春節福利方案15篇
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，常常需要預先制定方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編精心整理的春節福利方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
春節福利方案1
1.春節員工福利方案一：
干果禮盒
干果是大家都比較喜愛(ài)的零食，也是一種稍上檔次的禮品，作為員工福利是十分適合的`。優(yōu) 派客禮品網(wǎng)提供的美狄斯干果禮盒是目前較受歡迎的一款， 其中包含的產(chǎn)品有： 加州開(kāi)心果 100g、東南亞腰果 100g、美國碧根果 160g、夏威夷果 128g、波斯棗 480g、泰國龍眼 320g、 東南亞黃蕉干 280g、北美紅提 160g，種類(lèi)非常豐富。春節時(shí)，親朋好友聚在一起，喝喝茶， 吃吃干果，聊聊工作、聊聊生活，別有一番情趣!所以，春節期間贈送員工一份優(yōu)質(zhì)的干果 禮盒，相信大家一定會(huì )非常滿(mǎn)意的。
2.春節員工福利方案二：
春節禮品卡
春節禮品卡是專(zhuān)為春節送禮而設計的一種紙質(zhì)卡， 每張卡內包含多種禮品組合， 其中有生鮮 產(chǎn)品、有機果蔬、干果禮盒、禽蛋肉奶、高端補品、時(shí)尚家居、數碼產(chǎn)品、戶(hù)外用品等，對 方收到禮品之后，可以從眾多禮品當中任意挑選一款自己喜愛(ài)的，然后通過(guò)電話(huà)、微信、網(wǎng) 站、上門(mén)自提等方式進(jìn)行兌換，商家負責免費送貨上門(mén)，非常方便。員工人數較多，大家喜 好不同， 禮品難以統一， 不如選擇優(yōu)派客禮品網(wǎng)提供的春節禮品卡吧， 眾多禮品， 隨心選擇， 將選擇權交給員工，收禮滿(mǎn)意度更高，不愧是春節員工福利的首選!
3.春節員工福利方案三：
熟食禮盒
春節少不了肉食，生豬肉、羊肉、牛肉已經(jīng)十分常見(jiàn)，不如送員工一份荷美爾熟食禮盒吧， 荷美爾是美國著(zhù)名的獨立豬肉加工企業(yè)和全球最重要的火雞生產(chǎn)商之一， 其荷美爾世界風(fēng)情 熟食禮盒非常受歡迎，里面包含奧爾良雞翅、廣式香腸、哈爾濱紅腸、一口香熱狗、精選培 根、加州風(fēng)味火腿片、大骨濃湯火腿、脆皮法蘭克福腸(奶酪) 、眉州東坡香腸(麻辣) 、川 渝麻辣香腸等，都是加工過(guò)的熟食產(chǎn)品，食用比較方便。
春節福利方案2
一年一度的傳統節日——春節將至，為體現公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請公司領(lǐng)導審核選用：
一、福利禮品內容及發(fā)放方式：（三種）
1、福利禮品：北京華聯(lián)或沃爾瑪超市400元購物卡（2張200元面值）；
發(fā)放方式：用紅色信封將購物卡及節日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。
優(yōu)點(diǎn)：福利禮品最實(shí)惠，員工可根據個(gè)人實(shí)際需要臵辦年貨，滿(mǎn)足所有員工的個(gè)性化年貨需求，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便；
缺點(diǎn)：禮品體積小，看起來(lái)不夠大氣。
2、福利禮品：黔五福四季平安年貨禮盒（市價(jià)200元，批發(fā)價(jià)168元左右，內含小米鲊、貴族香腸、貴州辣子雞、豬肉絲各一包）+200元超市購物卡；
發(fā)放方式：用紅色信封將購物卡及節日慰問(wèn)信裝在一起，連同黔五福大禮盒發(fā)放給員工。優(yōu)點(diǎn)：福利禮品既大氣又實(shí)惠，員工即能拿到公司精心挑選統一發(fā)放的精致年貨大禮包，又可根據個(gè)人實(shí)際需要在一定額度內自行臵辦年貨，能滿(mǎn)足大多數員工的年貨需求，同時(shí)，公司采購工作和發(fā)放工作也不算太繁瑣，員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。
缺點(diǎn)：黔五福畢竟有品牌價(jià)值，其大禮包的美觀(guān)程度大于實(shí)惠程度，對員工來(lái)說(shuō)該禮品的實(shí)惠性不夠。
