品牌推廣方案集合15篇
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,往往需要預先進(jìn)行方案制定工作,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編整理的品牌推廣方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
品牌推廣方案1
一、活動(dòng)背景:
目前餐飲進(jìn)入淡季,來(lái)酒店就餐顧客回頭率很低,大廳散客上客率甚低。
二、活動(dòng)目的:
1、擴大酒店知名度及影響力,刺激消費,增加酒店營(yíng)業(yè)額;
2、拉動(dòng)散客消費群;
3、宣傳謝師宴,為7、8月份的謝師宴打下基礎。
三、活動(dòng)目標:
酒店營(yíng)業(yè)額到達60萬(wàn)元/月
四、活動(dòng)時(shí)光:6月1日----6月30日
五、活動(dòng)資料:
(1)、六一兒童節(6月1日—6月8日):制作兩款套餐:4人套餐78元;6人套餐108元;
(2)、高考期間(6月5日—6月8日):經(jīng)濟營(yíng)養套餐:3人套餐68元;5人套餐98元。
(3)、整月活動(dòng)(6月1日—30日):
A.吃100送50券,消費滿(mǎn)100元則贈送50元消費券;贈券可抵消費,消費時(shí)光為一個(gè)月內,每桌僅限消費200元;
B、進(jìn)店則送啤酒(按每桌消費顧客人數,每人1瓶,僅限堂用,不打包)
C、宴席達三桌,每桌消費金種子系列任何酒一種,則贈送1瓶同品種酒水,(每桌一瓶)
D、消費兩瓶金種子系列真藏版2瓶則贈送1瓶。
(4)、針對謝師宴,可推出4款套餐系列(思考到學(xué)生的'承受潛力,推薦價(jià)格不應太高)
299元/桌、399元/桌、499元/桌、599元/桌
(5)、活動(dòng)推廣宣傳方案:
A、X展架3個(gè)(店門(mén)口、電影院、永輝超市)
B、店內投影循環(huán)播放
C、宣傳單頁(yè)(20xx份):小區、超市門(mén)口發(fā)放
D、橫幅(4條)
品牌推廣方案2
一、 市場(chǎng)及環(huán)境分析
1.品牌現狀分析
M品牌是國內首家以“魚(yú)”為概念的主題休閑餐廳,在這個(gè)日益倡導健康的時(shí)代,以魚(yú)為代表的水產(chǎn)品正被越來(lái)越多的健康尚人士所追捧。雖然市場(chǎng)整體消費意識上升、消費環(huán)境趨好,但M品牌作為新生品牌,在推廣初期消費者的認知度幾乎為零。并且,在休閑餐飲領(lǐng)域,競爭也日趨激烈,如何在市場(chǎng)現狀的基礎上做好市場(chǎng),M品牌首要解決的傳播關(guān)鍵就在于品牌的認知度。當然,M品牌品牌自身有也眾多利于傳播的方面,比如市場(chǎng)定位清晰、品牌個(gè)性鮮明、LOGO生動(dòng)友好、廣告語(yǔ)一針見(jiàn)血等。故此,我們只有充分利用現有資源結合市場(chǎng)現狀,方能在休閑餐飲行業(yè)占據一方市場(chǎng)。
2.新店環(huán)境分析
M品牌首店開(kāi)業(yè)地處江南新地商業(yè)街,是一處集購物、美食、娛樂(lè )、休閑為一體的地下商業(yè)街,緊臨地鐵江南西站出口,于20__年4月29日正式開(kāi)業(yè)。雖然開(kāi)業(yè)時(shí)間不長(cháng),但人氣較旺,在餐飲品牌中已有大家樂(lè )、棒!約翰、水果撈等入駐,是典型的地鐵經(jīng)濟商圈,擁有極具成長(cháng)性的商業(yè)發(fā)展空間。
M品牌店處地鐵轉入口50米處二樓,有著(zhù)離主出入口較近的優(yōu)勢,亦由于店處二樓,且不具有大家樂(lè )有一樓明顯引示空間,故初期也存在不易被消費者注意的問(wèn)題,因此在引導標識運用上須多加考慮。
二、 推廣目標
鑒于市場(chǎng)環(huán)境及M品牌品牌現狀,本次首店開(kāi)業(yè)推廣活動(dòng)主要目標包括:
1.通過(guò)科學(xué)合理的整合傳播方案,提高目標受眾對M品牌品牌的認知度;
2.結合目標受眾消費心理,制定兼具互動(dòng)性與參與度的活動(dòng),增強受眾對M品牌的友好度;
3.為消費者制定具有吸引力的優(yōu)惠方案,為首店銷(xiāo)售業(yè)績(jì)提供有力支持。
三、 推廣策略
1.線(xiàn)上線(xiàn)下,立體宣傳;
在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,只有科學(xué)的整合傳播策略才能令受眾記憶猶新;新店開(kāi)業(yè)前后,我們將結合絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)傳播方案,打造一次有的放矢、全面滲透的品牌傳播活動(dòng)。
2.互動(dòng)溝通,人氣為先;
有參與才能互動(dòng),故此,在活動(dòng)設置上針對受眾心理,便其既感有趣又有收獲;站在我方立場(chǎng),則要達到即有口碑又能讓鰻魚(yú)品牌形象深入心的目的。
3.媒體組合,軟硬兼施;
硬廣雖然關(guān)注度有限,但在目標受眾集中的媒體投放配合制作精美的`頁(yè)面,對于初入市場(chǎng)的M品牌品牌傳播正面作用不可抹殺;同時(shí)結合于媒體記者第三方軟文報道,更值得受眾信賴(lài),非常有利于引導消費。
4.優(yōu)惠方案,引爆消費。
在充滿(mǎn)誘惑的當下,沒(méi)有一個(gè)設計合理的優(yōu)惠方案怎能吸引受眾實(shí)際消費?只有做到“誘”“引”“促”三位一體,才有可能引爆消費。
四、 推廣方案
1.活動(dòng)主題:鰻魚(yú)美食搶鮮嘗
活動(dòng)目的:通過(guò)免費試吃進(jìn)行宣傳口碑 活動(dòng)時(shí)間:正式開(kāi)業(yè)第一至三天
活動(dòng)地點(diǎn):M品牌江南西店
活動(dòng)內容:
活動(dòng)期間光臨M品牌江南西店,無(wú)需任何消費即可免費領(lǐng)取價(jià)值10元的鰻魚(yú)小吃1份,每日奉上20__份,送完即止。 2.活動(dòng)主題二:智趣達人齊齊秀
活動(dòng)目的:借助互動(dòng)游戲吸引人氣,令M品牌品牌形象在參與中深入人心
活動(dòng)時(shí)間:正式開(kāi)業(yè)第一至三天 活動(dòng)地點(diǎn):M品牌江南西店
活動(dòng)內容
活動(dòng)期間光臨M品牌江南西店,無(wú)需任何消費只需完成M品牌LOGO智趣拼圖,即可免費領(lǐng)取價(jià)值12元的超酷多用公仔1個(gè),每日限量1000份,送完即止。
3.活動(dòng)主題:百萬(wàn)大禮惠羊城
活動(dòng)目的:為消費者提供實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠以促進(jìn)銷(xiāo)售 活動(dòng)時(shí)間:正式開(kāi)業(yè)50天內
活動(dòng)地點(diǎn):M品牌江南西店
活動(dòng)內容
活動(dòng)期間在廣州派發(fā)價(jià)值__000的優(yōu)惠套餐,并且,到店惠顧任一食品加5元即可得價(jià)值25元魔幻變色杯1個(gè),禮品數量有限,送完即止。
五、 宣傳媒體
1.可樂(lè )雜志
1.1開(kāi)業(yè)當周封面通欄硬廣宣傳,借助可樂(lè )雜志購買(mǎi)點(diǎn)展示一周,令受眾第一時(shí)間關(guān)注M品牌;
1.2開(kāi)業(yè)當周1/2版硬廣宣傳,封面通欄及硬廣的組合應用,更有利于打造品牌形象;
1.3開(kāi)業(yè)第二周記者軟文推介,借助媒體的第三方認證更易獲得消費的認可。
2.廣州地鐵報
品牌推廣方案3
一、絡(luò )策略
絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的重要任務(wù)之一就是在互聯(lián)上建立并推廣企業(yè)的品牌,知名企業(yè)的下品牌可以在上得以延伸,一般企業(yè)則可以通過(guò)互聯(lián)快速樹(shù)立品牌形象,并提升企業(yè)整體形象。絡(luò )品牌建設是以企業(yè)建設為基礎,通過(guò)一系列的推廣措施,達到顧客和公眾對企業(yè)的認知和認可。在一定程度上說(shuō),絡(luò )品牌的價(jià)值甚至高于通過(guò)絡(luò )獲得的直接收益。
二、頁(yè)策略
中小企業(yè)可以選擇比較有優(yōu)勢的地址建立自己的,建立后應有專(zhuān)人進(jìn)行維護,并注意宣傳,這一點(diǎn)上節省了原來(lái)傳統市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的很多廣告費用,而且搜索引擎的大量使用會(huì )增強搜索率,一定程度上對于中小企業(yè)者來(lái)說(shuō)比廣告效果要好。作為企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的重要平臺,并不僅僅只是企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)展示的‘櫥窗’,更應該是企業(yè)獲得用戶(hù)反饋和建議的窗口。
三、產(chǎn)品策略
中小企業(yè)要使用絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方法必須明確自己的產(chǎn)品或者服務(wù)項目,明確哪些是絡(luò )消費者選擇的產(chǎn)品。定為目標群體,因為產(chǎn)品絡(luò )銷(xiāo)售的費用遠低于其他銷(xiāo)售渠道的銷(xiāo)售得費用,因此中小企業(yè)如果產(chǎn)品選擇得當可以通過(guò)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)獲得更大的利潤。
四、價(jià)格策略
價(jià)格策略也是較為復雜的問(wèn)題之一。絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格策略是成本與價(jià)格的直接對話(huà),由于信息的開(kāi)放性,消費者很容易掌握同行業(yè)各個(gè)競爭者的價(jià)格,如何引導消費者作出購買(mǎi)決策是關(guān)鍵。中小企業(yè)者如果想在價(jià)格上絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)成功應注重強調自己產(chǎn)品的性能價(jià)格比以及與同行業(yè)競爭者相比之下自身產(chǎn)品的特點(diǎn)。除此之外,由于競爭者的沖擊,絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)格策略應該適時(shí)調整,中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的目的不同,可根據時(shí)間不同制定價(jià)格。例如,在自身品牌推廣階段可以以低價(jià)來(lái)吸引消費者,在計算成本基礎上,減少利潤而占有市場(chǎng)。品牌積累到一定階段后,制定自動(dòng)價(jià)格調整系統,降低成本,根據變動(dòng)成本市場(chǎng)供需狀況以及競爭對手的報價(jià)來(lái)適時(shí)調整。
五、促銷(xiāo)策略
銷(xiāo)售促進(jìn)。營(yíng)銷(xiāo)的基本目的是為增加銷(xiāo)售提供幫助,絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)也不例外,大部分絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方法都與直接或間接促進(jìn)銷(xiāo)售有關(guān),但促進(jìn)銷(xiāo)售并不限于促進(jìn)上銷(xiāo)售,事實(shí)上,絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)在很多情況下對于促進(jìn)下銷(xiāo)售十分有價(jià)值。 以絡(luò )廣告為代表。上促銷(xiāo)沒(méi)有傳統營(yíng)銷(xiāo)模式下的人員促銷(xiāo)或者直接接觸式的促銷(xiāo),取而代之的使用大量的絡(luò )廣告這種軟營(yíng)銷(xiāo)模式來(lái)達到促銷(xiāo)效果。這種做法對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)可以節省大量人力支出、財力支出。通過(guò)絡(luò )廣告的效應可以與更多人員到大不了的地方挖掘潛在消費者,可以通過(guò)絡(luò )的豐富資源與非競爭對手達到合作的聯(lián)盟,以此拓寬產(chǎn)品的消費層面。絡(luò )促銷(xiāo)還可以避免現實(shí)中促銷(xiāo)的千篇一律,可以根據本企業(yè)的文化,以及幫助宣傳的的企業(yè)文化相結合來(lái)達到較佳的促銷(xiāo)效果。
六、渠道策略
絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的渠道應該是本著(zhù)讓消費者方便的原則攝制。為了在絡(luò )中吸引消費者關(guān)注本公司的產(chǎn)品,可以根據本公司的產(chǎn)品聯(lián)合其他中小企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品為自己企業(yè)的產(chǎn)品外延,相關(guān)產(chǎn)品的同時(shí)出現會(huì )更加吸引消費者的關(guān)注。為了促進(jìn)消費者購買(mǎi),應該及時(shí)在發(fā)布促銷(xiāo)信息、新產(chǎn)品信息、公司動(dòng)態(tài),為了方便購買(mǎi)還要提供多種支付模式,讓消費者有更加多種地選擇,在公司建設時(shí)候應該設立絡(luò )店鋪,加大銷(xiāo)售的可能。 七、服務(wù)策略
絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)與傳統營(yíng)銷(xiāo)模式不同還在于它特有的互動(dòng)方式,傳統營(yíng)銷(xiāo)模式人與人之間的交流十分重要,營(yíng)銷(xiāo)手法比較單一,絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)則可以根據自身公司產(chǎn)品的特性,根據特定的目標客戶(hù)群,特有的企業(yè)文化來(lái)加強互動(dòng),節約開(kāi)支,形式新穎多樣,避免了原有營(yíng)銷(xiāo)模式的老套單一化。
1 、絡(luò )口碑營(yíng)銷(xiāo)是如何作用的?
