優(yōu)化方案模板（精選13篇）
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，時(shí)常需要預先制定方案，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編幫大家整理的優(yōu)化方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
優(yōu)化方案 1
摘要：物流配送是物流環(huán)節中重要的與客戶(hù)直接聯(lián)系的環(huán)節，而配送所達到的服務(wù)水平以及完成的質(zhì)量高低，都會(huì )直接影響到消費者的滿(mǎn)意程度。作為實(shí)體和零售的輔助，蘇寧易購利用蘇寧現有優(yōu)勢，將實(shí)體零售和虛擬經(jīng)濟相結合，與蘇寧電器配合，共同打造新型的線(xiàn)上線(xiàn)下連鎖模式。本文以蘇寧易購配送為研究對象，根據蘇寧易購配送的現狀，確定其所存在的問(wèn)題，對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究并提出針對性建議，使蘇寧易購配送得到進(jìn)一步優(yōu)化。
關(guān)鍵詞：蘇寧易購；配送；優(yōu)化
中圖分類(lèi)號：F274文獻標識碼：A文章編號：1671-864X（20xx）09-0277-02
一、蘇寧易購簡(jiǎn)介
蘇寧易購是蘇寧云商集團旗下的新一代B2C網(wǎng)上綜合購物平臺，主營(yíng)商品包括3C 電器、傳統家電、日用百貨、服飾鞋帽等種類(lèi)。蘇寧易購通過(guò)“實(shí)體店+線(xiàn)上”的模式，自成立起，僅3年就獲得了中國家電網(wǎng)購市場(chǎng)超過(guò)20%的市場(chǎng)份額，目前在中國B(niǎo)2C市場(chǎng)的份額位居前三強。20xx年，蘇寧易購進(jìn)一步強化實(shí)體店面與虛擬網(wǎng)絡(luò )的同步發(fā)展步伐，網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)份額迅速提升。目前，蘇寧易購已經(jīng)覆蓋全國30多個(gè)省，擁有3000多個(gè)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)以及1000個(gè)配送點(diǎn)。20xx年，蘇寧易購的線(xiàn)上平臺商品交易總規模達到502.75億元，同比增長(cháng)了94.93%。蘇寧易購憑借蘇寧倉儲配送規模，不斷完善物流配送，努力降低成本，維持低價(jià)優(yōu)勢，打造線(xiàn)上與線(xiàn)下零售結合的新型電商模式。
二、蘇寧易購物流配送體系現狀
�。ㄒ唬┨K寧易購物流配送系統。
蘇寧易購配送流程將營(yíng)銷(xiāo)、采購和物流統一在同一平臺下，它與IBM公司合作開(kāi)發(fā)了SAP 系統，采用此系統來(lái)統計分析顧客，然后產(chǎn)生最佳配送方案，繼而快速準確地安排物流人員，統一進(jìn)行配送，這樣就解決了蘇寧易購配送需求的擴散性。
由于網(wǎng)購商品種類(lèi)繁多，規格各異，針對這一特點(diǎn)，蘇寧易購在發(fā)展原物流基發(fā)展的基礎上，努力滿(mǎn)足訂單增多、庫存需求大的要求，積極建設第四代物流基地、第五代自動(dòng)化倉庫以及城市自營(yíng)快遞體系，以實(shí)現小件商品在遠距離上的快速配送響應�，F階段，蘇寧易購主打“百城半日達”服務(wù)，為了更好地實(shí)現這項便利服務(wù)，蘇寧易購在全國各地投入資金建設自己的物流基地。近幾年，蘇寧幾乎將募集的全部資金都投入了物流建設，比如購買(mǎi)土地、建立倉儲、建設團隊，不斷優(yōu)化管理手段和運營(yíng)體系。截至今天，蘇寧在北京、上海、成都、南京、武漢、廣州、西安以及沈陽(yáng)8個(gè)城市建立了全國物流樞紐，擁有49個(gè)區域物流中心，1700個(gè)O2O物流倉，實(shí)現195門(mén)店出貨極速達（2小時(shí)以?xún)龋�，�?5個(gè)城市，152個(gè)區縣做到了“半日達”，部分區域還開(kāi)通了“一日三送”的服務(wù)。蘇寧易購為了滿(mǎn)足自身對物流服務(wù)需求的增加，努力轉型為成功的物流企業(yè)，蘇寧在北京、上海、南京等地正逐漸展開(kāi)二期自動(dòng)化倉庫項目，使物流基地的自動(dòng)化物流系統實(shí)現全面升級。
�。ǘ┨K寧易購物流配送的模式。
蘇寧的競爭對手淘寶選擇了第三方物流模式，京東采用了自建物流模式，鑒于此，蘇寧易購將物流配送體系分為了兩部分，對于小件商品采用自己的倉庫，對于較大的貨物，蘇寧易購則選擇自己的實(shí)體門(mén)店進(jìn)行配送。對于大家電的倉儲方面，蘇寧在全國設立了60個(gè)區域配送中心，真正做到大件電器從配送中心直接運送至顧客家門(mén)口。
1、采用自營(yíng)配送模式。
自營(yíng)配送模式是指電子商務(wù)企業(yè)根據自身的規模、企業(yè)戰略、商品的配送量以及網(wǎng)點(diǎn)布局等多種因素，通過(guò)自己建設網(wǎng)絡(luò )體系，在合適的地區建造配送中心，從事本企業(yè)物流配送業(yè)務(wù)，這種模式的核心是建設集物流商流信息流于一體的現代化物流中心。
2、配送中心模式。蘇寧易購采用的是實(shí)體+網(wǎng)銷(xiāo)的模式，網(wǎng)上的銷(xiāo)售需要依靠線(xiàn)下的連鎖經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現，由于蘇寧易購面對著(zhù)來(lái)自全國的客戶(hù)，因此應選擇最佳的物流配送模式。每個(gè)配送中心根據用戶(hù)訂單和預計銷(xiāo)售來(lái)進(jìn)行規�；牟少徍捅９�，再根據訂單中顯示的商品及數量，在規定的時(shí)間內送達用戶(hù)。
3、速遞隊伍。除了大型貨車(chē)外，蘇寧易購還有一支配送小分隊也在逐漸壯大，這些分隊每天滿(mǎn)載商品，往返于城市街道之間，這是蘇寧易購的毛細物流配送體系——速遞隊伍，它成立于20xx年6月份，這些配送車(chē)輛統一設計、統一形象，并配備了GPS全球定位系統，使消費者購買(mǎi)的商品都能安全及時(shí)地送貨上門(mén)。
4、第三方物流配送模式。
第三方物流配送模式是指當企業(yè)在配送方面沒(méi)有足夠的實(shí)力，或者采用自建物流成本過(guò)高時(shí)，選擇將部分或全部配送業(yè)務(wù)交給專(zhuān)業(yè)的物流公司進(jìn)行。由于在二三線(xiàn)城市，訂單密度相對較低，自建物流中心的成本過(guò)高，利用率不夠，因此在小型包裹的配送上選擇與當地的快遞公司合作，當貨物到達二三線(xiàn)城市時(shí)，由合作的第三方完成配送任務(wù)。
�。ㄈ┨K寧易購物流體系中存在的問(wèn)題。
1、第三方物流發(fā)展滯后
蘇寧易購的物流系統的硬件設備尚不發(fā)達，服務(wù)網(wǎng)絡(luò )的建設力度不夠強，管理手段也不是很先進(jìn)，致使蘇寧易購的物流配送很難形成市場(chǎng)化，從而其物流配送的效率和準確程度大打折扣。主要表現缺乏專(zhuān)業(yè)化和標準化程度高的物流配送體系，對于國際物流企業(yè)的運作方式并沒(méi)有深入了解，因此無(wú)法真正做到“第三方物流”。
2、物流基礎設施落后
蘇寧易購雖然有發(fā)展物流的硬件條件，擁有自動(dòng)化立體倉庫，但是物流設施和物流信息管理手段急需改進(jìn)。一方面物流配送的需求大，而另一方面交通運輸設備落后，缺少高效專(zhuān)用的運輸車(chē)輛，多以中型汽油車(chē)為主，效率低，能耗大，無(wú)法滿(mǎn)足配送需求；配送終端網(wǎng)點(diǎn)過(guò)分依賴(lài)于門(mén)店，整體布局不完善，沒(méi)有建立一個(gè)獨立的配送終端站點(diǎn)，很多本應建立快遞點(diǎn)去覆蓋周?chē)牡胤揭驗閰^域范圍沒(méi)有蘇寧的門(mén)店而沒(méi)有建設快遞點(diǎn)，依靠零配車(chē)輛專(zhuān)門(mén)從中心送出，影響到配送時(shí)效和配送成本，導致交付時(shí)間延長(cháng)，成本增加。
3、物流中心選址存在問(wèn)題
在選擇配送中心方面，蘇寧易購科學(xué)方法通常只考慮倉庫租金的高低，很少將配送成本、配送效率和服務(wù)質(zhì)量考慮在內，缺少科學(xué)確定配送中心位置的方法。通常租金少的.倉庫就比較偏遠，交通狀況不佳，送貨路途長(cháng)，因此送貨成本高，而對單車(chē)月均送貨量小的承運方而言，為了保證車(chē)輛合理的收益，就會(huì )提高配送運價(jià)，從而配送的效率就大打折扣，商品送到顧客手中的時(shí)間進(jìn)而延遲。
4、缺乏專(zhuān)業(yè)的物流技術(shù)和管理人才。
蘇寧易購缺乏完善的物流人才培訓體系，在配送人才的教育上比較落后，導致缺乏專(zhuān)業(yè)的物流人才，物流配送人員教育水平大都不高，服務(wù)意識不強，缺乏開(kāi)拓市場(chǎng)的主動(dòng)性。缺乏了解現代物流配送運作及管理，從而高效實(shí)施物流配送的復合型專(zhuān)業(yè)人才制約了蘇寧易購物流配送的發(fā)展。
三、蘇寧易購物流配送的優(yōu)化方案
�。ㄒ唬┡渌托畔⑾到y優(yōu)化。
電子商務(wù)的發(fā)展離不開(kāi)物流信息系統，必須注重對各種物流信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應用，比如電子訂貨系統、二維碼的應用、電子數據交換、企業(yè)資源開(kāi)發(fā)和客戶(hù)的及時(shí)應急系統等，從而能夠在物流配送的每個(gè)作業(yè)系統之間，建立穩定的信息渠道，實(shí)現各作業(yè)系統之間的緊密配合以及有效的客戶(hù)信息反饋，從而提高自身市場(chǎng)化程度；蘇寧易購需要應用科學(xué)高效的物流配送管理軟件，構建完善的物流管理信息系統；與業(yè)務(wù)往來(lái)多的客戶(hù)建立友好關(guān)系，推動(dòng)成立物流聯(lián)盟，從而實(shí)現物流規模效應。
�。ǘ┪锪骰A設施優(yōu)化。
努力使物流術(shù)語(yǔ)標準、物流設施設備標準以及傳輸標準符合國際要求，需要行業(yè)協(xié)會(huì )組織以及政府相關(guān)部門(mén)做好相關(guān)基礎工作，同時(shí)為了合理規劃城市物流配送中心，合理分布高速公路網(wǎng)絡(luò )以及合理設計配送中心網(wǎng)絡(luò )，政府不僅要承擔主體建設者責任，也應當努力建設良好的外部環(huán)境，建設物流公共平臺；針對自身的配送模式，蘇寧易購應當建立合理的交通運輸設施。在商品比較貴重，并且有較長(cháng)的運輸距離時(shí)，蘇寧易購可以選擇使用航空運輸，從而減少中間環(huán)節的資源浪費；加強物流的標準化建設，使物流各個(gè)環(huán)節銜接順暢。依據國家物流的標準要求，制定統一合理的物流運行標準，譬如在托盤(pán)使用上的統一要求等。
�。ㄈ┪锪髋渌椭行膬�(yōu)化。
蘇寧易購應該科學(xué)選擇物流配送中心地址，在選擇配送中心時(shí)，應當考慮多方面因素。
1、自然環(huán)境因素。包括地質(zhì)條件、氣象條件、水文條件、地形條件等。選擇地勢較高、較平坦的地點(diǎn)，避開(kāi)風(fēng)口的地方，以減少露天堆放貨物的風(fēng)化損害，還要避開(kāi)地下土質(zhì)較疏松、容易泛濫的河川等。
2、經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素。包括商品特性、物流費用、經(jīng)營(yíng)環(huán)境。在勞動(dòng)力數量充足且素質(zhì)較高的地方，可以考慮建立配送中心，另外選擇時(shí)還應考慮商品特性的不同，當然也要把物流費用作為選址時(shí)必須重點(diǎn)考慮的因素之一。
3、交通條件因素。配送中心必須選擇交通運輸條件良好的地方，最好靠近交通樞紐進(jìn)行布局，以便能夠快速及時(shí)的進(jìn)行配送。
4、公共設施狀況。配送中心首先必須有充足的電、水、熱、燃氣資源，同時(shí)城市的道路、通信設施也要配備齊全，而且場(chǎng)區周?chē)枰刑幚砦鬯蛷U棄物品的能力。
�。ㄋ模┡渌腿藛T隊伍優(yōu)化。
為了提高物流服務(wù)水平，蘇寧易購必須將物流人才的培養作為戰略的重要方面。一是要加強校企人才培養合作，加強學(xué)生對蘇寧易購相關(guān)物流知識的學(xué)習，使學(xué)生在學(xué)校就接觸蘇寧易購各個(gè)方面的情況，培養一批懂倉儲、配送等各個(gè)環(huán)節的綜合人才。二是對物流崗位的現有員工也要加強培訓，組織定期培訓計劃，使物流人員掌握最新的物流技術(shù)，從而提高配送效率，增加顧客滿(mǎn)意度。
�。ㄎ澹┨剿餍碌奈锪髋渌头绞�。
1、以自營(yíng)模式為主導的多元化配送。
由于蘇寧易購銷(xiāo)售的均為其他品牌的商品，并不是自己的品牌，所以可以說(shuō)完全是在銷(xiāo)售它的服務(wù)，如果完全摒棄自營(yíng)物流，轉而投向第三方物流配送，那樣蘇寧就將很難提升自身的服務(wù)水平。
由于蘇寧的長(cháng)遠目標是云商時(shí)代即實(shí)現線(xiàn)上、線(xiàn)下的完美融合，因此對于蘇寧云商時(shí)代的物流配送模式就應該根據目前企業(yè)的物流現狀進(jìn)行重新的調整與優(yōu)化。而且自營(yíng)配送模式能完全服務(wù)于本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略，企業(yè)可以對其物流各個(gè)環(huán)節進(jìn)行監控和管理，又有利于保證良好的服務(wù)水平，但與企業(yè)發(fā)展的步伐相滯后，另外忙閑不均會(huì )引起資源浪費。通過(guò)以上的分析得出，蘇寧必須以現有的自營(yíng)物流為主導，結合其他配送模式，采用多元化的配送模式才適合蘇寧長(cháng)遠的發(fā)展。
2、配送到便利店顧客自提。
對于物流企業(yè)而言，快遞員的流動(dòng)性較大，成本比較高，發(fā)展自提可以節省許多資金。然而對于便利店而言，只有給市民帶來(lái)的信息量越大，疊加服務(wù)越多，才可以不斷穩定和增加客戶(hù)組群。
