單位道歉信7篇

　　在現在的社會(huì )生活中，有時(shí)我們會(huì )接觸并使用道歉信，在寫(xiě)作上，道歉信有一定的書(shū)寫(xiě)規范。你寫(xiě)道歉信時(shí)總是沒(méi)有文字可寫(xiě)？以下是小編收集整理的單位道歉信，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

單位道歉信1

　　尊敬的領(lǐng)導：

　　本人xxx于20x年x月x日因給同事過(guò)生日，一起外出吃飯，而后去勞動(dòng)廳拿9月份的成績(jì)，看只剩下一個(gè)小時(shí)的時(shí)間就沒(méi)有回公司，從而導致公司前臺無(wú)人值班而影響了公司工作的正常運行。

　　我認真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安在此，我向領(lǐng)導做出如下深刻檢討：

　　通過(guò)這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)感覺(jué)到對自己放松要求，沒(méi)有考慮到這種行為的負面影響性和錯誤的嚴重性。經(jīng)過(guò)反思，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的內疚，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導對我的信任，愧對領(lǐng)導的關(guān)心。同時(shí)，在這件事中，我還感到，自己在工作責任心上仍有欠缺。

　　此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在各自的崗位上，大家都像我一樣自由散漫，那怎么能及時(shí)把工作精神貫徹好、落實(shí)好，并且把工作做好呢。同時(shí)，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無(wú)組織紀律觀(guān)念，為所欲為的不良風(fēng)氣，我們工作的提高將無(wú)從談起。因此，這件事的后果是嚴重的，影響是惡劣的。

　　發(fā)生這件事后，我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補自己的過(guò)錯。因此，我不請求領(lǐng)導對我寬恕，無(wú)論領(lǐng)導怎樣從嚴從重處分我，我都不會(huì )有任何意見(jiàn)。同時(shí)，我請求領(lǐng)導給我一次機會(huì )，使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，以加倍努力的工作來(lái)為我單位的工作做出積極的貢獻，請領(lǐng)導相信我。

　　此致

　　敬禮!

　　xx

　　20xx年x月x日

單位道歉信2

XXX：

　　首先感謝各位朋友們在中意糖果集團已始到現在二十幾年的過(guò)程中對中意糖果的一貫支持與厚愛(ài)，并伴隨著(zhù)中意糖果走過(guò)了多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，我們借此機會(huì )向你們表示由衷的感謝！在20xx年7月29號的“中意糖果20xx年戰略研討會(huì )”上，中意糖果與先行品牌策略機構的“聯(lián)姻”和新產(chǎn)品“獵濃”與“醒力”的推出，得到了經(jīng)銷(xiāo)商朋友們的深度認同。研討會(huì )后的經(jīng)銷(xiāo)商朋友訂貨積極勇躍，總訂單額達到了1.6億元。20xx年8月單月銷(xiāo)量比去年同期銷(xiāo)量增長(cháng)了289%，20xx年結止到8月份的累計銷(xiāo)量比去年同期銷(xiāo)量187.6%。

　　因為銷(xiāo)量的增長(cháng)率較多的原因，對中意糖果集團的.生產(chǎn)能力產(chǎn)生了壓力，不能及時(shí)發(fā)貨給朋友，8月份公司采取了控貨措施。對此中意糖果集團在全國專(zhuān)業(yè)的媒體雜志上對全國的經(jīng)銷(xiāo)商朋友表示真誠的謙意。中意公司董事會(huì )就生產(chǎn)量和發(fā)貨量不匹配的問(wèn)題在8月初召開(kāi)了緊急的董事會(huì )議。