3、福利禮品：金龍魚(yú)一級菜籽油5L裝一桶（價(jià)值70元左右）+徐福記酥心糖禮盒一個(gè)（凈重900克，價(jià)值50元左右）+黔五福六六大順年貨禮盒一個(gè)（市價(jià)288元，批發(fā)價(jià)268元左右，內含小米鲊400克、老臘肉400克、貴州風(fēng)肉400克、貴族香腸400克、豬肉干100克、干筍紅燒肉380克）；
發(fā)放方式：將節日慰問(wèn)信裝在黔五福大禮盒里，匯同其他禮品一起發(fā)放給員工。
優(yōu)點(diǎn)：年貨品種較齊全，禮品看上去大氣有分量，實(shí)用性較強，節約了員工自己采購的'時(shí)間。
缺點(diǎn)：采購工作相對繁瑣些，員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便，無(wú)法兼顧員工對年貨的不同臵辦需求，特別是一個(gè)家庭多個(gè)成員都在公司就職的員工，禮品重復，實(shí)用性下降。
二、發(fā)放對象：
三、費用預算
400元×人=元
四、上述春節福利發(fā)放產(chǎn)生的費用由集團總公司統一承擔。
五、春節福利發(fā)放人員名單。（見(jiàn)附件一、附見(jiàn)二）
春節福利方案3
1、春節禮品冊
春節禮品冊是企幸福針對春節推出的一款禮品冊。我們的春節禮品冊有11款價(jià)位可選擇，每本冊?xún)扔袔资N超值禮品組合，里面的產(chǎn)品都是精選各大品牌優(yōu)質(zhì)好禮；春節禮冊還可以設計企業(yè)專(zhuān)屬封面、印制logo，既便捷，又大氣，小巧還可以收藏。贈禮人購買(mǎi)禮品冊贈予收禮人，收禮人可以在禮品冊中任選一款心儀的好禮兌換，禮品即免費配送到家。
這種時(shí)尚方便的贈收形式不僅解決了贈禮人選禮的煩惱，也最大程度低尊重了收禮人自選的意愿，真正達到了增進(jìn)收、贈雙方情感交流的目的。
2、幸福優(yōu)選年貨卡
超級優(yōu)選卡，是由企幸福聯(lián)合京東商城、網(wǎng)易嚴選等眾多品牌產(chǎn)品推出的精選禮品卡，精選3000多款商品。為更好的服務(wù)各大企業(yè)，企幸福特推出年貨卡系列，員工可根據自己的喜好， 在優(yōu)選商城上自由搭配選擇，并享受全國范圍內（不含港、澳、 臺）免費配送。
3、春節禮盒
企幸福春節禮盒，甄選采購各種新年年貨禮品、禮盒、禮包，是一份既能讓收禮人送的'輕松又能讓收禮人收到滿(mǎn)意的好禮品。根據企業(yè)的實(shí)際需求，定制對應價(jià)位的實(shí)物禮品，送禮人只需購買(mǎi)符合自己送禮用途及價(jià)位的"禮盒"送給收禮人，免費為企業(yè)提供更多互動(dòng)定制，配合全定制文創(chuàng )禮盒，新年祝福加倍
春節福利方案4
一、春節前福利：
1、1月福利：對20xx年12月31日(含)前入司員工，發(fā)放福利物品：蒙牛純甄酸奶200gx12;潘婷乳液修復洗護禮盒裝(400+170)ML。
2、年終獎。--發(fā)放時(shí)間：2月13日發(fā)放70%，5月份發(fā)30%。
3、春節禮物：截止于20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。標準：每人200元。
4、工會(huì )會(huì )員：--屬工會(huì )會(huì )員，且14日仍在崗(SMT段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會(huì )員200元。
5、新春晚會(huì )福利：--組長(cháng)及以上+13年12月31日前入司員工，且在公司規定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人300元
6、年終紅包：截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。
7、節前抽獎福利：
獎票發(fā)放人員：最后一天仍在崗的，在職員工。抽獎時(shí)間：SMT段：13日;后段：14日。
二、春節后福利：
8、開(kāi)工利是：截止于20xx年12月31日前入司員工。
春節后按時(shí)到崗的員工，每人200元。--公司列支
9、旅游：--工會(huì )列支
20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。
