市場(chǎng)方案模板合集7篇
為保障事情或工作順利開(kāi)展，我們需要事先制定方案，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。我們應該怎么制定方案呢？以下是小編收集整理的市場(chǎng)方案7篇，歡迎大家分享。
市場(chǎng)方案 篇1
為進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，規范我區物流市場(chǎng)秩序，決定在全區范圍內開(kāi)展一次物流市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)。為確保整治工作各項任務(wù)和要求落到實(shí)處，特制定本實(shí)施方案。
一、工作目標
按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建和諧社會(huì )的要求，通過(guò)對我區物流市場(chǎng)的規范整治，進(jìn)一步改善物流市場(chǎng)環(huán)境，逐步建立我區物流市場(chǎng)長(cháng)效管理機制，促進(jìn)我區物流業(yè)持續、健康、快速發(fā)展。
二、組織機構
為推動(dòng)我區物流市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作的開(kāi)展，特成立區物流市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組：
三、工作步驟
工商部門(mén)負責對全區從事貨運代理、貨運配載、貨運中轉、倉儲服務(wù)、信息服務(wù)的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行排查審核，準確摸清登記注冊的物流企業(yè)。
交通部門(mén)負責對全區從事貨運代理、貨運配載、貨運中轉、倉儲服務(wù)、信息服務(wù)的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行排查審核，準確摸清具備營(yíng)運資質(zhì)的企業(yè)。
公安交管部門(mén)負責制定處置車(chē)輛非法占道、亂停亂放行為的道路交通整治工作方案，明確工作重點(diǎn)，擬定工作措施。
市行政執法局分局負責制定處置外圍物流業(yè)占道、亂搭亂建的整治工作方案，擬定工作措施。
商貿部門(mén)負責做好整治領(lǐng)導小組辦公室的日常工作，組織協(xié)調各方面的關(guān)系，并做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。
在摸底排查的基礎上，各相關(guān)部門(mén)按照各自職責，針對存在的突出矛盾和問(wèn)題，按照統一行動(dòng)安排，進(jìn)行治理整頓。
工商部門(mén)負責依法核定物流企業(yè)主體資格，對于未取得營(yíng)運許可證的不予核發(fā)營(yíng)業(yè)執照。對于已取得營(yíng)運許可證但未取得營(yíng)業(yè)執照的'依法予以取締。嚴查合同欺詐、不正當競爭等違法行為，情節嚴重的依法予以取締，確保物流企業(yè)具備營(yíng)業(yè)資格。。
交通部門(mén)負責查驗營(yíng)運許可證，對無(wú)證經(jīng)營(yíng)、違規營(yíng)運的相關(guān)企業(yè)依法嚴肅查處，確保物流企業(yè)具備營(yíng)運許可資質(zhì)。
公安部門(mén)負責嚴厲打擊欺行霸市、坑蒙拐騙等擾亂物流市場(chǎng)秩序的行為。
交管部門(mén)負責根據道路交通整治方案，處置車(chē)輛非法占道、亂停亂放行為，保證道路暢通安全。
市行政執法局分局負責清理外圍物流業(yè)占道、亂搭亂建的行為。
商貿部門(mén)繼續做好整治領(lǐng)導小組辦公室的日常工作，加強對相關(guān)工作的督促和檢查，及時(shí)通報整治情況，確保整治工作取得成效。
按照國家《物流企業(yè)分類(lèi)與評估指標》標準，對具備營(yíng)業(yè)、營(yíng)運資格資質(zhì)的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行界定，對達到要求的物流企業(yè)向社會(huì )公布。
質(zhì)監部門(mén)負責按照國家相關(guān)物流標準，對全區物流企業(yè)進(jìn)行界定，確認符合要求的物流企業(yè)。
工商部門(mén)負責將符合要求的物流企業(yè)在工商系統相關(guān)網(wǎng)站和有關(guān)媒體上向社會(huì )公布。
