推進(jìn)方案模板十篇
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案應該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的推進(jìn)方案10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
推進(jìn)方案 篇1
為科學(xué)有序、高效穩妥地推進(jìn)20xx年城建重大工程項目建設，如期圓滿(mǎn)完成各項年度目標任務(wù)，特制定本方案：
一、工作目標
牢固樹(shù)立“項目為王”理念，加強組織領(lǐng)導，分解落實(shí)責任，推進(jìn)城建項目建設，進(jìn)一步完善城市功能,提升城市形象,提高居民生活品質(zhì)。
二、工作范圍
縣20xx年城建重大工程項目（詳見(jiàn)附件）。
三、組織機構
�。ㄒ唬┲笓]部組織機構
為加強城建重大工程項目建設組織保障，建立分工明確、科學(xué)高效、統籌推進(jìn)的機制，成立住建系統城建重大工程項目建設指揮部。
指揮：
副指揮：
成員：
指揮部?jì)仍O綜合辦公室，下設規劃編制及城建項目招商推介、市政設施及亮化建設、區域供水項目、園林綠化、保障性安居項目、老城區改造及村莊整治改造項目、區域功能性項目等7個(gè)工程項目建設領(lǐng)導小組。同志兼任綜合辦公室主任，負責縣“一主四輔”新型城鎮化及城鄉發(fā)展一體化建設指揮部辦公室的統籌協(xié)調，具體指揮住建系統城建重大工程項目建設各領(lǐng)導小組，統籌推進(jìn)20xx年城建重大工程項目建設。同志負責綜合辦公室日常事務(wù)工作。
�。ǘ└黝I(lǐng)導小組組織機構
1、規劃編制及城建項目招商推介領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
成員：
主要負責14項規劃編制及城建項目招商推介工作。同志負責牽頭負責縣城管網(wǎng)綜合專(zhuān)項規劃、養老服務(wù)設施專(zhuān)項規劃、金馬高速出入口城市設計、特校地塊方案及施工圖深化設計、“心里程”項目方案及施工圖深化設計等項目編制；同志牽頭負責老城區人醫地塊、油化廠(chǎng)地塊等城建項目推介工作。
2、市政設施及亮化建設領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
牽頭負責人：
主要負責21項市政工程項目及8項亮化工程項目建設。重點(diǎn)實(shí)施建設路、人民路改造工程（斷面改造、路面黑色化、雨污水管道及美化亮化），新建清河路、淮河西路等3條道路工程，改造工園路、昌盛路等6條道路工程；實(shí)施路、建設路、健康路、人民路等9條污水管網(wǎng)工程，啟動(dòng)縣污水處理廠(chǎng)擴建及污泥干化廠(chǎng)建設工程，完成金蓮紙業(yè)宿舍區污水管網(wǎng)工程。實(shí)施平安路、高寶路、育才路（大興路-海晏路）、城南干道路燈工程（人民南路-園林南路）等路燈亮化工程。
3、區域供水項目領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
牽頭負責人：
主要負責14項區域供水工程建設。重點(diǎn)實(shí)施城鄉區域供水并網(wǎng)運行、二水廠(chǎng)一期深度處理、二水廠(chǎng)二期擴建工程，建成公司中心二級化驗室，規劃建設城鄉供水調度中心，推進(jìn)鄉鎮二三級管網(wǎng)提標升級，提標改造城區老舊二次供水設施，鋪設城區輸水管道20千米。
4、園林綠化領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
成員：
牽頭負責人：
主要負責25項園林綠化工程項目建設。重點(diǎn)實(shí)施利農河B節點(diǎn)、三里橋北岸（小客廳）、印象雕塑工程等3項續建工程和新建金蓮紙業(yè)公司氧化塘生態(tài)修復工程，實(shí)施綠道起點(diǎn)公園、淮河西路景觀(guān)綠化、新建河兩側景觀(guān)綠化、新建河北側(理士人才公寓段)綠化、衡陽(yáng)南路西側景觀(guān)綠化、理士大道兩側景觀(guān)帶工程（淮金線(xiàn)～上灣路）、淮河東路（竹園路～大橋）、新建河（人民路-園林路兩側）、神華大道（風(fēng)華假日酒店-淮金線(xiàn)兩側）等22項綠化工程。
5、保障性安居項目領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
成員：
牽頭負責人：
主要負責9項保障性安居項目工程建設。重點(diǎn)實(shí)施九里農民公寓、戴樓萬(wàn)頃良田安置小區、陳橋萬(wàn)頃良田安置小區項目續建工程，新建新都花園、徐梁三期、牌樓三期、特校地塊安置小區、新華巷安置小區等項目。
6、老城區改造及村莊整治改造項目領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
牽頭負責人：
主要負責老舊小區、棚戶(hù)區和農村危房改造。同志牽頭負責實(shí)施老舊小區改造，即實(shí)施改造農校宿舍樓、食品公司宿舍區、富興花園、富源機械、玻璃儀器廠(chǎng)宿舍、供電宿舍區、滾輪體廠(chǎng)宿舍樓、龍港花園、新城公寓、國土小區、教師公寓、金石人才公寓、職中宿舍區等13個(gè)老舊小區；同志牽頭負責棚戶(hù)區改造，即主要實(shí)施改造油化廠(chǎng)和閘東二期棚戶(hù)區，做好新華巷棚戶(hù)區改造掃尾工作；同志牽頭負責實(shí)施農村危房改造，即實(shí)施鄉鎮農村危房改造600戶(hù)，進(jìn)行村莊環(huán)境整治全面提檔升級及長(cháng)效管護工作。
7、區域功能性項目領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
牽頭負責人：
主要負責金馬高速入口片區、城南新區、智慧城市、海綿城市建設。同志配合做好縣金馬高速入口片區建設相關(guān)事項，按照建設海綿城市的目標定位，建好金馬高速入口景觀(guān)工程，會(huì )同其他部門(mén)綜合開(kāi)發(fā)東、西海水庫；同志配合做好縣城南新區建設相關(guān)事項，整體推進(jìn)智慧城市、海綿城市建設，具體負責城南文化藝術(shù)中心項目建設（建設大劇院、檔案館、青少年活動(dòng)中心、文化館），完成智慧城市的云計算中心、數據交換共享平臺、電子政務(wù)平臺等3個(gè)子項目建設，開(kāi)展海綿城市前期調研、規劃編制設計。
四、工作措施與要求
�。ㄒ唬┙⒐ぷ髫熑沃贫�。各項目領(lǐng)導小組要在指揮部的'統一部署下，增強建設好重大工程項目的責任心，制定具體推進(jìn)實(shí)施方案，明確工作任務(wù)、工作要求、責任單位、責任人、工作完成時(shí)限等,全面落實(shí)工作責任制，確保各項目建設推進(jìn)工作落到實(shí)處。
�。ǘ┘訌娊M織協(xié)調力度。一是全力做好向上銜接、溝通和匯報，爭取許可、資金、核準等工作。二是組織協(xié)調好項目建設主體和相關(guān)部門(mén)各方關(guān)系，推進(jìn)項目建設工作。三是根據工作情況和上級意見(jiàn)，需要縣政府或其他單位部門(mén)配合的，協(xié)調相關(guān)部門(mén)積極主動(dòng)配合項目建設。四是需要上級領(lǐng)導出面協(xié)調的重大事項，由指揮部帶隊匯報爭取。
�。ㄈ┙⒐ぷ鲌蟾嬷贫�。各項目領(lǐng)導小組確定一名聯(lián)絡(luò )工作人員，于每月5日、25日前報告重大項目進(jìn)展情況，項目建設存在問(wèn)題及相關(guān)建議，綜合辦公室匯總后，及時(shí)向指揮部報告重大項目實(shí)施情況，指揮部及時(shí)掌握項目建設推進(jìn)信息，有效協(xié)調處理項目建設存在問(wèn)題，確保項目順利推進(jìn)。
�。ㄋ模┙⒍讲闄z查制度。各項目領(lǐng)導小組加強對項目推進(jìn)工作的組織、檢查、監督、指導，定期開(kāi)展專(zhuān)項跟蹤督查，重點(diǎn)督查各項目建設工作落實(shí)情況。建立工作例會(huì )制，各牽頭負責人定期匯報項目工作進(jìn)度，通過(guò)工作例會(huì )，對階段性工作進(jìn)行檢查、交流，分析原因，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并明確下一步工作重點(diǎn)。
