推進(jìn)方案錦集9篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,就需要我們事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編整理的推進(jìn)方案9篇,希望能夠幫助到大家。
推進(jìn)方案 篇1
為了落實(shí)國家“安全第一、預防為主,綜合治理!钡陌踩a(chǎn)方針,將我礦安全管理的關(guān)口前移,根據國家煤礦安全監察局及地方政府要求,切實(shí)推進(jìn)煤礦安全風(fēng)險預控管理體系-AQ/T1093-20xx (以下簡(jiǎn)稱(chēng)“安全預控體系”)建設,提升我公司安全管理水平,制定本方案。
第一階段(體系建設準備)
本階段主要任務(wù):統一領(lǐng)導班子和干部思想,明確體系建設整體思路,全員參與。
1、審定體系建設方案。
2、成立組織機構
成立體系建設領(lǐng)導小組、體系建設管理辦公室和各專(zhuān)業(yè)工作組,明確各小組人員及工作進(jìn)展程度。
1)成立體系建設領(lǐng)導小組:
組長(cháng):總經(jīng)理
常務(wù)副組長(cháng):安全副總
成員: 各部門(mén)負責人
2)領(lǐng)導小組下設風(fēng)險預控辦公室
風(fēng)險預控辦公室主任:安檢部部長(cháng)
成員:各專(zhuān)業(yè)工作組人員
3)成立體系編寫(xiě)小組
組長(cháng):
成員:各專(zhuān)業(yè)工作組人員
3、工作計劃:
在組長(cháng)的帶領(lǐng)下負責左則溝煤礦風(fēng)險預控管理體系《管理手冊》和《程序文件》的組織編寫(xiě)工作。明確《風(fēng)險預控管理方針》、《風(fēng)險預控管理目標》。預計15個(gè)工作日完成。
第二階段(識別危險源,確定危險源特性)
本階段主要任務(wù):識別煤礦內所有危險源,制定管理標準和管理措施。
1、體系建設啟動(dòng)動(dòng)員
進(jìn)行體系建設動(dòng)員,對工作進(jìn)行總體部署;下發(fā)崗位危險源辨識表;
2、危險源辨識與評估
根據每人每班填寫(xiě)的人、機、環(huán)、管的危險源。風(fēng)險預控管理體系編寫(xiě)小組人員及時(shí)收集資料,對辨識出的危險源進(jìn)行評估、分級、分類(lèi),造冊制表進(jìn)行管控,明確職責。
3、危險源調整與完善
根據實(shí)際情況,進(jìn)行危險源調整與完善。
4、危險源規范與初審
由體系建設領(lǐng)導小組組長(cháng)組織對危險源辨識結果進(jìn)行規范和初步審核。
5、危險源審核
各專(zhuān)業(yè)工作組對危險源辨識結果進(jìn)行審核。
根據員工填寫(xiě)的危險源辨識表,由區隊風(fēng)險預控小組成員進(jìn)行審核。
6、工作計劃
在常務(wù)副組長(cháng)的'帶領(lǐng)下負責左則溝煤礦風(fēng)險預控管理體系《風(fēng)險管理手冊》和《管理標準與管理措施》的組織編寫(xiě)工作。預計60個(gè)工作日完成。
第三階段(人員不安全行為管理措施)
本階段主要任務(wù):挖掘和構建本礦安全文化建設,對員工日常不安全行為進(jìn)行總結、分析、管理。
1、安全文化宣傳
1)編制印發(fā)《安全文化建設實(shí)施手冊》,手冊以左則溝煤礦普通員工為閱讀對象,以通俗易懂的語(yǔ)言、簡(jiǎn)明扼要的文字闡釋煤礦安全思想和基本內涵。手冊印發(fā)后,通過(guò)班前會(huì )在全礦員工中組織了學(xué)習,對廣大員工了解安全風(fēng)險預控管理體系發(fā)揮了重要作用。
2)在主管以上干部中進(jìn)行培訓。
3)制作了宣傳牌板。
4)制作崗位危險源辨識與管控措施卡片。實(shí)地考察了風(fēng)險預控管理體系的應用情況和運行效果,進(jìn)一步消除廣大干部的思想疑慮,提高認識,堅定信心。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)方面的宣傳和培訓,讓風(fēng)險預控管理理論為干部所熟悉,安險預控管理體系建設的必要性和重要性為員工所認可。
2、編制《員工不安全行為管理手冊》
通過(guò)對采煤、掘進(jìn)、運輸、機電、一通三防及其他類(lèi)對員工可能出現的主要不安全行為進(jìn)行梳理劃分,以及按照不安全行為發(fā)生的行為痕跡、頻次、風(fēng)險等級重要指標進(jìn)行劃分,讓員工在有意和無(wú)意做出的不安全行為之前,經(jīng)過(guò)學(xué)習培訓,掌握和了解規程措施條款,熟悉崗位操作標準,明知道怎樣做才符合規定。對于自身對不安全行為的價(jià)值認識上存有差距,在僥幸、麻痹等錯誤心理驅動(dòng)下而做出的行為選擇,明知故犯行為得以矯正。
3、編制《標志標識管理手冊》、《工余安健環(huán)手冊》。
4、工作計劃
在常務(wù)副組長(cháng)的帶領(lǐng)下負責左則溝煤礦風(fēng)險預控管理體系《安全文化建設實(shí)施手冊》和《員工不安全行為管理手冊》、《標志標識管理手冊》、《工余安健環(huán)手冊》的組織編寫(xiě)工作。預計30個(gè)工作日完成。
第四階段(制度建設及完善)
本階段主要任務(wù):在危險源管控的微觀(guān)系統的基礎上,形成危險源管控的宏觀(guān)保障制度和運行機制。
1、制度制定與修訂
對現有制度進(jìn)行符合性檢查、修訂,補充制定新制度。 。
2、制度修改與完善
對制度進(jìn)行修改與完善。
3、制度規范與初審
煤礦主要負責人對制度進(jìn)行規范和初步審核。
4、制度審核
各專(zhuān)業(yè)工作組進(jìn)行制度審核。
5、工作計劃
在組長(cháng)的帶領(lǐng)下負責左則溝煤礦風(fēng)險預控管理體系度建設及完善,形成《安全管理制度匯編》。預計7個(gè)工作日完成。
第五階段(體系文件初稿審核與完善 )
1、根據體系規范,對編制的體系文件《管理手冊》、《程序文件》、《風(fēng)險管理手冊》、《風(fēng)險管理標準和措施》、《員工不安全行為管理手冊》、《安全文化建設實(shí)施手冊》《安全管理制度匯編》《標志標識管理手冊》、《工余安健環(huán)手冊》體系文件初稿,初步形成體系框架。
2、體系建設領(lǐng)導小組聽(tīng)取體系建設管理辦公室和各專(zhuān)業(yè)工作組的階段工作匯報,對體系內審指標體系、體系文件進(jìn)行審核,對遺漏和不當之處進(jìn)行修改完善。
3、工作計劃
在組長(cháng)的帶領(lǐng)下負責左則溝煤礦風(fēng)險預控管理體系文件進(jìn)行會(huì )審,簽發(fā)(發(fā)布令)實(shí)施。預計7個(gè)工作日完成。
推進(jìn)方案 篇2
經(jīng)縣委、縣政府研究決定,20xx年組織開(kāi)展“城市建設推進(jìn)年”活動(dòng)。為確保各項建設工作順利推進(jìn),現制定以下實(shí)施方案。
一、指導思想
以黨的十七屆五中全會(huì )、省委、市委和縣委有關(guān)精神為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),搶抓**城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區建設機遇,堅定不移地實(shí)施城鎮化帶動(dòng)戰略,堅定不移地加快推進(jìn)城鎮建設步伐,確保城鎮化率穩步增長(cháng),確保城鎮化發(fā)展成果惠及于民,促進(jìn)城鎮化和工業(yè)化協(xié)調統一,促進(jìn)我縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。
二、總體目標
依據《**縣“十二五”規劃》,按照“科學(xué)規劃、完善功能、適度超前、建管并重”的原則,建立高效有序的城建工作機制,全面推開(kāi)大干、實(shí)干城市建設工作態(tài)勢,努力形成城市大建設、大會(huì )戰的濃厚氛圍,搶抓機遇,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,加快城市建設步伐,按照“一主兩副”的空間格局,努力把無(wú)城建設成為充滿(mǎn)發(fā)展活力和時(shí)代魅力的**城市帶次中心城市、**經(jīng)濟圈沿江產(chǎn)業(yè)基地、凸顯濱水特色的現代化宜居城市;把二壩、高溝建設成為承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區、長(cháng)三角西端城市群的航運中心和物流中心、連通**南北的區域樞紐城市。
