手機促銷(xiāo)方案(通用15篇)
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么應當如何制定方案呢？下面是小編收集整理的手機促銷(xiāo)方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
手機促銷(xiāo)方案1
一、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年9月8日—20xx年9月10日
二、活動(dòng)地點(diǎn)：
xxxx通信城
三、活動(dòng)目的：
為了提高專(zhuān)賣(mài)店形象和品牌，以及知名度，提高銷(xiāo)售量。因此刻的手機行業(yè)競爭比較激烈，故各手機同家務(wù)必提高自己的銷(xiāo)售量。所以，本次促銷(xiāo)活動(dòng)可借用教師節為主題，以“9.10”為策劃原點(diǎn)做出相應的促銷(xiāo)方案。
四、準備工作：
1、賣(mài)場(chǎng)內需準備好各種品牌、款式和功能的促銷(xiāo)機型；
2、詳細了解各廠(chǎng)家是否有促銷(xiāo)活動(dòng)，這樣能夠借用廠(chǎng)家促銷(xiāo)的機型做為亮點(diǎn)，能夠有效的.降低成本；
3、銷(xiāo)售人員的培訓，對有針對性的機型進(jìn)行特訓，以增加活動(dòng)期間的銷(xiāo)量；
4、廣告媒介：宣傳單頁(yè)(A4)，店面外展版(尺寸待定)，報媒(待定)；
五、活動(dòng)資料：
1、投入相當一部分資金購買(mǎi)禮品，從禮品上吸引飄過(guò)的潛在消費者；
2、從社會(huì )上百般尋找高水平的主持人，當路演人氣不旺時(shí)能很好的調動(dòng)路人參加活動(dòng)；
3、準備一些很簡(jiǎn)單的關(guān)于教師的問(wèn)題及游戲，使消費者看到獲得獎品的期望，從而調動(dòng)顧客參與用心性；
4、針對消費者心理及習慣，設計一檔簡(jiǎn)單好玩的游戲：請活動(dòng)現場(chǎng)的各位有興趣參加的顧客進(jìn)行寫(xiě)信息比賽，編寫(xiě)“教師，你辛苦了�！卑l(fā)送至指定號碼。以最短時(shí)間編寫(xiě)者為勝，并設置其獎品；
5、從9月8日起至9月10日截止，在上黨晚報做原創(chuàng )信息大賽，以“教師節”主題為評選出一、二、三等獎和入圍獎；(待定)
6、舉行店內購機抽獎活動(dòng)：購機在1500元以上者(含1500)即可參加抽獎；
7、推出團購機型：諾基亞、三星、索尼愛(ài)立信、聯(lián)想等(機型待定)，團購條件需十人以上；
六、活動(dòng)流程：
9月9日上午：
1、9：30分開(kāi)始，鳴炮，奏樂(lè )，總經(jīng)理致辭；
2、9：40分由主持人講開(kāi)場(chǎng)白，宣布活動(dòng)開(kāi)始，由禮儀公司安排出演節目
3、11：10分由模特展示本次活動(dòng)的促銷(xiāo)機型；
4、11：25分由禮儀公司安排出演節目；
5、11：45分開(kāi)始現場(chǎng)知識問(wèn)答，并給予獎品；
6、11：00分由禮儀公司安排出演節目；
7、11：30由主持人向現場(chǎng)觀(guān)眾告之下午的開(kāi)場(chǎng)時(shí)間及活動(dòng)資料；
9月9日下午：
1、15：00分開(kāi)始，由公司安排出演節目；
2、15：30分開(kāi)始現場(chǎng)編信息比賽，并給予獎現場(chǎng)編信息比賽，選獲勝者并頒發(fā)獎品；
3、15：40分由公司安排出演節目；
4、16：00分開(kāi)始購機抽獎；
5、16：20分由公司安排出演節目；
6、17：30分活動(dòng)結束
七、活動(dòng)現場(chǎng)安排：
1、場(chǎng)地安排：在手機賣(mài)場(chǎng)門(mén)前搭建舞臺，前提是不影響店面通道。
2、人員的安排：每店面只安排4人，2人/班發(fā)放宣傳單頁(yè)，并引導顧客到店內購機，要求交談表達力強；現場(chǎng)控制人員1名，保證與禮儀公司的良好溝通；禮品保管1名，按要求指定獲獎人發(fā)放獎品；交通疏導1名，保證店面門(mén)前通道暢通。
3、獎品的確定：待定
4、經(jīng)費預算：略
手機促銷(xiāo)方案2
一 促銷(xiāo)目的
每年的十月一日國慶黃金周是手機零售業(yè)促銷(xiāo)的重中之重，做好促銷(xiāo)不但可以帶動(dòng)新一輪的銷(xiāo)售高潮，大力度的提升和完成銷(xiāo)售目標、幫助商家清理不良庫存，還可以使商家品牌形象在市場(chǎng)地位中得到進(jìn)一步的鞏固和提升，所以十一的促銷(xiāo)一定要重視。
二 促銷(xiāo)對象
網(wǎng)商所在城市所有消費人群。由于一些三、四級市場(chǎng)市區人口不大，僅僅向市區人口促銷(xiāo)是難以實(shí)現銷(xiāo)售的大規模增長(cháng)，所以促銷(xiāo)的對象應該包括縣域內的所有農村和鄉鎮居民，甚至包括距離本市較近的臨縣農村和鄉鎮居民，盡量擴大促銷(xiāo)所能影響的市場(chǎng)空間。(有能力及條件網(wǎng)商可以嘗試)
三 促銷(xiāo)時(shí)間
9月28日至10月5日
四 主題促銷(xiāo)
1、 抽號購買(mǎi)，手機免費送(超特價(jià))。
2、 你來(lái)我就給，進(jìn)店就有禮。
3、 紅動(dòng)中國，國慶我放“價(jià)”。
4、 今秋“豪”禮拿到你手軟。
5、十一樂(lè )翻天，購物休閑兩不誤。
五 促銷(xiāo)內容
1、 抽號購買(mǎi)，手機免費送(超特價(jià))
活動(dòng)時(shí)間：9月28日至10月2日
活動(dòng)內容：在店面開(kāi)業(yè)前，安排消費者填寫(xiě)抽獎券，抽獎券內容為顧客姓名和電話(huà)即可。填寫(xiě)完畢后將抽獎券收上來(lái)放進(jìn)抽獎箱，店面開(kāi)門(mén)后由工作人員抽
取獎券，并當場(chǎng)宣布顧客姓名，由顧客背出所填獎券上的電話(huà)號碼。如號碼和獎券上的一致則可以免費送一部手機或者以99元購買(mǎi)一部手機。
活動(dòng)目的：搶購抽號活動(dòng)目的是一大早就在店門(mén)前聚集一大批消費者，對其他門(mén)店或者后到的消費者有強烈地吸引作用。
注意事項：嚴格要求一人只能填寫(xiě)一張獎券。免費送或者特價(jià)抽賣(mài)的機器一般來(lái)說(shuō)為進(jìn)貨價(jià)格超低的`機型或一些低價(jià)不良庫存機。
2、 你來(lái)我就給，進(jìn)店就有禮。
活動(dòng)時(shí)間：9月28日至10月2日
活動(dòng)內容：所有進(jìn)店的顧客，持單頁(yè)都可以免費領(lǐng)取一份小禮品。 活動(dòng)目的：增加店內人氣
注意事項：免費贈送的小禮品可以從批發(fā)市場(chǎng)購買(mǎi)一些價(jià)格很低的一些手機小掛飾或者一些小國旗之類(lèi)的禮品。
3、 紅動(dòng)中國，國慶我放“價(jià)”
活動(dòng)時(shí)間：9月28日至10月5日
活動(dòng)內容：低價(jià)形象，拉動(dòng)銷(xiāo)售。
注意事項：對于一些市場(chǎng)價(jià)格敏感的特價(jià)流水機價(jià)格堅決打壓到最低!而對一些資源機則可以通過(guò)賣(mài)贈的方式拉動(dòng)銷(xiāo)售，以保證毛利。一些利潤機可適當以打折等方式降低一些利潤!促銷(xiāo)在一般的情況下，銷(xiāo)售量都會(huì )有增長(cháng)，但是銷(xiāo)售額的增長(cháng)有時(shí)候會(huì )不明顯，原因在于特價(jià)流水機銷(xiāo)售占比過(guò)大所以一定要注意利潤機、特價(jià)機和流水機的銷(xiāo)售比例。
4、 今秋“豪”禮拿到你手軟
活動(dòng)時(shí)間：9月28日至10月5日
活動(dòng)內容：根據不同價(jià)位段的機型設立不同的禮品贈送，機器售價(jià)越高利潤相對越大，禮品也相對加大力度。
注意事項：一張小票對應一份禮品，禮品的搭配結構設計要合理，可以選擇當地人群需要或用處很大的物品當作禮品。
5、十一樂(lè )翻天，購物休閑兩不誤
活動(dòng)時(shí)間：9月28日至10月5日
(1)有獎猜謎活動(dòng) 共設謎語(yǔ)XX條(憑當天購物小票參加) 猜對謎語(yǔ)追加贈送小禮品。 (2)購物樂(lè )翻天 購物XX元以上，(憑當天銷(xiāo)售小票參加活動(dòng))增設類(lèi)似“幸運52”中的砸金蛋，禮品質(zhì)量比猜謎活動(dòng)稍高一些。
注意事項：十一假期是人們休閑娛樂(lè )的時(shí)候，人們除了購物，還有娛樂(lè )放松的要求，樂(lè )翻天、猜謎活動(dòng)給來(lái)店購物的消費者增加了購物樂(lè )趣，改變傳統的購物體驗。
其他活動(dòng)內容
(1)戶(hù)外靜展、路演等。吸引消費人群和人氣。
(2)憑以往的購物小票購機折現10元。
(3)以舊換新、樣機打折等。
(4)聯(lián)合促銷(xiāo)。聯(lián)合所有可以聯(lián)合的沒(méi)有直接競爭的商家，共同做好黃金周促銷(xiāo)。
(5)先到有禮。先到有禮活動(dòng)是要一開(kāi)門(mén)就要有成交，帶動(dòng)其它猶豫不決的顧客快速采取購買(mǎi)行動(dòng)。
六 傳播計劃
一二級市場(chǎng)和三四級市場(chǎng)的傳播特點(diǎn)有明顯差異，一二級市場(chǎng)里促銷(xiāo)傳播主要以報廣為主，而三四級市場(chǎng)消費者主要是城區居民和農民，居住相對分散。所以三四級市場(chǎng)主要以小區DM單頁(yè)傳播、電視字幕為主。要事先對發(fā)放DM單頁(yè)和小區的路線(xiàn)做好規劃。不管是幾級市場(chǎng)最最重要的是要把促銷(xiāo)內容在促銷(xiāo)實(shí)施前傳播出去，只有讓消費者了解促銷(xiāo)內容才能引起顧客的消費欲望。
注意事項：也不要過(guò)早進(jìn)行宣傳以免競爭對手對我們的促銷(xiāo)有所準備。最好的時(shí)間應該為促銷(xiāo)活動(dòng)前的2到3天
七 其它配合
為了營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售氛圍，對于一些輔助物資，事前統計好種類(lèi)和數量，并確定好到位時(shí)間，保證行動(dòng)協(xié)調一致。這些物資包括吊旗、地貼、樓體豎幅、指示牌、特價(jià)簽、POP制作等。
八 安全控制
促銷(xiāo)活動(dòng)，安全是第一位的，一定要注意消費者和店面的安全。有一些活動(dòng)容易引發(fā)消費者之間的爭執，如特價(jià)機抽號時(shí)，有人很早就來(lái)排隊，但是有的人來(lái)的晚還要加塞，這種情況事前要有所安排，要有人維持秩序，保證活動(dòng)井然有序進(jìn)行。
此外，各地網(wǎng)商可以根據當地市場(chǎng)情況和自身能力選擇適合自己的促銷(xiāo)活動(dòng)。促銷(xiāo)活動(dòng)要想產(chǎn)生效果，關(guān)鍵是要抓住顧客的心，抓住顧客的需求變化，哪怕是最樸實(shí)無(wú)華的促銷(xiāo)活動(dòng)形式，只要活動(dòng)的實(shí)質(zhì)內容能夠貼近顧客的心，就能夠打動(dòng)顧客、吸引顧客。
手機促銷(xiāo)方案3
為了迎接元旦小長(cháng)假的到來(lái)，抓住一個(gè)節日購買(mǎi)的金朝日。OPPO如何在激烈的手機市場(chǎng)競爭中打響名號，獨樹(shù)一幟？如何有針對的目標顧客開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)策略，抓住機遇？主要考慮主要的目標消費群體和流動(dòng)量大的地方（如某某大學(xué)），展開(kāi)活動(dòng)，達到銷(xiāo)售和宣傳雙贏(yíng)的效果。
1、活動(dòng)主題：我的音樂(lè )我做主
2、活動(dòng)目的：通過(guò)一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)及一些優(yōu)惠價(jià)格策略，打開(kāi)在大學(xué)城里OPPO的名氣，增加銷(xiāo)售量。
3、活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月1日
4、活動(dòng)地點(diǎn)：某某大學(xué)流量大、空間比較寬的地方5、活動(dòng)對象：大學(xué)生、情侶6、活動(dòng)內容：