商貿部門(mén)負責將符合要求的物流企業(yè)在商貿系統相關(guān)網(wǎng)站和有關(guān)媒體上向社會(huì )公布，引導物流市場(chǎng)的規范發(fā)展。
四、工作要求
1、加強領(lǐng)導，精心組織。各有關(guān)部門(mén)要充分認識開(kāi)展全區物流市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)的重要性，專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組負責專(zhuān)項整治工作的組織、指導、監督及有關(guān)協(xié)調工作，協(xié)調相關(guān)部門(mén)全力抓好工作落實(shí)。
2、各司其責，密切配合。全區物流市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作涉及面廣，工作難度大，各有關(guān)部門(mén)要認清責任、強化協(xié)作、共同打擊各類(lèi)非法經(jīng)營(yíng)、詐騙、敲詐勒索犯罪等擾亂物流市場(chǎng)秩序的行為，確保專(zhuān)項整治工作落到實(shí)處。
3、認真總結，規范發(fā)展。各有關(guān)部門(mén)要認真總結此次專(zhuān)項整治行動(dòng)工作經(jīng)驗，樹(shù)立各類(lèi)存在的問(wèn)題，并以此次專(zhuān)項整治行動(dòng)為契機，進(jìn)一步健全完善規范我區物流市場(chǎng)的各項措施，加強物流市場(chǎng)監管。不斷改進(jìn)工作方法，提高執法效率，建立長(cháng)效管理機制，促進(jìn)我區物流市場(chǎng)的規范發(fā)展。
市場(chǎng)方案 篇2
作為存儲行業(yè)的老大，EMC從云計算剛一出現就很自然地在這個(gè)市場(chǎng)角逐，畢竟無(wú)論是私有云還是公有云都少不了存儲設備。不過(guò)，以存儲設備供應商的定位出現在云計算市場(chǎng)的EMC只是一個(gè)配角，總是出現在其他廠(chǎng)商的背后。面對正在興起而且是潛力巨大的云計算市場(chǎng)，EMC顯然不滿(mǎn)足于此。
日前，EMC宣布推出首個(gè)混合云解決方案聯(lián)邦SDDC版，明年還將分別推出微軟版和OpenStack版的混合云解決方案。這三個(gè)混合云解決方案的推出意味著(zhù)EMC從后臺走到了前面，在云計算產(chǎn)業(yè)鏈條上的位置也將不再只是存儲設備或者存儲系統供應商，而是云計算整體解決方案供應商。
“IT組織需要敏捷地緊跟現代化、快速變化的業(yè)務(wù)部門(mén)需求，云計算是當然之選。而在云計算的具體落地形式中，EMC認為，混合云是大多數企業(yè)比較現實(shí)的選擇。EMC企業(yè)混合云解決方案就是要讓客戶(hù)部署混合云，融合公共云和私有云的好處�！盓MC大中華區首席技術(shù)官馬瑞禹表示。
馬瑞禹介紹說(shuō)，EMC首個(gè)混合云解決方案聯(lián)邦SDDC版是聯(lián)合VMware共同推出的，它集成了來(lái)自EMC和VMware的硬件、軟件和服務(wù)。其中的`軟件部分采用VMware 軟件定義產(chǎn)品包中的部分產(chǎn)品，包括VMware的旗艦產(chǎn)品vSphere、網(wǎng)絡(luò )虛擬化NSX和云管理工具vRealize等。作為混合云解決方案，它還支持與VMware混合云服務(wù)之間自由遷移。
“聯(lián)邦SDDC版企業(yè)混合云解決方案可以短短28天實(shí)現IT即服務(wù)（ITaaS）。這就讓企業(yè)不再需要糾結于在選擇公共云服務(wù)的速度和靈活性還是選擇私有云基礎架構的可控性與安全性�！瘪R瑞禹說(shuō)。
據悉，EMC投入了幾千個(gè)工程小時(shí)其打造這一企業(yè)混合云解決方案，。這些工作主要涉及端到端的測試和驗證，以確保所有組件協(xié)同工作；最佳實(shí)踐和參考架構，以加速部署；建立在客戶(hù)共同使用場(chǎng)景基礎之上的數百個(gè)工作流程，可以進(jìn)一步實(shí)現自助式服務(wù)交付和消費；大量定制的設計模板，提供預定服務(wù)水平的基礎設施，面向不同的應用。
EMC另外了兩個(gè)版本的企業(yè)混合云解決方案——面向微軟和OpenStack技術(shù)的企業(yè)混合云解決方案將于20xx年推出。其中針對微軟云平臺的解決方案，將讓企業(yè)能夠輕松地將本地部署的EMC存儲解決方案和Windows Server Hyper-V基礎架構，與微軟Azure實(shí)現集成，從而在整個(gè)混合云環(huán)境。靈活地部署和管理應用程序和工作負載。