三、工作任務(wù)
。ㄒ唬└咂瘘c(diǎn)編制城鎮建設規劃。堅持以規劃為龍頭,高起點(diǎn)、大手筆編制各類(lèi)規劃,完成**縣城市總體規劃修編,啟動(dòng)**縣城市近期建設規劃、城市排澇、燃氣、城市人防及地下空間開(kāi)發(fā)利用、城市綠地系統及城市道路交通專(zhuān)項規劃,完成城南新城(含老城拓展區)、福渡片區、城東工業(yè)園區控規及高鐵站站前廣場(chǎng)修規的規劃編制;編制完成《無(wú)為**新城規劃》和《高溝**新城規劃》,完善兩座**新城各類(lèi)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項規劃;加快編制各鄉鎮近期建設區域的控制性詳細規劃和村莊建設規劃,加快形成全面覆蓋、科學(xué)引導的城鎮規劃體系。
。ǘ⿵娏ν苿(dòng)八大工程建設進(jìn)度。在大力實(shí)施無(wú)城“1060”城建重點(diǎn)工程的基礎上和積極爭取土地指標的前提下,強力推進(jìn)八大工程建設進(jìn)度,全部工程共啟動(dòng)約60萬(wàn)平方米房屋拆遷,續建、新建或擴建約60公里道路,建設約50萬(wàn)平方米商品房、約60萬(wàn)平方米安置房、約50萬(wàn)平方米園林綠化工程,基本完成約50公里供電、自來(lái)水、污水、燃氣等地下管線(xiàn)工程建設,推動(dòng)20余項涉及文、教、體、衛、交通、行政辦公等社會(huì )公共事業(yè)項目續建、新建或擴建,全年完成城市建設投資約60億元。
1、拆遷安置工程
啟動(dòng)老城約25萬(wàn)平方米,城南新城、城北、城西約10萬(wàn)平方米拆遷;啟動(dòng)二壩**新城及高溝**新城約25萬(wàn)平方米拆遷;同步開(kāi)工建設約60萬(wàn)平方米安置房。
2、路橋暢通工程
續建城南新城起步區高新大道、軍二路等6條約12公里道路,新建西河路二期、張大路、比亞迪大道、白茆路等4條約8公里道路;新建西北片區襄安南路、二壩西路、同心路、府苑北路、石澗路、花園路等6條約7公里道路;同步實(shí)施供電、自來(lái)水、污水、燃氣等地下管線(xiàn)工程建設;啟動(dòng)比亞迪大橋、環(huán)城河通濟橋、華林橋等三座橋梁建設;全面啟動(dòng)二壩**新城核心區建設,積極推進(jìn)“四縱四橫”路網(wǎng)建設;完善高溝**新城隆興洲大道三期、石板洲大道、白玉池大道、**大道、高溝大道等6條約12公里“三縱三橫”路網(wǎng)建設。
3、綠化景觀(guān)工程
啟動(dòng)狀元橋至新力大道約20萬(wàn)平方米濱水綠地工程、東門(mén)大橋至北門(mén)大橋約10萬(wàn)平方米生態(tài)濕地景觀(guān)工程;開(kāi)工建設城南新城約13萬(wàn)平方米水景公園;完成約6萬(wàn)平方米植物園、繡溪公園二期改造和泵房工程,總綠化面積約50萬(wàn)平方米。
4、活水靚城工程
依據環(huán)城河“一環(huán)七園九橋”景觀(guān)規劃,加快實(shí)施環(huán)城河“活水工程”,啟動(dòng)狀元橋至**頭段、華林橋至東門(mén)大橋段清淤工程;完成建成區道路、環(huán)城河景區和城市主要節點(diǎn)亮化工程。
5、城市保安工程
完成城南新城二號泵站及配套約16公里水網(wǎng)建設,啟動(dòng)一號泵站及約10公里配套水網(wǎng)建設;實(shí)施巢無(wú)路、襄安路等路段排澇改造工程,創(chuàng )造條件,逐步解決主城區部分地段主汛期排澇不暢問(wèn)題;推進(jìn)二壩**新城城市除澇工程。
6、市場(chǎng)建設工程
完成建材大市場(chǎng)建設;啟動(dòng)亞夏汽車(chē)城、鋼材大市場(chǎng)建設。
7、市政建設工程
完成鴻日廣場(chǎng)建設;啟動(dòng)城南商業(yè)廣場(chǎng)、高鐵站站前廣場(chǎng)和古城廣場(chǎng)建設;完成三中擴建和新中醫院一期建設,加快建設新一中、職教中心、城南新城汽車(chē)站、婦幼保健所、國家特種電線(xiàn)電纜質(zhì)量監督檢驗中心、五星級賓館、圖書(shū)館、體育中心、無(wú)中、二中、四中及城南新城政務(wù)區等公共設施項目;完成西城巷、鳳河路等路段約4.5萬(wàn)平方米人行道改造工程;繼續實(shí)施背街小巷整治工程。啟動(dòng)二壩**新城政務(wù)區、醫院、學(xué)校等公益設施和商場(chǎng)、酒店、寫(xiě)字樓等開(kāi)發(fā)性項目建設;續建二壩第一自來(lái)水廠(chǎng),新建二壩污水處理廠(chǎng)。啟動(dòng)高溝新城政務(wù)新區、商住區、高溝電纜交易展示中心等功能區及中心廣場(chǎng)、濱湖景觀(guān)區、道路、學(xué)校、醫院、市場(chǎng)等公共配套設施建設。
8、住宅建設工程
增加住宅有效供應量,平抑市場(chǎng)房?jì)r(jià),完成城南新城拍賣(mài)地塊、融城綠景、五洲雅苑、文化旅游步行街、寰宇商務(wù)中心、御龍灣、**駿景等約50萬(wàn)平方米商業(yè)住宅建設;完成共200套、約1.1萬(wàn)平方米廉租房建設,共400套、約2.4平方米經(jīng)濟適用房建設;繼續實(shí)施住宅小區環(huán)境治理工程。
。ㄈ┤轿灰幏冻擎偨ㄔO秩序。一是建立健全城市建設規章制度。制定《關(guān)于城市建設中黨員領(lǐng)導干部、國家工作人員若干紀律暫行規定》、《縣直單位、鎮、村(社區)服務(wù)城建重點(diǎn)工程目標管理考核辦法》、《20xx年度“城市建設推進(jìn)年”活動(dòng)宣傳工作實(shí)施方案》、《**縣房屋拆遷認證工作暫行辦法》、《**縣建設工程變更管理辦法》、《**縣縣級財政建設資金管理辦法》、《20xx年度“城市建設推進(jìn)年”活動(dòng)維穩聯(lián)席會(huì )議制度》,調整《**縣集體土地拆遷管理辦法》、《**縣城市規劃區個(gè)人住房零星建設管理暫行辦法》、《**縣控違拆違實(shí)施辦法》等一系列規章和制度,從嚴控制違法建設蔓延勢頭,全面完善拆遷認證、工程變更、工程施工管理、建設資金撥付、城建工作考核等相關(guān)工作程序。二是嚴格規范城市規劃區建設秩序。堅決打擊以搭建違法建設生財擴勢的.各類(lèi)黑惡勢力;對利用職務(wù)之便插手建筑市場(chǎng)、參與違法建設的黨員、干部,一經(jīng)查實(shí),堅決予以嚴肅處理;對不作為和亂作為的單位,依據有關(guān)規定嚴格實(shí)行行政問(wèn)責。三是嚴格規范小城鎮建設秩序。充分發(fā)揮沿江、沿山、沿路中心鎮的示范作用和聚集效應,以長(cháng)遠發(fā)展的眼光做好小城鎮建設規劃,避免低效建設、重復建設和資源浪費。嚴厲打擊非法占用、非法買(mǎi)賣(mài)集體土地和非法開(kāi)發(fā)行為,堅決杜絕違法建設行為發(fā)生。要按照屬地管理原則,解決有人干事、有錢(qián)辦事、有章理事問(wèn)題;要開(kāi)展警示教育,深入剖析典型案例,發(fā)揮查辦案件的治本功能,不斷加強管理、完善制度、堵塞漏洞,保證城市建設合法有序進(jìn)行。
。ㄋ模┲(zhù)力提高建設工程管理水平。切實(shí)解決規劃設計、招投標、組織施工、現場(chǎng)監管、工程驗收等各環(huán)節所存在的問(wèn)題,著(zhù)力提高建設工程管理水平。嚴格執行項目立項審批、節能評估等管理程序,加強環(huán)境影響評價(jià)審批監管,規范施工招標資格預審,建立招投標投訴舉報處理機制;加強對建設單位、施工單位、監理單位、質(zhì)監部門(mén)職責履行情況的督查,細化施工現場(chǎng)管理職責;加強對政府投資建設項目資金使用情況的全過(guò)程審計監督,嚴格控制設計變更和工程造價(jià);全面推行差別化管理模式,完善工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理責任制,強化安全生產(chǎn)監管。
四、保障措施
。ㄒ唬┛h委、縣政府成立“城市建設推進(jìn)年”活動(dòng)指揮部,下設辦公室、片區開(kāi)發(fā)建設指揮部、項目建設組、維穩組、征地審核和拆遷認證組、資金調度組和效能監察組,具體負責城建重點(diǎn)工程協(xié)調推進(jìn)、宣傳報道、征地拆遷、項目建設、穩定維護、違法建設控制、政策制定、資金調度、工作督查等工作。