現在蘇寧的配送方式通常是分兩種，一種是客戶(hù)直接去蘇寧門(mén)店選取適合自己的商品，然后在門(mén)店完成從選購到付款的整個(gè)購物流程，當場(chǎng)在店內提走所購買(mǎi)的商品。第二種是顧客選擇從網(wǎng)上的蘇寧易購商城在線(xiàn)購買(mǎi)自己所需要的商品，在線(xiàn)完成付款，最后等待蘇寧工作人員安排上門(mén)配送，但由于從蘇寧易購網(wǎng)上商城下單購物的人員多為上班族，這些人員的下班時(shí)間多不固定，如果遇上工作加班那樣就不能趕上上門(mén)的快遞配送人員，針對這種消費群體，我們就要制定出一套適合上班族人員的配送方式。由此我們可以聯(lián)想到24小時(shí)營(yíng)業(yè)的便利店，蘇寧配送人員可以將顧客的商品包裹配送到與其業(yè)務(wù)合作的轄區便利店，在便利店寄存，那樣對于下班較晚的上班族無(wú)論何時(shí)下班都可以前往24小時(shí)便利店提取自己的包裹。
3、校園代理門(mén)店配送
當代大學(xué)生是網(wǎng)購能力非常強大的一個(gè)群體，可以通過(guò)拓寬高校群體的消費市場(chǎng)，把蘇寧易購的區域代理分化。例如在各大校園里招聘代理，將適度權利下放給代理，這樣一來(lái)便可以減輕基層物流配送的壓力，節省一大部分開(kāi)支，同時(shí)還可以提高校園物流的配送率，進(jìn)一步贏(yíng)得大學(xué)生們的青睞。
校園代理點(diǎn)的建設可以使商家的配送更加集體化，商家根據用戶(hù)下單將各高校的訂單包裹集中收攏到一起，然后，商家可以根據不同地域進(jìn)行集中配送，這樣可以極大的增加快遞送貨速度，采用大型運輸工具的方式也降低了送貨成本，同時(shí)，滿(mǎn)足了客戶(hù)對配送時(shí)間方面的要求。
4、智能收件箱寄存
在超市遍布各處的今天，我們也可以借助超市的臨時(shí)儲物柜模式來(lái)寄存我們的快遞，買(mǎi)家在購物時(shí)選擇距離自己最近的智能收件箱點(diǎn)，此區域的快遞員可以將所有客戶(hù)的包裹按照序號，分別放置到不同的智能收件箱中，然后將收件人的身份信息輸入到密碼鎖中，當客戶(hù)來(lái)到智能收件箱時(shí)，通過(guò)使用自己的身份證，密碼機器自動(dòng)識別身份，然后將智能收件箱打開(kāi)，取走自己的包裹，接著(zhù)智能收件箱會(huì )自動(dòng)將個(gè)人信息清除，在下一個(gè)快遞送來(lái)后可以重新輸入新的用戶(hù)的信息。這樣客戶(hù)既不用擔心自己的信息被泄露，保證貨物簽收的安全性，同時(shí)能夠解決地域問(wèn)題對工作人員配送的限制，這樣配送工作人員就可以利用更短的時(shí)間，安排投遞盡可能多的包裹放置到智能收件箱中，同時(shí)全程采用的無(wú)紙化相對節約資源。
四、結論
如今，購物方式逐漸改變，網(wǎng)絡(luò )購物的方式迅速興起，蘇寧易購若能更好地建立配送中心，改善自營(yíng)配送模式及第三方物流配送模式，積極開(kāi)拓新的配送方式，在高速、高效、低成本之中權衡達到最優(yōu)方案，將在日益增多的網(wǎng)購平臺中占據更大份額。同時(shí)，研究蘇寧易購的物流配送模式對電商企業(yè)在更深層次和更廣范圍內、實(shí)現突破性的發(fā)展也具有重要意義。
優(yōu)化方案 2
摘要：針對高層建筑地基基礎方案進(jìn)行分析，闡述了對地基基礎進(jìn)行科學(xué)設計的必要性，同時(shí)介紹了進(jìn)行高層建筑地基基礎方案設計過(guò)程中應當遵循的原則，內容有：合理設置沉降縫，充分利用地下空間，提升建筑穩定性，掌握結構計算形式。最后結合貴州省某高層建筑基本情況，探討了場(chǎng)地地質(zhì)概況和地基基礎設計方案對比，管樁的使用等方面內容。
關(guān)鍵詞：高層建筑；地基基礎；沉降縫；穩定性
隨著(zhù)城市化進(jìn)程的不斷加快，城市人口不斷增加，城市用地越來(lái)越緊張。近幾年，我國城市建設過(guò)程中，高層建筑為越來(lái)越多，高層建筑極大的節約了用地，拓寬了人們的活動(dòng)空間。在高層建筑工程施工過(guò)程中，地基基礎設計十分重要，其關(guān)系到建筑的穩定性和使用壽命，因此對高層建筑地基基礎優(yōu)化設計進(jìn)行分析，意義深遠。
1、地基基礎設計重要性
在高層建筑施工過(guò)程中，地基基礎具有重要意義，同時(shí)也是高層建筑建造過(guò)程中的基礎性?xún)热�。因為在對地基基礎進(jìn)行具體設計過(guò)程中，關(guān)系系數的設計難度較大，地基在土地下埋設不光會(huì )受到地質(zhì)環(huán)境的影響，地下水也會(huì )對其產(chǎn)生影響。結合相關(guān)數據進(jìn)行分析，結果顯示，通常情況下，在對普通地基基礎進(jìn)行建造過(guò)程中，造價(jià)基本上在工程造價(jià)的5~6%之間，若出現一些較為復雜的情況，則需進(jìn)行較深的埋置，這時(shí)會(huì )追加造價(jià)，造價(jià)比例會(huì )上升到總造價(jià)的10%左右[1]。工程單位會(huì )使用一些特殊方式進(jìn)行處理。從這一點(diǎn)上可以看出，對地基進(jìn)行具體設計過(guò)程中，需要對不同基礎方案進(jìn)行對比，進(jìn)行擇優(yōu)選擇，盡可能的降低造價(jià)，最終獲得較好的經(jīng)濟收益。
2、高層建筑地基基礎方案選擇原則
�。�1）合理設置沉降縫
在對高層建筑地基進(jìn)行具體設計過(guò)程中，需對多方面因素進(jìn)行分析，從具體應用層面上分析，先要對沉降縫進(jìn)行科學(xué)合理的設計，第一步在實(shí)施基礎設計過(guò)程中，對主流應用形式進(jìn)行分析，如果有沉降不合理情況，就需要以形變狀態(tài)為依據，對基礎底面進(jìn)行適當調整，不但會(huì )因為不均勻沉降問(wèn)題使其受到影響，基礎設施形式或者基礎設施施工水平較差，均會(huì )導致其受到一定影響。在具體設計過(guò)程中，技術(shù)人員應當應用相應的基礎設計流年，按照嵌固手段對其進(jìn)行具體設計。不同建筑類(lèi)型之間存在著(zhù)較大差異，為了實(shí)現防水目的，可以對基礎結構進(jìn)行適當調整，選擇最為合理的方案[2]。
�。�2）充分利用地下空間
高層建筑在擴大空間范圍過(guò)程中，也需要適當擴大地下空間，如果對空間進(jìn)行具體擴大過(guò)程中，有不合理的操作，可能會(huì )對空間帶來(lái)一定的影響，從而導致建筑地基無(wú)法合理使用。對相關(guān)規定進(jìn)行分析發(fā)現，在對高層建筑基礎進(jìn)行埋設過(guò)程中，要求其達到建筑高度的5~7%。同時(shí)，還需要對結構穩定性進(jìn)行充分考慮，對堿性和移動(dòng)性的因素進(jìn)行充分考慮，如果出現密度較大的情況，為了實(shí)現施工的基本要求，需要施工人員及時(shí)進(jìn)行填土工作。明確了施工基本高度后，相關(guān)工作人員應當積極了解并確定已有的計算基礎，針對結構應用的方式和類(lèi)型進(jìn)行明確[3]。對基層巖石盡心積極分析，找出可能會(huì )對高層建筑結構帶來(lái)影響的因素。同時(shí)，技術(shù)人員應當將錨桿當成基礎，適當增加現有結構基礎的造價(jià)管理程序。
�。�3）提升建筑穩定性
站在建筑穩定性的角度進(jìn)行分析，會(huì )帶來(lái)極為深遠的影響。高層建筑基礎中，基層巖石會(huì )因為場(chǎng)地面積而受到影響，技術(shù)人員具體操作過(guò)程中，需對基層巖石所具備的承載力以及地壓縮能力進(jìn)行充分利用，對其應用能力進(jìn)行合理有效的分析，最終形成成本投入的目的。同時(shí)，土層自身也會(huì )對地基帶來(lái)一定影響。為了增強全體應用強度，需要在住宅區進(jìn)行相應的樁基設計，此后在商業(yè)區建立起一個(gè)類(lèi)似地下停車(chē)場(chǎng)的功能區。針對促使建筑穩定性受到影響的因素以及各方面需求進(jìn)行充分合理的`分析，最終挑選出科學(xué)合理的設計方案。
�。�4）掌握結構計算形式
針對高層建筑現有結構，所對應的計算方式也存在特殊性，為了實(shí)現數學(xué)規劃理論方面的基礎性要求，在實(shí)施初期設計過(guò)程中，需要對選擇方面進(jìn)行合理優(yōu)化，結合相關(guān)技術(shù)操作手段以及管理規范，對其中的變量差異進(jìn)行積極分析并優(yōu)化，此外還需對基礎結構構件的截面尺寸進(jìn)行科學(xué)合理的優(yōu)化。針對相關(guān)人工智能系統和專(zhuān)家系統而言，在基礎設計過(guò)程中應用的十分廣泛。技術(shù)人員可以對其作出適當的調整和計算[4]。在這一過(guò)程中，主要是將經(jīng)濟效益作為核心內容。并且對質(zhì)量和穩定性進(jìn)行兼顧，將這一內容作為原則，最終對設計方案進(jìn)行合理優(yōu)化和選擇。
3、案例分析
�。�1）工程概況
以貴州某高層建筑為例，項目為高層住宅樓，主樓部分地上32層，地下2層，長(cháng)65m，寬18.8m，層高3m，結構總體高度為96.45m，室內外高差為0.45m。建筑結構的主要形式為剪力墻結構，其中的主樓四周是一層地下車(chē)庫，層高為4.5m，結構形式是剪力墻結構。主樓的四周有一層地下車(chē)庫，層高為4.5m，其主要結構形式為框架結構、±0.000相對與絕對標高為1008.25m，建筑的基礎埋深為8.2m。建筑企業(yè)對場(chǎng)地抗震設防裂程度進(jìn)行設置，程度為Ⅷ度，所設計的基本地震加速度值控制在0.2g，地震分組設計為第一組。
�。�2）場(chǎng)地地質(zhì)概況和地基基礎設計方案對比
結合對該地地質(zhì)勘查報告結果，發(fā)現該地的地基土層主要是第四系全新統沖擊層，對土質(zhì)從上到下進(jìn)行劃分，分別為素填土、粉砂、粉質(zhì)粘土、細砂共同構成，場(chǎng)地沒(méi)有液化土層，存在三種類(lèi)型的場(chǎng)地土，屬于抗震一般的地段。主樓傳至就出的作用效應在正常使用極限狀態(tài)下作用的主要標準組合是478kPa，其基底的持力層位于③層粉質(zhì)粘土，這時(shí)的地基場(chǎng)地承載力所具備的特征值為faK=100kPa，對其進(jìn)行深度修正之后，還是無(wú)法滿(mǎn)足設計需要，這種情況下，需要對其進(jìn)行地基處理，或者使用深基礎。（1）對CFG樁復合地基施工技術(shù)進(jìn)行使用，在具體施工過(guò)程中，施工速度較快，工期較短，施工過(guò)程中質(zhì)量控制相對容易，同時(shí)工程造價(jià)相對低廉。這種技術(shù)已經(jīng)成為當地和周邊地區高層建筑建設過(guò)程中應用的比較普遍的技術(shù)之一。該項目在實(shí)施CFG樁時(shí)，使用的樁徑為500mm，樁距控制在1500mm，采用正三角形滿(mǎn)堂布樁的方式進(jìn)行施工，所設置的樁的長(cháng)度為20m，同時(shí)對混凝土強度等級進(jìn)行控制，本工程使用的是C25，樁端進(jìn)入5層粗砂不小于100000mm，技術(shù)人員在樁的頂端設置了級配砂石褥墊層，這一墊層的厚度為300mm，上面設置了1400mm厚的筏板，CFG工程一共使用了574根樁。技術(shù)人員在施工現場(chǎng)完成了CFG樁的檢測，其中的單樁承載力已經(jīng)達到了1000kN，同時(shí)對復合地基承載力進(jìn)行計算，得出的結果為520kPa。（2）在一些高層建筑當中，其豎向荷載較大，對樁基進(jìn)行應用，能夠減小地基變形情況，還能夠在一定程度上提高結構整體安全方面的復合地基[5]。對本工程地基進(jìn)行勘察，結合勘察結果，發(fā)現5層細砂工程具有良好的性能，厚度也相對較大，埋藏的深度較淺，和基底之間相差12m左右的距離。但是，在樁的極限端位置，所具備的阻力為2500kPa某，樁基是否和這一工程相符合，還需要作出進(jìn)一步分析。
�。�3）管樁的使用
使用擠土夯擴混凝土大頭樁，要比CFG樁造價(jià)低，大約低出5%左右。在進(jìn)行試樁施工檢測結果進(jìn)行分析，發(fā)現這一工程當中大頭樁存在一定問(wèn)題，這些問(wèn)題包括：①樁的端頭僅進(jìn)入了第④層細砂層中的1m左右的深度，地勘報告所提供的極限端阻力為1200kPa，通過(guò)這種方式能夠使其被提升到7000kPa，這種情況下難以保障其安全性。②對柴油錘進(jìn)行使用，對其進(jìn)行施打，產(chǎn)生較為劇烈的震動(dòng)，同時(shí)也發(fā)出較大的噪音，當穿透3層粉質(zhì)粘土層時(shí)，施工相對困難，擊打的次數較多，施工進(jìn)度比較緩慢。對工期影響進(jìn)行綜合考慮，采用擠土夯擴混凝土大頭樁進(jìn)行施工，在本工程中并不合理。
4、結束語(yǔ)
在高層建筑當中，地基基礎設計占據著(zhù)重要的地位，對地基基礎進(jìn)行具體施工過(guò)程中，質(zhì)量的好壞對整個(gè)工程質(zhì)量均產(chǎn)生一定影響。高層建筑層數較多，需要在地基上進(jìn)行建設。這種情況下，對地基基礎方案進(jìn)行具體設計過(guò)程中，只有對地基基礎設計方案進(jìn)行不斷完善和優(yōu)化，才能為高層建筑接下來(lái)的施工奠定基礎。
優(yōu)化方案 3
淘寶店鋪想要獲得銷(xiāo)量，提高店鋪轉化率，不是一朝一夕就可以完成的，也不是單方面的成功就能達成目標的。它是靠淘寶多方面的因素，靠的是一個(gè)團隊的凝聚力，才能更好的獲得自己想要的結果。
淘寶推廣只是為寶貝提供展現機會(huì )，是否促成下單、二次購買(mǎi)還是要依靠店鋪裝修、寶貝詳情、寶貝質(zhì)量、物流、售前售后服務(wù)等多方面的因素。推廣期間一定要保證穩步提升，做好店鋪的每一個(gè)方面，才能真正打造出一個(gè)健康的店鋪。
下面我們以一個(gè)淘寶店案例為主，這個(gè)案例中的店鋪主營(yíng)文房四寶以及周邊系列產(chǎn)品，在產(chǎn)品方面屬于廠(chǎng)家直銷(xiāo)，保證正品，因此寶貝本身價(jià)格具有一定優(yōu)勢。目前，店鋪主打一款價(jià)格等同于行業(yè)的文房四寶。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的推廣，寶貝已經(jīng)從銷(xiāo)量幾百件上升到幾千件，并且穩住了豆腐塊前3的位置。接下來(lái)，就說(shuō)說(shuō)我們是如何將寶貝推起來(lái)，并帶動(dòng)整店的銷(xiāo)量提升店鋪的日成交量的?