作為與EMC企業(yè)混合云解決方案的配套，EMC還推出了新的專(zhuān)業(yè)和培訓服務(wù)以幫助企業(yè)部署這些解決方案，包括EMC企業(yè)混合云托管服務(wù)、EMC云顧問(wèn)服務(wù)、EMC IT轉型研討會(huì )和培訓服務(wù)等。
值得一提的是，EMC在云計算市場(chǎng)的動(dòng)作連連，近期的幾次收購也無(wú)一不是在夯實(shí)其在云計算市場(chǎng)的競爭力，收購的公司包括Cloudscaling、Maginatics和Spanning。Cloudscaling是OpenStack基礎設施即服務(wù)（IaaS）私有云和混合云解決方案供應商； Maginatics是提供高一致性全局命名空間的云技術(shù)供應商，支持可從任何設備或位置訪(fǎng)問(wèn)云； Spanning是為“生于云”的應用和數據提供基于訂閱的備份和恢復服務(wù)供應商。對這幾家公司的并購將讓EMC能夠繼續延伸其混合云愿景。
EMC企業(yè)混合云解決方案是要讓客戶(hù)部署混合云，融合公共云和私有云的好處�！狤MC大中華區首席技術(shù)官馬瑞禹。
市場(chǎng)方案 篇3
為推進(jìn)徑山鎮美麗鄉村建設工作，進(jìn)一步實(shí)現“全域景區化”，不斷提升我鎮新農村建設水平，保持清潔、生態(tài)、和諧自然風(fēng)貌，根據區委《關(guān)于深入開(kāi)展美麗鄉村建設的實(shí)施意見(jiàn)》（區委[20xx]27號）及《徑山鎮關(guān)于全面開(kāi)展美麗鄉村建設的實(shí)施意見(jiàn)》（徑鎮委[20xx]63號）等文件精神，結合我鎮實(shí)際，特制定徑山鎮農村市場(chǎng)化保潔方案。
一、保潔范圍
�。ㄒ唬╂偩硟扔惺〉�1條，共7公里；縣級以上公路7條，共33公里；鄉道13條，共69公里，總計109公里。
�。ǘ┤傒�13個(gè)行政村2個(gè)社區274個(gè)村民小組區域。（不含集鎮）
二、保潔分工
�。ㄒ唬┤傊饕缆泛痛我缆�109公里，由鎮統一招標進(jìn)行市場(chǎng)化保潔。
�。ǘ┐迩f內區域保潔由村自行招標進(jìn)行市場(chǎng)化保潔。
三、考核方式
(一)主要道路和次要道路由城管服務(wù)中心牽頭負責實(shí)施環(huán)衛保潔考核。
�。ǘ┐迩f內區域環(huán)衛保潔考核由村對物業(yè)公司進(jìn)行考核。同時(shí)鎮將每季度對村進(jìn)行環(huán)衛保潔考核。具體考核方式由四部分組成：
一是每季一次的大督查，具體由大督查辦牽頭，參加人員為區、鎮人大代表、村黨員代表、村民小組長(cháng)、鎮政府相關(guān)部門(mén)等組成，并實(shí)行潘板、長(cháng)樂(lè )、雙溪三個(gè)片交叉檢查的形式，將督查結果計入各村每季成績(jì)，占總分40%；
二是由鎮在各村的公共事務(wù)管理人員不定期進(jìn)行暗訪(fǎng)，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行拍照，并將問(wèn)題上報至鎮里相關(guān)部門(mén)，根據各村問(wèn)題數量及對問(wèn)題整改是否及時(shí)到位情況扣分，計入每季考核成績(jì)，占總分30%；
三是每季由村組織以問(wèn)卷調查形式下發(fā)到各村黨員、群眾代表，由他們對各村日常保潔情況進(jìn)行評價(jià)，鎮相關(guān)部門(mén)對評價(jià)真實(shí)情況進(jìn)行抽查核實(shí)，并量化計入每季考核成績(jì)，占總分20%；四是由鎮婦聯(lián)按庭院整治考核細則，進(jìn)行不定期考核，量化成績(jì)計入每季考核成績(jì)，占總分10%。年終成績(jì)?yōu)樗膫�(gè)季度考核總分的平均分（總分為100分）。
四、資金補助
各村在實(shí)施市場(chǎng)化保潔的前提下（以招標文件為準），在區財政25元/人/年補助基礎上，鎮財政給予每個(gè)村最高20萬(wàn)元/年補助，具體補助金額依據年終考核結果計發(fā)。對于不實(shí)行市場(chǎng)化保潔的`村，不享受該補助政策。
五、資金多元化分擔
村級市場(chǎng)化保潔資金實(shí)行“區補助、鎮配套、村補差”資金保障機制。區下?lián)艿摹扒鍧嵕G化余杭”補助資金，按照農業(yè)局相關(guān)文件足額下?lián)堋?/p>
對于區鎮兩級資金尚有缺口的村，缺口部分資金，由村進(jìn)行補差。不得因資金缺口而停止市場(chǎng)化操作，或者降低環(huán)衛保潔、垃圾清運標準。