互聯(lián)越來(lái)越“社會(huì )化”,也越來(lái)越“關(guān)系化”!傲瓤臻g”理論構建了一個(gè)宏偉的互聯(lián)世界圖譜——能認識每一個(gè)人,和任何一個(gè)人,只要選擇對渠道。
因為這些“關(guān)系”的存在,也因為每一個(gè)人都在互聯(lián)上可以“發(fā)聲”,都可以是“媒體”,因此互聯(lián)世界似乎成為了“口碑營(yíng)銷(xiāo)”較完美的場(chǎng)所——通過(guò)“個(gè)體”制造口碑,通過(guò)“關(guān)系”傳播口碑——絡(luò )口碑營(yíng)銷(xiāo),“看上去很美”。
有一種說(shuō)法,給被無(wú)限度放大的“絡(luò )口碑營(yíng)銷(xiāo)”潑了點(diǎn)冷水:“ 80% 的口碑來(lái)自于線(xiàn)下, 11% 的口碑產(chǎn)生于 IM 即時(shí)通訊工具,只有 8-9% 的口碑產(chǎn)生自 blog 、 bbs 、 sns 等社會(huì )化絡(luò )媒體平臺!保▉(lái)自美國 WOMMA 協(xié)會(huì )創(chuàng )始人)
仔細想想,確實(shí)或多或少都有像朋友推薦或勸阻使用某個(gè)品牌的經(jīng)歷,并且,大多是在日常生活的聊天中,或者是通過(guò)即時(shí)通訊工具。更樂(lè )意與熟識的人去談?wù)撘粋(gè)品牌,或者說(shuō),會(huì )在對某個(gè)人消費行為習慣有一定了解或判斷的基礎上,向他推薦認為適合他的品牌,而這個(gè)品牌基本上也是自己喜愛(ài)或者是不排斥的品牌。
大部分的品牌推薦產(chǎn)生在熟人之間,很難想象會(huì )像一個(gè)不太認識的`人去推薦品牌,除非是促銷(xiāo)員。
思考這些線(xiàn)下口碑的產(chǎn)生條件,對于做絡(luò )口碑營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)很有幫助。在諸多能夠看到的成功絡(luò )口碑營(yíng)銷(xiāo)案例中,不難發(fā)現他其實(shí)多少都是符合線(xiàn)下口碑產(chǎn)生規律的。
“意見(jiàn)領(lǐng)袖”往往能夠引起更多的關(guān)注,并成為口碑傳播的中心,更便于口碑營(yíng)銷(xiāo)的推進(jìn)。多少有一些 “偶像崇拜”心理,有意無(wú)意的模仿偶像的言行舉止,不論是大眾偶像或者身邊的“個(gè)人偶像”。會(huì )更加相信權威人士的推薦,如果認為這個(gè)人在某個(gè)領(lǐng)域懂得比自己更多。
行業(yè)產(chǎn)品的口碑更多的產(chǎn)生自垂直社區。生活在不同的圈群里,而生活中的大部分圈群之間是割裂的——不太會(huì )和同事聊愛(ài)情,不會(huì )和吃喝玩樂(lè )的朋友聊工作……每一個(gè)關(guān)系圈因為某種共同“關(guān)系”而建立,依照這種“關(guān)系”去開(kāi)展話(huà)題。也因此,車(chē)友們聊車(chē),媽媽們聊寶寶,女人們聊化妝……——垂直社區因為某種“關(guān)系”而建立,并且不停的創(chuàng )造著(zhù)和這種“關(guān)系”基礎相關(guān)的口碑。
人們或許會(huì )拒絕專(zhuān)業(yè),但人們永遠不會(huì )拒絕娛樂(lè )。有些笑話(huà)會(huì )一傳十、十傳百,每個(gè)人幾乎都有娛樂(lè )需求。當試圖尋找共同話(huà)題的時(shí)候,“笑話(huà)”成為了促進(jìn)彼此關(guān)系感情的工具。在互聯(lián)上,把一些具備圈群穿透力的信息叫做“病毒”。病毒侵襲所有人,穿透所有圈群,感染所有人。于是開(kāi)心流行起來(lái),于是“兔斯基”無(wú)處不在,于是“一個(gè)饅頭引發(fā)的血案”無(wú)人不知。病毒營(yíng)銷(xiāo),成為了幾乎屢試不爽的營(yíng)銷(xiāo)手段,唯一要解決的,只剩下了如何將品牌信息做良好的結合。
2 、絡(luò )口碑營(yíng)銷(xiāo)究竟該如何做?
AISAS 消費者行為模式或許可以幫助梳理一些做絡(luò )口碑營(yíng)銷(xiāo)的思路
關(guān)注( attention )——高關(guān)注的話(huà)題或許可以引起一定的關(guān)注
興趣( interesting )——具備某種“關(guān)系”基礎平臺所產(chǎn)生的言論或許能精準的引起他的某方面興趣,或者病毒也可以 搜索( searching )——正面或者中性的資訊或者口碑或許還好,但是人們總是會(huì )在這個(gè)時(shí)候把目光集中在負面口碑上 行動(dòng)( action )——讓消費者做出較后消費選擇的可能不會(huì )是某個(gè)病毒視頻,也不是某些不痛不癢的碎片信息,更多的可能是來(lái)自于他所信服的人的影響。
分享( share )—— 80% 的絡(luò )言論由 20% 的民制造,活躍的民數量并不多,愿意分享消費感受的人可能還不到 20% ,這部分已經(jīng)選擇品牌的消費者,如果恰巧又是活躍民,這是時(shí)候該做的,或許應該是深度的消費者溝通管理了!芭囵B”一群真正的忠實(shí)口碑創(chuàng )造者,可能可以為品牌創(chuàng )造更多真實(shí)可靠的正面口碑言論。
不論用論壇還是用博客,甚至是 SNS ,都是利用某一個(gè)或某幾個(gè) ID 的社會(huì )化絡(luò )關(guān)系,利用他在這個(gè)關(guān)系鏈中的“話(huà)語(yǔ)權”,使“自媒體”“媒體化”。
希望“一傳十、十傳百”,需要找到共同的“關(guān)系基礎”、“語(yǔ)言基礎”、“意識形態(tài)基礎”等等,然后制造“好”的內容,人們樂(lè )于傳播的內容,讓信息口口相傳下去。
品牌推廣方案4
現在企業(yè)都注重自己品牌的推廣建設,只要品牌深入人心,還愁產(chǎn)品不好銷(xiāo)售嗎?品牌是企業(yè)的靈魂,所以說(shuō)品牌推廣成了一件重中之重的事情了。那么企業(yè)該如何策劃一份品牌網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣方案呢?今天方案網(wǎng)小編就和大家一起來(lái)探討一下企業(yè)品牌應該如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣。
利用各種渠道做品牌曝光
網(wǎng)絡(luò )推廣的渠道數不勝數,按照用戶(hù)的接觸方式可以分成主動(dòng)渠道和被動(dòng)渠道。主動(dòng)渠道即搜索引擎(包括電商平臺內部搜索),用戶(hù)使用搜索引擎都是帶很強的目的性,有明確的信息獲取需求,如果信息匹配程度較高,品牌建立,銷(xiāo)售轉換都是水到渠成的事。微信、微博、論壇、自媒體、平臺硬廣等,都是被動(dòng)渠道,這些渠道一般使用頻度較高,擁有很強的.流量,適合做品牌曝光。
注重創(chuàng )意內容的策劃
如果說(shuō)渠道選擇是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的體,那么內容就是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的魂。雖然是不同的渠道發(fā)聲,但是傳遞的都是同一個(gè)信息,強化用戶(hù)同一個(gè)印象。許多大品牌讓用戶(hù)印象深刻往往不是產(chǎn)品本身,而是一次或多次有創(chuàng )意的內容策劃。內容有軟文、社交媒體、新聞稿、音頻、播客、博客、白皮書(shū)、音樂(lè )、動(dòng)畫(huà)、圖片、信息圖、在線(xiàn)教學(xué)或電視廣播、幻燈片、視頻、研討會(huì )、APP、游戲等多種表現形式。
樹(shù)立網(wǎng)絡(luò )口碑和品牌形象
每個(gè)品牌都期望網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)能取得事半功倍的效果,這個(gè)效果不是單純銷(xiāo)售額的增長(cháng),更是網(wǎng)絡(luò )口碑和品牌形象的塑造。對于已經(jīng)形成品牌的公司來(lái)說(shuō),只需要告訴用戶(hù),我們有什么就足夠了,用戶(hù)對其品牌足夠信任,不會(huì )再去考慮質(zhì)量,甚至連價(jià)格也不會(huì )做過(guò)多考慮。
可根據品牌在互聯(lián)網(wǎng)上的已有信息、行業(yè)大數據做全方位品牌診斷和形象分析,需要做品牌形象優(yōu)化的企業(yè)分三種:
、倬W(wǎng)上信息量非常少的,需要進(jìn)行內容豐富充實(shí),完善品牌形象;
、诰W(wǎng)上信息量比較多,但是很雜亂的,口碑較弱的;
、郯殡S著(zhù)網(wǎng)絡(luò )言論自由化,一些非正常信息泛濫的。目前主要的品牌優(yōu)化集中在搜索引擎信息優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò )媒體報道、自媒體報道優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò )口碑等幾個(gè)方面。
以上就是小編給大家分享的企業(yè)品牌網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣方案全部?jì)热,這篇文章詳細的說(shuō)明了企業(yè)品牌網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣的途徑,希望對您有所幫助。如果您還想了解更多的營(yíng)銷(xiāo)方案,請繼續瀏覽本欄目的其它一些內容。
品牌推廣方案5
上海群眾的誕生,完畢了中國汽車(chē)工業(yè)“閉門(mén)造車(chē)”低水平徘徊的歷史,開(kāi)辟了利用外資、引進(jìn)技術(shù)、加快開(kāi)展的道路。二十多年來(lái),上海群眾自我積累、滾動(dòng)開(kāi)展,創(chuàng )下了我國轎車(chē)工業(yè)開(kāi)展的新模式。經(jīng)過(guò)合資各方屢次追加投資,資本已從1985年的1、6億元到達目前的106億元人民幣。
上海群眾的成功大大推進(jìn)了中國轎車(chē)工業(yè)的開(kāi)展。在擴大自身生產(chǎn)規模的同時(shí),公司還開(kāi)展了振興中國轎車(chē)零部件工業(yè)的桑塔納轎車(chē)國產(chǎn)化工作,這一跨地區、跨行業(yè)的宏大系統工程,帶動(dòng)了一大批配套工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,為形成符合國際水準的零部件生產(chǎn)打下扎實(shí)的根底。目前為上海群眾汽車(chē)銷(xiāo)售配套的400多家零部件企業(yè),已經(jīng)廣泛地被其他汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)選作供應商,有的還被列入國際采購的行列。
在一個(gè)跨國界、跨文化、跨時(shí)代、跨技術(shù)的大背景下,上海群眾中外雙方精誠合作,開(kāi)拓前進(jìn),被稱(chēng)為“中德兩國成功合作的典范”。公司曾連續八年榮獲中國十佳合資企業(yè)稱(chēng)號,八度蟬聯(lián)全國最大500家外商投資企業(yè)榜首,并連續九年被評為全國質(zhì)量效益型企業(yè)。在開(kāi)展歷程中,上海群眾汽車(chē)銷(xiāo)售創(chuàng )造了中國轎車(chē)工業(yè)的多項第一。截至20xx年9月,上海群眾汽車(chē)銷(xiāo)售已累計產(chǎn)銷(xiāo)量到達380萬(wàn)輛,是國內保有量最大的轎車(chē)企業(yè)。 1、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的定義網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是指組織或個(gè)人為到達特定的營(yíng)銷(xiāo)目的,利用互聯(lián)網(wǎng)特有的數字化信息和交互……更多中采用的利器。而上海群眾作為國內著(zhù)名汽車(chē)生產(chǎn)商,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)對其自然也十分重要。如何讓自己的宣傳在網(wǎng)絡(luò )傳播過(guò)程中不被眾多信息淹沒(méi),到達預期營(yíng)銷(xiāo)效果,成為值得思考的問(wèn)題。營(yíng)銷(xiāo)目標:網(wǎng)絡(luò )消費群體。
中國汽車(chē)市場(chǎng)自實(shí)行品牌銷(xiāo)售管理方法以來(lái),4s店成了汽車(chē)行業(yè)中最受寵的渠道。憑借這一近乎壟斷的銷(xiāo)售優(yōu)勢,4s店迅速積累資本,進(jìn)展橫向擴張;同時(shí)各類(lèi)資本也向汽車(chē)銷(xiāo)售渠道集中,由此中國汽車(chē)市場(chǎng)產(chǎn)生了一種新的銷(xiāo)售力量--群眾汽車(chē)銷(xiāo)售集團。由于群眾汽車(chē)銷(xiāo)售集團的經(jīng)營(yíng)本質(zhì)與4s店并無(wú)二樣,目前尚不能稱(chēng)之為新的汽車(chē)銷(xiāo)售渠道,但與4s店相比,群眾汽車(chē)銷(xiāo)售集團已經(jīng)有了一些新的優(yōu)勢和開(kāi)展時(shí)機。
據不完全統計,目前全國有規模以上的大型群眾汽車(chē)銷(xiāo)售集團近百家,在全國各省均有分布,其中多集中于乘用車(chē)消費較興旺的市場(chǎng),上海、廣州、北京、浙江和山東五省市的群眾汽車(chē)銷(xiāo)售數量占全國一半以上。