一、對整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行分析：分析競爭對手，并給出方案
同行業(yè)最大的競爭對手是哪幾家，寶貝的銷(xiāo)量和價(jià)格相對于我們店來(lái)說(shuō)是否有優(yōu)勢，因此，想要占據自然排名前三，必須從寶貝詳情頁(yè)、店鋪活動(dòng)以及在寶貝賣(mài)點(diǎn)上下足功夫。
目前，我們的主推款“文房四寶”在PC端優(yōu)勢相對較弱，因此，推廣后期我們準備提升手機端流量，并不斷擴大手機端優(yōu)勢，使手機端成為店鋪的主要流量來(lái)源，在提升寶貝銷(xiāo)量的'同時(shí)提升自然排名。
其次，從目前的流量來(lái)源可以看出，店鋪的自主訪(fǎng)問(wèn)占比較少，老客戶(hù)維護做得不好。
針對以上情況，我們做了以下調整：
1、店鋪改善方案：
�。�1）首頁(yè)：參考競爭對手的頁(yè)面，并作出分析，把競爭對手沒(méi)有展現出來(lái)的賣(mài)點(diǎn)展示出來(lái)，結合熱力圖分析效果，提高首頁(yè)的點(diǎn)擊率和寶貝的收藏量。
�。�2）詳情頁(yè)：選擇合適的寶貝做關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售，提升店鋪的客單價(jià)。在選擇寶貝的時(shí)候主要圍繞銷(xiāo)量、人氣、收藏3個(gè)主要指標來(lái)進(jìn)行搭配，讓客戶(hù)在選擇時(shí)真正感受到實(shí)惠。
�。�3）動(dòng)態(tài)評分：動(dòng)態(tài)評分對于店鋪的自然搜索來(lái)說(shuō)是很重要的一項指標，是影響客戶(hù)下單的關(guān)鍵因素之一。因此，在寶貝詳情頁(yè)面強調五星好評并且送彩票，客服則著(zhù)重客戶(hù)購買(mǎi)時(shí)的耐心講解，做到一問(wèn)三答。
2、直通車(chē)推廣方案：
�。�1）推廣目的：通過(guò)直通車(chē)的推廣打造店鋪的爆款，通過(guò)自然排名的提升來(lái)引流。
�。�2）選款：由于店鋪是文房四寶系列產(chǎn)品，因此通過(guò)分析行業(yè)2款產(chǎn)品的市場(chǎng)情況，我選擇了文房四寶和水寫(xiě)布為主推款。
�。�3）寶貝詳情頁(yè)：經(jīng)過(guò)分析行業(yè)可以看出，文化用品類(lèi)目寶貝詳情頁(yè)面在材質(zhì)和書(shū)法效果上看中的比例較大，因此在詳情頁(yè)策劃的時(shí)候，我們更多的去考量這方面的因素。
3、直通車(chē)的優(yōu)化：
�。�1）更換主推款：推廣初期我們主推的是毛筆，文房四寶選擇輔推，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的推廣效果看出，文房四寶的點(diǎn)擊率和ROI都優(yōu)于毛筆。因此我們調整了消耗比例，將文房四寶款作為主推款。
�。�2）優(yōu)化寶貝標題：主推款推廣初期有幾百的銷(xiāo)量，累積了一定銷(xiāo)量之后，結合關(guān)鍵詞報表中的數據，將主引流詞和主轉化詞加入到寶貝標題中，提高轉化。
�。�3）調整消耗多的寶貝：目前直通車(chē)推廣寶貝數量較多，因此需要重新調整主推款和輔推款產(chǎn)品的消耗占比，并且優(yōu)化好關(guān)鍵詞，將消耗多卻沒(méi)轉化的進(jìn)行排名調整或刪除。
4、效果呈現：
賬戶(hù)優(yōu)化后的數據對比：在對寶貝和關(guān)鍵詞的優(yōu)化之后，主推款的轉化率提高，點(diǎn)擊率上升較大。
結論：直通車(chē)推廣過(guò)程中，要選擇適合推廣的寶貝，通過(guò)直通車(chē)測款確定主推款式。在推廣過(guò)程中，我們還要不斷優(yōu)化，包括寶貝推廣圖片、推廣標題、各個(gè)寶貝的投入分配等。根據直通車(chē)每日優(yōu)化情況將每個(gè)細節做好，并且不斷給主推款注入新的流量詞，這樣直通車(chē)的整個(gè)賬戶(hù)才會(huì )持續穩定的提升。
二、店鋪推廣：多渠道推廣
優(yōu)化好主推款關(guān)鍵詞后，流量會(huì )穩步上升，這時(shí)候還需要考慮后期遇到瓶頸怎么辦?因此，我們還需要通過(guò)另外的流量來(lái)源工具-店鋪推廣來(lái)提升流量，通過(guò)多方位引流做好寶貝流量的保證。
三、提升店鋪服務(wù)質(zhì)量
店鋪DSR是反應一個(gè)店鋪服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的最直觀(guān)的表現方式，店鋪的小爆款打造成功后，可能受到同行的惡意差評，出現大量不好的評價(jià)或虛假圖片。在這里建議掌柜，不要激動(dòng)地與客戶(hù)在評論處對罵，而要體現出店鋪客戶(hù)第一的服務(wù)態(tài)度。
首先說(shuō)明客戶(hù)評論的內容并不成立，其次告知客戶(hù)我們可以承擔來(lái)回運費為其退貨，同時(shí)我們也在詳情頁(yè)中說(shuō)明了這個(gè)情況。新客戶(hù)看到我們的詳情頁(yè)和處理方式，再加上其他評價(jià)都很好，也不會(huì )太介意。
四、總結
1、對于自然搜索少的店鋪，我們首先想到的是通過(guò)直通車(chē)打造店鋪爆款，通過(guò)銷(xiāo)量累積和自然排名的提升，搶占流量，以點(diǎn)帶面，增加關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售，提高整個(gè)店鋪的動(dòng)銷(xiāo)率和客單價(jià)。
2、直通車(chē)選款時(shí)，可以通過(guò)直通車(chē)測款，測試出哪些款式比較受歡迎。買(mǎi)家的反饋好，這個(gè)寶貝的權重才會(huì )高，無(wú)論是直通推廣還是自然排名才會(huì )有比較好的轉化。在推廣期間，也要適時(shí)的根據市場(chǎng)動(dòng)向，優(yōu)化寶貝標題，增加新的流量來(lái)源方式，可以為掌柜帶來(lái)意向不到的轉化。
3、推廣只是為我們的寶貝提供展現機會(huì )，是否促成下單、二次購買(mǎi)還是要依靠我們的店鋪裝修、寶貝詳情、寶貝質(zhì)量、物流、售前售后服務(wù)、老客戶(hù)維護等多方面的因素。所以，在推廣期間一定要穩步提升，做好店鋪的每一個(gè)方面，才能真正打造一個(gè)健康的店鋪，才能持續穩定地提高和增長(cháng)。
優(yōu)化方案 4
根據鹿城區教育局關(guān)于全區教育系統深化作風(fēng)建設，優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)鹿城教育又快又好發(fā)展的工作部署，在全區教育系統開(kāi)展深化效能建設，優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境專(zhuān)項活動(dòng)，學(xué)校結合實(shí)際，經(jīng)黨支部和校長(cháng)室決定，制訂如下實(shí)施意見(jiàn)：
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì )及區教育局關(guān)于深化作風(fēng)建設優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境會(huì )議精神，圍繞鹿城區推進(jìn)教育現代化建設的總體目標和“五大工程”建設的部署，在全校開(kāi)展以“轉作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、提效能”為主題的專(zhuān)項活動(dòng)，著(zhù)力解決教師隊伍中存在的作風(fēng)不實(shí)、干勁不足、不負責任、不思進(jìn)取、師德不善、組織紀律不嚴等問(wèn)題，以提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意學(xué)校，當人民滿(mǎn)意教師，辦人民滿(mǎn)意教育，努力樹(shù)立教育行風(fēng)新形象，全面促進(jìn)學(xué)校和諧科學(xué)發(fā)展。
二、目標要求
通過(guò)開(kāi)展“深化作風(fēng)建設，優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境”專(zhuān)項活動(dòng)，有效促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導和教師職業(yè)道德提升，職業(yè)責任強化，職業(yè)意識增強，職業(yè)技能提高，學(xué)校深化作風(fēng)建設和優(yōu)化教育環(huán)境有明顯改善，教職工的政治思想水平和業(yè)務(wù)能力有明顯提高，教師隊伍建設能夠達到“思想純、行風(fēng)正、隊伍穩、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精”的目標和要求。具體表現：
1、勤奮好學(xué)。進(jìn)一步形成健全的學(xué)習制度，強化學(xué)習意識，樹(shù)立正確的辦學(xué)思想，堅定不移貫徹和執行黨的教育方針，使領(lǐng)導和教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有所提高，學(xué)習型黨組織建設的各項工作得以落實(shí)。
2、愛(ài)崗敬業(yè)。進(jìn)一步弘揚“學(xué)高為師，身正為范”，營(yíng)造崇教厚德，教書(shū)育人的良好氛圍，知榮明恥，言傳身教，講操作，重品行，培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，樹(shù)立正確的師德形象。
3、團結和諧。班子團結，凝聚力、戰斗力和親和力明顯增強，形成心齊氣順、風(fēng)正勁足的局面。確保教師隊伍不因內部紛爭而影響工作的事件發(fā)生，不因評職、評優(yōu)、晉級等而引發(fā)矛盾、影響教學(xué)，不因造謠生非、惡意告狀，群體上訪(fǎng)等影響學(xué)校秩序情況發(fā)生。每個(gè)教師都要珍惜同志之間的友誼，心胸開(kāi)闊，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺(jué)維護學(xué)校的穩定和榮譽(yù)。
4、辦學(xué)規范。學(xué)校以德育為先、教學(xué)為中心，視質(zhì)量為生命得到真正體現，辦學(xué)思想端正，教學(xué)行為規范，教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高，集團化辦學(xué)內涵不斷加強；按要求開(kāi)齊課程，無(wú)隨意增減課時(shí)、過(guò)度加重學(xué)生課業(yè)負擔行為。充分發(fā)揚民主，民主決策，民主管理，深化校務(wù)公開(kāi)，嚴格執行民主集中制原則，自覺(jué)接受監督，開(kāi)展批評和自我批評。校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)明顯改進(jìn)，學(xué)生家長(cháng)滿(mǎn)意度高，社會(huì )反映好。
5、廉潔從教。嚴格執行廉潔從教的各項規定，秉公辦事，自覺(jué)做到常修為教之德，常思貪欲之害、常懷律己之心，樹(shù)立清正廉潔、干凈干事的良好形象。紀律嚴明，組織紀律性明顯加強，學(xué)校教職工無(wú)違反師德行為，無(wú)有償帶生和收受紅包等行為，無(wú)不執行學(xué)校規章制度，無(wú)不服從工作分配的行為，無(wú)不擅自離崗和不執行請銷(xiāo)假制度行為。努力建設節約型校園，牢固樹(shù)立勤儉辦學(xué)思想，規范公務(wù)接待，控制接待標準，嚴格執行“四條禁令”。
6、創(chuàng )新業(yè)績(jì)。促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導和教職工創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的意識有新增強，創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的能力有新提高，創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的方法有新改進(jìn)，創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的形象有新提高，創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的工作有新成效，加快推進(jìn)“活力校園、實(shí)力校園、和諧校園”戰略目標的建設，使集團化辦學(xué)的內涵和教育優(yōu)質(zhì)資源不斷得到深化和拓展。
三、方法步驟
1、第一階段（20xx年3月初至4月上旬）：動(dòng)員部署，制訂方案，統一步驟，召開(kāi)教職工動(dòng)員大會(huì )，組織學(xué)習鹿城區教育局關(guān)于深化作風(fēng)建設優(yōu)化教育環(huán)境的會(huì )議精神，并且查找學(xué)校存在問(wèn)題（召開(kāi)班子專(zhuān)題討論會(huì )）。
2、第二階段（20xx年4月中旬至10月）：集中解決問(wèn)題，全面推進(jìn)。
�。�1）開(kāi)展調研，查找問(wèn)題解決策略，設計《作風(fēng)整改對照檢查表》；
�。�2）根據《作風(fēng)整改對照檢查表》陳述的現象，看哪些現象自己身上有，歸結為什么問(wèn)題，要一條一條地對照檢查（分自查、互查）；
�。�3）寫(xiě)分析報告，自我解剖（領(lǐng)導和教職工都要寫(xiě)出自己的對照檢查分析報告），把通過(guò)自查和互查找到的問(wèn)題寫(xiě)出來(lái)，進(jìn)行自我剖析，檢查分析報告要寫(xiě)實(shí)、寫(xiě)深、寫(xiě)透。剖析思想，找到根源，提出解決辦法。
�。�4）學(xué)校支部對全體教職工的對照檢查分析報告要負責審閱、匯總和分類(lèi)，把它作為師德考核的'主要內容；學(xué)校領(lǐng)導班子的分析檢查報告由教育局審閱。
3、第三階段（20xx年11月至12月）：評議總結，轉化提高。
�。�1）對自查、互查中漏掉的問(wèn)題繼續查找和整改
�。�2）對個(gè)別教育轉化困難的教師，除了深入細致的思想工作之外，要抓典型，深刻剖析，教育警示
�。�3）總結評議階段，學(xué)校要寫(xiě)出自評報告，報告教育局審查鑒定。
四、活動(dòng)要求
1、加強領(lǐng)導，建立相應的領(lǐng)導小組和督查小組
�。�1）浦南小學(xué)深化作風(fēng)建設優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員：xx
�。�2）浦南小學(xué)深化作風(fēng)建設優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境工作監督小組：
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員：xx
2、作風(fēng)建設要堅持七大原則
�。�1）堅持相互結合的原則。
�。�2）堅持實(shí)事求是的原則。
�。�3）堅持領(lǐng)導示范的原則。
�。�4）堅持正面教育為主的原則。
�。�5）堅持以工作檢驗作風(fēng)整頓效果的原則。
�。�6）堅持標本兼治的原則。
3、強化學(xué)習。要廣泛開(kāi)展學(xué)習型組織建設活動(dòng)，組織黨員教師深入學(xué)習黨的十七屆四中全會(huì )精神、《廉政準則》、《浙江省義務(wù)教育條例》等政策法規以及教育局相關(guān)制度的學(xué)習，舉行民主生活會(huì )、懇談會(huì )等形式，開(kāi)展批評和自我批評，利用負面案例，進(jìn)行警示教育，并結合暑期師德教育，統籌安排，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺(jué)做好師德師風(fēng)建設，努力構建風(fēng)清氣正、昂揚向上的良好氛圍。