。ǘ┱鞯、拆遷及工程建設等工作均實(shí)行 “四個(gè)一”工作機制,即:一名縣級領(lǐng)導牽頭,“一套班子”運作,一批責任單位服務(wù),一個(gè)序列考核。各片區開(kāi)發(fā)建設指揮部均由一名縣級領(lǐng)導任指揮長(cháng),所屬鎮負責同志和相關(guān)縣直單位負責同志為成員;征地、拆遷、讓地及維穩工作均由所屬鄉鎮作為責任主體;縣直相關(guān)單位抽調人員組成若干工作組,分片包干征地拆遷工作任務(wù),抽調人員單位主要負責人為第一責任人,在片區開(kāi)發(fā)建設指揮部領(lǐng)導下開(kāi)展工作。一切工作要確保做到思想認識、組織領(lǐng)導、力量調配、責任落實(shí)、執行紀律、協(xié)調保障“六個(gè)到位”。
。ㄈ┤h各級各單位要結合實(shí)際,積極開(kāi)展以“城市建設推進(jìn)年”活動(dòng)為主題的宣傳活動(dòng)。要將“城市建設推進(jìn)年”活動(dòng)有關(guān)文件精神作為當前理論學(xué)習的一項重要內容,組織開(kāi)展有關(guān)城市建設工作的大討論活動(dòng),提高服務(wù)城市建設意識。創(chuàng )新新聞宣傳形式和方法,加強與新聞媒體的溝通,開(kāi)展多種形式的主題宣傳活動(dòng),積極約請相關(guān)媒體就城市建設主體活動(dòng)進(jìn)行深度采訪(fǎng),充分報道我縣在城市建設各方面取得的新成就,全方位、多角度進(jìn)行宣傳,營(yíng)造良好的城市建設輿論氛圍。
。ㄋ模﹪烂鹘M織紀律和獎懲。年終對各項目的推進(jìn)情況進(jìn)行一次全面考核,凡能在規定的時(shí)間節點(diǎn)內完成拆遷、征地、工程建設任務(wù)的征地拆遷工作組、縣直服務(wù)責任單位,指揮部將予以通報表?yè)P;對先進(jìn)單位和個(gè)人實(shí)行年終獎勵,同時(shí)將鄉鎮和縣直服務(wù)責任單位在大建設中的工作情況作為縣委、縣政府年終崗位責任考核的重要內容之一。對主觀(guān)不努力、工作不積極造成慢作為、效能低下直接影響大建設的責任單位和責任個(gè)人,予以通報批評,并在年終單位績(jì)效考核時(shí)給予扣分;對不作為,甚至給項目推進(jìn)設置障礙的工作人員,依據有關(guān)規定實(shí)行問(wèn)責,并給予嚴肅處理。
推進(jìn)方案 篇3
一、基本情況
橫屋村竹山下位于安蓮公路右側,距離集鎮8公里,交通便利。規劃建設中心村含竹山下、土岺2個(gè)自然村,現有住戶(hù)110戶(hù),共440人。耕地面積達500余畝,以種植烤煙和水稻為主。20xx年村民人均純收入已達8000余元。
二、建設目標
以上級部門(mén)工作要求為指導,按照改造提升型村莊的建設模式,以道路整治提升、排污凈化、村莊整治、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層組織和鄉風(fēng)文明建設等工程為重點(diǎn),力爭20xx年11月底全面建成。
三、建設內容
(一)道路整治提升工程
結合交通項目,理順村內路網(wǎng)布局,道路硬化到組到戶(hù)。重點(diǎn)建設:1.村莊組組通道路水泥硬化;2.村莊戶(hù)戶(hù)通道路水泥硬化。
(二)排污凈化工程
1.垃圾處理。配置垃圾桶,新建垃圾房1座,并建立保潔機制,做到生活垃圾及時(shí)清掃、收集、分類(lèi);2.公廁。新建標準化水沖式公廁1座。
(三)村莊整治工程
達到“直觀(guān)感覺(jué)村莊房屋錯落有致,村容村貌良好,村莊自然景觀(guān)優(yōu)美,突出田園特色”目標。重點(diǎn)建設:1.村內危舊房屋得到拆除或改造,確保住房安全以及房屋外立面改造。加強中心村“三清四拆”,重點(diǎn)拆除廢棄建筑物、旱廁以及房前屋后雜物和亂搭亂建。2.標志性景觀(guān)。竹山下路口處設置村口標識并實(shí)施周邊美化。
(四)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程
20xx年我鎮在竹山下打造了一個(gè)農業(yè)科技示范園,通過(guò)自主招商引進(jìn)一個(gè)鐵皮石斛現代化藥材種植基地,目前已租賃土地30余畝,已建成現代化育苗棚3座14000余平方米,前期投資已達750余萬(wàn)元。該基地按現代化標準建設,施肥、澆水、通風(fēng)等程序都采用數字化電腦自動(dòng)控制;赜媱澰20xx年3月份正式投產(chǎn),投產(chǎn)后將繼續擴大建設規模,擴大廠(chǎng)房面積,增加育苗棚,預計投資將達20xx萬(wàn)元。
(五)基層組織和鄉風(fēng)文明建設工程
1.基層組織建設。選優(yōu)配強村黨組織領(lǐng)導班子,加強村干部后備人才隊伍建設,切實(shí)提升村干部綜合素質(zhì)和為民服務(wù)水平。深入推進(jìn)“陽(yáng)光村務(wù)工程”,加強村級“三資”管理,強化黨內民主監督。2.鄉風(fēng)文明建設。深入開(kāi)展“美好人家”、“十星級文明戶(hù)”、“最美鄉村系列人物評選”等評選活動(dòng),充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。制定實(shí)施村民普遍接受和遵守的村規民約,實(shí)現村民自我管理、自我教育、自我約束,提高村民整體素質(zhì),培育科學(xué)、健康、文明的生活方式。
四、實(shí)施步驟
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年2月-20xx年3月中旬)。按照章程選舉成立由農村老黨員、村民代表、德高望重的宗族前輩、社會(huì )能人等人員組成的村民理事會(huì ),做好日常矛盾協(xié)調、籌資籌勞、項目后續管理等工作職責。成立中心村建設工作領(lǐng)導小組,明確具體人員負責。通過(guò)召開(kāi)村民代表會(huì )議、村民理事會(huì )會(huì )議等形式征求群眾意見(jiàn),加大宣傳工作覆蓋面。
(二)規劃編制階段(20xx年2月-20xx年3月)。根據市、縣中心村建設標準,結合土地利用總體規劃等專(zhuān)項規劃,通過(guò)征求群眾意愿,完善中心村建設規劃和村莊整治規劃的`編制。
(三)具體建設階段(20xx年4月-20xx年11月)。對照建設內容,嚴格按照標準要求和時(shí)間節點(diǎn),由鎮工作小組、村委會(huì )和村民理事會(huì )負責日常項目具體實(shí)施工作。
(四)考核驗收階段(20xx年12月)。項目建設完成后,先行自查后報請縣美麗鄉村建設工作領(lǐng)導小組驗收。
五、保障措施
(一)強化組織領(lǐng)導。為了加強領(lǐng)導,明確工作責任,我鎮成立工作領(lǐng)導小組。由鎮黨委書(shū)記喻楚南同志任組長(cháng),鎮常務(wù)副鎮長(cháng)彭燕林同志任副組長(cháng),成員從鎮土管所、規劃所、新村辦、派出所、司法所、橫屋村委抽調人員組成。
(二)加強資金保障。積極爭取道路整治提升、排污凈化等基礎設施類(lèi)建設項目,整合投入到中心村建設中。對于村莊整治等涉及戶(hù)建項目原則上由村委會(huì )或村民理事會(huì )通過(guò)引導農民籌資投勞、接受社會(huì )捐助和村企結對共建等方式予以解決。同時(shí)爭取并按照規定用活用好上級中心村建設專(zhuān)項獎補資金。
(三)嚴格督查考核。建立“一周一調度、一月一督查、一月一通報”的督查工作機制。
推進(jìn)方案 篇4
為進(jìn)一步加強信息化建設,在去年網(wǎng)站開(kāi)發(fā)建設基礎上,全面、深入推進(jìn)信息化工作開(kāi)展。特制定局安全監管“E計劃”推進(jìn)方案。
一、工作目標
通過(guò)完善欄目?jì)热,改進(jìn)模塊功能,不斷充實(shí)和更新信息系統數據庫,進(jìn)一步提高網(wǎng)站運行質(zhì)量,更好地發(fā)揮網(wǎng)站對外宣傳作用,提高安全監管信息化水平,實(shí)現安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監管,為全區安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好提供堅實(shí)的科技保障。
二、工作原則
1.體現全面性。網(wǎng)站應充分體現城區安全生產(chǎn)特點(diǎn),立足于全區實(shí)際,以綜合監管的角度,全面反映全區安全生產(chǎn)工作。
2.把握動(dòng)態(tài)性。網(wǎng)站應不斷完善功能,及時(shí)更新監管數據及隱患整治工作動(dòng)態(tài)等信息,為安全監管提供有力的技術(shù)支撐。
3.強化功能性。網(wǎng)站應充分發(fā)揮在線(xiàn)辦公、對外宣傳、方便群眾辦事等功能,著(zhù)力將其打造成服務(wù)社會(huì )、服務(wù)群眾、服務(wù)安全監管工作的有效載體。