六、一體化管理
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)化運作。將鎮域范圍內各區域的環(huán)衛保潔、垃圾清運等工作，通過(guò)公開(kāi)招投標，交給專(zhuān)業(yè)化企業(yè)來(lái)負責，全面推進(jìn)市場(chǎng)化保潔機制。實(shí)行管保分離，實(shí)現養護作業(yè)市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、精細化，提高保潔質(zhì)量和資金使用效率。
�。ǘ藴驶鳂I(yè)。由中標的專(zhuān)業(yè)化企業(yè)負責制定標準化的作業(yè)流程和保潔標準，經(jīng)鎮政府審核通過(guò)后，在全鎮范圍內執行標準化的環(huán)衛保潔、垃圾清運工作流程、管理機制，落實(shí)專(zhuān)業(yè)的管理隊伍，形成標準化管理體系。
七、社會(huì )化監督
建立社會(huì )監督機制，調動(dòng)社會(huì )力量參與監督。落實(shí)村級監督力量，在各村主要位置設立公示牌（公示內容包括保潔企業(yè)名稱(chēng)、聯(lián)系電話(huà)、保潔內容、保潔頻率、舉報電話(huà)等）、聘請義務(wù)監督員（主要由熱心村民擔任，負責日常巡查保潔成效工作）。加強對保潔單位日常工作監管，努力營(yíng)造全民參與良好氛圍。
鎮級監督員建議在區、鎮兩級人大代表中選擇部分人大代表?yè)巍?/p>
八、聯(lián)動(dòng)式考核
對村落、庭院也進(jìn)行考核、評比最美庭院、最美村落、最美道路。
市場(chǎng)方案 篇4
提高城市品質(zhì),為建立城區菜市場(chǎng)長(cháng)效管理機制。根據市政府辦公廳《關(guān)于加強城區菜市場(chǎng)管理的指導意見(jiàn)》
結合我區實(shí)際，渝辦發(fā)〔 〕229號）精神。特制定本方案。
一、總體目標
進(jìn)一步理順城區菜市場(chǎng)管理體制，按照干凈衛生、管理有序、上檔升級總體要求。明確管理責任，構建科學(xué)規范的管理體系，形成長(cháng)效機制，保持良好管理效果。
二、工作原則
即各街道辦事處負責轄區菜市場(chǎng)日常管理工作；二是分工協(xié)作原則，一是屬地管理原則。區級相關(guān)部門(mén)依據職能職責共同做好城區菜市場(chǎng)的監管工作，確保做到權責相符、密切配合、形成合力、監管到位。
三、形成齊抓共管格局,明確職責。
一）對市場(chǎng)物業(yè)、消防、安全、治安、設施維護、商品質(zhì)量、商品計量、經(jīng)營(yíng)秩序等承擔第一責任。市場(chǎng)開(kāi)辦者（市場(chǎng)業(yè)主）要成立（聘請）專(zhuān)業(yè)化的物業(yè)管理公司，市場(chǎng)開(kāi)辦者（市場(chǎng)業(yè)主）商品經(jīng)營(yíng)者的職責。市場(chǎng)開(kāi)辦者（市場(chǎng)業(yè)主）市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織和管理者。負責城區菜市場(chǎng)的直接管理，按照市場(chǎng)管理制度切實(shí)履行管理職責。
嚴格遵守有關(guān)法律、法規、規章和菜市場(chǎng)管理制度，商品經(jīng)營(yíng)者應當加強自律。自覺(jué)維護菜市場(chǎng)管理秩序。
二）管理（監管）部門(mén)職責
督促市場(chǎng)開(kāi)辦者（市場(chǎng)物管公司）全面落實(shí)管理職責，街道辦事處：牽頭負責轄區菜市場(chǎng)日常管理工作及責任范圍內的市容環(huán)境衛生。牽頭組織協(xié)調區級相關(guān)職能部門(mén)依法監管、綜合執法。
牽頭實(shí)施城區菜市場(chǎng)的管理考核工作。區商委：負責做好肉菜流通追溯體系建設試點(diǎn)工作。
建立健全市場(chǎng)管理制度，區工商分局：負責指導和督促市場(chǎng)開(kāi)辦者與商品經(jīng)營(yíng)者依法簽訂合同。履行市場(chǎng)管理義務(wù)，加強對經(jīng)營(yíng)主體、商品質(zhì)量、交易行為的監管，促其依法經(jīng)營(yíng);加大對經(jīng)銷(xiāo)假冒偽劣商品、欺行霸市、消費欺詐、食品安全等不正當競爭和侵害消費者合法權益行為的查處力度，維護消費者的合法權益。