涉足汽車(chē)的群眾汽車(chē)銷(xiāo)售通常有兩類(lèi):
一類(lèi)是綜合性集團,業(yè)務(wù)涉及范圍很廣,如地產(chǎn)、餐飲娛樂(lè )、旅游等,群眾汽車(chē)銷(xiāo)售4s店僅是集團眾多業(yè)務(wù)中的一部分,與其它業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)程度較低,這類(lèi)集團通常不干預旗下4s店的獨立運營(yíng)。另一類(lèi)是以機械、汽車(chē)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的集團,包括汽車(chē)租賃、維修、二手車(chē)等與汽車(chē)相關(guān)的業(yè)務(wù),4群眾汽車(chē)銷(xiāo)售s店是集團業(yè)務(wù)的最主要的組成部分,與集團其它業(yè)務(wù)關(guān)程度較高,這類(lèi)集團領(lǐng)導層對汽車(chē)行業(yè)了解較深,參與4s店運營(yíng)管理也相對較多?傮w來(lái)說(shuō),目前群眾汽車(chē)銷(xiāo)售集團和4s店的聯(lián)系還不是很?chē)烂,主要關(guān)系集中在對4s店的人員和財務(wù)的管理上,詳細業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)那么由4s店獨立負責,相比較而言,4s店與廠(chǎng)商的聯(lián)系反而更加嚴密。
大型汽車(chē)銷(xiāo)售集團的出現是資源集中的結果,而資源集中的優(yōu)勢也給企業(yè)外大型汽車(chē)銷(xiāo)售集團開(kāi)展優(yōu)勢部市場(chǎng)和內部管理兩個(gè)方面帶來(lái)了一些優(yōu)勢。
1、外部市場(chǎng):網(wǎng)絡(luò )化和規;
目前,大部分群眾汽車(chē)銷(xiāo)售集團的網(wǎng)絡(luò )擴張都集中在本省范圍內,這種區域化的網(wǎng)絡(luò )布局帶來(lái)很多好處。如由于消費者地理文化特征趨同,使汽車(chē)銷(xiāo)售集團能更有效的把握消費者的需求;另外一般本地集團對當地政府比較熟悉,也使各4s店能共享較好的政府資源,這些都利于大型汽車(chē)銷(xiāo)售集團開(kāi)展工作。上海永達集團是區域化銷(xiāo)售集團的典型,15年的苦心經(jīng)營(yíng)后已經(jīng)成為了上海汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)中最知名的經(jīng)銷(xiāo)商之一。
實(shí)力更強群眾汽車(chē)銷(xiāo)售集團那么已經(jīng)突破了省界,一種以國美、蘇寧為典范的全國汽車(chē)連鎖形態(tài)正現出雛形。這種銷(xiāo)售集團擁有及其雄厚的資本,一種從原來(lái)省級以上的物資公司轉變而來(lái),具有國資背景;另一種資本那么上市公司或外資。目前來(lái)看,大型汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)集團全國布局的典范是唐山冀東物貿集團,旗下?lián)碛薪偌?s店,經(jīng)營(yíng)觸角北上內蒙古,南下湖南、江西,特別在其大本營(yíng)河北境內,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )根本已經(jīng)根本覆蓋每一個(gè)地級市。另外,另一大型汽車(chē)銷(xiāo)售公司廣匯汽車(chē)效勞集團,其二級集團也遍布河南、廣西、、安徽等省區,整個(gè)公司07年的經(jīng)營(yíng)目標高達169億元,而在這背后的力量那么是國內民營(yíng)上市資本(廣匯)以及國際資本(美國新橋投資)的力量。
對于群眾汽車(chē)銷(xiāo)售來(lái)說(shuō),動(dòng)輒百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)的建店投入需要穩定的消費量;而消費者十萬(wàn)甚至百萬(wàn)的一次性購置投入也需要銷(xiāo)售商提供高質(zhì)的產(chǎn)品和高規格的效勞,買(mǎi)賣(mài)雙方這種高投入必然要求有一個(gè)穩定的銷(xiāo)售關(guān)系加以維持。根據消費者心理測試,越是大規模連鎖形式的銷(xiāo)售組織越會(huì )增強消費者對銷(xiāo)售商信任度,使消費者對產(chǎn)品質(zhì)量和售后效勞產(chǎn)生一種潛意識的平安感。而實(shí)際上,大型的銷(xiāo)售渠道除了能提供較好的硬件條件之外,一般也能提供更加標準化和標準化的效勞,這種高質(zhì)量的產(chǎn)品保證和高標準的效勞對汽車(chē)銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)尤為重要。
2、內部管理:低本錢(qián)和高資源整合
規;S即帶來(lái)低本錢(qián)經(jīng)營(yíng)和高資源整合的優(yōu)勢。群眾汽車(chē)銷(xiāo)售4s店建店費用投入很大,加上單店的汽車(chē)庫存,資金需求量十分驚人,根據規模的不同在幾百萬(wàn)甚至千萬(wàn)以上,如此大的資金需求對實(shí)力稍弱的經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)壓力很大,如果由一個(gè)集團來(lái)集中運營(yíng)這些資金,那么能使資本得到更有效的利用,以相對較少的資本來(lái)運營(yíng)整個(gè)4s店系統。
銷(xiāo)售集團的低本錢(qián)除了資本的高效運轉之外,也表達在管理資源的整合上,特別表達在市場(chǎng)部的工作上。集團對市場(chǎng)廣告、市場(chǎng)調研等常規行為進(jìn)展整合,可以降低本錢(qián),到達了資源投入產(chǎn)出的最大值,使群眾汽車(chē)銷(xiāo)售集團下屬的4s店相比一般4s店能夠獲取更多更好的市場(chǎng)支持。在人力資源方面,銷(xiāo)售集團也存在明顯的優(yōu)勢,目前汽車(chē)行業(yè)十分缺乏優(yōu)秀的管理和銷(xiāo)售人才,集團內部各家4s店之間人才的流動(dòng)有利于建立合理的人才培養機制,更有利于人盡其用。
使更多人了解上海群眾汽車(chē),使人們更了解群眾,更加關(guān)注群眾汽車(chē),從而到達更高的銷(xiāo)售量及節省推廣本錢(qián)。
對于汽車(chē)企業(yè)來(lái)說(shuō),沒(méi)有比網(wǎng)絡(luò )更有效的`溝通渠道了。有調查顯示,76%的車(chē)主在購車(chē)前瀏覽汽車(chē)企業(yè)的網(wǎng)站,67%的人會(huì )到一個(gè)第三方網(wǎng)站查看相關(guān)評論,F在,也有很多汽車(chē)企業(yè)采用博客的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式,使汽車(chē)企業(yè)有了一個(gè)更直接與客戶(hù)溝通的渠道。被主流媒體評選為“國民車(chē)”的奇瑞。因此群眾也應該走在了汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式變革的浪尖。按照權威部門(mén)對于群眾汽車(chē)銷(xiāo)售環(huán)節的整體統計,復雜的銷(xiāo)售環(huán)節在汽車(chē)的整個(gè)銷(xiāo)售本錢(qián)中消耗了大約25%的利潤。按照這個(gè)數字來(lái)測算,如果采用網(wǎng)絡(luò )訂購的模式,在國內眾多汽車(chē)銷(xiāo)售中,群眾汽車(chē)可以節省25%的整車(chē)推廣與銷(xiāo)售本錢(qián)。這不僅可以是減少的本錢(qián)返回給消費者,同時(shí)可以增加上海群眾群眾汽車(chē)的利潤率。
(一)對上海群眾公司網(wǎng)站的建立
1、增加faq:目前只有在線(xiàn)咨詢(xún)系統,可以對自己本人提的問(wèn)題進(jìn)展查詢(xún),而不能對別人提的問(wèn)題進(jìn)展查詢(xún),如果顧客遇到的是非常常見(jiàn)的問(wèn)題,那么使用在線(xiàn)咨詢(xún)會(huì )使人感到麻煩,并且需要等待時(shí)間,針對該類(lèi)問(wèn)題群眾汽車(chē)公司應該做的是把常見(jiàn)的問(wèn)題做成系統方便顧客快速查詢(xún),即做個(gè)faq,使用faq可以幫助顧客盡快解決問(wèn)題且可以節省咨詢(xún)經(jīng)費,同時(shí)也應提供查詢(xún)其他顧客曾經(jīng)提問(wèn)過(guò)的問(wèn)題,而不是只允許查詢(xún)自己的問(wèn)題。
2、增加虛擬試駕:目前只有,實(shí)際上只是一個(gè)flash的演示,可以嘗試用flash做一個(gè)可以人為控制各種數據的仿真試車(chē),不是單純的試驗撞車(chē),而應該提供更多的測試選擇,還應該有在不同環(huán)境下的測試,以及以不同車(chē)速進(jìn)展不同的開(kāi)車(chē)方法的測試,讓客戶(hù)更好的了解車(chē)輛性能,同時(shí)也可以吸引一些未打算買(mǎi)車(chē)網(wǎng)民的眼球,但這也是潛在用戶(hù),除了試車(chē)之外還要提供通過(guò)游戲中的flash進(jìn)展3d觀(guān)察汽車(chē)內部布局以及汽車(chē)的構造,讓網(wǎng)民得到由里到外對群眾汽車(chē)的認識。
3、提供申請試駕:購置群眾汽車(chē)的人只要登陸其規定的網(wǎng)站,在看過(guò)汽車(chē)的詳細資料后,便可以向上海群眾群眾官方網(wǎng)的4s店申請試駕,如果試駕滿(mǎn)意,購車(chē)者可以從網(wǎng)站直接預訂。在得到群眾公司的電子回復函件后,購車(chē)者便可以在群眾公司指定的4s店預付訂金,在群眾汽車(chē)根據購車(chē)者的訂單完成生產(chǎn)之后,付全款提車(chē)。而4s店最后將蛻化成專(zhuān)門(mén)負責接收訂單和收款的效勞部門(mén),當然,其之前的售后維修效勞功能將繼續保存,并且同時(shí)也可以采用網(wǎng)上售后效勞。訂單式銷(xiāo)售模式同時(shí)為經(jīng)銷(xiāo)商節約了推廣與營(yíng)銷(xiāo)本錢(qián),使其與廠(chǎng)家到達了最正確的雙贏(yíng)模式。
如果這一切順利,這將是個(gè)完美的營(yíng)銷(xiāo)模式,對于群眾公司而言,全部銷(xiāo)售的訂單式生產(chǎn)將實(shí)現該產(chǎn)品“零庫存”的銷(xiāo)售結果,而銷(xiāo)售鏈條節約的本錢(qián)可以讓其獲得同類(lèi)產(chǎn)品最具競爭力的價(jià)格,上海群眾群眾汽車(chē)公司在國內率先通過(guò)網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)訂單銷(xiāo)售這一模式來(lái)受益更多的用戶(hù)和經(jīng)銷(xiāo)商。通過(guò)與用戶(hù)的互動(dòng)和溝通,享受便捷的效勞和優(yōu)惠的折扣,不斷滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化需求,提高產(chǎn)品的“新鮮”度,使新產(chǎn)品能夠在最短的時(shí)間到達直接用戶(hù)的手中”。同時(shí),節省的利潤可以用來(lái)研發(fā)并繼續提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而提高產(chǎn)品的整體競爭實(shí)力。同時(shí)上海群眾公司建立一個(gè)大型的售后效勞網(wǎng)站,在汽車(chē)售后的幾天之內對用戶(hù)進(jìn)展網(wǎng)上或那么是的進(jìn)展售后。
品牌推廣方案6
人生一世,草木一秋。從我們真正的物質(zhì)需求來(lái)講,食不過(guò)三餐、宿不過(guò)一張床。然而,由此而派生出來(lái)的情感需求卻無(wú)止境。
我們知道:失敗的品牌推廣各有各的原因,成功的品牌卻都只有一個(gè)共同點(diǎn):找對了產(chǎn)品和消費者的情感因素,找到了進(jìn)入消費者情感需求的切入點(diǎn),和消費者達成了心理共鳴,有效調動(dòng)了客戶(hù)的情感需求,形成了消費者的購買(mǎi)積極性和主動(dòng)性。成功的品牌它們著(zhù)眼于情感、著(zhù)眼于“發(fā)現和滿(mǎn)足客戶(hù)想要”,從心理需求、情感欲望上,促使消費者為自己找到了最好的購買(mǎi)理由,不得不購買(mǎi),不得不急切地購買(mǎi),長(cháng)期購買(mǎi)。
“任他歲月悠悠,好車(chē)永遠風(fēng)流”!勞斯萊斯的品牌推廣著(zhù)力于聲望,其品牌推廣的情感因素是:消費者希望通過(guò)產(chǎn)品滿(mǎn)足被重視和被尊重的渴望!試問(wèn):我們哪個(gè)人生活在這個(gè)社會(huì )中不希望被重視和尊重呢?
“愛(ài)我就請我吃哈根達斯”!哈根達斯的品牌推廣著(zhù)力于關(guān)懷,其品牌推廣的情感因素是:消費者希望通過(guò)產(chǎn)品滿(mǎn)足被關(guān)懷或關(guān)懷別人的渴望!又問(wèn):我們哪個(gè)人生活在這個(gè)社會(huì )中不希望被別人關(guān)懷呢?“人之初,性本善”,在我們每個(gè)人的'內心中誰(shuí)又不希望能力所能及的去關(guān)懷別人呢?