4.增強服務(wù)性。網(wǎng)站應開(kāi)辟政務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄,加強信息公開(kāi)力度,增強工作透明度,堅持民主監督,推行依法行政、優(yōu)質(zhì)行政、廉潔行政,推進(jìn)服務(wù)型政府建設。
三、組織領(lǐng)導
局成立“E計劃”推進(jìn)小組,成員為:
四、工作任務(wù)
1.強化信息更新工作常態(tài)化,進(jìn)一步提升信息工作的質(zhì)量和水平。自20xx年11月網(wǎng)站建成后,各處(室)、大隊即確定了一名信息聯(lián)絡(luò )員,負責信息的采集、整理、報送及上傳工作。20xx年2月,局機關(guān)制定下發(fā)《區安全生產(chǎn)監督管理局信息工作考核辦法》。根據信息公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)不斷向縱深發(fā)展的工作要求和客觀(guān)實(shí)際,20xx年網(wǎng)站信息工作要緊緊圍繞安全監管中心工作,由各處(室)、大隊信息聯(lián)絡(luò )員,通過(guò)“站信息發(fā)布后臺管理系統”,向主管版塊及時(shí)上傳并公布政務(wù)動(dòng)態(tài)和文件信息,做到每月統計和通報局各處室,以及各街道、部門(mén)信息情況,切實(shí)做到網(wǎng)頁(yè)信息上傳與更新工作常態(tài)化,進(jìn)一步提升信息工作水平。
2.強化網(wǎng)站運行與業(yè)務(wù)工作同步化,進(jìn)一步發(fā)揮生產(chǎn)安全宣傳載體作用。在網(wǎng)站建成初期,各處(室)、大隊在局網(wǎng)站上公開(kāi)文件、信息,以及各項業(yè)務(wù)工作的主動(dòng)性、及時(shí)性、實(shí)效性等方面有待提升,為促進(jìn)局網(wǎng)站宣傳和服務(wù)功能的發(fā)揮,今年要積極利用局網(wǎng)站平臺,加大安全生產(chǎn)宣傳力度,在“安全生產(chǎn)宣傳視頻”、“安全文化”等欄目,通過(guò)播放安全生產(chǎn)公益廣告、安全知識教育紀錄片、安全事故警示案例,開(kāi)設安全生產(chǎn)論壇,開(kāi)展安全生產(chǎn)微電影展示片等等,使安全生產(chǎn)宣傳有影有聲、有圖有文。充分利用每年6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),開(kāi)辟專(zhuān)欄,實(shí)時(shí)反映并全程記錄活動(dòng)開(kāi)展情況,充分發(fā)揮局網(wǎng)站在安全生產(chǎn)監管工作中的宣傳載體作用,提升社會(huì )公眾的安全意識和知識技能。
3.強化網(wǎng)站運行與系統開(kāi)發(fā)一體化,進(jìn)一步提高安全監管信息化運用水平。網(wǎng)站建設時(shí),架設了兩套系統,即市安全監管信息系統和隱患排查治理信息系統。去年底,隱患排查治理信息系統通過(guò)了省安監局的驗收。今年,將堅持“循序漸進(jìn)、以點(diǎn)帶面”的.原則,在全區各行業(yè)和領(lǐng)域逐步推廣和運用該信息系統。利用相關(guān)統計信息,不斷充實(shí)企業(yè)基本信息數據庫。通過(guò)系統實(shí)時(shí)查詢(xún)企業(yè)自我管理、行業(yè)監督管理的情況,不斷推進(jìn)企業(yè)主體責任和行業(yè)監管責任的落實(shí)。同時(shí)推進(jìn)地圖模塊的運用,依托網(wǎng)站數據庫,開(kāi)發(fā)瀏覽功能,以全區實(shí)際地圖為藍本,按照街道轄區范圍進(jìn)行劃分,標注企業(yè)具體位置和相關(guān)信息,實(shí)現選擇不同監管對象,實(shí)時(shí)反映監管重點(diǎn)單位的具體位置、分布情況,指導局行政許可審批和安全生產(chǎn)監管工作科學(xué)規范高效開(kāi)展。通過(guò)監管工作系統內涵和范圍的擴展,發(fā)揮信息化手段在安全生產(chǎn)監管工作中的科技支撐作用,推進(jìn)科技強安之路。
五、工作要求
1.明確職責,加強組織領(lǐng)導。要緊密結合我局安全生產(chǎn)工作實(shí)際和網(wǎng)站建設運行工作目標要求,切實(shí)加強組織領(lǐng)導,明確職責分工,采取積極有效措施,推動(dòng)局機關(guān)網(wǎng)站建設各項工作落到實(shí)處。
2.落實(shí)舉措,認真組織實(shí)施。要落實(shí)工作舉措,認真部署實(shí)施,嚴格遵守網(wǎng)站建設和運行各項規章制度,加強與市安監局的溝通,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗和做法,確!癊計劃”工作有序開(kāi)展,整體推進(jìn)。
3.創(chuàng )新思路,確保工作實(shí)效。要圍繞安全監管工作實(shí)際,結合安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監管、標準化創(chuàng )建、可視化管理、日常執法檢查等業(yè)務(wù)工作,推進(jìn)信息資源綜合開(kāi)發(fā)利用,注重統籌規劃,體現時(shí)代特征、部門(mén)特色,在地圖導航以及安全管理系統等模塊有創(chuàng )新有突破,確保網(wǎng)站建設整體工作取得實(shí)效。
推進(jìn)方案 篇5
為深入學(xué)習借鑒“嘗試教育”理論,進(jìn)一步推進(jìn)我校課堂教學(xué)模式改革,實(shí)現“以先進(jìn)教育思想引領(lǐng)學(xué)生全面成長(cháng)”的教育目標。按照市教育局有關(guān)要求,從本學(xué)期開(kāi)始,我校將學(xué)習引進(jìn)“嘗試教學(xué)法”等先進(jìn)的課堂教學(xué)模式,通過(guò)學(xué)習借鑒,實(shí)驗探索,構建適合梁樹(shù)學(xué)生發(fā)展的特色課堂教學(xué)模式。經(jīng)學(xué)校班子研究決定,制定《梁樹(shù)中學(xué)“嘗試教育”課堂教學(xué)模式改革推進(jìn)方案》,具體安排如下。
一、指導思想
以素質(zhì)教育和新課改理念為統領(lǐng),以“嘗試教育”理論為指導,以轉變教師傳統的教學(xué)方式為前提,以培養學(xué)生“主動(dòng)自主學(xué)習,互助合作探究”良好學(xué)習習慣為目標,深入挖掘我校課改經(jīng)驗和優(yōu)勢學(xué)科,以先進(jìn)的教育理念、教學(xué)方式和學(xué)習方式,全面提高教育質(zhì)量,引領(lǐng)和促進(jìn)師生共同成長(cháng)。
二、推進(jìn)目標
深入學(xué)習“嘗試教育”理論,借鑒先進(jìn)課堂教學(xué)模式,帶動(dòng)廣大教師通過(guò)理論學(xué)習、參觀(guān)聽(tīng)課、強化備課、課例研究、帶題教研、帶題授課、重點(diǎn)實(shí)驗、示范引領(lǐng)、構建模式等形式,初步構建具有梁樹(shù)特色的多元化課堂教學(xué)模式。
三、推進(jìn)措施
1、學(xué)習感悟階段(20xx年1月—3月):通過(guò)講座、印發(fā)學(xué)習資料、上示范課、自主學(xué)習和測試、專(zhuān)家引領(lǐng)培訓、到兄弟學(xué)校聽(tīng)課、教研組和備課組集體研討、確定帶題教研課題等形式,激發(fā)教師轉變思想觀(guān)念,自覺(jué)接受“嘗試教學(xué)”模式,主動(dòng)實(shí)驗探索的積極性和主動(dòng)性。
2、實(shí)驗探索階段(20xx年4月—5月中旬):以學(xué)科教研組和備課組為單位,確定首批實(shí)驗教師,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì );啟動(dòng)嘗試教學(xué)課例研究;探索開(kāi)發(fā)“嘗試教學(xué)”導學(xué)案;啟動(dòng)教師帶題授課計劃;組建課改指導小組,深入課堂指導實(shí)驗教師研究課和課例,進(jìn)一步規范導學(xué)案制定;有重點(diǎn)地在初一、初二學(xué)年和部分學(xué)科、部分教師中開(kāi)展重點(diǎn)實(shí)驗研究。
3、展示交流階段(20xx年5月中旬—6月中末):經(jīng)過(guò)前期至少兩次課例實(shí)驗和研討,在學(xué)校領(lǐng)導、專(zhuān)家和教研組研討基礎上,確定重點(diǎn)學(xué)科和教師面向全校展示,組織全校教師觀(guān)摩研討,形成初級模式。
