為進(jìn)一步規范昆山市基本公共衛生服務(wù)中醫藥健康管理工作，按照《國家基本公共衛生服務(wù)規范（第三版）》等文件要求，結合昆山市實(shí)際，制定本方案。

　　一、工作目標

　　為65歲以上老年人和0-36個(gè)月兒童提供中醫藥健康管理服務(wù)，中醫藥健康管理服務(wù)目標人群覆蓋率達65%以上。

　　二、服務(wù)對象

　　1.轄區內65歲及以上常住居民。

　　2.轄區內0-36個(gè)月常住兒童。

　　三、服務(wù)內容

　　1.每年為65歲及以上老年人提供1次中醫藥健康管理服務(wù)，內容包括中醫體質(zhì)辨識和中醫藥保健指導。

　�。�1）中醫體質(zhì)辨識

　　按照老年人中醫藥健康管理服務(wù)記錄表前33項問(wèn)題采集信息，根據體質(zhì)判定標準進(jìn)行體質(zhì)辨識，并將辨識結果告知服務(wù)對象。

　�。�2）中醫藥保健指導

　　根據不同體質(zhì)從情志調攝、飲食調養、起居調攝、運動(dòng)保健、穴位保健等方面進(jìn)行相應的中醫藥保健指導。

　　在完成中醫體質(zhì)信息采集、中醫體質(zhì)辨識后積極應用中醫藥方法為服務(wù)對象提供養生保健和疾病防治等健康指導，并在體檢表中“健康評價(jià)”、“健康指導”、“危險因素控制”和“指導意見(jiàn)”中予以體現。

　　2．在兒童6、12、18、24、30、36月齡時(shí)，對兒童家長(cháng)進(jìn)行兒童中醫藥健康指導，具體內容包括：

　�。�1）向家長(cháng)提供兒童中醫飲食調養、起居活動(dòng)指導。

　�。�2）在兒童6、12月齡給家長(cháng)傳授摩腹和捏脊方法，在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法，在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。

　　四、工作要求

　　1．明確目標責任。市基公技術(shù)指導中心統籌全市基本公共衛生服務(wù)老年人中醫藥健康管理項目，市婦保所統籌0-36個(gè)月兒童中醫藥健康管理項目，負責項目培訓、技術(shù)指導、質(zhì)量控制等工作。各社區衛生服務(wù)中心負責轄區內項目的組織管理、信息匯總上報、質(zhì)量控制、督導評估等工作。結合項目工作現狀，有針對性地對兒保醫生開(kāi)展兒童中醫藥保健知識和技能培訓，對老年人中醫體質(zhì)辨識工作人員開(kāi)展老年人中醫藥知識和技能培訓。充分利用老年人健康體檢和慢病患者管理及日常診療時(shí)間開(kāi)展老年人中醫藥健康管理服務(wù)，完整記錄相關(guān)信息，納入老年人健康檔案。對不愿意接受中醫藥服務(wù)的`老年人，要進(jìn)行確認，并留有記錄。

　　2．強化規范操作。市基公技術(shù)指導中心、市婦保所要結合《國家基本公共衛生服務(wù)規范（第三版）》開(kāi)展多種形式的業(yè)務(wù)培訓，建立培訓制度、增加培訓頻次、注重培訓質(zhì)量，努力提升服務(wù)素質(zhì)。各社區衛生服務(wù)中心要全面貫徹落實(shí)《規范》，嚴格按照要求開(kāi)展中醫藥健康管理服務(wù)，努力提升服務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)工作保質(zhì)保量開(kāi)展。

　　3．加強督導評估。市基公技術(shù)指導中心、市婦保所要按照市衛健委印發(fā)的《市級機構指導基層開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)項目的意見(jiàn)》精神，建立專(zhuān)業(yè)指導團隊，建立對口負責制，定期到醫療機構開(kāi)展技術(shù)指導，幫助解決疑難技術(shù)問(wèn)題。要建立項目每季度督導機制，對項目實(shí)施情況進(jìn)行督導檢查，及時(shí)發(fā)現工作中存在的問(wèn)題，書(shū)面提出整改意見(jiàn)，督促及時(shí)整改到位，確保項目質(zhì)量。

項目設計方案7

　 第一章 總論

　 1.1 申請項目概述

　　 1.1.1 項目名稱(chēng)及承辦單位

　　 項目名稱(chēng):生態(tài)畜牧養殖示范園項目

　　 項目承擔單位:嵐皋縣金松畜牧發(fā)展有限公司

　　 建設地點(diǎn):嵐皋縣城關(guān)鎮方埡村六組(唐家梁)

　　 建設內容及規模:本項目將依托項目區適宜發(fā)展生態(tài)畜牧養殖的自然條件和喂養牲畜的飼料資源優(yōu)勢,按照高起點(diǎn)、高水平、高效益的原則,采取現代化、規�；�、標準化的.管理手段,逐步形成畜牧養殖、良種繁殖為一體的經(jīng)營(yíng)模式,建立穩定的生豬良種繁育和商品豬供給的養殖基地,建設豬舍 12 棟,飼料庫 400平方米。項目建成后形成年出欄12000 頭三元商品豬,飼養純種母豬1000 頭,純種公豬50頭,年產(chǎn)二元種豬8000 頭,建畜牧草基地1000畝。

　　 1.1.2 項目背景

　　 生態(tài)畜牧養殖業(yè)是省、市“十一五”規劃中重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)：畜牧業(yè)是陜西省委、省政府確定的“十一五”期間重點(diǎn)發(fā)展的六大特色產(chǎn)業(yè)之一�！笆�一五”期間,我省將大力提高畜牧綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)畜牧業(yè)全面、協(xié)調、可持續發(fā)展,把陜西建成西部畜牧強省,根據我省的實(shí)地情況,確定了“南豬、北羊、關(guān)中�！钡漠a(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。未來(lái) 5 年,陜西畜牧業(yè)將在增加總量,擴大規模、提高質(zhì)量上狠下功夫。確保畜產(chǎn)品安全,積極實(shí)施名牌戰略、提高畜總量。

項目設計方案8

　　根據《國家中長(cháng)期教育改革與發(fā)展規劃綱要》、《甌海區教育提升三年行動(dòng)計劃（20xx-20xx）》（甌委辦發(fā)〔20xx〕99號）等文件精神，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以深入實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高義務(wù)教育質(zhì)量為目標，以“優(yōu)質(zhì)、共享、均衡、共進(jìn)”為主題，以初中學(xué)校共同發(fā)展體為主要舉措，努力構建“校際聯(lián)合結對、區域聯(lián)片組團、區外聯(lián)誼交流”的組團共進(jìn)發(fā)展模式。通過(guò)理念、資源、方法、成果、品牌的共享，全面推進(jìn)甌海義務(wù)教育科學(xué)、和諧、均衡和可持續發(fā)展。

　　二、總體目標

　　把初中學(xué)校共同發(fā)展體作為一個(gè)以整體提升均衡發(fā)展、教育質(zhì)量、教師素質(zhì)為目的的校際合作組織，通過(guò)教育行政部門(mén)的協(xié)調指導，將辦學(xué)條件、師資隊伍、發(fā)展水平處于不同層次的學(xué)校，組建為若干個(gè)“初中學(xué)校共同發(fā)展體”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)共同體），力爭通過(guò)3年的努力，提升初中薄弱學(xué)校辦學(xué)水平，實(shí)現不同學(xué)校之間的資源共享，優(yōu)勢互補，合作共贏(yíng)，全面推動(dòng)甌海初中教育在更高層次、更高水平上實(shí)現均衡發(fā)展、優(yōu)質(zhì)提升。

　　三、組建模式

　　全區17所公辦初中學(xué)校、4所民辦學(xué)校，以區域位置劃分分別組建成中心區、東片區、西片區、南片區四個(gè)初中學(xué)校共同發(fā)展體（具體名單見(jiàn)附件），建立教學(xué)聯(lián)網(wǎng)、課程聯(lián)建、教研聯(lián)動(dòng)、教師聯(lián)訓、評價(jià)聯(lián)考的“五聯(lián)”運作模式。共同體不改變個(gè)體學(xué)校的法人、校名和行政隸屬關(guān)系，保持原學(xué)校人、財、物各自獨立。在學(xué)校管理、教師發(fā)展、教育教學(xué)、課程開(kāi)發(fā)、學(xué)科建設、教育科研等方面開(kāi)展形式多樣的校際交流合作，加強先進(jìn)辦學(xué)理念、管理制度和經(jīng)驗成果的共建共享，促進(jìn)學(xué)校共同發(fā)展提升。共同體每個(gè)成員學(xué)校輪流當值，負責組織牽頭安排一學(xué)年共同體內的各項活動(dòng)的開(kāi)展。

　　四、主要內容

　　1.實(shí)施課程聯(lián)建行動(dòng)，深化課程改革

　　各初中學(xué)校要認真貫徹落實(shí)《關(guān)于深化義務(wù)教育課程改革的實(shí)施意見(jiàn)》，以新課程理念和新課程標準為指導，落實(shí)“立德樹(shù)人”的根本任務(wù)，以學(xué)生全面發(fā)展為本，加強課程建設，為學(xué)生提供更多的選擇性教育，統籌校本課程建設，開(kāi)發(fā)和設置多校共享的校本課程資源。

　　共同體要建立定期的研討例會(huì )制度，每學(xué)期確定1-2個(gè)主題，至少開(kāi)展1-2次“深化義務(wù)教育課程改革”專(zhuān)題研討活動(dòng)。各校也可邀請共同體其他學(xué)校的中層以上領(lǐng)導參與校本課程規劃制訂、校本課程開(kāi)發(fā)整合、課程實(shí)施評價(jià)制度的研究、指導和交流。

　　共同體要積極發(fā)揮、整合各校師資、資源的優(yōu)勢，可依據趣味性、開(kāi)放性、實(shí)踐性、發(fā)展性、整合性的設計原則，以學(xué)生資源條件、辦學(xué)目標為主要線(xiàn)索共同研討、合作開(kāi)發(fā)校本課程。共同體可以共同擬定校本課程開(kāi)發(fā)目標，編制校本課程開(kāi)發(fā)方案，實(shí)施校本課程編寫(xiě)、使用、評價(jià)與修訂工作。要圍繞校本課程的功能定位要求，提高教師課程開(kāi)發(fā)意識和科研能力，培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，實(shí)現項目共推進(jìn)，成果共分享。

　　2.開(kāi)展教育教學(xué)聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)，促進(jìn)辦學(xué)效益共提高

　　一是創(chuàng )新載體，德育模式合作構建。加強共同體在德育模式、德育內容、德育載體、德育方法、德育活動(dòng)、德育評價(jià)等方面的交流與合作；積極嘗試在常規教育、專(zhuān)題教育和大型活動(dòng)教育的聯(lián)合策劃、組織實(shí)施；開(kāi)展德育專(zhuān)題培訓、德育論壇或班主任工作論壇等活動(dòng)，促使共同體德育隊伍的共同成長(cháng)。

　　二是健全體系，學(xué)科質(zhì)量合作推進(jìn)。加強共同體內學(xué)生各學(xué)科（含體育藝術(shù)類(lèi)課程）的質(zhì)量過(guò)程管理合作。積極開(kāi)展共同體在教學(xué)進(jìn)度把握、教學(xué)過(guò)程管理、教學(xué)質(zhì)量檢測等方面的合作，定期或不定期地開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量的監測和分析，做到“調研共同進(jìn)行、問(wèn)題共同分析、措施共同研討、質(zhì)量共同提高”。

　　三是完善機制，落實(shí)教學(xué)新常規。建立“教學(xué)常規管理專(zhuān)項視導”工作機制，共同體內每學(xué)年開(kāi)展不少于1次的區域教學(xué)常規交叉互查或者管理調研，重視檢查和調研結果的反饋、交流和后續跟進(jìn)，發(fā)揮教學(xué)常規的指導功能。每學(xué)年針對學(xué)校教學(xué)常規管理實(shí)際開(kāi)展不少于1次的專(zhuān)題培訓會(huì )。及時(shí)發(fā)現、總結、推廣教學(xué)常規管理的先進(jìn)典型，提煉管理經(jīng)驗。

　　3.開(kāi)展教師聯(lián)訓行動(dòng)，提升教師專(zhuān)業(yè)水平

　　共同體要根據共同體內的教研大組的教學(xué)發(fā)展需求，以解決教學(xué)問(wèn)題，引領(lǐng)教改方向，提升教師專(zhuān)業(yè)水平為目的，以按需施教、全員培訓、學(xué)以致用、從嚴管理為原則，采用“請進(jìn)來(lái)，走出去”等多種形式，積極聯(lián)合開(kāi)展主題式校本培訓活動(dòng)。