促銷(xiāo)開(kāi)始前的準備：
1、在促銷(xiāo)開(kāi)始前一周投放廣告及開(kāi)始產(chǎn)品促銷(xiāo)前的廣告宣傳，為促銷(xiāo)的開(kāi)始造勢。通過(guò)報紙、傳單、戶(hù)外廣告這些媒介，創(chuàng )造知名度，這是一次全力以赴的廣告活動(dòng)，使人們對于OPPO有一定的'印象和了解。
2、準備好一切促銷(xiāo)所需物品（例如示范產(chǎn)品和銷(xiāo)售產(chǎn)品，宣傳用的遮陽(yáng)傘，促銷(xiāo)開(kāi)始時(shí)使用的傳單，促銷(xiāo)人員的服飾）。
3、定好促銷(xiāo)人員并且做好推銷(xiāo)前的培訓，人員搭配最好是一男搭一女一起應對消費者。
節目設置：
1、情侶組：
�。�1）現在邀請幾對情侶上臺前來(lái)，通過(guò)用手機錄音的方式，讓男生（女生）為對方唱一首能代表雙方愛(ài)意的歌。
�。�2）唱完后，用手機音樂(lè )播放的形式讓現場(chǎng)的觀(guān)眾評比，誰(shuí)唱的最感人，最有新意的為勝利，將把錄制的音樂(lè )作為彩鈴送給對方，有獎品贈送。
2、學(xué)生組：
�。�1）現場(chǎng)邀請一些學(xué)生，通過(guò)錄制讓學(xué)生扮演喜劇電影中的角色；
�。�2）現場(chǎng)觀(guān)眾評比，誰(shuí)扮演的最像，最有創(chuàng )新的為勝利，送獎品。
3、游戲組（快速夾球）：
�。�1）把不同顏色的乒乓球放在一次只能夾出一個(gè)球的窄口瓶子里。
�。�2）按照規定的時(shí)間里夾出寫(xiě)有OPPO的乒乓球最多者為勝利，送獎品。
�。�3）購買(mǎi)現場(chǎng)：
a、當天購買(mǎi)OPPO任何手機都有促銷(xiāo)價(jià)格，還有贈送1G內存。
b、對與參加了游戲的顧客除以上優(yōu)惠還再送一個(gè)原裝電池。
手機促銷(xiāo)方案4
店名：XX通訊
活動(dòng)主題（建議挑選1個(gè)做就可以）
大主題：迎新春，手機放大價(jià)！手機8元帶回家
副主題：XX通訊年貨節，十萬(wàn)紅包免費送
副標題：以舊換新，萬(wàn)元爆款1元秒殺
副標題：新春送“�！�，1元可換500元
活動(dòng)內容簡(jiǎn)述
1：指定機型，手機可以免費8元獲得，在10點(diǎn)，11點(diǎn)，下午2點(diǎn)，3點(diǎn)，4點(diǎn)準點(diǎn)的零售2臺，只享受8元優(yōu)惠購機（低端智能機）；門(mén)口游戲人員也可以獲得8元購機的機會(huì )；免費抽獎，抽獎人員可以獲得；免費紅包里面有8元購機的優(yōu)惠券。
2：指定機型折扣銷(xiāo)售，最低可以享受到4.5折扣。
3：進(jìn)店客戶(hù)，可以獲得門(mén)店贈送的“�！弊�。
4：顧客交付1元以后，可以獲得500元手機優(yōu)惠券（10張，每張50元，使用機器購買(mǎi)只可以用兩張）顧客交付1元，購機可以贈送500元大禮包，顧客交付1元手機直降500元（主推機或者高毛利機）。
5：舊手機換新手機，可折扣100—1000元根據手機毛利確定
6：手機秒殺，蘋(píng)果7PLUS 可以享受1元秒殺！
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年1月20號－20xx年1月26號
每個(gè)階段保底目標：銷(xiāo)量250臺，毛利7.5萬(wàn)
挑戰目標：銷(xiāo)量350臺，毛利10萬(wàn)
�。ㄈ蝿�(wù)分配給員工為個(gè)人目標，按照柜臺前后）。
激發(fā)現場(chǎng)PK，讓營(yíng)業(yè)員主動(dòng)挑戰店長(cháng)和公司任務(wù)，激發(fā)團隊狼性，打造團隊勢氣。
前期宣傳方案
12-16熱期：微信圈預熱，公眾號文章，文章轉發(fā)，異業(yè)聯(lián)盟、了解競爭對手活動(dòng)、臨促招聘、廠(chǎng)家及運營(yíng)商資源。
17-19號完成期：19號老客戶(hù)再次電話(huà)邀約、微信互動(dòng)、發(fā)DM單頁(yè)，花車(chē)巡游
20號完善期：突發(fā)事件預案、物料檢核，活動(dòng)現場(chǎng)安排分工，禮品陳列
春節以此類(lèi)推！
禮品選擇
重點(diǎn)禮品：凈水器100個(gè)
催單禮品：電磁爐鍋300個(gè)、湯鍋100個(gè)
活動(dòng)小禮品：紅包100個(gè)、紙巾100盒
外場(chǎng)勢的打造
內場(chǎng)勢打造
促銷(xiāo)期間快速成交方法
其他
1、管理人員達標獎勵：店面達到保底目標/挑戰目標分別獎勵管理人員XX元。
2、員工達標獎勵：?jiǎn)T工個(gè)人達到保底目標/挑戰目標分別獎勵XX/XX元/人。
3、活動(dòng)過(guò)程中管理人員要對每個(gè)環(huán)節進(jìn)行不斷地跟進(jìn)、檢查。
4、制定突發(fā)情況備用計劃（如下雨、城管等）。
人員分工表
主持、外場(chǎng)宣傳、互動(dòng)、攔截： 7人（主持1名、宣傳互動(dòng)3人、攔截拉客3人，可由廠(chǎng)家臨促達成）
模特：2人（外聘）
內場(chǎng)銷(xiāo)售：10人（含品牌促銷(xiāo)員，管理人員）
內場(chǎng)銷(xiāo)售、售后、流動(dòng)： 3人（管理人員）
總結：元旦春節的活動(dòng)方案是一個(gè)最基礎的.前期準備，祝小伙伴們在旺季的這段時(shí)間里能夠實(shí)現業(yè)績(jì)倍增！
手機促銷(xiāo)方案5
一、前言
手機市場(chǎng)一向競爭激烈，卻能夠造就了許多“奇跡”的話(huà)，現今的手機市場(chǎng)則已經(jīng)近于接近飽和，手機行業(yè)是中國目前競爭度最為激烈的的行業(yè)之一。不包括黑手機，正常渠道中銷(xiāo)售的手機就有上千款，輪番的價(jià)格戰大大壓縮了手機行業(yè)參與者(包括廠(chǎng)商、渠道商、零售商)的平均利潤，投資人士也早已將這一行業(yè)列入高風(fēng)險行業(yè)。要想在這個(gè)市場(chǎng)突出重圍，搶占市場(chǎng)份額上演經(jīng)典之戰可謂難之又難。其實(shí)我們我們大可不必為手機的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)度擔憂(yōu)。、
二、背景
近年來(lái)，中國通訊行業(yè)發(fā)展十分迅速，眾多通訊企業(yè)的成長(cháng)也十分顯著(zhù)，可以說(shuō)，中國通訊市場(chǎng)異�；钴S。作為通訊領(lǐng)域之一的手機市場(chǎng)，隨著(zhù)整體通訊行業(yè)的發(fā)展，持續升溫，手機通訊銷(xiāo)售迅速成長(cháng)，成為中國通訊行業(yè)比較重要的通訊產(chǎn)品之一。
隨著(zhù)xx人民生活水平的提高，通訊市場(chǎng)的規模越來(lái)越大，消費購買(mǎi)也越來(lái)越強，這是因為通訊已經(jīng)是百姓必須的一個(gè)生活方面的需求了，同時(shí)由于消費者的人數眾多，購買(mǎi)力水平的不斷上升，以及人們對于生活水平的不斷提高的要求，手機作為通訊產(chǎn)品中的時(shí)尚產(chǎn)品，受到了極大的追捧，因此手機市場(chǎng)巨大。面對巨大的市場(chǎng)空間，其他的通訊公司已作好搶占手機市場(chǎng)的準備，紛紛加大研發(fā)力度，加速布局。而中國本土通訊企業(yè)也十分希望能夠在市場(chǎng)上占領(lǐng)一席之地。
我國不僅是手機生產(chǎn)大國，而且是手機用戶(hù)大國，我國手機終端生產(chǎn)能力的迅速提升與手機用戶(hù)的規模性擴張相伴而生。在國內手機市場(chǎng)規模不斷擴大的基礎上，我們也看到，品牌的集中度急劇增加，國際品牌加大低端市場(chǎng)和捆綁手機的銷(xiāo)售力度，加之高端產(chǎn)品的不斷延伸，目前蘋(píng)果，和摩托羅拉、蘋(píng)果、索尼愛(ài)立信這四大品牌共占68.4%的市場(chǎng)份額，比去年同期提高了8.9個(gè)百分點(diǎn)。
但是國產(chǎn)的手機在進(jìn)一步發(fā)展，對于手機市場(chǎng)是一個(gè)極大的.沖擊;隨著(zhù)國產(chǎn)手機在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品規劃、產(chǎn)品功能、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌建設、渠道創(chuàng )新、售后服務(wù)等各方面不斷調整、改善，加之政府監管力度的增強，國內品牌的市場(chǎng)占有率在不斷的提高。另外“黑手機”以其價(jià)格低、仿真程度高、新品周期短等特點(diǎn)，不斷干擾我們蘋(píng)果品牌機的銷(xiāo)售。
三、策劃目的
1、樹(shù)立企業(yè)和高端產(chǎn)品形象，向消費者介紹新產(chǎn)品。
2、增強消費者對蘋(píng)果的了解，增強企業(yè)的知名度、美譽(yù)度。
3、部分產(chǎn)品特價(jià)低價(jià)，讓利消費者，同時(shí)消化庫存。
4、擴大市場(chǎng)份額，狙擊競爭對手，保持領(lǐng)先地位。
四、市場(chǎng)綜合分析
1、企業(yè)的基本情況與存在問(wèn)題。
蘋(píng)果是移動(dòng)通信的全球領(lǐng)先者，一直是行業(yè)持續發(fā)展的動(dòng)力。蘋(píng)果致力于提供實(shí)用和創(chuàng )新產(chǎn)品，包括移動(dòng)電話(huà)、圖像、游戲、媒體以及面向移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商和企業(yè)用戶(hù)的解決方案，從而豐富人們的生活，提升其工作效率。蘋(píng)果股票在全球五個(gè)主要證券市場(chǎng)上市，股東遍布世界各地。作為全球移動(dòng)通信的領(lǐng)先者，蘋(píng)果憑借豐富的經(jīng)驗，創(chuàng )新、用戶(hù)友好以及安全的解決方案，成為全球移動(dòng)電話(huà)的領(lǐng)先供應商，同時(shí)也是移動(dòng)、固定寬帶和IP網(wǎng)絡(luò )的領(lǐng)先供應商之一。通過(guò)將移動(dòng)性與互聯(lián)網(wǎng)有機結合，蘋(píng)果不僅為企業(yè)創(chuàng )造了更多的商業(yè)機會(huì )，也使人們的日常生活更加豐富多彩。
在中國，蘋(píng)果建有兩個(gè)全球性研發(fā)中心，辦公機構遍布全國各地，員工愈4500萬(wàn)人。蘋(píng)果公司的所有主要產(chǎn)品已實(shí)現在中國本地生產(chǎn)，包括：蘋(píng)果最新的移動(dòng)電話(huà)產(chǎn)品、基站、基站控制器、移動(dòng)交換中心、接入設備、數字交換設備及數字多媒體終端產(chǎn)品。蘋(píng)果是中國移動(dòng)通信行業(yè)最大的外商出口企業(yè)。蘋(píng)果已經(jīng)連續三年躍居中國通信行業(yè)外商出口企業(yè)之首，累計出口額超過(guò)60億歐元。蘋(píng)果設立在中國北京、東莞和蘇州的生產(chǎn)基地連續幾年成為當地出口和納稅的支柱企業(yè)。蘋(píng)果致力于在中國的長(cháng)期發(fā)展并成為最佳的合作伙伴。憑借創(chuàng )新產(chǎn)品和科技，以及全面的端到端解決方案，蘋(píng)果在中國移動(dòng)通信市場(chǎng)上贏(yíng)得并鞏固了領(lǐng)先供應商的地位。目前，蘋(píng)果正與中方伙伴開(kāi)展廣泛深入的合作，共同引領(lǐng)移動(dòng)時(shí)代，為通信產(chǎn)業(yè)在中國的蓬勃發(fā)展貢獻自己的力量。蘋(píng)果是中國領(lǐng)先的移動(dòng)電話(huà)生產(chǎn)商和首選的移動(dòng)電話(huà)品牌。蘋(píng)果移動(dòng)電話(huà)的戰略思想是讓具有品牌的移動(dòng)解決方案豐富人們的生活。但是由于其他通訊公司瘋狂地加入競爭行列，比如像：三星、索愛(ài)、蘋(píng)果、HTC，國產(chǎn)的機子像金立、聯(lián)想、大顯、金鵬等等，更重要的是，目前國內出現大部分模仿蘋(píng)果手機的山寨手機，外觀(guān)仿制蘋(píng)果的機型，但是質(zhì)量卻非常不可靠，誤導了消費者，并且嚴重影地響了蘋(píng)果的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，降低了公司的美譽(yù)度，使得公司的銷(xiāo)售量同比大大降低。所以針對這些問(wèn)題，做這次元旦促銷(xiāo)很有必要。