�。ㄎ澹┙⒎旨壖s談制度。各項目領(lǐng)導小組要按照工作方案、分解責任目標，全力開(kāi)展推進(jìn)項目建設工作。對效能低下、工作進(jìn)展緩慢的項目小組和部門(mén)，進(jìn)行分級約談，指揮部主要領(lǐng)導將約談其領(lǐng)導小組組長(cháng)，各領(lǐng)導小組組長(cháng)約談牽頭負責人。
推進(jìn)方案 篇2
為進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)20xx年xx月xx日縣總工會(huì )關(guān)于在企業(yè)工會(huì )實(shí)施“工會(huì )組織亮牌子、工會(huì )主席亮身份”的意見(jiàn)，我企業(yè)工會(huì )及時(shí)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )，成立“雙亮”工作領(lǐng)導小組。
1、組長(cháng)：xx。
2、副組長(cháng)：xx、xx。
3、成員：xx、xx、xx、xx。
一、指導思想。
以中國特色社會(huì )主義工會(huì )發(fā)展道路理論為指導，以加強基層工會(huì )規范化建設，促進(jìn)工會(huì )作用發(fā)揮為目的，著(zhù)力轉變工會(huì )干部工作作風(fēng)，密切工會(huì )與職工的聯(lián)系，增強基層工會(huì )凝聚力和號召力，推動(dòng)企業(yè)全面建設。
二、工作步驟。
20xx年xx月xx日前：由羅維同志負責按照縣總工會(huì )的統一格式制作一塊工會(huì )組織牌子上墻公示；工會(huì )主席的座位牌和胸牌一并制作。20xx年xx月中旬：迎接縣總工會(huì )的.工作檢查。
三、主要內容和任務(wù)目標。
“雙亮”活動(dòng)是提高基層工會(huì )規范化建設水平，促進(jìn)基層工會(huì )發(fā)揮作用的有效載體，工會(huì )要以實(shí)現“工會(huì )組織亮牌子、工會(huì )主席亮身份”為基礎，完成“規定動(dòng)作”，找好“自選動(dòng)作”，突出特色，有所側重地抓好、抓實(shí)幾項重點(diǎn)工作，叫響做實(shí)“職工群眾有困難找工會(huì )”，推動(dòng)基層工會(huì )逐步提高規范化建設水平，循序漸進(jìn)開(kāi)展活動(dòng)，促進(jìn)工會(huì )工作上水平、上臺階。
企業(yè)爭創(chuàng )“四好”工會(huì )。在做好“雙亮”的基礎上，要以爭創(chuàng )“干部隊伍好，工作機制好，開(kāi)展活動(dòng)好，作用發(fā)揮好”工會(huì )為抓手，著(zhù)力提高工會(huì )規范化建設水平，努力爭創(chuàng )市級“模范職工之家”。
一是抓好干部配備和教育培養。依法配備專(zhuān)兼職工會(huì )干部，專(zhuān)兼職工會(huì )干部要按時(shí)參加全國工會(huì )干部教育培訓網(wǎng)舉辦的培訓課程，每年網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)學(xué)習累計不少于30學(xué)時(shí)，新任工會(huì )系統干部年內至少參加一次由上級工會(huì )組織的培訓班。
二是加強制度建設。建立健全各項規章制度，如廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理、職代會(huì )制度；建立困難職工檔案，并設立困難職工幫扶資金；建立健全勞動(dòng)合同、集體合同、工資集體協(xié)商制度；建立鼓勵技能人才成長(cháng)的長(cháng)效機制和先進(jìn)集體、個(gè)人的評選機制。
三是積極開(kāi)展活動(dòng)。組織職工積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽、“安康壞”競賽、“職工運動(dòng)會(huì )”等活動(dòng)。四是促進(jìn)作用發(fā)揮。工會(huì )要以促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展為著(zhù)力點(diǎn)，密切聯(lián)系服務(wù)職工，依法科學(xué)維護職工權益，協(xié)調建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，提升職工素質(zhì)技能，真正實(shí)現工會(huì )擴大影響力、企業(yè)經(jīng)營(yíng)得發(fā)展、職工權益受保障的“三贏(yíng)”局面。
推進(jìn)方案 篇3
一、指導思想
按照《社會(huì )信用體系建設規劃綱要（20xx-20xx年）》的要求，以全國文明城市創(chuàng )建為契機，按照市、區、街辦的統一部署，以社會(huì )信用體系建設為載體，以推進(jìn)政務(wù)誠信、商務(wù)誠信、社會(huì )誠信和司法公信建設為主要內容，以褒揚誠信懲戒失信為手段，以培養誠信文化為根本，大力加強社區誠信建設，推進(jìn)誠信建設實(shí)現制度化、規范化，初步構建我社區誠信建設配套制度，使我社區誠信環(huán)境有所改善，群眾對誠信建設滿(mǎn)意度得到提高，為構建完整的誠信體系打下堅實(shí)基礎。
二、重點(diǎn)領(lǐng)域及重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┘涌焱七M(jìn)政務(wù)誠信建設制度化。加大政務(wù)公開(kāi)力度，依法公開(kāi)在行政管理中掌握的信用信息，建立有效的信息共享制度。進(jìn)一步推廣重大決策事項公示和聽(tīng)證制度，拓寬公眾參與政府決策的渠道。在行政許可、政府采購、招標投標、勞動(dòng)就業(yè)，社會(huì )保障、科研管理、干部選拔任用和管理監督、申請政府資金支持等領(lǐng)域率先使用信用信息和信用產(chǎn)品，逐步建立健全政務(wù)和行政承諾考核制度。
�。ǘ┥钊胪七M(jìn)商務(wù)誠信建設制度化，建立安全生產(chǎn)信用公告制度，完善安全生產(chǎn)承諾和安全生產(chǎn)不良信用記錄及安全生產(chǎn)失信行為懲戒制度。
�。ㄈ┤嫱七M(jìn)社會(huì )誠信建設制度化。建立健全社會(huì )救助、保障性住房等民生政策實(shí)施中的.申請、審核、退出等各環(huán)節的誠信制度，加強對申請相關(guān)民生政策的條件審核，強化對社會(huì )救助動(dòng)態(tài)管理及保障房使用的監管，將失信和違規的個(gè)人納入信用黑名單。進(jìn)一步落實(shí)和完善企業(yè)勞動(dòng)保障守法誠信制度，制定重大勞動(dòng)保障違法行為社會(huì )公示辦法，建立用人單位拖欠工資違法行為公示制度，健全用人單位勞動(dòng)保障誠信等級評價(jià)辦法。建立環(huán)境管理、監測信息公開(kāi)制度。建立企業(yè)對所排放污染物開(kāi)展自行監測并公布污染物排放情況以及突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生和處理情況制菠健全社會(huì )組織信息公開(kāi)制度，規范社會(huì )組織信息公開(kāi)行為。
三、當前主要任務(wù)
�。ㄒ唬┘訌娚鐣�(huì )信用機構和信用制度化建設。將信用管理機構和信用信息工作機構及其能力建設作為首要任務(wù)，完成機構的設置和掛牌工作，做到人員職責到位、工作落實(shí)到位。
�。ǘ┙ⅰ凹t黑榜”發(fā)布制度。要通過(guò)報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )、手機等媒體，發(fā)布誠信“紅名單”和失信“黑名單”，發(fā)布失信企業(yè)和個(gè)人懲戒措施，在全社會(huì )形成誠信守信的良好氛圍，使誠信的人受益、不誠信的人受到懲戒，營(yíng)造“守信光榮，失信可恥”的輿論氛圍。社區在內部網(wǎng)站上發(fā)布“紅黑榜”。
�。ㄈ┘涌焐鐣�(huì )信用信息平臺建設。社區信用信息工作機構要加強社會(huì )信用信息的征集。積極做好信用信息的報送和更新工作，逐步實(shí)現轄區企業(yè)及其他社會(huì )法人信用信息共享。
