有關(guān)辭職申請書(shū)范文錦集六篇
在如今這個(gè)年代，申請書(shū)使用的情況越來(lái)越多，請注意不同種類(lèi)的申請書(shū)有著(zhù)不同的格式。一起來(lái)參考申請書(shū)是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編為大家整理的辭職申請書(shū)6篇，希望能夠幫助到大家。
辭職申請書(shū) 篇1
尊敬的領(lǐng)導：您好！
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職！
來(lái)到公司差不多一年了，在這個(gè)很感謝各位領(lǐng)導的教導和照顧，尤其是兩位經(jīng)理，都挺看的是我，給我比別人多的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，讓我在踏進(jìn)社會(huì )第一次有了歸屬的感覺(jué)，你們對我的栽培與信任，我想我也并未上你們失望過(guò)，但這次要讓你失望了，二十六道的困難面前我沒(méi)有巨大的勇氣挑戰下去，這一個(gè)月來(lái)摔倒了三次，讓我真的怕了，這個(gè)時(shí)節的東風(fēng)我怕了，晚出早歸的生活我怕了，時(shí)有時(shí)無(wú)的病痛我怕了……
也許這個(gè)再在這里磨練段時(shí)間我可以高升，但我實(shí)在堅持不下去了，我的身體不再允許我繼續這么下去，離開(kāi)公司的這一刻我衷心的和您們說(shuō)聲謝謝！
離開(kāi)公司需要很大的勇氣，實(shí)在有太多太多的不舍，一起共事的同事，舍不得二位經(jīng)理的……舍不得二位經(jīng)理的信任與和善，向經(jīng)理經(jīng)常給我帶便當，有好差總會(huì )叫上我一起分享，還送我個(gè)手機，看得他們直眼紅，小狄咋兩哥們，吃夜宵總會(huì )一起上，什么搞不定的你總可以幫我頂著(zhù)，工作上也處處想著(zhù)我，白班有位置第一想到我，以后有機會(huì )還去你家斗地主，打你個(gè)春天！……真的有太多太多的不舍！
望領(lǐng)導早日批準我的申請，在此非常的感謝！
此致
申請人：xxx
時(shí)間
辭職申請書(shū) 篇2
尊敬的醫院領(lǐng)導：
您好！首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。
在過(guò)去的兩年里，我在醫院里工作的很開(kāi)心，感覺(jué)醫院的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦。并在這段時(shí)間里，利用醫院給予良好學(xué)習時(shí)間，學(xué)習了一些新的東西來(lái)充實(shí)了自己，增加了自己的知識閱歷和積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗。對此我深懷感激！
但是鑒于我自身能力、個(gè)人興趣愛(ài)好和家庭等多方面的因素，在經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的思考后，我決定辭去現有工作以迎接新的挑戰。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì )給醫院的正常運作帶來(lái)一定程度上的不便，對此我深表抱歉。
我已準備好在我遞交辭呈的1—2周內從醫院離職，并且在這段時(shí)間里完成工作交接，以減少因我的離職而給醫院帶來(lái)的不便。另外，如果您覺(jué)得我在某個(gè)時(shí)間段內離職比較適合，不妨給我個(gè)建議或盡早告知我。
非常感謝您在這段時(shí)間里對我的教導和照顧。在醫院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì )為自己曾經(jīng)是醫院的一員而感到榮幸。我確信在醫院的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。
祝醫院領(lǐng)導和所有同事身體健康、工作順利！
再次對我的離職給醫院帶來(lái)的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望醫院能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準。
此致
敬禮
申請人：xxx
20xx年x月x日
辭職申請書(shū) 篇3
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導、老師：
您好!