【拓展閱讀】
一、企業(yè)薪酬福利現狀分析
1、企業(yè)薪酬福利分配不科學(xué)。
在我國現有的企業(yè)薪酬福利管理體制中，由于發(fā)展迅速，缺乏與之經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調的管理體制。在一些中小型企業(yè)中，沒(méi)有形成較為科學(xué)的員工薪酬管理體系，往往更多的是根據員工的工齡、工作崗位、受教育程度及工作經(jīng)驗表現等方面來(lái)計算員工的薪酬福利。
這種薪酬福利制度的計量，容易造成對員工績(jì)效能力的考核評估，難以體現出員工之間水平的高低，缺少工資彈性，不能促進(jìn)員工工作積極性。
2、企業(yè)薪酬福利設計與總體戰略不協(xié)調。
國內不少企業(yè)僅僅把福利薪酬當做純粹的金錢(qián)物質(zhì)，沒(méi)有長(cháng)遠的目光將員工的福利薪酬和最終實(shí)現公司企業(yè)戰略的終極目標相互配合。
長(cháng)期而來(lái)，員工在工作中需要集中精力用自己的努力放在如何提高自己的自身利益上面來(lái)，無(wú)法與公司的共同價(jià)值保持一致，耗費大量的精力在求生存、盼發(fā)薪上，無(wú)法融入對企業(yè)發(fā)展戰略的實(shí)現中去。
3、企業(yè)薪酬福利制度不透明。
傳統的企業(yè)在發(fā)放薪酬福利時(shí)，根據老板和工資管理者的喜好傾向來(lái)制定員工收益。在這種企業(yè)薪酬福利制度下，容易導致管理水平混亂，造成員工之間盲目攀比、競爭和無(wú)謂的猜測，薪酬發(fā)放存在很大隨意性，很難說(shuō)服大眾。
另外一些企業(yè)中工資福利的暗箱操作行為，受到老板意志影響很大，很難體現員工自身的勞動(dòng)力價(jià)值。
二、企業(yè)薪酬福利對員工的激勵作用
1、提高薪酬福利有助于人才引進(jìn)。
提高薪酬福利可以看做是企業(yè)對員工自身價(jià)值的一種實(shí)現。企業(yè)提供的薪酬福利應該具有一定的市場(chǎng)競爭力，這樣才能更好地吸引人才為企業(yè)所用。
企業(yè)員工會(huì )將薪酬福利看成自己對企業(yè)社會(huì )價(jià)值的體現，當企業(yè)給的薪酬福利過(guò)低，員工容易產(chǎn)生消極情緒，認為在工作中沒(méi)有得到足夠的賞識，甚至發(fā)生離職行為。
企業(yè)的薪酬福利作為一種在人才市場(chǎng)競爭的.有力誘惑，能夠吸引工作人才，讓其全心全意為企業(yè)工作，奉獻自己的自身價(jià)值，從而提高企業(yè)的人力資源核心競爭力。
2、薪酬福利設計人性化起到穩定員工的作用。
企業(yè)薪酬福利的制定工作能否人性化，直接關(guān)系到員工工作的穩定性。首先，我國普遍存在薪酬福利分配結構失衡，各類(lèi)工作性質(zhì)的薪酬福利組合比例失調，容易造成固定工資比例過(guò)低或過(guò)高，績(jì)效工資比例過(guò)高或過(guò)低，不能很好地將薪酬福利激勵作用發(fā)揮出來(lái)。
另外，福利是企業(yè)定期和不定期地提供給員工的一種工資之外的報酬，為了體現企業(yè)對其員工的關(guān)懷，促進(jìn)員工更加賣(mài)力地服務(wù)于企業(yè)，給員工的福利可以是足夠帶薪休假，生活用品、超市卡的發(fā)放甚至可以是解決住房和子女就業(yè)問(wèn)題等企業(yè)福利。解決員工這些需求的做法，將更好地增加員工在企業(yè)里安心上班及照顧家人的歸屬感。
三、發(fā)揮薪酬福利對員工激勵作用的對策
1、建立科學(xué)的薪酬福利管理體系。
我國企業(yè)存在發(fā)展迅速、周期過(guò)短、資金實(shí)力相對不足、大多數企業(yè)處于資金積累的初期階段，對員工的薪酬福利管理認識不夠重視。
因此，在關(guān)于員工的薪酬福利考評制度和福利投入尚未十分成熟。企業(yè)應該建立科學(xué)的薪酬福利績(jì)效考評體系，合理化薪酬管理，加強對員工各方面的考核，合理設置人性化的福利待遇，根據自己所處在的相關(guān)行業(yè)行情進(jìn)行薪酬分配，重視企業(yè)外部環(huán)境和內部崗位職責的薪酬界定。