�。ㄋ模嫿í剟钫\信、約束失信工作機制。和轄區各金融部門(mén)建立社會(huì )誠信建設制度，加強合作，推動(dòng)建立覆蓋全社會(huì )的誠信信息系統。社區在9月底之前建立和完善本轄區的信用獎懲制度，重點(diǎn)加強對個(gè)人失信、商業(yè)欺詐、違法虛假宣傳、制假售假等失信行為的監督。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展“誠實(shí)勞動(dòng)、誠信經(jīng)營(yíng)”創(chuàng )建活動(dòng)。開(kāi)展“做精工產(chǎn)品、做誠信企業(yè)”活動(dòng)、“誠信經(jīng)營(yíng)示范店”活動(dòng)、“誠信做食品”活動(dòng)，推出一批市場(chǎng)認可、群眾信任的誠信示范企業(yè)、門(mén)店。
�。┥罨赖骂I(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項教育和治理。重點(diǎn)在食品藥品、社會(huì )服務(wù)（窗口行業(yè)）和公共秩序（公共場(chǎng)所）三大領(lǐng)域，針對誠信缺失、公德失范問(wèn)題，深入開(kāi)展道德領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項教育和治理活動(dòng)。要突出“以信為本”，集中梳理和整治制造、包裝、銷(xiāo)售等各環(huán)節中誠信缺失問(wèn)題，大力整治制售假冒偽劣食品藥品現象。要突出“以人為本”，梳理和整治窗口行業(yè)存在的服務(wù)質(zhì)量差等突出問(wèn)題。要突出“以禮為本”，大力開(kāi)展整治公共場(chǎng)所不文明現象，勸阻不文明行為。要切實(shí)做好“道德教育、道德評議、道德引導、道德治理、道德宣傳”工作，營(yíng)造誠實(shí)守信的社會(huì )風(fēng)尚。
四、領(lǐng)導機構。
為加強社區誠信建設工作，推進(jìn)誠信建設制度化，社區成立誠信建設領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：陳永福
副組長(cháng)：陳紅莉
成 員：蒲小英 苗敏周 趙 瑞 杜文利
劉菊霞 申麗萍 焦婷婷 賈 丹
五、實(shí)施步驟
20xx年我社區誠信建設工作分三個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員準備階段。制訂完善活動(dòng)方案，組織召開(kāi)工作動(dòng)員會(huì )議，啟動(dòng)誠信建設工作，誠信建設工作進(jìn)行部署。
�。ǘ┙M織實(shí)施階段。社區根據實(shí)施方案的內容,對照工作任務(wù)，逐項落實(shí),有針對性地采取措施積極開(kāi)展工作，并根據工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和工作進(jìn)度情況，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議。
六、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。推進(jìn)誠信建設制度化，是創(chuàng )建全國文明城市的重要內容，社區要把這項工作擺上重要議事日程，加強領(lǐng)導，精心部署，確保各項要求落到實(shí)處。
�。ǘ┟鞔_責任。社區要結合實(shí)際，制定本社區誠信建設實(shí)施方案、推進(jìn)誠信建設制度化，明確目標任務(wù)和工作要求，落實(shí)責任分工，加強督促檢查，務(wù)必抓緊抓實(shí)、抓出成效。
�。ㄈ┐罅π麄�。要部署社區誠信宣傳活動(dòng)，利用各種宣傳手段，在轄區大力宣傳推進(jìn)誠信建設制度化的重大意義、具體安排和要求，讓本轄區所有涉及的企業(yè)、人員及相關(guān)部門(mén)積極參與到誠信建設活動(dòng)中來(lái)，營(yíng)造誠實(shí)守信的良好社會(huì )氖圍。
推進(jìn)方案 篇4
為了進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)改革，鞏固并擴大我校高效課堂建設取得的成果，再一次掀起全校教師思考課堂、研究課堂、改革課堂的新高潮，進(jìn)一步深化和完善我校的“六環(huán)”教學(xué)模式，著(zhù)力提高課堂教學(xué)行為的有效性，促進(jìn)教學(xué)方式、學(xué)習方式、管理方式、評價(jià)方式的根本改變，提高課堂教學(xué)效益，實(shí)現減負增效的總目標，特制訂本活動(dòng)方案。
一、指導思想
以新課程理論為指導，以全面提高課堂教學(xué)效益為目標，以促進(jìn)教師和學(xué)生共同發(fā)展為根本，以創(chuàng )新教學(xué)模式為重點(diǎn)，以強化校本研修為主要抓手，著(zhù)力解決教師課堂教學(xué)實(shí)踐中存在的問(wèn)題，以深入研究導學(xué)案、小組建設、評價(jià)制度為抓手，本著(zhù)繼承與創(chuàng )新相結合、借鑒與融合相結合，切實(shí)優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，不斷深化教學(xué)改革，努力構建科學(xué)高效的課堂教學(xué)管理機制、運行機制和評價(jià)機制，提升我校教育管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量。
二、基本目標
1、樹(shù)立正確教學(xué)理念，提升教師專(zhuān)業(yè)水平。引導全體教師系統學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)理論、教學(xué)經(jīng)驗，進(jìn)一步提高教育理論水平。加強教學(xué)技能和教學(xué)基本功訓練，全面提高備課上課、聽(tīng)課評課、總結反思、現代教育技術(shù)應用等各項教學(xué)技能，進(jìn)一步提升教師專(zhuān)業(yè)素養。
2、推行和完善高效教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)效益。工作中，我們將按照初步形成的“六環(huán)”教學(xué)模式，不斷探索和完善有效的教學(xué)手段和組織管理形式，以盡可能少的時(shí)間、精力和物力投入，培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣、自主合作探究學(xué)習能力和創(chuàng )新精神，使學(xué)生掌握基礎知識和技能，完成學(xué)習目標任務(wù)，從而實(shí)現三維目標達成和學(xué)生發(fā)展最優(yōu)化，實(shí)現課堂教學(xué)效益最大化。
3、探索優(yōu)良學(xué)習方式，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。積極探索提高學(xué)生自主學(xué)習能力的方法，引導學(xué)生主動(dòng)探索、積極思考，增強學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習能力，培養學(xué)生樂(lè )于動(dòng)腦動(dòng)手、勤于實(shí)踐的習慣；加強學(xué)習方法指導，培養學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng )新精神，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高。切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。
三、高效課堂推進(jìn)工作領(lǐng)導小組
組長(cháng)：黎學(xué)亨
副組長(cháng)：邢孔樂(lè )邢福東
成員：周忠義、杜剛毅、教研室、教導處及各教研組長(cháng)
四、工作內容和策略