依法取締占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建等行為。區市政局：負責菜市場(chǎng)內外市容環(huán)境衛生和市政設施的監督管理。
依法查處違反治安、消防、交通安全、食品安全等違法犯罪行為。區公安分局：負責菜市場(chǎng)治安、消防安全、交通秩序的監督管理。
督促其全面履行物業(yè)管理合同。區房管局：負責菜市場(chǎng)隸屬物業(yè)管理公司的監督管理。
負責對動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品實(shí)施衛生監管，區環(huán)保局：負責菜市場(chǎng)環(huán)境保護的'監督管理。區農委：負責對進(jìn)場(chǎng)銷(xiāo)售的畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品、蔬菜、水果等農產(chǎn)品進(jìn)行監督檢測和監督檢查。依法查處違法違規行為。
依法查處有關(guān)違法行為。區衛生局：負責指導菜市場(chǎng)開(kāi)展病媒生物防制工作。
區林業(yè)局：負責依法查處菜市場(chǎng)銷(xiāo)售野生動(dòng)植物的違法經(jīng)營(yíng)行為。
及時(shí)查處違法違規行為，區質(zhì)監局：負責菜市場(chǎng)計量器具和計量行為的監管。確保市場(chǎng)計量器具準確，計量行為規范。
取消不合理的收費項目，區發(fā)展改革委：負責督促菜市場(chǎng)實(shí)行明碼標價(jià)和收費公示制度。研究并落實(shí)促進(jìn)菜市場(chǎng)價(jià)格穩定的具體措施，嚴格落實(shí)價(jià)格支持性政策。
四、共建市場(chǎng)管理體系,統籌協(xié)調。
一）由區政府分管商貿、市政的領(lǐng)導擔任組長(cháng)和副組長(cháng)，加強組織領(lǐng)導。成立區城區菜市場(chǎng)綜合管理領(lǐng)導小組。區商貿、工商、市政、衛生、農業(yè)等相關(guān)部門(mén)為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室在區商委，負責全區城區菜市場(chǎng)常態(tài)化管理目標任務(wù)的制定和督查考核的組織等工作。
二）積極主動(dòng)參加街道的綜合執法工作。各街道辦事處要成立相應的管理機構，認真履職盡責。區級有關(guān)部門(mén)要認真履行監管職責。明確分管領(lǐng)導和科室，制定詳細的管理制度和辦法，切實(shí)做好轄區菜市場(chǎng)的日常管理工作。
三）細化目標考核
1對城區菜市場(chǎng)物管公司（業(yè)主）考核：
市場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌30分，1考核內容及分值：基礎設施維護10分。
市場(chǎng)方案 篇5
公司作為技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)行業(yè)里的一顆耀眼的明星，在過(guò)去的幾年里，一直孜孜以求，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基礎一定是自身產(chǎn)品或服務(wù)真正能夠滿(mǎn)足客戶(hù)需求的能力。企業(yè)在產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化時(shí)，必須重新回歸基本面，調整融資導向的經(jīng)營(yíng)策略和規模導向的發(fā)展策略、重新規劃戰略、加強內部運營(yíng)效率和管理，以現金流管理為核心，在技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域，公司每前進(jìn)一步，都不得不再一次審視、延伸、試驗、回爐以往的模式。通過(guò)調研，我們認為應對當前形勢及危機，迎接“下一輪增長(cháng)”的核心策略將不再僅僅建立于成本領(lǐng)先戰略的廉價(jià)勞動(dòng)力上，創(chuàng )新與高附加值服務(wù)將是成長(cháng)的最大動(dòng)力。在當前競爭激烈的市場(chǎng)條件下，開(kāi)展新的項目和業(yè)務(wù)是當務(wù)之急，也是勢在必行的！
一、與知名電腦公司及公司合作進(jìn)行運維服務(wù)
