其極的管理方式也帶來(lái)了一些負面作用，不少的經(jīng)銷(xiāo)商甚至業(yè)務(wù)人員不理解公司這樣做的苦心，看到其它公司對經(jīng)銷(xiāo)商與我們極大的反差，心理極不平衡，怨言頗多，其中大部分通過(guò)做思想工作和實(shí)際案例的教育，理解了接受了，也有的自己沒(méi)有反思在誠信經(jīng)營(yíng)和安裝服務(wù)質(zhì)量方面的嚴重缺陷，反而怨恨公司，輕則走掉，重則反目為仇。
正是為了托起太陽(yáng)能這個(gè)新興行業(yè)走向正規，皇明除了不斷地學(xué)習，提升管理水平之外，還整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，對經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行終端培訓，扮演各種角色，費盡各種心思，用了各種招術(shù)“整頓管理”經(jīng)銷(xiāo)商，許多人由平平凡凡的白鐵匠、土產(chǎn)經(jīng)營(yíng)小老板（早期皇明經(jīng)銷(xiāo)商）成長(cháng)為當地有實(shí)力有聲望有信譽(yù)的著(zhù)名商人，更有現代新?tīng)I管理思想的商界人士加盟皇明成就了一番事業(yè)�；拭髦匀绱税缘�、如此苛刻，相信在看了這篇博客后，知道我的一番苦心了吧。
市場(chǎng)方案 篇7
一、工作任務(wù)
在文化市場(chǎng)集中開(kāi)展拉網(wǎng)式、全覆蓋的安全生產(chǎn)大檢查，以營(yíng)業(yè)性演出、量販KTV、影劇院、演藝酒吧等娛樂(lè )場(chǎng)所以及網(wǎng)吧等公眾聚集文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全隱患排查治理為重點(diǎn)，督促落實(shí)安全管理主體責任，切實(shí)解決存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，最大限度預防各類(lèi)重大安全事故，逐步建立起安全管理長(cháng)效機制，努力為市民創(chuàng )造一個(gè)安全的文化娛樂(lè )環(huán)境。
�。ㄒ唬┘訌娊�(jīng)營(yíng)合法性監管。對轄區公眾聚集文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行全面摸底登記，重點(diǎn)檢查娛樂(lè )場(chǎng)所和網(wǎng)吧依法依規辦理相關(guān)行政許可的情況，堅決依法取締無(wú)證照經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
�。ǘ┤媾挪榘踩[患。切實(shí)加大安全監管力度，完善安全管理臺賬，督促從業(yè)單位進(jìn)一步強化安全防范意識、規范經(jīng)營(yíng)行為、落實(shí)整改措施，依法查處違法違規行為。重點(diǎn)檢查：1.安全管理制度、應急預案制定執行情況和應急保障措施。2.員工安全培訓及持證上崗情況，值班人員在崗在位情況。3.消防安全狀況，重點(diǎn)檢查消防設施和滅火器材落實(shí)維護保養制度情況，對于損壞和擅自挪用、拆除、停用消防設施和滅火器材等問(wèn)題應責令限期整改。電器線(xiàn)路安裝、維護情況，電器產(chǎn)品安裝或者線(xiàn)路敷設不符合安全技術(shù)規定要求的責令限期整改。動(dòng)用明火場(chǎng)所消防安全管理情況，查處具有火災、爆炸危險的場(chǎng)所使用明火的行為。4.疏散通道、安全出口、疏散指示標志、消防應急照明設置和管理情況，整治包間裝有反鎖裝置，安全出口上鎖、遮擋，亂堆放雜物、占用防火間距、堵塞疏散通道等行為，依法打擊娛樂(lè )場(chǎng)所黃、賭、毒等活動(dòng)。5.網(wǎng)吧懸掛“禁止未成年人入內”警示牌和12318舉報電話(huà)提示牌情況，從嚴查處網(wǎng)吧違規接納未成年人及超時(shí)經(jīng)營(yíng)行為。6.娛樂(lè )場(chǎng)所、網(wǎng)吧涉及食品安全管理方面的資質(zhì)、建章立制、落實(shí)情況，依法查處不符合食品安全的違法違規行為。