1、加強理論培訓和指導，轉變教學(xué)觀(guān)念。組織教師深入學(xué)習高效課堂的相關(guān)理論，有選擇地學(xué)習外校的先進(jìn)經(jīng)驗。每周星期五下午第三節定為“業(yè)務(wù)學(xué)習課”，教研室組織全校教師通過(guò)“理論學(xué)習、經(jīng)驗交流、專(zhuān)題研討、觀(guān)摩優(yōu)秀課堂教學(xué)錄像”等形式，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，更新教學(xué)觀(guān)念，做到學(xué)習時(shí)間固定，學(xué)習內容豐富，學(xué)習形式多樣。同時(shí)，加強對教師高效課堂教學(xué)的技能培訓，開(kāi)展好“高效課堂”校本研修活動(dòng)。
2、完善高效課堂實(shí)踐活動(dòng)。根據我校探索的“六環(huán)”教學(xué)模式，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，合理安排教學(xué)環(huán)節，特別要科學(xué)安排講與練的時(shí)間，嚴格控制教師講授時(shí)間，原則上教師的講授時(shí)間不能超過(guò)20分鐘。優(yōu)化課堂作業(yè)與練習，針對課堂學(xué)習的內容設計相應的達標檢測題，力求做到實(shí)效。教研室會(huì )同教研組組織一次“高效課堂”一人一節研究課的教學(xué)活動(dòng)，做好觀(guān)課議課活動(dòng)，觀(guān)課后必須由教研員、教研組長(cháng)或骨干教師議課點(diǎn)評，對每一位授課教師的點(diǎn)評以“不足點(diǎn)評為主”。
3、完善班級自主管理模式。教師要根據不同的教學(xué)對象、教學(xué)內容和課型，靈活采用不同的教學(xué)方法，有意識地培養學(xué)生自主、合作、探究的.學(xué)習方式。促進(jìn)學(xué)生學(xué)習小組的構建和完善、自主合作和自我管理，形成一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的競爭機制，同時(shí)也要把學(xué)習小組與學(xué)生德育管理、思想教育等班級日常管理有機結合，從而建立起我校班級高效管理的新體制、新思路。
4、完善好高效課堂“同課異構”交流制度。與兄弟學(xué)校（佛羅鎮中心學(xué)校）開(kāi)展教研交流，通過(guò)“同課異構”活動(dòng)，打開(kāi)教師課堂授課思路，促使教師深刻理解新課程高效課堂理念，熟練掌握高效課堂備課、授課專(zhuān)業(yè)技能。
5、積極參與各級各類(lèi)培訓活動(dòng)。一是落實(shí)縣級以上學(xué)科基地培訓任務(wù)，有計劃的開(kāi)展培訓活動(dòng)。二是安排、支持教師參加各級各類(lèi)課改培訓，夯實(shí)課改引領(lǐng)隊伍。三是組織教師參加校本研修培訓任務(wù)。四、做好信息技術(shù)教育培訓活動(dòng)，探索信息技術(shù)與課改深度融合的新模式、新方法。配合縣研修學(xué)校完成學(xué)科骨干教師多媒體、電子白板應用技術(shù)培訓任務(wù)，學(xué)科骨干教師信息技術(shù)與高效課堂整合培訓任務(wù)。
6、發(fā)揮學(xué)校專(zhuān)家團隊的引領(lǐng)作用。每學(xué)期，繼續組織省、縣級教學(xué)能手、骨干教師在我校開(kāi)展“高效課堂”名師示教活動(dòng)，通過(guò)課堂示范等形式，讓全體教師切身感受高效課堂教學(xué)技能，更新教育理念，引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
7、擇期舉行全鎮教育教學(xué)論文、教學(xué)設計、導學(xué)案的評比活動(dòng)。
8、擇期舉行全鎮高效課堂教學(xué)評比活動(dòng)。以活動(dòng)促進(jìn)高效課堂改革的推進(jìn)，以活動(dòng)引領(lǐng)教師的課堂教學(xué)能力的提升。
五、保障措施
1、加強領(lǐng)導，大力推動(dòng)。學(xué)校及時(shí)成立領(lǐng)導小組，校長(cháng)作為教改第一責任人，身先士卒，加大宣傳，營(yíng)造濃厚的教改氛圍。學(xué)校組織并開(kāi)好教研會(huì )、家長(cháng)會(huì )。致家長(cháng)信等形式加以宣傳。并通過(guò)黑板報、班級墻報等形式營(yíng)造濃厚的教改氛圍。
2、確保經(jīng)費，完善條件。學(xué)校公用經(jīng)費應優(yōu)先保證教學(xué)改革各項工作的經(jīng)費開(kāi)支，配備好相關(guān)的教學(xué)用品（如小黑板等），鼓勵教師學(xué)會(huì )使用電腦、學(xué)會(huì )制作課件，發(fā)揮現代教育技術(shù)在課堂中的作用。
3、做好培訓，注重引領(lǐng)。認真組織各級各類(lèi)的培訓工作，采取“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合，充分發(fā)揮好學(xué)科骨干教師的示范引領(lǐng)作用。極力爭取上級業(yè)務(wù)部門(mén)和課改名家對我校教學(xué)改革的指導和引領(lǐng)，充分發(fā)揮教研組的作用，精心組織每一次的校本教研活動(dòng)，對于教改過(guò)程遇到的典型性、普遍性問(wèn)題要上升為課題研究。
4、構建促進(jìn)高效課堂建設與發(fā)展的培訓制度、研究制度、評價(jià)制度，以及激勵與保障機制，形成一套完整的評價(jià)指標體系。形成長(cháng)效機制，實(shí)現高效課堂常態(tài)化。
5、定期考評，總結提升。學(xué)校建立與改革相適應的對教師、對學(xué)生的評價(jià)機制。重視教改工作的總結反思，善于提升，及時(shí)總結改革成果。
推進(jìn)方案 篇5
根據遵縣教發(fā)38號文件及上級指示精神，在學(xué)校的統一布暑和領(lǐng)導下，我校決定以開(kāi)展心理健康教育為主要抓手，以建立“健康成長(cháng)、快樂(lè )學(xué)習”教育活動(dòng)的組織實(shí)施。為使該項工作順利開(kāi)展，特擬定實(shí)施方案如下：
一、成立“健康成長(cháng)、快樂(lè )學(xué)習”教育活動(dòng)領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：崔 斌
常務(wù)副組長(cháng)：雷 鷹
副 組 長(cháng)：楊 成 黃玉友
成 員：查新國 周劍鋒 吳 昊 張德壽 張 君
杜方書(shū) 王元喜 唐賢及各班班主任。
領(lǐng)導小組下設辦公室于德育處，查新國任辦公室主任，吳昊任副主任，負責日常事務(wù)及具體工作的組織實(shí)施。
二、“健康成長(cháng)、快樂(lè )學(xué)習”教育活動(dòng)開(kāi)展的內容及形式
學(xué)生的健康成長(cháng)和快樂(lè )學(xué)習，心理健康是基礎，身體健康是保障，學(xué)生學(xué)習快樂(lè )的根本是心理的快樂(lè )、精神的愉悅和具有強大的學(xué)習動(dòng)力和明確的學(xué)習目標。所以，開(kāi)展心理健康教育，是解決學(xué)生心理困惑、心理阻礙（甚至心理疾�。�，精神不振，厭學(xué)、逃學(xué)、思想行為偏差及嚴重違規違紀的根本途徑和有效方法，同時(shí)，為使心理健康教育不流于形式，使之落實(shí)到實(shí)處并產(chǎn)生實(shí)效，特建立“健康成長(cháng)、快樂(lè )成長(cháng)”訪(fǎng)談室，作為學(xué)校對學(xué)生開(kāi)展心理疏導，精神激勵，學(xué)習咨詢(xún)，教育策劃的主要活動(dòng)場(chǎng)所。開(kāi)展心理健康教育是開(kāi)展“健康成長(cháng)、快樂(lè )學(xué)習”教育活動(dòng)的最有效載體和重要抓手，而建立“健康成長(cháng)、快樂(lè )成長(cháng)”訪(fǎng)談室是實(shí)施心理健康教育的`主陣地。
三、“健康成長(cháng)、快樂(lè )成長(cháng)”訪(fǎng)談室具體工作內容及方式
1、工作內容：對學(xué)生進(jìn)行心理疏導，精神激勵，學(xué)習方法咨詢(xún)，指點(diǎn)生活迷津，啟迪思想等；針對學(xué)生個(gè)體情況，為班主任、家長(cháng)進(jìn)行教育策劃等。
2、工作方式： （1）采取主持人和嘉賓（業(yè)余心理輔導員）+教育對象進(jìn)行聊天交流的形式進(jìn)行個(gè)體訪(fǎng)談或集體專(zhuān)題講座。 （2）制作一本以個(gè)人信息、交流話(huà)題、訪(fǎng)談?dòng)涗�、建議方案為主要內容的檔案模本，作為一套完整的、科學(xué)的信息系統，成為主要的工作方式。