因為我們公司與IT行業(yè)內眾多的品牌廠(chǎng)家和代理商有良好的合作關(guān)系，經(jīng)銷(xiāo)的IT產(chǎn)品品種繁多，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量?jì)?yōu)異，價(jià)格優(yōu)惠和貨源穩定，并能為客戶(hù)提供熱情周到的售前、售中、售后服務(wù)，我們全心全意為客戶(hù)提供全套的'IT系統規劃、采購、實(shí)施、運維、咨詢(xún)、培訓的整體服務(wù)，通過(guò)基于ITIL規范的服務(wù)管理體系實(shí)現傳統IT服務(wù)的更全面、更規范的完美、高效率交付，在IT運營(yíng)外包服務(wù)模式下，客戶(hù)只需負責使用，也僅只需為使用付費，是最大程度簡(jiǎn)化IT管理難度，節約客戶(hù)成本，提升IT專(zhuān)業(yè)化的一種先進(jìn)的服務(wù)。
二、開(kāi)展進(jìn)出口貿易代理業(yè)務(wù)
我們公司可以利用與海關(guān)的良好關(guān)系，開(kāi)展進(jìn)出口貿易代理業(yè)務(wù)，與IT廠(chǎng)商合作代理報關(guān)，打造國內外客戶(hù)全方位的國際貿易及物流綜合服務(wù)的提供商，我們的服務(wù)宗旨定為根據客戶(hù)不同的行業(yè)領(lǐng)域和需求提供個(gè)性化的解決方案。通過(guò)對不同行業(yè)的深入分析，運用多年在國際貿易及物流領(lǐng)域的經(jīng)驗，為客戶(hù)設計定制具有針對性的、專(zhuān)屬性的國際貿易、物流及供應鏈管理的綜合解決方案。
我們的使命是為提供給客戶(hù)更簡(jiǎn)單，更快捷，更經(jīng)濟的國際貿易與物流服務(wù)。提高客戶(hù)體驗服務(wù)滿(mǎn)意度是我們持續努力追求的目標。在為客戶(hù)打造量身定制的貿易及物流解決方案的同時(shí)，提供更多的增值服務(wù)以滿(mǎn)足不同客戶(hù)的個(gè)性需求，并成為其長(cháng)期戰略合作伙伴。憑借我們公司與海關(guān)的關(guān)系，根據每一個(gè)客戶(hù)不同需求，有針對性的提供多種解決方案，為客戶(hù)節省在貿易及物流環(huán)節中產(chǎn)生的額外費用，整合供應鏈及貿易流程，顯著(zhù)縮短操作時(shí)間，從而滿(mǎn)足、支持國內外客戶(hù)的核心競爭力。從而提供給客戶(hù)不同的解決方案，包括市場(chǎng)分析，供應鏈分析及管理，以及對整個(gè)貿易、物流流程時(shí)間和費用的分析把控，協(xié)助國內外客戶(hù)將更多的精力放在加強其公司的核心業(yè)務(wù)之上，提高核心競爭力，以我們在貿易、物流和供應鏈領(lǐng)域的核心能力，與客戶(hù)保持長(cháng)期的戰略合作關(guān)系，實(shí)現多贏(yíng)的目標。通過(guò)多年和國內外貿易商合作，海納可以完全掌握國際貿易方面的操作流程，同時(shí)靈活運用國際貿易規則，降低在貿易環(huán)節中可能出現的潛在風(fēng)險，從而為客戶(hù)提供安全可靠的全程貿易解決方案。通過(guò)海納在海外的支付中心，有效提高客戶(hù)資金的流轉，從而提高整體國際貿易操作和后期跟進(jìn)的速度。
三、開(kāi)展海關(guān)系統外業(yè)務(wù)的拓展、加入政策采購名單
為了支持企業(yè)更好利用國際國內兩個(gè)市場(chǎng)，以幫助企業(yè)實(shí)現出口、內銷(xiāo)“兩條腿”走路。我們可以運用關(guān)系網(wǎng)絡(luò )用務(wù)實(shí)的管理思維和創(chuàng )新的監管模式，為企業(yè)化危為機提供最有力的支持；拓展業(yè)務(wù)加工范圍看似很小，卻為我們打開(kāi)了一條創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)之路，提供了一次可持續發(fā)展的新機遇。加入政府采購的方式可以是批發(fā)或零售，可以是公開(kāi)招標采購或網(wǎng)上電子采購，也可以是供需雙方面對面的直接交易采購。因為采購是任何生產(chǎn)活動(dòng)與任何消費活動(dòng)的先導，采購水平的高低，對生產(chǎn)的過(guò)程與生產(chǎn)的成本；對企業(yè)的運行與企業(yè)的成本控制；對人本身的再生產(chǎn)過(guò)程與人力資源成本產(chǎn)生重大影響。因此研究采購發(fā)展戰略已成為我企經(jīng)濟活動(dòng)中的一個(gè)重大領(lǐng)域。
