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培訓計劃方案

時(shí)間:2022-05-16 20:00:50 方案 我要投稿

有關(guān)培訓計劃方案模板集合8篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編幫大家整理的培訓計劃方案8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)培訓計劃方案模板集合8篇

培訓計劃方案 篇1

  “民以食為天,食以安為先”。幼兒園食品衛生的安全是關(guān)系到每位幼兒身心健康的重要問(wèn)題,因此,對于加強食堂工作管理,對于食堂從業(yè)人員進(jìn)行有計劃的、經(jīng)常性的食品衛生安全知識的培訓,也是食堂管理工作的重要組成部分。為了規范幼兒園食品衛生管理,預防幼兒園食物中毒事故發(fā)生,確保師生身體健康,特制定本計劃:

  一、培訓目的

  為了進(jìn)一步提高我園食堂從業(yè)人員的綜合素質(zhì),對食品安全衛生知識、業(yè)務(wù)知識要加大培訓力度,真正做好衛生工作、安全工作,應預防在先,防患于未然。為創(chuàng )造高質(zhì)量、高水平一流服務(wù)的目標而共同努力。通過(guò)培訓,要提高我園食堂從業(yè)人員的素質(zhì),加強食堂人員的安全意識,使其高質(zhì)量地為幼兒園保教工作服務(wù)。在日常操作中更加嚴謹、規范,工作水平更上一層樓。讓每一位師幼吃的放心、舒心、開(kāi)心,為我園的后勤安全工作提供有力的保障。

  二、培訓內容

  中華人民共和國教育部令第14號 《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛生管理規定》、《學(xué)校食堂管理人員與從業(yè)人員上崗衛生知識培訓基本要求》、食品衛生法律法規、食品衛生知識、業(yè)務(wù)知識、各項衛生管理制度及崗位職責。

  三、培訓安排

  每學(xué)期安排兩次培訓和學(xué)習。(根據我園食堂的具體情況,從2月份開(kāi)始學(xué)習,具體安排附后)

  1、參加上級有關(guān)部門(mén)組織的食品衛生安全教育及崗位技能培訓,嚴格

  執行食品衛生法,嚴防衛生事故的發(fā)生。

  2、每學(xué)期進(jìn)行一次有關(guān)食品衛生安全方面的知識問(wèn)卷答題。

  3、每學(xué)期至少定期組織一次食堂人員崗位練兵或技能競賽活動(dòng),以保證從業(yè)人員不斷適應發(fā)展的需要。

  4、從業(yè)人員必須愛(ài)崗敬業(yè),互幫互學(xué),鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),通過(guò)不斷的苦練基本功來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

  5、對業(yè)務(wù)骨干和進(jìn)步明顯的人員給予適當的獎勵,鼓勵其學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù),提高服務(wù)質(zhì)量。

培訓計劃方案 篇2

  第一部分 培訓計劃說(shuō)明公司現狀分析

  廣東雙和新能源科技有限公司自1998年成立以來(lái),已擁有員工120多人,年銷(xiāo)售額近1億元人民幣,公司正處于轉型加速發(fā)展時(shí)期,公司員工的基本素質(zhì)狀況如下:

  1.1 公司共有115名員工,其中男性83人,占74 %,女性32人,占 26%;大專(zhuān)以上學(xué)歷42人,占36.5%,公司30歲以上48人,占 41.7%,從以上可以看出公司擁有一支較年輕的團隊,一線(xiàn)人員素質(zhì)在業(yè)界屬于中等水平,員工流動(dòng)性大,公司凝聚力、吸引力較弱。

  1.2 公司領(lǐng)導十分關(guān)注人員的成長(cháng)與發(fā)展,但鑒于人才市場(chǎng)日益嚴峻以及自身培訓體系的欠缺,如不引起重視并逐步解決,很難應對未來(lái)的各項挑戰。

  1.3 近年來(lái),隨著(zhù)公司對市場(chǎng)占有率的逐步提高,銷(xiāo)售額甚至出現了逐月增長(cháng),如何從賣(mài)產(chǎn)品轉型到賣(mài)服務(wù)是必經(jīng)之路,這就要求各部門(mén)提高服務(wù)意識,提升服務(wù)水平,改善服務(wù)質(zhì)量,打造高素質(zhì)的服務(wù)團隊。體現主動(dòng)性和工作的深度,開(kāi)展系統全面的服務(wù)。要建立相應的工作程序,體現規范化、專(zhuān)業(yè)化水平,強化實(shí)體店優(yōu)勢。

  1.4 公司目前各項工作有待進(jìn)一步細化與深化,很多工作程序需要優(yōu)化與改進(jìn),員工制度 化、程序化、標準化意識淡薄,團隊精神與協(xié)同觀(guān)念不強,各級管理人員管理技能與領(lǐng)導 水平有待提高。

  1.5 公司培訓工作雖然一直開(kāi)展,但未建立相關(guān)培訓體系,且培訓對象及培訓師資投入不 夠,培訓效果評估也未落到實(shí)處。

  1.6 公司雖參加外部培訓機構的培訓課程,但頻率過(guò)低,很多好的內容未在公司進(jìn)行再轉 化與再傳播,以至培訓效果無(wú)法深化與量化。

  1.7公司領(lǐng)導雖倡導員工通過(guò)不斷學(xué)習與培訓來(lái)提高個(gè)人綜合素質(zhì)與能力,力求在公司內 部打造學(xué)習型企業(yè),形成學(xué)習型團隊。但效果不明顯,沒(méi)有切實(shí)的行動(dòng)計劃。員工的全面 培訓工作并沒(méi)有展開(kāi)。

  第二部分20xx年培訓工作重點(diǎn)

  針對以上問(wèn)題,結合公司20xx年績(jì)效制度、薪酬制度及銷(xiāo)售計劃, 20xx年培訓工作重點(diǎn) 在以下幾個(gè)方面:

  2.1 20xx年度,公司培訓工作要力爭全面覆蓋,重點(diǎn)突出,要在實(shí)際的培訓工作中不斷豐 富培訓內容,拓展培訓形式,優(yōu)化培訓流程,明確培訓目的,提高培訓效果。