3、人員保障：由查新國具體負責訪(fǎng)談室的工作的組織實(shí)施，選一名教師作為助手，負責資料、記錄、訪(fǎng)談交流等相關(guān)工作，查新國和助手是訪(fǎng)談室的專(zhuān)職工作人員。同時(shí)建立兼職心理輔導員人才庫，主要來(lái)源為學(xué)校領(lǐng)導、校外相關(guān)部門(mén)人員、社會(huì )賢達人士、學(xué)校有經(jīng)驗、有特長(cháng)的教師等。
4、主要服務(wù)對象：（1）教師約定的對象，自我約定的學(xué)生個(gè)人，需進(jìn)行集體宣講的群體；（2）主要人群為有心理問(wèn)題（心理疾�。�、有精神壓力、有厭學(xué)逃學(xué)情緒、有道德行為偏差及有嚴重違規違紀行為的學(xué)生，以及對子女教育管理存在困惑的家長(cháng)。
5、工作方法： （1）個(gè)別交流聊天、集體講座； （2）由特殊個(gè)體到重點(diǎn)人群，再到普通人群逐步深入、逐步擴大，以點(diǎn)帶面；（3）對學(xué)生的突出問(wèn)題進(jìn)行追蹤朔源。
6、工作時(shí)間：采取固定工作時(shí)間和臨時(shí)約定安排時(shí)間進(jìn)行，固定工作時(shí)間為每周二、三、四下午5：30-7：30，根據實(shí)際情況可延長(cháng)時(shí)間。
7、工作目標：（1）對學(xué)生（訪(fǎng)談對象）未來(lái)的學(xué)習和生活表現進(jìn)行追蹤幫助；（2）成為學(xué)校、班主任和家長(cháng)對學(xué)生進(jìn)行教育管理的參謀；（3）成為學(xué)校德育體系的重要組成部分，并逐漸發(fā)展成為學(xué)校的特色教育。
四、具體工作措施安排
1、制定可行的周工作推進(jìn)計劃，使之扎實(shí)有效開(kāi)展。
2、迅速成立并布置好“健康成長(cháng)、快樂(lè )學(xué)習”訪(fǎng)談室，迅速開(kāi)展訪(fǎng)談工作，使該項工作真正落到實(shí)處。
3、聯(lián)系并建立校內外兼職輔導員檔案庫，迅速建立起進(jìn)行心理健康教育人才隊伍。
4、收集整理，逐漸建立起規范、全面，詳實(shí)的學(xué)生心理健康檔案。
5、總結、反思、建檔，逐漸完善工作體系，建立健全相應工作制度和工作機制。
6、加強專(zhuān)職工作員的學(xué)習和培訓，由業(yè)余到專(zhuān)業(yè)，提高個(gè)人素養和專(zhuān)業(yè)能力，逐漸形成一套完整的、科學(xué)的、適合本校學(xué)生的心理測查系統，并形成有效的工作體系。
五、工作要求
1、以人為本，以學(xué)生為本，尊重學(xué)生人格，保護學(xué)生隱私，保護學(xué)生的個(gè)人信息和心理秘密。若確實(shí)有必要向班主任、家長(cháng)透露個(gè)人信息、尋求幫助的，必須征得學(xué)生的同意。
2、遵守相關(guān)承諾和時(shí)間約定，以誠信為工作之本，從而獲得學(xué)生的信賴(lài)，使此項工作能順利有效地開(kāi)展。
3、提高個(gè)人道德和修養，遵守相關(guān)法律法規，相關(guān)工作人員不得利用工作之便，做不利于學(xué)生身心健康的事，也不得向他人索取好處。
4、各班主任及任課教師，必須無(wú)條件配合該項工作，有責任和義務(wù)向訪(fǎng)談室工作人員提供相關(guān)資料和信息，成為心理健康教育及“健康成長(cháng)、快樂(lè )學(xué)習”教育活動(dòng)的參與者。
5、制定好工作計劃，作好總結和反思，建立完善的檔案資料，使該項工作扎實(shí)有效地開(kāi)展下去。
“健康成長(cháng)、快樂(lè )學(xué)習”教育活動(dòng)推進(jìn)表
�。�20xx年秋季學(xué)期）
第一周
擬定教育活動(dòng)實(shí)施方案和工作推進(jìn)表
第二周
搞好心理健康教育及“健康成長(cháng)、快樂(lè )學(xué)習”教育活動(dòng)的宣傳、形成活動(dòng)氛圍
第三周
建立并布置“健康成長(cháng)、快樂(lè )學(xué)習訪(fǎng)談室”
第四周
建立并布置“健康成長(cháng)、快樂(lè )學(xué)習訪(fǎng)談室”，形成一定文化氛圍，并進(jìn)行相關(guān)資料準備。
第五周
悼念整理特殊個(gè)體的信息檔案，啟動(dòng)訪(fǎng)談室訪(fǎng)談工作。
第六周
繼續悼念整理特殊個(gè)體的信息檔案，初步建立兼職輔導員人才庫。
第七周
正常開(kāi)展訪(fǎng)談室訪(fǎng)談工作，建立并完善特殊個(gè)體的信息檔案。
第八周
進(jìn)行階段性工作總結，建立并完善相關(guān)工作制度。
第九周
繼續完善相關(guān)工作制度，工作機制，開(kāi)展正常的訪(fǎng)談工作。
第十周
半期考試，暫停正常的訪(fǎng)談工作。
第十一周
由特殊個(gè)體轉向以七年級學(xué)生為主的重點(diǎn)人群的信息檔案收集整理。
第十二周
正常的訪(fǎng)談工作對象轉向以七年級為主的重點(diǎn)人群。
第十三周
對七年級學(xué)生開(kāi)設學(xué)習、生活為主的專(zhuān)題心理講座，學(xué)生約談。
第十四周
對八年級學(xué)生開(kāi)設青春期性心理專(zhuān)題講座，個(gè)體學(xué)生約談。
第十五周
對九年級學(xué)生開(kāi)展學(xué)習壓力解除方面的心理專(zhuān)題講座，學(xué)生個(gè)體約定。
第十六周
繼續進(jìn)行重點(diǎn)人群個(gè)體約談，專(zhuān)業(yè)知識培訓、學(xué)習。
第十七周
對前面的個(gè)體進(jìn)行追蹤約談。
第十八周
繼續對以前特殊個(gè)體進(jìn)行追蹤約談。
第十九周
“健康成長(cháng)、快樂(lè )學(xué)習”訪(fǎng)談室工作的總結。
第二十周
期末考試
寒假：專(zhuān)職工作員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識的培訓、學(xué)習。
推進(jìn)方案 篇6
自20xx年我區進(jìn)入課程改革實(shí)驗以來(lái)，各校根據本校的實(shí)際，對課程改革實(shí)踐中遇到的一些新問(wèn)題進(jìn)行了有益的探索和嘗試，在以校為本的教育教學(xué)研究工作中積累了寶貴的經(jīng)驗，保證了我區課程改革實(shí)驗工作的穩步推進(jìn)，促進(jìn)了我區教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高，同時(shí)也展示出了我區校本教研工作的廣闊前景。為保證我區校本教研工作高質(zhì)、高效、自覺(jué)、有序地進(jìn)行，穩步推進(jìn)我區的校本教研工作的開(kāi)展，特制定校本教研工作方案：
一、指導思想
積極貫徹落實(shí)北京市、平昌區教育大會(huì )和教學(xué)大會(huì )有關(guān)加強校本教研的精神，以課程改革為契機，加強和改進(jìn)教研工作，立足學(xué)校，以解決課程改革中所遇到的各種具體問(wèn)題為主要任務(wù)，以教師的實(shí)踐反思、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)為主要方式，逐步建立民主、開(kāi)放、高效的教研機制，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。
二、專(zhuān)業(yè)支持機構：
北京教科院基教研中心。
專(zhuān)家顧問(wèn)組：xxx
三、組織機構
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導組：
組長(cháng)：xxx
成員：xxx
�。ǘ┕ぷ鹘M：
中、小教研室各學(xué)科教研員和中心教研組成員。
�。ㄈ┙萄袇f(xié)作組組長(cháng)校：xxx中心、xxx小學(xué)、xxx中心、xxx中心、xxx一小、xxx鎮小學(xué)、xxx中心、平昌一中、xxx四中、xxx五中、xxx學(xué)校、xxx中學(xué)、xxx中學(xué)。
四、工作目標和研究?jì)热?/strong>
