關(guān)于辭職申請書(shū)范文合集8篇
在如今這個(gè)年代，申請書(shū)與我們的關(guān)系越來(lái)越密切，申請書(shū)可以使我們的愿望得到合理表達。一起來(lái)參考申請書(shū)是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編為大家整理的辭職申請書(shū)8篇，希望對大家有所幫助。
辭職申請書(shū) 篇1
尊敬的領(lǐng)導：
您好!在公司我一直過(guò)得很好，很感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)照和同事對我的幫助，但是由于薪酬和工作時(shí)間問(wèn)題，我很抱歉我決定辭職。做為行政文員，我每天做的事情很多很雜，工作上讓我分不清文員跟行政文員的差別，工資上也是如此。我每天都在做這些事情;辦公設備的管理，計算機、傳真機、簽字長(cháng)途電話(huà)、復印機的具體使用和登記，名片印制，郵件和報刊的收取、分發(fā)工作，低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的繳回，各類(lèi)辦公用品倉庫保管，每月清點(diǎn)，年終盤(pán)存統計，做到入庫有驗收、出庫有手續，保證帳實(shí)相符，完成各項勤雜、采購工作等等大量很雜的工作，然而我的工資卻每個(gè)月只有一千多，而且每周工作6天，我覺(jué)得我的付出跟收獲不對等，我也不能對我目前的現狀改變什么，因此我選擇辭職。
希望領(lǐng)導能夠批我的辭職請求，在我正式辭職的這段時(shí)間我會(huì )做好交接工作。
申請人：
申請日期：
辭職申請書(shū) 篇2
尊敬的黃總：
您好!
很遺憾在這個(gè)時(shí)候向xx正式寫(xiě)出辭職申請，或許我還不是正式職工，不需要寫(xiě)這封辭職申請。 來(lái)到這里也快兩個(gè)月了，開(kāi)始感覺(jué)這里的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處得融洽和睦。在這里有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，當然也有過(guò)痛苦。雖然多少有些不快，不過(guò)在這里至少還是學(xué)了一些東西。
在這一個(gè)多月的工作中，我確實(shí)學(xué)習到了不少東西。然而工作上的毫無(wú)成就感總讓自己彷徨。我開(kāi)始了思索，認真地思考。思考的結果連自己都感到驚訝--或許自己并不適合x(chóng)x這項工作。而且到這里來(lái)工作的目的也只是讓自己這一段時(shí)間有些事可以做，可以賺一些錢(qián)，也沒(méi)有想過(guò)要在這里發(fā)展。因為當初連應聘我都不知道，還是一個(gè)朋友給我投的資料，也就稀里糊涂地來(lái)到了這里。一些日子下來(lái)，我發(fā)現現在處境和自己的目的并不相同。而且我一直以為沒(méi)有價(jià)值的事情還不如不做，現在看來(lái)，這份工作可以歸為這一類(lèi)了。n多的時(shí)間白白浪費掉了。我想，應該換一份工作去嘗試了。
離開(kāi)這里，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開(kāi)了，我懇請領(lǐng)導們原諒我的離開(kāi)。
祝愿這里蒸蒸日上!
望領(lǐng)導早日批準我的申請，在此非常感謝!
