總工會(huì )職工技能素質(zhì)情況調查報告范文

　　一、我縣職工隊伍整體技能素質(zhì)基本情況

　�。ㄒ唬┙�年來(lái)，我縣職工隊伍的總量穩步增長(cháng)，尤其是非公企業(yè)單位職工增長(cháng)迅速，農民工成為職工隊伍重要組成部分。自年開(kāi)展市職工職業(yè)技能“大培訓、大比武、大提升”行動(dòng)以來(lái)，我會(huì )在上級工會(huì )和縣委、縣政府的支持下，各基層工會(huì )的積極配合下，累計舉辦職工技術(shù)技能培訓13期，培訓職工（農民工）5897人次，培訓工種包括餐飲服務(wù)、建筑、機械、電焊、玻纖、種養殖、計算機等；開(kāi)展崗位練兵的工種包括醫療衛生、稅務(wù)、車(chē)間，參與職工人次數3萬(wàn)余人次。

　�。ǘ�）調查顯示，我縣職工主要存在以下特征：一是從年齡結構來(lái)看，大多在30～50歲之間，30歲以下及50～60歲之間的人員僅占很小的一部分，在一定程度上反映出我縣職工年齡結構呈現出青黃不接的現狀；二是從文化程度來(lái)看，以初中學(xué)歷及高中、中專(zhuān)學(xué)歷為主，文化程度還普遍較低，整體人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；三是獲取職稱(chēng)或技術(shù)等級的職工人數在職工總人數中占的比例也較少，在特定崗位如出納、會(huì )計、機修、電焊、化學(xué)檢驗、安全等，獲得職稱(chēng)或技術(shù)等級也多為初、中級，高級工明顯不足；四是我縣職工學(xué)歷、職稱(chēng)和技術(shù)等級提升的主要途徑為自我進(jìn)修或參加學(xué)習培訓班。

　　二、整體提升職工整體素質(zhì)

　　近年來(lái)，根據市總工會(huì )要求和縣委、縣政府的指示，我會(huì )組織和動(dòng)員廣大職工，以提升職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)、構建和諧勞動(dòng)關(guān)系為重點(diǎn)，大力實(shí)施了職工素質(zhì)提升工程。

　�。ㄒ唬﹦趧�(dòng)競賽

　　縣總工會(huì )積極開(kāi)展了“當先鋒、促轉變、構和諧、立新功”、創(chuàng )建“工人先鋒號”、“我為節能減排做貢獻”、“五比五賽五看”、“安康杯”等勞動(dòng)競賽活動(dòng)，全縣參與各類(lèi)競賽和創(chuàng )建活動(dòng)的企業(yè)、單位占全縣企事業(yè)單位總數的90%以上，參賽職工達12萬(wàn)多人次，有效地推動(dòng)了全縣重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目的順利實(shí)施和完成。截止目前，縣人民醫院集體被評為省抗震救災“工人先鋒號”，有5家企事業(yè)單位班組和科室被評為“省級工人先鋒號”，有7家企業(yè)被評為“市級工人先鋒號”。年塑膠有限公司PE車(chē)間被省總工會(huì )、省安監局評為“安康杯”競賽活動(dòng)優(yōu)勝班組。

　�。ǘ�）技術(shù)比武

　　以“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做知識型職工”活動(dòng)為載體，積極組織開(kāi)展了職工技術(shù)練兵和技能比賽活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和新技術(shù)的應用的積極性和主動(dòng)性明顯增強，激發(fā)了職工學(xué)習技術(shù)技能的熱情，提高了職工的整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平，為“產(chǎn)業(yè)”建設提供了人才支撐。3年來(lái)，職工開(kāi)展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)50余項，提出合理化建議1000余條，共創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值2000多萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）技能培訓

　　縣總工會(huì )積極組織開(kāi)展了職工技能培訓，充分發(fā)揮了工會(huì )“大學(xué)�！弊饔�。年，我會(huì )共爭取中央、省、市財政培訓資金5萬(wàn)元，建立縣級培訓基地3個(gè)，鎮、村級培訓基地3個(gè)。3年來(lái)，我會(huì )以思想教育、種植、養殖為重點(diǎn)，對返鄉和因災失業(yè)的職工（農民工）進(jìn)行了就業(yè)和再就業(yè)培訓，累計培訓下崗失業(yè)人員、農民工、返鄉農民工6000余人次。