二、組織領(lǐng)導和職責分工
�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導
為了切實(shí)加強組織領(lǐng)導，區委、區政府決定成立文化市場(chǎng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查行動(dòng)領(lǐng)導小組。
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在區文化局，辦公室主任由區文化局局長(cháng)曾照婷兼任。
�。ǘ┞氊煼止�
由區工商局牽頭，相關(guān)部門(mén)配合，對無(wú)證經(jīng)營(yíng)及證照不全單位采取處罰、取締等措施。
由區安監局負責，對拒不整改安全生產(chǎn)事故隱患或未達到整改標準和要求的單位進(jìn)行行政處罰。
由消防大隊負責，對無(wú)消防安全意見(jiàn)書(shū)、存在重大消防安全隱患的單位給予處罰、取締等措施。
由區城管執法局負責，做好建筑周邊堵塞消防通道的違法建設整治工作。
由區食藥監局負責，依法監督、查處娛樂(lè )場(chǎng)所、網(wǎng)吧食品安全有關(guān)違法違規行為。
由公安分局負責，依法打擊娛樂(lè )場(chǎng)所黃、賭、毒等活動(dòng)，依法處理暴力抗法事件。
由文化執法大隊、區工商局負責，對拒不整改、不再符合安全資質(zhì)條件的文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，吊銷(xiāo)從業(yè)資質(zhì)。
各街道負責加強日常監管，做好登記摸底，及時(shí)上報排查的安全隱患，配合做好轄區專(zhuān)項檢查工作。
此次專(zhuān)項檢查由區文化局、文化執法大隊牽頭實(shí)施，公安分局、區安監局、區工商局、區食藥局、消防大隊和各街道由分管領(lǐng)導帶隊，各抽調2人參加專(zhuān)項檢查。各單位抽調人員名單應于20xx年1月15日前報區文化局。檢查人員分成兩個(gè)檢查組，第一組由區文化局副局長(cháng)羅勇具體負責，第二組由文化執法大隊大隊長(cháng)牛全軍負責。
三、工作步驟：
專(zhuān)項整治工作從20xx年1月16日開(kāi)始，到20xx年2月16日結束。
�。ㄒ唬┳圆檎模�20xx年1月16日至1月23日）。由區文化局、文化執法大隊負責，各街道配合，督促娛樂(lè )場(chǎng)所和網(wǎng)吧逐條對照方案內容，立即開(kāi)展自查整改。發(fā)現的問(wèn)題要進(jìn)行歸納匯總，并安排專(zhuān)人進(jìn)行整改。由區文化局牽頭，各有關(guān)部門(mén)、街道配合，全面清查底數，全部登記建檔。
�。ǘ┡挪檎危�20xx年1月24日至20xx年2月16日）。由區文化局、文化執法大隊牽頭，各有關(guān)部門(mén)、街道配合，對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段進(jìn)行高密度巡查，逐一排查安全隱患，督促責任單位限期整改。排查整治期間，開(kāi)展集中整治“回頭看”行動(dòng)，檢查無(wú)證照經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是否被徹底取締，問(wèn)題整改措施是否落實(shí)。
四、工作要求
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)責任，規范執法。檢查活動(dòng)實(shí)行分片包干，包店到人責任制，按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的'原則，在每個(gè)排查場(chǎng)所要如實(shí)記載檢查人員的姓名、檢查時(shí)間、檢查發(fā)現的問(wèn)題和提出的整改意見(jiàn)，并存檔備查。查扣設備應填寫(xiě)《抽樣取證憑證》及《文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所整改通知書(shū)》，按規定登記入庫。嚴守工作紀律，不得擅自泄漏案情和清查整治活動(dòng)安排。