此致敬禮
申請人：xxx
xx年xx月xx日
辭職申請書(shū) 篇3
尊敬的領(lǐng)導：
在這里我首先感謝你對的照顧，也希望你對我的離職給予理解，我給你寫(xiě)這封信的目的是為了我們公司發(fā)展的更好，在這封信大多說(shuō)的是你工作中存在的一些問(wèn)題，但我所說(shuō)真是忠言（逆耳），祝愿我們的公司越做越好，所提的意見(jiàn)也希望能給你帶來(lái)一些反思。
現在我們的公司，實(shí)際上是你家庭的擴大，企業(yè)的管理模式和企業(yè)文化往往就是老板個(gè)人愛(ài)好、個(gè)人志趣、個(gè)人行為方式、也是你個(gè)人生活習慣的擴大，、家族文化的擴大，完全依你個(gè)人和家庭而存在，不是真正意義上的“企業(yè)”。
在你企業(yè)創(chuàng )業(yè)初期，家族化經(jīng)營(yíng)的確可以讓企業(yè)內部人員同甘共苦，患難與共，減少管理成本。然而，隨著(zhù)企業(yè)形成規模，家族化管理模式必然排斥更有才能的外來(lái)專(zhuān)業(yè)人員加盟企業(yè)，難以形成制度化管理，企業(yè)管理決策缺乏監督。
站在現代企業(yè)制度的角度來(lái)看，企業(yè)就是獨立于個(gè)人、家庭和任何團體而存在的贏(yíng)利組織，它不帶有任何個(gè)人取向和家族色彩，不帶有任何社團取向。在家族式企業(yè)中，平庸的家庭成員往往占據著(zhù)企業(yè)重要部門(mén)的最高職務(wù)，壓制著(zhù)素質(zhì)較高的外來(lái)人才的工作創(chuàng )意和激情；家族式企業(yè)難以實(shí)現所有權與經(jīng)營(yíng)權的分離，不可能真正重用職業(yè)經(jīng)理人，因而管理水平很難有一個(gè)大的提高；家族式企業(yè)高層人員往往會(huì )因為他在家族中的角色而發(fā)生企業(yè)角色錯位的現象，不斷給管理制造麻煩；家族式企業(yè)對企業(yè)的制度化建設有一種天然的抗拒力。
家族式企業(yè)有這么幾個(gè)特點(diǎn)：重感情、重親情、重人情；輕正義、輕公理、輕原則。在家族型企業(yè)中，人們很難去辨別是非對錯，更多地考慮的是“人”的因素。家族型企業(yè)中沒(méi)有清楚的黑白界限。
另外，企業(yè)中那些最有恃無(wú)恐地違反公司制度、破壞公司紀律的人大多是家族成員或與家族成員有某種特殊關(guān)系的人，而當我按照公司有關(guān)制度對違規者進(jìn)行處罰時(shí)，首先遭到的就是來(lái)自你家族成員的阻攔。企業(yè)中充滿(mǎn)著(zhù)各種特殊背景的人，盤(pán)根錯節的關(guān)系網(wǎng)形成了一道黑色阻力，阻攔著(zhù)我們企業(yè)正規化建設和規范化運行。我想要開(kāi)除一個(gè)違紀員工十分困難，而家族成員對誰(shuí)不滿(mǎn)意就可以第二天讓他立馬滾蛋。我在日常管理中考慮更多的往往不是單純的計劃、組織、控制和糾偏，而是如何在企業(yè)效率和企業(yè)家族成員利益之間尋求平衡——而這一點(diǎn)往往不可能達到。
企業(yè)成功，關(guān)鍵問(wèn)題不在于是不是家族化企業(yè)，而在于家族成員是否能夠與其它成員一樣遵守企業(yè)的規章制度，聽(tīng)從指揮，執行到位。
你的行為充滿(mǎn)著(zhù)太多的迷離色彩，在公司除了你本人，誰(shuí)也不知道老板你明天要做什么，企業(yè)中沒(méi)有健全的制度，沒(méi)有長(cháng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展計劃，任何事情都得由你來(lái)統一安排，如果你一時(shí)還沒(méi)有安排或是忘了這件事情，我們就必須耐著(zhù)性子等待，等你慢慢安排過(guò)來(lái)或想起這件事情之后再把決定結果通知我。在公司中，權力大于制度，一切都是模糊的、未知的、易變的、主觀(guān)的，一切都必須看你臉色行事，如果你所說(shuō)的與制度不一樣，必須聽(tīng)你的，至于制度嘛，一邊去。
在家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，有一個(gè)始終困擾管理者的問(wèn)題——當家族成員個(gè)人利益與公司整體長(cháng)遠發(fā)展利益發(fā)生矛盾時(shí)，就舍誰(shuí)取誰(shuí)？事實(shí)上，在兩者之間尋求妥協(xié)和平衡的努力往往很難長(cháng)久維持。這種平衡和妥協(xié)的基礎是建立在非理性、缺乏合理機制的基礎之上，十分脆弱。所以，從中舍棄一個(gè)、留取一個(gè)成為必然選擇。而大部分民營(yíng)企業(yè)家們都會(huì )選擇家族成員個(gè)人的利益、犧牲公司長(cháng)遠的發(fā)展利益。