　　以學(xué)科教師資源互補為重點(diǎn)，推進(jìn)共同體內“走教制”改革，建立“名師型”走教，“特色型”走教，“補缺型”走教等走教模式，逐步解決薄弱學(xué)校、薄弱學(xué)科教師資源缺乏的問(wèn)題。

　　4.實(shí)施教研聯(lián)動(dòng)行動(dòng)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)共成長(cháng)

　　一是建立骨干教師引領(lǐng)制度。共同體學(xué)校要進(jìn)一步發(fā)揮名師的示范引領(lǐng)作用，充分整合共同體內名師資源，建立名師團隊工作室，以骨干（名師）的互派蹲點(diǎn)、互動(dòng)指導學(xué)習等多種形式，深入開(kāi)展共同體內名師帶徒、帶教研（備課）組、帶課題的“三帶”活動(dòng)。

　　二是建立集體備課教研制度。要建立共同體學(xué)科研訓組織（片教研大組），各學(xué)科推舉一位名師為兼職研訓員、集聚共同體名師和各校教研組長(cháng)資源，制定切實(shí)可行的共同體學(xué)科聯(lián)片教研制度和主題式活動(dòng)計劃，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)科專(zhuān)題教研、集體備課和各類(lèi)評課活動(dòng)，每學(xué)期至少開(kāi)展二次以上專(zhuān)題活動(dòng)。

　　三是建立科研培訓聯(lián)動(dòng)制度。共同體各學(xué)校要依托片區教研大組，積極組織在科研課題研究和教師校本研修方面的合作，共同開(kāi)展學(xué)術(shù)論壇、教學(xué)沙龍、業(yè)務(wù)研修和課題研究等活動(dòng)，交流先進(jìn)教育理念、教學(xué)方式和科研方法，提升教師的業(yè)務(wù)水平。

　　三是建立研訓員蹲點(diǎn)指導制度。區教師發(fā)展中心要加強對各共同體研訓活動(dòng)的指導，并積極探索開(kāi)展以共同體為單位的片區教科研活動(dòng)。一個(gè)共同體至少確定一名研訓員蹲點(diǎn)指導，每學(xué)年不少于四次。指導開(kāi)展課程規劃與建設，督導落實(shí)教學(xué)常規，助推“課堂教學(xué)變革”項目，深化校本研修指導，開(kāi)展教育綜合評價(jià)的探索。

　　6.實(shí)施整體考核行動(dòng)，促進(jìn)教育發(fā)展共推進(jìn)。一是開(kāi)展“共同體評先考核整體捆綁，共榮共進(jìn)”的方式，對學(xué)校的辦學(xué)水平、教師的評先評優(yōu)、學(xué)生的綜合評價(jià)進(jìn)行全方位整體考評。二是共同體內要統籌兼顧，對工作成效突出的.學(xué)校和人員進(jìn)行表彰獎勵。

　　五、保障措施

　　1.加強領(lǐng)導，建立完善的組織機構。初中學(xué)校發(fā)展共同體既是推進(jìn)我區義務(wù)教育均衡發(fā)展的有效組織，也是義務(wù)教育管理的一種有益探索嘗試，更是深入推進(jìn)全面實(shí)施素質(zhì)教育的一個(gè)重要抓手。學(xué)校組團式發(fā)展工作由局長(cháng)室直接領(lǐng)導，義務(wù)教育科具體負責實(shí)施日常管理，區教師發(fā)展中心重點(diǎn)負責共同體內教、研、訓活動(dòng)的開(kāi)展指導，政工科負責各共同體干部、師資的互動(dòng)指導，督導室負責各共同體計劃的落實(shí)督查和工作評價(jià)，其他科室按需開(kāi)展工作。

　　2.突出重點(diǎn)，建立項目式的推進(jìn)機制。共同體重點(diǎn)工作的項目化和專(zhuān)題化是實(shí)質(zhì)性推進(jìn)組團發(fā)展的切入點(diǎn)，校際間校級領(lǐng)導、中層干部、骨干教師的互動(dòng)是關(guān)鍵點(diǎn)。各校要創(chuàng )新思路，緊緊圍繞“五聯(lián)行動(dòng)”，找準目標定位，既要關(guān)注各校共同需求，做到面上聯(lián)動(dòng)，又要關(guān)注學(xué)校個(gè)體差異，做到點(diǎn)上深化，突出共同體的工作重點(diǎn)。同時(shí)，要按照“有所側重、分步推進(jìn)”的原則，合理規劃每學(xué)期的工作重點(diǎn)，確定每學(xué)期的項目和專(zhuān)題，并有序安排人員的互訪(fǎng)互派，扎實(shí)開(kāi)展以項目和專(zhuān)題為抓手，以人員互訪(fǎng)互派為關(guān)鍵的互研互學(xué)互促進(jìn)活動(dòng)。每學(xué)期期初，共同體要將工作計劃（項目、專(zhuān)題）含人員互動(dòng)情況上報局義務(wù)教育科，每學(xué)期期末將工作實(shí)施情況書(shū)面報告局義務(wù)教育科。

　　3.立足實(shí)效，健全有效的工作制度。共同體工作應實(shí)現規范化、長(cháng)效化管理，講求實(shí)用性、有效性，努力做到“日常交流工作常規化，重點(diǎn)推進(jìn)工作項目專(zhuān)題化”，實(shí)現上下聯(lián)動(dòng)，橫向互動(dòng)，形成合力。因此，要完善共同體工作制度。共同體根據組團式發(fā)展的總體要求，逐步建立、完善共同體內的校長(cháng)聯(lián)席會(huì )議制度、分管校長(cháng)和教導主任例會(huì )制度、學(xué)習培訓制度、質(zhì)量監測制度、青年教師培養制度以及校本研修、校際交流、人員互動(dòng)等各項制度。建立督學(xué)聯(lián)系制度。督導室每年至少指派一位督學(xué)聯(lián)系一個(gè)共同體，參與指導計劃制定、重要活動(dòng)開(kāi)展、績(jì)效評價(jià)與督查，聽(tīng)取共同體的項目、專(zhuān)題工作匯報，研究協(xié)調有關(guān)重大問(wèn)題。每學(xué)期要對各共同體工作實(shí)施情況進(jìn)行督導和評價(jià)，規范和激勵共同體的工作步入自主、科學(xué)、實(shí)效、常態(tài)化發(fā)展軌道。各共同體要及時(shí)通報工作的動(dòng)態(tài)并總結推進(jìn)中的成功經(jīng)驗和做法，建立重點(diǎn)項目和專(zhuān)題工作的推進(jìn)指導制度。

　　六、實(shí)施步驟

　　1.宣傳發(fā)動(dòng)（5月底完成）。開(kāi)好班子會(huì )、教師會(huì )、中層干部會(huì )，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )建立教育發(fā)展共同體重要意義，使共同體各層面對共同體這種創(chuàng )新工作機制提高認識，積極擁護，認真參與。

　　2.成立機構（6月底完成）。共同體要成立理事會(huì )，安排輪流當值事項（表1中帶*號學(xué)校默認為第一年當值學(xué)校），主持并召開(kāi)各項共同體活動(dòng)，制定共同體的活動(dòng)制度和章程。義務(wù)教育科召開(kāi)甌海區初中學(xué)校共同發(fā)展體成立大會(huì )。

　　3.制定計劃（7月底完成）。各共同體學(xué)校依據“五聯(lián)行動(dòng)”要求，制定共同體學(xué)校行政管理交流、教師交流、教研科研交流、項目合作等計劃。

　　4.組織實(shí)施（9月1日開(kāi)始）。按照本實(shí)施方案精神，圍繞工作內容，逐步落實(shí)，穩步推進(jìn)。實(shí)施過(guò)程中，要因地制宜，注重方法，力求實(shí)效；要加強聯(lián)系，互通信息，共同推進(jìn)；要關(guān)注情況變化，及時(shí)分析工作狀況，總結經(jīng)驗，查找問(wèn)題，調整工作方案，完善工作措施，促進(jìn)共同體工作健康發(fā)展；要注意收集資料，建立檔案，如實(shí)記錄實(shí)施情況。

　　5.總結推廣。區教育局對共同體建設情況每學(xué)期進(jìn)行一次專(zhuān)題調查研究，每學(xué)年召開(kāi)一次工作分析會(huì )議，介紹試點(diǎn)經(jīng)驗，在全區其他學(xué)校推廣，促進(jìn)全區初中辦學(xué)水平的整體提高。

項目設計方案9

　　一、前言

　　經(jīng)武漢市東西湖區政府招商引資，裕亞集團國際有限公司投資金銀湖地區，進(jìn)行五星級酒店、辦公樓、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等一系列項目的開(kāi)發(fā)建設�，F對其中五星級酒店----武漢金銀湖華爾登國際酒店（暫定名）項目建筑設計方案進(jìn)行國際公開(kāi)招標，期望在金銀湖這塊寶地上留下投標人的智慧和創(chuàng )新。

　　二、項目概況

　　1、項目名稱(chēng)：武漢金銀湖華爾登國際酒店（暫定名）

　　2、招標人（建設單位）：裕亞集團國際有限公司

　　武漢市東西湖區金銀湖生態(tài)園管委會(huì )

　　武漢裕亞酒店投資有限公司

　　3、建設地點(diǎn)：湖北省武漢市東西湖區金銀湖街金山大道以北、金銀湖路以東。

　　4、占地規模：規劃凈用地面積為35834.70平方米（約53.75畝），另外臨金山大道75m寬綠化用地和臨銀湖30m寬綠化用地共約70畝，可作為酒店特征景觀(guān)用地。見(jiàn)用地紅線(xiàn)圖

　　5、用地性質(zhì)：旅館業(yè)用地，用于建設高檔旅游涉外星級飯店；土地分類(lèi)：其他商服用地

　　6、開(kāi)發(fā)方式：總體設計、分期建設

　　7、招標內容：建筑設計方案

　　三、設計依據

　　1、現狀地形圖1份：見(jiàn)附件1（含電子文件）

　　2、《規劃設計（土地使用）條件》：見(jiàn)附件2

　　3、中國及湖北省和武漢市相關(guān)規范及有關(guān)技術(shù)規定

　　4、建設單位相關(guān)要求

　　四、建筑設計方案基本要求

　　1、項目定位：國際五星級湖濱酒店

　　本項目開(kāi)發(fā)定位于對東西湖區和武漢市酒店業(yè)起到引導和示范作用，方案設計要體現“超前、超現、超值”的三超原則，“超前”是項目要有前瞻性，符合國家及武漢市酒店業(yè)的發(fā)展潮流，設計理念要有超前性；“超現”是項目設計要超過(guò)武漢市的酒店業(yè)現狀，令人耳目一新；“超值”是通過(guò)規劃、建筑風(fēng)格、環(huán)境、材料等各方面的精雕細刻，營(yíng)造一座高品位、高檔次、高價(jià)值的國際五星級酒店。

　　2、本項目應遵循以人為本，緊密結合地理位置、人文歷史和外部自然環(huán)境等特點(diǎn)，大膽采用先進(jìn)的設計理念和手法，通過(guò)科學(xué)合理布局，全面提升酒店及該地段價(jià)值。

　　3、本項目位于武漢市著(zhù)名的“生態(tài)花園城市”----金銀湖生態(tài)園區，地段環(huán)境優(yōu)越，東臨銀湖，南臨東西湖區國際化形象主干道----金山大道，銀橋向東飛跨銀湖，西臨金銀湖生態(tài)城商務(wù)大道----金銀湖路，北臨三江航天用地，臨金山大道75m綠化帶和臨湖30m綠化帶政府同意免費租用，用于建設酒店景觀(guān)環(huán)境。充分利用濱湖特色、創(chuàng )造度假園林式酒店氛圍是本項目設計成功的關(guān)鍵。投標人需對方案設計的原則和思想進(jìn)行充分的論證和闡述。

　　4、項目規模及內容

　�。�1）本項目總建筑面積約為9萬(wàn)m2，設計人應按五星級酒店標準進(jìn)行配置，并滿(mǎn)足本招標書(shū)中其它設計要求。員工生活區不設在本地塊范圍內。

　�。�2）本項目擬分兩期建設。

　　其中一期建筑面積約為6萬(wàn)m2，設置約300間客房（設計時(shí)應考慮能分期裝修）和商業(yè)、餐飲、會(huì )議、桑拿、夜總會(huì )等主要配套用房，另在臨湖景觀(guān)好的地段設置3～5棟3層左右的獨棟高級客房樓，并有獨立的停車(chē)位和入口；二期建筑面積約為3萬(wàn)m2，主要設置高層商務(wù)酒店。