這次作風(fēng)建設是學(xué)校教師隊伍建設的一個(gè)重要舉措，也是一次學(xué)校師德再教育，我們要按照區教育局具體部署，緊緊圍繞“打造陽(yáng)光浦南、創(chuàng )辦都市名�！钡目偰繕�，牢固樹(shù)立“為孩子的可持續發(fā)展奠基”的現代理念，不斷促進(jìn)學(xué)生思想品德，科學(xué)文化，勞動(dòng)技能和個(gè)性心理各方面全面發(fā)展，以崇高的使命感和責任感，振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展作風(fēng)建設的專(zhuān)項活動(dòng)，為加快我校教育現代化建設而不懈努力。
優(yōu)化方案 5
為了吸引并留住員工，企業(yè)的薪酬方案一般都非常重視現金報酬，其實(shí)現金只是其中的一個(gè)重要因素，員工希望得到的還有深造培訓、晉升機會(huì )、精神獎勵及獨特的生活方式等。為此，企業(yè)必須調整舊的薪酬體系，以新的薪酬體系吸引、激勵和留住企業(yè)中的精英。
新的薪酬機制是相對于傳統薪酬而言的，傳統的薪酬機制是一種基于崗位、職務(wù)和內部均衡的一種僵化的償付體系。新的薪酬體系則完全是建立在以員工為基礎的全方位的整體薪酬體系，具體來(lái)說(shuō)它包括十個(gè)部分：即基本工資、附加工資（定期的收入如加班工資）、間接工資（福利）、工作用品補貼（由企業(yè)補貼的資源，如衣服等）、額外津貼（如購買(mǎi)企業(yè)的優(yōu)惠產(chǎn)品折扣）、晉升機會(huì )、發(fā)展機會(huì )（包括在職在外培訓和學(xué)費贊助）、心理收入（員工從工作本身和公司中得到的精神上的滿(mǎn)足）、生活質(zhì)量（反映生活中其他方面的重要因素，如上下班便利措施、彈性的工作時(shí)間、照看孩子等）、私人因素（個(gè)人的獨特需求，如能帶一條狗或啼哭嬰兒一起來(lái)上班等）。
薪酬方案的理念
建立一套“對內具有公平性，對外具有競爭力”的薪酬體系，是一種以人為本、人性化的薪酬設計理念。這一理念不僅僅指薪水，而是指一種投資和回報體系，它由十種不同薪酬成分組成，結合了當今員工所期望的不同類(lèi)型的薪酬意向，薪水只是其中之一。但是，除了金錢(qián)獎勵外，員工對于獎勵的選擇性和可選性的呼聲也越來(lái)越高。單一和僵硬的薪酬體制模式已難以適應社會(huì )的發(fā)展。不少企業(yè)都已經(jīng)意識到了這一點(diǎn)，但對薪酬體制做一些改革卻比較困難，主要是觀(guān)念、利益導向和設計的困難等問(wèn)題造成的。長(cháng)期以來(lái)，國內外企業(yè)都普遍采用了績(jì)效薪酬的模式，而沒(méi)有考慮薪酬模式對普遍員工和特殊員工要求的選擇性。比如，有的員工希望拿自己的工資去換取另外一些他在企業(yè)得不到的東西，例如從工作中得到滿(mǎn)足；有的人就希望用自己的工資的一部分去換取一個(gè)沒(méi)有競爭壓力的工作環(huán)境。事實(shí)上，不僅在同一階段，不同的員工有不同的需求，而且隨著(zhù)時(shí)間的推移，每位員工的想法也在改變。
不同的人對“薪酬”有不同的理解。有的人將“薪酬”理解為員工所獲得的一切有形的（財物形式）和無(wú)形的（非財物形式）勞動(dòng)報酬，包括工資、獎金等現金性收入和各種形式的福利、獎勵。一方面，許多企業(yè)的員工對薪酬也沒(méi)有明確的定義，而企業(yè)的人力資源部也沒(méi)有對員工的薪酬進(jìn)行科學(xué)和可行的設計模式。大都采取隨大流的方式，即傳統的薪酬模式。而傳統的薪酬體制有許多弊端。主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、薪水是受職位左右的：在傳統薪酬體制中，員工認為職位決定了薪水，加薪與業(yè)績(jì)無(wú)關(guān)；
2、無(wú)限額的加薪：當員工達到了職務(wù)頂端時(shí)，加薪即告終止，獲取更多的薪水的途徑就是老總將員工提升到更高一層的職務(wù)級別；
3、喪失獎勵的目的：薪水與員工的業(yè)績(jì)和貢獻不掛鉤，喪失了激勵的目的。以基本工資為例（在正式薪水調整之前），它通常與員工的工作結果、工作成就無(wú)關(guān)，拿薪水只不過(guò)是盡責盡職。而且每次加薪都是在底薪的基礎上。因此，員工每年都為過(guò)去一年的成績(jì)而增加薪水，這意味著(zhù)在員工身上的個(gè)人投資逐年上升，而對應的生產(chǎn)力并不是以同樣的速度在遞增。
新的薪酬體系則從根本上解決了上述問(wèn)題，突出了員工與企業(yè)之間的聯(lián)系。員工所獲得獎勵的多少是與他們自己的努力奮斗和公司業(yè)績(jì)的節節上升相關(guān)的。確保每個(gè)元素——基礎工資、可變薪水（激勵工資）和間接薪水（福利）等都起作用。不僅僅是指經(jīng)營(yíng)盈利分享，工資以能力為基礎和員工的參與，而是通過(guò)薪酬和福利（即現金和非現金手段），幫助建立一種企業(yè)與員工之間的伙伴關(guān)系，將企業(yè)的經(jīng)濟效益與員工利益直接掛鉤。這種模式彌補了傳統薪酬的不足。它最本質(zhì)的改變是，薪酬體制從以老板為中心轉變?yōu)橐詥T工為中心，員工從一個(gè)薪水的接受者轉變?yōu)樾剿蛻?hù)。
薪酬方案分析過(guò)程
職位是和薪酬是緊密聯(lián)系在一起的，一定的職位就對應了相應的工作說(shuō)明書(shū)，不對職位和工作說(shuō)明書(shū)進(jìn)行對照分析，就難以對初步薪酬進(jìn)行有效定位。職位分析是確定薪酬的基礎。結合公司經(jīng)營(yíng)目標，公司管理層要在業(yè)務(wù)分析和人員分析的基礎上，明確部門(mén)職能和職位關(guān)系，人力資源部和各部門(mén)主管合作編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)。下面是對薪酬方案分析的一些重要環(huán)節：
1、職位評價(jià)（職位評估）重在解決薪酬的對內公平性問(wèn)題。它有兩個(gè)目的，一是比較企業(yè)內部各個(gè)職位的相對重要性，得出職位等級序列；二是為進(jìn)行薪酬調查建立統一的'職位評估標準，消除不同企業(yè)間由于職位名稱(chēng)不同、或職位名稱(chēng)相同但實(shí)際工作要求和工作內容不同所導致的職位難度差異，使不同職位之間具有可比性，為確保工資的公平性奠定基礎�？茖W(xué)的職位評價(jià)體系是通過(guò)綜合評價(jià)各方面因素得出工資級別，而不是簡(jiǎn)單地與職務(wù)掛鉤，這有助于解決“當官”與 “當專(zhuān)家”的等級差異問(wèn)題。
2、薪酬調查重在解決薪酬的對內公平和對外競爭力問(wèn)題。企業(yè)在確定薪酬水平時(shí)，需要參考人力資源市場(chǎng)的工資水平。分析同行業(yè)的薪酬數據后，根據企業(yè)狀況選用不同的薪酬水平。影響企業(yè)薪酬水平的因素有多種。從公司外部看，國家的宏觀(guān)經(jīng)濟、通貨膨脹、行業(yè)特點(diǎn)和行業(yè)競爭、人才供應狀況甚至外幣匯率的變化，都對薪酬定位和工資增長(cháng)水平有不同程度的影響。在公司內部，盈利能力和支付能力、人員的素質(zhì)要求是決定薪酬水平的關(guān)鍵因素。企業(yè)發(fā)展階段、人才稀缺度、招聘難度、公司的市場(chǎng)品牌和綜合實(shí)力，也是重要影響因素。在薪酬定位上，企業(yè)可以選擇領(lǐng)先策略或跟隨策略。
3、職位工資由職位等級決定，它是員工工資高低的主要決定因素。職位工資是一個(gè)區間，而不是一個(gè)點(diǎn)。企業(yè)可以從薪酬調查中選擇一些數據作為這個(gè)區間的中點(diǎn)，然后根據這個(gè)中點(diǎn)確定每一職位等級的上限和下限。例如，在某一職位等級中，上限可以高于中點(diǎn)20%，下限可以低于中點(diǎn)20%。相同職位上不同的任職者由于在技能、經(jīng)驗、資源占有、工作效率、歷史貢獻等方面存在差異，導致他們對公司的貢獻并不相同（由于績(jì)效考核存在局限性，這種貢獻不可能被完全量化體現出來(lái)），因此技能工資有差異。所以，同一等級內的任職者，基本工資未必相同。根據職位工資的中點(diǎn)設置上下的工資變化區間，用來(lái)體現技能工資的差異，這增加了工資變動(dòng)的靈活性，使員工在不變動(dòng)職位的情況下，隨著(zhù)技能的提升、經(jīng)驗的增加而在同一職位等級內逐步提升工資等級。
4、績(jì)效薪酬是對員工完成業(yè)務(wù)目標而進(jìn)行的獎勵，即薪酬必須與員工為企業(yè)所創(chuàng )造的經(jīng)濟價(jià)值相聯(lián)系�？�(jì)效薪酬可以是短期性的，如銷(xiāo)售獎金、項目浮動(dòng)獎金、年度獎勵，也可以是長(cháng)期性的，如股份期權等。此部分薪酬的確定與公司的績(jì)效評估制度密切相關(guān)。
薪酬方案的優(yōu)化設計
新的薪酬體系，可以通過(guò)一個(gè)由十種薪酬組成成分組合而成的等式表達出來(lái)的。即：
tc=（bp+ap+ip）+（wp+pp）+（oa+og）+（pi+ql）+x
其中：tc=全體薪酬
bp=基本工資
ap=附加工資，定期的收入如加班工資
ip=間接工資，福利
wp=工作用品補貼，由企業(yè)或公司補貼的資源，如衣服等之類(lèi)
pp=額外津貼，購買(mǎi)企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)惠折扣
oa=晉升機會(huì )
og=發(fā)展機會(huì )，包括在職在外培訓費用及贊助
pi=心理收入，員工從工作本身和企業(yè)中得到的精神上的滿(mǎn)足
ql=生活質(zhì)量，反映生活中的其他方面的重要因素（上下班便利措施、彈性的工作時(shí)間、照顧孩子等）
x=私人因素，個(gè)人的特殊要求（如上班帶啼哭的嬰兒或其他寵物等）
在傳統薪酬體系中，人們最先想到的是工資，在新方案等式中，我們稱(chēng)之為基本工資（bp）。第二個(gè)是附加工資（ap），是企業(yè)或公司一次性支付的薪酬，包括加班費、股票期權和贏(yíng)利分享，這種薪酬的發(fā)放可以是定期的，如加班費，但不是確保的。第三是間接工資（ip），或叫福利工資。在該等式中，我們把這三項分為一組，因為他們是現金支付，只是付的時(shí)間先后不一樣。
第四個(gè)是工作用品補貼（wp），指員工不必在外購買(mǎi)工作用品，由企業(yè)或公司提供衣服或家用工具等；第五個(gè)是額外津貼（pp），雖然數目在減少，但仍然是對員工一個(gè)較為重要的激勵手段。這一方式以前未被當作一種薪酬方式，但它的確給員工帶來(lái)了價(jià)值利益，因此把它和工作用品補貼放在一起。
第六和第七分別是晉升機會(huì )（oa）和發(fā)展機會(huì )（og），指在企業(yè)內部，員工的發(fā)展機遇和深造培訓機會(huì )。
一些員工喜歡工作中晉升的機會(huì )多一些。另一些員工熱衷于崗位培訓或由企業(yè)資助培訓，兩者都反映了員工對個(gè)人職業(yè)發(fā)展的關(guān)注。
第八和第九個(gè)分別是心理收入（pi）和生活質(zhì)量（ql），指的是在工作中的情感匯報及協(xié)調工作、家庭生活之間的矛盾問(wèn)題。最后是私人因素（x），從“吸引、留住和獎勵”的角度來(lái)看，這個(gè)因素也會(huì )對某個(gè)特定的員工產(chǎn)生不可估量的影響。
通過(guò)薪酬方案的分析后，接下來(lái)是為企業(yè)員工差異分類(lèi)排序的問(wèn)題。由于每個(gè)員工的基本條件及能力的差異造成了員工對企業(yè)的敬業(yè)度和貢獻度的質(zhì)和量的不同，一般按照20、60、20的原則進(jìn)行分類(lèi)，即前20%（優(yōu)秀），中間60%（平均水準）和后20%（低于平均水平）。這一分類(lèi)的目的在于獎勵優(yōu)秀人才，因為20%的他們才是企業(yè)真正希望留住的精英力量；大多數員工的業(yè)績(jì)達到平均水準，企業(yè)應按照市場(chǎng)水平給予薪酬。
新的薪酬方案等式把眾多薪酬解決方案中的因素統而為一，這種方法的背后，蘊藏著(zhù)一種薪酬理念，即薪酬必須以業(yè)績(jì)?yōu)橹�，并允許適當調整工資和獎勵的平衡。這種方法的最大優(yōu)點(diǎn)在于，它包括了許多員工所看重的非現金薪酬的成分。該成分能像現金一樣起到激勵員工的作用。同時(shí)，這個(gè)等式讓雇傭雙方對薪酬的部份滿(mǎn)意元素和薪酬成本更加了解。差距指標和薪酬分析法能幫助企業(yè)和員工個(gè)人對期望和現實(shí)的差距進(jìn)行量化，使企業(yè)能及時(shí)調整并解決和實(shí)現優(yōu)化薪酬方案。
優(yōu)化方案 6
摘要：近年來(lái)，隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，我國的稅收制度也在不斷的改革與完善，稅務(wù)籌劃作為一種為降低稅務(wù)成本而對涉及稅收的事項進(jìn)行事先安排的策劃活動(dòng)，逐漸走入人們的視野。合理合法的稅務(wù)籌劃，能夠督促企業(yè)依法納稅，維護企業(yè)利益，促進(jìn)國家稅收政策的實(shí)現。本文對稅務(wù)籌劃相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了探討，并給出了一些具體的稅務(wù)籌劃優(yōu)化方案。
關(guān)鍵詞：會(huì )計；稅務(wù)籌劃；原則；優(yōu)化策略
稅務(wù)籌劃是企業(yè)在國家法律規定范圍內，在不違反國家稅收政策的前提下，為減少企業(yè)稅務(wù)成本支出，實(shí)現企業(yè)利益最大化而對各項涉稅事項進(jìn)行事先安排的籌劃活動(dòng)。企業(yè)在稅務(wù)籌劃過(guò)程中，必須遵循一定的原則，要對可能的風(fēng)險進(jìn)行防范。
一、稅務(wù)籌劃應該遵循的原則
稅務(wù)籌劃要遵循的原則主要有三個(gè)：合法性原則、全局性原則和事先籌劃原則。合法性原則是指企業(yè)所有的稅務(wù)籌劃活動(dòng)都要在法律允許的范圍內進(jìn)行，這是稅務(wù)籌劃區別于偷稅、漏稅等違法行為的本質(zhì)特征，因其是對涉稅事項進(jìn)行調控的手段，是得到稅務(wù)部門(mén)的支持的。全局性原則是指企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí)要統籌考慮企業(yè)的實(shí)際情況，不能為單方面的節約成本而影響到企業(yè)的其它項目，要知道企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是一個(gè)整體性的綜合工程，其成本支出構成分為稅收成本、采購成本和人力成本支出等。事先籌劃原則是指稅務(wù)籌劃活動(dòng)要先于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而進(jìn)行。
二、稅務(wù)籌劃可能應對的風(fēng)險
稅務(wù)籌劃過(guò)程中需要防范的風(fēng)險主要有兩方面
一方面是對稅收政策的理解不足而籌劃失誤導致稅務(wù)籌劃發(fā)展為偷稅漏稅。稅務(wù)籌劃實(shí)際是對稅收政策理解和運用的一個(gè)過(guò)程，如果對稅收政策不夠了解或理解出現偏頗，就會(huì )導致企業(yè)的籌劃面臨風(fēng)險，而規避此類(lèi)風(fēng)險的辦法，就是由精通稅務(wù)知識的專(zhuān)業(yè)人才來(lái)管理稅務(wù)籌劃活動(dòng)，且相關(guān)人員必須對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有充分的了解，以便于規范企業(yè)的涉稅業(yè)務(wù)。