手機促銷(xiāo)方案6
一、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年9月8日—20xx年9月10日
二、活動(dòng)地點(diǎn)：
超音波通信城（紫金店和西街店）
三、活動(dòng)目得：
為提高專(zhuān)賣(mài)店形象和品牌，以及知名度，提高銷(xiāo)售量。因現在得手機行業(yè)競爭比較激烈，故各手機同家必須提高自己得銷(xiāo)售量。所以，本次促銷(xiāo)活動(dòng)可借用“9、10”教師節為主題，以“9、10”為策劃原點(diǎn)做出相應得促銷(xiāo)方案。
四、準備工作：
1、賣(mài)場(chǎng)內需準備好各種品牌、款式和功能得促銷(xiāo)機型；
2、詳細解各廠(chǎng)家是否有促銷(xiāo)活動(dòng)，這樣可以借用廠(chǎng)家促銷(xiāo)得機型做為亮點(diǎn)，可以有效得降低成本；
3、銷(xiāo)售人員得培訓，對有針對性得機型進(jìn)行特訓，以增加活動(dòng)期間得銷(xiāo)量；
4、廣告媒介：宣傳單頁(yè)（A4），店面外展版（尺寸待定），報媒（待定）；
五、活動(dòng)內容：
1、投入相當一部分資金購買(mǎi)禮品，從禮品上吸引路過(guò)得潛在消費者；
2、從社會(huì )上百般尋找高水平得主持人，當路演人氣不旺時(shí)能很好得調動(dòng)路人參加活動(dòng)；
3、準備一些很簡(jiǎn)單得關(guān)于教師得問(wèn)題及游戲，使消費者看到獲得獎品得希望，從而調動(dòng)顧客參與積極性；
4、針對消費者心理及習慣，設計一檔簡(jiǎn)單好玩得游戲：請活動(dòng)現場(chǎng)得各位有興趣參加得顧客進(jìn)行寫(xiě)短信比賽，編寫(xiě)“老師，你辛苦�！卑l(fā)送至指定號碼。以最短時(shí)間編寫(xiě)者為勝，并設置其獎品；
5、從9月8日起至9月10日截止，在上黨晚報做原創(chuàng )短信大賽，以“教師節”主題為評選出一、二、三等獎和入圍獎；（待定）
6、舉行店內購機抽獎活動(dòng)：購機在1500元以上者（含1500）即可參加抽獎；
7、推出團購機型：諾基亞、三星、索尼愛(ài)立信、聯(lián)想等（機型待定），團購條件需十人以上；
六、活動(dòng)流程：
9月9日上午：
1、9：30分開(kāi)始，鳴炮，奏樂(lè )，總經(jīng)理致辭；
2、9：40分由主持人講開(kāi)場(chǎng)白，宣布活動(dòng)開(kāi)始，由禮儀公司安排出演節目
3、10：10分由模特展示本次活動(dòng)得促銷(xiāo)機型；
4、10：25分由禮儀公司安排出演節目；
5、10：45分開(kāi)始現場(chǎng)知識問(wèn)答，并給予獎品；
6、10：00分由禮儀公司安排出演節目；
7、11：30由主持人向現場(chǎng)觀(guān)眾告之下午得開(kāi)場(chǎng)時(shí)間及活動(dòng)內容；
9月9日下午：
1、15：00分開(kāi)始，由公司安排出演節目；
2、15：30分開(kāi)始現場(chǎng)編短信比賽，并給予獎現場(chǎng)編短信比賽，選獲勝者并頒發(fā)獎品；
3、15：40分由公司安排出演節目；
4、16：00分開(kāi)始購機抽獎；
5、16：20分由公司安排出演節目；
6、17：30分活動(dòng)結束
七、活動(dòng)現場(chǎng)安排：
1、場(chǎng)地安排：在手機賣(mài)場(chǎng)門(mén)前搭建舞臺，前提是不影響店面通道。
2、人員得安排：每店面只安排4人，2人/班發(fā)放宣傳單頁(yè)，并引導顧客到店內購機，要求交談表達力強；現場(chǎng)控制人員1名，保證與禮儀公司得良好溝通；禮品保管1名，按要求指定獲獎人發(fā)放獎品；交通疏導1名，保證店面門(mén)前通道暢通。
3、獎品得確定：待定
4、經(jīng)費預算：略
八、對活動(dòng)得事前事中事后分三部分來(lái)控制，各部分應考慮到得問(wèn)題：
1、活動(dòng)前，工作人員得招聘及簡(jiǎn)單培訓、促銷(xiāo)場(chǎng)地得預約、與其它部門(mén)得溝通協(xié)調、經(jīng)費得預算申請、現場(chǎng)安全性問(wèn)題、時(shí)間長(cháng)度及時(shí)間點(diǎn)。
2、活動(dòng)中，保證會(huì )場(chǎng)氣氛得活躍、賣(mài)場(chǎng)得銷(xiāo)售配合。
3、活動(dòng)后，對本次活動(dòng)進(jìn)行評估、對本次活動(dòng)損益分析、無(wú)形效益分析、如果促銷(xiāo)效果明顯可以借助后期得節假日再次進(jìn)行促銷(xiāo)（如八月十五，國慶等）。
注：本次活動(dòng)得活動(dòng)流程需要和禮儀公司有良好得溝通，確定其具體時(shí)間。
手機促銷(xiāo)方案7
促銷(xiāo)活動(dòng)這類(lèi)線(xiàn)下活動(dòng)還有一個(gè)活動(dòng)前的很重要的一個(gè)環(huán)節是模擬演示，一般用于一個(gè)極具創(chuàng )意性活動(dòng) ，在驗證活動(dòng)可操作性及執行效果時(shí)用，不妨看看手機超市促銷(xiāo)活動(dòng)方案。
一、促銷(xiāo)活動(dòng)目的：
旺季搶量，同時(shí)強化BBG音樂(lè )手機，完美音質(zhì)的形象定位，通過(guò)主推音樂(lè )手機，提高中高端機型的比重達到40%以上。圣誕節與元旦節對于BBG品牌來(lái)說(shuō)都是一個(gè)彰現品牌實(shí)力、品牌風(fēng)格的重要節日!通過(guò)本活動(dòng)刺激消費，促進(jìn)銷(xiāo)售，提高品牌知名度。由于圣誕、元旦兩節時(shí)間緊靠，節日性質(zhì)有較為雷同，所以將圣誕、元旦劃為同一個(gè)促銷(xiāo)階段有利于活動(dòng)安排。
二、促銷(xiāo)主題和內容：
主題：完美音質(zhì)，隨身暢響，霓光盛彩 繽紛獻禮
內容：20xx年12月25日-20xx年1月5日，凡購買(mǎi)BBG音樂(lè )手機(K098/K028/K058/K128/K066/K059/K088)任意一款，均有便攜式旅行小音箱贈送。
三、活動(dòng)對象：
BBG新老顧客以及BBG的VIP客戶(hù)
四 、促銷(xiāo)活動(dòng)的方式
開(kāi)展方式：此次促銷(xiāo)活動(dòng)，全國統一開(kāi)展，贈品全部由工廠(chǎng)采購，公司根據各賣(mài)場(chǎng)音樂(lè )手機完成率核銷(xiāo)各商場(chǎng)禮品貨款。禮品采用先沖帳后核銷(xiāo)的辦法。
禮品費用核銷(xiāo)辦法：根據賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)其間的音樂(lè )手機銷(xiāo)售任務(wù)的完成率核銷(xiāo)禮品金額 完成數量/任務(wù)數量(最高為100%)×單臺禮品價(jià)格
各賣(mài)場(chǎng)的贈品需求數量由各地確定，原則上是針對消費者的促銷(xiāo)，不考慮補通路庫存。 配合本次促銷(xiāo)活動(dòng)，公司將專(zhuān)門(mén)制作陳列，形象展示，現場(chǎng)活動(dòng)用POP物料。
除不可抗力影響外，本次促銷(xiāo)的.所有贈品，戶(hù)外促銷(xiāo)活動(dòng)以及形象布置的宣傳物料，須在12月15日之前到達各一級倉庫。
贈品配送方式：贈品必須由促銷(xiāo)員控制，贈品的發(fā)放數量必須和活動(dòng)開(kāi)始之日到結束之日的實(shí)銷(xiāo)量一一對應。
五 、 促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)
促銷(xiāo)時(shí)間：20xx年12 月25日——20xx年1月5日 促銷(xiāo)地點(diǎn)：南寧市各大手機賣(mài)場(chǎng)
六 、 促銷(xiāo)方法
1.活動(dòng)期間，凡購買(mǎi)BBG音樂(lè )手機(K098/K028/K058/K128/K066/K059/K088)任意一款，均有便攜式旅行小音箱贈送。 2.活動(dòng)期間，BBG VIP顧客憑卡到原發(fā)卡店領(lǐng)取精美圣誕禮物一份，每卡僅限使用一次。(數量有限，送完即止。)
3.新客戶(hù)購滿(mǎn)20xx元送BBG精美禮品一份。 (數量有限，送完即止。)
七 、廣告配合
廣告以海報與POP形式配合。終端店鋪的海報、POP同樣以紅、綠、白圣誕色為主色調，裝飾整個(gè)賣(mài)場(chǎng)。BBG公司市場(chǎng)部需在20xx年12月20號之前聯(lián)系好南寧電視臺、南寧市公交公司，以便我們在南寧電視臺和南寧公車(chē)上做廣告宣傳，確保本次的促銷(xiāo)活動(dòng)成功進(jìn)行。
手機促銷(xiāo)方案8
前言
改革開(kāi)放以來(lái)，科技發(fā)展迅速，人們的生活普遍提高，手機已不是有錢(qián)人的標志了，他已成為大眾的消費對象，越來(lái)越多的人購買(mǎi)手機。但是購買(mǎi)者是各種不同層次的人，所以手機界也不可以盲目的生產(chǎn)手機，而應該根據周?chē)沫h(huán)境，做好市場(chǎng)定位，什么樣的手機多上產(chǎn)，什么樣的手機少生產(chǎn)，都要做好分析。
華為手機公司長(cháng)期致力于研發(fā)投入，持續構建產(chǎn)品和解決方案的競爭優(yōu)勢。 為了更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，我們堅持開(kāi)放合作。我們以客戶(hù)需求驅動(dòng)研發(fā)流程，圍繞提升客戶(hù)價(jià)值進(jìn)行技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案及業(yè)務(wù)管理的持續創(chuàng )新。 公司在研發(fā)領(lǐng)域廣泛推行集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程（IPD）， 在充分理解客戶(hù)需求的情況下，大大縮短了產(chǎn)品的上市時(shí)間，幫助市場(chǎng)和客戶(hù)成功。
20xx年，華為繼續加大研發(fā)投入，年度研發(fā)費用達到人民幣16,556 百萬(wàn)元，同比增加24.1%。我們投入51,000多名員工（占公司總人數的46%）進(jìn)行產(chǎn)品與解決方案的研究開(kāi)發(fā)。聚焦客戶(hù)關(guān)注的挑戰和壓力，提供有競爭力的通信與信息解決方案和服務(wù)，持續為客戶(hù)創(chuàng )造最大價(jià)值。
一、營(yíng)銷(xiāo)方案概要 華為手機在中國手機產(chǎn)業(yè)中有一定的實(shí)力。所面對的消費群體是以個(gè)人與家庭為根本出發(fā)點(diǎn)，涉足領(lǐng)域有：華為SDP、融合信息、數字家庭、創(chuàng )新業(yè)務(wù)等解決方案為人們提供了無(wú)處不在的娛樂(lè )和信息，讓生活更豐富多彩、舒適隨意。
但是其促銷(xiāo)手段單一，買(mǎi)手機送禮品是華為最普遍的操作手法。同時(shí)在華為手機售后服務(wù)這一部分也需要有系統的規劃和安排，加強宣傳，加強華為手機在各層消費者中的印象，提高產(chǎn)品質(zhì)量，制定合理價(jià)格。我認為通過(guò)不斷地更新完善，華為
必定將占領(lǐng)更大的市場(chǎng)。
二、現狀分析
�。ㄒ唬┖暧^(guān)環(huán)境分析
1、人口環(huán)境
人口是構成市場(chǎng)的第一為因素。市場(chǎng)是又有購買(mǎi)欲望同時(shí)又有支付能力的人構成的，人口的多少直接影響市場(chǎng)的潛在容量。而華為手機所要面對的人口環(huán)境有以下幾點(diǎn)：
1)青少年成為主要增長(cháng)群體,但老年人的市場(chǎng)也有客觀(guān)的利潤,因為很多的企業(yè)都沒(méi)有考慮到中國的老年化正在擴大.
2)居民收入增長(cháng)的同時(shí),消費水平也在增長(cháng).