在員工取得一定成績(jì)的時(shí)候，應及時(shí)給與薪酬福利激勵。另一方面，在制定企業(yè)績(jì)效管理體系的同時(shí)，要將員工的薪酬福利與企業(yè)發(fā)展戰略相匹配。讓員工感受到服務(wù)企業(yè)的同時(shí)可以給自身帶來(lái)更大的收獲，促進(jìn)了員工在企業(yè)的成長(cháng)中成長(cháng)的美好愿景。
2、做好員工溝通工作，實(shí)現薪酬制度透明化。
做好員工的溝通工作就要站在組織和個(gè)人的角度，了解企業(yè)市場(chǎng)行情和員工個(gè)人的經(jīng)濟需求，理性認識薪酬福利的重要作用。
一方面，要保持企業(yè)的薪酬待遇和個(gè)人能力相互關(guān)聯(lián)，與員工進(jìn)行書(shū)面溝通，通過(guò)讓員工了解分配制度和績(jì)效考核方式，讓員工有針對性地爭取薪酬福利的增加。
另一方面，要盡量透明員工工資的分配比例，依據工作強度等指標調整內部薪酬比例。公開(kāi)工資獎金的計算方式，關(guān)心員工的不同心態(tài)變化，了解其對薪酬福利的思想動(dòng)態(tài)，做好安撫工作。
總而言之，薪酬福利是現代企業(yè)人力資源管理中最重要的激勵因素。所以企業(yè)建立科學(xué)的薪酬福利管理體系，真正做到以人為本，將員工引入企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境氛圍中去，使其在長(cháng)期工作中實(shí)現自我價(jià)值，從而促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。
春節福利方案5
一年一度的傳統節日----春節將至，為進(jìn)一步增強廣大員工對公司的`凝聚力、向心力，加強員工的歸屬感和責任心，體現公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：
一、發(fā)放標準（以工齡界定）：
本公司工齡一年以下人員：價(jià)值50元禮品一份本公司工齡一年及以上人員：價(jià)值100元禮品一份主管級人員：工齡禮品+現金紅包200元/人經(jīng)理級人員：工齡禮品+現金紅包400元/人
總監級人員：工齡禮品+現金紅包800元/人
二、工齡禮品費用預算
�。ㄅc銷(xiāo)售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶(hù)不能提供增值稅專(zhuān)用發(fā)票，只能提供普票）
方案1、一年以?xún)热藛T（人數截止到xxxx年1月29日，總人數226人，不含xxxx年入職人員，217人）
總計金額：1.4802萬(wàn)元
三、現金紅包預算（主管、經(jīng)理級及以上）
四、金額總計：
方案1+現金：14,888元+9800元=2.4688萬(wàn)元方案2+現金：14,802元+9800元=2.4602萬(wàn)元
人力資源部xxxx年2月3日
春節福利方案6
20xx年春節即將來(lái)臨，為體現公司對員工的關(guān)懷，使員工感受到節日的.歡樂(lè )氣氛，綜合管理部特申請給公司全體職員工發(fā)放春節福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員(請假人員不包含)，均可獲得春節節日福利一份，根據公司財務(wù)預算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：
預計人數 55人
帶魚(yú) 1盒 ￥40
花生油 1桶 ￥107
酒 1箱 ￥100
水果 1箱 ￥60
大米 1袋 ￥30
雞蛋 1箱 ￥50
合計：
注：以上物品具體價(jià)格以實(shí)際購買(mǎi)價(jià)格為準。
一.發(fā)放對象：公司全體員工(截止20xx年x月x日前進(jìn)廠(chǎng)員工);
二.發(fā)放時(shí)間：20xx年x月xx日(下午16：00);
三.發(fā)放地點(diǎn)：公司辦公室
四.組織發(fā)放人員: 彭艷、翟畑修、黃鳳霞
五.發(fā)放方式：由綜合管理部統一發(fā)放，各部按通知時(shí)間，安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取，各部門(mén)領(lǐng)取時(shí)根據附件表格，自行將當天在職人員名單統計清楚，并請在20xx年1月15日前提交到綜合管理部，我部將按部門(mén)提交名單實(shí)際人數發(fā)放數量;