  2.2 20xx年隨著(zhù)更新員工的加入,要做好入司前,上崗中,工作后各項培訓與培養工作計 劃,幫助他們度過(guò)適應期。

  2.3 20xx年要提高員工的職業(yè)意識與職業(yè)素養,提升其主動(dòng)積極的工作態(tài)度與團隊合作與溝通的能力,增強敬業(yè)精神與服務(wù)觀(guān)念,加強其專(zhuān)業(yè)水準。

  2.4 20xx年要針對公司管理人員的管理水平、領(lǐng)導能力等問(wèn)題開(kāi)展《中層管理人員管理技能提升》培訓,計劃以外訓帶動(dòng)內訓,堅持培訓內容以通用管理理論為主,堅持培訓目的以提高管理技能為主,堅持培訓方式以加強互動(dòng)交流為主,以不斷提升中層管理人員的管理能力與領(lǐng)導水平。

  2.5 對于新入司員工,20xx年力爭在一個(gè)月內對他們《新進(jìn)員工入司培訓》,培訓內容包括公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、公司規章制度、員工日常行為規范、服務(wù)標準等,讓新進(jìn)員工能快速融入公司環(huán)境。

  2.6 20xx年要充分利用與整合外部培訓資源,對于外部培訓、咨詢(xún)機構所提供具有針對性、實(shí)用性的培訓課程,要派相關(guān)人員積極參與學(xué)習,并要求參訓人員在公司內部進(jìn)行分享,擴大培訓的效果。

  2.7 20xx年要不斷完善培訓制度與培訓流程,加強培訓考核與激勵,建立培訓反饋與效果評估機制,健全培訓管理與實(shí)施體系。

  第三部分 公司培訓實(shí)施流程

  1、培訓目的

  1.1 改善公司各級各類(lèi)員工的知識結構、提升員工的綜合素質(zhì),提高員工的工作技能、

  工作態(tài)度和行為模式,滿(mǎn)足公司的快速發(fā)展需要,更好的完成公司的各項工作計

  劃與工作目標。

  1.2、加強公司各級各類(lèi)員工職業(yè)素養與敬業(yè)精神,增強員工服務(wù)意識與服務(wù)水平,打

  造高績(jì)效團隊,減少工作失誤,提升銷(xiāo)售額,提高工作效率。

  1.3 提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰斗力,為公司進(jìn)一步發(fā)展儲備相關(guān)人才。

  1.4 提高公司管理人員的管理意識、管理技能、管理能力與領(lǐng)導水平。

  1.5 完善公司各項培訓制度、培訓流程以及建立系統的培訓體系,實(shí)現各項培訓工作順利、有效實(shí)施。

  2、培訓原則

  2.1 以公司戰略與員工需求為主線(xiàn)。

  2.2 以素質(zhì)提升、增值服務(wù)項目、能力培養為核心。

  2.3 以針對性、實(shí)用性、價(jià)值型為重點(diǎn)。

  2.4以區域式培訓和持續性培訓相互穿插進(jìn)行。

  2.5堅持理論與實(shí)踐相結合、學(xué)習與總結相結合。

  2.6堅持公司內部培訓為重點(diǎn)、內訓與外訓相結合。

  2.7堅持理論培訓和崗位培訓相結合。

  2.8 實(shí)現由點(diǎn)、線(xiàn)式培訓到全面系統性培訓轉變。

  3、培訓職責

  3.1由人力資源中心負責公司的各項培訓工作,包括培訓制度的擬定、培訓體系的建立、

  培訓流程的完善、培訓計劃的制定、培訓通知的發(fā)送、培訓的組織實(shí)施、培訓的跟

  蹤與反饋、培訓效果的評估與總結等工作。

  4、培訓計劃的制定

  4.1人力資源中心下發(fā)年度培訓計劃通知,對公司培訓工作做整體安排,各部門(mén)應積極配合與支持。

  4.2 公司各部門(mén)的臨時(shí)培訓需求,應提前向人力資源中心說(shuō)明。

培訓計劃方案 篇3

  一、總則

  根據集團公司、國家相關(guān)法律法規規定,貫徹國家“安全第一、預防為主、綜合治理”和“百年大計,質(zhì)量第一”的安全質(zhì)量方針,為滿(mǎn)足哈集裝箱中心站工程的施工要求,強化參建人員對本工程的認識,提高全員安全意識、質(zhì)量意識、規范操作、嚴格管理、提高作業(yè)人員技能,確保哈集裝箱中心站工程本責任區段施工任務(wù)安全優(yōu)質(zhì)高效完成,項目部對施工管理及作業(yè)層人員進(jìn)行安全質(zhì)量環(huán)保崗前培訓教育考核工作,作業(yè)人員嚴格按“三級教育”制度進(jìn)行培訓考核工作,項目部安質(zhì)部做好資料整理存檔工作。20xx年安全質(zhì)量環(huán)保培訓工作安排如下:

  二、安全質(zhì)量教育形式及教育內容

  1.經(jīng)常教育

  安全教育培訓工作,必須做到經(jīng);、制度化。指導經(jīng)常性的普及教育貫穿于管理工作的全過(guò)程,并根據接受教育對象的不同特點(diǎn),采取多層次,多渠道和多種方法進(jìn)行,可以取得良好的效果。

  其形式有:每天交班會(huì )上說(shuō)明安全注意事項、安全活動(dòng)日、安全生產(chǎn)會(huì )議、事故現場(chǎng)分析會(huì ),宣傳畫(huà)及標語(yǔ)標志、安全文化知識競賽等。

  經(jīng)常性教育主要內容包括:

 、偕霞壍膭趧(dòng)保護、安全生產(chǎn)法規及有關(guān)文件、指示;

 、诟鞑块T(mén)和每個(gè)職工的安全責任;

 、圩裾率丶o;

 、苁鹿拾咐敖逃桶踩夹g(shù)先進(jìn)經(jīng)驗、革新成果等。

  2.安全活動(dòng)日

  班組應每周安排一次安全活動(dòng)日,可利用班前和班后進(jìn)行。其內容是:

 、賹W(xué)習黨、國家和上級主管部門(mén)及企業(yè)隨時(shí)下發(fā)的安全生產(chǎn)規定文件和操作規程;

 、诨仡櫳现馨踩a(chǎn)情況,提出下周安全生產(chǎn)要求;