2、經(jīng)濟環(huán)境
隨著(zhù)手機逐漸成為人們必不可少的物品，中國手機市場(chǎng)初見(jiàn)擴大，中國10年手機用戶(hù)已達到6億多戶(hù)，而中國近幾年GDP、GNP的高速增長(cháng)，人們可支配收入的增加，也是中國手機市場(chǎng)及其潛力都被國內外專(zhuān)業(yè)人士所看好的，這也是國外手機積極加入中國市場(chǎng)的主要原因。而這樣的經(jīng)濟實(shí)力和所展現出的獲利市場(chǎng)，使國內手機市場(chǎng)競爭相當激烈，國產(chǎn)手機大部分卻是以?xún)r(jià)格優(yōu)勢為手段，在技術(shù)、外形、功能等方面遠遠遜于國外品牌，這也是過(guò)產(chǎn)手機行業(yè)無(wú)法抓住本地市場(chǎng)的主因之一
3、自然環(huán)境
華為手機的環(huán)保理念——考慮產(chǎn)品生命周期，一句耐人尋味的話(huà)語(yǔ)詮釋出華為對環(huán)保的不懈追求，“不環(huán)保的產(chǎn)品不是質(zhì)量好的產(chǎn)品”。
4、政治法律環(huán)境
華為手機在國內是受到政府的規定，有直接影響華為手機的業(yè)務(wù)和充實(shí)，為了切實(shí)保護消費者的合法權益，明確移動(dòng)電話(huà)機商品銷(xiāo)售者、修理者和生產(chǎn)者的修理、
更換、退貨(以下稱(chēng)“三包”)責任和義務(wù)，根據《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國消費者權益保護法》、《中華人民共和國電信條例》制定本規定。因此，手機行業(yè)要遵守這些規定，這樣消費者就會(huì )因為售后服務(wù)的提高和產(chǎn)品的保障，會(huì )再次進(jìn)行消費；反之，不會(huì )再進(jìn)行消費。承諾作為明示擔保，應當依法履行，否則應當依法承擔責任。
5、科學(xué)技術(shù)環(huán)境
通過(guò)將舊手機轉化成數字照相機、數據監控儀或其它電子器件之類(lèi)的新產(chǎn)品，幫助公司安全地再次利用舊的手機。用這種方法回收手機的計算能力可以大幅度地提高對電子行業(yè)材料的重要利用——“生態(tài)專(zhuān)利共享”。
特別指出，20xx年，中國正式進(jìn)入智能手機階段，而這為國產(chǎn)手機打開(kāi)了一扇廣闊的大門(mén)。而華為手機正式國產(chǎn)手機中智能機的開(kāi)拓者，但是如何在核心技術(shù)和軟件開(kāi)發(fā)這兩方面獲得成功還需要更多的嘗試。
6、社會(huì )文化環(huán)境
隨著(zhù)人們生活水平的提高，而手機也是日漸重要，人們對手機的關(guān)注度日漸提升，我們可以從下列數據中看出手機搜索指數一直保持在800萬(wàn)附近波動(dòng)。而手機消費者也產(chǎn)生了以下三點(diǎn)變化：
1） 隨著(zhù)人們生活方式的改進(jìn)，個(gè)人文化的凸顯，特別是年輕人對時(shí)尚生活的追求，個(gè)性化的手機越來(lái)越受重視；
2）
3） 隨著(zhù)女性地位的提高，女性手機的市場(chǎng)細分也越來(lái)越受市場(chǎng)追捧； 中國老齡化現象的加劇，也是老年手機的異軍突起。
�。ǘ┪⒂^(guān)環(huán)境分析
1、企業(yè)
華為很重視領(lǐng)導與管理之間的區別和平衡。領(lǐng)導是靠影響力，管理則是靠權力。
華為非常強調怎么去影響別人，而不是靠權力來(lái)管理人�；y始終在尋找和保持一種領(lǐng)導與管理之間的平衡，使企業(yè)的價(jià)值觀(guān)滲透到員工的價(jià)值觀(guān)中去。由此而來(lái)，也就形成了華為的管理——“以事實(shí)為基礎的管理”，即重在看效果。
在獨特的領(lǐng)導觀(guān)念下，就有了獨特的管理機制、管理模式：一是一切企業(yè)活動(dòng)都以?xún)r(jià)值觀(guān)、個(gè)人潛能為基礎；二是企業(yè)要給員工一個(gè)廣闊的活動(dòng)平臺；三十時(shí)時(shí)刻刻要讓每一位員工都在從事最能產(chǎn)生效果的活動(dòng)；四是要有步驟地成功。
2、顧客
校園的學(xué)生群體當中，大學(xué)生、準大學(xué)生群體是目前學(xué)生消費群體的主力軍有68％的學(xué)生擁有手機。同時(shí)26％的學(xué)生將會(huì )在近期更換手機。在沒(méi)有手機的學(xué)生中，61％學(xué)生將會(huì )在近期購買(mǎi)手機。從這些數據可看出：隨著(zhù)人們生活水平的提高，手機在大學(xué)里已不再是新鮮事物了，已開(kāi)始普及化了。大學(xué)生已經(jīng)成為手機市場(chǎng)中一個(gè)不容忽視的消費者群。
3、競爭者
諾基亞、索愛(ài)、三星、摩托羅拉等廠(chǎng)商推出了而為數眾多手機。相對于市場(chǎng)上眾多的雜牌手機，這幾家著(zhù)名的手機品牌更能對諾基亞造成威脅。新進(jìn)入者蘋(píng)果iPhone造成各大品牌手機市場(chǎng)損失，包括華為。
三、設定營(yíng)銷(xiāo)目標
華為手機的目標市場(chǎng)從鄉村到城市的發(fā)展方向，消費群體主要針對于學(xué)生，因為華為手機大部分是智能手機，而且價(jià)格適中，樣式新穎，適合年輕人使用。 華為手機的宗旨：價(jià)格低，質(zhì)量高。而消費者往往看重這兩點(diǎn)。
四、確定營(yíng)銷(xiāo)組合策略方案
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品策略
智能內容分發(fā)解決方案堅持“以存儲換取帶寬”的創(chuàng )新理念，基于流量控制與
緩存加速相結合的“疏堵結合”實(shí)現方式，通過(guò)與華為GGSN聯(lián)合組網(wǎng)，與國內主流私有P2P協(xié)議內容廠(chǎng)商緊密合作實(shí)現對P2P應用、在線(xiàn)視頻等主流數字媒體應用的有效管理，從而降低網(wǎng)間流量，提升用戶(hù)上網(wǎng)體驗，是面向電信運營(yíng)商和寬帶運營(yíng)商的理想的互聯(lián)網(wǎng)流量緩存加速解決方案。
�。ǘ﹥r(jià)格策略
用滲透定價(jià)的`方法，可以吸引大量顧客，提高市場(chǎng)占有率，因為需求對價(jià)格極為敏感，低價(jià)可以刺激市場(chǎng)迅速增加。
�。ㄈ┣啦呗�
公司會(huì )在各個(gè)國家與城市開(kāi)設專(zhuān)營(yíng)店，同時(shí)在各大網(wǎng)站中設立代理營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)，實(shí)行多點(diǎn)銷(xiāo)售，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，同時(shí)在全國開(kāi)設售后服務(wù)使消費者感受到方便快捷
�。ㄋ模┐黉N(xiāo)策略
我們會(huì )在各大城市定期設臵活動(dòng)專(zhuān)場(chǎng)。在節假日實(shí)行優(yōu)惠活動(dòng)�？梢圆扇》e分活動(dòng)，發(fā)展更多的顧客。
1、活動(dòng)主題：“來(lái)華為網(wǎng)站，感覺(jué)時(shí)尚沖擊，贏(yíng)手機大獎”
2、時(shí)間：20xx-7-1開(kāi)始到20xx-7-31日截止
3、具體活動(dòng)內容在網(wǎng)站上公布
五、方案實(shí)施與控制
�。ㄒ唬┙M織計劃
華為手機的全新?tīng)I銷(xiāo)計劃會(huì )在各地展開(kāi)，讓消費者以最快速度得到華為手機的全方位服務(wù)及促銷(xiāo)活動(dòng)帶給消費者的實(shí)惠。
�。ǘ┻M(jìn)度安排
20xx年華為手機重點(diǎn)放在企業(yè)服務(wù)精神、銷(xiāo)售量，使消費者心中信譽(yù)達到預期目標。具體安排如下：
1、華為手機將推出全新樣式的產(chǎn)品；
2、華為手機會(huì )在各大城市定期舉行優(yōu)惠活動(dòng)，來(lái)回饋消費者的購買(mǎi)。
�。ㄈ┴攧�(wù)預算
銷(xiāo)售收入達到300、業(yè)利潤60、營(yíng)業(yè)利潤率30.2%、凈利潤50.1（單位：百萬(wàn)元）讓企業(yè)員工更加有信心面對未來(lái)的工作。
�。ㄋ模┳⒁馐马�
1、 為市場(chǎng)的定位分析，包括產(chǎn)品的定位，市場(chǎng)的劃分。
2、 需求分析和競爭對手的了解。
3、 對產(chǎn)品的銷(xiāo)售方法的選擇，例如，經(jīng)銷(xiāo)商模式，直銷(xiāo)。
4、 為什么會(huì )選擇這種模式，或者使用混合模式。
5、 在模式選定后，可以操作的步驟，例如如何選擇經(jīng)銷(xiāo)商等等。
6、 選好經(jīng)銷(xiāo)商后，如何與經(jīng)銷(xiāo)商保持信息通暢。
六、附錄
1、華為手機愿景使命
豐富人們的溝通和生活，聚焦客戶(hù)關(guān)注的挑戰和壓力，提供有競爭力的通信與信息解決方案和服務(wù)，持續為客戶(hù)創(chuàng )造最大價(jià)值。
2、核心價(jià)值觀(guān)
公司核心價(jià)值觀(guān)是扎根于我們內心深處的核心信念，是華為走到今天的內在動(dòng)力，更是我們面向未來(lái)的共同承諾。它確保我們步調一致地為客戶(hù)提供有效的服務(wù)，實(shí)現“豐富人們的溝通和生活”的愿景。
3、成就客戶(hù)
為客戶(hù)服務(wù)是華為存在的唯一理由，客戶(hù)需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力。我們堅持以客戶(hù)為中心，快速響應客戶(hù)需求，持續為客戶(hù)創(chuàng )造長(cháng)期價(jià)值進(jìn)而成就客戶(hù)。為客戶(hù)
提供有效服務(wù)，是我們工作的方向和價(jià)值評價(jià)的標尺，成就客戶(hù)就是成就我們自己。
4、艱苦奮斗
我們沒(méi)有任何稀缺的資源可以依賴(lài)，唯有艱苦奮斗才能贏(yíng)得客戶(hù)的尊重與信賴(lài)。奮斗體現在為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的任何微小活動(dòng)中，以及在勞動(dòng)的準備過(guò)程中為充實(shí)提高自己而做的努力。我們堅持以?shī)^斗者為本，使奮斗者得到合理的回報。
5、開(kāi)放進(jìn)取
為了更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，我們積極進(jìn)取、勇于開(kāi)拓，堅持開(kāi)放與創(chuàng )新。任何先進(jìn)的技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案和業(yè)務(wù)管理，只有轉化為商業(yè)成功才能產(chǎn)生價(jià)值。我們堅持客戶(hù)需求導向，并圍繞客戶(hù)需求持續創(chuàng )新。
6、至誠守信
我們只有內心坦蕩誠懇，才能言出必行，信守承諾。誠信是我們最重要的無(wú)形資產(chǎn)，華為堅持以誠信贏(yíng)得客戶(hù)。
7、團隊合作
勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。團隊合作不僅是跨文化的群體協(xié)作精神，也是打破部門(mén)墻、提升流程效率的有力保障。
手機促銷(xiāo)方案9
長(cháng)春光華學(xué)院商學(xué)院
《營(yíng)銷(xiāo)策劃》課程設計報告
設計（實(shí)習）題目： 華為手機促銷(xiāo)方案策劃方案 專(zhuān) 業(yè) （班 級） ：
組 別 ：
姓 名 ：
指 導 教 師 ：
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)12408 第X小組 沈毅 趙云雙 李冰德 張�？� 張月瀅 歐陽(yáng)珊 王一貺 杜澤宇 20xx年06月10日
華為手機促銷(xiāo)方案
一、摘要
隨著(zhù)手機市場(chǎng)競爭的加劇，全球手機廠(chǎng)商都在加大力度提高自己手機品牌的知名度和占有率，從而增加自己的收益，華為終端如何增加自己的收益，提高自己的市場(chǎng)占有率，提升自己的品牌知名度，本文對華為手機的分析和國際各手機品牌和廠(chǎng)商進(jìn)行分析，確定手機的市場(chǎng)定位和品牌樹(shù)立，從而使華為在以后的競爭中占據有利的地位。
二、外部環(huán)境分析
�。ㄒ唬┮话悱h(huán)境分析
1.國家宏觀(guān)政策
十一五規劃中明確指出要加大信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，積極開(kāi)展3G建設及業(yè)務(wù)應用，大力推進(jìn)TD產(chǎn)業(yè)化，商業(yè)化進(jìn)程，加快通信轉型步伐，保持行業(yè)的平穩發(fā)展。國家對于電信公司“走出去”缺少明確的，系統的鼓勵政策和推動(dòng)手段。在海外拓寬資本渠道上，國家制定的境外融資審批與推進(jìn)政策，在國有公司與民營(yíng)公司間的支持度存在差異。
2.十一五，十二五規劃中始終推行要加強IP承載、數字電視網(wǎng)網(wǎng)和下一代互聯(lián)網(wǎng)的基礎設施建設，推進(jìn)“三網(wǎng)融合”健全信息安全保障體系。
3.消費者需求分析
�。�1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規模的擴大，帶來(lái)的除了日漸多樣化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端和滾滾而來(lái)的終端商機外，還帶動(dòng)了信息通信、商務(wù)金融、文化娛樂(lè )等各個(gè)方面的業(yè)務(wù)應用和創(chuàng )新，推動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的持續發(fā)展，并成為新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