六.物
品采購：所有物品需在發(fā)放當日上午10：00準時(shí)送到公司);
七.注意事項：
1、各部門(mén)在將禮品領(lǐng)回去之后，請盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問(wèn)題，飲料有開(kāi)啟過(guò)期現象，請勿食用，并請發(fā)放當天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。
2、為避免出現有人重復領(lǐng)取，我部只按各部門(mén)所提交的名單人數發(fā)放，請各部門(mén)準確統計好名單;
3、因物品在運送、搬運過(guò)程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴重，而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換;另外損壞情況嚴重的，將視情況而定再做更換
春節福利方案7
一年一度的傳統節日——春節將至，為體現公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領(lǐng)導審核：
一、福利禮品內容：
福利禮品：超市購物卡
入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡；入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡；入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。
福利禮品最實(shí)惠，員工可根據個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿(mǎn)足所有員工的個(gè)性化年貨需求，公司的.采購工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便；
二、發(fā)放對象：
潤泉公司所有員工
三、費用預算
100元10人，150元20人，200元30人。
四、費用由集團總公司統一承擔。
以上是春節員工福利的主要內容，請公司領(lǐng)導審閱并給予批示。
辦公室
20xx年1月23日
春節福利方案8
一年一度的傳統節日――春節將至，為體現公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領(lǐng)導審核：
一、福利禮品內容：
福利禮品：超市購物卡
入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡。入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡。入職員工三個(gè)月以上的`發(fā)放1張200元面值超市購物卡。
優(yōu)點(diǎn)：福利禮品最實(shí)惠，員工可根據個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿(mǎn)足所有員工的個(gè)性化年貨需求，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便。
二、發(fā)放對象：潤泉公司所有員工三、費用預算
100元×xx人=xxxx元
150元×xx人=xxxx元
200元×xx人=xxxx元
四、上述春節福利發(fā)放產(chǎn)生的費用由集團總公司統一承擔。
五、春節福利發(fā)放人員名單。
�。ㄒ�(jiàn)附件一、附件二）
春節福利方案9
20xx年春節即將來(lái)臨，為體現公司對員工的關(guān)懷，使員工感受到節日的.歡樂(lè )氣氛，綜合管理部特申請給公司全體職員工發(fā)放春節福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員（請假人員不包含），均可獲得春節節日福利一份，根據公司財務(wù)預算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：
預計人數55人
帶魚(yú)1盒￥40
花生油1桶￥107
酒1箱￥100
水果1箱￥60
大米1袋￥30
雞蛋1箱￥50
合計：
注：以上物品具體價(jià)格以實(shí)際購買(mǎi)價(jià)格為準。