　　設計時(shí)需充分結合現狀，合理組織入口、交通流線(xiàn)等，以滿(mǎn)足分期實(shí)施的需要。

　�。�3）本項目宜為群體建筑，以利于充分利用景觀(guān)及滿(mǎn)足分期建設的要求。原則上餐飲會(huì )議和夜總會(huì )需單獨設置，有各自獨立的出入口。規劃布局應充分了解五星級酒店的流程，并結合本項目分期實(shí)施的要求，使各部分功能聯(lián)系順暢，分區合理，利用經(jīng)濟。

　�。�4）本項目所在金銀湖片區經(jīng)過(guò)近年快速發(fā)展，居住區數量龐大，但商業(yè)配套始終停留在依靠社區商業(yè)服務(wù)的階段，區域難以提供更多元化、全面的商業(yè)服務(wù)，片區內居民生活極其不便。而本項目所處地段為該片區商業(yè)發(fā)展的核心，為帶動(dòng)金銀湖片區的商業(yè)發(fā)展，本項目規劃建筑設計時(shí)可適當考慮將主要或部分商業(yè)配套（如：商業(yè)、餐飲、會(huì )議、桑拿、夜總會(huì )、酒吧等）整合后成組布置，為金銀湖片區居民和市內消費者提供高品質(zhì)的商業(yè)、休閑娛樂(lè )等服務(wù)。本條僅供參考，不做限定要求。

　�。�5）本項目用地標高與銀湖常年水面有3m左右高差，規劃建筑和環(huán)境設計時(shí)應充分考慮親水性，合理利用高差布置臨湖建筑和地下停車(chē)庫等。

　�。�6）本項目盡量不設全地下室，可用抬高建筑一層標高的方式結合環(huán)境布置來(lái)設置半地下室，半地下室面積約8000-10000m2。

　　5、其它設計要求

　�。�1）獨棟高級客房樓：3～5棟

　　每棟建筑面積約400m2，樓高宜為3層。

　　獨棟高級客房樓應設單獨出入口和停車(chē)場(chǎng)。

　�。�2）高級商務(wù)房：約50套

　�。�3）標準客房：約250套

　�。�4）多功能廳：

　　面積宜≥1200m2，應便于用隔斷分開(kāi)使用

　　五、經(jīng)濟技術(shù)指標要求

　　參考附件2（除容積率指標外，其它指標可稍有彈性）

　　六、投標設計成果要求

　　1、圖冊：8本

　�。�1）設計說(shuō)明：包括設計理念、總體布局、建筑風(fēng)格、綠化、交通、停車(chē)、衛生、環(huán)境、節能、新材料和新技術(shù)的應用等，體現“低碳”建筑特色，符合中國“兩型”社會(huì )建設需求。

　�。�2）總體規劃彩色平面圖

　�。�3）總體鳥(niǎo)瞰圖

　�。�4）交通分析圖、消防分析圖、綠化總平面圖、建筑體量及城市景觀(guān)分析圖等

　�。�5）單體建筑效果圖

　�。�6）主要單體平面圖

　�。�7）投資估算表

　�。�8）其它能表達設計理念的文件和圖紙

　　2、大板：1套，A1幅面以上

　�。�1）總體規劃彩色平面圖

　�。�2）總體鳥(niǎo)瞰圖

　�。�3）單體建筑效果圖

　�。�4）其它投標人自定圖紙

　　3、正式設計報價(jià)書(shū)（包括方案、初步設計、施工圖）

　　七、投標人條件

　　1、企業(yè)信譽(yù)良好，無(wú)不良履約記錄。

　　2、具有相應設計能力，國內設計單位必須具備甲級資質(zhì)。

　　3、參與過(guò)五星級酒店設計并有成功經(jīng)驗。

　　4、參與該項目設計的主要規劃、景觀(guān)、建筑及各專(zhuān)業(yè)人員的資格和履歷，應有勝任此項目的能力并有一定的資歷和類(lèi)似項目的成功案例。

　　5、歡迎國內外設計企業(yè)分別或聯(lián)合參與本項目的建筑設計方案招標。境外設計企業(yè)必須有國外建筑師參與現場(chǎng)踏勘、方案匯報及主要設計工作

　　八、其它事項

　　1、本次設計招標報名截止日期為**年4月8日17:00時(shí)，建設單位對各投標人進(jìn)行綜合評比，挑選三～五家作為正式投標單位，發(fā)送正式邀請函。

　　2、投標人收到正式標書(shū)后交標時(shí)間為30天。

　　3、本次招標由建設單位會(huì )同政府邀請國內外知名專(zhuān)家組成評標小組，進(jìn)行綜合評標。

　　4、參與投標設計單位無(wú)論中標與否，均給予壹拾萬(wàn)元人民幣的勞務(wù)工本費補償（境外設計單位再？~外給予伍萬(wàn)元人民幣的交通補貼費用），并可作為酒店后續設計和建設單位在金銀湖投資其它項目的設計備選單位。對第一、二、三名分別給予壹拾伍萬(wàn)、壹拾萬(wàn)、伍萬(wàn)元人民幣的獎勵。

　　5、所有參與投標單位，結果無(wú)論中標與否，所提供的文件及相關(guān)文件的正副本和相關(guān)的電子文檔，投標人將一律不予退還。

　　6、所有參與投標單位，結果無(wú)論中標與否，均同意發(fā)標人可無(wú)條件擁有本次投標設計成果的權力。

　　項目設計方案（二）

　　一、分析發(fā)展條件

　　1、現在的我們

　　我們現在在寧波東錢(qián)湖旅游學(xué)校就讀，已是高二的學(xué)生，我們的專(zhuān)業(yè)是涉外行政事務(wù)，屬于“文秘”專(zhuān)業(yè)。在學(xué)校里，我們經(jīng)常開(kāi)展一些有意義的活動(dòng)，鍛煉了我們的能力，提高了素質(zhì)，如上學(xué)期的“創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主題班會(huì )”、“參觀(guān)鴻迪制衣廠(chǎng)”等等。鴻迪制衣廠(chǎng)是我們的一個(gè)學(xué)姐開(kāi)辦的，是我們東錢(qián)湖當地的一個(gè)比較大的企業(yè)，去年的產(chǎn)值高達1.6億。但同一般的中小型公司一樣，也沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的文秘人員和相關(guān)的部門(mén)。我們在明年5月份就要去實(shí)習了，但我們中有一部分同學(xué)不愿去做普通的打工仔，于是我們就萌發(fā)了成立一家文秘服務(wù)公司的念頭。

　　2、將來(lái)的我們

　　寧波外貿業(yè)十分發(fā)達，有許多的外貿公司，其中的中小型企業(yè)為數眾多。正因為這些企業(yè)缺少專(zhuān)業(yè)的文秘人員，因此我們的文秘服務(wù)公司就會(huì )有很大的發(fā)展空間。在明年5月份我們踏上實(shí)習崗位之前，我們的企業(yè)文秘服務(wù)公司也即將成立。我們預計，在經(jīng)過(guò)幾年的歷練后，我們也將擁有一定的交際手段與處理事務(wù)的能力，編織起良好的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )，能很好地建立與客戶(hù)之間的關(guān)系，完成客戶(hù)的要求。我們創(chuàng )立的“企業(yè)文秘服務(wù)公司”也會(huì )步入正軌，并逐漸成熟。

　　3、市場(chǎng)前景分析

　　我們的.企業(yè)文秘服務(wù)公司是面向無(wú)正規文秘人員的中小型企業(yè)開(kāi)展的，而這類(lèi)企業(yè)在寧波是大量存在的，我們公司的成員已經(jīng)學(xué)習了《秘書(shū)基礎》、《公共關(guān)系基礎》、《文書(shū)與檔案管理基礎》《應用文寫(xiě)作基礎》等文秘專(zhuān)業(yè)課程。同時(shí)，還學(xué)習了與外貿企業(yè)有關(guān)的《國際貿易》、《進(jìn)出口實(shí)務(wù)》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎》、《外貿單證》等課程，對外貿企業(yè)的操作情況，也有了感性的了解。所以，我們會(huì )在具有基本的文秘素養基礎上，結合外貿知識，能很好地處理一般公司中的各類(lèi)文秘事務(wù)，幫助公司之間進(jìn)行交流與溝通，并且還會(huì )為代理的公司保證商業(yè)機密不外傳。與此同時(shí)，我們還將建立公司對外開(kāi)放的網(wǎng)站，不僅可以滿(mǎn)足中小型企業(yè)切實(shí)需要，也可以滿(mǎn)足社會(huì )上個(gè)人需要文秘的需求。這樣的一家公司，是市場(chǎng)上少有的。所以具有良好的市場(chǎng)前景。

　　4、主要工作完成情況調查

　　了解到各中小型企業(yè)的真實(shí)需求，而且公司從實(shí)現目標，運營(yíng)機制，項目策略等方面都進(jìn)行了總體規劃。另外，在系統開(kāi)發(fā)計劃方面，公司也結合我國的實(shí)際情況，參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻，也結合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識，做出了適合公司的網(wǎng)站運作流程和設計流程，以及適合我們公司的系統邏輯方案

　　5、資金管理

　　資金來(lái)源：每個(gè)人自己出資5萬(wàn)，4個(gè)人一共20萬(wàn)元，作為啟動(dòng)資金。

　　資金支出：店面裝潢，店面租金，工作人員的工資，其他雜費。

　　資金收入：成員到企業(yè)上門(mén)服務(wù)，服務(wù)完畢收取費用（收費視情況而定）。

　　6、不足與困難之處

　　由于我們企業(yè)剛剛開(kāi)始計劃，資金方面存在嚴重不足，同時(shí)由于時(shí)間緊迫，整個(gè)計劃書(shū)難免有些欠缺，不過(guò)我們會(huì )盡量地去充實(shí)、完善。在網(wǎng)站設計，制作方面，由于我們小組成員對與此相關(guān)的知識了解得不夠多，致使我們在網(wǎng)站設計時(shí)有很大的困難，但是經(jīng)過(guò)我們的共同努力和協(xié)作，并且憑著(zhù)我們獨一無(wú)二的服務(wù)。我相信我們的文秘服務(wù)公司終會(huì )步入正軌，成為正規的、專(zhuān)業(yè)的文秘公司。

　　七、風(fēng)險分析：

　　1、公司剛開(kāi)業(yè)時(shí)候，會(huì )因為沒(méi)有知名度而缺少顧客。

　　2、正值金融危機時(shí)刻，公司內運營(yíng)會(huì )比較困難。

　　3、上門(mén)服務(wù)易發(fā)生爭端，如：顧客不滿(mǎn)意發(fā)生爭端、顧客不講理不付費等。

　　針對以上風(fēng)險提出的解決方案：

　　1、對公司做大量宣傳，提高公司知名度。

　　2、節省開(kāi)支，公司成員同心協(xié)力爭取挺過(guò)金融危機。

　　3、制定一系列上門(mén)服務(wù)的制度，顯現出高質(zhì)量的服務(wù)水平，在上門(mén)服務(wù)之前，對對方企業(yè)的信譽(yù)做一定的調查并且在雙方商談合作有意向時(shí)，收取一定定金。

　　二、確定發(fā)展目標

　　1、我們對文秘專(zhuān)業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣，興趣激勵我們的行動(dòng)。

　　2、我們共同的缺點(diǎn)便是缺少實(shí)踐，因此我們應互相督促，互相進(jìn)步，共同實(shí)現目標，共同創(chuàng )業(yè)。

　　3、通過(guò)自我分析，市場(chǎng)調研，結合專(zhuān)業(yè)所學(xué)，我們大家最終確定了自己的目標——開(kāi)一家文秘服務(wù)公司，積累經(jīng)驗，多與人交流。運用所學(xué)的公關(guān)實(shí)務(wù)知識來(lái)確定我們的發(fā)展目標。

　　4、上級對下級進(jìn)行規劃管理，下級應服從上級的工作指導，盡力完成上級安排的任務(wù)。

　　5、協(xié)調領(lǐng)導與員工之間的關(guān)系、公司與顧客之間的關(guān)系，使公司內有活躍的工作氛圍，使公司內員工有和諧的氣氛，能夠團結一心為公司的蓬勃發(fā)展做貢獻。外要樹(shù)立品牌讓顧客們對公司有良好的評價(jià)，提高公司的知名度與美譽(yù)度。