當前新的思路的注入，為我企建設注入了亮麗的色彩和新鮮的血液。一些創(chuàng )新性的觀(guān)念的引入使我們企業(yè)擁有了發(fā)展的不竭動(dòng)力，使我企如虎添翼。堅持在繼續中創(chuàng )新，在創(chuàng )新中發(fā)展是我企前進(jìn)的動(dòng)力和原則，堅持企業(yè)的體制創(chuàng )新、組織創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、治理創(chuàng )新邁上了新的臺階，從而塑造出了具有濃郁時(shí)代特色和鮮明個(gè)性的企業(yè)未來(lái)戰略。近年來(lái)，新的挑戰對我們企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用愈加明顯，我企從現在起開(kāi)始注重新思路的建設，不斷加強企業(yè)前進(jìn)方向研究和實(shí)踐研究，特別是加強對企業(yè)新模式的認識和研究，把企業(yè)未來(lái)建設提到一個(gè)新高度。著(zhù)力塑造出差異化的企業(yè)發(fā)展壁壘，順應時(shí)代的潮流迎接挑戰。以上思路的提出是根據當前形勢發(fā)展與需要提出的，通過(guò)對新思路的金庸，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，使企業(yè)員工心往一處想，勁往一處使，凝聚人心，有力地推進(jìn)企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展，創(chuàng )造我企建設的更加美好的明天。
市場(chǎng)方案 篇6
我鎮是一個(gè)農業(yè)大鎮，總人口4萬(wàn)余人，農業(yè)人口占90%，農村市場(chǎng)廣闊。為使我市“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程落到實(shí)處，我們的實(shí)施方案是：
一、切實(shí)加強領(lǐng)導。成立梨林鎮“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程領(lǐng)導小組，鎮政府鎮長(cháng)陳曉棉任組長(cháng)，鎮政府副鎮長(cháng)盧一彬任副組長(cháng)，經(jīng)濟辦、財政所、工商所、供銷(xiāo)社等為成員。下設辦公室，鎮經(jīng)濟辦主任商四清兼任辦公室主任，組成強有力的工作班子，推動(dòng)“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程，真正形成“政府推動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)”的格局。
二、出臺優(yōu)惠政策。為配合“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程，爭取市委、政府重視，出臺優(yōu)惠政策，給予政策扶持。試點(diǎn)企業(yè)設立“農家店”比照外來(lái)投資企業(yè)的優(yōu)惠政策，項目審批和建設的各項行政規費低標準收取，設立“農農店”的.營(yíng)業(yè)稅和所得稅優(yōu)惠減免，建立綠色通道，解決好工業(yè)產(chǎn)品下鄉問(wèn)題。
三、合理規劃發(fā)展。采取“政府引導、行業(yè)突破、逐步推進(jìn)”的策略。等企業(yè)注重發(fā)展鄉村超市連鎖店，其中，村級“農家店”家，。注重農資店的發(fā)展，年內建成、、、等8個(gè)鄉鎮農資店。汨羅百貨紡織品公司注重百貨紡織品的鄉村連鎖超市發(fā)展，年內建成家鄉鎮連鎖超市及所轄村級“農家店”家。
四、分步扎實(shí)推進(jìn)。積極引導其它縣市區和商貿企業(yè)參與“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程，力爭其它5個(gè)縣市區成為第二批“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程試點(diǎn)縣市，20家商貿企業(yè)成為試點(diǎn)企業(yè)，使我市成為“萬(wàn)村千鄉”試點(diǎn)市，從而推動(dòng)“農家店”的全面發(fā)展，推動(dòng)我市“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程有序發(fā)展。
市場(chǎng)方案 篇7
一、指導思想
建立煙草市場(chǎng)長(cháng)效監管機制，確保我鄉煙草市場(chǎng)合法經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展。
二、工作目標