另一方面是籌劃條件發(fā)生變化的風(fēng)險。企業(yè)的稅務(wù)籌劃是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，而國家稅收政策，企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況等會(huì )隨著(zhù)市場(chǎng)環(huán)境的變化而實(shí)時(shí)發(fā)生改變，這樣的情況下，企業(yè)若不能及時(shí)調整稅收籌劃，稅收籌劃活動(dòng)與實(shí)施環(huán)境的不對接，就會(huì )導致稅務(wù)籌劃的失敗。應對此類(lèi)風(fēng)險，企業(yè)需建立相應的風(fēng)險預警系統，負責稅務(wù)籌劃的工作人員要定期與稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通，要了解市場(chǎng)環(huán)境的變化，并結合企業(yè)的實(shí)際情況及時(shí)的調整籌劃方案。
三、稅務(wù)籌劃的具體優(yōu)化方案
稅務(wù)籌劃是貫穿企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一項戰略措施，其優(yōu)化方案要根據它在企業(yè)會(huì )計中的'每個(gè)時(shí)期的應用具體分析，本文將其分為籌資時(shí)期、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)期和投資時(shí)期來(lái)具體舉例分析。
首先，籌資時(shí)期。這是企業(yè)創(chuàng )立的基礎時(shí)期，這一時(shí)期稅收籌劃的主要任務(wù)是最大化的籌集資金，降低稅務(wù)負擔。這一時(shí)期企業(yè)的籌資方式主要分為合理選擇資本結構和利用融資租賃杠桿兩種。資本結構的構成主要有自有資金、金融機構貸款和發(fā)行股票籌資等，企業(yè)成本投入因籌資方式的不同而變化，稅務(wù)成本也會(huì )因此發(fā)生變化。例如，向金融機構貸款需要支付利息費用，其費用可在計算企業(yè)所得稅時(shí)稅前扣除，而發(fā)行股票籌資則不需支付利息費用，但股票分紅只能在稅后進(jìn)行，無(wú)法達到抵稅的效果，企業(yè)需結合自身實(shí)際情況合理選擇資本結構。融資租賃杠桿方式主要用于企業(yè)新增資產(chǎn)設備時(shí)，融資租賃無(wú)疑是企業(yè)添置所需設備的最佳選擇，其不但可快速獲得資產(chǎn)，還能在會(huì )計入賬時(shí)，進(jìn)行計提折舊處理，將其歸入成本費用開(kāi)支，從而節約稅務(wù)成本。
其次，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)期。稅務(wù)籌劃在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段能發(fā)揮出巨大的效益，這就要求企業(yè)要結合自身情況，充分運用好稅收政策。
一方面，企業(yè)要充分利用國家稅收優(yōu)惠政策，例如稅收政策中規定企業(yè)錄用殘疾人、轉業(yè)軍人等達一定數目的可免除部分稅務(wù)，企業(yè)就可結合企業(yè)自身能力雇傭部分這類(lèi)人員，以節約稅務(wù)成本。
另一方面，企業(yè)要結合行業(yè)特點(diǎn)制定具體的企業(yè)發(fā)展戰略。企業(yè)要充分了解相關(guān)行業(yè)的稅收種類(lèi)和稅收計算方式，然后合理選擇和規劃企業(yè)的發(fā)展方式。此外，要合理選擇企業(yè)規模，企業(yè)規模大小是影響稅務(wù)多少的因素之一。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國家開(kāi)始大力扶持小微型企業(yè)的發(fā)展，國家財務(wù)部門(mén)和稅務(wù)部門(mén)都頒發(fā)了一系列的有利于小微型企業(yè)發(fā)展的政策，并將小微型企業(yè)的增值稅的起征點(diǎn)提高到月?tīng)I業(yè)額三萬(wàn)以上，此類(lèi)種種，由此看來(lái)，在企業(yè)發(fā)展初期，要對企業(yè)規模有一個(gè)合理的預估和規劃，以盡可能的減輕稅務(wù)。最后，企業(yè)還需選擇一個(gè)合適的會(huì )計核算方式，可將會(huì )計核算方式納入稅務(wù)籌劃的范疇，通過(guò)對會(huì )計核算方式的調整與制定，對企業(yè)成本費用、納稅金額及納稅時(shí)間進(jìn)行統籌調控。
最后，投資時(shí)期。處于投資時(shí)期的企業(yè)，會(huì )結合企業(yè)自身實(shí)際和項目情況等多種因素來(lái)明確投資方案，這一時(shí)期的稅務(wù)籌劃主要以投資行業(yè)和投資地域的選擇為主。在投資行業(yè)的選擇上，要盡量選擇國家當前大力扶持的行業(yè)和企業(yè)，這類(lèi)企業(yè)往往會(huì )獲得大力的國家政策支持與優(yōu)惠；而在地域的選擇上，可結合國家政策，關(guān)注國家大力扶持的地區與產(chǎn)區。
四、結語(yǔ)
在日新月異的市場(chǎng)環(huán)境和激烈的市場(chǎng)競爭下，稅務(wù)統籌將越來(lái)越受到企業(yè)的重視，一個(gè)科學(xué)、合理合法的稅務(wù)統籌方案，可能使得同等條件下的企業(yè)獲得更大的優(yōu)勢與發(fā)展空間。但目前國內企業(yè)的稅務(wù)統籌水平整體還處在一個(gè)不成熟的階段，這就需要依托企業(yè)在實(shí)踐過(guò)程中不斷探索，完善了。
優(yōu)化方案 7
摘要：在我國經(jīng)濟高速發(fā)展以及物質(zhì)生活水平不斷提高的大背景下，我國青少年的思想和道德受到了各種不良文化的沖擊和影響。尤其是對于處于青春期的學(xué)生來(lái)說(shuō)，他們的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)以及人生觀(guān)正處于形成的階段，沒(méi)有一個(gè)正確的判斷能力，容易受到不良因素的影響而誤入歧途。在新形勢下，我國教育體制有了一定的改革和完善，初中的政治教學(xué)作為學(xué)生思想道德品質(zhì)培養的主要課程也得到了一定的優(yōu)化，對教學(xué)的策略和方案均進(jìn)行了一定的調整。
關(guān)鍵詞：新形勢；初中的政治教學(xué)；優(yōu)化策略；方案
初中的政治教師在實(shí)施教學(xué)的過(guò)程中，由于傳統教學(xué)模式的影響以及教學(xué)觀(guān)念的束縛，其教學(xué)更加強調理論性，更多的是要求學(xué)生對知識進(jìn)行死記硬背，讓課堂變得枯燥，讓教學(xué)內容變得索然無(wú)味，無(wú)法激發(fā)學(xué)生學(xué)習的興趣，造成了一個(gè)非常不好的政治課堂教學(xué)現狀。而在新形勢下，教學(xué)改革的進(jìn)行要求教師優(yōu)化教學(xué)的策略和方案，擺脫傳統教學(xué)方法和觀(guān)念的束縛，運用更好的教學(xué)方法和手段實(shí)施教學(xué)，進(jìn)而促進(jìn)學(xué)生更好地學(xué)習。
一、初中的政治課堂教學(xué)的現狀
�。ㄒ唬⿲W(xué)生學(xué)習積極性低下
目前，大多數初中的政治教師的教學(xué)觀(guān)念相對較為陳舊，其依然受著(zhù)傳統教學(xué)模式的影響，并不能運用創(chuàng )新性的模式實(shí)施教學(xué)。學(xué)生在學(xué)習的過(guò)程中因為不能更好地與教師的觀(guān)念進(jìn)行融合，因此并不能很好地融入課堂教學(xué)過(guò)程中，導致其學(xué)習的積極性較低，不能更加主動(dòng)地獲取知識，了解教學(xué)內容。
�。ǘ┙處熃虒W(xué)的方法單一
在很多初中的政治課堂中，教師依然采用“滿(mǎn)堂灌”或者是“一言堂”的填鴨式教學(xué)方法實(shí)施課堂授課，其教學(xué)的方法和手段相對較為單一，學(xué)生只是被動(dòng)地學(xué)習和掌握知識，并不能在真正了解教學(xué)內容的基礎上對知識進(jìn)行一個(gè)有效的利用，由此可見(jiàn)，目前教師教學(xué)的方法單一也是初中的政治課堂教學(xué)存在的現狀之一。
�。ㄈ┱n堂的教學(xué)氛圍枯燥
在傳統的教學(xué)觀(guān)念影響下，教師會(huì )感覺(jué)自己嚴肅一些有利于對學(xué)生的管理，讓學(xué)生更好地進(jìn)行學(xué)習。實(shí)際上這種想法是錯誤的，教師不僅僅拉遠了與學(xué)生之間的距離，讓學(xué)生產(chǎn)生了與教師的隔閡，同時(shí)也不利于課堂教學(xué)的有效實(shí)施，使課堂教學(xué)氛圍變得沉悶、枯燥。
二、新形勢下初中的政治教學(xué)的優(yōu)化策略與方案
�。ㄒ唬┏浞謱Χ嗝襟w手段進(jìn)行運用
多媒體手段為我國經(jīng)濟高速發(fā)展條件下的高科技產(chǎn)物，在新形勢下這一教學(xué)工具得到了越來(lái)越廣泛的應用，并取得了一定的效果。在實(shí)施初中的政治教學(xué)的'過(guò)程中，多媒體的運用可以將一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例展示在學(xué)生面前，讓學(xué)生認識到價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)錯誤對其生活造成的影響，進(jìn)而讓學(xué)生更加主動(dòng)的學(xué)習。例如，教師在對“笑對生活”這一教學(xué)內容進(jìn)行講解的過(guò)程中，就可以對多媒體這一教學(xué)手段進(jìn)行充分的運用。教師在授課的過(guò)程中如果只是單純的知識講解，學(xué)生并不能了解教學(xué)內容的深層含義，所以教師可以利用多媒體播放一些名人笑對人生的視頻，其中較為典型的就是尼克胡哲的演講，讓學(xué)生在他身上找到戰勝挫折的勇氣和信心，進(jìn)而更好地學(xué)習相關(guān)內容。
�。ǘ┴S富教師的教學(xué)方法和手段
在實(shí)施初中的政治教學(xué)的過(guò)程中，教師應該擺脫傳統教學(xué)觀(guān)念和模式的束縛，豐富教學(xué)的手段和方法。教師在教學(xué)過(guò)程中可以對分層教學(xué)法、實(shí)踐教學(xué)法、游戲教學(xué)法、學(xué)做學(xué)習法等多種手段進(jìn)行運用，根據教學(xué)內容的不同選擇針對性的教學(xué)方法，有利于學(xué)生更好地學(xué)習、更好地掌握知識。例如，教師在對“神圣的”這一教學(xué)內容進(jìn)行講解的過(guò)程中就可以通過(guò)實(shí)踐教學(xué)法實(shí)施比教學(xué)。教師首先要對課本中有關(guān)于的相關(guān)內容進(jìn)行講解，讓學(xué)生有一個(gè)大體的掌握，之后教師讓每一個(gè)學(xué)生均成為小法官，介紹相關(guān)的案例，讓學(xué)生進(jìn)行實(shí)際分析，這樣不僅考驗學(xué)生對教學(xué)內容的理解，同時(shí)也可以讓學(xué)生在實(shí)踐的過(guò)程中更好地學(xué)習。
�。ㄈI(yíng)造輕松、和諧的教學(xué)氛圍
對于初中生來(lái)說(shuō)，良好的學(xué)習氛圍對其學(xué)習興趣和學(xué)習積極性的提高均有積極的作用和意義。教師在實(shí)施教學(xué)的過(guò)程中應該與學(xué)生建立一個(gè)良好、平等的關(guān)系，共同對教學(xué)內容進(jìn)行討論和分析，使學(xué)生可以在教師面前發(fā)表自己的想法和認識，這樣有助于教師掌握學(xué)生學(xué)習情況，同時(shí)有助于學(xué)生更好地了解教學(xué)內容。例如，教師在對“生命屬于我們只有一次”這一教學(xué)內容進(jìn)行講解的過(guò)程中，就應該為學(xué)生營(yíng)造輕松、和諧的教學(xué)氛圍。教師在授課前可以與學(xué)生進(jìn)行溝通和交流，共同對身邊不愛(ài)惜自己生命的相關(guān)例子進(jìn)行交流和分析，讓學(xué)生對生命的可貴有一個(gè)認識，之后教師再以一個(gè)較為平等的態(tài)度進(jìn)行授課，讓學(xué)生更好地對教學(xué)內容進(jìn)行掌握和體會(huì )，這樣的教學(xué)方法有助于學(xué)生學(xué)習效果的提升�？偠灾�，初中的政治是一門(mén)可以對學(xué)生人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)以及世界觀(guān)產(chǎn)生影響的學(xué)科，同時(shí)也是一門(mén)培養學(xué)生思想道德水平的學(xué)科，在新形勢下對這一學(xué)科的教學(xué)方案和策略進(jìn)行優(yōu)化是非常必要的。教師應該對各種先進(jìn)的教學(xué)方法以及手段進(jìn)行運用，讓學(xué)生更好地融入課堂，理解和學(xué)習教學(xué)內容。
優(yōu)化方案 8
一 、網(wǎng)站定位
在建設一個(gè)網(wǎng)站之前，我們首先要做的就是一個(gè)網(wǎng)站清晰的定位，會(huì )帶來(lái)轉化率相對較高的客戶(hù)群體，我們建站的目的就是為了營(yíng)銷(xiāo)，只有集中來(lái)做某一件事，才會(huì )更好的展現我們的網(wǎng)站，這樣網(wǎng)站內容建設相當也會(huì )比較簡(jiǎn)單。
在做SEO優(yōu)化的同時(shí)，我們首先就要先確認網(wǎng)站優(yōu)化的最終SEO目標，有了一個(gè)明確的目標才能更好的安排具體的工作。
這個(gè)目標可以是長(cháng)期的、具有戰略意義的，也可以是短期的，但不管是短期還是長(cháng)期，我們的目標設定一定要可以實(shí)現的前提下，不要設定一個(gè)根本無(wú)法完成的目標出來(lái)，然后將目標分解到具體的每月、每周、每日的階段目標。
針對目標人群是各個(gè)社會(huì )層次的人員，對于計算機網(wǎng)絡(luò )的應用相對不一致，明確網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)人群，要在互聯(lián)網(wǎng)上推廣，就得對病種治療的品牌推廣、效果推廣、真人真事口碑宣傳推廣，自然優(yōu)化的效果會(huì )比競價(jià)好些。
二、競爭對手分析
孫子兵法有云：“知己知彼，放能百戰殆”，在著(zhù)手優(yōu)化之前，要先去了解客戶(hù)的產(chǎn)品和服務(wù)，以及研究競爭對手網(wǎng)站情況。
對于網(wǎng)站的目標群體和服務(wù)可以通過(guò)網(wǎng)站或直接和客戶(hù)溝通去了解，對于競爭對手的分析，馬海祥也重點(diǎn)寫(xiě)了以下幾個(gè)要點(diǎn)：
1、基本數據：網(wǎng)站年齡、收錄量、收錄率、快照新鮮度。
2、站內優(yōu)化：TITLE的設計、描述的書(shū)寫(xiě)、強調文本、段落標題(H1、H2之類(lèi)的)、URL處理、鏈接深度、Nofollow的使用、目錄頁(yè)和內容頁(yè)的優(yōu)化等等。
3、外部數據：外鏈數量和質(zhì)量、全站外鏈、首頁(yè)外鏈、品牌知名度。
選學(xué)網(wǎng)建議各位站長(cháng)或SEO人員可以通過(guò)這幾個(gè)方面的內容來(lái)建立數據模型，將每一項詳細記錄下來(lái)，寫(xiě)進(jìn)方案中。
三、目標群體分析，確定網(wǎng)站關(guān)鍵詞
分析和了解病人的群體，網(wǎng)站的目標用戶(hù)是屬于哪一類(lèi)，不同的網(wǎng)站性質(zhì)所需要的目標用戶(hù)是不同的，建議大家要做精準的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，不為SEO而去SEO。
在確定好用戶(hù)群體后開(kāi)始研究和分析客戶(hù)網(wǎng)站的關(guān)鍵詞，選擇關(guān)鍵詞的原則是以網(wǎng)站的用戶(hù)為導向，從用戶(hù)的角度去分析他們會(huì )通過(guò)什么關(guān)鍵詞去搜索網(wǎng)站的產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)還要和客戶(hù)溝通，確定網(wǎng)站的關(guān)鍵詞，客戶(hù)網(wǎng)站的核心關(guān)鍵詞不一定要熱門(mén)但是要精準!