　　決定及時(shí)上馬新生產(chǎn)線(xiàn)4條，并與全球500強的德國B(niǎo)OSS機械簽定協(xié)議對原有生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行全方位改造從而提高自動(dòng)化生產(chǎn)效率，經(jīng)過(guò)一個(gè)半月的生產(chǎn)線(xiàn)安裝和調試，產(chǎn)能已由以前的日產(chǎn)單品20噸提高為50噸！中意公司在經(jīng)過(guò)上述的生產(chǎn)設備改進(jìn)后，現已完全可滿(mǎn)足經(jīng)銷(xiāo)商朋友的發(fā)貨需求，并將8月和9月的所欠的貨品已及時(shí)發(fā)出。

　　對此給朋友們造成的不便再次深表歉意，相信各位會(huì )和中意糖果集團一起走得更遠。

　　xx

　　20xx年x月x日

單位道歉信3

尊敬的xxx：

　　您好！

　　近期由于樓內xx異響問(wèn)題，給您及家人帶來(lái)了諸多影響和不便，我們謹代表xxx團隊向您及家人表示深深的歉意！

　　xx項目從前期建設到順利交付，我們誠摯感謝您在這個(gè)過(guò)程中所給予的密切關(guān)注與大力支持。作為xx市乃至全國高端品質(zhì)樓盤(pán)的代表，xx項目凝聚了我們xxx團隊的用心與智慧，更匯聚了很多像您一樣崇尚高端品質(zhì)生活的業(yè)主與客戶(hù)，為此我們深感驕傲與責任。

　　縱覽國內外的建筑，回顧xx項目的建設與交付使用，再一次印證了“建筑永遠是缺憾的藝術(shù)”這一規律，即使進(jìn)行了大量的前期準備工作、過(guò)程中對于設計與施工進(jìn)行嚴格把控，也無(wú)法絕對避免問(wèn)題的發(fā)生。但我們保證，會(huì )通過(guò)事前的仔細排查與防范、及時(shí)響應與服務(wù)周到，將一切有可能發(fā)生的問(wèn)題提前避免、已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題迅速解決。我們堅信，只有建造并不斷完善高品質(zhì)的地產(chǎn)項目、提供細致周到的物業(yè)服務(wù)，才能不辜負您和其他業(yè)主、客戶(hù)的選擇與信任，才能從根本上做強xx集團的品牌。

　　目前您所發(fā)現的問(wèn)題已得到徹底的處理和解決，對于給您及家人造成的影響和不便我們深表抱歉，誠摯的懇請您給予更多的理解、繼續支持我們的工作，共同營(yíng)造xxx地產(chǎn)、xxx物業(yè)大家庭的和諧與幸福，共同推動(dòng)與實(shí)現xxx地產(chǎn)品牌價(jià)值、xxx物業(yè)服務(wù)美譽(yù)度的不斷提升。

　　值此中秋、國慶雙節來(lái)臨，我們謹代表xxx團隊向您及家人送上最真摯的感謝與祝福，感謝您一直以來(lái)的支持與幫助，祝您和家人中秋團圓、闔家歡樂(lè )！

　　xx

　　20xx年x月x日

單位道歉信4

尊敬的領(lǐng)導：

　　我是在迫不得已的情況下寫(xiě)這份信的，

　　情況有三，其一：這份工作適合我發(fā)揮自己的特長(cháng)，我不想輕易言棄。其二：公司的薪水足夠我月月如流水的時(shí)尚消費理念，過(guò)了這個(gè)村未必還有別的店。

　　其三：我不想別人以為一山難容二虎，我被打落馬下所以敗者為寇當了逃兵。為了表示我的誠意，故本人采取公開(kāi)公平的公正的態(tài)度向各界群眾公開(kāi)道歉。

　　您大可不必吃不好飯睡不好覺(jué)，有意無(wú)意總想從我嘴里套出什么話(huà)來(lái)，您的嘴很穩，您不說(shuō)，我們自然不知道，您就放心吧。

xxx

xxxx.xx.xx

單位道歉信5

尊敬的單位領(lǐng)導：

　　在此我就自己當時(shí)一時(shí)沖動(dòng)的行為向您提出辭職，讓您傷心痛苦，讓您倍感苦惱。為此，我決心向您遞交這份道歉信，懇求您能夠原諒我的沖動(dòng)與不成熟。