4、強化學(xué)習階段(20xx年7月中旬—8月末):利用暑假和開(kāi)學(xué)前后時(shí)間,組織教師專(zhuān)題學(xué)習“嘗試教學(xué)”和其它教育教學(xué)理論,在條件允許的情況下邀請專(zhuān)家前來(lái)指導講學(xué),組織教師外出參觀(guān)學(xué)習。同時(shí),假前為教師安排好學(xué)習內容和思考提綱,引導教師利用假期自主學(xué)習,開(kāi)學(xué)后組織理論測試和讀書(shū)交流。
5、建模打樣階段(20xx年9月—10月末):組織實(shí)驗教師和有關(guān)專(zhuān)家,研究制定我校課堂教學(xué)改革總體模式框架,在全校教師中開(kāi)展論證和征求意見(jiàn);各學(xué)科教研組根據學(xué)?偟哪J娇蚣,構建符合各自學(xué)科特點(diǎn)的課堂教學(xué)模式;利用兩周時(shí)間,組織實(shí)驗教師上示范課和樣板課,為全校教師打樣示范。
6、全員推進(jìn)階段(20xx年11月—12月中旬):根據學(xué)?偟哪J娇蚣芎透鲗W(xué)科特色課堂教學(xué)模式,開(kāi)展全員性教學(xué)研評活動(dòng),采取人人過(guò)關(guān)的形式,每人上一節課改課,教研組和指導小組評價(jià)、指導,符合課程模式標準的教師視為合格,通過(guò)考核評價(jià)。凡不符合課程模式標準的,視為不合格,要在教研組和指導小組的幫助下盡快修正問(wèn)題,進(jìn)行第二次、第三次試講,直至合格。同時(shí),對教師日常課堂教學(xué)進(jìn)行跟蹤問(wèn)效,確保教師在日常教學(xué)過(guò)程中按照新模式授課,避免反彈。
7、總結評估階段(20xx年12月中旬—20xx年1月):對一年來(lái)學(xué)校課程改革情況做系統評估和總結,一是邀請市教育局領(lǐng)導、市教育學(xué)院專(zhuān)家、兄弟學(xué)校領(lǐng)導和教師對我校課堂教學(xué)模式進(jìn)行評估,指出問(wèn)題,提出修正意見(jiàn);二是對教研組織“帶題教研”課題和教師“帶題授課”進(jìn)行總結展示,對課題研究成果進(jìn)行表彰和展示;三是開(kāi)展優(yōu)秀課改實(shí)驗教師、課改新秀等評比活動(dòng),大張旗鼓地表彰在本次課堂教學(xué)模式改革中涌現出的'先進(jìn)教師。
四、保障措施
1、成立梁樹(shù)中學(xué)課堂教學(xué)模式改革推進(jìn)領(lǐng)導小組:
組長(cháng)
副組長(cháng)
成員zz
下設領(lǐng)導小組辦公室:主任(兼)
副主任
2、確定實(shí)驗教師。按照上述推進(jìn)計劃,各教研組織要在充分考察的基礎上,確定實(shí)驗教師,其中語(yǔ)文、數學(xué)、外語(yǔ)每科至少三人(要求每學(xué)年至少有一人),其它學(xué)科至少一人。學(xué)校將在學(xué)習、參觀(guān)、考察、聽(tīng)課等方面為實(shí)驗教師提供更多便利條件,實(shí)驗教師要認真鉆研、勤于思考、勇于探究、大膽實(shí)驗,力爭以最短時(shí)間、最高效課堂模式為全校教師樹(shù)立榜樣。對在實(shí)驗過(guò)程中勇于創(chuàng )新、不斷進(jìn)取、成效顯著(zhù)的教師,學(xué)校將予以重獎,并在評優(yōu)、晉級等方面予以?xún)?yōu)先考慮。
3、成立課改推進(jìn)指導辦公室。在時(shí)機成熟時(shí),抽調精兵強將,成立專(zhuān)門(mén)指導推進(jìn)機構,負責對下一步課堂教學(xué)模式的全校性推進(jìn),全員性督導評價(jià)、集體備課、教研和導學(xué)案編制、嘗試練習題庫和相關(guān)檔案管理等。同時(shí),還要組織好相關(guān)教學(xué)研究和展示交流、研討等活動(dòng)。
五、推進(jìn)原則
1、全員探索與重點(diǎn)實(shí)驗相結合原則
要全面動(dòng)員和調動(dòng)廣大教師參與課堂教學(xué)模式改革的積極性,鼓勵教師主動(dòng)學(xué)習和嘗試新的課堂教學(xué)模式,引導廣大教師學(xué)習新理念、轉變舊觀(guān)念,接受新模式、摒棄舊傳統。同時(shí),抓住主要矛盾,采取一部分人先行先試的辦法,組織精干力量,開(kāi)展課改實(shí)驗,取得經(jīng)驗后全校推廣。
2、積極推進(jìn)與穩步實(shí)施相結合原則
在推廣和學(xué)習新的課堂教學(xué)模式的過(guò)程中,要切忌操之過(guò)急,急于求成,即要積極推進(jìn),又要穩步實(shí)施,確保在改革實(shí)踐過(guò)程中使廣大教師和學(xué)生有個(gè)適應過(guò)程,逐步接受新的教學(xué)和學(xué)習方法,同時(shí),做好學(xué)生家長(cháng)和社會(huì )各方面解釋、溝通工作,取得各方面理解和支持。
3、深化課改與確保質(zhì)量相結合原則
改革的目的是為了提高課堂教學(xué)效率,提高教育教學(xué)質(zhì)量,因此,我們必須本著(zhù)“千教萬(wàn)教,教會(huì )學(xué)生學(xué)習;千改萬(wàn)改,保證教學(xué)質(zhì)量”的原則,努力探索適應當代學(xué)生身心和智能發(fā)展的多元化課堂教學(xué)模式,實(shí)現課堂教學(xué)改革和教學(xué)質(zhì)量雙豐收。
4、主動(dòng)探索和借鑒學(xué)習相結合原則
課堂教學(xué)模式改革絕不能閉門(mén)造車(chē),也不能因循守舊,更不能故步自封,拒絕接受新事物,正確的態(tài)度是主動(dòng)學(xué)習、轉變觀(guān)念、積極探索、有所作為。因此,要求全校教師要積極行動(dòng)起來(lái),主動(dòng)探索實(shí)踐新的課堂教學(xué)模式,同時(shí),向書(shū)本學(xué)、向名校學(xué)、向專(zhuān)家學(xué)、向同伴學(xué),只要是符合素質(zhì)教育和新課改理念的課堂教學(xué)模式,都要去嘗試、去探究,并與自身課堂實(shí)際相結合,努力探索出適合我們自己的課堂教學(xué)模式來(lái)。
推進(jìn)方案 篇6
一、指導思想
根據“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì )主義新農村建設總體要求,堅持統籌城鄉發(fā)展基本方略,按照整體推進(jìn)新農村建設、大力培育特色產(chǎn)業(yè)、加快基礎設施、跟進(jìn)完善公共服務(wù)的 工作思路,科學(xué)規劃,突出特色,以點(diǎn)聯(lián)片,以片帶面,努力建設村美民富、文明和諧的社會(huì )主義新農村,加快農村全面建設小康社會(huì )建設進(jìn)程。
二、組織領(lǐng)導
加強組織領(lǐng)導,為確保建設工作的順利進(jìn)行成立新村建設工作領(lǐng)導小組,成員名單如下:
皂角街道新村建設工作領(lǐng)導小組成員名單{略}
三、目標規劃及任務(wù)
20xx年度,經(jīng)街道黨工委、辦事處研究,結合各村(社區)實(shí)際情況,確定太安村為新農村建設點(diǎn),總投資約為570萬(wàn)元,逐年進(jìn)行項目建設;建設目標規劃及任務(wù)如下:
1、基礎設施建設(總投資約為150萬(wàn)元)
、、20xx年度實(shí)施太安村1、7組全長(cháng)約2公里村道的路面硬化工程,路面寬4.5米,結構為水泥砼路面投資約為80萬(wàn)元;道路兩旁為綠化帶投資約為30萬(wàn)元。
、、在新建的村道適合地段修建休閑活動(dòng)小廣場(chǎng)并進(jìn)行綠化,同時(shí)功能也可擴展為回車(chē)場(chǎng),方便群眾文化、休閑,投資約為40萬(wàn)元。
2、特色風(fēng)貌打造(總投資約為:400萬(wàn)元)
從20xx年開(kāi)始,對在30戶(hù)以上的約20個(gè)院落和農房集中點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)貌打造,風(fēng)貌打造工程逐年實(shí)施,具體內容為:
沿太安村1、2、4組、什觀(guān)路沿線(xiàn)、瀑布溝移民安置點(diǎn)三個(gè)點(diǎn),呈“十”字型進(jìn)行延伸,統一標準;院墻及農戶(hù)院門(mén)建成為具有川西民居特色的灰色筒瓦、卷檐風(fēng)格,總投資約為400萬(wàn)元。
3、產(chǎn)業(yè)結構調整及培養產(chǎn)業(yè)支撐(總投資約為20萬(wàn)元)
