公司道歉信模板匯編六篇
在學(xué)習、工作生活中，我們不免要用到道歉信，道歉信是要向對方陳述無(wú)法答應的所請所托的原因，對不愿為的事，可聲明自己的一貫主張，對不能為的請托，更應陳述理由，說(shuō)明自己為什么不能為。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的道歉信呢？以下是小編收集整理的公司道歉信7篇，歡迎閱讀與收藏。
公司道歉信 篇1
據國家郵政局網(wǎng)站8月22日發(fā)布的統計數據，快遞業(yè)服務(wù)問(wèn)題非常突出，其中數據顯示了很多公司甚至對主管部門(mén)督辦的消費者投訴視而不理。而作為發(fā)快遞比較多的賣(mài)家，每天也都會(huì )遇到不少客戶(hù)憤怒地來(lái)控訴他遇到的快遞問(wèn)題。因此，在您看到此信的時(shí)候，如果快遞沒(méi)問(wèn)題，真是的謝天謝地。但是同樣會(huì )有較大的機會(huì )，快遞又惹您生氣了：
"不送上門(mén)"
"不上樓"
"只放在門(mén)衛"
"電話(huà)都沒(méi)有"
"態(tài)度惡劣"
"等了這么久才到，太慢了"
"包裹被壓得體無(wú)完膚，東西壞了"
"不給驗貨，掉頭就走"
"這個(gè)快遞公司太爛了，為什么不換一家快遞"
在這里我們必須再次向您道歉：對不起！
在我們經(jīng)營(yíng)淘寶的5年多的時(shí)間里，不斷更換著(zhù)一家又一家的快遞公司，試圖改變狀況。申通、圓通、韻達、中通、郵政、匯通，優(yōu)速等所有上規模的公司但是均不完美，還是投訴和中差評不斷。甚至也發(fā)過(guò)昂貴的順豐，聯(lián)幫，但是終因成本太高而不了了之�，F在選擇的這家確實(shí)只是在服務(wù)和成本的抉擇中的無(wú)奈妥協(xié)之舉。
我們短期做的是不斷呼吁，不斷提升自己的話(huà)語(yǔ)權，改進(jìn)良包裝水平和成本控制的最佳平衡點(diǎn)。稍長(cháng)期的是，您再次購物時(shí)，我們更換您所在區域可能更好的快遞或給您額外補償。
再次道歉，對不起！懇請您諒解快遞服務(wù)問(wèn)題，非常感謝！
1。當您收到我們的商品時(shí)，請務(wù)必在48小時(shí)內檢查所有商品的數量、型號、以及破損情況，如出現問(wèn)題請及時(shí)與我們售后聯(lián)系并提供照片，我們將根據情況給予調換或補發(fā)。由于我們的產(chǎn)品都是易碎品，責任很難界定，所以請您一定在上述時(shí)間限制內與我們聯(lián)系，否則逾期不予辦理。還請親多多理解
2。 歐普燈具有質(zhì)保期的哦：
燈管保一年，整理器兩年，您把有問(wèn)題的配件返給我們的 我們給您質(zhì)保的。
請互相尊重大家的勞動(dòng)，不要隨意中差評，不要以"一般 或者和想象的不一樣"的話(huà)出現哦，本店正品銷(xiāo)售，您可以先專(zhuān)賣(mài)店看好貨哦。
公司道歉信 篇2
首先感謝各位朋友們在中意糖果集團已始到現在二十幾年的過(guò)程中對中意糖果的一貫支持與厚愛(ài)，并伴隨著(zhù)中意糖果走過(guò)了多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，我們借此機會(huì )向你們表示由衷的感謝！在20xx年7月29號的“中意糖果20xx年戰略研討會(huì )”上，中意糖果與先行品牌策略機構的“聯(lián)姻”和新產(chǎn)品“獵濃”與“醒力”的推出，得到了經(jīng)銷(xiāo)商朋友們的深度認同。研討會(huì )后的經(jīng)銷(xiāo)商朋友訂貨積極勇躍，總訂單額達到了1.6億元。20xx年8月單月銷(xiāo)量比去年同期銷(xiāo)量增長(cháng)了289%，20xx年結止到8月份的累計銷(xiāo)量比去年同期銷(xiāo)量187.6%。
因為銷(xiāo)量的增長(cháng)率較多的原因，對中意糖果集團的生產(chǎn)能力產(chǎn)生了壓力，不能及時(shí)發(fā)貨給朋友，8月份公司采取了控貨措施。對此中意糖果集團在全國專(zhuān)業(yè)的媒體雜志上對全國的經(jīng)銷(xiāo)商朋友表示真誠的謙意。中意公司董事會(huì )就生產(chǎn)量和發(fā)貨量不匹配的問(wèn)題在8月初召開(kāi)了緊急的董事會(huì )議。決定及時(shí)上馬新生產(chǎn)線(xiàn)4條，并與全球500強的德國B(niǎo)OSS機械簽定協(xié)議對原有生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行全方位改造從而提高自動(dòng)化生產(chǎn)效率，經(jīng)過(guò)一個(gè)半月的生產(chǎn)線(xiàn)安裝和調試，產(chǎn)能已由以前的日產(chǎn)單品20噸提高為50噸！中意公司在經(jīng)過(guò)上述的生產(chǎn)設備改進(jìn)后，現已完全可滿(mǎn)足經(jīng)銷(xiāo)商朋友的發(fā)貨需求，并將8月和9月的所欠的貨品已及時(shí)發(fā)出。對此給朋友們造成的不便再次深表歉意，相信各位會(huì )和中意糖果集團一起走得更遠。
××
日期
公司道歉信 篇3
尊敬的龍樹(shù)木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商：由于展會(huì )后訂單過(guò)多，公司未能做到合理安排，導致出貨期延長(cháng)，給您帶來(lái)不便，我們致以萬(wàn)分歉意！七月展會(huì )后所下訂單出貨期為35-45天，原木門(mén)、橡木門(mén)出貨期為60-65天。九月份下訂單出貨期恢復正常，復合門(mén)30-35天，橡木門(mén)40天，原木門(mén)45天。公司在9月份后不接加急單，如有加急單，請慎重下單！