�。ǘ⿵娀麄�，營(yíng)造氛圍。邀請新聞媒體參加專(zhuān)項整治活動(dòng)，對清查治理工作中發(fā)現的重大安全隱患、無(wú)證經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，做到發(fā)現一起、曝光一起，積極營(yíng)造氛圍，確保行動(dòng)取得實(shí)效。
文化市場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查
市場(chǎng)方案 篇8
一、活動(dòng)目的：
為在五一國際勞動(dòng)節期間，營(yíng)造節日氛圍，穩定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，集聚市場(chǎng)人氣，拉動(dòng)商品銷(xiāo)售，提升商城品牌認知度和美譽(yù)度，特組織開(kāi)展系列建材產(chǎn)品的宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)。
二、活動(dòng)主題：
揚州商城“五一”建材特價(jià)商品大酬賓。
三、活動(dòng)宣傳口號：
揚州商城數百商戶(hù)聯(lián)袂出擊
迎“五一”送驚喜，實(shí)惠一價(jià)降到底。
報頭商城宣傳部分擬加入以下文字宣傳新商城項目：
揚州商城國際家居生活廣場(chǎng)建設施工火熱進(jìn)行中，預計6月份，新商城部分樓層可交付進(jìn)駐商戶(hù)裝修，敬請期待……
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
各市場(chǎng)營(yíng)業(yè)現場(chǎng)(金太陽(yáng)北門(mén)、木業(yè)綜合市場(chǎng)東門(mén)、燈具市場(chǎng)西門(mén))
五、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年4月29日至20xx年5月1日。
六、活動(dòng)內容：
20xx年4月29日至20xx年5月1日期間舉行慶“五一”送驚喜，實(shí)惠一價(jià)到底，揚州商城百余種建材商品特價(jià)酬賓活動(dòng)，活動(dòng)期間計劃從4月25日起在揚州晚報上推出四期商戶(hù)整版廣告，由商戶(hù)出部份資金，對銷(xiāo)售的特價(jià)商品進(jìn)行集中宣傳，另外，所有參加活動(dòng)的商戶(hù)至少在店鋪內推出兩款特價(jià)商品供消費者選購，并在攤位內的醒目位置張貼海報進(jìn)行宣傳。
七、活動(dòng)氛圍渲染：
活動(dòng)期間各市場(chǎng)提供室外場(chǎng)地，有序地安排商戶(hù)擺放拱門(mén)、條幅進(jìn)行宣傳，參加活動(dòng)商戶(hù)須美化攤位，懸掛汽球。在金太陽(yáng)北門(mén)、木業(yè)綜合市場(chǎng)東門(mén)、燈具市場(chǎng)西門(mén)現場(chǎng)播放音樂(lè )，營(yíng)造節日氛圍。
八、負責分工：
市場(chǎng)運營(yíng)部負責整個(gè)活動(dòng)的`組織落實(shí)和協(xié)調推廣。
辦公室負責申報活動(dòng)所需氣模、空飄的設置許可和外界媒體廣告宣傳。
物管部負責各市場(chǎng)的音響設備和活動(dòng)現場(chǎng)的用電需求。
各市場(chǎng)負責活動(dòng)方案的籌備實(shí)施和維持現場(chǎng)的秩序安全。
市場(chǎng)方案 篇9
1.市場(chǎng)調查目的要求
根據市場(chǎng)調查目標，在調查方案中列出本次市場(chǎng)調查的具體目的要求。例如：本次市場(chǎng)調查的目的是了解某產(chǎn)品的消費者購買(mǎi)行為和消費偏好情況等。
2.市場(chǎng)調查的對象