你很有才能，不缺乏智慧，但缺少的是誠實(shí)和信譽(yù)，這是人文精神和社會(huì )責任感。一般人大都有這樣的一種觀(guān)點(diǎn)：企業(yè)家成功靠的是才華。其實(shí)不然，企業(yè)成功靠的是一種社會(huì )責任感、一種理性科學(xué)精神、一種道德感、一種人文精神、一種對規則遵守和一種真正意義上的企業(yè)家精神。
在你的身上呈現出一種“二元化人格”，一方面，你接受了很多現代化企業(yè)管理的理念、認同很多國際公認的企業(yè)運作原則，在公開(kāi)正式場(chǎng)合中，你能侃侃而談、長(cháng)篇大論，言語(yǔ)之中的觀(guān)念都十分前衛。但另一方面，在日常工作當中又會(huì )流露出其思想最深處的那種劣根性意識——包括家族意識、人治意識、專(zhuān)斷意識、地緣意識、封建意識。
一個(gè)企業(yè)里面如果只有一個(gè)思想、一種聲音、一種觀(guān)點(diǎn)，那么，這樣的企業(yè)一定是不健康的企業(yè)。一個(gè)企業(yè)可以只有一個(gè)投資方案、一個(gè)設備改進(jìn)計劃、一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)fromemkt。com。cn計劃，但必須存在多種思想和觀(guān)點(diǎn)，企業(yè)的管理體制、業(yè)務(wù)模式、生產(chǎn)計劃和市場(chǎng)開(kāi)拓方案必須是各種思想、多種聲音、多種觀(guān)點(diǎn)互相沖突、互相競爭、互相磨合而最終形成的。
你抓住了一個(gè)好產(chǎn)品，瞄準了這個(gè)好機會(huì )，然后不顧一切地沖進(jìn)去，在競爭很小的前提下一舉成功。但是，這種成功并不伴隨著(zhù)老板的人格、企業(yè)文化及管理水平的提升，于是，在企業(yè)的后續發(fā)展中，就出現了企業(yè)發(fā)展的需要與你的人格之間永無(wú)休止的斗爭。
你的骨髓里有著(zhù)一種對市場(chǎng)經(jīng)濟及規范管理的先天不足，內容是：對組織、計劃、統籌運作的無(wú)知；對市場(chǎng)經(jīng)濟游戲規則的漠視；對公理、正義和道德原則的疏遠；對企業(yè)長(cháng)遠戰略的忽略；對正規化、度化建設的冷漠；對人才葉公好龍式的排斥態(tài)度。這是計劃經(jīng)濟、小農經(jīng)濟及中國傳統文化給你烙上的深深烙印，無(wú)可逃避。
你更象一個(gè)大的，成功的個(gè)體戶(hù)。個(gè)體戶(hù)的所有活動(dòng)都不需要正規企業(yè)的那種計劃、組織、領(lǐng)導、控制和激勵；不需要多少與外界的協(xié)調和配合，也不需要什么組織運作；你完全靠自己的單打獨斗來(lái)生存。你身上更多的是生意人的精明、商人的狡黠、甚至是小販的精于計算，缺乏的是哲學(xué)家的頭腦、企業(yè)家的襟懷和政治家的眼光。因此我們的公司不是“學(xué)習型企業(yè)”，而是“賺錢(qián)型企業(yè)”，你不是“學(xué)習型”老總，而是“賺錢(qián)型”老總。
企業(yè)落后的原因也不在于技術(shù)、資金、設備和技術(shù)層面的管理上，而在于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和價(jià)值觀(guān)念方面。在這個(gè)世界上，最容易學(xué)到的東西是外在的東西，而最不容易學(xué)到的東西是隱性的東西，是內涵，是軟件。而越是內涵的東西就越是能夠對事物發(fā)展起決定性作用，就像電腦一樣，軟件的作用遠遠大于硬件。無(wú)形東西的作用遠勝于有形的東西。
在辦公樓和進(jìn)口先進(jìn)設備的背后，隱藏著(zhù)的往往是傳統的、家族式的、帶著(zhù)濃厚的農業(yè)社會(huì )和計劃經(jīng)濟色彩的價(jià)值觀(guān)念。有形的東西最容易形成和改變，最難改變和形成的是無(wú)形的東西。而對事物發(fā)展起著(zhù)根本作用的永遠都是無(wú)形的東西――精神。
你有著(zhù)很多時(shí)髦的思想和超前的觀(guān)念，缺乏的恰恰就是這個(gè)最基本的道德觀(guān)念。你的精神氣質(zhì)中更多的是那種綠林豪杰氣質(zhì)，而缺少李嘉誠、包玉剛、韋爾奇、艾柯卡等現代企業(yè)家身上的.那種理性、嚴謹、條理和邏輯性取向的精神氣質(zhì)。