一、發(fā)放對象：
公司全體員工（截止20xx年1月1日前進(jìn)廠(chǎng)員工）；
二、發(fā)放時(shí)間：
20xx年1月23日（下午16：00）；
三、發(fā)放地點(diǎn)：
公司辦公室
四、組織發(fā)放人員：
xxx
五、發(fā)放方式：
由綜合管理部統一發(fā)放，各部按通知時(shí)間，安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取，各部門(mén)領(lǐng)取時(shí)根據附件表格，自行將當天在職人員名單統計清楚，并請在20xx年1月15日前提交到綜合管理部，我部將按部門(mén)提交名單實(shí)際人數發(fā)放數量；
六、物品采購：
所有物品需在發(fā)放當日上午10：00準時(shí)送到公司）；
七、注意事項：
1、各部門(mén)在將禮品領(lǐng)回去之后，請盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問(wèn)題，飲料有開(kāi)啟過(guò)期現象，請勿食用，并請發(fā)放當天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。
2、為避免出現有人重復領(lǐng)取，我部只按各部門(mén)所提交的名單人數發(fā)放，請各部門(mén)準確統計好名單；
3、因物品在運送、搬運過(guò)程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴重，而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換；另外損壞情況嚴重的，將視情況而定再做更換。
春節福利方案10
一年一度的'傳統節日，春節將至，為進(jìn)一步增強廣大員工對公司的凝聚力、向心力，加強員工的歸屬感和責任心，體現公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：
一、發(fā)放標準（以工齡界定）：
本公司工齡一年以下人員：價(jià)值50元禮品一份
本公司工齡一年及以上人員：價(jià)值100元禮品一份
主管級人員：工齡禮品+現金紅包200元/人
經(jīng)理級人員：工齡禮品+現金紅包400元/人
總監級人員：工齡禮品+現金紅包800元/人
二、工齡禮品費用預算（與銷(xiāo)售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶(hù)不能提供增值稅專(zhuān)用發(fā)票，只能提供普票）
方案1：一年以?xún)热藛T（人數截止到20xx年1月29日，總人數226人，不含20xx年入職人員，217人）
一年及以上人員
總計金額：1.4888萬(wàn)元
方案2：一年以?xún)热藛T
一年及以上人員
總計金額：1.4802萬(wàn)元
三、現金紅包預算（主管、經(jīng)理級及以上）
四、金額總計：
方案1：現金：14,888元+9800元=2.4688萬(wàn)元
方案2：現金：14,802元+9800元=2.4602萬(wàn)元
春節福利方案11
一年一度的傳統節日——春節將至，為體現超市人文關(guān)懷，提高超市員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領(lǐng)導審核：
一、福利禮品內容：
福利禮品：超市購物卡
入職員工一個(gè)月的.發(fā)放1張100元面值超市購物卡；入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡；入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。
福利禮品最實(shí)惠，員工可根據個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿(mǎn)足所有員工的個(gè)性化年貨需求，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便；
二、發(fā)放對象：
潤泉公司所有員工
三、費用預算
100元×人=元150元×人=元200元×人=元
四、費用由集團總公司統一承擔。