由此可見(jiàn):尋找、發(fā)現、明確消費者選擇產(chǎn)品的內在情感需求,通過(guò)宣傳、溝通,點(diǎn)燃其內在的欲望,協(xié)助消費者為自己的購買(mǎi)下定決心,這才是品牌推廣工作的基本出發(fā)點(diǎn)。消費者在沒(méi)有被激發(fā)出強烈的購買(mǎi)欲望時(shí),不會(huì )主動(dòng)采取購買(mǎi)的行動(dòng),而當他有這種欲望的時(shí)候,他不僅會(huì )購買(mǎi),還會(huì )用邏輯分析為本次購買(mǎi)做出辯護。
客戶(hù)的購買(mǎi)受欲望的驅使,而非完全根據邏輯推理去判斷是否應該購買(mǎi)。
所以,一個(gè)成功的品牌推廣關(guān)鍵在于成功的與消費者進(jìn)行情感對話(huà),將客戶(hù)的“我需要”變?yōu)椤拔蚁胍,以產(chǎn)生品牌銷(xiāo)售力,突破銷(xiāo)售瓶頸。
品牌“三元論”推廣方法正是以消費者和產(chǎn)品的情感因素為根本,采取步步為營(yíng)的策略,并各有側重,以圖長(cháng)久而成功的塑造一個(gè)品牌,成功推廣一個(gè)品牌。
一、基本概念:
品牌寬度:就是品牌在市場(chǎng)上的影響程度,主要是指品牌知名度。
品牌深度:是指品牌在消費者心目中的影響程度,主要包括品牌美譽(yù)度和品牌忠誠度
二、“品牌推廣三元論”基本內容:
一個(gè)成功、完整的品牌推廣應該包括三個(gè)層次,三個(gè)階段:第一,品牌寬度推廣階段,即建立品牌知名度;第二:品牌深度推廣階段,這個(gè)階段主要是提升品牌美譽(yù)度,提高品牌忠誠度;第三階段即是品牌維護階段。
在品牌推廣過(guò)程中,品牌寬度是基礎,是品牌的第一生命;品牌深度的推廣是根本,是品牌的第二生命。品牌深度是建立在品牌寬度的基礎之上的,主要是和消費者進(jìn)行情感對話(huà),提高品牌銷(xiāo)售力。
三、“品牌推廣三元論”基本操作模式:
1、品牌寬度推廣階段:
推廣目的:建立品牌知名度。
推廣策略:強勢打造,強制灌輸式。 推廣方法:廣告宣傳,活動(dòng)、事件傳播。
這個(gè)階段主要是通過(guò)一些傳統的推廣手法,通過(guò)宣傳、傳播品牌,讓廣大消費者了解、知曉品牌的基本內涵:產(chǎn)品、品牌文化等,是屬于和消費者的初級溝通。
2、品牌深度推廣階段:
宗旨:讓品牌深入人(消費者)心。
推廣目的:提升品牌美譽(yù)度,品牌忠誠度,提高品牌銷(xiāo)售力。 推廣策略:深度互動(dòng),創(chuàng )新傳播。
創(chuàng )新是策劃的生命,尤其是在品牌的深度推廣階段,要和消費者達成深度互動(dòng),讓消費者從內心深處體驗、認可、接受品牌,品牌文化,就必須獨辟蹊徑,大膽創(chuàng )新,從而提高品牌銷(xiāo)售力。 推廣方法一:建立品牌文化吧,實(shí)行顧客互動(dòng)。
具體操作: 企業(yè)可在繁華地段自建,亦可和各個(gè)酒吧、咖啡屋等場(chǎng)所聯(lián)合,全面推廣品牌文化,讓消費者深度了解和認識品牌文化,感受品牌文化氛圍,并借助消費者口碑進(jìn)行宣傳。 推廣方法二:完善員工管理,實(shí)行員工互動(dòng)。
具體操作: 每一個(gè)員工都是企業(yè)品牌宣傳的一個(gè)活廣告,企業(yè)可以通過(guò)實(shí)行員工持股、員工進(jìn)行企業(yè)文化的學(xué)習等,首先從企業(yè)內部達成一個(gè)“傳播源”,借助員工的這種對企業(yè)文化認可在生活、工作中將品牌文化進(jìn)行傳播。
推廣方法三:豐富品牌文化,建立品牌和消費者之間的情感因素。
具體操作: 以品牌文化為宗旨,塑造能打動(dòng)目標消費者的、得到消費者認同和感動(dòng)的品牌故事等,讓品牌文化生動(dòng)、形象、豐滿(mǎn)起來(lái),使之廣為流傳,以贏(yíng)得人心,贏(yíng)得市場(chǎng)。 3、品牌維護階段:
宗旨:維護品牌高度。
策略:寬度推廣+深度推廣
據統計,在國外推廣一個(gè)知名品牌的時(shí)間是至少需要3—5年,品牌達到一定知名度后的每年投入也至少需要1000萬(wàn)美元來(lái)進(jìn)行維護。品牌在達到一定的一個(gè)高度之后,就需要進(jìn)行品牌的維護工作,品牌也才能永葆青春活力和市場(chǎng)競爭力。 總之,品牌推廣只有找“對”消費者和品牌的情感切入點(diǎn)與燃點(diǎn),和消費者進(jìn)行心靈對話(huà),達成共鳴,才能大大提高高品牌推廣的效果,降低推廣費用。從需要與動(dòng)機、感覺(jué)和知覺(jué)、消費者的態(tài)度來(lái)講,迅速捕捉和尋找、定位、剖析客戶(hù)的情感因素,品牌推廣就不難找到一個(gè)很好的方法,達到提高品牌銷(xiāo)售力和解決問(wèn)題的目的。
品牌推廣方案7
品牌營(yíng)銷(xiāo)就是利用消費者對產(chǎn)品的需求,然后用產(chǎn)品的質(zhì)量、文化以及獨特性的宣傳來(lái)創(chuàng )造一個(gè)牌子在用戶(hù)心中的價(jià)值認可,最終形成品牌效益的營(yíng)銷(xiāo)策略和過(guò)程。
最高級的營(yíng)銷(xiāo)不是建立龐大的營(yíng)銷(xiāo)絡(luò ),而是利用品牌符號,把無(wú)形的營(yíng)銷(xiāo)絡(luò )鋪建到社會(huì )公眾心里,把產(chǎn)品輸送到消費者心里,使消費者選擇消費時(shí)認這個(gè)產(chǎn)品,投資商選擇合作時(shí)認這個(gè)企業(yè)。SEO營(yíng)銷(xiāo)同樣需要做品牌營(yíng)銷(xiāo),并把簡(jiǎn)單的SEO核心品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣方案先制作出來(lái),詳情如下:
1.明確目標
首先我們做的是把做出優(yōu)質(zhì)、穩定的產(chǎn)品或服務(wù),同時(shí)注入旺盛的生命力使其具備可持續性。這是做SEO品牌營(yíng)銷(xiāo)的基石,建立品牌誠信的基礎,接著(zhù)我們就要以產(chǎn)品為中心,明確我們的目標所在的行業(yè)、關(guān)鍵詞以及品牌詞的定位。
2.明確目標用戶(hù)
結合線(xiàn)下行業(yè)環(huán)境從搜索引擎上的競爭對手開(kāi)始進(jìn)行整理分析,弄清他們在消費者的目標用戶(hù)分別是哪些,以及他們的優(yōu)勢和弱點(diǎn),結合自身產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,取長(cháng)補短,對目標用戶(hù)進(jìn)行準確定位,判斷的主要依據是用戶(hù)的實(shí)際需求。
3.明確目標用戶(hù)的特征
正所謂:知己知彼,百戰百勝,對目標用戶(hù)進(jìn)行準確定位只是第一步,還需要對他們有一定的了解認識,這是我們就需要對目標用戶(hù)的行為習慣、訪(fǎng)客屬性、地域分布、系統環(huán)境等多方面數據進(jìn)行整理分析,總結出目標用戶(hù)的.特征。
4.明確用戶(hù)群體集中的平臺
在了解清楚目標用戶(hù)的特征后,接下來(lái)就需要尋找到他們“藏身之所”,一般經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的上,擁有同樣需求的目標用戶(hù)群往往會(huì )集中在某些平臺,這些平臺很好地為他們提供了互相了解學(xué)習的便捷服務(wù),尋找到這樣的平臺就相當于尋找到大量的準確目標用戶(hù)群。
5.針對用戶(hù)特征展示產(chǎn)品亮點(diǎn)
正常的品牌營(yíng)銷(xiāo)不可避免會(huì )有許多競爭對手,尤其是熱門(mén)行業(yè)或熱門(mén)關(guān)鍵詞,想要超越競爭對手,成功打造品牌營(yíng)銷(xiāo),沒(méi)有產(chǎn)品亮點(diǎn)將舉步維艱,但往往大部分產(chǎn)品很難有亮點(diǎn),這時(shí)就可以利用之前的整合的用戶(hù)特征進(jìn)行亮點(diǎn)打造,具體方法因目標用戶(hù)而異。
6.確定策略和方法
當前期準備工作都確定,接著(zhù)需要的就是確定策略和方法,策略包括品牌個(gè)性、品牌傳播、品牌銷(xiāo)售、品牌管理等,具體方法包括打造生動(dòng)化的視覺(jué)形象、人性化的品牌故事、差異化的專(zhuān)屬元素等。
7.將方案執行到底
方案如果沒(méi)有被執行,那終究只是方案,但僅僅執行是遠遠不夠的,需要做到的是排除萬(wàn)難,將方案執行到底,沒(méi)有付出就沒(méi)有回報,品牌營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)漫長(cháng)枯燥艱澀的過(guò)程,但一旦成功,回報相當可觀(guān)。
品牌推廣方案8
一、品牌的戰略目標
凡事預則立,不預則廢。針對企業(yè)的現狀和前景,為品牌今后的發(fā)展方向提前指明非常有必要。
經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調查和分析,綜合企業(yè)意向和觀(guān)點(diǎn),我們謹慎提出,企業(yè)經(jīng)過(guò)三年的精心運營(yíng),使品牌在本省下游終端零售商或加盟戶(hù)中盡人皆知;在全省至少建立100個(gè)直供零售點(diǎn)和加盟店,第三年的銷(xiāo)售額實(shí)現3000萬(wàn)元以上。
在五年內,運用業(yè)已成熟的經(jīng)營(yíng)模式,直供零售點(diǎn)和加盟店覆蓋周邊省份,品牌知名度也提高到相應的高度,第五年的銷(xiāo)售額實(shí)現8000萬(wàn)元以上。在接著(zhù)以后的三年內,市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )應放眼全國乃至國際市場(chǎng)。在其他省份和國際市場(chǎng)至少建立三百家以上的直供零售點(diǎn)和加盟店,品牌知名度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升至省內和國內知名品牌的水平,第八年銷(xiāo)售額實(shí)現1.5億元以上,同時(shí)建立自己的設計與業(yè)務(wù)發(fā)包中心。此戰略目標及其實(shí)現步驟暫稱(chēng)為“三二三戰略”。
二、競爭戰略選擇
在分析市場(chǎng)和評估企業(yè)現有資源以及業(yè)主傾向的基礎上,我們提出以下二種競爭形式為企業(yè)今后品牌的競爭戰略形式。
1、 業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化
鑒于品牌為成衣類(lèi)商品商標,同時(shí)由于服裝行業(yè)為不落的產(chǎn)業(yè)及企業(yè)擁有的專(zhuān)業(yè)技能。因此,長(cháng)期專(zhuān)注于服裝行業(yè)的經(jīng)營(yíng)較符合個(gè)人事業(yè)和企業(yè)發(fā)展的戰略方向。
2、 價(jià)值鏈截取戰略
截取產(chǎn)業(yè)鏈中最有附加價(jià)值的環(huán)節加以經(jīng)營(yíng)符合企業(yè)利益最大化原則。在長(cháng)期中,企業(yè)應選擇服飾設計、銷(xiāo)售和品牌推廣的經(jīng)營(yíng)環(huán)節。出于人才和資金的限制,目前僅從事銷(xiāo)售與品牌推廣。在難以準確預測的未來(lái),為了應對國家可能的產(chǎn)業(yè)升級或市場(chǎng)變化對服裝業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節價(jià)值的重新評估,企業(yè)這種價(jià)值鏈截取戰略本身必須包含轉型時(shí)的靈活性和適應性。(這種戰略形式出自本人獨創(chuàng )的思想體系)
上述競爭戰略形式是企業(yè)現在乃至今后很長(cháng)一段時(shí)期內生存與發(fā)展的方式,其他經(jīng)營(yíng)與管理環(huán)節都應圍繞這些戰略展開(kāi),并依此形成規范化和競爭對手難以效仿的核心優(yōu)勢。
三、品牌的經(jīng)營(yíng)模式定位
綜合市場(chǎng)狀況,結合品牌的戰略目標和競爭戰略形式,及進(jìn)行必要的論證,我們對品牌的經(jīng)營(yíng)模式作如下定位。
1、 忠誠性的零售直供模式(本人的創(chuàng )新模式)
現實(shí)中,我們將企業(yè)定位為廠(chǎng)方是恰當的,盡管企業(yè)不生產(chǎn)一條褲子,但畢竟品牌的褲子是企業(yè)提供的。誠然,如單純照搬別人的廠(chǎng)商模式,較難形成 競爭優(yōu)勢。另外,據調查與經(jīng)驗分析,許多零售商缺乏與廠(chǎng)方共同培育市場(chǎng)的耐心,十分傾向于短期收益;同時(shí),對廠(chǎng)方有無(wú)提供營(yíng)銷(xiāo)支持,大多持無(wú)所謂態(tài)度或缺乏審視。這些都表明企業(yè)與零售商之間,積極構建忠誠性的零售直供模式十分必要。因為,這種模式在競爭市場(chǎng)中有明顯的區別特征,也非常有利于打造企業(yè)和品牌的核心競爭優(yōu)勢,也是實(shí)現戰略目標的前提保障之一。