我是20xx級大*學(xué)生xxx，現在在學(xué)校學(xué)生會(huì )體育部擔任干事，我在體育部已經(jīng)工作了一年多了，和各位同學(xué)的關(guān)系一直很好，工作的也是十分的順利。不過(guò)最近學(xué)生會(huì )發(fā)生的事情令我們很多人感到不好受，接受不了。
鑒于學(xué)生會(huì )目前的情況和極個(gè)別人的極端個(gè)人主義，使得我們有一大批致力于學(xué)生會(huì )的老干事對學(xué)生會(huì )徹底失去了信心。作為學(xué)生會(huì )的一員，在這學(xué)期的迎新、招新和面試過(guò)程中，包括上學(xué)期，類(lèi)似于運動(dòng)會(huì )的大型活動(dòng)中，也都盡職盡責的做到了令人滿(mǎn)意的效果。當然其中不乏有一些小失誤，但亦屬人之常情。
我們之所以這樣做的意思是與其日后學(xué)生會(huì )中某些人的所作所為，讓學(xué)生會(huì )更加分散。導致我們因痛心、絕望、拂袖離開(kāi)，不如現在早走為好，以免日后痛心離開(kāi)，以免學(xué)生會(huì )兄弟姐妹之間因極個(gè)別人對權利的欲望而導致情誼全無(wú)。為了避免學(xué)生會(huì )團結局面被極個(gè)別人所破壞，也為了學(xué)生會(huì )日后的發(fā)展，我們痛下決定，辭職。
因極個(gè)別人，整個(gè)學(xué)生會(huì )的功勞將付之東流。如果說(shuō)這種情況不加以改變，那么學(xué)生會(huì )不僅會(huì )回到原點(diǎn)，而且大一的學(xué)弟、學(xué)妹們，也將沒(méi)有人帶領(lǐng)去熟悉學(xué)生會(huì )各項業(yè)務(wù)和組織安排工作，學(xué)生會(huì )工作將無(wú)法正常進(jìn)行。
現在學(xué)生會(huì )，這個(gè)本以招新完畢好不容易基本穩固下來(lái)的團體，在極個(gè)別別有用心之人的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)了一些不必要，甚至是巨大破壞性的人事變動(dòng)，使學(xué)生會(huì )的機制再次受到打擊。如此這般，長(cháng)此以往學(xué)生會(huì )在20xx~20xx年階段的發(fā)展等于白費。
如果說(shuō)不把這個(gè)對權利貪得無(wú)厭、對學(xué)生會(huì )工作有害無(wú)益的害群之馬，斬落下馬的話(huà);那么學(xué)生會(huì )成員將人心渙散、無(wú)法工作。如果說(shuō)斬落了這匹害群之馬的話(huà)，憑著(zhù)老師的明智領(lǐng)導加上我們這批對學(xué)生會(huì )忠心耿耿的老干事和大一的學(xué)弟學(xué)妹的新鮮血液，我們會(huì )把學(xué)生會(huì )的工作搞的蒸蒸日上，我們絕對有這個(gè)信心。
上面的這些話(huà)都是我的肺腑之言，也代表了學(xué)生會(huì )大部分干事的心里話(huà)，我們實(shí)在是忍受不了才會(huì )選擇辭職的，為了一點(diǎn)小權利就這樣對自己很好的同學(xué)，那將來(lái)會(huì )是什么樣子的，我很難說(shuō)出來(lái)。
希望學(xué)校老師能夠重視我的報告。
申請人：xxx
20xx年x月x日
辭職申請書(shū) 篇4
尊敬的公司領(lǐng)導：
首先，非常感謝當初公司給了我一個(gè)很好的工作機會(huì )，感謝公司一直以來(lái)對我的信任和關(guān)照。在公司工作的五年多里，您們也給了我很多的培育，(辭職申請書(shū))讓我學(xué)到了許多，也進(jìn)步了許多，對此我深表感激。