望廣大龍樹(shù)客戶(hù)與消費者解釋?zhuān)”ＷC龍樹(shù)木門(mén)公司的信譽(yù)度與誠信度！
謝謝！
××
日期
公司道歉信 篇4
尊敬的龍樹(shù)木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商：由于展會(huì )后訂單過(guò)多，公司未能做到合理安排，導致出貨期延長(cháng)，給您帶來(lái)不便，我們致以萬(wàn)分歉意！七月展會(huì )后所下訂單出貨期為35—45天，原木門(mén)、橡木門(mén)出貨期為60—65天。
九月份下訂單出貨期恢復正常，復合門(mén)30—35天，橡木門(mén)40天，原木門(mén)45天。
公司在9月份后不接加急單，如有加急單，請慎重下單！望廣大龍樹(shù)客戶(hù)與消費者解釋?zhuān)”ＷC龍樹(shù)木門(mén)公司的信譽(yù)度與誠信度！謝謝！
道歉人：xxx
20xx年x月x日
公司道歉信 篇5
尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
12月11日，在進(jìn)入工廠(chǎng)時(shí)，我犯了一個(gè)嚴重的錯誤，進(jìn)入速通門(mén)時(shí)未刷卡，強行通過(guò)門(mén)崗，并且沒(méi)有服從門(mén)衛戰士的管理，嚴重違反了北京奔馳管理制度了。
此后，我認真反思，深刻認識到了自己的錯誤，對發(fā)動(dòng)機的"十大行為規范"我做的遠遠還不夠。在此，我真誠的向戰士、領(lǐng)導和各位同事道歉并做出深刻道歉。
我對自己的工作成長(cháng)經(jīng)歷進(jìn)行了詳細反思。一直以來(lái)，我對自己的要求還是比較高的，時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)制度，從而努力完成各項工作。而這次嚴重的違規事件使我深深感到自己的不足，安全意識不高、對公司安全制度不理解、從思想上沒(méi)有加以重視�，F在臨近年底，生產(chǎn)任務(wù)重，安全工作壓力這么大，我深深的感覺(jué)道對不起各位領(lǐng)導和愧對各位同事。
這件事情的發(fā)生，也促使我改變我的工作作風(fēng)以及工作態(tài)度，從根本上改變對安全工作的重視，提高自身的安全意識。同時(shí)舉一反三，在平時(shí)工作中要更加嚴格要求自己，同時(shí)也希望領(lǐng)導和各位同事對我今后的`要求和監督要更加的嚴格。
請求領(lǐng)導再給我一次機會(huì )，使我可以通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)表達我改正錯誤的決心。我會(huì )加倍努力的工作來(lái)為公司和發(fā)動(dòng)機工廠(chǎng)做出積極的貢獻。
道歉人：XXX
時(shí)間：XXXX年XX月XX日
公司道歉信 篇6
XXX：
首先感謝各位朋友們在中意糖果集團已始到現在二十幾年的過(guò)程中對中意糖果的一貫支持與厚愛(ài)，并伴隨著(zhù)中意糖果走過(guò)了多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，我們借此機會(huì )向你們表示由衷的感謝!在20xx年7月29號的中意糖果20xx年戰略研討會(huì )上，中意糖果與先行品牌策略機構的聯(lián)姻和新產(chǎn)品獵濃與醒力的推出，得到了經(jīng)銷(xiāo)商朋友們的深度認同。研討會(huì )后的經(jīng)銷(xiāo)商朋友訂貨積極勇躍，總訂單額達到了1.6億元。20xx年8月單月銷(xiāo)量比去年同期銷(xiāo)量增長(cháng)了289%，20xx年結止到8月份的累計銷(xiāo)量比去年同期銷(xiāo)量187.6%。
因為銷(xiāo)量的增長(cháng)率較多的原因，對中意糖果集團的生產(chǎn)能力產(chǎn)生了壓力，不能及時(shí)發(fā)貨給朋友，8月份公司采取了控貨措施。對此中意糖果集團在全國專(zhuān)業(yè)的媒體雜志上對全國的經(jīng)銷(xiāo)商朋友表示真誠的謙意。中意公司董事會(huì )就生產(chǎn)量和發(fā)貨量不匹配的問(wèn)題在8月初召開(kāi)了緊急的董事會(huì )議。決定及時(shí)上馬新生產(chǎn)線(xiàn)4條，并與全球500強的德國B(niǎo)OSS機械簽定協(xié)議對原有生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行全方位改造從而提高自動(dòng)化生產(chǎn)效率，經(jīng)過(guò)一個(gè)半月的生產(chǎn)線(xiàn)安裝和調試，產(chǎn)能已由以前的日產(chǎn)單品20噸提高為50噸!中意公司在經(jīng)過(guò)上述的生產(chǎn)設備改進(jìn)后，現已完全可滿(mǎn)足經(jīng)銷(xiāo)商朋友的發(fā)貨需求，并將8月和9月的所欠的貨品已及時(shí)發(fā)出。對此給朋友們造成的不便再次深表歉意，相信各位會(huì )和中意糖果集團一起走得更遠。
此致
敬禮!
XXX
XXXX年XX月XX日
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