認真執行煙草市場(chǎng)管理相關(guān)法律法規及工作要求，抓好煙草市場(chǎng)協(xié)管工作，確保轄區內零售戶(hù)合法渠道進(jìn)貨率98%以上、持證入網(wǎng)率達100%、亮證經(jīng)營(yíng)率達100%、明碼標價(jià)率達95%以上、零售戶(hù)普法教育率達100%。
三、工作重點(diǎn)
做好煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規的宣傳工作，無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)的清查和取締工作，涉煙綜合信息的報送工作，協(xié)助煙草專(zhuān)賣(mài)局依法執行公務(wù)；按照煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規，嚴厲打擊轄區內涉嫌運輸、存儲、銷(xiāo)售假冒煙草制品的違法行為。
四、工作步驟
全鄉煙草市場(chǎng)“三級聯(lián)管”工作時(shí)間安排在20xx年3月1日至12月31日，分四個(gè)階段進(jìn)行。
�。ㄒ唬┬麄髌詹殡A段（3月1日至5月31日）
主要任務(wù)是：在全鄉范圍內進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步普查有無(wú)煙草證件和銷(xiāo)售情況，使煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規家喻戶(hù)曉，營(yíng)造良好的'輿論氛圍。
�。ǘ┘姓坞A段（6月1日至8月31日）
主要任務(wù)是：由鄉協(xié)管員和各村（居）委會(huì )信息員在全鄉范圍內開(kāi)展調查摸底及時(shí)掌握和全面了解全鄉煙草市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息。對無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行清查和取締，打擊轄區內涉嫌運輸、存儲、銷(xiāo)售假冒煙草制品的違法行為，維護好煙草市場(chǎng)秩序。
�。ㄈ╈柟屉A段（9月1日至11月30日）
主要任務(wù)是：鞏固一、二季度成果，牢固掌握和全面了解有證經(jīng)營(yíng)情況，對無(wú)證戶(hù)堅決取締，嚴厲打擊“假私非”煙的違法行為，使鄉煙草市場(chǎng)正常有序進(jìn)行。
�。ㄋ模┛偨Y階段（12月1日至12月31日）
主要任務(wù)是：認真總結規范煙草市場(chǎng)的管理工作經(jīng)驗、作法及存在的問(wèn)題，繼續加強對轄區煙草市場(chǎng)的管理，進(jìn)一步健全和完善工作機制，鞏固煙草市場(chǎng)“三級聯(lián)管”工作成果。
五、工作要求
�。ㄒ唬┙y一思想，提高認識。煙草市場(chǎng)“三級聯(lián)管”綜合治理是整頓和規范煙草市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的一項重要任務(wù)，也是依法治稅的一項重要內容，工作開(kāi)展好壞直接影響到社會(huì )安定和地方財政稅收。要抓好這項工作，取得預期效果，關(guān)鍵是思想要統一，認識要到位。
�。ǘ┟鞔_職責，抓好落實(shí)。成立以分管領(lǐng)導為組長(cháng)，綜治辦主任為副組長(cháng)，其他相關(guān)人員為成員的規范煙草市場(chǎng)領(lǐng)導小組，把煙草市場(chǎng)規范工作納入重要議事日程，各部門(mén)切實(shí)履責，齊抓共管，綜合治理，按照各自職責分工，精心組織實(shí)施，形成抓好規范煙草市場(chǎng)工作合力，充分發(fā)揮“三級聯(lián)管”作用。
�。ㄈ┘訌娦麄�，營(yíng)造氛圍。利用鄉村兩級廣播、橫幅、標語(yǔ)、墻報等多種形式廣泛宣傳煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規及假冒偽劣卷煙的危害性，強化廣大人民群眾的法律意識。將舉報電話(huà)向社會(huì )公開(kāi)，鼓勵廣大人民群眾積極檢舉揭發(fā)煙草違法犯罪活動(dòng)，形成全社會(huì )共同參與煙草市場(chǎng)打假、識假、拒假的良好局面。
�。ㄋ模﹪栏窨己�，逗硬獎懲。將煙草市場(chǎng)綜合治理工作納入各村的年終目標考核，對未能完成目標任務(wù)的村（社區）扣減相應的目標考核分，對完成目標任務(wù)好的村（社區）給予相應的獎勵。
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