在民營(yíng)企業(yè)中，制度化、規范化的最大阻力恰恰來(lái)自于企業(yè)的最高決策者，來(lái)自于老板本人。由于公司老板對公司管理制度的輕蔑態(tài)度，導致管理制度本身的嚴肅性和權威性遭到踐踏，當員工干部也違反這些制度的時(shí)候，制度監督部門(mén)就會(huì )面對“只許官家放火，不許百姓點(diǎn)燈”的質(zhì)疑，從而導致制度無(wú)法執行貫徹。
民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)內部制度化、規范化建設過(guò)程中存在著(zhù)一種搖擺性、不確定性、反復性、模糊性、模棱兩可性、不堅定性、不徹底性格、妥協(xié)性和復辟性。企業(yè)中常有這種情況發(fā)生：由于管理混亂、無(wú)章可循，老板下令管理人員制定健全的規章制度，用制度來(lái)規范員工的行為，但當制度制訂出來(lái)、真正開(kāi)始執行、碰到傳統習慣勢力的抵抗時(shí)，老總往往又不能堅持當初下令制定制度的初衷，大多是以向舊習慣勢力讓步、犧牲制度的方式結束。
在企業(yè)的制度化建設過(guò)程中存在著(zhù)一個(gè)很強的“二律背反”現象：不按制度執行，企業(yè)管理混亂；而嚴格按制度執行，又會(huì )觸動(dòng)企業(yè)長(cháng)久形成的陋習和一些人的既得利益，制度執行者會(huì )遭到反對者的群起攻之，你也會(huì )充分考慮反對者的意見(jiàn)和企業(yè)的穩定性，未必就一定站在制度執行者的一邊。于是就形成這樣一個(gè)怪圈：制度的制定是在老板的授意下進(jìn)行，而一旦制度真正執行起來(lái)，在傳統勢力和嚴格執行制度的行為發(fā)生嚴重沖突時(shí)，你又要安撫反對勢力，不會(huì )完全維護制度的嚴肅性、不保護制度的執行者。于是，制度和制度執行者就被當成一種祭品犧牲掉了。
在這種情況下，要么我干不下去辭職走人，要么其主張和措施被你否決后處于極為難堪、困窘的境地。我們公司的特點(diǎn)就是帶有太多的個(gè)人色彩，你個(gè)人的影響力太強，而制度的作用太少。公司是“個(gè)人化”企業(yè)，而非制度化企業(yè)，如果你離開(kāi)公司，整個(gè)企業(yè)就全部癱瘓。在你在身上具有反規則反民主的心態(tài)。
好人和壞人的區別就在于每個(gè)人內心深處的“善”和“惡”的比例不同罷了。對于一個(gè)有著(zhù)嚴格制度的企業(yè)來(lái)說(shuō)，“壞人”會(huì )變成“好人”，而對于一個(gè)缺乏嚴格制度企業(yè)來(lái)說(shuō)，“好人”也會(huì )變成“壞人”
今天我就說(shuō)到這里吧，我是一片真心，句句實(shí)語(yǔ)，目的是讓公司有更好的發(fā)展，有說(shuō)的不對的地方還請你諒解，最后祝你工作順利，萬(wàn)事好意。
申請人：
申請日期：
辭職申請書(shū) 篇4
尊敬的康總：
非常感謝您能提供我這個(gè)工作的機會(huì )，兩個(gè)多月的時(shí)間，我學(xué)到了很多，不僅在專(zhuān)業(yè)知識方面，社會(huì )環(huán)境，人際交往，都讓我學(xué)到了很多，對此我深表感激。
就像您說(shuō)的，我不適合做這份工作，但是關(guān)于理由，您的說(shuō)法我不敢茍同，我很努力的做這份工作，但是有句話(huà)說(shuō)的很對“選擇比努力更重要”，我們的工作室，條件很好，在偶有飄香的空氣里，大家會(huì )有說(shuō)有笑，不過(guò)我想要換一種工作環(huán)境，對于這期間給您帶來(lái)的不便，我深表歉意。
工作已經(jīng)做了交接，銷(xiāo)售報表已經(jīng)發(fā)給xx同事，如后期有什么工作有疑問(wèn)，可以隨時(shí)聯(lián)系我。
非常感謝您在這段時(shí)間里對我的教導和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。
祝公司發(fā)展越來(lái)越好。
此致
敬禮！
辭職人：
日期：
辭職申請書(shū) 篇5
尊敬的領(lǐng)導：
回顧在本院科室里的的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，才突然發(fā)現時(shí)間過(guò)的真快，轉眼間已經(jīng)三個(gè)月了。在這三個(gè)月里，我成長(cháng)了許多，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)技能還是為人處事方面都讓我受益頗深，更感謝本院科室領(lǐng)導長(cháng)期對我的栽培、關(guān)心、鼓勵、支持、幫助和照顧！