　　6、對所有的客戶(hù)公平對待，一視同仁；讓所有的員工各盡所能，發(fā)揮才干。

　　三、構建發(fā)展將階段

　　四、制定措施

　　我們在這個(gè)學(xué)校學(xué)習的時(shí)間僅剩半年了，在這半年中我們要學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識，為今后實(shí)習與建立公司打下扎實(shí)的基礎

　�、伲簩W(xué)好專(zhuān)業(yè)知識（《公關(guān)實(shí)務(wù)》、《秘書(shū)基礎》等）

　�、冢悍e極參加班內、校內活動(dòng)鍛煉口才與能力

　　第二階段

　　畢業(yè)實(shí)習

　　1年

　　已在實(shí)習中的我們，要運用所學(xué)知識并在實(shí)踐中不斷充實(shí)自己，讓所學(xué)的文秘知識得到充分的發(fā)展，并不斷學(xué)習成為一個(gè)優(yōu)秀的文秘人員，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。

　�、伲撼浞职l(fā)揮校內所學(xué)

　�、冢翰粩喑鋵�(shí)自己

　�、郏菏袌�(chǎng)調研

　　第三階段

　　成立文秘服務(wù)公司

　　2年

　　經(jīng)過(guò)實(shí)習中的經(jīng)驗累積與市場(chǎng)調研，我們的文秘服務(wù)公司也正式成立�，F在需要將公司推向市場(chǎng)，并做到最好。

　�、伲撼闪⒐�司

　�、冢豪^續市場(chǎng)調查，不斷改進(jìn)不足

　�、郏和扑]公司，將公司推向市場(chǎng)

　�、埽汗ぷ髋�力做得最好

　　第四階段

　　充分發(fā)展公司

　　2年+

　　在市場(chǎng)上已存在一定知名度的情況下提高公司美譽(yù)度，充分的發(fā)展公司，將公司推向更廣的市場(chǎng)

　�、伲禾岣吖�司美譽(yù)度

　�、冢簩⒐�司推向更廣的市場(chǎng)

　�、郏撼浞职l(fā)展公司

　　五、總結

　　我們的職業(yè)計劃，是我們的奮斗目標，確定了目標，我們將更加努力，不斷在知識上充實(shí)自己，努力學(xué)好秘書(shū)的基本課程。在實(shí)習時(shí)要充分接觸實(shí)際業(yè)務(wù)，充分做好市場(chǎng)調研，每個(gè)月大家要對調研結果進(jìn)行匯總分析。做好成立公司的充分準備�！俺缘每嘀锌�，方為人上人�！蔽覀儠�(huì )謹記這句古訓，學(xué)以致用。揚起努力之帆駛向成功彼岸。

項目設計方案10

　　名稱(chēng)：探究延長(cháng)電池使用壽命方法

　　班級：高二（5）班

　　成員：徐方源（組長(cháng)）、沈涵渝、李璀璀、張穎、童超、張幼贊、王莎、丁珂、鄔心迪、楊睿、汪亦樓、仇周林

　　指導老師：趙俊

　　成員分工：

　　徐方源（組長(cháng)）撰寫(xiě)論文、數據分析

　　沈涵渝撰寫(xiě)論文、電腦編輯

　　李璀璀查資料、做實(shí)驗

　　張穎查資料、電腦編輯

　　童超做實(shí)驗、記錄數據

　　張幼贊做實(shí)驗、記錄數據

　　王莎做實(shí)驗、整理資料

　　丁珂撰寫(xiě)論文、記錄數據

　　鄔心迪做實(shí)驗、數據分析

　　楊睿查資料、記錄數據

　　汪亦樓查資料、數據分析

　　仇周林做實(shí)驗、查資料

　　一、簡(jiǎn)要背景說(shuō)明：

　　生活中許多產(chǎn)品都要用到電池，電池與我們的生活息息相關(guān)。但是我們都會(huì )發(fā)現，電池在使用了一段時(shí)間后容易沒(méi)電，需要頻繁地購買(mǎi)電池，這個(gè)問(wèn)題給我們造成了許多麻煩。而懂得如何延長(cháng)電池壽命的方法對我們的生活很有幫助。所以，我們小組決定針對這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行調查研究，并設計能夠改善此問(wèn)題的方案。

　　二、課題的意義與價(jià)值：

　　電池在日常生活中的應用非常廣泛，研究出延長(cháng)電池壽命的方法可以幫助人們解決電池更換頻繁的麻煩，而且對環(huán)境保護有一定的作用，從而與現代高效率、環(huán)保型的社會(huì )相適應。

　　三、研究的目標與內容：

　　目標：了解影響電池壽命的因素，找到延長(cháng)電池壽命的方法，并設計出一份有效的改善方案，從而幫助我們省去一些由于電池壽命太短而帶來(lái)的麻煩。

　　內容：

　　1.電池的內部結構及其化學(xué)成分；

　　2.不同品牌的電池的壽命是否有差別；

　　3.影響電池壽命的因素；

　　4.找出延長(cháng)電池壽命的.有效方法。

　　四、研究的步驟與方法：

　　任務(wù)時(shí)間方法

　　第一階段查找電池壽命的相關(guān)問(wèn)題20xx.12上網(wǎng)查找資料

　　第二階段收集實(shí)驗材料20xx.1

　　第三階段探究影響電池壽命的因素20xx.2實(shí)驗

　　第四階段針對影響電池壽命的因素提出有效可行的改善方案，并進(jìn)行實(shí)驗20xx.2—20xx.3實(shí)驗

　　第五階段整理資料，分析結果，撰寫(xiě)結題報告20xx.4—20xx.5整理和匯總

　　五、課題的可行性分析：

　　本課題與人們的生活緊密聯(lián)系在一起，有一定社會(huì )意義，組員積極性較高，但仍存在一定困難，比如研究方法較復雜，資金消耗較高。所以我們決定，在現有條件基礎上，多次進(jìn)行實(shí)驗探究，仔細記錄實(shí)驗數據，組員之間團結合作，并請指導老師一同協(xié)助我們完成本課題。

　　六、預期成果的表現形式：

　　預期成果：論文、實(shí)驗報告、調查報告；

　　表達形式：文字、圖片。

項目設計方案11

　　一、前言

　　經(jīng)武漢市東西湖區政府招商引資，裕亞集團國際有限公司投資金銀湖地區，進(jìn)行五星級酒店、辦公樓、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等一系列項目的開(kāi)發(fā)建設�，F對其中五星級酒店----武漢金銀湖華爾登國際酒店（暫定名）項目建筑設計方案進(jìn)行國際公開(kāi)招標，期望在金銀湖這塊寶地上留下投標人的智慧和創(chuàng )新。

　　二、項目概況

　　1、項目名稱(chēng)：武漢金銀湖華爾登國際酒店（暫定名）

　　2、招標人（建設單位）：裕亞集團國際有限公司

　　武漢市東西湖區金銀湖生態(tài)園管委會(huì )xxx有限公司

　　3、建設地點(diǎn)：湖北省武漢市東西湖區金銀湖街金山大道

　　以北、金銀湖路以東。

　　4、占地規模：規劃凈用地面積為35834.70平方米（約53.75畝），另外臨金山大道75m寬綠化用地和臨銀湖30m寬綠化用地共約70畝，可作為酒店特征景觀(guān)用地。見(jiàn)用地紅線(xiàn)圖

　　5、用地性質(zhì)：旅館業(yè)用地，用于建設高檔旅游涉外星級

　　飯店；土地分類(lèi)：其他商服用地6、開(kāi)發(fā)方式：總體設計、分期建設7、招標內容：建筑設計方案

　　三、設計依據

　　1、現狀地形圖1份：見(jiàn)附件1（含電子文件）

　　2、《規劃設計（土地使用）條件》：見(jiàn)附件2

　　3、中國及湖北省和武漢市相關(guān)規范及有關(guān)技術(shù)規定

　　4、建設單位相關(guān)要求

　　四、建筑設計方案基本要求

　　1、項目定位：國際五星級湖濱酒店

　　本項目開(kāi)發(fā)定位于對東西湖區和武漢市酒店業(yè)起到引導和示范作用，方案設計要體現“超前、超現、超值”的三超原則，“超前”是項目要有前瞻性，符合國家及武漢市酒店業(yè)的發(fā)展潮流，設計理念要有超前性；“超現”是項目設計要超過(guò)武漢市的酒店業(yè)現狀，令人耳目一新；“超值”是通過(guò)規劃、建筑風(fēng)格、環(huán)境、材料等各方面的精雕細刻，營(yíng)造一座高品位、高檔次、高價(jià)值的國際五星級酒店。

　　2、本項目應遵循以人為本，緊密結合地理位置、人文歷

　　史和外部自然環(huán)境等特點(diǎn)，大膽采用先進(jìn)的設計理念和手法，通過(guò)科學(xué)合理布局，全面提升酒店及該地段價(jià)值。

　　3、本項目位于武漢市著(zhù)名的“生態(tài)花園城市”----金銀湖生態(tài)園區，地段環(huán)境優(yōu)越，東臨銀湖，南臨東西湖區國際化形象主干道----金山大道，銀橋向東飛跨銀湖，西臨金銀湖生態(tài)城商務(wù)大道----金銀湖路，北臨三江航天用地，臨金山大道75m綠化帶和臨湖30m綠化帶政府同意免費租用，用于建設酒店景觀(guān)環(huán)境。充分利用濱湖特色、創(chuàng )造度假園林式酒店氛圍是

　　本項目設計成功的關(guān)鍵。投標人需對方案設計的原則和思想進(jìn)行充分的論證和闡述。

　　4、項目規模及內容

　�。�1）本項目總建筑面積約為9萬(wàn)m2，設計人應按五星級酒店標準進(jìn)行配置，并滿(mǎn)足本招標書(shū)中其它設計要求。員工生活區不設在本地塊范圍內。

　�。�2）本項目擬分兩期建設。

　　其中一期建筑面積約為6萬(wàn)m2，設置約300間客房（設計時(shí)應考慮能分期裝修）和商業(yè)、餐飲、會(huì )議、桑拿、夜總會(huì )等主要配套用房，另在臨湖景觀(guān)好的地段設置3～5棟3層左右的獨棟高級客房樓，并有獨立的停車(chē)位和入口；二期建筑面積約為3萬(wàn)m2，主要設置高層商務(wù)酒店。

　　設計時(shí)需充分結合現狀，合理組織入口、交通流線(xiàn)等，以滿(mǎn)足分期實(shí)施的需要。

　�。�3）本項目宜為群體建筑，以利于充分利用景觀(guān)及滿(mǎn)足

　　分期建設的要求。原則上餐飲會(huì )議和夜總會(huì )需單獨設置，有各自獨立的出入口。規劃布局應充分了解五星級酒店的流程，并結合本項目分期實(shí)施的要求，使各部分功能聯(lián)系順暢，分區合理，利用經(jīng)濟。

　�。�4）本項目所在金銀湖片區經(jīng)過(guò)近年快速發(fā)展，居住區數量龐大，但商業(yè)配套始終停留在依靠社區商業(yè)服務(wù)的階段，區域難以提供更多元化、全面的商業(yè)服務(wù)，片區內居民生活極其不便。而本項目所處地段為該片區商業(yè)發(fā)展的核心，為帶動(dòng)金銀湖片區的商業(yè)發(fā)展，本項目規劃建筑設計時(shí)可適當考慮將主要或部分商業(yè)配套（如：商業(yè)、餐飲、會(huì )議、桑拿、夜總會(huì )、酒吧等）整合后成組布置，為金銀湖片區居民和市內消費者提供高品質(zhì)的商業(yè)、休閑娛樂(lè )等服務(wù)。本條僅供參考，不做限定要求。

　�。�5）本項目用地標高與銀湖常年水面有3m左右高差，規劃建筑和環(huán)境設計時(shí)應充分考慮親水性，合理利用高差布置臨湖建筑和地下停車(chē)庫等。