 、鄯治霭嘟M工人安全思想動(dòng)態(tài)及現場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢。表?yè)P好人好事和需吸取的教訓。

  3.適時(shí)安全教育

  適時(shí)安全教育:根據施工的生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行“五抓緊”的安全教育,即: ①工程突擊趕任務(wù),往往不注意安全,要抓緊安全教育;

 、诠こ探咏瘴矔r(shí),容易忽視安全,要抓緊安全教育;

 、凼┕l件好時(shí),容易麻痹,要抓緊安全教育;

 、芗竟潥夂蜃兓,外界不安全因素多,要抓緊安全教育。

 、莨澕偃涨昂,思想不穩定,要抓緊安全教育,使之做到警鐘長(cháng)鳴。

  4.糾正違章教育

  糾正違章教育。工區對由于違反安全規章制度而導致重大險情或未遂事故的,進(jìn)行違章糾正教育。教育內容為:違反的規章條文,它的意義及其危害。務(wù)使受教育者充分認識自身的過(guò)失和吸取教訓。對于情節嚴重的違章事件,除教育責任者本人外,還應通過(guò)適當的形式以現身說(shuō)法,擴大教育面。

  三、培訓范圍

  項目部管理人員、技術(shù)人員、其他人員、安全質(zhì)量管理人員、特殊工種和技術(shù)工種(包括新入場(chǎng)和轉崗人員)以及勞務(wù)工。

  1.施工現場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員、其他人員

 、俳逃嘤杻热荩喊踩|(zhì)量環(huán)保法律法規,鐵路工程施工規范、技術(shù)指南,安全質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)向和新要求,安全質(zhì)量意識教育,安全生產(chǎn)新技術(shù),新知識,安全文化,安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,典型案例等;全面質(zhì)量管理,

  如何開(kāi)展四新“新技術(shù)新材料新工藝新”的應用。

 、诮逃嘤柗椒ǎ喉椖坎?jì)炔考信嘤、現場(chǎng)施工人員班前、班后培訓。

 、劢逃嘤枙r(shí)間:上崗前、開(kāi)工前、重點(diǎn)工程施工前、上級部門(mén)要求參加的時(shí)間。

 、芘嘤柕攸c(diǎn):項目部會(huì )議室、施工現場(chǎng)。

 、萁逃嘤柲康模簭娀踩|(zhì)量意識,提高鐵路工程安全質(zhì)量管理水平,提高人員素質(zhì),搞好安全生產(chǎn)。

  2.安全質(zhì)量管理人員

 、俳逃嘤杻热荩航ㄖ髽I(yè)安全質(zhì)量法律、政策,公司各項安全質(zhì)量管理制度,施工安全質(zhì)量監督檢查標準,安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,安全質(zhì)量技術(shù)技能培訓,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育,如何開(kāi)展四新應用工作。

 、诮逃嘤柗椒ǎ簝炔繌娀嘤、參加項目部組織的培訓。

 、劢逃嘤枙r(shí)間:項目部組織的培訓根據要求按時(shí)參加。

 、芘嘤柕攸c(diǎn):項目部、其他地點(diǎn)。

 、萁逃嘤柲康模簭娀踩|(zhì)量意識,提高安全質(zhì)量管理水平,提高人員素質(zhì)、提高服務(wù)意識、達到安全生產(chǎn)的目的。

  3.特殊工種、技術(shù)工種

 、俳逃嘤杻热荩焊黜棸踩芾碇贫,安全質(zhì)量基本常識,施工安全技術(shù)操作規程,安全技術(shù)技能培訓,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育,質(zhì)量作業(yè)指導書(shū),技術(shù)交底書(shū)。

 、诮逃嘤柗椒ǎ簝炔繌娀嘤,外委培訓。

 、郯踩逃嘤枙r(shí)間:根據工程進(jìn)展需求。

 、芘嘤柕攸c(diǎn):項目部會(huì )議室、施工現場(chǎng)。

 、萁逃嘤柲康模簭娀踩a(chǎn)意識,做到“三不傷害”,杜絕三違行為,提高安全生產(chǎn)操作技能,樹(shù)立質(zhì)量第一的思想,達到安全質(zhì)量全員可控。

  4.新工人、勞務(wù)工培訓

 、倥嘤杻热荩焊黜棸踩芾碇贫,安全質(zhì)量基本常識,施工安全技術(shù)操作規程,安全技術(shù)技能培訓,作業(yè)部位潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育,質(zhì)量作業(yè)指導書(shū),技術(shù)交底書(shū),個(gè)人防險、避災、自救方法;事故現場(chǎng)緊急疏散和應急處置;安全設施和個(gè)人勞動(dòng)防護用品的使用和維護,職業(yè)病防治等。

 、诮逃嘤柗椒ǎ簝炔繌娀嘤。

 、郯踩逃嘤枙r(shí)間:上崗前、工前培訓。

 、芘嘤柕攸c(diǎn):工區會(huì )議室、施工現場(chǎng)、其它地點(diǎn)。

 、萁逃嘤柲康模簭娀踩|(zhì)量意識,做到“三不傷害”,杜絕三違行為,提高安全生產(chǎn)操作技能,規范施工。

 、藿(jīng)常性培訓的形式:每天班前班后會(huì )上說(shuō)明安全注意事項,安全活動(dòng)月、張貼安全生產(chǎn)招貼畫(huà)、宣傳標語(yǔ)及標志等。

  5.對關(guān)鍵崗位人員的培訓

 、賹(zhuān)職安全員培訓,由項目部統計人數后上報項目部安質(zhì)部,填寫(xiě)培訓需求計劃,報請集團公司、總公司或地方政府主管部門(mén)培訓考核合格后持證上崗。

 、谂哉締T培訓由項目部上報項目部安質(zhì)部門(mén)按公司要求統一組織實(shí)施。

  四、培訓計劃安排

  培訓的計劃安排見(jiàn)附表。

  五、安全教育檔案形成的記錄

培訓計劃方案 篇4

  培訓目的:

  為緩解包裝部叉車(chē)崗位人手緊缺的現狀,決定選拔部分員工進(jìn)行叉車(chē)理論及技能操作培訓,獲取叉車(chē)操作合格證,并能對員工的固定有一定的作用。 培訓目標:

  培養員工全面掌握叉車(chē)操作所需的理論知識和基本操作技能。熟練掌握叉車(chē)原理及構造,以及維修保養、安全知識,具有實(shí)際工作能力及安全文明操作的習慣,養成良好的職業(yè)道德。以能適應廠(chǎng)內的叉車(chē)操作,滿(mǎn)足包裝生產(chǎn)的需要。

  獲取叉車(chē)證書(shū)的方式: 本次培訓采用參加培訓學(xué)校的培訓,由學(xué)校組織參加報考,合格后獲得重慶市質(zhì)檢局頒發(fā)的叉車(chē)操作合格證書(shū)(1-4個(gè)月),此證書(shū)有效期為4年。年審時(shí)只須提前3個(gè)月左右到質(zhì)檢局進(jìn)行年審。

  此方式由于是經(jīng)過(guò)正規培訓,教學(xué)質(zhì)量比較高。本次培訓選中了《重慶市中科職業(yè)培訓學(xué)!