工作目標：
全區中小學(xué)基本建立比較完備的'校本教研制度，初步具備組織和開(kāi)展校本教研工作的能力，能比較規范地開(kāi)展校本教研活動(dòng)；教研部門(mén)，從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面進(jìn)行教研制度的創(chuàng )新，改進(jìn)和完善教學(xué)研究制度和工作方式，建立適應新課程實(shí)施和教師發(fā)展的校本教研培訓制度；到20xx年上半年，在全區范圍內形成民主、開(kāi)放、高效的校本教研機制，80%的學(xué)校有體現本校辦學(xué)特色的校本教研制度，全區95%的教師能經(jīng)常、主動(dòng)地參與教研活動(dòng)，95%的教師每年有一篇教育教學(xué)論文或心得；通過(guò)信息技術(shù)的介入，建成面向全區教師的教學(xué)研究資源共享、交流、互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )平臺；形成一批校本教研樣板學(xué)校和一支具有敬業(yè)精神、高尚師德、較高教學(xué)和研究能力的優(yōu)秀骨干教師隊伍。
工作內容：
深化校本教研制度建設，為校本教研工作的扎實(shí)推進(jìn)提供保障；深人探討校本教研工作的方式、方法，建立切合學(xué)校實(shí)際、具有本校特色的校本教研機制；深人開(kāi)展新課程背景下教育教學(xué)研究，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)；加強新課程的教育教學(xué)管理研究，不斷提高學(xué)校自我發(fā)展的能力；反思教育教學(xué)行為，總結、推廣課程改革實(shí)驗的經(jīng)驗；加強校本課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施研究，凸顯學(xué)校辦學(xué)特色；加強本土化的改造，創(chuàng )造出本土的經(jīng)驗和成果，及時(shí)解決新課程實(shí)施中的困難和問(wèn)題，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
1、區域推進(jìn)校本教研制度建設和策略的實(shí)踐研究；
2、促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展策略的研究；
3、校本教研制度的專(zhuān)業(yè)支持與條件保障的研究；
4、校本教研制度建設促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的研究。
五、具體措施
1、加大行政部門(mén)推動(dòng)力度。
1）成立課題組，整合各方資源，明確分工，職責到人。
2）出臺《平昌區校本教研指導意見(jiàn)》、《平昌區優(yōu)秀教研組評選方案》、《平昌區教學(xué)協(xié)作組方案》。
3）加大培訓力度，定期對全區校長(cháng)、教師進(jìn)行校本教研專(zhuān)題培訓，學(xué)習領(lǐng)悟校本教研理念，新課程理念下校本教研制度建設的意義與價(jià)值。
4）定期召開(kāi)以校本教研為專(zhuān)題的交流、研討、總結、表彰大會(huì )。使校本教研工作在交流中碰撞，在研討中提升。
5）加大監控評價(jià)力度，將校本教研工作納入《平昌區中、小學(xué)全面質(zhì)量管理評估》體系之中。學(xué)年末優(yōu)秀教研組進(jìn)行評選、表彰。
2、開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng)，營(yíng)造學(xué)習與研究的良好氛圍。讓教師通過(guò)讀書(shū)獲取“發(fā)現問(wèn)題的眼光”與“教育的心情”。
1）教研室每學(xué)年初負責向全區推薦書(shū)目，編寫(xiě)導讀專(zhuān)刊下發(fā)。
2）定期舉辦“我讀書(shū)、我思考、我成長(cháng)”演講比賽。交流讀書(shū)心得和讀書(shū)體會(huì )。
3、對教研員進(jìn)行系列崗位培訓，提高“引領(lǐng)者”的素質(zhì)。
4、進(jìn)一步研究與改進(jìn)教研工作內容與方式，教研工作重心下移，充分發(fā)揮教研室的研究、指導、服務(wù)功能。
5、學(xué)年末對優(yōu)秀教學(xué)案例、教學(xué)反思、教育敘事等文稿進(jìn)行征集，整理、編輯出版校本教研專(zhuān)著(zhù)，不斷總結校本教研工作經(jīng)驗和成果。
校本教研是一項長(cháng)期而艱巨的工作，我們將以“創(chuàng )建全國以校為本教研制度建設基地為目標和契機，開(kāi)拓創(chuàng )新，注重實(shí)效，全面促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，在新課程改革中探索發(fā)展途徑，創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)，實(shí)現新的跨越。
平昌區創(chuàng )建全國以校為本教研制度建設基地課題組
推進(jìn)方案 篇7
班集體是教師、學(xué)生按照一定的教育目的、計劃、任務(wù)和要求，通過(guò)師生的共同努力，在班級中形成一個(gè)堅強的領(lǐng)導核心，有自覺(jué)紀律、公正輿論、團結友愛(ài)、勤奮好學(xué)，以共產(chǎn)主義價(jià)值觀(guān)為導向，為班級整體目標的實(shí)現而共同活動(dòng)著(zhù)的集合體。開(kāi)展班集體建設活動(dòng)對于提高學(xué)生的全面素質(zhì)具有十分重要的意義，國家教育部十分重視學(xué)校班集體建設，在有著(zhù)文件中多次指出：“班集體建設將以全面提高國民素質(zhì)為重要特點(diǎn)的教育改革中，更充分地開(kāi)展青少年一代的潛能，加速他們社會(huì )化的進(jìn)程，使他們真正成為教育教學(xué)改革的主人�！睘檫M(jìn)一步貫徹教育方針，推進(jìn)素質(zhì)教育，在區教育局有關(guān)文件精神的基礎上，深化我校教育改革與發(fā)展，經(jīng)研究決定：在我校班集體建設原有成果基礎上，從20xx年起，全面開(kāi)展班集體建設活動(dòng)。為此，特制訂本《方案》。
一、目標（總體目標）
通過(guò)開(kāi)展班集體建設和創(chuàng )建優(yōu)秀班集體活動(dòng)培養學(xué)生集體主義思想品德，促進(jìn)學(xué)生個(gè)休社會(huì )化。培養學(xué)生自我教育、自我管理能力，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展。培養學(xué)生建立良好的人際關(guān)系、團結協(xié)作，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，從而提高學(xué)生的思想道德、科學(xué)文化、勞動(dòng)技能、身體心理等各方面素質(zhì)。
二、原則
班集體建設原則是實(shí)施班集體建設的動(dòng)態(tài)過(guò)程中正確處理好班集體建設內外矛盾和關(guān)系的'基本準則，其主要應遵循以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬┘w主義方向原則。
�。ǘ┘w傳統性原則，各個(gè)班集體都應培養和建立自己獨特的傳統和風(fēng)格，具有班級的特色。
�。ㄈ┘w主義與個(gè)性發(fā)展相統一原則，班集體建設的最終目的是要全面發(fā)展學(xué)生的個(gè)性，學(xué)生的個(gè)性發(fā)展又離不開(kāi)良好的班集體環(huán)境，要辯證地處理好個(gè)性與集體的關(guān)系。
�。ㄋ模⿲W(xué)生主體性原則，學(xué)生是教育教學(xué)活動(dòng)的主體，班主任為首的教師集體對學(xué)生的影響應在激發(fā)學(xué)生內在動(dòng)機基礎上進(jìn)行指導，要幫助學(xué)生學(xué)會(huì )自己管理自己、自己教育自己，真正成為班級的小主人。
�。ㄎ澹┤穗H關(guān)系協(xié)調性原則，在班集體建設過(guò)程中要培養學(xué)生相互尊重、理解、支持形成真摯的集體主義人際關(guān)系。