太安村屬于農業(yè)大村,加大產(chǎn)業(yè)結構調整和培養產(chǎn)業(yè)支撐是促進(jìn)農民增收的必由之路,實(shí)施內容如下:
、、依托皂角農科園的技術(shù)優(yōu)勢,在太安村擴建占地為35畝的核心試驗基地。
、、建設皂角農科園配套的'水稻專(zhuān)家大院。
、、依托近鄰城郊的地理優(yōu)勢和新建于太安村的養老中心,結合生活需要,發(fā)展蔬菜種植業(yè);加快三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)行小商品供給保障配套,投資約為10萬(wàn)元。
、、規范廢舊回收從業(yè)人員,由街道辦聯(lián)系市級部門(mén);對人員進(jìn)行勞務(wù)培訓、勞務(wù)輸出和創(chuàng )業(yè)引導,逐漸轉移產(chǎn)業(yè)方向,投資約為10萬(wàn)元。
四、強化職責
新村建設工作實(shí)行分級負責、責任到人、上下聯(lián)動(dòng)的工作機制,各組要加強對規劃編制和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導,強化對項目實(shí)施和資金使用的監督管理等工作,是工作不流于形式,切實(shí)將太安村打造成為皂角新村建設的一個(gè)亮點(diǎn),帶動(dòng)周邊村建設的積極性;為新村建設工作打下堅實(shí)的基礎。
推進(jìn)方案 篇7
各黨(總)支部:
為更好深入學(xué)習吳大觀(guān)、陳柱平、鐘偉良、毛文國等同志的先進(jìn)事跡,廣泛開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、作貢獻、當表率的良好氛圍,推動(dòng)第三批學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展,根據縣委關(guān)于開(kāi)展“學(xué)習先進(jìn)典型,推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)工作方案統一部署,特制定如下實(shí)施方案。
一、總體目標
吳大觀(guān)、陳柱平、鐘偉良、毛文國等同志的先進(jìn)事跡集中體現了新時(shí)期黨員干部的優(yōu)秀品質(zhì)和科學(xué)發(fā)展精神。我鄉廣大黨員干部要按照縣委的要求,深入開(kāi)展向吳大觀(guān)、陳柱平等四位同志先進(jìn)事跡學(xué)習活動(dòng),努力形成創(chuàng )先爭優(yōu)良好局面,為第三批學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)營(yíng)造良好氛圍。力爭通過(guò)“學(xué)習先進(jìn)典型、推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),達到以下三個(gè)方面目標:
1、凝聚科學(xué)發(fā)展共識。
把學(xué)習吳大觀(guān)、陳柱平、鐘偉良和毛文國同志的`先進(jìn)事跡作為當前學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的生動(dòng)教材,作為加強鄉、村兩級領(lǐng)導班子和干部隊伍建設的重要途徑,作為進(jìn)一步夯實(shí)基層組織建設的有力抓手,使廣大黨員干部真正受教育、進(jìn)一步凝聚科學(xué)發(fā)展的共識。
2、激發(fā)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新動(dòng)力。
把蘊含在先進(jìn)人物身上的崇高精神,轉化為廣大基層黨員干部干事創(chuàng )業(yè)的自覺(jué)行動(dòng),激發(fā)基層干部的原動(dòng)力,強化基層干部的執行力,讓廣大基層黨員干部積極投身推動(dòng)農村改革發(fā)展的重大實(shí)踐。
3、抓好各項任務(wù)落實(shí)。
以良好的精神狀態(tài)和科學(xué)創(chuàng )新的工作方法,緊緊圍繞我鄉“三化”戰略,以新農村建設,平安坦洪為總抓手,從群眾關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)入手,重在為民辦好實(shí)事,做好服務(wù)。
二、主要內容
1、創(chuàng )新載體,提高實(shí)效。
要采取專(zhuān)項討論、收看報告、舉辦專(zhuān)題欄目、座談交流、撰寫(xiě)學(xué)習心得、征文演講等載體,形式多樣地宣傳先進(jìn)人物和事跡。結合學(xué)習討論、走訪(fǎng)調研、召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )或組織生活會(huì )等工作,開(kāi)展“對照先進(jìn)典型,我的差距在哪里”主題大討論活動(dòng),看先進(jìn)、找差距,比先進(jìn)、查原因,學(xué)先進(jìn)、抓整改,趕先進(jìn)、明方向,確保學(xué)習成效。
2、學(xué)教結合,注重服務(wù)。
要結合當前學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),通過(guò)與全國“雙百”先進(jìn)人物結合,與學(xué)習楊東海、陸烏鐵、范匡夫、駱勝賓、孟祥斌身上閃耀著(zhù)的金華“五大精神”結合,與“弘揚武義精神、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)結合,與學(xué)習第二批學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中推出的各類(lèi)“身邊典型”結合,提高學(xué)習針對性和自覺(jué)性,結合“一評三促”、“四級聯(lián)創(chuàng )”等活動(dòng),激發(fā)創(chuàng )業(yè)熱情,注重服務(wù)群眾,抓好承諾落實(shí),用看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的成果來(lái)取信于民。
3、建章立制、注重長(cháng)效。
要不斷深化“三級聯(lián)創(chuàng )”和“先鋒工程”創(chuàng )建活動(dòng),深化黨內關(guān)愛(ài)、激勵、幫扶機制,深化鄉村干部“四聯(lián)動(dòng)”創(chuàng )業(yè)機制,健全鄉鎮領(lǐng)導班子和干部辦事檔案制度,完善村干部創(chuàng )業(yè)檔案制度和村干部創(chuàng )業(yè)承諾制,形成創(chuàng )先爭優(yōu)的長(cháng)效機制,讓樹(shù)先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)活動(dòng)經(jīng);、制度化。
三、有關(guān)要求
1、要提高認識,精心組織。
學(xué)習先進(jìn)典型、推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),是我縣第三批學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的一項重要內容,進(jìn)一步提高認識,把這項工作作為鮮明特色來(lái)抓,切實(shí)抓實(shí)抓好。
2、宣傳引導、確保實(shí)效。
利用各種媒介,對“學(xué)習先進(jìn)典型、推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行廣泛宣傳,營(yíng)造良好氛圍。讓廣大群眾切身感受到基層黨員干部的優(yōu)秀品質(zhì)和優(yōu)良作風(fēng),帶動(dòng)廣大黨員干部強本領(lǐng)、轉作風(fēng)、優(yōu)服務(wù),確;顒(dòng)取得明顯成效。
推進(jìn)方案 篇8