由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。更重要的是，由于自己的.職業(yè)規劃日漸背離公司的發(fā)展方向。為此，我進(jìn)行了長(cháng)時(shí)間的思考，覺(jué)得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規劃并不完全一致，而自己對接下來(lái)的工作亦是缺乏足夠的熱情與興趣。
為了不因為我個(gè)人原因而影響公司的項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去目前在公司的職務(wù)和工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì )給公司帶來(lái)一定程度上的不便，對此我深表抱歉。
我希望能于xx年01月01日正式離職;并且在這段時(shí)間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來(lái)的不便。請公司各領(lǐng)導審查批準!希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。
我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏(yíng)、蒸蒸日上!祝愿公司領(lǐng)導及各位同事工作順利!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
辭職申請書(shū) 篇5
尊敬的領(lǐng)導：
在這里我首先感謝你對的照顧，也希望你對我的離職給予理解，我給你寫(xiě)這封信的目的是為了我們公司發(fā)展的更好，在這封信大多說(shuō)的是你工作中存在的一些問(wèn)題，但我所說(shuō)真是忠言（逆耳），祝愿我們的公司越做越好，所提的意見(jiàn)也希望能給你帶來(lái)一些反思。
現在我們的公司，實(shí)際上是你家庭的擴大，企業(yè)的管理模式和企業(yè)文化往往就是老板個(gè)人愛(ài)好、個(gè)人志趣、個(gè)人行為方式、也是你個(gè)人生活習慣的擴大，、家族文化的擴大，完全依你個(gè)人和家庭而存在，不是真正意義上的“企業(yè)”。
在你企業(yè)創(chuàng )業(yè)初期，家族化經(jīng)營(yíng)的確可以讓企業(yè)內部人員同甘共苦，患難與共，減少管理成本。然而，隨著(zhù)企業(yè)形成規模，家族化管理模式必然排斥更有才能的外來(lái)專(zhuān)業(yè)人員加盟企業(yè)，難以形成制度化管理，企業(yè)管理決策缺乏監督。
站在現代企業(yè)制度的角度來(lái)看，企業(yè)就是獨立于個(gè)人、家庭和任何團體而存在的贏(yíng)利組織，它不帶有任何個(gè)人取向和家族色彩，不帶有任何社團取向。在家族式企業(yè)中，平庸的家庭成員往往占據著(zhù)企業(yè)重要部門(mén)的最高職務(wù)，壓制著(zhù)素質(zhì)較高的外來(lái)人才的工作創(chuàng )意和激情；家族式企業(yè)難以實(shí)現所有權與經(jīng)營(yíng)權的分離，不可能真正重用職業(yè)經(jīng)理人，因而管理水平很難有一個(gè)大的提高；家族式企業(yè)高層人員往往會(huì )因為他在家族中的角色而發(fā)生企業(yè)角色錯位的現象，不斷給管理制造麻煩；家族式企業(yè)對企業(yè)的制度化建設有一種天然的抗拒力。
家族式企業(yè)有這么幾個(gè)特點(diǎn)：重感情、重親情、重人情；輕正義、輕公理、輕原則。在家族型企業(yè)中，人們很難去辨別是非對錯，更多地考慮的是“人”的因素。家族型企業(yè)中沒(méi)有清楚的黑白界限。