  一. 統計報名人員

  1:?jiǎn)T工自愿報名,主管推薦。

  2:目前報名人員:

  售后包裝處:趙貴飛,龍梅,吳華麗,王洪梅

  KD包裝處:蔣啟洪。

  二.宣講公司《培訓管理辦法》

  1.KD包裝部參加培訓人員,由駱佳俊負責向參加培訓的員工作宣講工 作。

  2.售后方由樂(lè )主管自行安排對參加培訓人員的宣講工作。

  3.通知參加培訓人員準備好相關(guān)報名材料。

  三.培訓協(xié)議書(shū)簽訂

  1.KD包裝處參加培訓人員了解《培訓管理辦法》無(wú)異議后,由駱佳俊安排與其簽訂《培訓協(xié)議書(shū)》。

  2.售后包裝處參加培訓人員了解《培訓管理辦法》無(wú)異議后,由樂(lè )主管自行安排與其簽訂《培訓協(xié)議書(shū)》。

  四. 收集相關(guān)報名材料

  1.KD包裝處由駱佳俊收集。

  2.售后包裝處由樂(lè )主管收集。由駱佳俊到售后KD包裝處取培訓人員報名

  材料,以及《培訓協(xié)議書(shū)》合同。

  五.提交材料到培訓學(xué)校報名后參加培訓

  由駱佳俊到培訓學(xué)校(重慶市中科職業(yè)培訓學(xué)校)統一報名。

  六.叉車(chē)培訓時(shí)間

  30-60天左右。

  七.獲取叉車(chē)操作合格證(1-4個(gè)月)

  1.本人領(lǐng)取需帶身份證和發(fā)票。

  2.代領(lǐng)需要帶領(lǐng)人員本人身份證和發(fā)票以及領(lǐng)證人員的身份證和發(fā)票。 其他培訓方式:

  一. 不參加任何學(xué)校的培訓,利用業(yè)余時(shí)間自行練習叉車(chē)技能,直接到重慶

  市質(zhì)檢局報名參加理論培訓及考試(7天),考試合格后獲得重慶市質(zhì)檢局頒發(fā)的叉車(chē)操作合格證書(shū),有效期為4年,年審時(shí)必須提前3個(gè)月左右到質(zhì)檢局進(jìn)行年審。

  可以不用參加考試,在規定時(shí)間內(1-4個(gè)月)領(lǐng)取叉車(chē)操作合格證書(shū)。此證書(shū)為重慶市以外的其他地方質(zhì)監局(云南和四川質(zhì)監局較多)所頒發(fā)的叉車(chē)操作合格證書(shū),有效期為4年,此叉車(chē)操作合格證為全國通用,也可以在網(wǎng)上查到證書(shū)的合法性。年審與重慶市質(zhì)監局所頒發(fā)的叉車(chē)操作合格證無(wú)區別。

培訓計劃方案 篇5

  一、指導思想

  全面落實(shí)《“國培計劃(20xx)”——z省中小學(xué)骨干教師短期集中培訓項目實(shí)施方案》和z省國培辦《關(guān)于做好 “國培計劃”(20xx)——z省中小學(xué)骨干教師短期集中培訓項目“影子教師”實(shí)踐教學(xué)的通知》相關(guān)文件精神,充分利用我校的教育教學(xué)資源,發(fā)揮指導教師的引領(lǐng)作用,努力提高“影子教師”的學(xué)科教學(xué)能力、班級管理能力、教育科研能力,結合我校實(shí)際情況,特制訂本方案。

  二、目標任務(wù)

  l、依據省國培辦的通知要求,結合基地學(xué)校實(shí)際,指導參訓教師開(kāi)展教育教學(xué)理論、新課程標準、課堂教學(xué)等方面的研討。

  2、通過(guò)聽(tīng)取介紹和實(shí)地參觀(guān),了解“影子實(shí)踐”基地學(xué)校校園文化建設和開(kāi)展校本教研的情況,感受基地學(xué)校在打造高效課堂、提升教育教學(xué)質(zhì)量等方面的有關(guān)情況,從而認知基地學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)特色。

  3、在指導教師的指導下,將參訓教師在教育教學(xué)實(shí)踐中的突出問(wèn)題作為研究的主題,有針對性地開(kāi)展基于問(wèn)題的“方案設計——實(shí)踐探索——反思重構”的教育實(shí)踐研究,并形成研究成果。

  4、參訓教師觀(guān)摩指導教師和基地學(xué)校名師的課堂教學(xué),開(kāi)展教學(xué)研討,感受指導教師的.教學(xué)風(fēng)格和特色,進(jìn)行有針對性的觀(guān)課議課,共同提高教學(xué)水平。

  5、參與基地學(xué)校校本教研活動(dòng),感受基地學(xué)校在教師培養與專(zhuān)業(yè)發(fā)展,教研室運行模式,教師團隊合作意識等方面的氛圍。

  6、指導教師指導參訓教師開(kāi)展說(shuō)課、磨課,示范課、公開(kāi)課、研究課、同課異構等教研活動(dòng),提升參訓教師的教學(xué)水平。