為切實(shí)加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設步伐,大力推進(jìn)我鄉“兩線(xiàn)一片”開(kāi)發(fā)工程,進(jìn)一步明確目標任務(wù),落實(shí)工作職責,特制定如下實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以服務(wù)“三農”為方向,以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線(xiàn),緊緊圍繞楠木鋪鄉黨委、政府“生態(tài)立鄉、基礎穩鄉、產(chǎn)業(yè)富鄉,打造精品楠木鋪”的總體思路,立足資源優(yōu)勢,順應市場(chǎng)規律,大力發(fā)展農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織和協(xié)會(huì ),加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整,創(chuàng )新特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,實(shí)現農民增收,農業(yè)增效,產(chǎn)業(yè)富鄉,推動(dòng)我鄉特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)走上全面、協(xié)調、可持續發(fā)展道路
二、工作目標
從20xx年到20xx年三年時(shí)間內,穩定發(fā)展“兩線(xiàn)一片”產(chǎn)業(yè),擴大超級稻種植面積達6000畝以上。以畜牧、桑蠶、金銀花、黃葛、油茶種養殖業(yè)為重點(diǎn),繼續擴大兩河口村養牛小區的面和量,能繁母牛達到200頭以上,新建多個(gè)養羊小區,全鄉養羊規模達到20xx頭以上,桑蠶總面積達到1500畝,金銀花基地達到20xx畝,黃葛面積達1000畝以上,油茶面積達1500畝。大力培植以楠竹、蔬菜、魚(yú)類(lèi)等特色產(chǎn)業(yè)為主的規模村、規模組、規模戶(hù),加強特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,新增農民專(zhuān)業(yè)合作社4個(gè),全鄉產(chǎn)業(yè)的合作社員達到500名,創(chuàng )造農產(chǎn)品品牌1個(gè)。
三、工作重點(diǎn)及責任分解
1、重點(diǎn)推進(jìn)特色主導產(chǎn)業(yè)建設。按照“上規模、產(chǎn)效益、出亮點(diǎn)”要求,建設一批安全化、優(yōu)質(zhì)化、標準化的主導產(chǎn)業(yè)。一是超級稻主導產(chǎn)業(yè)完成6000畝種植規模;二是牲豬主導產(chǎn)業(yè)完成15000頭養殖規模、養牛小區能繁母牛達到200頭以上規模、3個(gè)養羊小區建設、蛋雞場(chǎng)達到60000羽養殖規模;三是蠶桑主導產(chǎn)業(yè)完成1200畝新擴面積,黃葛面積達到1000畝以上;四是金銀花基地達到20xx畝規模。農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)行分管領(lǐng)導負責制,按照“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一名班子、一套措施”的總體要求,目標明確,任務(wù)細化,項目到點(diǎn)、責任到人。
2、建立8個(gè)農業(yè)高產(chǎn)高效示范片
。1)、三個(gè)1000畝超級水稻高產(chǎn)高效示范區。重點(diǎn)抓好楠木鋪、黃臘溪、溶溪三個(gè)集中連片的1000畝超級水稻高產(chǎn)高效示范區建設。
。2)、三個(gè)無(wú)公害生態(tài)養殖示范區。重點(diǎn)抓好高坪村先鋒農場(chǎng)生豬無(wú)公害生態(tài)養殖示范區、兩河口村標準化肉牛示范區建設、堆上蛋雞場(chǎng)無(wú)公害生態(tài)養殖示范區。
。3)、兩個(gè)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)業(yè)種植示范區。今年重點(diǎn)抓好兩河口村500畝高產(chǎn)金銀花標準化示范區和高坪村800畝油茶標準化示范區。
3、抓機遇開(kāi)展新產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)?h委、縣政府今年出臺的1號文件,著(zhù)重發(fā)展以“兩茶一魚(yú)”(即茶葉、油茶、魚(yú)類(lèi))為特色產(chǎn)業(yè),以工業(yè)原料林(木本)、楠竹、蔬菜、超級稻、禽畜、中藥材等為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程,并配套有相關(guān)的優(yōu)惠政策。我們要抓住機遇,因地制宜的發(fā)展這些有著(zhù)優(yōu)惠政策而又適合我鄉鄉情的農業(yè)產(chǎn)業(yè)。積極開(kāi)展魚(yú)、蝦、蟹相結合的混養、套養、輪養方式,努力探索稻田、山塘等生態(tài)養殖和綜合養殖新模式。進(jìn)一步發(fā)展以工業(yè)原料林和楠竹為主體的山林經(jīng)濟。建設栽培以茄子、辣椒、冬瓜、胡蘿卜、馬鈴薯等品種為主的蔬菜基地。
4、做強農產(chǎn)品品牌。一是圍繞養殖和種植產(chǎn)業(yè)抓品牌建設,把以規;、集約化推動(dòng)農產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的提高。二是擴大對外宣傳。三是計劃申報“亮閃閃”品牌商標。
5、大力推進(jìn)農業(yè)項目建設。以農業(yè)招商促進(jìn)農業(yè)項目建設,促進(jìn)農業(yè)投入和開(kāi)放型農業(yè)有新突破。積極抓住當前國家加大對“三農”投入、沿海農業(yè)產(chǎn)業(yè)層次向內地轉移和外出務(wù)工人員回鄉創(chuàng )業(yè)新機遇,加大對農田水利、安全飲水、沼氣新能源、土地整理、畜禽養殖小區等項目引進(jìn)力度,對引進(jìn)項目實(shí)施重點(diǎn)服務(wù)、扶持和保障。不斷提高農業(yè)利用外資的數量和質(zhì)量。
6、注重培育種養大戶(hù)。以點(diǎn)帶面,提升產(chǎn)業(yè)檔次,注重示范效應,推進(jìn)高效農業(yè)規;l(fā)展。培育百畝茶葉生產(chǎn)大戶(hù)2戶(hù)、百畝黃葛生產(chǎn)大戶(hù)2戶(hù)、20畝蠶桑生產(chǎn)大戶(hù)5戶(hù)、百畝超級稻生產(chǎn)大戶(hù)3戶(hù)、千頭以上牲豬養殖大戶(hù)4戶(hù)、20xx羽以上雞鴨養殖大戶(hù)3戶(hù)、農機大戶(hù)5戶(hù),其它各種特色養殖戶(hù)5戶(hù)。
四、保障措施
1、加強組織領(lǐng)導。堅持黨委統一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、職能部門(mén)組織協(xié)調、駐村干部與村支書(shū)具體負責的工作機制,統一思想,理清思路,把農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作擺上重要的議事日程,各村一把手要親自抓,組織專(zhuān)門(mén)人員具體抓,并形成長(cháng)效工作機制。各村要制定農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃,落實(shí)任務(wù)和責任,分步實(shí)施,把工作成效與年終工作考核掛勾,嚴格執行獎懲機制。
2、加大獎勵力度。按照大投大獎機制,20xx年鄉財政對重點(diǎn)項目工程進(jìn)行獎勵。對于當年投入資金達50萬(wàn)以上的產(chǎn)業(yè),獎勵2000元,10-50萬(wàn)元以下的,獎勵1000元;申創(chuàng )一個(gè)品牌的獎勵3000元,成立一個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社的獎勵500元。
3、強化產(chǎn)業(yè)服務(wù)。把做好農業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),不斷提升服務(wù)水平作為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要手段和主要工作內容。一是政策宣傳落實(shí)到位,確保強農惠農、返鄉農民工再就業(yè)等系列優(yōu)惠政策一字不漏、資金一分不少地落實(shí)到農戶(hù);二是開(kāi)展農民工再就業(yè)培訓,實(shí)施“科技骨干培訓工程”、“雨露計劃”等,結合社會(huì )培訓力量,全年培訓農民工400人;三是促進(jìn)土地流轉,政府為土地流轉市場(chǎng)提供信息溝通、法律咨詢(xún)、價(jià)格評估、合同簽訂、糾紛協(xié)調等服務(wù),加快土地“依法、自愿、有償”流轉,促進(jìn)土地和林地向種植大戶(hù)轉移;四是推廣良種良法,發(fā)揮示范帶動(dòng)的`效應,全鄉農產(chǎn)品生產(chǎn)基地優(yōu)良品種推廣率達100%;五是開(kāi)展科技創(chuàng )新,加強科技隊伍建設,村級明確科技服務(wù)推廣員,形成鄉村兩級農業(yè)科技推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。開(kāi)展科技入戶(hù)活動(dòng),入戶(hù)率達80%。