市場(chǎng)調查的對象一般為消費者、零售商、批發(fā)商，零售商和批發(fā)商為經(jīng)銷(xiāo)調查產(chǎn)品的商家，消費者一般為使用該產(chǎn)品的消費群體。在以消費者為調查對象時(shí)，要注意到有時(shí)某一產(chǎn)品的購買(mǎi)者和使用者不一致，如對嬰兒食品的調查，其調查對象應為孩子的母親。此外還應注意到一些產(chǎn)品的消費對象主要針對某一特定消費群體或側重于某一消費群體，這時(shí)調查對象應注意選擇產(chǎn)品的主要消費群體，如對于化妝品，調查對象主要選擇女性;對于酒類(lèi)產(chǎn)品，其調查對象主要為男性。
3.市場(chǎng)調查的內容
調查內容是收集資料的依據，是為實(shí)現調查目標服務(wù)的，根據市場(chǎng)調查的目的確定具體的調查內容。如調查消費者行為時(shí)，可按消費者購買(mǎi)、使用，使用后評價(jià)三個(gè)方面列出調查的具體內容項目。調查內容的確定全面、具體，條理清晰、簡(jiǎn)練，避免面面俱到，內容過(guò)多，過(guò)于繁瑣，避免把與調查目的`無(wú)關(guān)的內容列入其中。
4.市場(chǎng)調查表
市場(chǎng)調查表是市場(chǎng)調查的基本工具，市場(chǎng)調查表的設計質(zhì)量直接影響到市場(chǎng)調查的質(zhì)量。聯(lián)邦設計的市場(chǎng)調查表有如下特點(diǎn)：
(1)市場(chǎng)調查表的設計要與該調查主題密切相關(guān)，重點(diǎn)突出，避免可有可無(wú)的問(wèn)題;
(2)市場(chǎng)調查表中的問(wèn)題容易讓被調查者接受，避免出現被調查者不愿回答、或令被調查者難堪的問(wèn)題;
(3)市場(chǎng)調查表中的問(wèn)題次序要條理清楚，順理成章，符合邏輯順序，一般可遵循容易回答的問(wèn)題放在前面，較難回答的問(wèn)題放在中間，敏感性問(wèn)題放在最后;封閉式問(wèn)題在前，開(kāi)放式問(wèn)題在后;
(4)市場(chǎng)調查表的內容簡(jiǎn)明、盡量使用簡(jiǎn)單、直接、天偏見(jiàn)的詞匯，保證被調查者能在較短的時(shí)間內完成調查表。
5.市場(chǎng)調查的地區范圍
調查地區范圍與企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍相一致，在某一城市做市場(chǎng)調查時(shí)，調查范圍應為整個(gè)城市;根據城市的人口分布情況，考慮人口特征中收入、文化程度等因素，在城市中劃定若干個(gè)小范圍調查區域，劃分原則是使各區域內的綜合情況與城市的總體情況分布一致，將總樣本按比例分配到各個(gè)區域，
在各個(gè)區域內實(shí)施訪(fǎng)問(wèn)調查。這樣就相對縮小調查范圍，減少實(shí)地訪(fǎng)問(wèn)工作量，提高我們調查工作效率，減少費用。
6.市場(chǎng)調查樣本的抽取
您想要委托聯(lián)邦做哪些市場(chǎng)調查?---聯(lián)邦市場(chǎng)調查的內容
銷(xiāo)售可能性調查：包括現有和潛在用戶(hù)的人數及需求量，市場(chǎng)需求變化趨勢，本企業(yè)競爭對手的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率，擴大銷(xiāo)售的可能性和具體途徑等;
市場(chǎng)基本狀況的調查：主要包括市場(chǎng)規范，總體需求量，市場(chǎng)的動(dòng)向，同行業(yè)的市場(chǎng)分布占有率等;
市場(chǎng)環(huán)境調查：包括政策環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會(huì )文化環(huán)境的調查;
聯(lián)邦市場(chǎng)調查的內容涉及關(guān)于市場(chǎng)的方方面面：
聯(lián)邦還可對消費者及消費需求、企業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)品價(jià)格、影響銷(xiāo)售的社會(huì )和自然因素、銷(xiāo)售渠道等開(kāi)展調查。
聯(lián)邦市場(chǎng)調查分析的方法大概包括哪些?