　　總而言之，我這次沖動(dòng)提出辭職的行為充分暴露出自己的任性、不成熟、不理智的錯誤特點(diǎn)。我沒(méi)有一份踏實(shí)、穩妥的工作心態(tài)，對于工作上出現的一些問(wèn)題與壓力，不能夠很好地面對，以至于產(chǎn)生了煩躁情緒。正所謂“沖動(dòng)就是魔鬼”，沖動(dòng)是愚蠢的，是非常要不得的。

　　現在，我已經(jīng)深深地知道錯了。為此，我向領(lǐng)導保證：從今往后，我一定要認真做好本職工作，努力為單位貢獻力量，為單位創(chuàng )收發(fā)展而努力。

　　xx

　　20xx年x月x日

單位道歉信6

尊敬的**領(lǐng)導:

　　----首先感謝您一直以來(lái)對我工作上的支持和鼓勵,您的工作方法和工作效率、工作態(tài)度都值得我學(xué)習,一直以來(lái)我都以能在您的指導下工作為榮。

　　關(guān)于在處理**一事上，由于本人年輕考慮不周，遇事不夠冷靜，言辭欠妥，如有對您有不敬之處，尚請您寬宏大量，鑒于我的出發(fā)點(diǎn)是為更好地干好工作，懇請您予以諒解。

　　----您是我們的榜樣，工作經(jīng)驗比我豐富,處理事情的方法比我多,本人還不夠成熟,請您別介意,以后我會(huì )多多向您學(xué)習更好的處理方法，還望賜教!

　　xx

　　20xx年x月x日

單位道歉信7

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　我智商一般，情商低下。

　　我平時(shí)總是告誡自己，遇事要冷靜，要按正常的途徑處理問(wèn)題，但一遇到某些事，便情緒激動(dòng)、口無(wú)遮攔。

　　xx年12月公司考核小組對高橋支持組的工裝和設備考核共計扣22分。

　　一副疊裝模要求12月10日完成，因需部件車(chē)間幫助完成，至12月13日完工，晚了三天，而我17日才匯報完成任務(wù)，19日高橋公司領(lǐng)導王志偉在沒(méi)有確認情況下，電話(huà)告知計劃部無(wú)此疊裝模，導致高橋支持組工裝制作考核被扣9分。

　　設備因各種原因被扣13分（這設備考核所扣分，我認為有該扣和不該扣的）。

　　其中對生技部要求設備原始維修記錄上交這項扣4分，11月初通過(guò)電話(huà)與鄭保偉協(xié)商，其含糊答應了。

　　后在12月初時(shí)在高橋公司當面對我們的做法表示認可：“你們高橋支持組還可以，受降那邊我師傅真麻煩，他不配合，不肯上報設備維修記錄”。

　　但12月的設備考核這樣扣分導致高橋支持組全員被扣10%的獎金，我主觀(guān)上認為鄭主管對高橋支持組的設備考核問(wèn)題上故意打了“埋伏”，因此非常氣憤。

　　在得知這個(gè)考核結果后，當著(zhù)設備主管鄭保偉、高橋公司個(gè)別領(lǐng)導和幾名組長(cháng)說(shuō)了“如果不糾正這個(gè)錯誤的考核，我帶頭罷工。

　　”因情緒激動(dòng)，這個(gè)話(huà)語(yǔ)中可能會(huì )帶有煽動(dòng)的氣氛！

　　做為新恒力的一名基層干部，遇事不冷靜，說(shuō)氣話(huà)，是素質(zhì)差的表現，是不負責任的態(tài)度。

　　今天特此寫(xiě)此信給全公司，以示道歉！并將此信一直保存，以提醒自己不再犯類(lèi)似錯誤！

　　在此公開(kāi)向公司道歉！并請公司原諒我的過(guò)錯！

　　道歉人：xxx

20xx年xx月xx日

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