4、建立健全機制。把推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作列入年終村級目標管理考評,采取平時(shí)督查和年終考評相結合的辦法,實(shí)行每月一調度,每季一督查,半年一總結,年終一考評的工作機制,評出綜合獎和單項獎在全鄉經(jīng)濟工作會(huì )上進(jìn)行獎勵和表彰。對工作滯后的村實(shí)行末位淘汰制,追究鄉村兩級具體責任人的經(jīng)濟和其他責任。
五、具體要求
1、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各村必須完成落實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標任務(wù),嚴格按照標準化生產(chǎn)操作規程,基地建設做到上規模、標準化。
2、農產(chǎn)品基地建設。統一標準化生產(chǎn)操作規程,技術(shù)生產(chǎn)標準由農技部門(mén)確定并負責實(shí)施。宣傳標志到位,基地必須建立永久性固定宣傳牌。
3、農產(chǎn)品品牌創(chuàng )建設。圍繞確定的目標和申報對象,主動(dòng)做好前期準備工作,按照要求積極完成申報和建設任務(wù)。
4、農業(yè)龍頭企業(yè)培育。采取“公司+基地+農戶(hù)+合作社”的生產(chǎn)模式,企業(yè)與農戶(hù)簽訂收購合同,帶動(dòng)農戶(hù)不少于500人。
5、合作社創(chuàng )建。新增合作社以工商營(yíng)業(yè)執照為依據,合作社必須有規范的辦公場(chǎng)所,各種規章制度齊全,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常,賬目清楚且有盈利分工明細賬,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)嚴格按照統一品牌、統一技術(shù)標準、統一加工、統一銷(xiāo)售的“四統一”要求進(jìn)行。
推進(jìn)方案 篇9
為進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì )治安防控體系建設,提高“技防”在維護社會(huì )治安中的作用,打擊和震懾違法犯罪,全面提升社會(huì )治安防控能力和公共安全水平,全力維護社會(huì )穩定,促進(jìn)社會(huì )治安長(cháng)期安定,進(jìn)一步提升廣大人民群眾的安全感和滿(mǎn)意度。根據政法[20xx]17號文件精神,決定在全鎮范圍內全面推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建設。特制訂本方案。
一、指導思想
以打造平安、保障人民群眾根本利益為目的,按照“政府領(lǐng)導、公安主導、社會(huì )參與、統籌兼顧”的原則和“統一規劃、統一標準、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施”的思路,全面推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建設,切實(shí)發(fā)揮技防設施在預防、發(fā)現、制止、打擊刑事犯罪和社會(huì )管理中的作用,為全鎮經(jīng)濟更好更快發(fā)展創(chuàng )造良好的社會(huì )治安環(huán)境。
二、建設目標
通過(guò)對全鎮“天網(wǎng)”工程建設,將社會(huì )治安公共視頻監控實(shí)現全鎮重點(diǎn)場(chǎng)所、區域、通往鎮外主要路口及各村主要路口全覆蓋。同時(shí),進(jìn)一步拓展覆蓋范圍,實(shí)施“天網(wǎng)”延伸工程,鼓勵單位內部、居民小區和有條件的自然村莊安裝視頻監控,形成社會(huì )面視頻監控系統。對公共視頻監控一律進(jìn)入公安骨干網(wǎng),對社會(huì )面視頻監控點(diǎn)可分重點(diǎn)、分層次地逐步進(jìn)行整合,使視頻監控點(diǎn)聯(lián)成片、形成面、構成網(wǎng)。
三、組織領(lǐng)導
為切實(shí)加強對推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建設的組織領(lǐng)導,決定成立鎮“天網(wǎng)”工程建設領(lǐng)導組,負責全鎮“天網(wǎng)”工程的組織實(shí)施工作。
組長(cháng):
第一副組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
領(lǐng)導組下設辦公室,兼任辦公室主任,為成員。
四、職責分工
派出所:負責對全鎮的視頻監控建設工作進(jìn)行規劃,提出實(shí)施方案并對工程建設情況進(jìn)行監督和管理。
財政所:負責“天網(wǎng)”工程建設所需的資金,并列入年度財政預算,確保及時(shí)到位、專(zhuān)款專(zhuān)用。
建設辦、林業(yè)站等相關(guān)部門(mén):負責協(xié)助綜治中心、派出所做好相關(guān)監控點(diǎn)位的規劃實(shí)施工作,并提供必要的支持保障。
供電所:負責做好“天網(wǎng)”工程建設所涉及到的監控點(diǎn)的'電力供應。
移動(dòng)公司、電信局:負責按照制定的工程建設方案進(jìn)行“天網(wǎng)”工程的建設和運行維護。
綜治中心:負責“天網(wǎng)”工程建設的協(xié)調、指導和督查考核。
五、建設任務(wù)
(一)加強社會(huì )治安公共視頻監控系統建設,實(shí)施“天網(wǎng)”主體工程,形成骨干網(wǎng)。
經(jīng)勘察并與村商定,全鎮新增高清探頭52個(gè),每村不少于2個(gè)。全鎮公共視頻監控布置原則根據全鎮道路布局情況,重點(diǎn)對案件的高發(fā)地段、重點(diǎn)單位和部位、人群密集場(chǎng)所、集鎮街道、村內主干道、連接外縣外鎮的道路等實(shí)行監控。
全鎮社會(huì )治安公共視頻監控點(diǎn)布置報縣公安局審核批準后方可實(shí)施,以保證所建視頻監控能夠接入市“天網(wǎng)”骨干網(wǎng)。
(二)加強社會(huì )面治安視頻監控系統建設,實(shí)施“天網(wǎng)”延伸工程,形成輔助網(wǎng)。
“天網(wǎng)”延伸工程是對“天網(wǎng)”主體工程的銜接和補充,綜治中心、派出所應根據法律法規等有關(guān)規定,進(jìn)一步督促鎮直單位、企業(yè)、居民住宅小區以及商業(yè)門(mén)面安裝和改造視頻監控設備,并積極引導和鼓勵各村和社會(huì )力量,對交通要道和自然村莊安裝視頻監控,實(shí)現“天網(wǎng)”延伸,形成覆蓋面廣、實(shí)用性強、打擊防范控制有力的社會(huì )治安視頻監控系統網(wǎng)絡(luò ),逐步實(shí)現對全鎮社會(huì )面分層、全面覆蓋。
六、建設方式
(一)“天網(wǎng)”主體工程建設方式。社會(huì )治安公共視頻監控系統,屬于“天網(wǎng)”主體工程,根據縣統一安排,采取“以租代建”模式進(jìn)行建設、維護和管理。根據政法[20xx]17號文件精神,由縣“天網(wǎng)”工程建設領(lǐng)導小組研究確定一家運營(yíng)商負責系統的投資建設和運行維護。被確定承建的運營(yíng)商與鎮政府簽訂承建合同,建設運行維護費用由鎮按合同約定運維期分年度支付。
(二)“天網(wǎng)”延伸工程建設方式。社會(huì )面治安視頻監控系統,屬于“天網(wǎng)”延伸工程,原則上由各單位自行建設管理和使用,所需費用自行解決。鼓勵和提供社會(huì )力量參與“天網(wǎng)”延伸工程建設,各村、各單位應根據有關(guān)規定和治安防范工作的有關(guān)要求,積極加強本轄區、本單位內部視頻監控設施建設,形成局域監控網(wǎng),并適時(shí)加強維護,逐步升級改造,確保監控設施性能良好。有條件的可逐步使用高清探頭,并逐步實(shí)現與公安機關(guān)骨干網(wǎng)并入聯(lián)網(wǎng)。
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