對于分析關(guān)鍵詞的方法，選學(xué)網(wǎng)建議大家可從以下幾點(diǎn)來(lái)入手：
1、研究競爭對手的網(wǎng)站關(guān)鍵詞。
2、關(guān)鍵詞挖掘工具：這里特別推薦百度后臺關(guān)鍵詞查詢(xún)工具和愛(ài)站網(wǎng)關(guān)鍵詞推薦挖掘工具。
3、搜索引擎下拉框和相關(guān)搜索。
4、問(wèn)答平臺長(cháng)尾關(guān)鍵詞挖掘。
四、制定網(wǎng)站SEO優(yōu)化
對于如何制定網(wǎng)站的SEO優(yōu)化策略，這里，就從站內優(yōu)化和站外優(yōu)化2個(gè)方面來(lái)為大家簡(jiǎn)單的介紹一下：
1、站內優(yōu)化
一般來(lái)說(shuō)，初期的網(wǎng)站都會(huì )有不合理之處，需要根據SEO優(yōu)化的要點(diǎn)對網(wǎng)站進(jìn)行修改，這里，就簡(jiǎn)單的介紹以下幾個(gè)要點(diǎn)：
(1)、站內結構優(yōu)化
網(wǎng)站的結構要清晰，布局要合理，拒絕冗雜的代碼，拒絕大量的JS腳本和FLASH動(dòng)畫(huà)，影響網(wǎng)站的打開(kāi)速度，欄目設置要清晰易見(jiàn)，讓訪(fǎng)客瀏覽起來(lái)清晰明了。
(2)、站內鏈接
對于網(wǎng)站的鏈接及內鏈方面，需要做到是：
a、動(dòng)態(tài)站修改成靜態(tài)或者偽靜態(tài)。(需要技術(shù)支持)
b、控制文章內部鏈接數量。
c、鏈接對象的相關(guān)性要高。
d、給重要的網(wǎng)頁(yè)相對多的鏈接。
e、URL統一，使用絕對路徑，做好301重新定向。
這樣做的好處就是：方便頁(yè)面間的瀏覽，提高搜索引擎爬行效率，主題集中使該主題中的關(guān)鍵詞具有排名優(yōu)勢。
(3)、SEO細節優(yōu)化
對于一個(gè)專(zhuān)業(yè)的SEO人員來(lái)說(shuō)，建議你還要多注意一些SEO優(yōu)化細節比如：
a、標題的寫(xiě)法，圖片的ALT標簽。
b、合理布局關(guān)鍵詞和關(guān)鍵詞密度(標題、標簽、描述文本中)，描述設置。
c、長(cháng)尾關(guān)鍵詞記錄單。
d、次導航，定向錨文本，內頁(yè)第一次出現的錨文本加黑。
e、做好頁(yè)面內容的相關(guān)性，堅持原創(chuàng )文章內容更新。
(4)、對競爭對手的關(guān)鍵詞進(jìn)行分析
a、看網(wǎng)站內鏈和外鏈，外鏈是否強大，內鏈文章是否做好錨文本。
b、看關(guān)鍵詞在標題的位置，是否在首頁(yè)并重復出現，網(wǎng)站是否在圍繞這個(gè)詞在做。
c、看競爭對手首頁(yè)的外鏈。
d、關(guān)鍵詞分布的位置，URL的鏈接(是主域名還是內頁(yè)在做)。
e、看網(wǎng)站規模，域名的年齡、收錄量、更新機制。
(5)、增加網(wǎng)站地圖，做好404錯誤頁(yè)面
當蜘蛛進(jìn)入網(wǎng)站后，網(wǎng)站地圖就當是一個(gè)好的'向導，蜘蛛很容易進(jìn)入網(wǎng)站的各個(gè)角落，所以，我們要根據SEO優(yōu)化的需求建立一個(gè)合理的網(wǎng)站地圖。
另外就是404錯誤跳轉頁(yè)面，關(guān)于301重定向文件和404頁(yè)面，有很多的人會(huì )不做，也有一些站長(cháng)做的并不是404返回代碼，其實(shí)，這兩個(gè)頁(yè)面還是很重要的，一個(gè)提示作用。
2、站外優(yōu)化
對于網(wǎng)站的站外SEO優(yōu)化，主要就是通過(guò)外鏈建設的，主要途徑有：友情鏈接、博客評論(留言)、論壇簽名(發(fā)帖)、問(wèn)答平臺、百科、分類(lèi)信息推廣。
在此，也跟大家分享一些我經(jīng)常做外鏈建設的方法及平臺：
(1)、博客評論(留言)自建博客——新浪、搜狐、天涯、網(wǎng)易、百度空間、和訊。
(2)、論壇簽名、發(fā)帖帶些關(guān)鍵詞和鏈接——行業(yè)相關(guān)論壇、站長(cháng)論壇
(3)、通過(guò)分類(lèi)信息推廣——58同城、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)、今題網(wǎng)、易登網(wǎng)、列表網(wǎng)、百業(yè)網(wǎng)、久久信息網(wǎng)、城市分類(lèi)信息網(wǎng)、中華企業(yè)錄、馬可波羅、機電之家等。
(4)、百科——百度百科、搜搜百科、互動(dòng)百科
(5)、問(wèn)答——百度知道、雅虎知識堂、天涯問(wèn)答、搜搜問(wèn)問(wèn)、奇虎回答、新浪愛(ài)問(wèn)知識人以及貼吧)
(6)、重視品牌與信息的傳播(發(fā)布網(wǎng)站軟文和相關(guān)招聘信息等)。
(7)、在文章中適當將相關(guān)關(guān)鍵詞指向權威網(wǎng)站，提高網(wǎng)站在搜索引擎中的信任度。
另外，提醒各位站長(cháng)或SEO優(yōu)化人員，在做網(wǎng)站外鏈建設的時(shí)候，也有一些注意事項要特別留意的，比如：
(1)、鏈接文字中包含關(guān)鍵詞，注意關(guān)鍵詞的多樣化。
(2)、盡量與相關(guān)性較高的網(wǎng)站交換，對方PR值要比自己網(wǎng)站大，對方導出的鏈接越少越好。
(3)、注意外鏈錨文本的多樣性。
五、網(wǎng)站人員配備
一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)普通網(wǎng)站需要配備的人員是：網(wǎng)站編輯2名、外鏈專(zhuān)員1人。
1、網(wǎng)站編輯的職責
進(jìn)行網(wǎng)站文章原創(chuàng )、偽原創(chuàng )內容的編輯，對新聞事件、博客、微博等編輯原創(chuàng )文章、故事，獲取網(wǎng)站的信息并更改編寫(xiě)。
提醒各位站長(cháng)，要注重網(wǎng)站內容發(fā)布頻率，定時(shí)更新網(wǎng)站欄目的內容，每天保證定量10篇以上的文章更新。
2、外鏈專(zhuān)員的職責
主要進(jìn)行站外論壇、博客、微博、事件等的推廣，每天按量發(fā)布更新內容，保證與主網(wǎng)站內容事件的更新頻率，并對發(fā)布的內容進(jìn)行跟蹤維護，統計分析發(fā)布的效果，尋找網(wǎng)站外鏈互換合作，并統計網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)流量、關(guān)鍵詞數據分析，定期整改存在的網(wǎng)站問(wèn)題，同時(shí)收集訪(fǎng)客信息進(jìn)行統計分析。
六、網(wǎng)站效果監控和分析
待網(wǎng)站運營(yíng)一段時(shí)間后，作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的SEO優(yōu)化人員，需要做的就是對網(wǎng)站的SEO優(yōu)化效果進(jìn)行分析和評估，效果的監控可以讓我們很清楚地了解到這一次的SEO工作的投資回報率，有哪些需要改進(jìn)的等等。
1、統計網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)數據，分析來(lái)訪(fǎng)客資源信息，分析總結增加流量的途徑。
2、對于投放的關(guān)鍵詞進(jìn)行統計分析，總計不同時(shí)間、空間上的關(guān)鍵詞熱度，同時(shí)對于本站關(guān)鍵詞有效果的不斷進(jìn)行分析改進(jìn)，特別是在有活動(dòng)事件影響的同時(shí)。
統計數據的分析包括分析流量統計系統和服務(wù)器日志，通過(guò)這些數據的分析，同樣可以了解到整個(gè)SEO計劃產(chǎn)生的效益，其中包括客戶(hù)轉化率、哪些關(guān)鍵詞轉化率高、新的關(guān)鍵詞選擇等等。
優(yōu)化方案 9
為做好“五一”假期羅浮山道路交通安全應急保障工作，預防因出游的車(chē)流、人流量過(guò)大造成嚴重交通堵塞，根據市公安局黨委，縣委、縣政府統一部署安排，縣局決定抽調應急警力隨時(shí)做好羅浮山道路交通安全應急準備工作。
一、應急時(shí)間
20xx年5月1日至5日，羅浮山景區出現交通堵塞時(shí)，各單位抽調的應急警力在接到上級領(lǐng)導的'命令后，立即集中前往羅浮山開(kāi)展交通疏導工作
二、領(lǐng)導小組
20xx年“五一”假期羅浮山道路交通安全應急保障工作小組由縣公安局黨委副書(shū)記、政委王慶勝擔任組長(cháng)，交警大隊長(cháng)廖文恒任副組長(cháng)，交警大隊其他領(lǐng)導、各部門(mén)負責人為成員
領(lǐng)導小組下設辦公室，由龔偉靈同志負責“五一”假期的應急處置上傳下達及協(xié)調工作。
三、崗點(diǎn)安排
1、羅浮山高速路口至廣汕路巡邏
2、廣汕路長(cháng)寧紅綠燈路口
3、羅浮新城路口
4、埔筏紅綠燈
5、游客服務(wù)中心紅綠燈路口
6、游客服務(wù)中心周邊巡邏
7、羅浮大道往黃龍觀(guān)路口
8、舊長(cháng)瀾路黃龍觀(guān)路口
9、羅浮大道名流路口
10、羅浮大道麻姑峰路口
11、景區大門(mén)停車(chē)場(chǎng)出口
12、景區大門(mén)停車(chē)場(chǎng)入口
13、景區大門(mén)
14、嘉寶田酒店路口
15、羅浮大道酥醪路口
16、原那里花開(kāi)路口
17、羅浮大道巡邏
18、黃龍大道巡邏
19、瀾石至酥醪路段巡邏
20、巡邏及事故處理組
21、應急組
22、應急拖車(chē)組
四、工作要求
1、各單位要高度重視“五一”期間羅浮山景區分流疏導應急工作，主要領(lǐng)導要親自組織、嚴密部署、逐級負責，切實(shí)做到領(lǐng)導到位、警力到位、措施到位、責任到位、絕不能因工作失誤和麻痹大意造成路面交通陷于癱瘓等不良后果。
2、嚴格紀律�，F場(chǎng)執勤民警和全體工作人員，要服從命令，聽(tīng)從指揮，統一行動(dòng)，各司其職各負其責，嚴禁擅自行事，影響交通分流管制工作正常進(jìn)行。
3、加強通訊保障和信息報送工作�！拔逡弧逼陂g，各崗點(diǎn)應配備對講機、執法記錄儀，保證通信暢通，信息傳遞快速準確。各參戰單位一旦發(fā)現轄區路面出現交通事故、嚴重交通堵塞等突發(fā)情況，應該立即報告大隊值班領(lǐng)導。
4、參加應急分流交通管制工作的車(chē)輛必須保持良好的技術(shù)狀態(tài)，要準備足夠的反光錐、警示燈、管制或分流提示牌備用。
5、全體參加交通分流管制工作的民警、協(xié)警要站在講政治的高度，以人為本、全力以赴、盡最大努力保證轄區道路安全、暢通。
6、參加執勤民警必須準時(shí)上崗、統一著(zhù)制服、戴大檐帽、白手套、反光衣、肩燈；在執勤中要保持警察風(fēng)紀嚴謹、文明執勤、聽(tīng)從指揮、服從命令。各單位自備各種裝備（車(chē)輛、對講機、反光錐、警戒帶等），持對講機。
優(yōu)化方案 10
新媒體的多樣化、多元化，不同領(lǐng)域、不同媒介可以同時(shí)進(jìn)行傳播推廣的特性，在新的廣告營(yíng)銷(xiāo)中必然起到了突出的地位，新的營(yíng)銷(xiāo)是必要和新媒體相結合。相較而言，新的營(yíng)銷(xiāo)宣傳要比傳統的單一營(yíng)銷(xiāo)有效得許多。所以在新的市場(chǎng)環(huán)境下廣告行業(yè)如果不對原有營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行變更，是無(wú)法適應新的市場(chǎng)需求的，不滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的產(chǎn)業(yè)是會(huì )被淘汰的，所以營(yíng)銷(xiāo)策略的改變是勢在必行的。
一、當下廣告營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的創(chuàng )新形式
新的市場(chǎng)環(huán)境下，新媒體快速發(fā)展，全國范圍性的開(kāi)展創(chuàng )業(yè)熱潮，廣告行業(yè)成為最熱行業(yè)之一，而廣告行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略的改革是順應大時(shí)代的必然趨勢。市場(chǎng)的需求是高效、廣泛、受眾性大、價(jià)格低效果好，所以廣告行業(yè)勢必依仗新媒體的勢氣，進(jìn)行整體行銷(xiāo)策略的整合。
二、廣告產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)存在的弊端
�。ㄒ唬┦苊嫘�
傳統廣告多是為企業(yè)進(jìn)行宣傳，并多以電視廣告等形式投放，價(jià)格不低，這是一方面的受眾小，另一方面，電視廣告一般是針對在四十到六十歲左右年齡段的人群，從而致廣告行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人群的單一，傳統的廣告營(yíng)銷(xiāo)只針對小面積人群，并且投放模式也是針對小部分消費者，從而使廣告的效果并不能最好的展現，既花費了自己的時(shí)間精力，又沒(méi)有帶給客戶(hù)最大的利益收益。
�。ǘI(yíng)銷(xiāo)被廣告投放模式“拖了后腿”