　�。�6）本項目盡量不設全地下室，可用抬高建筑一層標高

　　的方式結合環(huán)境布置來(lái)設置半地下室，半地下室面積約8000-10000m2。

　　5、其它設計要求

　�。�1）獨棟高級客房樓：3～5棟

　　每棟建筑面積約400m2，樓高宜為3層。

　　獨棟高級客房樓應設單獨出入口和停車(chē)場(chǎng)。

　�。�2）高級商務(wù)房：約50套

　�。�3）標準客房：約250套

　�。�4）多功能廳：

　　面積宜≥1200m2，應便于用隔斷分開(kāi)使用

　　五、經(jīng)濟技術(shù)指標要求

　　參考附件2（除容積率指標外，其它指標可稍有彈性）

　　六、投標設計成果要求

　　1、圖冊：8本

　�。�1）設計說(shuō)明：包括設計理念、總體布局、建筑風(fēng)格、

　　綠化、交通、停車(chē)、衛生、環(huán)境、節能、新材料和新技術(shù)的應用等，體現“低碳”建筑特色，符合中國“兩型”社會(huì )建設需求。

　�。�2）總體規劃彩色平面圖

　�。�3）總體鳥(niǎo)瞰圖

　�。�4）交通分析圖、消防分析圖、綠化總平面圖、建筑體

　　量及城市景觀(guān)分析圖等

　�。�5）單體建筑效果圖

　�。�6）主要單體平面圖

　�。�7）投資估算表

　�。�8）其它能表達設計理念的文件和圖紙2、大板：1套，A1幅面以上

　�。�1）總體規劃彩色平面圖

　�。�2）總體鳥(niǎo)瞰圖

　�。�3）單體建筑效果圖

　�。�4）其它投標人自定圖紙

　　3、正式設計報價(jià)書(shū)（包括方案、初步設計、施工圖）

　　七、投標人條件

　　1、企業(yè)信譽(yù)良好，無(wú)不良履約記錄。

　　2、具有相應設計能力，國內設計單位必須具備甲級資質(zhì)。

　　3、參與過(guò)五星級酒店設計并有成功經(jīng)驗。

　　4、參與該項目設計的`主要規劃、景觀(guān)、建筑及各專(zhuān)業(yè)人員的資格和履歷，應有勝任此項目的能力并有一定的資歷和類(lèi)似項目的成功案例。

　　5、歡迎國內外設計企業(yè)分別或聯(lián)合參與本項目的建筑設計方案招標。境外設計企業(yè)必須有國外建筑師參與現場(chǎng)踏勘、方案匯報及主要設計工作

　　八、其它事項

　　1、本次設計招標報名截止日期為xx年4月8日17:00時(shí)，建設單位對各投標人進(jìn)行綜合評比，挑選三～五家作為正式投標單位，發(fā)送正式邀請函。

　　2、投標人收到正式標書(shū)后交標時(shí)間為30天。

　　3、本次招標由建設單位會(huì )同政府邀請國內外知名專(zhuān)家組成評標小組，進(jìn)行綜合評標。

　　4、參與投標設計單位無(wú)論中標與否，均給予壹拾萬(wàn)元人民幣的勞務(wù)工本費補償（境外設計單位再？~外給予伍萬(wàn)元人民幣的交通補貼費用），并可作為酒店后續設計和建設單位在金銀湖投資其它項目的設計備選單位。對第一、二、三名分別給予壹拾伍萬(wàn)、壹拾萬(wàn)、伍萬(wàn)元人民幣的獎勵。

　　5、所有參與投標單位，結果無(wú)論中標與否，所提供的文件及相關(guān)文件的正副本和相關(guān)的電子文檔，投標人將一律不予退還。

　　6、所有參與投標單位，結果無(wú)論中標與否，均同意發(fā)標人可無(wú)條件擁有本次投標設計成果的權力。

項目設計方案12

　　一、項目工程設計方案

　�。ㄒ唬┯嬎愎こ塘�

　　通�？梢岳�用工程預算中的工程量。工程量計算準確，才能保證勞動(dòng)力和資源需要量計算的正確和分層分段流水作業(yè)的合理組織，故工程必須根據圖紙和較為準確的定額資料進(jìn)行計算。如工程的分層段按流水作業(yè)方法施工時(shí)，工程量也應相應的分層分段計算。

　�。ǘ�）確定施工方案

　　如果施工組織總設計已有原則規定，則該項工作的任務(wù)就是進(jìn)一步具體化，否則應全面加以考慮。需要特別加以研究的是主要分部、分項工程的施工方法和施工機械的選擇，因為它對整個(gè)單位工程的施工具有決定性的作用。具體施工順序的安排和流水段的劃分，也是需要考慮的重點(diǎn)。

　�。ㄈ�）組織流水作業(yè)，排定施工進(jìn)度

　　根據流水作業(yè)的基本原理，按照工期要求、工作面的情況、工程結構對分層分段的影響以及其他因素，組織流水作業(yè)，決定勞動(dòng)力和機械的具體需要量以及各工序的作業(yè)時(shí)間，編制網(wǎng)絡(luò )計劃，并按工作日排出施工進(jìn)度。

　�。ㄋ模┯嬎愀鞣N資源的需要量和確定供應計劃

　　依據采用的勞動(dòng)定額和工程量及進(jìn)度可以決定勞動(dòng)量（以工日為單位）和每日的工人需要量。依據有關(guān)定額和工程量及進(jìn)度，就可以計算確定材料和加工預制品的主要種類(lèi)和數量及其供應計劃。

　�。ㄎ澹┢胶鈩趧�(dòng)力、材料物資和施工機械的需要量并修正進(jìn)度計劃

　　根據對勞動(dòng)力和材料物資的計算就可繪制出相應的曲線(xiàn)以檢查其平衡狀況。如果發(fā)現有過(guò)大的高峰或低谷，即應將進(jìn)度計劃作適當的調整與修改，使其盡可能趨于平衡，以便使勞動(dòng)力的利用和物資的供應更為合理。

　�。�六）設計施工平面圖

　　施工平面圖應使生產(chǎn)要素在空間上的位置合理、互不干擾，能加快施工進(jìn)度。

　　二、施工組織設計編制的方法

　�。ㄒ唬┦┕し桨傅闹朴喸瓌t和內容

　　1．施工方案制訂的原則

　�。�1）制訂方案首先必須從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)可行，符合現場(chǎng)的實(shí)際情況，有實(shí)現的可能性。制訂方案在資源、技術(shù)上提出的要求應該與當時(shí)已有的條件或在一定時(shí)間能爭取到的條件相吻合，否則是不能實(shí)現的，因此只有在切實(shí)可行的范圍內盡量求其先進(jìn)和快速。

　�。�2）滿(mǎn)足合同要求的工期，就是按工期要求投入生產(chǎn)，交付使用，發(fā)揮技資效益，這對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有重大的意義。所以在制訂施工方案時(shí)，必須保證在竣工時(shí)間上符合合同的要求，并能爭取提前完成。為此，在施工組織上要統籌安排，均衡施工，在技術(shù)上盡可能地采用先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝、新材料，在管理上采用現代化的管理方法進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和控制。

　�。�3）確保工程質(zhì)量和施工安全。工程建設是百年大計，要求質(zhì)量第一，保證施工安全是社會(huì )的要求。因此，在制訂方案時(shí)應充分考慮工程質(zhì)量和施工安全，并提出保證工程質(zhì)量和施工安全的技術(shù)組織措施，使方案完全符合技術(shù)規范、操作規范和安全規程的要求。

　�。�4）在合同價(jià)控制下，盡量降低施工成本，使方案更加經(jīng)濟合理，增加施工生產(chǎn)的盈利。從施工成本的直接費（人工、材料、機具、設備、周轉性材料等）和間接費中找出節約的途徑，采取措施控制直接消耗，減少非生產(chǎn)人員。

　　2．施工方案制訂的內容

　　施工方案包括的內容很多，主要有：施工方法的確定、施工機具和設備的選擇、施工順序的安排、科學(xué)的施工組織、合理的施工進(jìn)度、現場(chǎng)的平面布置及各種技術(shù)措施。施工方案前兩項屬于施工技術(shù)問(wèn)題，后四項屬于科學(xué)施工組織和管理問(wèn)題。

　�。�1）施工方法的確定：施工方法是施工方案的核心內容，具有決定性作用。施工方法一經(jīng)確定，機具設備的選擇就只能以滿(mǎn)足它的要求為基本依據，施工組織也是在這個(gè)基礎上進(jìn)行。

　�。�2）施工機械的選擇：正確擬訂施工方案和選擇施工機械是合理組織施工的關(guān)鍵，二者又有相互緊密的聯(lián)系。施工方法在技術(shù)上必須滿(mǎn)足保證施工質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度及充分利用機械的要求，做到技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟上合理；

　　而正確地選擇施工機械能使施工方法更為先進(jìn)、合理、經(jīng)濟。因此施工機械選擇的好與壞很大程度上決定了施工方案的優(yōu)劣。

　�。�3）施工組織：施工組織是研究施工項目施工過(guò)程中各種資源合理組織的科學(xué)。施工項目是通過(guò)施工活動(dòng)完成的，進(jìn)行這種活動(dòng)即施工需要有大量的.各種各樣的建筑材料，施工機械、機具和具有一定生產(chǎn)經(jīng)驗和勞動(dòng)技能的勞動(dòng)者，并且要把這些資源、按照施工技術(shù)規律與組織規律，以及設計文件的要求，在空間上按照一定的位置，在時(shí)間上按照先后順序，在數量上按照不同的比例，將它們合理地組織起來(lái)，讓勞動(dòng)者在統一的指揮下行動(dòng)，由不同的勞動(dòng)者運用不同的機具以不同的方式對不同的建筑材料進(jìn)行加工。

　�。�4）施工順序的安排：施工順序安排是編制施工方案的重要內容之一，施工順序安排得好，可以加快施工進(jìn)度，減少人工和機械的停歇時(shí)間，并能充分利用工作面，避免施工干擾，達到均衡、連續的施工，實(shí)現科學(xué)組織施工，做到不增加資源，加快工期，降低施工成本。

　�。�5）現場(chǎng)平面布置：科學(xué)的布置現場(chǎng)可使施工機械、材料減少工地二次搬運和頻繁移動(dòng)施工機械產(chǎn)生的費用，可節省現場(chǎng)搬運的費用。

　�。�6）技術(shù)組織措施：技術(shù)組織是保證選擇的施工方案實(shí)施的措施。它包括加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量和施工安全，降低施工成本的各種技術(shù)措施。如采用新材料、新工藝、先進(jìn)技術(shù)，建立安全質(zhì)量保證體系及責任制，編寫(xiě)工序作業(yè)指導書(shū)，實(shí)行標準化作業(yè)，采用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)編制施工進(jìn)度等。

　�。ǘ�）工程施工進(jìn)度安排原則、依據和作用

　　1．工程施工進(jìn)度安排的原則

　�。�1）符合合同條款有關(guān)進(jìn)度要求；

　�。�2）先進(jìn)可行，通過(guò)努力是可以完成的，調動(dòng)參加施工人員的積極性和主動(dòng)性；

　�。�3）符合國家政策、法律和法規．

　�。�4）結合項目部的施工能力，切合實(shí)際，優(yōu)化地安排施工進(jìn)度；

　�。�5）滿(mǎn)足企業(yè)對工程項目要求的施工進(jìn)度目標；

　�。�6）保證施工過(guò)程中施工的均衡性和連續性；

　�。�7）有利節約施工成本，保證施工質(zhì)量和施工安全；

　�。�8）應用網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)編制施工進(jìn)度計劃，力求科學(xué)化，能在不增加資源條件下，盡量縮短工期。

　　2．工程施工進(jìn)度安排的依據

　�。�1）以合同工期為依據安排開(kāi)竣工時(shí)間；

　�。�2）設計圖紙、定額資料等；

　�。�3）機械設備和主要材料的供應及到貨情況；

　�。�4）項目部可能投入的施工力量及資源情況；

　�。�5）工程項目所在地的水文、地質(zhì)等方面自然情況；

　�。�6）工程項目所在地資源可利用情況；

　�。�7）影響施工的經(jīng)濟條件和技術(shù)條件；

　�。�8）工程項目的外部條件等。

　　3．工程施工進(jìn)度安排的作用

　�。�1）規定各項工程的施工順序和開(kāi)竣工時(shí)間；

　�。�2）為各施工過(guò)程指明一個(gè)確定的施工日期，以此為依據確定各作業(yè)施工所必需的勞動(dòng)力、機械設備和各種技術(shù)物質(zhì)的供應計劃；

　�。�3）可以組織施工現場(chǎng)的其他管理工作。

　　施工進(jìn)度安排在項目施工組織設計中起著(zhù)主導作用，它直接影響工程項目的施工成本，施工質(zhì)量和安全。如果安排不當，會(huì )導致工期延誤，增加施工現場(chǎng)各項費用的開(kāi)支，使得工程項目的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益受到嚴重影響。