　�。ㄈ�）文化陣地建設

　　加強了職工文化體育陣地建設，建職工文化活動(dòng)室3個(gè)，建職工書(shū)屋3個(gè)，為提高職工文化思想素質(zhì)提供了平臺。積極組織開(kāi)展了健康向上的、職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的、寓教于樂(lè )的文化體育活動(dòng)700余次，參與職工2萬(wàn)余人，豐富了職工的文化生活。

　　三、職工技能素質(zhì)提升存在的問(wèn)題與困難

　�。ㄒ唬┱J識不足。調查發(fā)現，我縣企業(yè)多為非公有制企業(yè)，且中、小企業(yè)數量多，規模小、分布廣，員工流動(dòng)性大，特別是加工制造企業(yè)、建筑企業(yè)以及餐飲服務(wù)業(yè)等勞動(dòng)密集型企業(yè)，職工整體文化技術(shù)水平不高、技術(shù)工人少，大部分企業(yè)缺乏依靠人才來(lái)壯大企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展眼光，人力資源開(kāi)發(fā)的積極性不高，往往滿(mǎn)足于在當前環(huán)境中尚能立足的現狀，另外許多職工認為企業(yè)培訓不僅不能改變自己的命運，而且還需花費時(shí)間，耽誤自己掙工時(shí)，影響個(gè)人收入。

　�。ǘ�）時(shí)間不足。目前舉辦的培訓時(shí)間普遍較短，能學(xué)到的東西有限。我縣職工（農民工）的文化素質(zhì)偏低，要想把技能融會(huì )貫通，幾天的時(shí)間往往是不夠的，這就造成了職工并未真正的理解運用培訓的內容，而只是流于形式。

　�。ㄈ�）經(jīng)費不足。一是企業(yè)自身投入經(jīng)費不足�！秶鴦�(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》規定“一般企業(yè)按照員工工資總額的1.5%足額提取教育培訓經(jīng)費，從業(yè)人員技術(shù)要求高、培訓任務(wù)重、經(jīng)濟效益較好的企業(yè)，可按2.5%提取，列入成本開(kāi)支”，但很多企業(yè)并未按照規定足額提取經(jīng)費用于員工培訓，或提取后并未專(zhuān)項用作教育培訓經(jīng)費支出。二是縣總工會(huì )資金不足。極大制約了企業(yè)職工學(xué)技術(shù)技能的求知欲和發(fā)展空間。

　�。ㄈ�）熱情不足。一是技能鑒定工作覆蓋面不廣，鑒定的門(mén)檻過(guò)高，程序煩雜，直接導致職工學(xué)技術(shù)積極性不高。同時(shí)，技術(shù)水平與收入報酬脫鉤，學(xué)了技術(shù)得不到應有的尊重，干技術(shù)活得不到應有的報酬，許多職工取證后難以?xún)冬F工資待遇，對技術(shù)工人學(xué)習積極性也產(chǎn)生較大影響。二是農民工已成為我縣職工中的重要組成部分，許多農村進(jìn)城務(wù)工人員和下崗職工更注重的是工資福利待遇,對專(zhuān)業(yè)理論知識缺乏系統的學(xué)習，對刻苦鉆研技術(shù)技能缺乏熱情，對培訓熱度不高。

　　四、下階段工作打算

　�。ㄒ唬�爭取培訓經(jīng)費，與縣級培訓相關(guān)部門(mén)進(jìn)行資源共享，搭建信息平臺，整合資源，做到培訓資源的合理利用。

　�。ǘ�）結合實(shí)際、根據需求，開(kāi)展以企業(yè)職工為主體的各類(lèi)技能培訓，充分體現“特色培訓、品牌培訓、定向培訓”的特點(diǎn)。

　�。ㄈ�）配合行政制定職工培訓計劃，及時(shí)組織工人考核，與相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，做好“上崗、試崗、待崗”的勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理制度以及“技術(shù)培訓、技術(shù)練兵、考核鑒定、使用待遇”四位一體的職工技能升級機制。

　�。ㄋ模┙�立績(jì)酬掛鉤的工資分配制度，對在企、事業(yè)單位和機關(guān)專(zhuān)業(yè)崗位工作的技師和高級技師等，一經(jīng)聘用，應當享受相應的工資福利待遇。

　�。ㄎ澹┰鰪娐毠�學(xué)知識、練技能、長(cháng)本領(lǐng)的意識，大力選樹(shù)高技能人才的典型，加大宣傳，不斷營(yíng)造尊重人才、尊重創(chuàng )造的社會(huì )氛圍。

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