�。�2）中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心(CNNIC)發(fā)布了《第27次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展狀況統計報告》顯示，截至20xx年12月底，我國網(wǎng)民規模達到4.57億，較20xx年底增加7330萬(wàn)人。
�。ǘ┊a(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
世界信息經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，為通信設備制造業(yè)提供了難得的發(fā)展機遇和巨大的發(fā)展空間，使其成為目前發(fā)展速度最快的行業(yè)之一。中國電信業(yè)重組后，3G建網(wǎng)逐步展開(kāi)，TD、CDMA和WCDMA的建設尤其快速壯大，市場(chǎng)規模有望繼續擴大，這給通信設備商，尤其是中國廠(chǎng)商帶來(lái)了巨大的機會(huì )。20xx年，中國的通信投資建設絲毫沒(méi)有減少，僅在大型網(wǎng)絡(luò )建設和投資就超過(guò)1600億元人民幣，而在20xx年，這一數字達到了3400億元，不得不說(shuō)，這給通信設備制造商帶來(lái)了難得的契機。
整個(gè)通信設備制造行業(yè)處于一個(gè)產(chǎn)業(yè)比較成熟的階段，有些產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入衰退期，例如固話(huà)網(wǎng)絡(luò )，而有些產(chǎn)品正處在成熟期，比如說(shuō)GSM/CDMA產(chǎn)品、軟交
換產(chǎn)品、寬帶網(wǎng)絡(luò )等等，而也有些產(chǎn)品正處在成長(cháng)期，比如說(shuō)UMTS、光網(wǎng)絡(luò )、移動(dòng)數據業(yè)務(wù)，還有一些處在初創(chuàng )階段，比如說(shuō)LTE、100G傳輸網(wǎng)絡(luò )、4G網(wǎng)絡(luò )等等
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Sony通訊（愛(ài)立信）無(wú)線(xiàn)設備全球市場(chǎng)占有率33%，技術(shù)先進(jìn)，在業(yè)內屬于技術(shù)和商業(yè)模式的引領(lǐng)者，有最為強大的科研能力，早在20xx年就發(fā)布了節能降耗的基站產(chǎn)品和與電信運營(yíng)商共同運營(yíng)的商業(yè)模式等等，成為華為等業(yè)界競爭者的模仿對象。在近期的“20xx中國通信人才發(fā)展論壇”上被評為“最佳雇主”。 Juniper網(wǎng)絡(luò )公司(中文名：瞻博網(wǎng)絡(luò ))致力于實(shí)現網(wǎng)絡(luò )商務(wù)模式的轉型。多為創(chuàng )始人均來(lái)自思科，當年帶走了思科大量的技術(shù)核心，令思科損失慘重。之前他們的業(yè)務(wù)核心還都在北美，04年的時(shí)候他們把NETSCREEN收購了，所以近幾年在亞洲尤其是中國市場(chǎng)也火了，優(yōu)勢業(yè)務(wù)在防火墻上。公司的客戶(hù)來(lái)自全球各行各業(yè)，包括主要的網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商、企業(yè)、政府機構以及研究和教育機構等。Juniper網(wǎng)絡(luò )公司推出的一系列聯(lián)網(wǎng)解決方案，提供所需的安全性和性能來(lái)支持全球最大型、最復雜、要求最嚴格的關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò )。目前，Juniper僅在中國設有辦事處，未設立分公司，它不僅是華為的主要競爭對手，同樣也是思科的主要競爭對手。
三、市場(chǎng)細分
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華為手機的市場(chǎng)定位主要在中國市場(chǎng)，專(zhuān)賣(mài)店在經(jīng)濟發(fā)達的地區比較多一些，大型城市中型城市都有，從地理上劃分東部地區和東南華北地區的市場(chǎng)較為理想。
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華為手機的主要顧客是青年人和中年人，由于華為手機的價(jià)錢(qián)并不高，所以一般大的白領(lǐng)藍領(lǐng)，受教育程度中等以上的人都可以使用。而華為手機功能并不復雜，所以使用起來(lái)并不困難。
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華為mate為智能機,搭載基于A(yíng)ndroid 4.1系統的Emotion UI，具有合一桌面、同屏多窗、單手操控、智能閱讀、語(yǔ)音助手。同時(shí)還具備史上最全視頻解碼能力，魔幻觸控，雙WIFI，雙導航，通話(huà)降噪，信號增強，杜比音效等多項領(lǐng)先技術(shù)以及800萬(wàn)像素BSI背照式主攝像頭。符合青少年一代追求時(shí)尚的心理，滿(mǎn)足他們多方面的需求。
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很多消費者會(huì )到專(zhuān)賣(mài)店或者大商場(chǎng)去購買(mǎi)手機，一旦購買(mǎi)上后青少年會(huì )用上3至5年，而中年使用者用的時(shí)間會(huì )更長(cháng)，很多低收入者或是中年人，學(xué)歷低的
人會(huì )喜歡購買(mǎi)，而青年人追求時(shí)尚性和多變性，會(huì )更喜歡國外的功能更強大，更時(shí)尚的手機，屬于轉移忠誠者，所以對華為品牌的忠誠性還有待提高。
四、目標市場(chǎng)
�。ㄒ唬﹥r(jià)位中端市場(chǎng)
華為在中端市場(chǎng)還是有一定品牌知名度的，所以其市場(chǎng)潛力比較大。主要競爭對手有：諾基亞，小米，魅族等，競爭比較激烈。華為公司應穩定價(jià)位在性能上有所提高，以適合各個(gè)階層。
�。ǘ┒�(xiàn)城市
華為手機避開(kāi)鋒芒，進(jìn)入二三線(xiàn)城市，這些城市是國外手機廠(chǎng)商的弱勢地區。華為手機可以將目標市場(chǎng)定位于二三線(xiàn)城市的中高檔市場(chǎng)，實(shí)施精耕細作、重點(diǎn)突破的營(yíng)銷(xiāo)策略。雖然華為手機的價(jià)格是最有競爭力的武器，但在性能、服務(wù)、質(zhì)量方面仍需提高，使自己的性?xún)r(jià)比上升，贏(yíng)得消費者的心 。
�。ㄈ澳贻p大學(xué)生”—— 受過(guò)高等教育、畢業(yè)不到四年以及正在接受高等教育的在校大學(xué)生
國內手機市場(chǎng)以每年1000萬(wàn)不的速度增長(cháng)，對手機的需求極大。而那些所謂的“年輕大學(xué)生”受身邊人和個(gè)人新鮮感更替的影響，手邊的資金不足以支付那些高端手機，華為手機的低位價(jià)格和較齊全的功能就會(huì )成為他們的選擇。 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與定位——個(gè)性化、性?xún)r(jià)比高、按需選擇。分析大學(xué)生這個(gè)群體，可以發(fā)現他們的共同特點(diǎn)是年輕、知識化、思維活躍、勇于接受新事物，有個(gè)性，有潛力，但目前沒(méi)有自己掙錢(qián)�？紤]到目標顧客群的消費特點(diǎn)，提供的產(chǎn)品首先價(jià)格不能太高，并且在功能、顏色、外型上能盡可能滿(mǎn)足不同用戶(hù)個(gè)體的個(gè)性化需要，趕上潮流。分析二三線(xiàn)城市群體的特點(diǎn)是手機上花的錢(qián)要適中，不能過(guò)多，功能滿(mǎn)足需要即可。所以產(chǎn)品的價(jià)格也不宜太高，功能、服務(wù)好就行了。但現在大多數品牌的國產(chǎn)手機，僅在外型、顏色上有所區別，而在功能上除少數最先進(jìn)技術(shù)外基本相同。隨著(zhù)技術(shù)的快速發(fā)展，手機的功能不斷增加，但不同的人使用手機的功能不太一樣，這就造成了一種浪費。因為產(chǎn)品功能越齊全，要求具備的技術(shù)含量就越高，不但提高了成本，而且還會(huì )增加操作的復雜性。若是華為手機在功能上也能體現不同顧客的.需求差異就更好了，比如自行選擇下載哪些軟件使用，可以定期更新等等都是很好的產(chǎn)品亮點(diǎn)。
五、內部環(huán)境分析
�。ㄒ唬┕髽I(yè)資源
華為擁有通信設備制造業(yè)界最為全面的產(chǎn)品線(xiàn)，能提供業(yè)界最完整的端到端的解決方案和“一站式”服務(wù)，消除了不同設備間的兼容性問(wèn)題，不但提高了設備利用率，也節省了調試時(shí)間，為用戶(hù)創(chuàng )造了價(jià)值。
�。ǘ┢髽I(yè)能力
華為全球有48%的員工從事研發(fā)工作，每年將不低于10%的銷(xiāo)售額作為研發(fā)投入，這些保證了公司的技術(shù)領(lǐng)先和儲備，同時(shí)，由于華為人力資源成本比發(fā)達國家低，產(chǎn)品較之便宜很多。華為在國際通信運營(yíng)商中已逐漸樹(shù)立一個(gè)性?xún)r(jià)比高、快速響應的形象。
1.技術(shù)能力
技術(shù)開(kāi)發(fā)與合作全球化，與美國、印度、瑞典、俄羅斯等國建立研發(fā)機構；自主知識產(chǎn)權技術(shù)在增加，但核心技術(shù)不夠。
2.營(yíng)銷(xiāo)能力
公司重視營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)人員比重達33%；國內營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )健全（33個(gè)辦事處，35個(gè)用戶(hù)服務(wù)中心）；營(yíng)銷(xiāo)人員人海戰術(shù)明顯，營(yíng)銷(xiāo)成本高。
3.生產(chǎn)能力
現代化生產(chǎn)基地，產(chǎn)能有保障；按訂單生產(chǎn)模式生產(chǎn)，積壓少；但對管理要求較高；生產(chǎn)人員比重低（約占總比重21%）。
4.管理能力
生產(chǎn)管理先進(jìn)，國內率先采用MRPII管理模式，但落實(shí)度不夠，人員流動(dòng)較大。
�。ㄈ┢髽I(yè)核心能力
華為的“狼性”文化強調團結、奉獻、學(xué)習、創(chuàng )新、獲益與公平，更強調積極進(jìn)取，以績(jì)效為導向。華為有著(zhù)一套獨特的人力資源管理方法，包括新員工培訓、員工考核方法、批評與自我批評，大字報口號等等，為華為保持其“狼性文化”、“奉獻精神”提供了保證。華為有一套完善的客戶(hù)參觀(guān)流程，把競爭對手做廣告的費用拿來(lái)請客戶(hù)和供應商參觀(guān)華為的產(chǎn)業(yè)園區，有針對性地聚焦客戶(hù)，提升華為形象，增強客戶(hù)選擇華為的信心。先進(jìn)的生產(chǎn)工藝體系縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，提高了生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。完整的供應商認證流程保證了產(chǎn)品和工程實(shí)施的質(zhì)量，贏(yíng)得快速、高質(zhì)量、低成本的比較競爭優(yōu)勢。
六、SWOT分析
�。ㄒ唬┤A為的優(yōu)勢
1.規模的優(yōu)勢
華為是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò )解決方案提供商，全球第二大電信基站設備供應商，也是全球第六大手機廠(chǎng)商，有87000名員工中，華為累計申請專(zhuān)利42,543
2.低成本優(yōu)勢
勞動(dòng)生產(chǎn)效率高，規模大，科技含量高。協(xié)作化程度高。
3.先發(fā)優(yōu)勢
華為是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò )解決方案提供商，全球第二大電信基站設備供應商，科技力量雄厚，在全球是領(lǐng)先地位。
4.國際市場(chǎng)優(yōu)勢
國際市場(chǎng)份額大，價(jià)格低。華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應用于全球140多個(gè)國家，服務(wù)全球運營(yíng)商50強中的45家及全球1/3的人口
5.國內市場(chǎng)優(yōu)勢
國內市場(chǎng)份額大，價(jià)格極具競爭力。
�。ǘ┤A為的劣勢
1.營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的劣勢
華為銷(xiāo)售渠道較窄，大多與運營(yíng)商合作，定制手機較多，分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )和營(yíng)銷(xiāo)終端基本依賴(lài)外部力量，對市場(chǎng)控制力度弱。
2 .產(chǎn)品檔次組合劣勢
產(chǎn)品線(xiàn)窄，沒(méi)有形成結構合理的等級產(chǎn)品，中檔，高檔產(chǎn)品較少，梯度力分配不明顯
3.品牌劣勢
華為的知名度不高，相對于名牌手機，華為手機的名氣較低，中高檔手機較少，市場(chǎng)認可度不高
�。ㄈ┤A為面臨的機會(huì )