傳統廣告投放模式例如報紙廣告的投放，時(shí)效性差，即使最快出版的報紙也需要當天新聞，晚報或第二天早報登刊，如果是需要快速傳播的宣傳，那這就是致命的弊端。而且電視廣告等一天幾次一次幾秒，是很容易被錯失的，可能一個(gè)消費者對產(chǎn)品的認識可能需要幾天的'時(shí)間，這樣高投入低回報的宣傳是不被新市場(chǎng)看好的，并且會(huì )不被客戶(hù)青睞。
�。ㄈ﹥热輪我浑y以帶動(dòng)受眾消費欲望
廣告的銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)多為廣告的內容，然而無(wú)論什么形式的內容，多以產(chǎn)品為主題進(jìn)行拍攝等，然而慣用的套路模式在新市場(chǎng)環(huán)境下也是有瓶頸的，各種各樣的廣告，各種各樣的產(chǎn)品，不同的行業(yè)，一樣的模式很難給客戶(hù)打動(dòng)他的點(diǎn)，所以在銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)上也應具備多元化。
�。ㄋ模┭苌Ч啡�
廣告營(yíng)銷(xiāo)策略多是單一針對雇傭客戶(hù)的，單一的考慮客戶(hù)的利益，而沒(méi)有考慮到行業(yè)大環(huán)境的情況，從而廣告不具有整合性，并且也不能對行業(yè)起到代表性的宣傳作用，如果是行業(yè)抱團取暖的形式，會(huì )使行業(yè)整體對消費者有一個(gè)新的認識，從而大環(huán)境造就小企業(yè)，像這種廣告衍生宣傳效果欠缺。
�。ㄎ澹I(yíng)銷(xiāo)手段改革適得其反
在新的環(huán)境下不進(jìn)則退，但是改革中走偏路更會(huì )適得其反，舉例說(shuō)明，為了多渠道，多形式為客戶(hù)提供廣告宣傳，從而贏(yíng)得客戶(hù)青睞，使之廣告內容形式用盡其極，把廣告依托廁所、小飯館、井蓋、門(mén)縫等介質(zhì)展現本身就是低端的，出現得頻繁會(huì )使消費者產(chǎn)生視覺(jué)疲勞，同時(shí)會(huì )產(chǎn)生一種低廉劣質(zhì)洗腦的感受。如果給客戶(hù)提交這種廣告策略，會(huì )使客戶(hù)失去對廣告公司的信任，這樣的營(yíng)銷(xiāo)就是失敗的營(yíng)銷(xiāo)。
三、如何改進(jìn)廣告營(yíng)銷(xiāo)策略
�。ㄒ唬┒嘈问降倪M(jìn)行推廣
單一的形式必然會(huì )產(chǎn)生受眾面小的后果，所以在廣告的銷(xiāo)售策略中推廣必須要考慮到各個(gè)受眾面。一方面對于客戶(hù)的選擇不要單一的選擇企業(yè)等，如今創(chuàng )業(yè)正如火如荼，所有需要推廣宣傳的都是潛在客戶(hù)，不要像以往傳統廣告一樣“一口吃個(gè)胖子”，新形勢下的市場(chǎng)帶來(lái)改革同時(shí)也是機遇。另一方面，不要單一形式進(jìn)行推廣，每一個(gè)年齡段有每一個(gè)年齡段關(guān)注的內容，有看報紙的、電視的、也有刷微博或看網(wǎng)絡(luò )新聞的，所以廣告可以是文字形式、視頻形式、圖片形式也可以是動(dòng)畫(huà)出現在游戲中等等。
�。ǘ榭蛻�(hù)提供多渠道投放廣告策略
新媒體的優(yōu)點(diǎn)在于快速新鮮有時(shí)效性，并且簡(jiǎn)單方便，所以廣告的改變也要和新媒體緊密結合，在傳統的投放基礎上，還要在不同的介質(zhì)上進(jìn)行投放，比如時(shí)下傳播最快的微博、微信、網(wǎng)絡(luò )新聞等，因為每一種投放渠道都有其自己固定并且忠實(shí)的客戶(hù)群體，并且每種渠道的客戶(hù)都是有差異的，因此廣告投放要考慮到受眾人群有針對性的進(jìn)行投放。這種為客戶(hù)利益最大化進(jìn)行考慮的營(yíng)銷(xiāo)必然得到認可。
�。ㄈ┴S富廣告營(yíng)銷(xiāo)內容
廣告營(yíng)銷(xiāo)內容一定是圍繞客戶(hù)需求而展開(kāi)的，所以如何展開(kāi)才能不落俗套，有新意并且使內容豐富讓客戶(hù)留下印象，這就要求廣告營(yíng)銷(xiāo)人員的素養之高，所以在豐富廣告營(yíng)銷(xiāo)內容的同時(shí)，也需要豐富廣告營(yíng)銷(xiāo)人的思維，需要廣告營(yíng)銷(xiāo)人員人多交流學(xué)習，多思考創(chuàng )新，在廣告內容形式上為廣告策劃取得先機。
�。ㄋ模┮誀I(yíng)銷(xiāo)“產(chǎn)業(yè)宣傳進(jìn)行整合行業(yè)帶動(dòng)企業(yè)”為亮點(diǎn)
在宣傳中對行業(yè)進(jìn)行整體宣傳是新形勢的行業(yè)發(fā)展[2]。然而對于廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃者是具體有極高挑戰的，使行業(yè)形象放大，再使宣傳企業(yè)從中獲利，這種形式不僅在實(shí)施過(guò)程中很難做，客戶(hù)對這種營(yíng)銷(xiāo)內容也不盡認可，同時(shí)市場(chǎng)上并沒(méi)有很多的成功案例進(jìn)行學(xué)習，只有積累經(jīng)驗，一點(diǎn)點(diǎn)摸索，進(jìn)行不同的嘗試才可以取得一定的成效。
�。ㄎ澹┮幏稄V告營(yíng)銷(xiāo)策略改革勢在必行
無(wú)論是什么的改變，沒(méi)有規范的依據，會(huì )出現不同情況的問(wèn)題，即使在以創(chuàng )新取勝的廣告行業(yè)也是一樣，沒(méi)有規矩不成方圓。為了顧客的利益大面積的宣傳，不顧后果的進(jìn)行惡意廣告或使用過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)廣告，會(huì )使宣傳效果起到反作用，即使讓更多的人認識到了產(chǎn)品，但對產(chǎn)品產(chǎn)生了一種抵觸心理，對產(chǎn)品沒(méi)有信任感。所以在優(yōu)化過(guò)程中必須要有規范性的要求。
在新的市場(chǎng)環(huán)境下，為了滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，為廣告行業(yè)創(chuàng )造更多利益，廣告營(yíng)銷(xiāo)策略的改變是勢在必行的。依照為客戶(hù)提供多形式的進(jìn)行推廣、多渠道投放廣告、豐富廣告營(yíng)銷(xiāo)內容，以產(chǎn)業(yè)宣傳進(jìn)行整合行業(yè)帶動(dòng)企業(yè)為賣(mài)點(diǎn)、規范廣告營(yíng)銷(xiāo)策略改革等就可以使廣告策略不被市場(chǎng)所拋棄，并得到很好的效果。
優(yōu)化方案 11
為有效預防和遏制我縣重特大道路交通事故，確保我縣文化旅游市場(chǎng)秩序安全、穩定�，F根據寧陜縣交通安全委員會(huì )辦公室《關(guān)于印發(fā)20xx年寧陜縣道路交通安全攻堅行動(dòng)實(shí)施方案》（寧交安委辦〔20xx〕4號）文件要求，結合我縣實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。
一、工作目標
通過(guò)開(kāi)展道路交通安全攻堅行動(dòng)，著(zhù)力解決道路交通安全領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題和漏洞短板，進(jìn)一步推動(dòng)道路交通安全責任落實(shí)，增強道路交通安全保障能力，采取有效措施，堅決遏制道路交通事故高發(fā)勢頭，努力創(chuàng )造安全、和諧的文化旅游環(huán)境，有序、暢通的道路交通環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導
為確保道路交通安全攻堅行動(dòng)取得實(shí)效，我局成立了由局長(cháng)任組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，文化旅游市場(chǎng)綜合執法大隊及相關(guān)股室負責人為成員的'領(lǐng)導小組，下設辦公室并成立文旅市場(chǎng)綜合執法大隊為主的檢查小組，具體負責攻堅行動(dòng)的日常安排、部署、檢查工作。
三、整治內容
�。ㄒ唬┞糜伟�(chē)
1、重點(diǎn)檢查旅游景區包車(chē)超員、超速、疲勞駕駛、違法超車(chē)等交通違法行為。
2、檢查駕駛人的駕駛資格、駕駛技術(shù)，及身體狀況、思想動(dòng)態(tài)。
3、檢查車(chē)輛定期檢驗情況、車(chē)輛核載及實(shí)載人數、車(chē)輛輪胎磨損狀況等情況。
4、嚴格要求旅游包車(chē)按規定配發(fā)《游客安全乘車(chē)須知》，在行程前播放《游客安全乘車(chē)溫馨提示》宣傳片。
5、督促駕駛員提醒游客在汽車(chē)行駛途中系好安全帶。
�。ǘ┚皡^道路安全
1、景區道路安全防護設施、警示標志、安全宣傳。
2、景區內高懸地帶是否有防護欄、警戒線(xiàn)等進(jìn)行檢查。
四、工作步驟
此次攻堅行動(dòng)從即日起至20xx年12月31日止。各旅游景區采取自查，局檢查小組集中督查檢查、暗訪(fǎng)抽查、定期通報等方式推動(dòng)攻堅行動(dòng)各項措施落實(shí)。
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（3月25日至4月20日）。各景區結合實(shí)際，進(jìn)一步明確職責、細化任務(wù)，制定實(shí)施方案，分領(lǐng)域部署到位。
�。ǘ╇[患治理階段（4月21日至11月30日）。各景區加大工作力度，全面組織實(shí)施隱患排查治理，局檢查組不定期進(jìn)行檢查督促，確保旅游景區道路交通安全隱患得到有效治理。
�。ㄈ┛偨Y提高階段(12月1日至12月31日)。對攻堅行動(dòng)進(jìn)行回頭看，查找問(wèn)題短板，進(jìn)一步強化道路安全防控措施，各景區要對道路交通安全攻堅行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面系統梳理總結，及時(shí)查漏補缺，推廣好的經(jīng)驗做法，不斷健全完善道路安全長(cháng)效機制。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識。各旅游景區要高度重視此次道路交通安全攻堅行動(dòng)，要把道路交通安全作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，結合各自實(shí)際，制定工作方案、細化工作措施，明確責任領(lǐng)導和責任人，切實(shí)加強交通安全管理工作。
�。ǘ┖葑スぷ髀鋵�(shí)。我局工作領(lǐng)導小組要認真履行職能作用，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”原則，將工作任務(wù)和責任落實(shí)到實(shí)處，確保責任落實(shí)、措施落實(shí)、監管落實(shí)，深入推進(jìn)道路交通安全攻堅行動(dòng)工作。
�。ㄈ⿵娀綄z查。我局檢查組要不定期深入各景區，檢查工作開(kāi)展情況，查找工作漏洞，強化督導整改，確保景區道路交通安全攻堅行動(dòng)工作措施落到實(shí)處。對發(fā)現的問(wèn)題，要求限期整改解決，并加強督導檢查。各旅游景區要密切配合相關(guān)部門(mén)的督導檢查。
�。ㄋ模┘訌娦畔笏�。各旅游景區要隨時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，確定專(zhuān)人負責及時(shí)收集、整理攻堅行動(dòng)工作中好的經(jīng)驗做法，分別于每月20日前將攻堅行動(dòng)開(kāi)展情況上報縣文化旅游市場(chǎng)綜合執法大隊辦公室。
優(yōu)化方案 12
為了迎接黨的十七大順利召開(kāi)，慶祝井岡山革命根據地創(chuàng )建八十周年，營(yíng)造茨坪旅游景區和諧、安全、暢通的道路交通環(huán)境，按照井岡山管理局和市委、市政府的工作要求，根據當前井岡山旅游形勢和茨坪旅游景區交通狀況，經(jīng)研究決定，從2007年7月16日起至9月30日，在我市茨坪旅游景區開(kāi)展道路交通秩序重點(diǎn)整治行動(dòng)，特制定以下方案。
一、指導思想
緊緊圍繞全市中心工作，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，服從服務(wù)于旅游發(fā)展的需要，按照“安全、暢通、有序、規范”的總體要求，在井岡山管理局、市委、市政府的統一領(lǐng)導下，堅持從嚴治理，從嚴管理，從嚴打擊，以“不為失敗找理由，只為成功想辦法”的決心，充分發(fā)揮公安交警的職能作用，以領(lǐng)導放心、群眾滿(mǎn)意、游客舒心為目標，竭盡全力整治好茨坪旅游景區的交通秩序，以良好的道路交通環(huán)境慶祝井岡山革命根據地創(chuàng )建八十周年，向黨的十七大召開(kāi)獻禮。
二、組織領(lǐng)導
為加強此次整治行動(dòng)的組織領(lǐng)導，經(jīng)研究決定成立整治行動(dòng)領(lǐng)導小組，由市交警大隊大隊長(cháng)湯謹擔任組長(cháng)，教導員嚴勇?lián)胃苯M長(cháng)，副大隊長(cháng)顏梅開(kāi)、肖元華、副教導員謝建南為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在事故處理中隊，由嚴勇同志兼任辦公室主任，負責整治行動(dòng)的日常工作。