另外，企業(yè)中那些最有恃無(wú)恐地違反公司制度、破壞公司紀律的人大多是家族成員或與家族成員有某種特殊關(guān)系的人，而當我按照公司有關(guān)制度對違規者進(jìn)行處罰時(shí)，首先遭到的就是來(lái)自你家族成員的阻攔。企業(yè)中充滿(mǎn)著(zhù)各種特殊背景的人，盤(pán)根錯節的關(guān)系網(wǎng)形成了一道黑色阻力，阻攔著(zhù)我們企業(yè)正規化建設和規范化運行。我想要開(kāi)除一個(gè)違紀員工十分困難，而家族成員對誰(shuí)不滿(mǎn)意就可以第二天讓他立馬滾蛋。我在日常管理中考慮更多的往往不是單純的計劃、組織、控制和糾偏，而是如何在企業(yè)效率和企業(yè)家族成員利益之間尋求平衡——而這一點(diǎn)往往不可能達到。
企業(yè)成功，關(guān)鍵問(wèn)題不在于是不是家族化企業(yè)，而在于家族成員是否能夠與其它成員一樣遵守企業(yè)的規章制度，聽(tīng)從指揮，執行到位。
你的行為充滿(mǎn)著(zhù)太多的迷離色彩，在公司除了你本人，誰(shuí)也不知道老板你明天要做什么，企業(yè)中沒(méi)有健全的制度，沒(méi)有長(cháng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展計劃，任何事情都得由你來(lái)統一安排，如果你一時(shí)還沒(méi)有安排或是忘了這件事情，我們就必須耐著(zhù)性子等待，等你慢慢安排過(guò)來(lái)或想起這件事情之后再把決定結果通知我。在公司中，權力大于制度，一切都是模糊的、未知的、易變的、主觀(guān)的，一切都必須看你臉色行事，如果你所說(shuō)的與制度不一樣，必須聽(tīng)你的，至于制度嘛，一邊去。
在家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，有一個(gè)始終困擾管理者的問(wèn)題——當家族成員個(gè)人利益與公司整體長(cháng)遠發(fā)展利益發(fā)生矛盾時(shí)，就舍誰(shuí)取誰(shuí)？事實(shí)上，在兩者之間尋求妥協(xié)和平衡的努力往往很難長(cháng)久維持。這種平衡和妥協(xié)的基礎是建立在非理性、缺乏合理機制的基礎之上，十分脆弱。所以，從中舍棄一個(gè)、留取一個(gè)成為必然選擇。而大部分民營(yíng)企業(yè)家們都會(huì )選擇家族成員個(gè)人的利益、犧牲公司長(cháng)遠的發(fā)展利益。
你很有才能，不缺乏智慧，但缺少的是誠實(shí)和信譽(yù)，這是人文精神和社會(huì )責任感。一般人大都有這樣的一種觀(guān)點(diǎn)：企業(yè)家成功靠的是才華。其實(shí)不然，企業(yè)成功靠的是一種社會(huì )責任感、一種理性科學(xué)精神、一種道德感、一種人文精神、一種對規則遵守和一種真正意義上的企業(yè)家精神。
在你的身上呈現出一種“二元化人格”，一方面，你接受了很多現代化企業(yè)管理的理念、認同很多國際公認的企業(yè)運作原則，在公開(kāi)正式場(chǎng)合中，你能侃侃而談、長(cháng)篇大論，言語(yǔ)之中的觀(guān)念都十分前衛。但另一方面，在日常工作當中又會(huì )流露出其思想最深處的那種劣根性意識——包括家族意識、人治意識、專(zhuān)斷意識、地緣意識、封建意識。
一個(gè)企業(yè)里面如果只有一個(gè)思想、一種聲音、一種觀(guān)點(diǎn)，那么，這樣的企業(yè)一定是不健康的企業(yè)。一個(gè)企業(yè)可以只有一個(gè)投資方案、一個(gè)設備改進(jìn)計劃、一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)fromemkt。com。cn計劃，但必須存在多種思想和觀(guān)點(diǎn)，企業(yè)的管理體制、業(yè)務(wù)模式、生產(chǎn)計劃和市場(chǎng)開(kāi)拓方案必須是各種思想、多種聲音、多種觀(guān)點(diǎn)互相沖突、互相競爭、互相磨合而最終形成的。