  7、參訓教師參與班級管理,開(kāi)展班隊活動(dòng),研究班主任工作的技藝和方法。

  8、在指導教師的指導下,參訓教師完成《研修日志》。

  9、參訓教師在“影子教師”培訓期間,撰寫(xiě)“影子實(shí)踐”心得體會(huì )與“影子實(shí)踐”培訓學(xué)習總結。

  三、組織機構

  領(lǐng)導小組

  組長(cháng):z

  副組長(cháng):z

  組員:z

  四、職責與要求

  1、指導教師

 。1)了解參訓教師學(xué)習需求,指導其制定“影子實(shí)踐”環(huán)節學(xué)習計劃并為其提供個(gè)性化的指導。

 。2)指導參訓教師開(kāi)展基于問(wèn)題的“方案設計、實(shí)踐探索、反思重構”的循環(huán)式行動(dòng)研究,指導參訓教師撰寫(xiě)一份《課例研修報告》。

 。3)定期指導參訓教師上課、說(shuō)課、評課、課例開(kāi)發(fā)、同課異構等教學(xué)活動(dòng),發(fā)現參訓教師的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行指導和糾正,確保參訓教師影子實(shí)踐取得實(shí)效。

 。4)負責對參訓教師進(jìn)行考勤,檢查參訓教師的《研修日志》完成情況。

 。5)對參訓教師進(jìn)行考核并做出書(shū)面鑒定(須說(shuō)明出勤情況),同時(shí)填寫(xiě)《“影子教師”實(shí)踐考核登記表》(附件1)一式兩份。

 。6)協(xié)助參訓教師做好影子實(shí)踐環(huán)節的資料收集和整理。

 。7)指導教師提交個(gè)人指導工作總結。

  2、“影子教師”

 。1)理清個(gè)人學(xué)習和發(fā)展中的問(wèn)題和困難,制定個(gè)人學(xué)習計劃與學(xué)習重點(diǎn)。在指導教師的指導下,制定個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃。

 。2)影子實(shí)踐過(guò)程中積極參與實(shí)踐學(xué)校的各項活動(dòng),認真思考,及時(shí)交流。

 。3)短期集中培訓項目“影子教師”影子實(shí)踐期間:至少聽(tīng)2節課、參與批改1組作業(yè),在指導老師帶領(lǐng)與指導下,至少備好1節課;須積極參加基地學(xué)校的教研活動(dòng),撰寫(xiě)1篇教學(xué)反思。

  z省省級名師、中小學(xué)骨干教師置換脫產(chǎn)研修項目“影子教師”實(shí)踐期間:每天至少聽(tīng)一節課、參與批改一組作業(yè),在指導老師帶領(lǐng)與指導下,每周至少備好一節課;須積極參加基地學(xué)校的教研活動(dòng),組織或參加一次班會(huì )活動(dòng),撰寫(xiě)一篇教學(xué)反思;每個(gè)參訓教師應在培訓基地校上一堂研究課;學(xué)習行動(dòng)研究:選擇自己日常工作中遇到的問(wèn)題,在指導教師的指導下開(kāi)展行動(dòng)研究,形成研究報告;精讀一本專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,撰寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記。

 。4)填寫(xiě)《研修日志》,詳細記錄各項培訓活動(dòng)安排、學(xué)習觀(guān)摩的收獲和體會(huì )。

 。5)遵紀守法,遵守學(xué)校各項規章制度,服從實(shí)踐基地學(xué)校的安排,牢固樹(shù)立安全意識,保障人身與財產(chǎn)安全!坝白咏處煛迸嘤柶陂g請假必須向高校指導教師、影子基地校的指導老師提交書(shū)面申請,批準后方可離校。

  3、后勤保障組

  安排好“影子教師”的實(shí)踐辦公條件,并由專(zhuān)人負責。本校區:黃始坤,東校區:劉桂花。

  五、跟班學(xué)員具體安排

  1、第一批:小學(xué)骨干教師(影子實(shí)踐時(shí)間:9月14—18日)

  學(xué)科 年級 指導教師 班次 跟班學(xué)員

  2、第二批:小學(xué)數學(xué)骨干教師高級研修專(zhuān)項(影子實(shí)踐時(shí)間:9月21—25日)

  學(xué)科 年級 指導教師 班次 跟班學(xué)員

  3、第三批:小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)置換脫產(chǎn)(影子實(shí)踐時(shí)間:10月20—11月8日)

  學(xué)科 年級 指導教師 班次 跟班學(xué)員

  六、活動(dòng)具體安排

  1、第一批、第二批短期集中培訓項目:

  日期 星期 活動(dòng)內容 參與人員 地點(diǎn)

  第一批 9月14日 第二批 9月21日星 期 日參訓學(xué)員熟悉學(xué)校周邊環(huán)境。帶隊領(lǐng)導 參訓學(xué)員一完小

  第一批 9月15日—16日 第二批 9月22日—23日星 期 一上午9點(diǎn),學(xué)員報到,召開(kāi)指導教師與影子教師見(jiàn)面會(huì ),布置培訓工作參訓學(xué)員一完小新華樓三樓會(huì )議室

  星期二 z上示范課。 開(kāi)展評課,體會(huì )如何進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的聽(tīng)課評課。指導教師 參訓學(xué)員 一完小

  下午:學(xué)習備課上課技巧 做好本組教研課準備。參訓學(xué)員湘南學(xué)院

  第一批 9月17日—18日 第二批 9月24日—25日星 期 三上午:z上示范課指導教師 參訓學(xué)員一完小

  下午:開(kāi)展教學(xué)設計研評、教學(xué)實(shí)踐、教學(xué)問(wèn)題診斷。參訓學(xué)員湘南學(xué)院

  星 期 四上午:推選一名學(xué)員上一堂公開(kāi)課;上交課例研究報告、培訓學(xué)習總結。參訓學(xué)員一完小

  下午:設計組織教研組活動(dòng)和校本研修,整理學(xué)習筆記,撰寫(xiě)研修日志。參訓學(xué)員湘南學(xué)院

  2、第三批:小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)置換脫產(chǎn)項目

  日期星期活 動(dòng) 內 容參與人員地點(diǎn)

  10月20日 (星期日) ~ 10月25日 (星期六)星期一上午:1、學(xué)員9點(diǎn)報到,召開(kāi)指導教師與影子教師見(jiàn)面會(huì ),布置影子實(shí)踐任務(wù)。 2、參訓學(xué)員熟悉學(xué)校周邊環(huán)境。參訓學(xué)員 指導教師 湘南學(xué)院、一完小領(lǐng)導新華樓三樓會(huì )議室