1.我國經(jīng)濟高速發(fā)展，人民收入越來(lái)越高，國內手機潛力市場(chǎng)巨大。
2.國際市場(chǎng)廣闊，歐洲，非洲等國家市場(chǎng)巨大。
3.可以利用銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )終端的時(shí)候，附帶銷(xiāo)售手機，提高手機的市場(chǎng)占有率。
4.利用華為雄厚的科技研發(fā)力量，加大科技研發(fā)，制造高檔，優(yōu)秀手機，大力提高品牌形象和價(jià)值
5.利用全球資源優(yōu)勢，合理和利用資源，減少手機產(chǎn)品價(jià)格，擴大手機市場(chǎng)占有率。
�。ㄋ模┤A為面臨的威脅
1.國內競爭對手多
�。�1）中興和華為的產(chǎn)業(yè)結構相似，不論是手機產(chǎn)業(yè)還是終端都是
強勁的對手。
�。�2）老牌國產(chǎn)廠(chǎng)商多：酷派，金立等老牌廠(chǎng)商都有強勁的實(shí)力。
�。�3）新興品牌不斷崛起：魅族，小米，oppo 等迅速發(fā)展，知名度提升較快，產(chǎn)品優(yōu)勢明顯，深的青年，中年顧客的喜愛(ài)。
2.國際競爭對手實(shí)力強勁
�。�1）國際手機品牌像諾基亞，三星、LG、htc 等品牌他們手機優(yōu)勢明顯，
品牌知名度較高，深的國人的喜愛(ài)。
�。�2）手機專(zhuān)利大部分都被國外手機廠(chǎng)商占有，國內手機廠(chǎng)商必須付 高昂的專(zhuān)利費。
�。�3）手機核心技術(shù)和關(guān)鍵部件，大都被外國手機廠(chǎng)商和零件供應商掌握，價(jià)格較高，討價(jià)還價(jià)能力小。
七、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品策略
1.商務(wù)手機注重GSM制式、大學(xué)生手機兩種制式兼顧
商務(wù)型消費者多屬于中高端消費者，從這個(gè)角度上出發(fā)，大多數商務(wù)型消費者更多地集中在GSM網(wǎng)絡(luò )，因此華為商務(wù)手機的研發(fā)宜將更多的精力有所側重地投放在GSM商務(wù)手機產(chǎn)品上。
對于大學(xué)生消費者來(lái)說(shuō)，兩種網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的研發(fā)都要兼顧，一方面中國移動(dòng)在吸引年輕消費者方面的業(yè)務(wù)開(kāi)展的很好，如“動(dòng)感地帶”就頗受年輕消費者的喜愛(ài)，大學(xué)生更是如此。另一方面，由于聯(lián)通的資費在某些方面相對于中國移動(dòng)要便宜一些，這樣對于注重價(jià)格的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，具有一定的吸引力。
2.以高質(zhì)量為前提的產(chǎn)品功能的設計
華為在很久以前就引入了德國FHG產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，使得華為的通信系統經(jīng)受住了來(lái)自歐美一些國家的移動(dòng)運營(yíng)商十分苛刻的檢驗。華為將其制造通信系統的質(zhì)量管理體系運用到移動(dòng)終端制造上來(lái)，這必將給華為手機優(yōu)良的產(chǎn)品性能提供有力的保障。加上CMM五級的軟件體系，使得手機在軟硬件上都得到了保證。
3.縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期、加大新產(chǎn)品推出頻度
隨著(zhù)通信技術(shù)的不斷發(fā)展、社會(huì )信息化程度不斷加深，產(chǎn)品的功能、款使的不斷翻新，使得消費潮流地變化越來(lái)越快而且各地之間的消費潮流相互影響，一個(gè)手機款式推出時(shí)間不長(cháng)，可能很快就被消費者所厭倦，這一點(diǎn)在新一代的年輕大學(xué)生身上表現得更為明顯。另外，手機的價(jià)格在從進(jìn)入到退出市場(chǎng)的過(guò)程中，價(jià)格下降速度也在加快，如果不加大頻度推出新的產(chǎn)品，將無(wú)法保證手機的利潤率。因此，華為只有縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期，加大新產(chǎn)品的推出頻度，才能不斷擴大市場(chǎng)占有率并取得較好的利潤率。
�。ǘ﹥r(jià)格策略
1.商務(wù)手機定價(jià)策略
消費者經(jīng)濟狀況、需求層次是不同的，這就要求華為提供給不同消費者的商務(wù)手機在功能上、價(jià)格上的檔次也應有所不同，可以根據產(chǎn)品的功能和價(jià)格將商務(wù)手機分為高端商務(wù)手機和中端商務(wù)手機。
2.大學(xué)生手機的定價(jià)策略
一般來(lái)講，大學(xué)生自身沒(méi)有收入，所以對將要購買(mǎi)的手機的價(jià)格比較敏感，但這并不是意味著(zhù)價(jià)格越低就越能收到大學(xué)生們的歡迎。大學(xué)生在購買(mǎi)手機時(shí)，品牌意識較強，同樣具有“便宜沒(méi)好貨”心理，但迫于經(jīng)濟上的限制，多購買(mǎi)一些國外品牌手機的低端產(chǎn)品，事實(shí)上這些低端手機并不具有針對大學(xué)生需求的特殊的功能。以南京的若干高校的大學(xué)生為例，大學(xué)生使用的手機的價(jià)格多集中在1500元左右，而同時(shí)在南京手機市場(chǎng)上有很多低于1000元的手機。由于華為手機具有方便大學(xué)生應用的功能，同時(shí)華為在大學(xué)生中具有一定的知名度，所以在產(chǎn)品的價(jià)格制定上可以將自身置于挑戰者的位置，將產(chǎn)品的價(jià)格定的和國外一流品牌的同類(lèi)產(chǎn)品差不多。
�。ㄈ┓咒N(xiāo)策略
華為在營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇上，要結合企業(yè)自身的優(yōu)勢及產(chǎn)品的特征。
首先，運營(yíng)商直銷(xiāo)是華為商務(wù)手機初期進(jìn)入中國手機市場(chǎng)最重要的渠道。其次，家電大賣(mài)場(chǎng)和手機連鎖商場(chǎng)分銷(xiāo)將是華為第二個(gè)最佳選擇。
另外，在城市中除了大型賣(mài)場(chǎng)分銷(xiāo)外，還有許多小型手機店的存在，這些手機店雖然規模小，但是數量多，所以總體的銷(xiāo)售規模也不能忽視。這些省級代理商在必要的時(shí)候還可以直接向經(jīng)銷(xiāo)商和家電連鎖賣(mài)場(chǎng)、手機連鎖商場(chǎng)供貨，使得營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )更加的具有靈活性。
作為銷(xiāo)售渠道最后一個(gè)環(huán)節的銷(xiāo)售終端的管理非常重要，它們的行為將最終決定營(yíng)銷(xiāo)戰略及相關(guān)策略的執行結果，所以華為要加強同這些直接面對消費者的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行溝通，幫助他們更好的實(shí)現銷(xiāo)售，這樣同時(shí)也使華為更為及時(shí)、準確地了解市場(chǎng)行情，更好得把握手機消費的發(fā)展潮流和方向。
�。ㄋ模┐黉N(xiāo)策略
1.降價(jià)促銷(xiāo)
價(jià)格促銷(xiāo)是最常用的促銷(xiāo)方式之一。價(jià)格促銷(xiāo)的方式只能在短期刺激消費者的購買(mǎi)，對那些對手機價(jià)格相對比較敏感的中端商務(wù)手機消費者起得作用比較大一些。價(jià)格促銷(xiāo)采用的頻次不能高，經(jīng)常的降價(jià)，不僅傷害了先前消費者的品牌的忠誠，也傷害了品牌形象和品牌價(jià)值。所以，價(jià)格促銷(xiāo)一般在“五一”、“十一”和春節等節假日期間開(kāi)展比較好。
2.贈品促銷(xiāo)
這種促銷(xiāo)方式就是在消費者購買(mǎi)不同機型時(shí)，贈與消費者和手機產(chǎn)品本身沒(méi)有關(guān)系的，但對手機使用者有刺激作用的禮品，在這類(lèi)禮品上印上華為的標識。贈品刺激了一部分消費者購買(mǎi)熱情，還不會(huì )象價(jià)格促銷(xiāo)那樣會(huì )傷害品牌形象和品牌價(jià)值，而且贈品上的華為標識將是無(wú)聲的廣告，借助消費傳播華為品牌。值得注意的是，大學(xué)生和商務(wù)型消費者對贈品的刺激作用的反應是不相同的，所以在
贈品的選擇上要有針對性。從一些企業(yè)運用贈品促銷(xiāo)的效果來(lái)看，贈品促銷(xiāo)是一種很好的促銷(xiāo)方式。
八、促銷(xiāo)預算
促銷(xiāo)預算如下所示
�。ㄒ唬┐黉N(xiāo)人員費用
�。ǘ⿵V告費
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�。ㄎ澹┙M織費
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九、控制
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合理規劃，精細打算，避免浪費大量資金，把成本控制在計劃范圍內
�。ǘ┤藛T控制
安排合理的人員，不要雇傭太多人員，以免出現人浮于事的現象
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把規模劃定在一定區域內，合理分布銷(xiāo)售點(diǎn)，避免出現銷(xiāo)售點(diǎn)臨近或重合現象。
�。ㄋ模┻^(guò)程控制
促銷(xiāo)過(guò)程的每一環(huán)節負責人、工作人員都要認真積極地負責，同時(shí)監督人員要認真地做好監管，到做好實(shí)際促銷(xiāo)控制標準、對活動(dòng)情況進(jìn)行檢測盒評價(jià)和糾偏。
具體分工
沈 毅：整理打字復印
趙云雙：資料整理分析
李冰德: 人員核實(shí)
張�？�: 資料收集
張月瀅: 文獻收集
歐陽(yáng)珊: 實(shí)地考察
王一貺: 初稿撰寫(xiě)
手機促銷(xiāo)方案10
促銷(xiāo)活動(dòng)目的：
旺季搶量，同時(shí)強化×××音樂(lè )手機，完美音質(zhì)的形象定位，通過(guò)主推音樂(lè )手機，提高中高端機型的比重達到40%以上。
促銷(xiāo)主題和內容：
主題：完美音質(zhì)，隨身暢響
XX年12月20日－XX年2月15日，凡購買(mǎi)×××音樂(lè )手機(k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088)任意一款，均有便攜式旅行小音箱贈送。
贈品介紹：該贈品為便攜式旅行小音箱，主要的用戶(hù)利益點(diǎn)在于手機音樂(lè )的共享，可以在郊游，聚會(huì )等時(shí)刻，隨時(shí)隨地播放手機中存儲的音樂(lè )。
促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展方式：此次促銷(xiāo)活動(dòng)，全國統一開(kāi)展，贈品全部由工廠(chǎng)采購，公司根據各地音樂(lè )手機完成率核銷(xiāo)各地禮品貨款。禮品采用先沖帳后核銷(xiāo)的辦法。
禮品費用核銷(xiāo)辦法：根據各地促銷(xiāo)活動(dòng)其間的音樂(lè )手機銷(xiāo)售任務(wù)的完成率核銷(xiāo)禮品金額
完成數量/任務(wù)數量(最高為100%)×單臺禮品價(jià)格
各地的贈品需求數量由各地確定，原則上是針對消費者的促銷(xiāo)，不考慮補通路庫存。 配合本次促銷(xiāo)活動(dòng)，公司將專(zhuān)門(mén)制作陳列，形象展示，現場(chǎng)活動(dòng)用pop物料。
除不可抗力影響外，本次促銷(xiāo)的所有贈品，戶(hù)外促銷(xiāo)活動(dòng)以及形象布置的宣傳物料，須在9月10日之前到達各一級倉庫。
贈品配送方式：：贈品必須由促銷(xiāo)員控制，贈品的發(fā)放數量必須和活動(dòng)開(kāi)始之日到結束之日的實(shí)銷(xiāo)量一一對應。
促銷(xiāo)活動(dòng)注意事項：從全國來(lái)看，音樂(lè )手機80%以上的銷(xiāo)售來(lái)自于促銷(xiāo)員;另外，還有很大一部分的.銷(xiāo)售來(lái)自于經(jīng)銷(xiāo)商老板的絕對主推。因此，我們的促銷(xiāo)活動(dòng)重點(diǎn)在此類(lèi)售點(diǎn)開(kāi)展。
招聘臨促。旺季臨促是攔截客流，留駐顧客的最重要力量，并且能加大活動(dòng)范圍，加大成交面。各地要從暑假開(kāi)始招募培養臨促隊伍，才能在旺季產(chǎn)生巨大作用。明確臨促的職責主要在于攔截以及留駐顧客，協(xié)助試機以及替顧客排隊交款。
促銷(xiāo)員演示樣機配備。k098，k028，k128必須配真機。
陳列和形象更新。為突出音樂(lè )手機的主題以及整體品牌形象，在促銷(xiāo)開(kāi)展之前，各地務(wù)必在大賣(mài)場(chǎng)，核心售點(diǎn)，專(zhuān)區中盡可能使用新的背板(音樂(lè )手機主題背板);并且使用1-2節柜臺做專(zhuān)門(mén)的音樂(lè )手機陳列。工廠(chǎng)屆時(shí)有專(zhuān)門(mén)的陳列示意圖，各地務(wù)必按照示意圖執行。
各地征訂的音樂(lè )手機演示音箱必須集中陳列于促銷(xiāo)活動(dòng)售點(diǎn)。尤其是人流量大的核心售點(diǎn)。
本次促銷(xiāo)贈品，很好地和音樂(lè )手機完美音質(zhì)的賣(mài)點(diǎn)相切合，可以在銷(xiāo)售時(shí)加以演示，進(jìn)一步突出完美音質(zhì)的概念。因此，促銷(xiāo)品的備貨和補貨非常關(guān)鍵。