你抓住了一個(gè)好產(chǎn)品，瞄準了這個(gè)好機會(huì )，然后不顧一切地沖進(jìn)去，在競爭很小的前提下一舉成功。但是，這種成功并不伴隨著(zhù)老板的人格、企業(yè)文化及管理水平的提升，于是，在企業(yè)的后續發(fā)展中，就出現了企業(yè)發(fā)展的需要與你的人格之間永無(wú)休止的斗爭。
你的骨髓里有著(zhù)一種對市場(chǎng)經(jīng)濟及規范管理的先天不足，內容是：對組織、計劃、統籌運作的無(wú)知；對市場(chǎng)經(jīng)濟游戲規則的漠視；對公理、正義和道德原則的疏遠；對企業(yè)長(cháng)遠戰略的忽略；對正規化、度化建設的冷漠；對人才葉公好龍式的排斥態(tài)度。這是計劃經(jīng)濟、小農經(jīng)濟及中國傳統文化給你烙上的深深烙印，無(wú)可逃避。
你更象一個(gè)大的，成功的個(gè)體戶(hù)。個(gè)體戶(hù)的所有活動(dòng)都不需要正規企業(yè)的那種計劃、組織、領(lǐng)導、控制和激勵；不需要多少與外界的協(xié)調和配合，也不需要什么組織運作；你完全靠自己的單打獨斗來(lái)生存。你身上更多的是生意人的精明、商人的狡黠、甚至是小販的精于計算，缺乏的是哲學(xué)家的頭腦、企業(yè)家的襟懷和政治家的眼光。因此我們的公司不是“學(xué)習型企業(yè)”，而是“賺錢(qián)型企業(yè)”，你不是“學(xué)習型”老總，而是“賺錢(qián)型”老總。
企業(yè)落后的原因也不在于技術(shù)、資金、設備和技術(shù)層面的管理上，而在于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和價(jià)值觀(guān)念方面。在這個(gè)世界上，最容易學(xué)到的東西是外在的東西，而最不容易學(xué)到的東西是隱性的東西，是內涵，是軟件。而越是內涵的東西就越是能夠對事物發(fā)展起決定性作用，就像電腦一樣，軟件的作用遠遠大于硬件。無(wú)形東西的作用遠勝于有形的東西。
在辦公樓和進(jìn)口先進(jìn)設備的背后，隱藏著(zhù)的往往是傳統的、家族式的、帶著(zhù)濃厚的農業(yè)社會(huì )和計劃經(jīng)濟色彩的價(jià)值觀(guān)念。有形的東西最容易形成和改變，最難改變和形成的是無(wú)形的東西。而對事物發(fā)展起著(zhù)根本作用的永遠都是無(wú)形的東西――精神。
你有著(zhù)很多時(shí)髦的思想和超前的觀(guān)念，缺乏的恰恰就是這個(gè)最基本的道德觀(guān)念。你的精神氣質(zhì)中更多的是那種綠林豪杰氣質(zhì)，而缺少李嘉誠、包玉剛、韋爾奇、艾柯卡等現代企業(yè)家身上的那種理性、嚴謹、條理和邏輯性取向的精神氣質(zhì)。
在民營(yíng)企業(yè)中，制度化、規范化的最大阻力恰恰來(lái)自于企業(yè)的最高決策者，來(lái)自于老板本人。由于公司老板對公司管理制度的輕蔑態(tài)度，導致管理制度本身的嚴肅性和權威性遭到踐踏，當員工干部也違反這些制度的時(shí)候，制度監督部門(mén)就會(huì )面對“只許官家放火，不許百姓點(diǎn)燈”的質(zhì)疑，從而導致制度無(wú)法執行貫徹。
民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)內部制度化、規范化建設過(guò)程中存在著(zhù)一種搖擺性、不確定性、反復性、模糊性、模棱兩可性、不堅定性、不徹底性格、妥協(xié)性和復辟性。企業(yè)中常有這種情況發(fā)生：由于管理混亂、無(wú)章可循，老板下令管理人員制定健全的規章制度，用制度來(lái)規范員工的行為，但當制度制訂出來(lái)、真正開(kāi)始執行、碰到傳統習慣勢力的抵抗時(shí)，老總往往又不能堅持當初下令制定制度的初衷，大多是以向舊習慣勢力讓步、犧牲制度的方式結束。