為體現公司對員工的關(guān)懷，使員工感受到節日的歡樂(lè )氣氛，綜合管理部特申請給公司全體職員工發(fā)放春節福利禮品。凡在20xx年xx月xx日前入職人員（請假人員不包含），均可獲得春節節日福利一份，根據公司財務(wù)預算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：
預計人數55人
帶魚(yú)1盒￥40
花生油1桶￥107
酒1箱￥100
水果1箱￥60
大米1袋￥30
雞蛋1箱￥50
合計：
注：以上物品具體價(jià)格以實(shí)際購買(mǎi)價(jià)格為準。
春節福利方案12
為體現公司對員工的.關(guān)懷，使員工感受到節日的歡樂(lè )氣氛，綜合管理部特申請給公司全體職員工發(fā)放春節福利禮品。凡在20xx年xx月xx日前入職人員（請假人員不包含），均可獲得春節節日福利一份，根據公司財務(wù)預算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：
預計人數 55人
帶魚(yú) 1盒 ￥40
花生油 1桶 ￥107
酒 1箱 ￥100
水果 1箱 ￥60
大米 1袋 ￥30
雞蛋 1箱 ￥50
合計：
注：以上物品具體價(jià)格以實(shí)際購買(mǎi)價(jià)格為準。
一、發(fā)放對象：
公司全體員工（截止20xx年x月x日前進(jìn)廠(chǎng)員工）。
二、發(fā)放時(shí)間：
20xx年x月xx日（下午16：00）。
三、發(fā)放地點(diǎn)：
公司辦公室。
四、組織發(fā)放人員：
xx、xx、xx。
五、發(fā)放方式：
由綜合管理部統一發(fā)放，各部按通知時(shí)間，安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取，各部門(mén)領(lǐng)取時(shí)根據附件表格，自行將當天在職人員名單統計清楚。
六、物品采購：所有物品需在發(fā)放當日上午10：00準時(shí)送到公司）。
七、注意事項：
1、各部門(mén)在將禮品領(lǐng)回去之后，請盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問(wèn)題，飲料有開(kāi)啟過(guò)期現象，請勿食用，并請發(fā)放當天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。
2、為避免出現有人重復領(lǐng)取，我部只按各部門(mén)所提交的名單人數發(fā)放，請各部門(mén)準確統計好名單；
3、因物品在運送、搬運過(guò)程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴重，而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換；另外損壞情況嚴重的，將視情況而定再做更換。
春節福利方案13
一、春節前福利：
1、1月福利：
對20xx年12月31日（含）前入司員工，發(fā)放福利物品：蒙牛純甄酸奶200gx12；潘婷乳液修復洗護禮盒裝（400+170）ml。
2、年終獎：
發(fā)放時(shí)間：2月13日發(fā)放70%，5月份發(fā)30%。
3、春節禮物：
截止于20xx年12月31日（含）前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。標準：每人200元。
4、工會(huì )會(huì )員：
屬工會(huì )會(huì )員，且14日仍在崗（smt段是13日仍在崗）且未提出辭職的員工。每位會(huì )員200元。
5、新春晚會(huì )福利：
組長(cháng)及以上+13年12月31日前入司員工，且在公司規定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人300元
6、年終紅包：
截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規定的'最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。
7、節前抽獎福利：
獎票發(fā)放人員：最后一天仍在崗的，在職員工。抽獎時(shí)間：smt段：13日；后段：14日。
二、春節后福利：
8、開(kāi)工利是：