搶占銷(xiāo)售賣(mài)場(chǎng)的關(guān)鍵陳列位置。陳列位置越好，越多，越大，銷(xiāo)量就會(huì )成倍提升。因此，各地在12月15日前，要設法拿下關(guān)鍵陳列位(人流大，留駐率高)。
注意資源的投放和集中優(yōu)勢兵力。旺季的時(shí)候，其他品牌也是重兵投入，參照五一聯(lián)想在長(cháng)沙市投放的的臨促數量(300名臨促)，估計各品牌的投入力度會(huì )更大。因此，各地要注意借力打力和集中優(yōu)勢兵力，必須抓住主動(dòng)攔截顧客并帶到柜臺前這一關(guān)鍵環(huán)節。
業(yè)務(wù)團隊銷(xiāo)售競賽和短信互動(dòng)。在元旦三天高頻度互動(dòng)。其余時(shí)間每天短信通報省內各地銷(xiāo)售。
*注意元旦人流特點(diǎn)。對歷次節假日旺季的觀(guān)察表明，以國慶為例，第1，2天，省會(huì )城市，二級地市的人流量會(huì )大，第1天的銷(xiāo)量會(huì )達到平時(shí)7-10倍，第2天達到平時(shí)的3—4倍;第3，4，5天，人流回落到地市，縣城，鄉鎮，銷(xiāo)量為平時(shí)的1.5—2倍;第6，7天，一級城市又有所上市，但總量增長(cháng)不大，和平時(shí)周末類(lèi)似。各地注意根據此人流特點(diǎn)，安排促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展和資源調配。
*元旦當天要準備低價(jià)格機器沖量。比如：k218等。
預防問(wèn)題：贈品的流失問(wèn)題，必須有嚴格的流程控制，促銷(xiāo)員必須填寫(xiě)《贈品發(fā)放登記表》。每發(fā)放一個(gè)贈品，都必須在表上做相應填寫(xiě)。
活動(dòng)效果延續性的問(wèn)題。要設定促銷(xiāo)目標，開(kāi)展分組競賽;促銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程中強化業(yè)務(wù)員戶(hù)外推廣以及站柜銷(xiāo)售等推進(jìn)促銷(xiāo)效果;利用銷(xiāo)售獎勵政策拉動(dòng)鄉鎮客戶(hù)持續關(guān)注和主推。
手機促銷(xiāo)方案11
母親節打親情牌似乎成了商家們共同的見(jiàn)解，商家們共同挖掘著(zhù)從母親節的孝德文化衍生出來(lái)的促銷(xiāo)點(diǎn)，利用自己的優(yōu)勢包裝著(zhù)自己的母親節促銷(xiāo)。而手機商家也同樣在母親親情的光輝下，設計著(zhù)自己的促銷(xiāo)活動(dòng)。
母親節手機促銷(xiāo)，本質(zhì)就是在母親節，找到目標的消費人群，推出目標產(chǎn)品，采取針對性的促銷(xiāo)手段，達到促銷(xiāo)目的。對于手機母親節促銷(xiāo)，大部分商家采取了市場(chǎng)細分的策略，我們看一下:
針對年老的母親:依據老年人的生活習慣及本身的特點(diǎn)，推出方便宜操作的機型，特點(diǎn)大部分如下:功能配置實(shí)用、超大字體顯示;性?xún)r(jià)比不錯，花銷(xiāo)不大，有檔次;手寫(xiě)、智能系統、做工精湛;具有專(zhuān)業(yè)揚聲器等。
針對年輕的母親:針對年輕母親對于新事物的接受能力，以及本身女性特征，商家推出了幾款不同性格的手機機型，比如說(shuō)針對愛(ài)美母親，推出購機贈美容物品，時(shí)尚母親，推出高科技產(chǎn)品特價(jià)等等。
今年的五月對于商家來(lái)說(shuō)是一個(gè)繁花似錦的月份，商家們忙著(zhù)一個(gè)接一個(gè)的節日促銷(xiāo)，為商家帶來(lái)了不小的市場(chǎng)效果，但同時(shí)存在著(zhù)促銷(xiāo)疲勞的問(wèn)題，因此，要想在母親節再次吸引消費者，在促銷(xiāo)手段的選擇上就需要下一番心思了。
下面是一些常見(jiàn)的促銷(xiāo)手段，供大家參考:
1、送禮品，顧名思義就是在購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)贈送物品。
2、抽獎，抽獎也是常見(jiàn)的促銷(xiāo)活動(dòng)形式，主要就是購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)可以參加廠(chǎng)家舉辦的抽獎活動(dòng)，贏(yíng)取獎品。
3、形象展示，有終端展柜形象宣傳，有戶(hù)外形象宣傳，有活動(dòng)logo堆放、張貼。
4、戶(hù)外展示，戶(hù)外展示包括路演和路展，主要是指在售場(chǎng)外面和人口密集的活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行的促銷(xiāo)活動(dòng)。展示主要是吸引顧客的注意，向顧客宣傳產(chǎn)品和促銷(xiāo)活動(dòng)。一般來(lái)說(shuō)，展示活動(dòng)在顧客的眼里代表著(zhù)企業(yè)的實(shí)力。
5、降價(jià)宣傳，降價(jià)也是最常見(jiàn)的一種促銷(xiāo)方式，也是體現促銷(xiāo)力度大小的一個(gè)衡量標準，可以有效吸引顧客的注意力，提高消費動(dòng)力。
6、人員促銷(xiāo)，利用促銷(xiāo)人員的能動(dòng)性進(jìn)行人員促銷(xiāo)。
五一團購專(zhuān)刊活動(dòng)出發(fā)點(diǎn):五一國際勞動(dòng)節，許多企業(yè)要給員工發(fā)福利，而且涉及面非常廣泛，購物數量也很可觀(guān)，因此如果能給這些企業(yè)一部分優(yōu)惠(優(yōu)惠部分給個(gè)人)，進(jìn)行團購活動(dòng)，鼓勵他們到本超市系統購物，對于超市來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的'賣(mài)點(diǎn)
。一、活動(dòng)主題勞動(dòng)創(chuàng )造美——五一節系列活動(dòng)二、活動(dòng)口號我勞動(dòng)，我美麗——主廣告語(yǔ)三、說(shuō)明五一節使得有機會(huì )回歸到五一節的真正主題——勞動(dòng);五一節是名義是勞動(dòng)節卻不勞動(dòng)，是休閑的節日;那么，讓人們在休閑的節日里通過(guò)勞動(dòng)，給自己帶來(lái)的真正快樂(lè )，教育人們“快樂(lè )美好的生活是通過(guò)勞動(dòng)取得的”，這樣具有深刻的社會(huì )意義，活動(dòng)的檔次明顯提高，對提升企
業(yè)形象很有好處;同時(shí)，百貨公司的促銷(xiāo)活動(dòng)，一般都是贈送、抽獎、折扣等，公關(guān)活動(dòng)一般都是表演、捐贈、聯(lián)誼等。而本活動(dòng)的核心宗旨，就是將勞動(dòng)節7天，每天一個(gè)項目，不論是公關(guān)活動(dòng)還是促銷(xiāo)活動(dòng)，全部設計成由消費者直接參與的項目，我勞動(dòng)，我美麗，通過(guò)活動(dòng)，不僅促銷(xiāo)商品，提升企業(yè)形象，還能增強民眾素質(zhì)，美化心靈，滿(mǎn)足人們內心深處的精神需求。
另外活動(dòng):1)凡完整保存我系列廣告6篇，5月7日當天可到商場(chǎng)領(lǐng)取價(jià)值10元購物券;同時(shí)，將在商場(chǎng)舞臺抽取5名幸運者，每人可獲得1份價(jià)值1000元某品牌禮品。2)凡在我商場(chǎng)5.1——5.6期間購物的顧客，憑購物票號，每小時(shí)抽獎一次，一次抽10人，每人可以獲得價(jià)值100元禮金券;獲獎?wù)�，必須在商�?chǎng)公示獲獎名單1小時(shí)內領(lǐng)取獎品，否則由后一位數票號持有者，在1小時(shí)內替領(lǐng)，否則作廢某超市“五一”部分特價(jià)商品:奇寶太平各式餅干原價(jià)￥5.60現價(jià)￥4.50同益丹麥曲奇908克原價(jià)￥39.80現價(jià)￥25.90美味源銀嘜生抽500ml原價(jià)￥5.60現價(jià)￥3.80雀巢家庭裝冰淇淋820克原價(jià)￥17.40現價(jià)￥13.90威爾小助手壓力鍋20cm原價(jià)124.80現價(jià)￥79.00億美超迷你三折傘a5308原價(jià)￥58.70現價(jià)￥23.00億美超迷你三折傘a5302原價(jià)￥42.80現價(jià)￥18.00億美超迷你三折傘a5301原價(jià)￥34.20現價(jià)￥18.00飄柔清涼滋潤洗發(fā)露750ml原價(jià)￥28.40現價(jià)￥22.90麗純均衡美白潔面乳120克原價(jià)￥18.50現價(jià)￥13.90丹芭碧
手機促銷(xiāo)方案12
一、OPPO手機SWOT分析
優(yōu)勢：1、品牌全球注冊
2、得天獨厚的數碼音頻技術(shù)
3、1000~20xx的手機價(jià)格競爭優(yōu)勢比較強
4、經(jīng)驗優(yōu)勢
5、雄厚的自主研發(fā)潛力
劣勢：1、起步較晚，目前市場(chǎng)占有率較低
2、產(chǎn)品少，機型單一
3、功能不夠強大
4、產(chǎn)品線(xiàn)有限
機會(huì )：1、市場(chǎng)容量巨大
2、3G寬帶的顯著(zhù)提升
3、科技技術(shù)不斷發(fā)展
4、中高端收入人群不斷增多，對音樂(lè )的要求也越來(lái)越高
威脅：
1、國內國外競爭者多，競爭比較大
2、核心技術(shù)掌握不夠
3、各大手機品牌銷(xiāo)售價(jià)格競爭激烈
4、同類(lèi)手機競爭品牌多且已有必須優(yōu)勢
二、活動(dòng)目的
加大宣傳力度，提高知名度不斷完善銷(xiāo)售渠道和售后服務(wù)，提高顧客滿(mǎn)意度技術(shù)上不斷創(chuàng )新，擴大生產(chǎn)規模，降低生產(chǎn)成本繼續持續原有品牌定位，擴大消費群體加大研發(fā)力度，推出新品牌，構成自己的品牌。OPPO手機關(guān)于“留住最真的”促銷(xiāo)活動(dòng)方案為了迎接五一小假期的到來(lái)，抓住一個(gè)節日購買(mǎi)的金朝日。OPPO如何在激烈的手機市場(chǎng)競爭中打響名號，獨樹(shù)一幟？到達銷(xiāo)售和宣傳雙贏(yíng)的效果。透過(guò)一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)及一些優(yōu)惠價(jià)格策略，打開(kāi)在大學(xué)城里OPPO的名氣，增加銷(xiāo)售量，傳遞OPPO給我們彼此帶來(lái)最真的愛(ài)。
三、活動(dòng)主題
“留住最真的”
四、活動(dòng)時(shí)間
20xx年5月1日—5月3日
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
南坪萬(wàn)達廣場(chǎng)、沙坪壩三峽廣場(chǎng)
六、活動(dòng)對象：
大學(xué)生、情侶、工人
七、活動(dòng)資料：
活動(dòng)前的準備：
1、在促銷(xiāo)開(kāi)始前一周投放廣告及開(kāi)始產(chǎn)品促銷(xiāo)前的廣告宣傳，為促銷(xiāo)的開(kāi)始造勢。透過(guò)報紙、傳單、戶(hù)外廣告這些媒介，創(chuàng )造知名度，這是一次全力以赴的廣告活動(dòng)，使人們對于OPPO有必須的印象和了解。
2、準備好一切促銷(xiāo)所需物品（例如示范產(chǎn)品和銷(xiāo)售產(chǎn)品，宣傳用的遮陽(yáng)傘，促銷(xiāo)開(kāi)始時(shí)使用的傳單，促銷(xiāo)人員的服飾）。
3、定好促銷(xiāo)人員并且做好推銷(xiāo)前的培訓，人員搭配最好是一男搭一女一齊應對消費者。
4、街道布置：在步行街每隔80米，高3、5米的地方懸掛條幅（每個(gè)條幅的標語(yǔ)都不相同）廣告策劃，一共三個(gè)條幅。
5、舞臺布置：1米高，長(cháng)為4、5米什么是策劃，寬為2、5米的臺子，用紅地毯鋪上，背景長(cháng)4、5米，寬2米；上行寫(xiě)：OPPO手機，真情回報重慶人民（OPPO手機四個(gè)字用別的顏色）下行寫(xiě)：大獎等你拿（獎字寫(xiě)的大些，并且用另一種字體），舞臺左右各放三個(gè)音響舞臺前擺上電視機，電飯鍋等盒子，擺2米高并用繩子拉好（以免風(fēng)大，吹倒盒子砸到群眾），在盒子上貼上獎字；舞臺擺個(gè)氣模。
6、柜臺設置：真機放在柜臺里；柜臺上放模型，模型下放著(zhù)相應的傳單；柜臺的手機應按價(jià)格擺放，每個(gè)柜臺有兩位銷(xiāo)售員
7、人員選�。何枧_人員選取，舞臺的演員應選取樂(lè )隊，注目率高，能更好的留住消費者，樂(lè )隊應盡量“陽(yáng)光”，能給人一種活力，樂(lè )隊大多都有自己的主持人外觀(guān)，表達潛力進(jìn)行審核，要幽默，并且有很強的應對現場(chǎng)的潛力，還要配一個(gè)電工，（防止出現電力方面的問(wèn)題，好即時(shí)修復，也能夠幫忙搬運獎品之類(lèi)的）；柜臺銷(xiāo)售人員選取，首先這些人員要有過(guò)銷(xiāo)售經(jīng)驗，不要找學(xué)生之類(lèi)做柜臺銷(xiāo)售人員，因為她們沒(méi)有過(guò)多的接觸或根本就沒(méi)接觸過(guò)銷(xiāo)售，表達潛力上欠缺一些房地產(chǎn)策劃，也沒(méi)有過(guò)銷(xiāo)售經(jīng)驗，選取的人員外貌也要經(jīng)過(guò)審核，對服務(wù)態(tài)度也要有一個(gè)大概的考核，經(jīng)過(guò)培訓讓她們了解天時(shí)達每款手機的功能，并靈活運用手機企業(yè)策劃，每個(gè)柜臺占兩人，她的銷(xiāo)量和她的工資直接聯(lián)系起來(lái)（從而能夠提高柜臺銷(xiāo)售人員的服務(wù)態(tài)度和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)）。
8、服裝的選�。何枧_人員能夠隨意，服裝顏色的選取要盡量鮮艷，盡量顯的有風(fēng)格但還不另人反感；柜臺人員的服裝應統一，并佩帶柜臺銷(xiāo)售人員的'標志。