　�。ㄈ�）資源、供應計劃的作用及編制要求

　　1．資源供應計劃的作用

　　施工方案確定后，施工順序、施工方法、作業(yè)組織形式也就確定了。它指導所需資源、計劃的編制。如需采用機械化施工時(shí)，提出所需的各種機械使用計劃；

　　若人力施工，提出勞動(dòng)力使用計劃。施工順序確定之后，可以制定周轉性材料等計劃。施工進(jìn)度安排確定之后，為了保證施工進(jìn)度的實(shí)現，應編制資源的供應計劃，以避免停工待料對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。

　　資源供應計劃與施工成本有著(zhù)密切的關(guān)系，特別是材料供應計劃，編制一定要切合實(shí)際，既要保證正常的施工需要，還要保證施工進(jìn)度加快時(shí)的需要，否則計劃過(guò)大增加施工成本，計劃過(guò)小影響施工的正常進(jìn)展。資源供應計劃關(guān)系到項目流動(dòng)資金的周轉。資源供應計劃編制的優(yōu)劣與流動(dòng)資金的周轉率和利用率有直接關(guān)系。

　　2．資源供應計劃編制的要求

　�。�1）明確編制資源供應計劃的指導思想是以提高經(jīng)濟效益為中心，降低施工成本為目的。為此，編制資源供應計劃時(shí)，工程項目部各職能部門(mén)都要參加編制，投標時(shí)由施工技術(shù)部門(mén)編制。做到按質(zhì)、按量、適時(shí)、適地、適價(jià)、經(jīng)濟合理、成套齊備地供應工程項目建設所需的材料，保證施工活動(dòng)順利進(jìn)行，完成項目建設。

　�。�2）按質(zhì)就是按工程設計所提供的質(zhì)量標準，正確選用品種、規格并能滿(mǎn)足相應的質(zhì)量要求。不能低于設計要求，否則工程質(zhì)量不合格；

　　高于要求，則材料費用增加，引起工程造價(jià)的增加。

　�。�3）按量指進(jìn)貨量、儲存量和供應量要能滿(mǎn)足施工需要，要有一定的余量，不能滿(mǎn)打滿(mǎn)算。否則，過(guò)少，造成停工待料；

　　過(guò)多，造成積壓和浪費資金。

　�。�4）適時(shí)就是按施工進(jìn)度對材料需要量的要求，以最短的儲存時(shí)間，分批、分期地均衡供應現場(chǎng)。過(guò)早，費用增加；

　　過(guò)晚，造成窩工。

　�。�5）適價(jià)指購進(jìn)材料單價(jià)，盡量不超過(guò)工程預算價(jià)格。

　�。�6）經(jīng)濟合理指質(zhì)量好、價(jià)格低。

　�。�7）成套齊備指材料供應要符合項目建設的配套要求；

　　不齊，則此配套項目不能一次性完成。

　�。ㄋ模┦┕て矫娌贾玫膬热莺驮O計原則

　　1．內容

　�。�1）原有地形地物；

　�。�2）沿線(xiàn)的生產(chǎn)、行政、生活等區域的規劃及其設施；

　�。�3）沿線(xiàn)的便道、便橋及其他臨時(shí)設施；

　�。�4）基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)設施的平面布置；

　�。�5）安全消防設施；

　�。�6）施工防排水臨時(shí)設施；

　�。�7）主要結構物平面位置等。

　　2．設計原則

　�。�1）充分利用原有地形、地物，少占農田，因地制宜，以降低工程成本；

　�。�2）充分考慮水文、地質(zhì)、氣象等自然條件的影響；

　�。�3）場(chǎng)區規劃必須科學(xué)合理；

　�。�4）場(chǎng)內運輸形式的選擇及線(xiàn)路的布設，應盡量減少二次倒運和縮短運距；

　�。�5）一切設施和布局，必須滿(mǎn)足施工進(jìn)度、方法、工藝流程及科學(xué)組織生產(chǎn)的需要；

　�。�6）必須符合安全生產(chǎn)、保安防火和文明施工的規定和要求。

　�。ㄎ澹┘夹g(shù)組織措施

　　技術(shù)組織措施是工程項目施工組織設計的內容之一。技術(shù)組織措施是施工方案的補充內容，有些技術(shù)與組織方面的內容，在施工方案中不能完全反映出來(lái)，是通過(guò)技術(shù)組織措施將它們反映出來(lái)的。技術(shù)組織措施主要反映工程項目的質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保等方面的要求和做法。

　　1．施工進(jìn)度組織措施的主要內容

　�。�1）施工進(jìn)度的控制及動(dòng)態(tài)管理；

　�。�2）施工各方的協(xié)調；

　�。�3）施工現場(chǎng)的管理；

　�。�4）施工進(jìn)度管理的崗位責任制及管理制度；

　�。�5）項目各職能部門(mén)的保障工作等；

　�。�6）和施工進(jìn)度有直接關(guān)系的協(xié)調控制。

　　2．施工質(zhì)量技術(shù)組織措施的主要內容

　�。�1）建立和完善質(zhì)量保障體系，落實(shí)質(zhì)量管理組織機構，明確質(zhì)量責任；

　�。�2）建立項目質(zhì)量監控流程；

　�。�3）實(shí)行各項質(zhì)量管理制度及崗位責任制；

　�。�4）設立重點(diǎn)、難點(diǎn)及技術(shù)復雜分部、分項工程質(zhì)量的控制點(diǎn)；

　�。�5）技術(shù)復雜、易出質(zhì)量問(wèn)題的施工措施；

　�。�6）冬、夏兩期施工措施；

　�。�7）工序作業(yè)指導書(shū)等。

　　3．施工安全技術(shù)組織措施的主要內容

　�。�1）安全施工組織落實(shí)；

　�。�2）安全施工監控；

　�。�3）安全施工目標；

　�。�4）安全施工技術(shù)措施計劃；

　�。�5）重點(diǎn)工程施工安全要求；

　�。�6）施工安全制度及崗位責任制；

　�。�7）不安全因素控制點(diǎn)的設立；

　�。�8）安全教育、安全技術(shù)措施交底。

　　4．施工環(huán)境保護組織措施的主要內容

　�。�1）規范施工現場(chǎng)的場(chǎng)容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛生；

　�。�2）減少施工對周?chē)�居民環(huán)境的影響；

　�。�3）環(huán)境保護的組織、落實(shí)及各種責任制；

　�。�4）施工現場(chǎng)固體廢棄物的處理和處置；

　�。�5）嚴格控制強噪聲作業(yè)時(shí)間；

　�。�6）嚴格控制人為噪聲，如元故甩打模板，高音喇叭；

　�。�7）施工廢水、廢油污染的處理等。

　　5．其他有關(guān)方面的技術(shù)組織措施

　�。�1）成品保護措施；

　�。�2）突發(fā)事故防范措施；

　�。�3）消防保衛措施；

　�。�4）與各協(xié)作單位配合服務(wù)承諾的措施；

　�。�5）拆遷配合承諾措施；

　�。�6）工程交驗后服務(wù)措施。

項目設計方案13

　　為全面貫徹落實(shí)教育部“雙減”意見(jiàn)的精神，以“強課提質(zhì)”為著(zhù)力點(diǎn)，促進(jìn)教師對課堂教學(xué)的研究，提升教師的`專(zhuān)業(yè)素養，結合“教學(xué)視導”所發(fā)現問(wèn)題，探索教研共同體建設新路徑，特開(kāi)展此項活動(dòng)。

　　一、活動(dòng)形式

　　主題研討、同課異構。

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年12月7日——12月22日

　　三、活動(dòng)流程

　　第一階段：課堂教學(xué)展示，第一節本地教師，第二節送課教師。

　　第二階段：授課教師教學(xué)設計匯報與組長(cháng)點(diǎn)評、交流。

　　第三階段：主題研討。

　　四、參會(huì )人員

　　1.開(kāi)展活動(dòng)片區內鄉鎮中學(xué)全體相應活動(dòng)學(xué)科的全體教師。

　　2.開(kāi)展活動(dòng)送課區直中學(xué)各年級的學(xué)科組長(cháng)三人（便于與交流學(xué)校對口年級開(kāi)展交流活動(dòng)）。

　　五、參會(huì )要求

　　1.請參會(huì )教師按時(shí)簽到，保持會(huì )場(chǎng)秩序，禁止隨意走動(dòng)。

　　2.各參會(huì )教師要服從學(xué)校疫情防疫安排、注意交通安全。

項目設計方案14

　　一、指導思想

　　為了認真貫徹十九大精神，進(jìn)一步擴大優(yōu)質(zhì)教育資源，堅持以新課程改革為中心，以名校、名教師學(xué)科團隊為研究主體，推進(jìn)區域共同體學(xué)校教育均衡發(fā)展，滿(mǎn)足惠農區人民群眾日益增長(cháng)的優(yōu)質(zhì)教育需求，讓更多的學(xué)生接受更好的教育；在認真學(xué)習自治區教育廳、石嘴山市教體局、惠農區教育體育局下發(fā)的關(guān)于“深化推進(jìn)教科研區域共同體”的相關(guān)文件精神，更好貫徹《基礎教育課程改革綱要》，大力加強現代教育、教研科學(xué)理論學(xué)習，引領(lǐng)共同體學(xué)校教研水平共同提升的基礎上，本著(zhù)平等、互助、民主、尊重的原則，遵循教師成長(cháng)和培養的規律，結合我校及共同體學(xué)校的實(shí)際，將教學(xué)、教研、校本研修等工作全面整合，務(wù)本求實(shí)、從小處著(zhù)眼，圍繞課堂教學(xué)，從常規工作做起，增強校本教研的針對性和實(shí)效性，帶動(dòng)共同體學(xué)習教科研能力提升，促進(jìn)區域內教育均衡發(fā)展向區域內教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展做出應有的貢獻，特制定本實(shí)施方案。

　　二、建立學(xué)校領(lǐng)導小組和工作小組

　　領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：詹吉云

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　工作小組

　　組長(cháng):周寶坤

　　副組長(cháng):

　　成員:各年級組長(cháng)八大學(xué)科組長(cháng)備課組長(cháng)

　　三、研修目標

　　依據學(xué)校內涵發(fā)展的需要，我們將進(jìn)一步深入和完善校本研修工作，立足教研，聚焦課堂，轉變教師觀(guān)念，提升教師執教水平，提高教學(xué)質(zhì)量、切實(shí)解決或研究教育教學(xué)改革中出現的新問(wèn)題和新情況，努力使我校形成一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、充滿(mǎn)活力的反思型、科研型教師隊伍，全面提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面、持續、和諧地發(fā)展。

　　1.制定共同體學(xué)校教研機構建設性意見(jiàn)和教育教學(xué)科研活動(dòng)的管理與要求及相關(guān)制度，并積極組織實(shí)施。

　　2.強化教師研修的培訓力度。建設一支師德優(yōu)、技能強、素質(zhì)高的專(zhuān)業(yè)化教師隊伍。為全面推進(jìn)基礎教育課程改革，創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)教育保駕護航。

　　3.以解決教學(xué)中的問(wèn)題為抓手，以校本研修為載體。組織教師全員參與校本研修，積極在共同體內進(jìn)行開(kāi)展“信息化條件下的學(xué)科整合”研究、“翻轉課堂”教學(xué)研究、優(yōu)質(zhì)課、觀(guān)摩課、教學(xué)論文教學(xué)設計、教育敘事、教學(xué)反思、“導學(xué)案”編寫(xiě)、課件制作、微課制作、課題研究等方面進(jìn)行交流，評優(yōu)征集，匯編成冊。

　　4.參與教研共同體的學(xué)校，每學(xué)年開(kāi)展不少于三次的主題教研活動(dòng)；可以邀請共同體學(xué)校走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)班級、走進(jìn)學(xué)科組共同參與教研活動(dòng)；鼓勵本校名師、學(xué)科帶頭人、各級骨干教師到共同體學(xué)校參加教研活動(dòng)。

　　四、研修重點(diǎn)

　　1、加強校本教研有關(guān)經(jīng)驗材料及各類(lèi)教育專(zhuān)著(zhù)的學(xué)習，以讀教育專(zhuān)著(zhù)為依托，打造“書(shū)香校園”。

　　2、交流教學(xué)反思。堅持進(jìn)行教學(xué)反思，并進(jìn)行課后改進(jìn)自己的教學(xué)行為、提高教學(xué)能力方面的研究，做到課后有反思，階段有反思，學(xué)期有反思。