�。└鞣N教育一致性原則，班集體建設不僅是班主任的工作，而且是教師集體一致性的工作，只有教師集體共同努力，才能創(chuàng )造良好的班集體。
三、檢查、考核工作
凡符合《定海區中小學(xué)優(yōu)秀班集體評估細則》條件的班級可由學(xué)校推薦申報區級優(yōu)秀班集體，由定海區教育局組織評審驗收。凡申報區級優(yōu)秀班集體的班級須填寫(xiě)《定海區優(yōu)秀班集體推薦申報表》和“優(yōu)秀班集體”匯報材料各一式三份交學(xué)校報教育局。
四、獎勵
凡符合標準予以批準通過(guò)的班級授予“優(yōu)秀班集體”稱(chēng)號，班主任授予“班集體建設優(yōu)秀班主任”稱(chēng)號（相當于優(yōu)秀班主任榮譽(yù)），作為今后教師聘用、晉升、調動(dòng)、任職考核的一項依據。
推進(jìn)方案 篇8
聯(lián)系民生最緊密、服務(wù)群眾最直接的是窗口單位和服務(wù)行業(yè)，也是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁紐帶，也是創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的重點(diǎn)領(lǐng)域。深入推進(jìn)窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，對于進(jìn)一步密切干群關(guān)系，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)全州經(jīng)濟社會(huì )跨越式發(fā)展，具有十分重要的意義�，F根據中央、省委、州委的總體部署和要求，就深入推進(jìn)我州窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)制定本方案。
一、總體要求
窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，要以“為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)”為主題，以“規范化機關(guān)”、“示范性鄉鎮”創(chuàng )建和“三亮三比三爭創(chuàng )”為載體，充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用、領(lǐng)導干部和骨干帶頭作用和黨員的先鋒模范作用，努力把窗口單位和服務(wù)行業(yè)建成優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的示范窗口、服務(wù)人民群眾的便民窗口、展示精神風(fēng)貌的形象窗口，讓群眾切身感受到創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)帶來(lái)的變化，真正得到實(shí)惠。
二、活動(dòng)范圍
窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，主要在直接聯(lián)系服務(wù)群眾的'黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、服務(wù)行業(yè)的基層賞組織和黨員中開(kāi)展，重點(diǎn)包括教育、衛生、人社、公安、司法、交通、稅務(wù)、商務(wù)、工商、質(zhì)監、老干部工作部門(mén)、鄉鎮（街道）等部門(mén)主管的窗口單位和服務(wù)行業(yè)。
三、活動(dòng)載體
窗口單位和服務(wù)行業(yè)開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)主要以“規范化機關(guān)”、“示范性鄉鎮”創(chuàng )建和“三亮三比三爭創(chuàng )”為載體。
�。ㄒ唬耙幏痘瘷C關(guān)”創(chuàng )建。按照領(lǐng)導班子堅強有力、干部隊伍充滿(mǎn)活力、各項工作務(wù)實(shí)高效、內部管理規范有序、干部群眾反映良好五個(gè)方面的20條標準，把窗口單位和服務(wù)行業(yè)建設成為政治堅定、行為規范、依法行政、清正廉潔、與時(shí)俱進(jìn)的戰斗集體，把干部職工塑造成為黨性強、業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu)、作風(fēng)硬的優(yōu)良隊伍，不斷提高機關(guān)單位服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì )的水平。
�。ǘ笆痉缎脏l鎮”創(chuàng )建。按照執政能力明顯提高、經(jīng)濟實(shí)力明顯增強、民生狀況明顯改善、城鄉面貌明顯改觀(guān)四個(gè)方面的20條標準，對處于服務(wù)群眾第一線(xiàn)、聯(lián)系群眾最廣泛的鄉鎮（街道）集中力量進(jìn)行扶持，逐步實(shí)現鄉鎮聯(lián)片發(fā)展，實(shí)現黨建與經(jīng)濟建設、社會(huì )建設有效對接，推動(dòng)整縣（市）發(fā)展和文明進(jìn)步，整體推進(jìn)全州基層黨建和經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)快速發(fā)展。
推進(jìn)方案 篇9
為深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，突出縣委、政府提出的“建設區域強縣”的主題，縣種植業(yè)管理局堅以持科技創(chuàng )新促進(jìn)糧棉油等大宗農作物的穩定持續發(fā)展，堅持以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)種植業(yè)管理工作全局。入春以來(lái)，該局圍繞農民持續增收和農業(yè)可持續發(fā)展這一中心任務(wù)，從創(chuàng )新科技體制、推進(jìn)農業(yè)科技化水平入手，切實(shí)提高集成創(chuàng )新、指導服務(wù)、推廣應用、和諧發(fā)展四種能力，突出抓好7項重點(diǎn)工作，促進(jìn)我縣種植業(yè)結構調整和農村經(jīng)濟社會(huì )的全面發(fā)展：
一是積極開(kāi)展高產(chǎn)創(chuàng )建活動(dòng)�？h種植業(yè)管理局把糧、棉、油高產(chǎn)創(chuàng )建活動(dòng)放在踐行“三個(gè)代表”重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度，充分認識活動(dòng)的`重要性和必要性。去冬以來(lái)，承擔的農業(yè)部油菜萬(wàn)畝高產(chǎn)創(chuàng )建示范片和省10萬(wàn)畝油菜高產(chǎn)創(chuàng )建核心示范區建設任務(wù)，五月中旬經(jīng)省專(zhuān)家組測產(chǎn)驗收，單產(chǎn)獲安慶市第一，居全省一類(lèi)；篩選良種，在破涼、佐壩等11個(gè)鄉鎮落實(shí)水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區建設面積10萬(wàn)畝；制訂方案，在復興鎮梁公、中棚村建立部級優(yōu)質(zhì)棉花高產(chǎn)創(chuàng )建萬(wàn)畝示范片。通過(guò)高產(chǎn)創(chuàng )建樹(shù)立典型，示范展示，輻射帶動(dòng)，全面提升我縣糧、棉、油綜合生產(chǎn)能力和市場(chǎng)競爭能力。
二是適時(shí)開(kāi)展糧棉油生產(chǎn)情況調研。針對國際金融危機對農產(chǎn)品造成的影響，入春以來(lái)，先后組織農技人員百余人，開(kāi)展了春耕備耕、農民種植意向、在田作物生長(cháng)情況、油菜產(chǎn)銷(xiāo)形勢、糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)現狀、棉花生產(chǎn)情況及山區茶葉生產(chǎn)情況等調研活動(dòng)20余場(chǎng)次；并就積極發(fā)展水稻生產(chǎn)確保糧食安全、穩定棉花生產(chǎn)和振興油菜生產(chǎn)提出相關(guān)建議10余條；同時(shí)積極配合農委搞好良種補貼政策的技術(shù)服務(wù)工作。