忠誠性的零售直供模式的核心思想是真誠提供服務(wù)而不僅僅是提供產(chǎn)品,犧牲當前利益而共同培育市場(chǎng),談化廠(chǎng)商交易關(guān)系而突出相互依存關(guān)系三方面。具體表現為提供銷(xiāo)售指導、培訓、方案的制訂、陳列設施、快捷的物流和信息的雙向反饋通道;提供促銷(xiāo)指導、促銷(xiāo)品和宣傳冊、幫助如何收集信息、售后服務(wù)、最新推廣策略和理念、廣告支持和協(xié)助制訂針對性的促銷(xiāo)方案;專(zhuān)人分片區處理和協(xié)調與零售商的日常事務(wù),并實(shí)行個(gè)人負責制;在統一利益下,實(shí)行交易單據化和內部化,就如零售商是企業(yè)的一個(gè)獨立核算部門(mén)一樣。
2、 戰略伙伴關(guān)系的加盟模式(本人的創(chuàng )新模式)
在現今的市場(chǎng)環(huán)境下,不管品牌有無(wú)知名度和美譽(yù)度,想做盟主和想加盟的業(yè)主都很多。在眾多加盟方式中也有不乏創(chuàng )新性的,但是各品牌擁有者在強調和維護自己利益時(shí)總是刻意忘記加盟者利益實(shí)現的可能性,有些甚至連如何維護品牌的持久影響力方面都能窺見(jiàn)明顯的急功近利傾向。尤其值得一提的是,在具體的加盟模式中要求加盟者總是多過(guò)要求自己,善于描繪盈利前景卻忽視風(fēng)險因素,進(jìn)入方式詳細而退出方式模糊。這樣的加盟模式即使是創(chuàng )新性的,我們也會(huì )加以排斥。
要想取之,必先予之。這是我們設計加盟模式的指導思想,而與加盟者結成戰略伙伴關(guān)系則是加盟模式中隱含的主要理念。
A、 入盟機制
對新加盟者資格的審查應在戰略的高度進(jìn)行,重點(diǎn)審查對品牌的擁護和對品牌發(fā)展戰略的認可兩方面;資金實(shí)力、銷(xiāo)售能力、營(yíng)業(yè)位置和從業(yè)經(jīng)驗是次重點(diǎn)。選擇加盟者應重質(zhì)量、輕數量,作為戰略合作對象的加盟者,其今后生存與發(fā)展狀況在入盟審查時(shí)必須予以思考,為其提供有競爭力的、個(gè)性化的盈利模式是企業(yè)表達真誠的一種方式。
B、 運作機制
僅提供品牌與產(chǎn)品、銷(xiāo)售輔導與統一風(fēng)格是不夠的,企業(yè)還應站在共同利益的高度,幫助加盟者開(kāi)拓市場(chǎng)和逐漸完善符合共同利益的加盟模式,努力使其排解后顧之憂(yōu)和增強信心,與企業(yè)共進(jìn)退。據調查,品牌被市場(chǎng)的接受度百分之五十由加盟者的經(jīng)營(yíng)態(tài)度決定,而加盟者的經(jīng)營(yíng)態(tài)度百分之八十由盟主對加盟者利益的關(guān)注度決定的。這就是我們在實(shí)際加盟操作中總結出的“五八原理”。因此,在具體的運作過(guò)程中,企業(yè)還應協(xié)助加盟者制訂經(jīng)營(yíng)計劃、人員培訓計劃、市場(chǎng)推廣計劃等,當然還要提供公平的利益分配計劃供其參考。
C、 退盟機制
加盟者退出加盟體系,不外乎期滿(mǎn)、經(jīng)營(yíng)不善和與企業(yè)發(fā)生沖突三種原因。作為加盟者退出加盟體系除約定外應該是平等和自由的。如果發(fā)現以往利益的實(shí)現是離不開(kāi)企業(yè)支持和相對輕松,那么,加盟者在期滿(mǎn)時(shí)一般傾向續簽,繼續合作,這對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的連續性和穩定性有利。因而制訂退出機制,應在可自由退出的基礎上,確保加盟者既得利益的完全體現,即使是與企業(yè)發(fā)生不可調和的矛盾也不例外。如果出現加盟者經(jīng)營(yíng)不善需退出,企業(yè)應認真、客觀(guān)地作自我檢查,如有不妥之處應在退出機制中規定企業(yè)必須作出適當補償,權作安撫,免致不良影響外傳。而與企業(yè)發(fā)生沖突原則上說(shuō)是在任何時(shí)候都不應發(fā)生的。
3、 游擊性的品牌推廣模式
所謂游擊性的.品牌推廣模式,是指品牌在進(jìn)行市場(chǎng)推廣活動(dòng)時(shí),摒棄大眾傳媒的被動(dòng)方式,而采取個(gè)性化的、互動(dòng)性的、強調體驗的和獨特的傳播途徑,以此來(lái)實(shí)現企業(yè)目標。
嚴格來(lái)說(shuō),這是“草根模式”,說(shuō)它是草根是因為這種模式常常被財大氣粗的大企業(yè)所鄙棄,而深受中小企業(yè)青睞。簡(jiǎn)單來(lái)講,就是在創(chuàng )新和有效的前提下注重低成本。但必須予以指出的是,游擊性推廣模式既是戰略思想,同時(shí)也是每次具體推廣活動(dòng)的戰術(shù)指導方針。
A、 個(gè)性化。
就是在設計出的每項推廣方式中,結合企業(yè)本身所獨有的資源狀況、經(jīng)營(yíng)理念、銷(xiāo)售團隊特點(diǎn)、地域特點(diǎn)、消費對象特點(diǎn)以及各種經(jīng)營(yíng)定位,使競爭者難以模仿。
B、 互動(dòng)性
就是在每次推廣活動(dòng)中,使消費者和經(jīng)營(yíng)戶(hù)與企業(yè)產(chǎn)生互動(dòng),努力避免單向性的說(shuō)教方式。面對面或即時(shí)反饋是互動(dòng)性的最佳詮釋。
C、 強調體驗
就是在任何一次推廣活動(dòng)中,都應注重消費者參與度,讓其真實(shí)體驗產(chǎn)品利益以外的樂(lè )趣。娛樂(lè )、優(yōu)惠、獲贈、增進(jìn)見(jiàn)識、培養意識、感受氣氛、體現價(jià)值等都是可以實(shí)踐的體驗方式。
D、 獨特
就是企業(yè)應立足于自我創(chuàng )新,徹底拋棄效仿、跟風(fēng)等有違獨特性的舉措,讓每一次的推廣活動(dòng)都具有獨創(chuàng )性,從而起到標榜示范作用。
總而言之,個(gè)性化、互動(dòng)性、強調體驗、獨特是游擊性的品牌推廣模式的基本特征。
四、品牌的市場(chǎng)定位
A、競爭定位
從市場(chǎng)調查得來(lái)的結果分析,在成衣市場(chǎng),幾乎沒(méi)有明顯處于壟斷的品牌,而多是些不太知名、銷(xiāo)售量平常的品牌在并不張揚地生存。其次,國內成衣市場(chǎng)的銷(xiāo)售量年增長(cháng)都在兩位數以上,即使市場(chǎng),褲子每年潛在市場(chǎng)容量也在三千萬(wàn)條以上。再次,企業(yè)決定在褲子的工藝、款式和材料上傾注很大精力,也即準備向市場(chǎng)推出高品質(zhì)、中低價(jià)位的商品。所謂高品質(zhì)中還包含一項專(zhuān)利技術(shù),同時(shí)還輔以各項創(chuàng )新性服務(wù)。
誠然如此,將品牌的競爭定位,定位為市場(chǎng)挑戰者品牌符合客觀(guān)情形和利于發(fā)展。
B、 檔次定位
調查中,據部分消費者反映,市場(chǎng)上的各種褲子品牌,他們很難說(shuō)出幾個(gè),也很難說(shuō)出某某品牌的褲子具備什么品牌特征。正是這些千篇一律缺乏明顯差別特征的產(chǎn)品充斥市場(chǎng),使消費者無(wú)法深刻記住品牌名稱(chēng),這既給品牌的檔次定位和未來(lái)經(jīng)營(yíng)留下許多想象空間,也帶來(lái)了一定的定位和經(jīng)營(yíng)難度。第二,在市場(chǎng),大多數消費者的可支配收入水平還不是很高,消費者對褲子的購買(mǎi)行為主要表現為理性而又希望在款式新穎的基礎上選擇知名牌子;對價(jià)格則非常敏感,主要集中在中低價(jià)位。這些給正點(diǎn)品牌的檔次定位帶來(lái)極大的挑戰,即高中低檔可能都有一定的市場(chǎng)空間?墒,企業(yè)現在還無(wú)能力全面發(fā)展,同時(shí),一個(gè)新品牌定位高檔,消費者在選擇時(shí)往往會(huì )心有疑慮。因此,定位高檔存在較大的市場(chǎng)風(fēng)險。第三,中低檔市場(chǎng)盡管各種品牌競爭激烈,但在每年三千萬(wàn)條褲子的市場(chǎng)容量中,絕大多數集中在這個(gè)層次上。消費者也都普遍注重款式、工藝的基礎上,對價(jià)格的要求則希望在可承受范圍內。另外,深感驚奇的是,消費者已改變原先高價(jià)等于高檔的消費觀(guān)念,從中表現出十分的理性。第四,在中低檔市場(chǎng)中,據調查發(fā)現,沒(méi)有占據絕對優(yōu)勢和市場(chǎng)地位的競爭品牌,無(wú)序競爭是現今褲類(lèi)市場(chǎng)的主要表現特征。
因此,給品牌的檔次定位,定位為中低檔級別符合外部市場(chǎng)環(huán)境,也符合企業(yè)及品牌的發(fā)展戰略。
C、品牌的目標市場(chǎng)定位(略)
D、品牌的內涵和實(shí)質(zhì)定位
眾所周知,從國內外知名品牌的定位來(lái)看,其品牌往往代表一種生活方式、或價(jià)值觀(guān)念、或某一種屬性、或文化傾向、或功能的價(jià)值傾向和利益等等,總會(huì )讓我們輕易讀出其背后隱含的某種內涵。
品牌之所以能被廣大范圍內的消費者所熟知和喜愛(ài),是因為他們深深懂得品牌猶如一個(gè)人的名字,產(chǎn)品則是身體。而品牌的內涵和實(shí)質(zhì)其實(shí)就是一種產(chǎn)品或品牌的靈魂。遺憾的是,如此淺顯的道理,卻常常被國內許多企業(yè)主所忽視,導致很多品牌內涵定位模糊或不準確,前后或表里不一,甚至出現明顯的錯位。
既然如此,給品牌賦予靈魂,也即進(jìn)行嚴格的內涵與實(shí)質(zhì)定位是非常必要的。如前所述,我們已將品牌的市場(chǎng)定位為中低檔次的市場(chǎng)挑戰者形象,同時(shí)結合目標消費群在事業(yè)上尚未成功,正在為事業(yè)奮斗。品牌的褲子的目標消費群是這些收入不高,或正在創(chuàng )業(yè)的人群。從目標消費群的組成來(lái)看,每天辛勤工作、兢兢業(yè)業(yè)的創(chuàng )業(yè)者和工薪階層占據絕大多數,。這些人群有著(zhù)一個(gè)顯著(zhù)的共同特點(diǎn),就是做事謹慎,愿意從小事或細微處著(zhù)手,為將來(lái)成就事業(yè)夯實(shí)基礎。同時(shí),這些目標消費者也是國家和政府最為關(guān)注的創(chuàng )業(yè)者和準創(chuàng )業(yè)者人群,是焦點(diǎn)人群。很明顯,這些為我們的策劃定位提供了靈感。那么就由我們來(lái)說(shuō)出他們心中所思、所想,是通過(guò)品牌來(lái)說(shuō)出。
“細微處,彰顯執著(zhù)和敬業(yè)”。這就是品牌的精神內涵定位,配以工整的工縫畫(huà)面作旁證。
五、品牌的年度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標
A、目標
企業(yè)的戰略目標已定,競爭戰略也已作出選擇,品牌的經(jīng)營(yíng)模式及各種定位也都作了嚴格的選擇。為了戰略目標及時(shí)、高效地實(shí)現,運用競爭戰略及遵循各種定位,我們對第一年度的營(yíng)銷(xiāo)目標作如下描述。
綜合企業(yè)前述“三二三戰略”和客觀(guān)評估,在本策劃方案交付起一年內,正點(diǎn)品牌的褲子的銷(xiāo)售額應達到1000萬(wàn)元以上;直供零售點(diǎn)和加盟戶(hù)應至少發(fā)展五十家,盈利率達到90%;品牌知名度應被省內半數以上的服裝業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)所知曉。
上述年度營(yíng)銷(xiāo)目標還將有具體的符合品牌戰略及各種定位的營(yíng)銷(xiāo)計劃,并將其分解實(shí)施和落實(shí)到每個(gè)人身上,確保目標的及時(shí)實(shí)現。首戰告捷將十分有利于日后其他目標的實(shí)現。
B、 策略
本年度的營(yíng)銷(xiāo)目標已定,如何按期或提前完成目標任務(wù),選擇何種營(yíng)銷(xiāo)策略參與市場(chǎng)競爭將會(huì )起到至關(guān)重要的作用。根據市場(chǎng)調查和綜合上述品牌的競爭定位,決定實(shí)施側面進(jìn)攻策略,具體方法如下。
1、利用地域優(yōu)勢和以往從業(yè)經(jīng)驗,專(zhuān)攻縣市級市場(chǎng)。
2、突出品牌的精神內涵,并作游擊性推廣。
3、時(shí)刻給目標消費者以購買(mǎi)的理由——精良的做工、專(zhuān)有技
術(shù)及心靈共鳴。
4、強化已有創(chuàng )新性的直供和加盟模式,牢牢把握終端資源。
5、確保目標實(shí)現的前提下,進(jìn)行必要的市場(chǎng)細分,并占據之。
上述五點(diǎn)是建立在分析競爭對手和確定針對競爭對手薄弱之處而設定的,據此制訂的營(yíng)銷(xiāo)計劃應包含這些核心要素,同時(shí)應建立相應的應急和控制措施。
六、營(yíng)銷(xiāo)的全方位定位
年度營(yíng)銷(xiāo)目標和市場(chǎng)策略既定,那么,也應對產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)和服務(wù)再作限定性描述。
A、 產(chǎn)品
1、男人褲子。是成年男性除牛仔褲和馬褲之外所有類(lèi)型的褲
子,尤以西褲為主。
2、女人褲子。是年輕女子除牛仔褲和馬褲以外的所有類(lèi)型的