·觀(guān)察法
分為直接觀(guān)察和實(shí)際痕跡測量?jì)煞N方法。
直接觀(guān)察法，指我們聯(lián)邦調查將在調查現場(chǎng)有目的，有計劃，有系統地對調查對象的行為、言辭、表情進(jìn)行觀(guān)察記錄，以取得第一手資料，它最大的特點(diǎn)總在自然條件下進(jìn)行，所得材料真實(shí)生動(dòng)，但也會(huì )因為所觀(guān)察的對象的特殊性而使觀(guān)察結果流于片面;
實(shí)際痕跡測量是通過(guò)某一事件留下的實(shí)際痕跡來(lái)觀(guān)察調查，一般用于對用戶(hù)的流量，廣告的效果等的調查。例如，企業(yè)在幾種報紙、雜志上做廣告時(shí)，在廣告下面附有一張表格或條子，請讀者閱后剪下，分別寄回企業(yè)有關(guān)部門(mén)，企業(yè)從回收的表格中可以了解哪種報紙雜志上刊登廣告最為有效，為今后選擇廣告媒介和測定廣告效果提出可靠資料。
·詢(xún)問(wèn)法
是將所要進(jìn)行市場(chǎng)調查的事項以當面、書(shū)面或電話(huà)的方式，向被調查者提出詢(xún)問(wèn)，以獲得所需要的資料，分為面談?wù){查，電話(huà)調查，郵寄調查，留置詢(xún)問(wèn)表調查四種，它們有各自的優(yōu)缺點(diǎn)，面談?wù){查能直接聽(tīng)取對方意見(jiàn)，富有靈活性，但成本較高，結果容易受調查人員技術(shù)水平的影響。郵寄調查速度快，成本底，但回收率低。電話(huà)調查速度快，成本最低，但只限于在有電話(huà)的用戶(hù)中調查，整體性不高。留置詢(xún)問(wèn)表可以彌補以上缺點(diǎn)，由調查人員當面交給被調查人員問(wèn)卷，說(shuō)明方法，由之自行填寫(xiě)，再由調查人員定期收回。
·實(shí)驗法
它通常用來(lái)調查某種因素對市場(chǎng)銷(xiāo)售量的影
響，這種方法是在一定條件下進(jìn)行小規模實(shí)驗，然后對實(shí)際結果作出分析，研究是否值得推廣。它的應用范圍很廣，凡是某一商品在改變品種、品質(zhì)、包裝、設計、價(jià)格、廣告、陳列方法等因素時(shí)都可以應用這種方法，調查用戶(hù)的反應。
信息收集就是對市場(chǎng)環(huán)境的信息資料采集，采集資料的真實(shí)性和有效性對調查分析的科學(xué)性產(chǎn)生著(zhù)直接的影響，而采集資料的真實(shí)性和有效性直接取決于信息采集的調查方法。市場(chǎng)調查貫穿在企業(yè)管理之中，一個(gè)企業(yè)受人力、物力的局限，不可能依據系統的方式去獲取資料，雖然一些大型企業(yè)的市場(chǎng)調查聲勢浩大，又送禮、又抽獎，相兼了問(wèn)詢(xún)和問(wèn)卷調查法，可從調查現場(chǎng)我們發(fā)現，在利益的驅動(dòng)下調查對象提供的虛假信息占有相當的比例，為此，最有效的信息收集方式是深入市場(chǎng)，現實(shí)性管理稱(chēng)之為深入調查法。
深入調查法是根據調查目的，通過(guò)深入市場(chǎng)來(lái)采集信息資料的一種實(shí)效性調查方法，該調查方法具有針對性、經(jīng)濟性、實(shí)效性等特點(diǎn)。
企業(yè)管理需要的信息資料很多，而市場(chǎng)正是一個(gè)龐大的信息系統，為了信息收集的針對性，深入調查法和專(zhuān)業(yè)調查標準一樣，也要求進(jìn)行信息收集時(shí)根據調查目的制訂出調查課題、確定出調查范圍，最科學(xué)的標準是擬訂出詳細的調查計劃，調查計劃包括：調查課題、調查時(shí)間、調查人員、調查地點(diǎn)、調查費用、調查對象、調查方法等相關(guān)內容，調查超過(guò) 3人小組時(shí)還需進(jìn)行責權分工，選出臨時(shí)負責人，提高調查效率。
