關(guān)于給老板道歉信3篇
在日新月異的現代社會(huì )中，我們不免要用到道歉信，寫(xiě)道歉信時(shí)要注意解釋清楚事情原委，認同對方的感受并給予安慰。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的道歉信呢？下面是小編收集整理的給老板道歉信3篇，歡迎閱讀與收藏。
給老板道歉信 篇1
尊敬的xx總：
我智商一般，情商低下。我平時(shí)總是告誡自己，遇事要冷靜，要按正常的途徑處理問(wèn)題，但一遇到某些事，便情緒激動(dòng)、口無(wú)遮攔。
20xx年12月公司考核小組對高橋支持組的工裝和設備考核共計扣22分。
一副疊裝模要求12月10日完成，因需部件車(chē)間幫助完成，至12月13日完工，晚了三天，而我17日才匯報完成任務(wù)，19日高橋公司領(lǐng)導王志偉在沒(méi)有確認情況下，電話(huà)告知計劃部無(wú)此疊裝模，導致高橋支持組工裝制作考核被扣9分。
設備因各種原因被扣13分(這設備考核所扣分，我認為有該扣和不該扣的)。其中對生技部要求設備原始維修記錄上交這項扣4分，11月初通過(guò)電話(huà)與鄭保偉協(xié)商，其含糊答應了。后在12月初時(shí)在高橋公司當面對我們的做法表示認可：“你們高橋支持組還可以，受降那邊我師傅真麻煩，他不配合，不肯上報設備維修記錄”。但12月的設備考核這樣扣分導致高橋支持組全員被扣10%的獎金，我主觀(guān)上認為鄭主管對高橋支持組的設備考核問(wèn)題上故意打了“埋伏”，因此非常氣憤。
在得知這個(gè)考核結果后，當著(zhù)設備主管鄭保偉、高橋公司個(gè)別領(lǐng)導和幾名組長(cháng)說(shuō)了“如果不糾正這個(gè)錯誤的考核，我帶頭罷工�！币蚯榫w激動(dòng)，這個(gè)話(huà)語(yǔ)中可能會(huì )帶有煽動(dòng)的氣氛!
做為新恒力的一名基層干部，遇事不冷靜，說(shuō)氣話(huà)，是素質(zhì)差的表現，是不負責任的態(tài)度。今天特此寫(xiě)此信給全公司，以示道歉!并將此信一直保存，以提醒自己不再犯類(lèi)似錯誤!
此致
敬禮
道歉員工：
xx年x月x日
給老板道歉信 篇2
尊敬的蘇總：
今收到濟南蘇寧售后的反饋，碎屏保的問(wèn)題，我們公司表示誠懇的歉意，給你們繁忙的工作增添不必要的麻煩。
在11月17號收到蘇寧五部碎屏保的機器，其中有兩部三星S4碎屏保機器，這兩部機器是我們降低成本，找到三星售后的關(guān)系想給我們做出兩塊屏，我們把后面的標簽撕了下來(lái)給他們，讓他們能比市場(chǎng)價(jià)便宜點(diǎn)給我們，碎屏保的價(jià)格除了扣點(diǎn)和發(fā)票利潤很少，我們就單純的想提高點(diǎn)利潤。我們換屏也做不了手腳，屏壞了是無(wú)法修復的。濟南蘇寧售后給我們要剪斷屏線(xiàn)照片的`時(shí)候我們隨便就把標簽貼上了，可能給領(lǐng)導們帶來(lái)了誤會(huì )，也給領(lǐng)導們帶來(lái)了麻煩，以后決不會(huì )再發(fā)生不必要的麻煩。
此致
敬禮
道歉員工：
xx年x月x日
給老板道歉信 篇3
尊敬的老板：
您好!
首先，感謝您從百忙之中抽出時(shí)間閱讀這封信。
在這里，為我昨天沒(méi)有及時(shí)接聽(tīng)電話(huà)而惹您不快的事情，向您誠摯道歉。因為我的工作疏忽，沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)電話(huà)，我感到非常抱歉，在這里再次懇求您的原諒!
另外，在這一個(gè)月的工作中我還有許多需要改進(jìn)的地方，您給予我的很多批評，都是十分中肯的，對我幫助也很大，我會(huì )銘記在心，在這里我由衷的向您表示感謝，謝謝您給予我的教導和指引!
xxx
xx年x月x日
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