褲子,必要時(shí)進(jìn)一步細分。
所有產(chǎn)品應配以精美包裝,并在一定時(shí)日內包退換和提供質(zhì)量問(wèn)題的修補服務(wù)。
B、 價(jià)格
所有產(chǎn)品的零售價(jià)格均應在80-200元每條之間,新面料和高級面料除外。促銷(xiāo)時(shí)或集團購買(mǎi)時(shí)應提供折扣,或其他優(yōu)惠措施。
C、 渠道
經(jīng)過(guò)細致對比和權衡,采取零售直供和加盟兩種渠道方式,寬而短是主要特點(diǎn)。在企業(yè)整個(gè)渠道成員構成中,直供零售點(diǎn)占40%,加盟店占60%。在條件允許時(shí),考慮在各地設立形象店或旗艦店。
D、 促銷(xiāo)
游擊性的促銷(xiāo)是整體促銷(xiāo)過(guò)程中所堅決側重的方式。人員推銷(xiāo)不宜進(jìn)行,宣傳有待創(chuàng )造題材,那么廣告和銷(xiāo)售促進(jìn)將是主要舉措;廣告堅決選擇分眾傳媒和其他低成本媒體;銷(xiāo)售促進(jìn)嚴格遵循創(chuàng )新性和游擊性原則,堅決不模仿,形成差異化。其中品牌傳播是促銷(xiāo)的重頭戲。
E、 服務(wù)
服務(wù)分成三塊,對消費者、直供零售點(diǎn)和加盟店分別提供服務(wù)。對消費者的服務(wù)應突出真誠與共鳴;對直供零售點(diǎn)應強調忠誠性;對加盟店應放眼長(cháng)遠,與其建立戰略伙伴關(guān)系。
上述4P+1S是實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)目標,乃至品牌戰略目標的具體手段和媒介,是企業(yè)生存與發(fā)展的根本要素,不可輕率,更不可忽視。
七、附錄(略)
附錄有以下內容
1、年度營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施方案
2、直供方式和零售商政策
3、加盟方式和加盟政策
4、 忠誠性的零售直供模式要點(diǎn)解述
5、 戰略伙伴關(guān)系的加盟模式要點(diǎn)解述
6、 游擊性的推廣模式要點(diǎn)解述
7、 品牌內涵的具體描述
8、 媒體推廣選擇和建議
9、 員工培訓計劃
10、 零售商和加盟商培訓計劃
11、 管理和銷(xiāo)售制度提示
品牌推廣方案9
1、明確分析企業(yè)現狀和任務(wù)目標
做什么事情之前都要知道自己會(huì )什么?自己在行業(yè)中的位置?同理就要對企業(yè)目前所處在市場(chǎng)有大致的了解。比如:在整個(gè)市場(chǎng)中的銷(xiāo)量排名第幾?還是市場(chǎng)占有率的排名前三?企業(yè)的業(yè)務(wù)是需要發(fā)展?還是保持現有狀態(tài)?這都需要對企業(yè)的走向有大致的判斷。
最后針對所做出的判斷對企業(yè)合理的定下一個(gè)目標。有了目標才不會(huì )說(shuō)走走看,只有這樣定的目標才會(huì )容易被實(shí)現。
2、市場(chǎng)基本情況的了解
首先從行業(yè)開(kāi)始了解。了解行業(yè)的政策優(yōu)惠、行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的最新技術(shù)科技、以及行業(yè)在將來(lái)的產(chǎn)能產(chǎn)量的變化、市場(chǎng)的飽和度。其中市場(chǎng)的容量和飽和度最為重要。最后對市場(chǎng)行業(yè)的了解情況做出一個(gè)總結。
3、競爭者的`基本情況
在做之前就要對你產(chǎn)品的競爭者進(jìn)行分析,行業(yè)中有多少這樣的競爭者、實(shí)力如何、銷(xiāo)售方式是什么樣的,等等一些因素做好考慮。
做品牌推廣的目的就在于躲避競爭者的所帶來(lái)打擊、強化品牌推動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。競
爭對手的品牌建設和定位目標都需要了解。其中的銷(xiāo)售目標就代表了品牌的推廣力度、強度。找一找他們的優(yōu)勢在什么地方,不足點(diǎn)有哪些?并結合之前的目標做好調整,做好戰略上的部署和調整。
4、品牌策劃
對之前做的分析進(jìn)行研究總結,并明確市場(chǎng)的定位、品牌的定位。比如“打造西部第一乳業(yè)”有了定位但必須要有品牌的規劃,比如“今年是西部第一乳業(yè)”那明年呢?后年呢?定位不僅是一句口號,更是一個(gè)目標、是一個(gè)方向。
5、品牌的推廣
品牌做的好不好就看推廣做的好不好!現如今推廣的方式有很多,其中更加有效的是網(wǎng)絡(luò )推廣方式,那么怎樣做好網(wǎng)絡(luò )推廣?
最常見(jiàn)有幾種以下方式:
1、網(wǎng)絡(luò )廣告
網(wǎng)絡(luò )廣告更多的是以視頻的方式來(lái)推廣,可以在各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上做廣告,最常用的就是通過(guò)視頻軟件,這種辦法見(jiàn)效快、效果不錯,是網(wǎng)絡(luò )推廣的首選方式。但是這種方式并不適用小微企業(yè)做,投廣告需要支付高昂的費用以及制作成本。
2、軟文廣告
軟文廣告是以文章的形式告知用戶(hù),這種形式更加的吸引用戶(hù),不會(huì )像視頻廣告一樣受到用戶(hù)抵制。當今時(shí)代是一個(gè)新聞閱讀的時(shí)代,人們只需要通過(guò)手機就能夠看到新聞,其中通過(guò)文章的結構形式展現在用戶(hù)的眼球。更多適用于小的企業(yè)來(lái)做。而且效果顯著(zhù)、不需要支付高昂的費用。
3、企業(yè)網(wǎng)站
企業(yè)網(wǎng)站是將企業(yè)推出的窗戶(hù)。也是消費者和客戶(hù)尋找企業(yè)最直接的方式。通過(guò)網(wǎng)站可以看到企業(yè)的基本情況和產(chǎn)品介紹。對于網(wǎng)站建設就需要定期的投入相當一部分資金來(lái)維護,其中就包括搜索引擎的資金。所以說(shuō)網(wǎng)站建設是大公司才做的起。
品牌推廣方案10
一、活動(dòng)計劃
促銷(xiāo)方式
以全店打折為基礎結合多種促銷(xiāo)形式進(jìn)行。
1、打折——全場(chǎng)九折
2、買(mǎi)贈——針對絕作、總裁專(zhuān)供兩款單品(贈品待定)
3、優(yōu)惠券——①無(wú)門(mén)檻無(wú)限制使用:10¥
、谟虚T(mén)檻限制使用:20¥注:優(yōu)惠券在活動(dòng)前發(fā)放,活動(dòng)當天只限領(lǐng)10¥面額優(yōu)惠券,其使用日期為11月15日前。
4、套餐優(yōu)惠搭配(方案)
5、秒殺
注:①活動(dòng)當天分時(shí)間段開(kāi)秒,以10元郵費的形式。
、陬l率:11當天共秒殺6次,每次5件產(chǎn)品,每次秒殺限購1件。
、蹠r(shí)間點(diǎn)、產(chǎn)品設置:11:45絕作14:45造境16:45總裁專(zhuān)供20:45絕作21:45造境22:45總裁專(zhuān)供B、活動(dòng)內容:秒殺,目的:活動(dòng)氛圍的營(yíng)造
秒殺活動(dòng)費用預算:絕作40x5x2=400元造境128x5x2=1280元總裁專(zhuān)供268x5x2=2680元活動(dòng)策劃價(jià)值總計:4110元(成本合計約:20xx元)
二、流量計劃
流量構成:
預熱期間時(shí)間:
工作內容:
一、鉆展
投放位置:新首頁(yè)首焦、首頁(yè)banner
流程:鉆展文案編輯—鉆展設計制作—鉆展投放測試—鉆展數據分析—鉆展優(yōu)化
二、直通車(chē)
投放產(chǎn)品:絕作單品;總裁專(zhuān)供單品;店鋪首頁(yè)推廣
投放地域:廣東、福建、北京、山東、海南、河南
直通車(chē)活動(dòng):首頁(yè)熱賣(mài)單品
三、淘客
主推產(chǎn)品及傭金:絕作20%;總裁專(zhuān)供15%;造境10%;
四、搜索
熱搜關(guān)鍵詞查找:數據魔方、top排行、淘寶首頁(yè);雙11、狂歡節、瘋搶節等實(shí)時(shí)性的熱門(mén)詞匯。
標題優(yōu)化:融入到寶貝標題里面,覆蓋到茶葉消費群體的搜索習慣里
五、店鋪聯(lián)盟
聯(lián)盟商家:有共同消費群體的商家(男性、消費年齡25-45歲、中高消費能力、追求品質(zhì)的人群。)建立獨立頁(yè)面或者友情連接方式,多方面資源共享。
商家數量:至少4家。
六、微淘
推廣內容:店鋪雙11的'促銷(xiāo):秒殺、優(yōu)惠券、贈品等內容。結合雙11的活動(dòng)氣氛。
七、微博
推送內容:店鋪促銷(xiāo);單品促銷(xiāo);
推廣方式:通過(guò)微博官方推送工具(5元/1000次展現);精準選擇人群推送。
廣告設計:設計發(fā)微博的產(chǎn)品廣告(流程:活動(dòng)產(chǎn)品—活動(dòng)文案—促銷(xiāo)內容—設計—投放)
三、客服及微博、微信計劃
一.電話(huà)回訪(fǎng)
重點(diǎn)客戶(hù)的回訪(fǎng)(200元以上)
一級顧客的回訪(fǎng)(100-200元)會(huì )對顧客進(jìn)一步的分類(lèi)
X號開(kāi)始對之前購買(mǎi)200元金額客戶(hù)開(kāi)始電話(huà)回訪(fǎng)(店鋪需要前臺人員的配合)開(kāi)始對一級客戶(hù)的回訪(fǎng)(100-200元以上)
內容:(電話(huà)內容以秋茶上新為題展開(kāi),在溝通的時(shí)候以單純的問(wèn)候形式再在談話(huà)內容直接再說(shuō)明秋茶上新,希望老顧客們可以前來(lái)品鑒)備注:客戶(hù)分類(lèi)-----購買(mǎi)的產(chǎn)品及購買(mǎi)的頻率分類(lèi)
撥打電話(huà)短信先行(先發(fā)短信給顧客之后再電話(huà)進(jìn)行溝通,消除顧客對陌生電話(huà)的疑慮與尷尬性),短信要針對編輯X月1日前完成所有電話(huà)回訪(fǎng)。并針對重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行再次回訪(fǎng)。
二.短信溝通(與小楠,小蕓商討)周五發(fā)()(秋茶上新短信),告知老顧客店鋪的秋茶已經(jīng)上新,前來(lái)購物我們就送七彩體驗裝一盒周一發(fā)()(慰問(wèn)式短信,拉近與老顧客之間的距離,體現人味性)周六發(fā)()(周末問(wèn)候短信)周一發(fā)()(店鋪活動(dòng)上線(xiàn),預熱開(kāi)始)周六發(fā)()(周末問(wèn)候短信)
周二發(fā)()一級顧客的短信(100-200元)周五發(fā)()重點(diǎn)顧客短信(200元以上)
周日發(fā)()短信通知所有顧客凸顯店鋪活動(dòng)(找準合理時(shí)間點(diǎn)發(fā)送)
三.微博
秋茶上新在微博的宣傳
微博內容----怎么品茶,對品茶的要素,茶具或者泡法在微博上一個(gè)普及
微博-----茶葉知識的普及
鐵觀(guān)音茶葉----重點(diǎn)說(shuō)明店鋪手工茶葉的好處
店鋪活動(dòng)上線(xiàn)預熱開(kāi)始
茶葉制作說(shuō)明(體現手工)區分于其他機械茶葉,體現手工茶的優(yōu)勢
宣傳/店鋪宣傳--------針對優(yōu)勢產(chǎn)品的一個(gè)亮相(5元展現1000次的微博推廣)
品牌推廣方案11
一、行業(yè)現狀分析
。ㄒ唬┘尤胝弑,競爭日趨激烈
電工行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低、利潤高,由于利潤的驅使,許多品牌公司紛紛加入,大批外資企業(yè)也挾資本、技術(shù)、品牌等紛紛搶灘中國電工行業(yè),而一些并無(wú)實(shí)力的企業(yè)也一哄而上、盲目介入,使得電工行業(yè)競爭變得異常激烈。此外,各品牌廠(chǎng)家都在調整自己的產(chǎn)品結構,向高、中、低檔市場(chǎng)全面滲透,這更加大了電工產(chǎn)品市場(chǎng)的競爭壓力。
。ǘ┢放聘偁幰殉哨厔
許多廠(chǎng)家盲目介入,為尋求利潤的最大化,不惜采用劣質(zhì)材料等來(lái)降低生產(chǎn)成本,以達到用很低的價(jià)格來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售,使得產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,消費者也一頭霧水,這就使得品牌競爭成為趨勢。要想在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝,電工企業(yè)就必須塑造自己的品牌,樹(shù)立獨特的品牌形象。
。ㄈ├麧櫩臻g變小,資源整合是走向
競爭的加劇使得市場(chǎng)空間越來(lái)越狹窄,利潤空間大幅縮水,F有各類(lèi)產(chǎn)品較前幾年利潤下降了10%~18%。此外,一些有實(shí)力的廠(chǎng)家(特別是市場(chǎng)基礎好、經(jīng)營(yíng)時(shí)間較長(cháng)、運作規范的幾個(gè)廠(chǎng)家)逐步整合電工行業(yè)的資源優(yōu)勢,產(chǎn)品結構向智能化、配套一體化方向延伸,開(kāi)關(guān)、插座、線(xiàn)材等共同整合,拉動(dòng)廠(chǎng)家的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。