  下午:參訓教師制定影子實(shí)踐計劃湘南學(xué)院

  星期二 至 星期五上午:觀(guān)摩指導教師課堂教學(xué),與指導教師議課。 下午:整理學(xué)習筆記,撰寫(xiě)研修日志。指導教師 參訓學(xué)員一完小

  參訓學(xué)員湘南學(xué)院

  10月26日(星期日) ~ 11月1日(星期六)星期一至 星期五上午:觀(guān)摩指導教師課堂教學(xué),開(kāi)展同課異構、集體備課等活動(dòng);指導教師 參訓學(xué)員一完小

  下午:整理學(xué)習筆記,撰寫(xiě)研修日志、整理課例研究報告資料;完成2課時(shí)的教學(xué)設計,做好上1節常態(tài)課的準備。參訓學(xué)員湘南學(xué)院

  周三:指導教師做好本組“參訓學(xué)員課堂教學(xué)實(shí)踐安排表”。指導教師一完小

  周四:參訓學(xué)員到校將上課教案、課件交指導教師,共同研討。指導教師一完小

  11月2日 (星期日) ~ 11月8日 (星期一)星期一觀(guān)摩實(shí)踐基地校的校本教研; 參訓學(xué)員二次備課。參訓學(xué)員湘南學(xué)院

  星期二1、參訓學(xué)員課堂教學(xué)實(shí)踐,執教匯報課教師設計上課教案,試教,評課議課。 2、小組成員協(xié)助其完成課件制作、教學(xué)用具準備等工作。參訓學(xué)員 指導教師湘南學(xué)院

  星期三參訓學(xué)員語(yǔ)文、數學(xué)各推選1名參訓教師上1節公開(kāi)課,議課參訓學(xué)員 指導教師一完小

  星期四至星期日1、撰寫(xiě)課例研究報告。 2、撰寫(xiě)培訓心得、學(xué)習總結。 3、對“影子教師”進(jìn)行考核并做出書(shū)面鑒定,同時(shí)填寫(xiě)《“影子教師”考核登記表》一式兩份。

培訓計劃方案 篇6

  為了加強我礦安全生產(chǎn)管理水平,深入貫徹“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)方針,強化職工安全生產(chǎn)意識,提高煤炭行業(yè)所有從業(yè)人員的整體素質(zhì)和工作技能,堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則,杜絕事故的發(fā)生,夯實(shí)安全基礎,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,結合我礦實(shí)際情況,特制定安全教育培訓計劃:

  一、機構設置

  1、成立以礦長(cháng)為組長(cháng)的安全教育培訓領(lǐng)導小組:

  組 長(cháng):XXX

  副組長(cháng):XXX

  成 員:XXX XXXX

  安全培訓領(lǐng)導小組對公司的培訓工作全面管理、審核培訓計劃,并督促落實(shí);安全科負責具體計劃的制訂、落實(shí);安全副科長(cháng)崔世宏具體負責培訓管理工作;安全科技術(shù)員協(xié)助完成日常培訓工作。

  2、教師隊伍

  教師隊伍根據專(zhuān)業(yè)劃分為:采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)、地測防治水、安全等專(zhuān)業(yè),由各分管礦長(cháng)、科長(cháng)、副科長(cháng)兼任教師。

  二、安全培訓對象

  培訓對象主要包括:每年復工前全員培訓;煤礦主要負責人、A類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員、B類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員、C類(lèi)班組長(cháng)培訓;

  井下特種作業(yè)人員初訓(復訓);井下其他工種作業(yè)人員(除安全管理人員及特種作業(yè)人員以外);新增井上及井下工人培訓;嚴重“三違”人員五步“O型”教育培訓等。

 。ㄒ唬┚绿胤N作業(yè)人員培訓、復訓

  1、培訓、復訓報名資格審查

  培訓地點(diǎn):培訓、復訓報名資格審查由各三級以上安全技術(shù)培訓機構負責。

  培訓時(shí)間:根據我礦實(shí)際情

  況而定。

  人員要求:參加特種作業(yè)初次培訓的人員須年滿(mǎn)十八周歲至國家規定的本行業(yè)本工種退休年齡內;具有高中以上文化程度;經(jīng)縣級以上醫院體檢合格,無(wú)妨礙從事相應特種作業(yè)的疾病和生理缺陷;兩年以上煤礦工作經(jīng)驗等符合相應特種作業(yè)需要的其他條件等。

  2、培訓需準備資料:

  《特種作業(yè)人員資格審查表》、身份證、公司介紹信、高中以上(含高中)學(xué)歷證明、個(gè)人工作簡(jiǎn)歷證明、健康證明(縣級以上醫院)、采礦許可證,復訓人員還需提供《特種作業(yè)操作證》。

  3、考試形式

 。1)實(shí)際操作、口試與理論考試相結合,百分制計成績(jì),60分為及格;實(shí)際操作、口試為一科,理論考試為一科,其中一科不及格均為不合格。除此之外還要參加技能鑒定理論、口試、筆試考試。

 。2)井下電鉗工、瓦斯檢查員、安全檢查員、井下爆破工、安全監測工、采煤機司機理論考試均采用計算機考試,探水工及其它各工種采用筆試。

  4、各科室負責所管專(zhuān)業(yè)特種作業(yè)人員管理,如特種人員需復訓、補充,由主管科室負責將名單統一報回安全科,填寫(xiě)資料,由安全科組織外出培訓。

  (二)其他從業(yè)人員培訓

  井下其他工種作業(yè)人員(除安全管理人員及特種作業(yè)人員以外)、新增井上及井下工人(除特種作業(yè)人員以外)由具有四級以上培訓資質(zhì)的單位進(jìn)行培訓;嚴重“三違”人員五步“O型”教育由本礦安全培訓科進(jìn)行培訓。

  1、培訓時(shí)間:培訓時(shí)間分為定期培訓、不定期培訓和日常培訓三種。

 。1)定期培訓

  每年年初組織全體從業(yè)人員,聘請四級以上資質(zhì)單位授課老師進(jìn)行培訓,培訓時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)(井下新工人跟班實(shí)習不少于4個(gè)月),再訓不少于20學(xué)時(shí);每半年組織一次安全培訓和持證上崗大檢查。