活動(dòng)中的操作節目設置：
1、情侶組：
�。�1）此刻邀請幾對情侶上臺前來(lái)，都著(zhù)裝好OPPO公司統一的服飾。
�。�2）由幾對情侶之中的一位男士（女士）蒙上眼睛摸臺上的其余嘉賓女士（男士）的臉，看是否能夠辨認出對方。
�。�3）最后找準了自己的另一半的將送出由OPPO公司帶給的精美情侶手表一套。
2、學(xué)生組：
�。�1）現場(chǎng)邀請一些學(xué)生清唱OPPO廣告的音樂(lè )，最后由場(chǎng)下觀(guān)眾決定最終的冠軍，將由OPPO公司帶給OPPO（MP4）一部。
3、游戲組（快速投球）：
�。�1）把不同顏色的籃球球投擲在我們現場(chǎng)的籃筐里。
�。�2）按照規定的時(shí)間投進(jìn)寫(xiě)有OPPO的籃球最多者為勝利，送由OPPO公司帶給的直板體驗機一部。
活動(dòng)后的延續購買(mǎi)現場(chǎng)：當天購買(mǎi)OPPO任何手機都有促銷(xiāo)價(jià)格，還有贈送1G內存；對與參加了游戲的顧客除以上優(yōu)惠還再送一個(gè)原裝電池。
八、活動(dòng)經(jīng)費
九、促銷(xiāo)評估
此次促銷(xiāo)是刺激消費者的認知，以品牌認知為目標的表現策略，提高認知度，強化記憶度到達最基本的認知和知曉的目的，運用廣告引起消費者的注意，透過(guò)介紹手機，作游戲，無(wú)償領(lǐng)獎的方式引發(fā)消費者的興趣，增強消費者的記憶，良好的服務(wù)態(tài)度，以及廣告宣傳來(lái)左右消費者的態(tài)度，相信20xx年度OPPOreal會(huì )“留住最真的”愛(ài)。
手機促銷(xiāo)方案13
一、中秋節手機促銷(xiāo)活動(dòng)目的
利用中秋佳節進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)，宣傳新產(chǎn)品，刺激消費，拉動(dòng)銷(xiāo)量，為下半年銷(xiāo)售市場(chǎng)做準備，同時(shí)塑造公司外在的親和力量。
二、中秋節手機促銷(xiāo)活動(dòng)主題
與XX手機共嬋娟
三、中秋節手機促銷(xiāo)活動(dòng)對象
主要對象為“親人”，就是給您的顧客灌輸給親人買(mǎi)手機送手機，增進(jìn)與親人的溝通，良好的溝通從這個(gè)完美的.節日開(kāi)始。
四、中秋節手機促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間
中秋節手機促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間就應輻射到中秋節前后加起來(lái)十天的時(shí)間。節前一個(gè)星期，節后幾天緩沖時(shí)間。
五、中秋節手機促銷(xiāo)活動(dòng)資料
1、中秋節手機促銷(xiāo)方式，能夠采用讓利促銷(xiāo)，即打折扣或是購機贈品等。
2、中秋節手機促銷(xiāo)還能夠采用活動(dòng)促銷(xiāo)，如：凡是為親人來(lái)購買(mǎi)手機，可獲得XX影樓全家福照片的贈券；情侶參與“心心相印”活動(dòng)，過(guò)關(guān)能夠獲得XX影院電影票兩張及嬋娟玩偶一個(gè)；當天舉行互動(dòng)活動(dòng)，消費者能夠憑購機小票參加回答問(wèn)題抽獎活動(dòng)，并附有豐富的獎賞，如旅游機票、數碼電器等。
六、中秋節手機促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳：
1、報紙、當地電視臺滾動(dòng)廣告等
2、宣傳單
3、店外展板，條幅等。
七、中秋節手機促銷(xiāo)活動(dòng)注意
1、對工作人員進(jìn)行培訓，并要向工作人員清楚闡述國慶手機促銷(xiāo)方案主旨及要求。
2、對工作人員進(jìn)行職責分組，各組協(xié)調合作。
3、作出防意外措施。
以上的中秋節手機促銷(xiāo)方案只是筆者的個(gè)人總結。更好更專(zhuān)業(yè)的中秋節手機促銷(xiāo)方案需要店員以及更專(zhuān)業(yè)的策劃人士做好市場(chǎng)調查后才能總結出適合自己手機店的中秋節手機促銷(xiāo)方案。期望以上的中秋節手機促銷(xiāo)方案，對您有所幫忙。
手機促銷(xiāo)方案14
一、促銷(xiāo)活動(dòng)目的：
旺季搶量，同時(shí)強化聯(lián)想樂(lè )phone音樂(lè )手機，完美音質(zhì)的形象定位，通過(guò)主推音樂(lè )手機，提高中高端機型的比重達到40%以上。節假日對于聯(lián)想品牌來(lái)說(shuō)都是一個(gè)彰現品牌實(shí)力、品牌風(fēng)格的重要節日!通過(guò)本活動(dòng)刺激消費，促進(jìn)銷(xiāo)售，提高品牌知名度。
二、促銷(xiāo)主題和內容：
主題：完美音質(zhì)，隨身暢響，霓光盛彩，繽紛獻禮
內容：20xx年5月1日-20xx年5月3日，凡購買(mǎi)聯(lián)想樂(lè )phone音樂(lè )手機任意一款，均有便攜式旅行小音箱贈送。
三、活動(dòng)對象：
聯(lián)想新老顧客以及聯(lián)想樂(lè )的VIP客戶(hù)
四、促銷(xiāo)活動(dòng)的方式
開(kāi)展方式：此次促銷(xiāo)活動(dòng)，全國統一開(kāi)展，贈品全部由工廠(chǎng)采購，公司根據各賣(mài)場(chǎng)音樂(lè )手機完成率核銷(xiāo)各商場(chǎng)禮品貨款。
禮品費用核銷(xiāo)辦法：根據賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)其間的音樂(lè )手機銷(xiāo)售任務(wù)的完成率核銷(xiāo)禮品金額，完成數量/任務(wù)數量(最高為100%)×單臺禮品價(jià)格
贈品配送方式：贈品必須由促銷(xiāo)員控制，贈品的發(fā)放數量必須和活動(dòng)開(kāi)始之日到結束之日的實(shí)銷(xiāo)量一一對應。
五、促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)
促銷(xiāo)時(shí)間：20xx年5月1日-20xx年5月3日
促銷(xiāo)地點(diǎn)：太原市各大手機賣(mài)場(chǎng)
六、促銷(xiāo)方法
1.活動(dòng)期間，凡購買(mǎi)想樂(lè )phone音樂(lè )手機任意一款，均有便攜式旅行小音箱贈送。
2.活動(dòng)期間，聯(lián)想VIP顧客憑卡到原發(fā)卡店領(lǐng)取精美國慶禮物一份，每卡僅限使用一次。(數量有限，送完即止。)
3.新客戶(hù)購滿(mǎn)20xx元送聯(lián)想精美禮品一份。(數量有限，送完即止。)
七、廣告配合
廣告以海報與POP形式配合。終端店鋪的海報、POP同樣以紅、綠、白圣誕色為主色調，裝飾整個(gè)賣(mài)場(chǎng)。聯(lián)想公司市場(chǎng)部需在20xx年5月1號之前聯(lián)系好太原電視臺、太原市公交公司，以便我們在太原電視臺和太原公車(chē)上做廣告宣傳，確保本次的促銷(xiāo)活動(dòng)成功進(jìn)行。
八、早期的準備工作
1.促銷(xiāo)活動(dòng)現場(chǎng)節日氣氛的渲染
店內要有條幅，上面懸掛著(zhù)五顏六色的彩燈、禮物和紙花。所以，我們凱撒促銷(xiāo)活動(dòng)現場(chǎng)氣氛的渲染圍繞國慶節內容展開(kāi)。
a.賣(mài)場(chǎng)氛圍
整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)期間，聯(lián)想終端賣(mài)場(chǎng)以“勞動(dòng)光榮”等為音樂(lè )背景。
b.櫥窗布置
以勞動(dòng)元素為主，輔以其他元素。
2.禮品開(kāi)發(fā)：聯(lián)想品牌的各種小產(chǎn)品。
3.陳列布置具體做法：
1.陳列所需的物品：透明背膠噴畫(huà)、燭光燈箱。
2.櫥窗的布置：用紅色長(cháng)毛地毯鋪在地面上，讓人感覺(jué)勞動(dòng)節的`到來(lái)，產(chǎn)生溫馨的氛圍，讓人深切的感受到勞模就在
身邊;促銷(xiāo)禮品的擺放及地面的紅地毯更好的襯托勞動(dòng)節的主題;加上櫥窗上粘上節日主題的透明背膠畫(huà)，更好的突出了節日的氛圍。
3.收銀臺的布置：可用紅條橫掛在收銀臺旁邊，讓顧客最直接的感受到節日的氛圍。4.賣(mài)場(chǎng)的布置：和種條幅。
5.節日期間口號：“五一快樂(lè )!歡迎光臨”
九、活動(dòng)的中期操作
1.在操作過(guò)程中，所有VIP顧客憑VIP卡領(lǐng)取禮品一份，不可多領(lǐng);新顧客購滿(mǎn)20xx元，送禮品一份。如顧客對本次活動(dòng)有任何疑惑，終端銷(xiāo)售人員因詳細說(shuō)明。此活動(dòng)最終解釋權在本公司。
2.禮品贈送只在活動(dòng)期間執行
十、活動(dòng)后期的延續工作
此次活動(dòng)結束后，緊接著(zhù)就是十一與圣誕的促銷(xiāo)活動(dòng)。由于這幾個(gè)重要的節日相距時(shí)間不長(cháng)，所以可以把此次的促銷(xiāo)活動(dòng)延續到下個(gè)活動(dòng)中來(lái)。也可利用較多的顧客人流，宣傳十一與圣誕的促銷(xiāo)活動(dòng)。
十一、活動(dòng)的預算
禮品數量與價(jià)格
禮品控制在每份100元左右，需要禮品份量600份左右。禮品所需費用初步統計約為60000元。
十二、促銷(xiāo)活動(dòng)注意事項：
從全國來(lái)看，音樂(lè )手機80%以上的銷(xiāo)售來(lái)自于促銷(xiāo)員;另外，還有很大一部分的銷(xiāo)售來(lái)自于經(jīng)銷(xiāo)商老板的絕對主推。因此，我們的促銷(xiāo)活動(dòng)重點(diǎn)在此類(lèi)售點(diǎn)開(kāi)展。
招聘臨促：促銷(xiāo)員演示樣機配備。必須配真機。
陳列和形象更新：為突出音樂(lè )手機的主題以及整體品牌形象，在促銷(xiāo)開(kāi)展之前，各地務(wù)必在大賣(mài)場(chǎng)，核心售點(diǎn)，專(zhuān)區中盡可能使用新的背板(音樂(lè )手機主題背板);并且使用1-2節柜臺做專(zhuān)門(mén)的音樂(lè )手機陳列。
搶占銷(xiāo)售賣(mài)場(chǎng)的關(guān)鍵陳列位置。陳列位置越好，越多，越大，銷(xiāo)量就會(huì )成倍提升。因此，各地在5月1日前，要設法拿下關(guān)鍵陳列位(人流大，留駐率高)。
注意資源的投放和集中優(yōu)勢兵力。旺季的時(shí)候，其他品牌也是重兵投入，估計各品牌的投入力度會(huì )更大。因此，各地要注意借力打力和集中優(yōu)勢兵力，必須抓住主動(dòng)攔截顧客并帶到柜臺前這一關(guān)鍵環(huán)節。
業(yè)務(wù)團隊銷(xiāo)售競賽和短信互動(dòng)。在國慶高頻度互動(dòng)。其余時(shí)間每天短信通報省內各地銷(xiāo)售。注意國慶節人流特點(diǎn)。
預防問(wèn)題：贈品的流失問(wèn)題，必須有嚴格的流程控制，促銷(xiāo)員必須填寫(xiě)《贈品發(fā)放登記表》。每發(fā)放一個(gè)贈品，都必須在表上做相應填寫(xiě)。
十三、此次活動(dòng)效果的評估工作
以蘇寧、國美、等綜合大店為促銷(xiāo)活動(dòng)策劃的后期跟蹤對象，調查通過(guò)本次促銷(xiāo)活動(dòng)，調查各店去年同月銷(xiāo)售對比，考核此次促銷(xiāo)策劃活動(dòng)的效果。
手機促銷(xiāo)方案15
一、愛(ài)我中華，DIY國旗創(chuàng )意Show
活動(dòng)時(shí)間：10月3日 地點(diǎn)：四樓舞臺處 報名方式：1樓服務(wù)臺報名或至四樓舞臺處掃描二維碼。
二、國慶7天樂(lè ) 天天刮大獎
微信關(guān)注財富春天微信公眾平臺，參加每天一次的微信刮獎，獎品多多、機會(huì )多多，國慶7天樂(lè )，天天都快樂(lè )!
時(shí)間：20xx年10月1日-7日
方法：發(fā)送“刮刮卡”三個(gè)字到財富春天微信公眾平臺，即可收到刮刮卡鏈接，打開(kāi)鏈接，輸入您的手機號參與刮獎!
一等獎：1名，300元財富購物卡1張;
二等獎：2名，100元財富購物卡1張;
三等獎：3名，50元財富購物卡1張;
紀念獎：蓮花紙抽1包。
三、營(yíng)口銀行卡 品味好生活
活動(dòng)時(shí)間：即日起至12月31日，持營(yíng)銀公務(wù)卡，單卡消費金額滿(mǎn)200元，即可享受商品折上9折優(yōu)惠，單卡單日最高優(yōu)惠100元。數量有限，先到先得。
四、銀聯(lián)有禮 暢刷實(shí)惠
活動(dòng)期間，在財富春天消費刷工商銀行，建設銀行“62”開(kāi)頭的信用卡，單筆滿(mǎn)200元(含)即有一次隨機中獎的機會(huì )，獎100-1000元財富購物卡。
五、曬“全家�！壁A(yíng)財富購物卡
活動(dòng)細則
1.請在財富春天微信平臺上，上傳你的.團圓照，附上與照片的家庭及聯(lián)系電話(huà)，如：孫思涵家庭。
2.保證是原創(chuàng )照片。
3.你可以號召朋友對團圓照進(jìn)行投票，活動(dòng)結束后，我們將完全根據微友投票數，進(jìn)行獎勵;
4.將以您的報名時(shí)留下的聯(lián)系電話(huà)通知您是否獲獎，同時(shí)在財富春天微信平臺連續三天公布獲獎名單。
獎項設置：
一等獎1名，獎勵300元財富一卡通一張。
二等獎2名，每人獎勵100元財一卡通一張。
三等獎3名，每人獎勵50元財富一卡通一張。
四等獎10名，每人獎勵10元財富一卡通一張。
活動(dòng)時(shí)間
征集時(shí)間：20xx年9月25日—30日
投票時(shí)間：20xx年10月2日—7日
中獎公布：20xx年10月9日
領(lǐng)獎時(shí)間：20xx年10月10日—15日。
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