二、競爭分析
、?lài)鴥壬袩o(wú)強勢品牌,沒(méi)有哪一家企業(yè)具有較為核心的品牌競爭力,即使是排名前三的電工品牌也難以達到無(wú)人取代的程度。
、诟鲝S(chǎng)家及其品牌對市場(chǎng)運營(yíng)及經(jīng)銷(xiāo)商、工程商、終端用戶(hù)使用的營(yíng)銷(xiāo)策略手段陳舊、方式單一,大多在價(jià)格上做__,很少有突破性強的營(yíng)銷(xiāo)策略切入市場(chǎng)。
、蹏鴥鹊膹S(chǎng)家、產(chǎn)品類(lèi)型相互間沒(méi)有形成各自的獨特品類(lèi)和特征優(yōu)勢,大多是重復模仿。特別是對電工市場(chǎng)消費者類(lèi)型、層次,各區域市場(chǎng)成長(cháng)峰谷、反復大,影響經(jīng)銷(xiāo)商和用戶(hù)對廠(chǎng)家、品牌的識別。
、軐Ξa(chǎn)品功能定位五花八門(mén),雖有可取之處,但都忽略了“安全”這一電工產(chǎn)品的基礎功能,而電工產(chǎn)品的安全性能卻是排在第一位的。
三、品牌策劃與定位
。ㄒ唬┢放泼Q(chēng)
“××”通俗易懂,很具有品牌親和力,并能傳達一種以“××”為使命的企業(yè)精神,給人以信心和信任。
。ǘ┮曈X(jué)識別
1.顏色選擇
通過(guò)對消費者形象期望測試與調查及對競爭對手的形象力與目標消費者的形象期望的分析調查,我們選擇最為奪目的黃色作為本品牌的主色,不但能夠給人以新鮮感,抓人眼球,達到引起消費者注意的目的,同時(shí)黃色象征活力與年輕,正與公司的形象相吻合。
2.視覺(jué)設計
、龠M(jìn)行全新的企業(yè)VI形象設計,強調人的視覺(jué)感受和文化內涵,對企業(yè)的品牌定位、經(jīng)營(yíng)理念及企業(yè)文化都進(jìn)行了新的詮釋。
、谝曈X(jué)符號是以商標為基礎而形成的,主要包括品牌標志(LOGO)、公司名稱(chēng)、品牌專(zhuān)用字體、標準色及標準組合等。 3.品牌包裝設計
經(jīng)過(guò)調查和對消費者的心理分析研究,在品牌包裝設計及視覺(jué)上基本采用了品牌視覺(jué)力的黃色基調,并運用黃色與紅色的漸變顏色,形成絕對的視覺(jué)沖擊力,以達到抓人眼球的目的。
。ㄈ┢放坪诵母偁幜
技術(shù)創(chuàng )新,趕超國際水準是我們的'核心競爭力。
。ㄋ模┢放贫ㄎ
鎖定高檔形象,直接與眾多廠(chǎng)商爭奪市場(chǎng),確立我公司國際品牌的強勢形象;同時(shí)也推出中、低檔產(chǎn)品以搶奪大的市場(chǎng)份額。
我公司目前基本上形成了一個(gè)代表著(zhù)責任和創(chuàng )新的技術(shù)專(zhuān)家團隊,為消費者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,更帶來(lái)一種舒適、便捷的時(shí)尚生活!俺珜r(shí)尚新生活”的理念將生活與高科技聯(lián)系在一起,力求拓展和豐富“××”品牌的內涵,使之更有親和力,更人性化。
。ㄎ澹﹥r(jià)格定位
與其他品牌的中高檔產(chǎn)品價(jià)格相當(比國內前三名品牌低5%~10%;比一般品牌高10%~20%);中低檔產(chǎn)品價(jià)格與一般品牌的價(jià)格相當,極具價(jià)格競爭力。
四、品牌營(yíng)銷(xiāo)策略
針對電工市場(chǎng)競爭激烈的特點(diǎn),通過(guò)對各競爭對手營(yíng)銷(xiāo)策略的研究,我公司特采用如下?tīng)I銷(xiāo)策略,逐步擴大品牌影響力,提高知名度、美譽(yù)度。
、龠M(jìn)入終端零售市場(chǎng)(包括專(zhuān)業(yè)的燈具店、大型建材城、大型超市、五金店、專(zhuān)賣(mài)店),以贊助門(mén)牌、燈箱、展示架、條幅、拱門(mén)的形式,調動(dòng)終端市場(chǎng)積極主推我公司產(chǎn)品(如設置促銷(xiāo)小姐、柜臺特別展示等),形成品牌的張力。
、诖蛉牍こ淌袌(chǎng),包括裝飾裝修廣告公司、建筑公司、五金批發(fā)市場(chǎng)、設計院等。同時(shí)根據各地市場(chǎng)狀況的不同,我公司應采用“產(chǎn)品總代理”的方式整合資源,與代理商建立戰略伙伴關(guān)系,共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng),逐步擴大市場(chǎng)份額。為此,公司可采取四級分銷(xiāo)體系,具體如下表所示。
渠道分銷(xiāo)體系說(shuō)明
四級分銷(xiāo)體系具體職責
省級總代理、總經(jīng)銷(xiāo)負責和我公司聯(lián)手開(kāi)展全省的產(chǎn)品招商、銷(xiāo)售及品牌推廣工作
地級總代理、總經(jīng)銷(xiāo)負責和我公司一起開(kāi)展該地區的產(chǎn)品銷(xiāo)售及品牌推廣工作
一級代理、聯(lián)營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)負責本地的產(chǎn)品分銷(xiāo)和品牌推廣工作,主要選擇有一定資源和優(yōu)勢的媒介公司、裝飾公司、貿易公司或者是有廣泛的銷(xiāo)售絡(luò )的五金、電工、建材銷(xiāo)售店
特約經(jīng)銷(xiāo)、普通代理凡對我公司“××”感興趣,并有一定的銷(xiāo)售絡(luò )輻射能力的零售商,在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)初期,可直接從廠(chǎng)商進(jìn)貨,后期從當地一級代理或總代理處進(jìn)貨,在銷(xiāo)售量很大的情況下也可直接與廠(chǎng)商合作
五、品牌推廣策略
。ㄒ唬┩茝V形象定位(略)
。ǘ┠繕讼M者定位:分兩類(lèi),一般消費群和特殊消費群,具體特點(diǎn)如下表所示。
目標消費者特點(diǎn)說(shuō)明
目標消費者消費特點(diǎn)
一般消費群認牌率很低,左右他是否購買(mǎi)的主要是價(jià)格與質(zhì)量保證,在終端市場(chǎng)中,促銷(xiāo)人員向他們推薦產(chǎn)品及體驗式的感受可使他們臨時(shí)性決定選擇何種品牌
特殊消費群體年齡在25-40歲左右的成功人士,他們凡事都會(huì )講究品牌,有較少的一部分有頑固的指牌購買(mǎi)習慣,但相當一部分主要__促銷(xiāo)員的主推薦的產(chǎn)品和體驗式的感受(左右他們的主要是品牌的知名度、款式)
。ㄈ┊a(chǎn)品訴求點(diǎn):安全。
。ㄋ模⿵V告策略
在廣告宣傳方面,著(zhù)力通過(guò)硬性廣告、主題公關(guān)活動(dòng)形式打造我公司產(chǎn)品品牌形象,具體廣告計劃如下表所示。 廣告宣傳策略與計劃說(shuō)明表
廣告市場(chǎng)策略1.采取市場(chǎng)差異化的市場(chǎng)運作方式,通過(guò)與區域總代理合作,整合品牌推廣
2.廣告要著(zhù)重于統一的品牌風(fēng)格,廣告創(chuàng )意符合品牌形象,具有整體感、統一性
3.所有的廣告行為必須堅持統一的策略原則 廣告形式具體內容及實(shí)施
硬性廣告1.大戶(hù)外廣告牌:以區域市場(chǎng)電工、建材產(chǎn)品較為集中,人流量大的位置為主
2.電視:在當地主流電視臺播放企業(yè)形象廣告或常規性硬廣告,圖文信息廣告為輔3.廣播:以當地收聽(tīng)率最高的電臺為主,播放企業(yè)形象廣告或配合大型主題活動(dòng)
4.報紙:形象廣告或配合大型主題活動(dòng)及企業(yè)軟性__的宣傳
5.公交車(chē)車(chē)身廣告:企業(yè)形象、產(chǎn)品形象廣告
6.條幅、掛旗:在大型建材城外、當地主要交通要道懸掛,擴大企業(yè)宣傳的覆蓋面,以較為低廉的費用迅速擴大并鞏固品牌的形象力
主題活動(dòng)
1.促銷(xiāo)、展示活動(dòng):打折、捆綁銷(xiāo)售、買(mǎi)一送一、聯(lián)合品牌促銷(xiāo)等
2.公關(guān)主題活動(dòng)炒作:包括贊助公益事業(yè)、支持體育事業(yè)、社會(huì )性問(wèn)題炒作等,用來(lái)引起媒體關(guān)注企業(yè)的發(fā)展,達到短時(shí)間提高企業(yè)的美譽(yù)度與知名度的目的。
聯(lián)合促銷(xiāo)在全國市場(chǎng)與國內國際知名品牌進(jìn)行聯(lián)合促銷(xiāo)行動(dòng),作為品牌增值的一種有效途徑。
編制日期審核日期批準日期
修改標記修改處數修改日期
品牌推廣方案12
如今,餐飲品牌之間的競爭越來(lái)越激烈,品牌不傳播必然不會(huì )給公司帶來(lái)好處。任何餐飲企業(yè)和任何餐飲品牌要想站在更高的位置,首先必須成功地推廣自己的餐飲營(yíng)銷(xiāo)。那么,新品牌如何推廣和傳播,才能得到良好的市場(chǎng)反應呢?今天,美宇就給大家簡(jiǎn)單介紹一下。
一、餐飲新聞廣告。
新聞是最受關(guān)注和接受的媒體信息之一。避免產(chǎn)品宣傳,與媒體建立良好關(guān)系,希望媒體(電視、廣播、報紙、網(wǎng)站、專(zhuān)業(yè)雜志等)不斷編輯或使用有利于公司各方面的報道信息進(jìn)行品牌傳播。這種類(lèi)型的廣告在我們的生活中更為常見(jiàn)。
二、餐飲公益廣告。
與政府建立良好的關(guān)系,投資公益廣告也是一種有價(jià)值的溝通方式,業(yè)在消費者心目中形成為人民服務(wù),為公眾服務(wù)的形象,從而打動(dòng)消費者的心。公益廣告的渠道很多,比如電視臺、廣播、報刊雜志、網(wǎng)站、露天場(chǎng)所等;蛘吲c政府合作宣傳環(huán)保、普法、節日、慶祝等。但一定要在公益宣傳的同時(shí)不自覺(jué)地傳播公司形象,提高消費者對公司和產(chǎn)品的關(guān)注。
三、餐飲網(wǎng)絡(luò )廣告。
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的逐漸成熟,眼球經(jīng)濟、燒錢(qián)經(jīng)濟向現實(shí)轉變,電子商務(wù)在人們心目中形成了未來(lái)商業(yè)模式的必然理念,企業(yè)對電子商務(wù)的'認可度越來(lái)越高,F在或不久,很多企業(yè)將采取電子商務(wù)模式,豐富企業(yè)的經(jīng)營(yíng),探索和積累未來(lái)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗。
四、餐飲手機短信、廣告。
廣告行業(yè)和移動(dòng)運營(yíng)商合作推出廣告業(yè)務(wù)是一個(gè)不錯的選擇,我們可以通過(guò)手機用戶(hù)預訂廣告,短信費用由廣告傳播者支付,同時(shí)廣告預訂積分獎勵,定期抽獎,提供電話(huà)獎勵、服務(wù)和優(yōu)惠購買(mǎi)廣告傳播。
已經(jīng)深入人心,人人都知道通訊的方式,業(yè)務(wù)更是火爆。利用傳播也是餐飲推廣的好方法。
五、餐飲口碑傳播。
當我們想購買(mǎi)某種產(chǎn)品時(shí),于廣告和親戚朋友的推薦,甚至聽(tīng)到陌生人對某個(gè)品牌贊不絕口時(shí),我們往往會(huì )選擇購買(mǎi)這個(gè)品牌的產(chǎn)品。當你和幾個(gè)朋友去買(mǎi)一個(gè)稍微有價(jià)值的產(chǎn)品時(shí),其中任何一個(gè)都會(huì )輕描淡寫(xiě)地說(shuō):這個(gè)品牌好不好,但是顏色……不是很好。你最大的選擇就是放棄。這就是口碑的力量!
高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)可以使客戶(hù)與餐飲企業(yè)保持長(cháng)期良好的關(guān)系,成為品牌的積極傳播者和忠實(shí)客戶(hù),從而帶來(lái)高度的品牌忠誠度和銷(xiāo)售。但在傳播過(guò)程中,必須密切跟蹤和控制相關(guān)品牌的負面口碑傳播。一旦發(fā)現,應立即采取措施補救或控制其影響范圍,調查負面口碑形成的原因,最終采取適當的監管方式。否則,它將對品牌產(chǎn)生極其不利的影響。
做好新品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣是企業(yè)的重中之重。美宇專(zhuān)注品牌策劃15年,服務(wù)企業(yè)1000多家。歡迎咨詢(xún)。
品牌推廣方案13
一、精細化運營(yíng)的目標
產(chǎn)品是什么類(lèi)型的APP?是否需要過(guò)多的運營(yíng)?
比如說(shuō)你的產(chǎn)品只是個(gè)工具,那恐怕談不上過(guò)多的精細化運營(yíng),一般做好常規的用戶(hù)行為分析、再配合用戶(hù)定性研究,用于指導產(chǎn)品的設計即可;如果是內容型產(chǎn)品,或者功能和內容兼具的產(chǎn)品,那確實(shí)需要考慮。
設計統計框架
統計的目標要弄清楚,拿到數據之后用來(lái)做什么?指導功能改進(jìn),還是版面調整?再或者是作為用戶(hù)對內容質(zhì)量評判的指標?