三是強化新型農民培訓工作。3月底以來(lái)，縣種植業(yè)管理局為積極配合農委搞好新型農民培訓工作，成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，各股站長(cháng)為成員的培訓領(lǐng)導小組，為項目實(shí)施奠定了基礎。截止目前，共組織農技人員20余人次分赴到8個(gè)鄉鎮10個(gè)行政村舉辦培訓班22場(chǎng)次，聽(tīng)授人員達1000余人次，發(fā)放技術(shù)資料20xx余份。為了提高培訓實(shí)效，制訂培訓方案，根據農時(shí)農事和關(guān)鍵季節，縣局和有關(guān)鄉鎮農技人員一道，采取集中培訓與分戶(hù)指導、田間地頭手把手與面對面的技術(shù)指導相結合的形式培訓新型農民568人。
四是加強科技宣傳。該局以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，利用廣播電視、手機短信、發(fā)放技術(shù)資料、農技熱線(xiàn)電話(huà)等方式廣泛普及免耕栽培、配方施肥、化學(xué)除草、病蟲(chóng)綜合防治、安全用藥等適用技術(shù)。目前為止，全縣農技推廣系統共開(kāi)展廣播電視宣傳5場(chǎng)次，發(fā)送手機短信15條，印發(fā)技術(shù)資料5萬(wàn)余份，召開(kāi)現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )議4場(chǎng)次，3次聘請省市農業(yè)專(zhuān)家授課，接群眾來(lái)電、來(lái)人來(lái)訪(fǎng)咨詢(xún)達2萬(wàn)人次以上。同時(shí)，建立縣種植業(yè)網(wǎng)站，進(jìn)一步擴大農技服務(wù)面。
五是全力爭取項目建設。為努力實(shí)現我縣由農業(yè)大縣向農業(yè)強縣轉變，加強農業(yè)基礎設施建設，改善種植業(yè)生產(chǎn)條件，該局堅持跑部、省、市業(yè)務(wù)部門(mén)積極爭取項目支持。年初以來(lái)，先后完成了“宿松縣農產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心建設”、“宿松縣優(yōu)質(zhì)棉花示范基地建設”、“宿松縣農技人員服務(wù)能力培訓”、“宿松縣優(yōu)質(zhì)油菜免耕示范基地建設”、“宿松縣農技推廣體系創(chuàng )新”等項目可行性研究報告6個(gè)，其中5項通過(guò)了省部級專(zhuān)家評審。
六是加快基層農技推廣體系改革。該局以鄉鎮農技站“三權”回收為契機，分組調研，出臺了“鄉鎮農技站管理辦法”和“鄉鎮農技站崗位目標考核辦法”。創(chuàng )新管理模式，建立健全“以條為主、條塊結合”的農技推廣體系管理制度，對全縣農技人員實(shí)行聘用制度，完善考評制度，改革分配制度，完善技術(shù)職務(wù)評聘制度。創(chuàng )新服務(wù)方式，建立基層農技人員包村聯(lián)戶(hù)制度，形成農技人員抓科技示范戶(hù)、科技示范戶(hù)帶廣大農戶(hù)的科技入戶(hù)機制，篩選出26項主推適用技術(shù)，細化分解到人。
七是完善規章制度，強化內部管理。內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，完善了財務(wù)、考勤、接待等6項工作制度，加強局機關(guān)效能建設。
推進(jìn)方案 篇10
為進(jìn)一步做好公司安全標準化建設工作，提高現場(chǎng)安全生產(chǎn)和標準化管理水平，使公司安全標準化建設工作又好又快實(shí)施，根據《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準
一、指導思想
認真學(xué)習公司安全生產(chǎn)標準化建設管理要求，積極推動(dòng)公司安全生產(chǎn)標準化建設，認真落實(shí)公司要求，著(zhù)力抓好分廠(chǎng)現場(chǎng)安全設施標準建設，做好現場(chǎng)防護欄桿、安全標識、設備防護網(wǎng)、電氣電路、油水氣管和平臺等標準建設，提高員工認識及設備的安全和穩定。
二、組織領(lǐng)導
為將安全標準化推進(jìn)建設各項工作抓實(shí)、抓細，分廠(chǎng)成立標準化建設推進(jìn)小組，負責分廠(chǎng)標準化推進(jìn)建設的組織領(lǐng)導、督促檢查、整改實(shí)施、驗收評審等工作。
總負責人：孫日平
實(shí)施負責：韓明聰
施工人員:游先華 劉漢軍
三、標準化現場(chǎng)整治要求
通過(guò)標準化推進(jìn)建設工作的開(kāi)展，主要從以下五個(gè)方面開(kāi)展實(shí)施：
安全防護欄桿，要求：防護欄應由扶手、橫桿、立柱、擋板及安全網(wǎng)組成，防護欄桿的`高度要求:當平臺高度在20m以下的，欄桿高度不得低于1.05m；當平臺高度等于或大于20m的，其欄桿高度應不低于1.20m.?扶手宜采用40mm的鋼管，?橫桿宜采用25-30mm的鋼管，中部橫桿與上、下構件的凈間距不得大于380mm,?立柱宜采用40mm的鋼管，立柱間隙宜為1.5-2m，④擋板宜采用實(shí)心鋼板，高度不小于100mm，室外擋板與平臺間距為10-20mm，室內可不設置，⑤防護欄端部必須設置立柱或與建筑物牢固連接，⑥所有結構表面應光滑、無(wú)毛刺，安裝后不應有歪斜、變形及其他缺陷，⑦防護欄個(gè)表面認真除銹，刷上中黃色油漆。
樓梯和平臺，要求：固定式鋼斜梯與水平面的傾角應在30°～75°范圍內，優(yōu)選傾角為30°～35°，樓梯的一個(gè)梯段高度，不宜超過(guò)3.5m，當受樓層高度或位置狹窄時(shí)，不宜超過(guò)5m，樓梯休息平臺寬度至少要比樓梯寬度大0.20m。樓梯踏板間距宜為225mm-255mm，踏步宜采用防滑鋼板制作，厚度為4mm,寬度不大于280mm，頂部踏板的上表面應與平臺平面一致，踏板與平臺間應無(wú)空隙，斜梯內側凈寬度單向通行的凈寬度宜為600mm，經(jīng)常性單向通行及偶爾雙向通行凈寬度宜為800mm，經(jīng)常性雙向通行凈寬度宜為1000mm。
安全防護罩，要求：設備的轉動(dòng)部位須安裝防護罩，防護罩采用δ=3mm鋼板制作，防護罩必須遮蓋設備轉動(dòng)部位，且除固定腳架外不得與轉動(dòng)部位或設備接觸。
爬梯護籠，要求：設備有爬梯的須設置安全護籠，護籠距下端平臺高度應在2-3m，且下端為喇叭口，上端應與防護欄相齊高度。
安全標識牌，要求：安全標識牌圖標內容應按照禁止、警告、指令、提示的順序排列，掛設高度距地面不低于3m,且應掛設在易見(jiàn)、危險區域處。
四、實(shí)施步驟
1、準備階段
根據標準化整改要求進(jìn)行材料統計申報。目前根據材料到貨情況，首先利用現有廢舊材料對現場(chǎng)逐步進(jìn)行標準整改，待材料到貨后逐一實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中嚴格按照國家標準化要求進(jìn)行。
2、宣傳培訓階段
安全標準化建設工作在于參與，各部門(mén)要認真高度重視，組織開(kāi)展宣傳動(dòng)員工作，教育員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動(dòng)深入人心，使建設得到切實(shí)有效的開(kāi)展。施工前對施工人員進(jìn)行標準化建設要求培訓，掌握安全標準化設施要求，使得建設施工有序進(jìn)行。
3、施工階段
在施工過(guò)程中，嚴格按照《水泥企業(yè)安全標準化建設標準》和“標準化建設推進(jìn)表”進(jìn)行施工，且相關(guān)負責人要全過(guò)程、全方位、全天候對施工現場(chǎng)進(jìn)行監督管理，確保施工的安全、進(jìn)度和標準質(zhì)量。
4、自評和評審階段
標準化建設整改施工完畢后，分廠(chǎng)領(lǐng)導要組織對施工結果進(jìn)行自評，公司相關(guān)部門(mén)要組織對分廠(chǎng)安全標準化建設實(shí)效進(jìn)行評審，在自評和評審中有不合標準要求的要組織整改，不斷提高，最后向國家生產(chǎn)安全監管部門(mén)申請達標安全標準化驗收。
二〇xx年七月十一日
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