截止于20xx年12月31日前入司員工。春節后按時(shí)到崗的員工，每人200元。
9、旅游：
20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。
春節福利方案14
一、干果禮盒
每逢春節，干果禮盒零食大禮包都是市場(chǎng)購買(mǎi)量較多的產(chǎn)品，不管是送親友，還是企業(yè)作為員工福利、客戶(hù)答謝禮品都是上好的'選擇。干果營(yíng)養豐富，口感好，春節時(shí)，親朋好友聚在一起，喝喝茶，吃吃干果，聊聊工作和生活，別有一番情趣！優(yōu)派客禮品網(wǎng)提供的干果禮盒品牌有：百草味、天天堅果、美迪斯、佳品堂、諦品居、愛(ài)慕納思、中糧干果、芬蒂、果園農場(chǎng)、果園老農、臻味坊等，口感純正，超值實(shí)惠！
二、年貨禮包
年貨禮包也是企業(yè)發(fā)福利的好選擇，不同價(jià)位的禮包產(chǎn)品也是不一樣的，優(yōu)派客年貨禮包由各種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品組成，比如一組套餐里面可以包含：白酒、醬牛肉、醬雞、烤鴨、帶魚(yú)段、黃花魚(yú)、黑豬肉、精選牛腩、有機果蔬、新年糖包、五谷雜糧、菌菇產(chǎn)品等，讓春節更有味道，年味十足！
三、自選禮品卡
春節實(shí)在不知道為員工發(fā)什么好，自選禮品卡是個(gè)很棒的選擇！既然不知道什么產(chǎn)品才能讓大家都滿(mǎn)意，那就將禮品的選擇權交給員工自己吧，一張自選禮品卡包含多種禮品套餐，有機果蔬、五谷雜糧、深海海鮮、禽肉蛋奶、鍋具廚具、電子產(chǎn)品、烤箱、電飯煲、戶(hù)外帳篷、空氣凈化器、家紡產(chǎn)品、多功能按摩儀、掛燙機等，各種產(chǎn)品隨心選擇，喜歡哪一款就選哪一款，商家免費配送上門(mén)，送禮輕松，收禮滿(mǎn)意�。ㄗ赃x禮品卡，優(yōu)派客禮品網(wǎng)就有提供，大家可以看看。）
四、全球匯禮卡
如您的企業(yè)實(shí)力較強，預算充足，那就給員工每人贈送一張全球匯禮卡吧，匯集來(lái)自美國、澳大利亞、法國、荷蘭、日本、德國、韓國等海外優(yōu)質(zhì)輕奢產(chǎn)品，包含食品類(lèi)、用品類(lèi)、家紡類(lèi)、扶膚品等各大系列產(chǎn)品，員工可從中任選一款，通過(guò)電話(huà)、微信或者網(wǎng)站兌換即可，我們全國免費送貨上門(mén)，真正實(shí)現為您提供"足不出戶(hù)、淘遍全球"的禮贈需求！
春節福利方案15
一年一度的傳統節日----春節將至，為進(jìn)一步增強廣大員工對公司的凝聚力、向心力，加強員工的.。歸屬感和責任心，體現公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：
一、發(fā)放標準（以工齡界定）：
本公司工齡一年以下人員：價(jià)值50元禮品一份本公司工齡一年及以上人員：價(jià)值100元禮品一份主管級人員：工齡禮品+現金紅包200元/人經(jīng)理級人員：工齡禮品+現金紅包400元/人
總監級人員：工齡禮品+現金紅包800元/人
二、工齡禮品費用預算（與銷(xiāo)售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶(hù)不能提供增值稅專(zhuān)用發(fā)票，只能提供普票）
方案1、一年以?xún)热藛T（人數截止到20xx年1月29日，總人數226人，不含20xx年入職人員，217人）
一年及以上人員
總計金額：1.4888萬(wàn)元=1.4552元
方案2、一年以?xún)热藛T
一年及以上人員
總計金額：1.4802萬(wàn)元
三、現金紅包預算（主管、經(jīng)理級及以上）
四、金額總計：
方案1+現金：14,888元+9800元=2.4688萬(wàn)元方案2+現金：14,802元+9800元=2.4602萬(wàn)元
人力資源部20xx年2月3日
附表
注：以上禮品均在網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行過(guò)相似產(chǎn)品調研，客戶(hù)提供價(jià)格相對優(yōu)惠15-20元。
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