在企業(yè)的制度化建設過(guò)程中存在著(zhù)一個(gè)很強的“二律背反”現象：不按制度執行，企業(yè)管理混亂；而嚴格按制度執行，又會(huì )觸動(dòng)企業(yè)長(cháng)久形成的陋習和一些人的既得利益，制度執行者會(huì )遭到反對者的群起攻之，你也會(huì )充分考慮反對者的意見(jiàn)和企業(yè)的穩定性，未必就一定站在制度執行者的一邊。于是就形成這樣一個(gè)怪圈：制度的制定是在老板的授意下進(jìn)行，而一旦制度真正執行起來(lái)，在傳統勢力和嚴格執行制度的行為發(fā)生嚴重沖突時(shí)，你又要安撫反對勢力，不會(huì )完全維護制度的嚴肅性、不保護制度的執行者。于是，制度和制度執行者就被當成一種祭品犧牲掉了。
在這種情況下，要么我干不下去辭職走人，要么其主張和措施被你否決后處于極為難堪、困窘的境地。我們公司的特點(diǎn)就是帶有太多的個(gè)人色彩，你個(gè)人的影響力太強，而制度的作用太少。公司是“個(gè)人化”企業(yè)，而非制度化企業(yè)，如果你離開(kāi)公司，整個(gè)企業(yè)就全部癱瘓。在你在身上具有反規則反民主的心態(tài)。
好人和壞人的區別就在于每個(gè)人內心深處的“善”和“惡”的比例不同罷了。對于一個(gè)有著(zhù)嚴格制度的企業(yè)來(lái)說(shuō)，“壞人”會(huì )變成“好人”，而對于一個(gè)缺乏嚴格制度企業(yè)來(lái)說(shuō)，“好人”也會(huì )變成“壞人”
今天我就說(shuō)到這里吧，我是一片真心，句句實(shí)語(yǔ)，目的是讓公司有更好的發(fā)展，有說(shuō)的不對的地方還請你諒解，最后祝你工作順利，萬(wàn)事好意。
申請人：
申請日期：
辭職申請書(shū) 篇6
尊敬的公司領(lǐng)導：
首先很遺憾在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
自20xx年大學(xué)一畢業(yè)進(jìn)入公司以來(lái)，已整整xx年個(gè)年頭，我很榮幸自己能夠成為寧波聯(lián)通大家庭中的一員，并在這個(gè)充滿(mǎn)機遇和挑戰的職業(yè)里得到磨礪和鍛煉。在公司的xx年，從財務(wù)部到信息化部，再到市場(chǎng)部，做了不同類(lèi)型的工作，使自己能力得到了提高，我很珍惜和熱愛(ài)這份工作，也很感謝公司領(lǐng)導長(cháng)期以來(lái)對我的培養和關(guān)懷，讓我在人生炫耀的舞臺上每一次都能夠得到充分展示的機會(huì )。
隨著(zhù)時(shí)間的推移，年齡的增大，加上本身家庭的原因，很多東西讓我在工作上有了一種心有余而力難從心的感覺(jué)。雖然自始至終我覺(jué)得，一個(gè)人要發(fā)展，就需要不斷的適應和改變，而最大的改變無(wú)非就是學(xué)會(huì )適應，適應新環(huán)境，適應新發(fā)展。在經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的努力之后，我發(fā)現自己在各方面還是很難做到這一點(diǎn)，也發(fā)現自己越來(lái)越難以勝任目前的這份工作，為了不影響公司的發(fā)展，考慮了許久，我決定辭去現在的工作。
我的請求，希望公司領(lǐng)導能夠批準！同時(shí)非常感謝公司20xx年來(lái)對我的信任，感謝身邊的每一位同事對我的關(guān)心和幫助。請人力資源部多多諒解！
衷心的祝愿公司的業(yè)績(jì)蒸蒸日上，取得更大成功！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
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