 。2)不定期培訓

  根據全年實(shí)際生產(chǎn)情況。在受外界政策影響或內部機械設備等情況的影響不能正常生產(chǎn)時(shí),組織員工進(jìn)行各個(gè)時(shí)期煤礦安全事故案例的培訓。

 。3)日常培訓

  加強職日常案例教育培訓,針對職工工作存在的問(wèn)題及習

  慣性違章,加強各工種安全業(yè)務(wù)技能,操作規程等內容的培訓。

  2、培訓內容

  培訓依據:《煤礦從業(yè)人員培訓教材》、《煤礦安全規程》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《煤炭法》等。

 。1)煤礦生產(chǎn)法律法規:(煤礦安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規及煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)權利、義務(wù)、勞動(dòng)保護、勞動(dòng)合同)。

 。2)煤礦安全管理:(煤礦安全管理概述、制度、礦規礦紀、職業(yè)道德及工傷保險)。

 。3)煤礦開(kāi)采安全:(掘進(jìn)、采煤、一通三防、機電運輸基本知識,礦井水災防治措施及探放水防治知識,頂板災害防治措施)。

 。4)職業(yè)病防治:(職業(yè)危害因素與職業(yè)病,職業(yè)健康監護,從業(yè)人員職業(yè)病預防的權利及義務(wù))。

 。5)煤礦應急處置:(重大危險源控制,事故報告和調查處理,災害預防和處理計劃,應急救援預案)。

 。6)自救、互救與創(chuàng )傷急救:(礦工自救互救、現場(chǎng)創(chuàng )傷急救及急救技術(shù))。

 。7)煤礦基本技術(shù)訓練:(井下安全設施及標志,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護用品,自救器的使用和操作)。

  3、所有員工實(shí)現持證上崗。

  三、形式多樣化

  1、利用播放安全警示教育片,對從業(yè)人員進(jìn)行身心教育,時(shí)刻牢記“安全第一、預防為主”。

  2、以安全為主題,積極開(kāi)展職工安全知識競賽活動(dòng),不但能加強職工的安全意識,而且還能提高人員的整體素質(zhì)。

  3、各隊組每月組織人員進(jìn)行至少三次安全培訓學(xué)習,并做好班前會(huì )的學(xué)習。

  四、建立健全安全教育各種培訓制度與檔案管理

  1、為規范管理,使培訓工作能夠順利開(kāi)展,必須建立并完善各種制度及崗位責任制,做到分工明確,責任到人。

  2、培訓考核

  為突出培訓效果,加強培訓管理工作,必須對培訓對象進(jìn)行考核,采取課前簽到、點(diǎn)名,對學(xué)習時(shí)間、課堂紀律、學(xué)習成績(jì)、實(shí)際工作能力等全面考核,并對一系列培訓內容進(jìn)行存檔。

  為激勵先進(jìn)、鞭策后者,提高參訓人員學(xué)習積極性,按每課時(shí)補助授課教師60元;授課人員不按時(shí)授課的每課時(shí)罰款100元,被培訓人員有遲到、早退、成績(jì)不合格等現象按每課時(shí)一次處罰20元,月底由培訓科匯總上報財務(wù)執行獎罰兌現。

  對于培訓考試不及格的人員,可跟著(zhù)下一批培訓人員補考一次,再不及格者,重新參加培訓。未培訓合格前不得上崗作業(yè)。

  3、存檔管理

  對管理人員及特種作業(yè)人員的培訓要做好前期培訓的檔案

培訓計劃方案 篇7

  場(chǎng)所的發(fā)展,硬件化提升的同時(shí),深知軟件化服務(wù)質(zhì)量也直接影響到企業(yè)的品牌與銷(xiāo)售,為了塑造企業(yè)的良好口碑同時(shí)提升軟件化的服務(wù)質(zhì)量,追求規范、個(gè)性、超值、以多層次、多方面、多變化的服務(wù)要求,制定服務(wù)員的培訓計劃:

  培訓日期:5/12至5/19

  培訓時(shí)間:為期一周的下午16:30至17:30一個(gè)小時(shí)。

  培訓地點(diǎn):珠江一號六樓大廳理論加實(shí)際操作演練

  一、5/12培訓內容:崗位職責、服務(wù)規范

  前提做好優(yōu)質(zhì)、規范、個(gè)性、超值的服務(wù),我們必須自身了解每一個(gè)人所處的崗位職責和服務(wù)規范。

  1、崗位職責。(培訓目的:了解自己的工作任務(wù)和應當承擔的責任和職責范圍)

  2、服務(wù)規范:(培訓目的:做好服務(wù)前提是自身的規范要求)

  A、個(gè)人儀容儀表要求。(工作服、發(fā)型、指甲、化妝、首飾)

  B、禮貌用語(yǔ)的全面掌握。

  二、5/13至5/14培訓內容:包間對客服務(wù)細節化

  1、進(jìn)房后的報備。

  2、客人點(diǎn)單酒水流程。

  3、水果分碟的規范操作。

  4、給客倒酒的要求。

  5、臺面及地面的衛生清潔細節。

  6、包間跪式服務(wù)的標準。

  7、客人互動(dòng)時(shí)的要求。

  8、三輪對客敬酒責任。

  9、二次對客推銷(xiāo)的技巧。

  10、對客上毛巾的要求。

  11、點(diǎn)播歌曲的操作及歌曲播放時(shí)客人的需求。

  12、對公關(guān)的服務(wù)工作以及事情的處理報備。

  13、客人買(mǎi)單時(shí)候的注意事項。

  14、送客的要求以及客走后的房間衛生。

  三、5/15至5/17培訓內容:對客服務(wù)技巧、和事件的處理方法

  1、各種類(lèi)型的客人服務(wù)以及應對技巧。(暴躁型客人、自大型客人、刁蠻型客人、啰嗦型客人)

  2、包間各種突發(fā)事件的處理方法。(酒后鬧事、損壞公司財產(chǎn)、客人之間口交、非正常的包間、客人和員工之間的矛盾、拒絕買(mǎi)單、無(wú)理要求。。。)