　　3、交流教案、教學(xué)合計（包括周前備課的教案），要繼續扎實(shí)有效的開(kāi)展周前備課，集體備課活動(dòng)，進(jìn)一步改善集體備課的內容和方法，尤其是要探討作業(yè)設計、教學(xué)預設，充分發(fā)揮集體智慧，備出有特色、講實(shí)效的課。認真開(kāi)展案例研究，確立以學(xué)科教研組為課例研究的實(shí)體和中心，以隨堂課、研討課、觀(guān)摩課為主要范例開(kāi)展案例研究。

　　4、加強對各學(xué)科“課程標準標”的學(xué)習研討，集中學(xué)習新課程的理論，確立新的育人理念，提高認識，提升理論水平。對教學(xué)模式的`研討，形成獨有的、適合我校的教學(xué)模式去推廣。

　　5、認真組織開(kāi)展“精品課”展示活動(dòng)，如“名師上展示課”、“骨干教師上示范課”、“普通教師上達標課”等系列活動(dòng)，深入研究教學(xué)規律和學(xué)生認知規律，進(jìn)一步深化人才培養模式。

　　五、研修措施

　　1．加強教育理論學(xué)習

　　隨著(zhù)課改的不斷深入和發(fā)展，需要我們及時(shí)總結成功的經(jīng)驗與做法，討論新問(wèn)題，研究新對策，因此我們要不斷學(xué)習，提高理論水平。共同體學(xué)校將重點(diǎn)學(xué)習教育理論以及上級有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，明確教育改革的指導思想、改革目標及具體要求，使各位教師弄清新課程標準內容，理解學(xué)科教學(xué)的性質(zhì)、地位、理念及目標，正確把握學(xué)科教育的特點(diǎn)，建設開(kāi)放而有活力的學(xué)科課程。

　　專(zhuān)任教師除參加上級組織的培訓和學(xué)校的集中學(xué)習外，個(gè)人有學(xué)習、研修、提高計劃。在教師中開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，每學(xué)期至少細致讀一本教育教學(xué)書(shū)籍。更新教師的知識觀(guān)、課程觀(guān)、教師觀(guān)，全面提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。通過(guò)校本培訓，使教師把學(xué)習理解為一種現代生存狀態(tài)，成為一種自覺(jué)的行動(dòng)。

　　2．抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習

　　制定周密的業(yè)務(wù)學(xué)習計劃，每周安排固定教研活動(dòng)時(shí)間及業(yè)務(wù)學(xué)習，以“統一主題，集中學(xué)習”為原則，確保學(xué)習有計劃、有內容、有討論、有中心發(fā)言人、有記錄、有實(shí)效、有檢查。要做到：

　�。�1）自學(xué)與集體學(xué)習相結合；

　�。�2）學(xué)習與交流心得相結合；

　�。�3）自己學(xué)習與講座指導相結合。教師在學(xué)習過(guò)程中既要有摘記，又要寫(xiě)下教學(xué)中的心得體會(huì )，學(xué)校定期檢查，并在學(xué)期末進(jìn)行評比。

　　3．營(yíng)造良好的研修氛圍

　　共同體學(xué)校將把校本研修與教育教學(xué)、業(yè)務(wù)學(xué)習緊密結合起來(lái)，從學(xué)校和教師的實(shí)際出發(fā)，通過(guò)培訓解決學(xué)校和教師的具體實(shí)際問(wèn)題，提高教師的教育教學(xué)和教育科研能力。

　�。�1）學(xué)校圍繞新課程的深入實(shí)施，以教研組組織主題性的反思教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，引領(lǐng)教師用新的理念反思自己的教學(xué)，反思自己的成長(cháng)，反思自己的發(fā)展。及時(shí)記錄自己的反思所得。精彩的一刻、難免的失誤、新穎的設想，并從中捕捉典型，撰寫(xiě)案例、設計反思、論文等，指導教學(xué)實(shí)踐。反思每學(xué)期不少于5篇。

　�。�2）建立完善的網(wǎng)絡(luò )教研共同體平臺無(wú)疑是給教師創(chuàng )造了更先進(jìn)的研修條件，有疑難可以上網(wǎng)與共同體學(xué)校同行對口教師進(jìn)行交流，思路更寬了，問(wèn)題也更容易解決了。

　　4．開(kāi)展教師培訓學(xué)習后的匯報分享活動(dòng)

　　為促進(jìn)教師的進(jìn)步，努力搭建交流學(xué)習的平臺，實(shí)施“青藍結對”工程，要求結對教師互相聽(tīng)評課，進(jìn)行精準輔導，形成大家都深入課堂研究教學(xué)的良好氛圍。有計劃地組織教師外出聽(tīng)課、學(xué)習，結合聽(tīng)課的收獲和自己的感想，寫(xiě)出學(xué)習匯報材料，上好匯報課，帶領(lǐng)教師吸納教育新理念、新方法，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用，達到“一人學(xué)習，多人受益”的效益。

　　5．開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )研修活動(dòng)。充分利用網(wǎng)絡(luò )直播系統，發(fā)揮名師工作室、骨干教師等教育資源的帶動(dòng)和輻射作用，提高研修質(zhì)量，組織教師開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )閱讀交流活動(dòng)，鼓勵教師完善教育資源公共平臺、學(xué)校網(wǎng)站空間內容，撰寫(xiě)網(wǎng)絡(luò )日志，豐富教師成長(cháng)檔案袋內容；組織教師圍繞典型“課例”開(kāi)展網(wǎng)上議課、評課活動(dòng)，幫助教師診斷課堂、研究課堂、改進(jìn)課堂，豐富教師課堂教學(xué)實(shí)踐知識；組織教師開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )論壇活動(dòng)，圍繞實(shí)踐提出主題，運用網(wǎng)絡(luò )對話(huà)交流平臺展開(kāi)探討和交流。在充分運用上述研修方式的同時(shí)，各學(xué)校還要注重從實(shí)際出發(fā)，大膽創(chuàng )新，探索不同風(fēng)格與特色的專(zhuān)業(yè)訓練方式方法。

　　6．發(fā)揮中青年教師骨干帶頭作用

　　對中青年教師提要求，壓擔子，同時(shí)又給他們創(chuàng )造更多的機會(huì )展示才華，進(jìn)一步提高他們的教學(xué)和研究水平，帶動(dòng)更多的教師以他們?yōu)榘駱印?/p>

　　認真抓好青年教師的理論學(xué)習，在教師中開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，培養青年教師的讀書(shū)習慣。對具有發(fā)展潛力的青年教師以其課堂教學(xué)流程的診斷分析為突破口，從課堂組織、課堂教學(xué)、教學(xué)研究等各方面把關(guān)。

　　7．課題引路，積極推進(jìn)校本專(zhuān)題研究，以教科研促發(fā)展。堅持“立足課堂，營(yíng)造特色，提高質(zhì)量”的原則，以應用性課題研究為主。要瞄準教科研研究的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)，充分挖掘提煉。在課題研究活動(dòng)中，充分發(fā)揮骨干教師、教研組長(cháng)、課題組成員在教研方面的核心帶頭作用，相互學(xué)習、共同提高，活躍我校的教研氣氛與提高我校教研水平，為校本研修增添新的活力。

項目設計方案15

　　根據全省“建設農民幸福生活的美好家園”的新農村建設精神，緊緊圍繞“奮力躋身全省發(fā)展第一方陣，早日把玉山建成全省經(jīng)濟強縣和全國旅游名城”的宏偉目標，為扎實(shí)推進(jìn)20xx年度全縣新農村建設工作，躋身全省先進(jìn)行列，特制定如下實(shí)施方案。

　　一、目標任務(wù)和工作重點(diǎn)

　　圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的目標要求,大力推進(jìn)以發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、培育新農民、建設新村鎮、樹(shù)立新風(fēng)尚、形成新機制、創(chuàng )建好班子“五新一好”為主要內容的新農村建設。按照“農村面貌更新，人民生活更殷實(shí)”和“村點(diǎn)即是景點(diǎn)”的要求，以村點(diǎn)項目建設為抓手，以村莊整治建設為切入點(diǎn)，以增加農民收入為著(zhù)力點(diǎn)，以和諧新社區建設為落腳點(diǎn)，大力推進(jìn)村落連片規模整治，以大村莊為中心，聯(lián)動(dòng)周邊自然村落，實(shí)行整體規劃、集中布點(diǎn)、一體建設，提高中心村的人口集聚力、服務(wù)輻射力和發(fā)展帶動(dòng)力;緊密結合城鎮化建設目標，扎實(shí)推進(jìn)村鎮聯(lián)動(dòng)，逐步實(shí)行整村、整鄉全域規劃、一體布局、分步整治建設;有效實(shí)施基礎村點(diǎn)建設，堅持規劃先行，落實(shí)“一戶(hù)一宅”舉措，著(zhù)力推進(jìn)以改水、改廁、改房為重心的“六改四普及”，妥善、合理地引導農民規范建房。

　　按照村鎮聯(lián)動(dòng)、村落連片和基礎村莊“三位一體”整體推進(jìn)的模式，突出工作重點(diǎn)，著(zhù)力打造“三區四線(xiàn)”。彰顯“三區”新村特色，著(zhù)力將景區新村作為景點(diǎn)來(lái)建，將庫區新村打造成生態(tài)漁村，將郊區新村建設成為市民休閑的好去處;整合利用“四線(xiàn)”資源，著(zhù)力加強高速公路、國省道、旅游公路和鐵路沿線(xiàn)的村點(diǎn)建設。同時(shí)，在村點(diǎn)建設工作中要突出四個(gè)方面：

　　(一)大力發(fā)展一村一品特色產(chǎn)業(yè)。堅持以科技為支撐、以專(zhuān)業(yè)合作為紐帶、以龍頭企業(yè)為牽引，依靠能人帶動(dòng)，形成一大批涵蓋一、二、三產(chǎn)業(yè)的“城郊休閑農莊型、景區旅游服務(wù)型、特色產(chǎn)業(yè)提升型、邊界商貿帶動(dòng)型、民俗文化開(kāi)發(fā)型”的一村一品專(zhuān)業(yè)村、特色村和精品村。突出專(zhuān)業(yè)化、特色化、品牌化農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售基地建設，注重發(fā)展具有地域文化、人文傳統、農家生活、綠色餐飲的一村一品項目，加快發(fā)展古村落、古民居參觀(guān)游覽和農家樂(lè )等第三產(chǎn)業(yè);以?xún)?yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品為依托，多渠道、多形式、多層次地推進(jìn)農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展;大力發(fā)展農村生產(chǎn)生活資料連鎖超市等服務(wù)業(yè)，加強農民工就業(yè)培訓，進(jìn)一步拓寬農民就業(yè)增收渠道;實(shí)施農家樂(lè )、文化科普和優(yōu)質(zhì)果苗“三進(jìn)村點(diǎn)”工程，努力提升村點(diǎn)建設水平。力爭60%以上的新農村建設點(diǎn)形成一村一品產(chǎn)業(yè)，使點(diǎn)上農民增收走在全縣前列。

　　(二)突出加強村鎮聯(lián)動(dòng)整治建設。認真謀劃工業(yè)化、城鎮化進(jìn)程中村莊和農村人口的“進(jìn)、退、去、留”，逐步實(shí)行整村、整鄉全域規劃、一體布局、分步整治建設。把鄉鎮集鎮及所在地和周邊村莊作為一個(gè)整體，科學(xué)規劃空間布局、建設用地、基礎設施、公共服務(wù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，銜接整合各類(lèi)資源要素，突出改善環(huán)境、完善設施、培育產(chǎn)業(yè)、繁榮市場(chǎng)、增強功能、加強服務(wù)六個(gè)環(huán)節，逐步實(shí)現道路硬化、飲水凈化、衛生潔化、街坊美化、環(huán)境綠化、產(chǎn)業(yè)強化、商貿繁化、服務(wù)優(yōu)化、管理細化、生活現代化“十化”目標。

　　(三)扎實(shí)開(kāi)展村落連片和基礎村點(diǎn)整治建設。繼續按照“三清六改四普及”和“三綠一處理”要求，整治建設好30-50戶(hù)基礎村、100戶(hù)左右和數百戶(hù)的中心村。提倡村落連片推進(jìn)新農村建設，并以相對大的村莊為中心，聯(lián)動(dòng)周邊自然村落，實(shí)行整體規劃、集中布點(diǎn)、一體建設，提高中心村的人口集聚力、服務(wù)輻射力和發(fā)展帶動(dòng)力。農民建房統一進(jìn)規劃區，堅決制止“一戶(hù)多宅”和未經(jīng)規劃的亂建現象。積極動(dòng)員群眾實(shí)施“穿衣戴帽”工程，深入推進(jìn)以農村垃圾無(wú)害化處理為主要內容的農村清潔工程，全面整治農村環(huán)境衛生。結合造林綠化“一大四小”工程，大力開(kāi)展植樹(shù)造林，提高綠化水平，建設綠色生態(tài)鄉村。