假設用戶(hù)在你的app上會(huì )頻繁進(jìn)行交互和使用功能,同時(shí)還會(huì )瀏覽或者產(chǎn)生內容,那么需要在產(chǎn)品設計的.同時(shí),把你的統計框架設計好。
二、簡(jiǎn)要的操作流程
數據采集
首先列出你需要的數據項,接著(zhù)評估哪部分是需要APP上報的,哪部分是后臺可以統計的,然后分別在前后臺加上。一般來(lái)講,APP上報采集的數據,在發(fā)布前一定要經(jīng)過(guò)謹慎的校驗和測試,因為一旦版本發(fā)布出去而數據采集出了問(wèn)題,不僅之前的功夫都白做了,還會(huì )帶來(lái)一大堆臟數據,同時(shí)還有可能降低客戶(hù)端的運行效率,得不償失。
數據整理
數據采集完之后,需要將各種原始數據加工成為產(chǎn)品經(jīng)理需要的直觀(guān)的可看數據,這里需要做一些基本的數據邏輯關(guān)聯(lián)和展示,就不贅述了。
數據分析
按照一開(kāi)始設計的統計框架,你可以很清楚的看到自己需要的數據了。
品牌推廣方案14
一、 化妝品市場(chǎng)分析
1.1 化妝品市場(chǎng)特征分析
1.2 化妝品渠道分析
二、 化妝品目標消費群分析
2.1 大眾消費群體
2.2 特殊消費群體
三、化妝品產(chǎn)品規劃
化妝品產(chǎn)品形態(tài)
四、 品牌推廣策略
1、品牌定位
2、化妝品命名策略
3、產(chǎn)品命名策略
五、 化妝品營(yíng)銷(xiāo)推廣策略
化妝品營(yíng)銷(xiāo)渠道策略
六、合作內容
。ㄒ唬┗瘖y品品牌整合及品牌規劃
1、 品牌概念提取及定位;
2、 品牌故事及文化建立;
3、 品牌的核心價(jià)值主張;
4、 品牌核心訴求和廣告語(yǔ)
。ǘ┬缕飞鲜幸巹
(1)確定目標市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。
(2)市場(chǎng)分析
(3)市場(chǎng)定位
。ㄈ┗瘖y品促銷(xiāo)活動(dòng)策劃
制定促銷(xiāo)綱要
(1)促銷(xiāo)任務(wù)
(2)促銷(xiāo)目標
(3)促銷(xiāo)對象分析
(4)促銷(xiāo)投入經(jīng)費
七、化妝品形象設計:
。ㄒ唬┢放茦酥炯癡I設計
A基本要素系統 (含標志標準字,標準色,標準組合規范等12項)
B應用要素系統
。ǘ┗瘖y品品牌形象及化妝品包裝設計
(1) 包裝設計 (包裝瓶設計,絲印設計,包裝設計,包裝內說(shuō)明書(shū)設計)(2) 商業(yè)攝影 (5張) (3)產(chǎn)品手冊設計 (4)招商手冊設計 (5)終端設計 (6)宣傳單頁(yè)設計 (7)海報設計
八、化妝品品牌整合推廣規劃:
品牌策略
(1)市場(chǎng)策略建議
包括市場(chǎng)競爭優(yōu)勢、市場(chǎng)機會(huì )利用、市場(chǎng)占領(lǐng)/擴張 (2)廣告策略
包括廣告切入點(diǎn)、、廣告執行區域
九、共和化妝品品牌全程服務(wù):
化妝品策劃、化妝品策劃書(shū)、化妝品策劃方案、化妝品策劃案、化妝品策劃公司、化妝品設計
化妝品策劃書(shū)范本、化妝品活動(dòng)策劃、化妝品促銷(xiāo)活動(dòng)策劃、化妝品VI設計、化妝品包裝設計
品牌推廣方案15
一、前言
“預知家”是自發(fā)成立的品牌戰略合作的團體,于20xx年10月正式成立。覆蓋全市具有一定名氣和影響力的裝飾、建材企業(yè),并且整合國際國內享有一定聲譽(yù)的品牌產(chǎn)品(首批品牌戰略合作成員:同濟裝飾、華潤涂料、吉事多衛浴、丹麥風(fēng)情移門(mén)壁柜、杰克櫥柜、寶鋼地板、美心木門(mén)、摩力克布藝、蒙娜利莎陶瓷)。以強強聯(lián)合的方式,最大限度的為消費者提供透明、互動(dòng)的品牌聯(lián)盟、專(zhuān)業(yè)的引導消費、質(zhì)量承諾的一站式服務(wù)。并且在各成員之間建立交流溝通和資源共享的平臺,確保各合作成員銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的大幅提升。
二、市場(chǎng)分析
1)市場(chǎng)背景
隨著(zhù)人們生活水平的逐步提高,同生活密切相關(guān)的家裝革命也隨之而來(lái),家裝市場(chǎng)蘊含著(zhù)無(wú)限的商機。20xx年開(kāi)始的高速發(fā)展的房地產(chǎn)市場(chǎng)給家裝市場(chǎng)持續的需求帶來(lái)可能?傮w上處于一種供過(guò)于求的家裝市場(chǎng)發(fā)展迅速,整體盈利水平提高,市場(chǎng)競爭趨向高檔化、品牌化。家裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)方興未艾,競爭也是異常激烈。隨著(zhù)中國加入世界貿易組織。國際競爭國內化,家裝面臨著(zhù)前所未有的機遇和挑戰。目前家裝市場(chǎng)商家們屬于單項經(jīng)營(yíng)模式,似乎眾多家庭裝修的業(yè)主們心中長(cháng)期以來(lái)都郁積著(zhù)一種痛:花了很多金錢(qián),跑了很多商家,看了很多品牌,換來(lái)的裝修、瓷磚、地板、潔具、門(mén)窗等,質(zhì)量、服務(wù)仍存在大量問(wèn)題,不僅浪費錢(qián)財而且耗盡了精力。如何讓消費者進(jìn)行菜單式消費,享有一站式服務(wù),更方便、更實(shí)惠地買(mǎi)到稱(chēng)心如意的產(chǎn)品?
2)產(chǎn)品說(shuō)明
“預知家”品牌產(chǎn)品以推動(dòng)揚州家裝事業(yè)為已任,倡導綠色裝修、快樂(lè )裝修,保證裝修質(zhì)量以及讓客戶(hù)從菜單式裝修、一站式服務(wù)里得到更多的實(shí)惠。聯(lián)盟國際國內享有一定聲譽(yù)的品牌產(chǎn)品,以透明、互助為宗旨定期在小區開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識的引導消費,實(shí)施保障金制度的質(zhì)量承諾并與消費者協(xié)會(huì )聯(lián)合打造誠信家裝。
三、廣告策略
1)廣告目標
1、增強整體合作的感召力,最大限度的在全市范圍內擴大知名度、美譽(yù)度
2、確立“預知家”的一種品牌形象,體現它是一位家裝知識的傳播者及專(zhuān)業(yè)引導消費顧問(wèn)
3、“預知家”品牌產(chǎn)品針對家裝市場(chǎng)與消費者創(chuàng )造供給需求的平臺
4、突出“預知家”品牌產(chǎn)品旨在嚴厲打擊非法行為和機構,規范和凈化家裝市場(chǎng),建立健康有序的市場(chǎng)環(huán)境。
2)廣告創(chuàng )意
以普及家裝知識、保護消費者權益為路線(xiàn),利用小區加強對家裝知識的普及,倡導綠色裝修、快樂(lè )裝修為宗旨。
3)廣告標語(yǔ)
1、預知家—預制健康的家
2、因為——有了“預知家”
所以——
未來(lái)美好生活,任由你攬入家!
4)廣告媒介
1、選擇報紙是最方便,信息傳遞速度、范圍也是最快、最廣的,主要品牌形像的宣傳(含合作會(huì )員的名稱(chēng))及活動(dòng)主題內容。如《揚州晚報》《現代快報》《廣播電視報》等
2、選擇報紙夾報宣傳。由自身設計宣傳單(印上廣告標語(yǔ)),隨當地報紙一起發(fā)行出去,當消費者在翻閱報紙的過(guò)程中便可看見(jiàn)宣傳單,達到了信息傳遞的功效。
3、現在拇指聊天一族正在迅猛增長(cháng),篩選有經(jīng)濟基礎的人群,利用手機SP短信宣傳,無(wú)疑是一個(gè)亮點(diǎn)
4、POP海報宣傳。主要起到告知時(shí)間和活動(dòng)內容的作用,配合現場(chǎng)活動(dòng)宣傳
5、住宅區推廣。宣傳優(yōu)惠、裝修、材料等知識的普及,根據市場(chǎng)需求,最好以家裝課堂或培訓班的形式出現。
6、電視
7、公交站臺看板
四、公共策劃
1)活動(dòng)計劃
活動(dòng)時(shí)間:待定
活動(dòng)地點(diǎn):揚州市各小區
活動(dòng)對象:對家裝有需求的消費者
2)活動(dòng)方案:
活動(dòng)名稱(chēng):放心家裝·公益課堂
主辦單位:“預知家”
承辦單位:同濟裝飾、華潤涂料、吉事多衛浴、丹麥風(fēng)情移門(mén)壁柜、杰克櫥柜、寶鋼地板、美心木門(mén)、摩力克布藝、蒙娜利莎陶瓷
顧問(wèn):待定
負責人:待定
2)活動(dòng)流程
活動(dòng)開(kāi)始前:
。ú贾茫┬^內紅色氣拱型門(mén)、條幅、氣球、POP宣傳海報、展架放置到位、在預定好的場(chǎng)地布置音箱設備、桌椅擺放位置(定位)。各合作成員提前進(jìn)現場(chǎng)做好自身的宣傳工作。包括教室內場(chǎng)地設備、宣傳的前期準備。
活動(dòng)開(kāi)始階段:
地點(diǎn):(小區廣場(chǎng))由專(zhuān)業(yè)音效師進(jìn)行音樂(lè )效果鋪墊、造勢和聚集人氣,營(yíng)造氛圍。工作人員將參加本次活動(dòng)的合作成員安排座位。
主持人宣布本次活動(dòng)正式開(kāi)始,由主持人宣布本此活動(dòng)的主旨內容及“預知家”品牌的簡(jiǎn)介,整個(gè)活動(dòng)過(guò)程必須有攝像師從不同時(shí)間和空間角度進(jìn)行全程攝制錄像,并制作成精美VCD光盤(pán)供“預知家”保存
地點(diǎn):(室內場(chǎng)地)同樣桌椅的定位擺放,人員座位的安排,由講師上臺做簡(jiǎn)短的開(kāi)場(chǎng)白。講師人員由合作成員輪流擔當,每次可邀請一至兩家合作成員作為主講。
活動(dòng)一:
主題:家裝知識宣傳
目的:通過(guò)活動(dòng)讓消費者了解更多的家裝知識(家裝信息、材料行情、疑點(diǎn)解答等),間接的了解到“預知家”品牌產(chǎn)品的內容及合作成員實(shí)力。
時(shí)間:9:00開(kāi)始
內容:以宣傳臺的'模式與消費者一對一的交流,將消費者的疑點(diǎn)、問(wèn)題點(diǎn)逐一解決,適時(shí)可發(fā)放宣傳單。
活動(dòng)二:
主題:現場(chǎng)抽獎
目的:利用“問(wèn)卷調查表”從側面了解到消費者對“預知家”品牌產(chǎn)品的認可度、理解、需求及對家裝市場(chǎng)認知態(tài)度。
時(shí)間:11:00
內容:根據參與者所填寫(xiě)的調查問(wèn)卷表進(jìn)行現場(chǎng)抽獎,“問(wèn)卷調查表”可以放在各合作成員的咨詢(xún)臺上向咨詢(xún)者分發(fā)或現場(chǎng)散發(fā)。每次抽取3名可獲得獎品
活動(dòng)三:
主題:家裝知識培訓
目的:通過(guò)免費培訓讓消費者了解更多的家裝知識,體現它是一位家裝知識的傳播者及專(zhuān)業(yè)引導消費顧問(wèn)。
時(shí)間:10:00—11:00
內容:課堂形式交流,講解家裝信息、材料行情并逐一解決家裝疑點(diǎn)、問(wèn)題點(diǎn),適時(shí)可發(fā)放宣傳單和禮品。
活動(dòng)結束:工作人員進(jìn)行現場(chǎng)環(huán)境清理。
備注:以上所有的活動(dòng)在各個(gè)小區均可以復制舉辦。最好設定一個(gè)活動(dòng)周期,每期定一個(gè)主題思想。
五、廣告實(shí)施階段
導入期:這一階段大約要半年,主要是提高在全市范圍內擴大知名度、美譽(yù)度。給大家灌輸“預知家”一位家裝知識的傳播者及專(zhuān)業(yè)引導消費顧問(wèn),改變家裝業(yè)主們傳統消費觀(guān)念。
生長(cháng)期:這個(gè)階段大約要一年,在前一階段廣告宣傳的基礎上,進(jìn)一步提升“預知家”的品牌形象,讓大家一想到家裝,就想到“預知家”。
延續期:主要是繼續利用公關(guān)活動(dòng)來(lái)延續品牌的形象和生命力
其它準備物料
一)需要設計和制作的內容
1、名片,工作證
2、隨報紙發(fā)送的夾頁(yè)宣傳單設計
3、 POP海報(現場(chǎng)活動(dòng)用)
4、問(wèn)卷調查表(抽獎?dòng)茫?/p>
5、制作背景主題內容(室內講座用)
6、長(cháng)條幅設計
7、各合作成員名稱(chēng)標示牌(放于咨詢(xún)臺上的)
8、報紙廣告
二)需購買(mǎi)的物品和準備的
1、抽獎禮物
2、大號氣球2只—4只
3、音響設備1套
4、攝像設備
5、桌、椅、遮陽(yáng)傘
6、借用宣傳3、15的海報
7、獎品
8、各合作成員自己的宣傳海報
六、廣告費用預算
。裕
【品牌推廣方案】相關(guān)文章:
品牌推廣方案11-17
品牌推廣方案范文03-02
品牌推廣策劃方案03-15
品牌推廣方案(15篇)03-22
品牌推廣方案15篇02-04
品牌推廣方案范文4篇04-01
品牌推廣策劃方案13篇06-02
品牌推廣策劃方案15篇09-30
品牌推廣工作計劃12篇03-26