  3、客人的情緒,所需、心理微妙的表現在言行舉止中,如何從客人的行為動(dòng)作儀態(tài)揣摩客人的需求。

  4、如何和客人拉近距離更好的溝通,抓好客戶(hù)群體。

  5、掌握眼神的交流運用。觀(guān)察客人的情緒。

  四、5/18培訓內容:掌握各種游戲的玩法調節好包間內的氣氛

  1、掌握各種流行的游戲的玩法實(shí)時(shí)的和客人互動(dòng)。比如吹牛、789、猜大小、

  2、客人獨自一人不講話(huà)時(shí)候主動(dòng)觀(guān)察需上前聊天溝通邀請客人玩一些游戲。

  3、掌握幾個(gè)經(jīng)典笑話(huà)調節好包間氣氛,讓客人能放松氣氛活躍、能原意和你交談聊天。

  4、與可交談聊天時(shí)需認真聽(tīng)客人說(shuō)話(huà)眼睛看著(zhù)對方,讓客對你有種信任感。

  五、5/19培訓內容:酒水知識的了解以及杯具的使用和引用方法。

  1、掌握酒水知識、產(chǎn)地、價(jià)格、度數、分類(lèi)和簡(jiǎn)單制作方法。

  2、各種酒水的飲用方法和勾兌方法比例。

培訓計劃方案 篇8

  二十一世紀是學(xué)習的世紀,是學(xué)習化的社會(huì ),研究型、學(xué)習型的教師是當今社會(huì )對我們的新要求《校本培訓》是XX中學(xué)為提高教師的理念、教育能力、科研意識和科研水平,建設一支優(yōu)秀的教師隊伍而開(kāi)設的學(xué)習方案。為了順應我校的培訓目的,適應當今社會(huì )對教師業(yè)務(wù)、素質(zhì)的要求,努力使自己成為一名具有較高的教學(xué)能力、教學(xué)意識和科研水平的教育工作者,具有較高的教育創(chuàng )新能力的班主任,特制定本年度計劃如下:

  本年度將進(jìn)行校本教研為教師“備好課”為專(zhuān)題培訓,作為一名教育工作者,我深感肩上責任重大。今天,教育面臨很多問(wèn)題,正處在轉型期,隨著(zhù)課程改革的不斷深入,大環(huán)境給我們提供了一個(gè)良好的機遇。我們要抓住時(shí)機,力爭提高與發(fā)展自己。本學(xué)期,我將努力提高理論水平,更新教育教學(xué)觀(guān)念,深入教育教學(xué)實(shí)踐,扎實(shí)有效地作好日常教育教學(xué)工作,更好地服務(wù)于廣大學(xué)生。

  一、總體目標及指導思想

  1、確立學(xué)科為本教學(xué)研究的基本理念,積極參加校本培訓與教學(xué)研究。

  2、堅持理論與實(shí)踐相結合,注重在教育實(shí)踐中運用所學(xué)的新課程理論,并及時(shí)發(fā)現、解決課改中的問(wèn)題,以教研促教改。

  3、校本教研要面向學(xué)生,以人為本,關(guān)注人的全面發(fā)展。

  4、通過(guò)培訓,促使小學(xué)教師更新師德觀(guān)念,調整師德行為,熟悉教材知識體系,更新學(xué)科知識;解決教學(xué)實(shí)際問(wèn)題,提高教學(xué)設計水平。

  二、具體做法和設想

  1、教師角色正確定位。明確教師角色是人的一生發(fā)展的引領(lǐng)者,決不僅僅是知識的填充者。尊重學(xué)生人格,關(guān)注學(xué)生的健康全面發(fā)展,尤其是健康心理,情感與正確的價(jià)值觀(guān),人生觀(guān)培養對一個(gè)人來(lái)說(shuō)恰恰是最重要的。我們不是在流水線(xiàn)上制造產(chǎn)品,我們在培養快樂(lè )的人,在幫助造就成功的人生。

  2、多讀書(shū),善思考,勤積累。開(kāi)放的視覺(jué),看到了自己理論知識的匱乏,觀(guān)念的陳舊。工作幾年來(lái),滿(mǎn)足于辛苦教書(shū),少有的積累已幾近掏空,給自己充電迫在眉睫。多讀書(shū),多學(xué)習,善于思考,勤于積累是必經(jīng)之路。讀書(shū)是人們重要的學(xué)習方式,是人生奮斗的航燈,是文化傳承的通道,是人類(lèi)進(jìn)步的階梯。我校已下大力量,加大資金投入,為老師們購買(mǎi)了大量的理論書(shū)籍,征訂了教學(xué)雜志,同時(shí)鼓勵教師自己選書(shū),學(xué)校報銷(xiāo)。自己爭取每周讀一本教育方面的論著(zhù),做好讀書(shū)筆記。并配合學(xué)校開(kāi)展的讀書(shū)論壇活動(dòng),談體會(huì ),談心得,談收獲,互相學(xué)習,互相交流。以期得到共同發(fā)展,共同進(jìn)步。

  3、關(guān)注自我反思。繼續堅持做好教學(xué)反思,每天填好反思記錄本。反思自己備課時(shí)是否遇到什么困惑,是否調整了教材,為什么這樣調整教材;反思上課時(shí)是否發(fā)現了預料之外的問(wèn)題,自己是怎樣及時(shí)地處理這些問(wèn)題的;反思自己本節課有那些比較滿(mǎn)意的地方或有什么困惑。在此基礎上,做好教學(xué)常規工作,使自己的課堂變的更有意義,更加貼近新課程改革的需要,最大限度的調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性。做一節課的課堂實(shí)錄。教師錄下自己滿(mǎn)意的課堂,根據自己的課堂實(shí)錄找不足,找差距,以便提高自己的教學(xué)水平。

  4、向同行學(xué)習。同伴協(xié)作、加強交流,促進(jìn)教師之間的對話(huà),鼓勵教師互助學(xué)習、探討、彼此支持、資源共享。

  5、網(wǎng)絡(luò )也是一個(gè)教育教學(xué)的大平臺,利用自己的百度、新浪教育等博客,上網(wǎng)瀏覽教育教學(xué)的新動(dòng)態(tài),搜集最近消息,結識廣多的優(yōu)秀教師,吸取他們的優(yōu)秀的教學(xué)經(jīng)驗和方法,拓展自己的教學(xué)水平和能力,更好的為自己的教學(xué)提供幫助和指導。


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