三、工作目標
通過(guò)整治，力爭實(shí)現的工作目標是：茨坪城區的摩托車(chē)管制措施得到有效貫徹執行，各類(lèi)車(chē)輛停放有序，鳴放喇叭的現象得到有效遏制，違反單行規定的交通違法行為明顯減少，確保旅游景區道路安全暢通。按照“疏交通、糾違章、壓事故”的工作對策，規范車(chē)輛的靜態(tài)管理，強化對路面的動(dòng)態(tài)控制能力，減少交通事故的發(fā)生。
四、工作重點(diǎn)
1、執勤民警必須攜帶數碼相機，積極開(kāi)展非現場(chǎng)處罰。加大交通管制力度，講究科學(xué)方法，合理指揮調度，有序分流車(chē)輛，確保旅游景區道路交通安全暢通。
2、加大對摩托車(chē)的管制力度，采取“白天限制，夜間禁行”的措施，限制摩托車(chē)在茨坪城區通行，加大對騎摩托車(chē)不戴頭盔行為的查處力度。堅決打擊“摩的”非法營(yíng)運，一經(jīng)發(fā)現，依法扣押車(chē)輛，從嚴進(jìn)行處罰，使茨坪旅游區的摩托車(chē)數量明顯減少。
3、規范停車(chē)秩序，嚴厲查處車(chē)輛亂停亂放行為，擁軍路、干部學(xué)院至詩(shī)詞碑路段無(wú)車(chē)輛停放，中心大道及其他路段必須嚴格按泊位停放車(chē)輛。城區道路禁止摩托車(chē)停放。
4、堅決取締非法營(yíng)運，嚴厲打擊拉客、爭客、宰客行為。
5、規范行車(chē)秩序，加大對無(wú)證駕駛、逆向行駛、超速行駛、酒后駕車(chē)、違反規定載人載物、農用運輸車(chē)非法客運、人貨混裝等違章行為的查處力度。
6、加大對無(wú)牌無(wú)證、假牌套牌、遮擋號牌、報廢、拼裝車(chē)、盜搶機動(dòng)車(chē)的打擊力度，使其無(wú)藏身之地。嚴格執行道路交通安全法有關(guān)規定，加大對不按規定參加強制保險車(chē)輛的查處力度，規范行業(yè)管理。
7、嚴格執行城區禁鳴的規定，嚴厲查處鳴放喇叭的陋習。
五、具體分工
�。ㄒ唬┌滋靾糖�
要求：根據車(chē)流量高峰與時(shí)間段，選擇性地在北山、干部學(xué)院、詩(shī)詞碑、舊居、商貿賓館、汽車(chē)站、樂(lè )達康門(mén)前布置固定崗位，采取動(dòng)靜結合的方式，固定執勤崗位與車(chē)輛巡邏相互補充，提高見(jiàn)警率，加強管事率，防止以車(chē)輛巡邏替代固定崗位，扭轉見(jiàn)警率不高的局面，切實(shí)承擔起責任區的日常管理職責。
1、周一至周五
�。�1）桐木嶺路、五井路、紅軍北路、擁軍路由茨坪中隊負責；
�。�2）中心大道、南山路、紅軍南路由出租車(chē)管理科負責；
�。�3）景區、景點(diǎn)的道路安全暢通由茨坪中隊負責，根據車(chē)流量合理安排力量到重要景區維護交通秩序，星期五必須安排力量到黃洋界執勤；
�。�4）遇有警衛等特殊任務(wù)時(shí)，必須打破科室界限，服從指揮調度，不分界限和區域，全力保障城區道路暢通。
2、周末
�。�1）周六的城區道路管理由茨坪中隊負責；
�。�2）周日的.城區道路管理由出租車(chē)管理科負責；
�。�3）主要景區道路的執勤安排
執勤時(shí)間為早上7：30至下午5：00，執勤人員要根據旅游峰期調整時(shí)間和力量，如提前撤崗，必須請示帶班領(lǐng)導同意。
�。ǘ┮归g執勤
夜間執勤采取定點(diǎn)執勤和包線(xiàn)巡邏的方式，以科室、中隊為單位，定人、定崗、責任到人。為便于夜間執勤崗位的部署，將茨坪城區分為三個(gè)區域即：紅軍南路、紅軍北路、擁軍路、中心大道以賓館門(mén)前為固定崗的一號區域，桐木嶺路、五井路以商貿賓館為固定崗的二號區域，南山路以茨坪舊居門(mén)前為固定崗位的三號區域。
要求：
1、上崗時(shí)間：每天晚上7：00——9：30。
2、井岡山賓館門(mén)前安排3名民警，其他執勤崗安排2名民警執勤。
3、井岡山賓館門(mén)前不得停放任何非執勤車(chē)輛。
4、帶班領(lǐng)導如因其他工作不能到位，必須提前向領(lǐng)導小組辦公室報告；各科室、中隊民警因其他工作不能到崗，經(jīng)帶班領(lǐng)導同意，可與其他科室商量替代，絕對不允許出現脫崗或不按要求擅自減少執勤警力等現象。
5、將糾正摩托車(chē)違章與目標管理考核掛鉤，從嚴查處違反茨坪城區限制摩托車(chē)通行規定的行為。各單位每天夜間要求上路的警力，平均每人每次必須糾正其中屬于違反禁行規定、超載、違章停車(chē)、逆向行駛、超速行駛、酒后駕車(chē)、非法營(yíng)運、無(wú)證駕車(chē)行為1起（不包括非現場(chǎng)處罰），各單位將法律文書(shū)與處罰憑據裝訂成卷，于每月1日上午10時(shí)前交違章處理中心核對。
六、工作要求
�。ㄒ唬┙y一思想認識，強化責任意識，明確目標任務(wù)。全體交通民警一定要從講政治、講大局的高度，克服畏難情緒，把這次整治作為當前的一項重要工作來(lái)抓。各科室、中隊主要負責同志要親自抓部署、抓檢查、抓落實(shí)，充分調動(dòng)大家的工作積極性，以高昂的斗志、必勝的信心投入到整治工作中去，認真履行職責，確保整治行動(dòng)取得實(shí)效。
�。ǘ﹪栏褚婪ü芾�，加大整治力度。注意嚴格執法、嚴管重罰與文明執法、熱情服務(wù)的有機結合。要進(jìn)一步明確執法為民的指導思想，嚴格按照有關(guān)法律、法規、規章的要求，使用規范文明用語(yǔ)，做到嚴格、公正、文明執法，決不允許出現公路“三亂”和粗暴執法甚至打罵群眾的現象。
�。ㄈ┤w交通民警必須帶頭執行城區道路單行、禁鳴喇叭、按泊位停放車(chē)輛等規定，做遵守交通法規的表率，對警用車(chē)輛違反交通管理之行為必須及時(shí)糾正，并報市公安局督察大隊處理。
�。ㄋ模┱晤I(lǐng)導小組對執勤情況進(jìn)行重點(diǎn)督察，對于不按要求安排警力、民警不按時(shí)到崗、民警麻木不仁、熟視無(wú)睹交通違法行為等不作為現象、所轄路段管理不力，以及對重點(diǎn)區域整治不到位、交通安全狀況無(wú)明顯改善等消極怠工行為進(jìn)行登記，報公安局黨委處理，追究部門(mén)負責人的直接責任。
�。ㄎ澹┲v究警容儀表，注意自身安全。執勤人員要著(zhù)裝規范統一，配齊必備的執勤裝備，提高自我保護意識，注意自身安全，在執勤過(guò)程中要注意進(jìn)行安全警戒，防止意外事故發(fā)生。
�。┩献�，形成合力。各部門(mén)之間要加強交流及溝通，強化協(xié)調作戰能力，形成整治合力，力求高效務(wù)實(shí)，遇有整治難點(diǎn)，由帶班領(lǐng)導集中力量進(jìn)行處置。
�。ㄆ撸┘訌娦畔⑹占皥笏凸ぷ�。整治行動(dòng)期間，要及時(shí)收集、整理、上報整治行動(dòng)的進(jìn)展情況、典型案例和經(jīng)驗材料，以推動(dòng)整治行動(dòng)的順利開(kāi)展。整治情況實(shí)行日報制度，各科室、中隊必須于每天上午9時(shí)之前將夜間執勤查處交通違法行為的具體情況報大隊違章處理中心（報表附后）。
優(yōu)化方案 13
為切實(shí)做好我縣旅游道路交通安全管理工作，有效防范和遏制重特大旅游道路交通事故的發(fā)生，確保旅游道路交通安全形勢穩定，富川縣旅游局決定在全縣開(kāi)展旅游道路交通安全專(zhuān)項整治大行動(dòng)�，F制定方案如下：
一、整治目標
通過(guò)開(kāi)展旅游道路交通安全專(zhuān)項整治，著(zhù)力解決旅游道路交通安全管理存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，實(shí)現重點(diǎn)交通安全隱患明顯減少、嚴重交通違法行為明顯遏制、交通安全協(xié)同共治明顯增強、交通事故明顯減少的目標，堅決遏制旅游道路交通事故多發(fā)頻發(fā)態(tài)勢，為全縣營(yíng)造安全旅游的道路交通環(huán)境。
二、整治時(shí)間
20xx年3月15日至4月15日
三、整治措施
�。ㄒ唬﹪栏衤鋵�(shí)旅游安全責任
縣旅游局進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導，強化部門(mén)行業(yè)監管責任，堅持“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的總體要求，迅速制定了切實(shí)可行方案。各旅游企業(yè)細化各項措施，明確工作責任，嚴密部署，深入排查隱患，切實(shí)加強旅游道路交通安全工作。
�。ǘ┤嫔钊腴_(kāi)展旅游道路交通安全專(zhuān)項治理檢查
縣旅游部門(mén)切實(shí)強化旅游道路交通安全的監督檢查，堅持部門(mén)聯(lián)合、上下聯(lián)動(dòng)，在積極組織旅游企業(yè)開(kāi)展自查自糾的同時(shí)，組織專(zhuān)門(mén)檢查組，深入一線(xiàn)、靠前督導，及時(shí)發(fā)現并研究解決實(shí)際問(wèn)題。堅持統籌安排、突出重點(diǎn)的原則，重點(diǎn)檢查旅行社的規范經(jīng)營(yíng)情況，堅決查處無(wú)資質(zhì)經(jīng)營(yíng)等違法違規行為；要認真檢查所轄旅行社使用車(chē)輛情況，檢查旅行社是否按照規定租用具有合法資質(zhì)且具有充足安全保障能力的旅游車(chē)輛，是否與相關(guān)運輸公司簽署正式租車(chē)合同，檢查旅行社安排的導游領(lǐng)隊等工作人員是否做到按照要求在行前播放《游客安全乘車(chē)溫馨提示》宣傳片，提醒游客閱讀《游客乘車(chē)安全須知》并注意乘車(chē)安全，是否做到行車(chē)前監督司機檢查車(chē)況，是否做到行車(chē)中提醒司機遵守交通安全法規避免超速疲勞駕駛等隱患的出現，督促旅行社嚴格審查旅游包車(chē)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、駕駛員資質(zhì)和車(chē)況情況；檢查旅行社是否合理安排游覽行程以避免超速、夜間行車(chē)等安全隱患的發(fā)生，督促旅行社強化安全意識，優(yōu)化線(xiàn)路設計，開(kāi)展行前安全評估，強化對從業(yè)人員的安全培訓及對游客的安全引導和提示。同時(shí)，針對重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)旅游線(xiàn)路和旅游景區，特別是12月25日開(kāi)業(yè)的神仙湖光影節，積極與交通運輸、公安、安全監管等部門(mén)開(kāi)展現場(chǎng)聯(lián)合督查排查。
�。ㄈ┓e極構建旅游道路交通安全管理長(cháng)效機制
主動(dòng)會(huì )同交通運輸、公安、安全監管等部門(mén)，認真分析當地旅游道路交通安全形勢和可能存在的安全監管漏洞，建立了旅游道路交通安全管理長(cháng)效機制。加強與相關(guān)部門(mén)的協(xié)同，建立聯(lián)合工作機制，全力協(xié)調配合相關(guān)部門(mén)做好對旅游道路交通運輸各環(huán)節的'監督管理工作，加強旅游客車(chē)、自駕游、景區路段、事故易發(fā)地等重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節的旅游交通安全防范，杜絕黑車(chē)、病車(chē)上路運營(yíng)，確保旅游交通安全監管無(wú)死角，避免重特大事故的發(fā)生。同時(shí)，充分利用報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等媒體宣傳旅游出行的安全常識，及時(shí)向社會(huì )發(fā)布主要旅游景區的交通流量、交通狀況、氣象信息、出行提示，營(yíng)造良好旅游交通安全宣傳氛圍，積極推動(dòng)旅游交通安全工作的長(cháng)效發(fā)展。
四、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，精心組織。營(yíng)造安全穩定的旅游環(huán)境，各旅游企業(yè)要充分認識我縣嚴峻的旅游道路交通安全形勢，切實(shí)增強憂(yōu)患意識、風(fēng)險意識、責任意識，堅決打贏(yíng)旅游道路交通安全保衛戰。
�。ǘ┟鞔_職責，壓實(shí)責任。要層層落實(shí)責任制，將工作責任細化、量化到每責任人，將責任落實(shí)到每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)崗位，做到各司其職、各負其責。要科學(xué)安排勤務(wù)，確保關(guān)鍵路段、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵節點(diǎn)不失控、不漏管。
�。ㄈ┙∪晟茟睓C制。各旅游企業(yè)要堅持底線(xiàn)思維，牢固樹(shù)立風(fēng)險意識。在認真預判、摸清風(fēng)險隱患和不利條件的基礎上，進(jìn)一步健全完善應急預案、報告制度、救援機制，組織做好實(shí)戰演練，確保一旦出現緊急情況能夠及時(shí)預警、快速反應、有效處置。
�。ㄋ模┘訌姸綄�，及時(shí)整改。整治期間，旅游局將采取明察暗訪(fǎng)，加大對旅游道路交通事故預防重點(diǎn)地區、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)路段的檢查力度，及時(shí)發(fā)現并解決專(zhuān)項行動(dòng)中存在的問(wèn)題。
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