　　(四)著(zhù)力推進(jìn)農村新社區建設。按照“地域相近、產(chǎn)業(yè)相同、利益共享、規模適度、群眾自愿”的原則，結合村鎮聯(lián)動(dòng)和村落連片整治建設，突破村組行政界限，發(fā)展農村新型社區。完善農民書(shū)屋、衛生室、農資店、便民服務(wù)中心等社區服務(wù)設施，健全“黨組織+村民理事會(huì )+合作社”的管理體系，建立青年、婦女、老年等群眾組織以及法律宣傳、應急救援、治安巡邏等社區隊伍，制定一事一議、籌資投勞、村規民約等民主制度，弘揚創(chuàng )業(yè)文化、科學(xué)文化、群眾文化、道德文化和法制文化“五種文化”，著(zhù)力培育新農民、倡導新風(fēng)尚、發(fā)展新文明，努力建設以和諧文化為主軸，以“五種文化”為覆蓋，黨群組織較完備、產(chǎn)業(yè)較發(fā)達、社會(huì )管理功能較強的農村新社區。

　　二、選點(diǎn)原則和村點(diǎn)規模

　　根據農民自愿、基礎建設好、項目銜接的原則以及省、市分配基礎村點(diǎn)、村落連片村點(diǎn)和村鎮聯(lián)動(dòng)村點(diǎn)的名額和比例(4：4：2)要求，運用以“宣傳發(fā)動(dòng)、候選篩選、調查摸底、推選理事、制定規劃、確定內容、挖潛算賬、分戶(hù)協(xié)議、組織申報”為主要內容的九步選點(diǎn)法“選好一個(gè)點(diǎn)”。根據上級要求，30戶(hù)以下的自然村不單獨申報，村落連片和村鎮聯(lián)動(dòng)點(diǎn)以50戶(hù)為一個(gè)村點(diǎn)計算。

　　根據上述原則，20xx年全縣新農村建設村點(diǎn)為131個(gè)(詳見(jiàn)附表)，即：鋪面點(diǎn)86個(gè)、自建點(diǎn)25個(gè)、調劑點(diǎn)20個(gè)。其中安排：村落連片點(diǎn)54個(gè)(11個(gè)中心村)、基礎點(diǎn)50個(gè)(20個(gè)村莊)、村鎮聯(lián)動(dòng)點(diǎn)27個(gè)，在基礎條件相對較好的臨湖鎮實(shí)施村鎮聯(lián)動(dòng)試點(diǎn)。

　　建立村點(diǎn)安排與工作實(shí)效掛鉤制度。一是至5月底還沒(méi)有推選好理事會(huì )并正常運轉、群眾積極性不高、農民普遍不愿投入的村點(diǎn)，將報上級批準予以調劑取消，安排給建設進(jìn)度好的村點(diǎn)。二是年終考核“后三名”的鄉鎮下年度將減少一半的指標獎給“前三名”的鄉鎮;連續兩年“后三名”的，該鄉鎮暫停一年布點(diǎn)。三是年終考核“后十名”的行政村，一年內不布點(diǎn);“后五名”的行政村，兩年內不布點(diǎn)。

　　三、資金籌措和補助標準

　　堅持多元化的資金籌集方向，通過(guò)直接統籌、銜接統籌、農民投入、部門(mén)幫扶、財政支持、政策扶持、社會(huì )捐助、市場(chǎng)運作等多種渠道“籌好一筆錢(qián)”。

　　(一)三級財政直接統籌。每個(gè)村點(diǎn)省、市、縣三級直接統籌資金16萬(wàn)元(其中：省9.2萬(wàn)元、市1.65萬(wàn)元、縣5.15萬(wàn)元)�？h新村辦將每個(gè)村點(diǎn)的直接統籌資金分配到村點(diǎn)，并及時(shí)向村點(diǎn)印發(fā)《20xx年江西省新農村建設村點(diǎn)直接統籌支持資金到賬通知單》。各村點(diǎn)收到《資金到賬通知單》后，應及時(shí)向村民張榜公示，以鼓勵群眾，發(fā)動(dòng)群眾，盡早開(kāi)展村點(diǎn)建設。

　　(二)涉農部門(mén)銜接統籌。銜接統籌各有關(guān)單位下達的涉農項目資金仍按原使用渠道和管理方式進(jìn)行，主要有中央村級公益事業(yè)一事一議獎補資金(財政局)、農村沼氣資金(農業(yè)局、發(fā)改委)、農村飲水安全資金(水利局、發(fā)改委)、小型農田水利建設資金(水利局)、造林綠化“一大四小”工程建設資金(林業(yè)局)、土地治理資金(農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦)、“一村一品”專(zhuān)項資金(人社局)、車(chē)購稅公路項目資金(交通運輸局)、農村危房改造資金(建設局)、扶貧開(kāi)發(fā)和整村推進(jìn)(扶貧和移民辦)、改廁項目資金(衛生局)、農村電網(wǎng)改造資金(供電公司)等。各有關(guān)涉農項目資金管理部門(mén)要積極向上爭取支持，及時(shí)把資金安排到村點(diǎn)，除車(chē)購稅公路項目和農村電網(wǎng)改造項目外，不按村點(diǎn)個(gè)數平均分配，符合條件的可多安排，不符合條件的可不安排，重點(diǎn)安排在群眾積極性高、村點(diǎn)建設進(jìn)度快的地方，禁止將本年度新農村建設銜接資金安排到非當年新農村建設點(diǎn)，具體安排以縣財政局、新村辦和相關(guān)涉農資金管理部門(mén)單位聯(lián)合文件為準，年底由縣新村辦組織考核其到位情況。

　　(三)部門(mén)單位掛點(diǎn)幫扶。實(shí)行部門(mén)單位掛點(diǎn)幫扶制度(另行下文)，落實(shí)村點(diǎn)項目建設“五個(gè)一”工作機制，一個(gè)村點(diǎn)由一名縣級領(lǐng)導牽頭、若干個(gè)部門(mén)單位掛點(diǎn)幫扶。每個(gè)掛點(diǎn)幫扶的部門(mén)單位給予村點(diǎn)的扶持資金原則上不低于2萬(wàn)元，且在6月底前落實(shí)到位。

　　(四)金融惠農政策扶持。落實(shí)國家“農行支農、信用社為農”服務(wù)機制，加大其支農、扶農力度，重點(diǎn)支持、扶持新農村建設。由人行牽頭負責，會(huì )同農行、農發(fā)行、農村信用聯(lián)社和縣新村辦，根據上級支農服務(wù)政策制定《全縣金融支農惠農實(shí)施方案》，采取切實(shí)可行的措施，把金融惠農政策向新農村建設點(diǎn)傾斜，真正讓農村受益、讓農民得實(shí)惠。

　　四、推進(jìn)方式和基本措施

　　(一)科學(xué)制定方案。各鄉鎮要結合當地實(shí)際，明確目標任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，劃分工作階段，制定周密、具體、操作性強的工作實(shí)施方案。要因地制宜，因勢利導，推進(jìn)小村并大村、做大中心村、引農進(jìn)集鎮、鎮村相銜接、移民建新鎮等工作，尤其提倡做大村莊、做強集鎮，推動(dòng)人口向連片村落、中心村和集鎮集聚。村鎮聯(lián)動(dòng)點(diǎn)要根據基礎建設、群眾熱情和地理位置等實(shí)際情況，制定專(zhuān)門(mén)工作方案，并從組織領(lǐng)導、宣傳發(fā)動(dòng)、力量匹配、政策支持、資源整合、資金投入等方面，分別提出切實(shí)有效的辦法和措施。

　　(二)明確定位目標。要緊密結合“三區四線(xiàn)”特點(diǎn)，同步推進(jìn)“三位一體”實(shí)施，緊緊圍繞“五新一好”要求，明確村點(diǎn)建設定位目標，把村點(diǎn)建設做大做強，做出特色、做出精品、做出水平。發(fā)揮村點(diǎn)建設的引領(lǐng)、示范作用，突出建設、重點(diǎn)打造一批具有生態(tài)、旅游、和諧、文化、發(fā)展等特色的精品村。

　　(三)精心編制規劃。今年，所有鄉鎮要完成集鎮規劃修編以及旅游公路沿線(xiàn)、國省道、重點(diǎn)縣道的村莊整治規劃工作。新農村建設規劃包括村鎮整治建設規劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃和新社區建設規劃。各地要按照分類(lèi)推進(jìn)的原則，針對新農村建設基礎村點(diǎn)、村落連片村點(diǎn)、村鎮聯(lián)動(dòng)村點(diǎn)等不同類(lèi)型，“畫(huà)好一張圖”，把獨特的真山秀水“亮”出來(lái)。村鎮聯(lián)動(dòng)和村落連片村點(diǎn)，要把集鎮和周邊村點(diǎn)、中心村和附近村點(diǎn)，一并進(jìn)行全域性、一體化高標準規劃。編制村鎮整治建設規劃要始終堅持因地制宜、適度超前、功能齊全、彰顯個(gè)性的原則，緊緊圍繞我縣建設三清山重要依托城市的.旅游城市發(fā)展定位，把鄉村休閑旅游作為我縣的一個(gè)大產(chǎn)業(yè)，把村點(diǎn)作為鄉村休閑旅游的一個(gè)目的地來(lái)謀劃建設，建立起城鄉統籌兼顧、協(xié)調互動(dòng)發(fā)展的格局。要注重保護自然生態(tài)和古村落、古民居、歷史文化名村，深度挖掘所在村莊的古居古跡、風(fēng)土人情、風(fēng)俗習慣等人文元素，巧妙結合農家休閑、農業(yè)觀(guān)光基地建設，彰顯歷史文化底蘊，充分體現村莊個(gè)性魅力，使每個(gè)新農村建設點(diǎn)既有個(gè)性亮點(diǎn)，又有區域特色，構建休閑鄉村。

　　(四)加大政策支持。加大政策整合力度，按照“項目銜接”的原則，做到新農村建設工作開(kāi)展到哪里，部門(mén)政策資源和項目就支持到哪里，相關(guān)配套建設和公共服務(wù)就跟進(jìn)到哪里。特別是村鎮聯(lián)動(dòng)集鎮整治建設資金需求量大，要用好財政性資金和整合政策資源來(lái)籌集，一是發(fā)改委要在立項方面向試點(diǎn)集鎮傾斜，有關(guān)涉農項目資金盡可能與試點(diǎn)集鎮對接;二是要運用城鄉建設用地增減掛等措施增加建設用地指標，對試點(diǎn)集鎮商業(yè)和普通住宅用地的土地出讓金實(shí)行獎補;三是采用經(jīng)營(yíng)理念和市場(chǎng)化運作，鼓勵各類(lèi)投資主體參與試點(diǎn)集鎮的基礎設施、公共事業(yè)等建設;四是對試點(diǎn)集鎮招商引資新落戶(hù)企業(yè)要從土地、信貸、規費減免等方面給予政策扶持。村鎮聯(lián)動(dòng)中的新農村建設專(zhuān)項補助資金要專(zhuān)用于村莊的整治建設和農民整村整片建房的基礎設施建設補助，禁止用于集鎮的整治建設，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　(五)整合利用資源。村點(diǎn)建設要緊密結合當前我縣實(shí)施的縣鄉公路升級改造工程、河堤治理防洪工程、水利血防工程、水土流失治理工程、“千噸萬(wàn)人”農村飲水安全工程、現代農業(yè)標準糧田項目建設工程、“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程、農超對接工程、農貿市場(chǎng)改造工程、農村電網(wǎng)升級改造工程、文化科技衛生“三下鄉”工程、農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)“陽(yáng)光、雨露工程”以及林業(yè)、旅游等工程項目，無(wú)縫對接城鄉創(chuàng )建工作，實(shí)行捆綁式建設，實(shí)現城鄉文化共享，城鄉協(xié)調發(fā)展。

　　(六)嚴格資金管理。把籌集落實(shí)好村點(diǎn)建設資金擺在突出位置，千方百計“籌好一筆錢(qián)”，切實(shí)解決好建設資金缺口問(wèn)題。嚴格落實(shí)贛府廳發(fā)[20xx]28號文件精神，加強資金管理，強化專(zhuān)款專(zhuān)用意識，建立健全縣級專(zhuān)戶(hù)撥付、鄉鎮報賬和村級臺賬的核算體系。

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