深入調查法同常規調查法的不同之處在于強調信息收集過(guò)程中調查人的調查技巧和行業(yè)領(lǐng)悟能力，通常調查技巧包含調查人的處事風(fēng)格和對調查渠道的把握。在調查技巧上，要求根據調查課題選擇出代表性的專(zhuān)業(yè)渠道和輔助渠道，并根據市場(chǎng)調查效果來(lái)設定合理的渠道比例來(lái)進(jìn)行信息采集，行業(yè)賣(mài)場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商、行業(yè)展會(huì )等渠道為專(zhuān)業(yè)性渠道，構成信息采集的重點(diǎn);報紙、書(shū)店、網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)簿、電視等渠道為輔助性渠道，構成專(zhuān)業(yè)性的補充渠道，通過(guò)輔助性渠道的選擇，有利于促進(jìn)對專(zhuān)業(yè)性渠道采集信息的充實(shí)和論證;其次，行業(yè)的領(lǐng)悟性要求調查者在信息收集過(guò)程中要善于采用：觀(guān)、記、問(wèn)、領(lǐng)會(huì )等調查手法，利用收集信息的同時(shí)分析市場(chǎng)，透過(guò)表面的市場(chǎng)現象捕捉真實(shí)的市場(chǎng)資料。
市場(chǎng)方案 篇10
（一）優(yōu)秀等級的具體指標和要求
1、每周對公眾提供服務(wù)的開(kāi)館時(shí)間不低于（56小時(shí)）。開(kāi)館時(shí)間內必須有群眾能參與的活動(dòng)項目。
2、利用館舍和室外活動(dòng)場(chǎng)地每周開(kāi)展一項活動(dòng)�！绊棥笔侵该赓M的演出、電影、視聽(tīng)、展覽、閱覽、培訓、講座、游藝、體育以及免費為群眾業(yè)余文藝團隊提供活動(dòng)場(chǎng)地、免費發(fā)放資料、設置讀報欄等不同類(lèi)別的服務(wù)項目。
3、組織大型文化活動(dòng)6次，包括廣場(chǎng)、社區、企業(yè)、校園、家庭、鄉鎮等各類(lèi)文化活動(dòng)，參與人數每次不低于200人。
4、組織大型展覽5次，展覽展線(xiàn)不低于40米。
5、對外交流活動(dòng)4次。
6、群眾業(yè)余文藝創(chuàng )作和群眾業(yè)余文藝作品推廣活動(dòng)3次。推廣活動(dòng)指將創(chuàng )作作品特別是獲獎作品面向群眾所組織的社會(huì )推廣活動(dòng)（包括組織群星獎或本市（區）獲獎作品）。
7、組織本館群眾文化團隊4個(gè)（演出、輔導）。
8、館辦文藝團隊每年下基層（社區、農村）演出70場(chǎng)次。
9、活動(dòng)基地1個(gè)。指本館設立、由本館人員有計劃輔導，具有一定示范性和影響力的，每個(gè)季度均組織活動(dòng)的綜合的或單項的基層群眾文化活動(dòng)點(diǎn)。
10、建設活動(dòng)基地（示范點(diǎn)）5個(gè)。有30%在社區或農村。
11、未成年人文化活動(dòng)基地5個(gè),必須有30%以上的基地在社區或農村。
12、建設外來(lái)務(wù)工人員文化活動(dòng)點(diǎn)5個(gè)。
13、舉辦文化站人員培訓班4期。
14、舉辦社會(huì )文化藝術(shù)培訓班12期,指舉辦文化藝術(shù)門(mén)類(lèi)的培訓班（不含未成年人培訓班）。
15、舉辦未成年人文藝培訓班12期,內容包括農村科技、科普、衛生、文化等各類(lèi)培訓班。
16、舉辦外來(lái)務(wù)工人員文化藝術(shù)培訓班4期。
17、深入基層（含文化站、室、社區和農村）培訓、輔導、調研人均時(shí)間60天/年,指館內人員全年深入基層的人均天數。
18、創(chuàng )辦老年學(xué)校（老年培訓中心），全年辦班10期。
19、群眾文藝輔導資料（或館辦刊物、信息資料）12期，指本館編輯的`群眾文化的簡(jiǎn)報、信息、通訊，在網(wǎng)站上發(fā)布的信息資料等。
20、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)收集整理10項，建立保護傳承機制，并有計劃地開(kāi)展傳習活動(dòng)，開(kāi)展宣傳展示活動(dòng)4次。
（二）良好等級的具體要求和指標
大部分指標和要求基本達到了優(yōu)秀等級或達到了優(yōu)秀等級指標的80%。
(三)合格等級的具體要求和指標
一半指標和要求基本達到了優(yōu)秀等級或達到了優(yōu)秀等級指標的70%。
（四）不合格等級的具體要求和指標
大部分指標和要求未達到優(yōu)秀等級。
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