我非常重視在本院科室三個(gè)多月的工作經(jīng)歷，也很榮幸自己曾是本院科室的一員，我深信我的這段經(jīng)歷，將對我的人生規劃以及今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。請允許我借此機會(huì )對代總給我提供了這樣的工作機會(huì )表示衷心的感謝。
我決定離開(kāi)了，請領(lǐng)導早日批準我的辭職申請。我在以后的工作中，一定會(huì )更好的工作下去，我相信我會(huì )做到的，繼續不斷的努力下去，相信每一人都會(huì )有一個(gè)美好的未來(lái)。曾經(jīng)我一直在不斷的努力，今后我也將會(huì )繼續不斷的努力下去！
至此敬禮
申請人：
20xx年06月30日
辭職申請書(shū) 篇6
尊敬的領(lǐng)導：
您好!我是安管辦的保安。我今天正式遞交個(gè)人辭職申請書(shū)。
我自20xx年7月23日進(jìn)入xxx股份有限公司，20xx年8月4日調入到籌備組，到現在已經(jīng)有三年了，在這里我真正真正成為一員專(zhuān)業(yè)的保安，學(xué)到了很多外面小公司學(xué)不到的專(zhuān)業(yè)安保工作，很感謝公司給我這樣子的機會(huì )。
今天我選擇離開(kāi)純屬個(gè)人原因(我要到另外一個(gè)城市，因為我愛(ài)人在那)，不是因為承受能力不行，也不是工資待遇問(wèn)題。希望領(lǐng)導能夠體諒我的苦衷。
我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗，公司正值用人之際，公司最近的安防任務(wù)艱巨，上上下下都崩緊了神經(jīng)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性，本著(zhù)對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的人員調配緊張，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準。
祝公司項目順利推進(jìn)創(chuàng )造輝煌，祝公司的領(lǐng)導和同事們前程似錦鵬程萬(wàn)里!
此致
敬禮
辭職人：***
20xx年xx月xx日
辭職申請書(shū) 篇7
尊敬的領(lǐng)導：
你們好！我是管家部康體中心的###.
首先，很高興能夠在奧林匹克實(shí)習#個(gè)月，這段時(shí)間無(wú)論開(kāi)心、悲傷都有你們的陪伴與幫助。在此先謝謝各位領(lǐng)導、同事！在這里我認識了很多對我有幫助的人；無(wú)論是李總監時(shí)常的問(wèn)候還是周總監的大度，到經(jīng)理的細心、鼓勵鞭策與同事們的熱情幫助我都常常為之感動(dòng)。所以我經(jīng)常告訴自己懷著(zhù)一顆感恩的心做人；在這里你們認真教我做了許多的事；無(wú)論是從打掃衛生或收銀入賬洗洗弄弄，到如何與客人溝通對客人服務(wù)與提高自身的做事能力我都常常為之感謝。所以我經(jīng)常告訴自己憑著(zhù)一顆善良的心做事；所以，在此請允許我說(shuō)聲'謝謝你們'.之后，請允許我于#月#日辭去'康體中心服務(wù)員'一職！原因如下：
第一：我個(gè)人對人事安排不認同；或許這不該我管的事，但堂堂康體中心只有這么一個(gè)服務(wù)員，常常忙得不可開(kāi)交！這也不重要，重要的是每次我這個(gè)唯一的服務(wù)員總是要被客人說(shuō)著(zhù)說(shuō)那和連平常休息時(shí)間都要準備好時(shí)刻回到酒店加班，抱歉，我不想長(cháng)期生活在這樣的環(huán)境下，我受不了！
第二：我個(gè)人能力不足，不能夠勝任康體服務(wù)員一職；不得不重提，我經(jīng)常因為某些原因得罪客人，我想這樣長(cháng)期下去一定會(huì )很大的影響酒店的顧客回頭率，為了減少酒店損失，我只能選擇辭職；
第三：我個(gè)人覺(jué)得實(shí)習生與正式員工差別太大；舉一個(gè)例子，工資差距那么多。也許你們會(huì )說(shuō)我們是實(shí)習生，但是我可不可以這樣說(shuō)，大家同樣是干活，我們干的不比誰(shuí)差不比誰(shuí)少�？刁w中心就我一個(gè)實(shí)習生，請問(wèn)，既然我們是實(shí)習生，為什么卻是一個(gè)人？我和正式員工區別在哪里呢？
第四：從真正意義上說(shuō)我的第一份工作就是在這里，在這每天很開(kāi)心的和同事們做事，每天說(shuō)的做多的就是為人、處事， 但是因我個(gè)人原因，確實(shí)有事需要離開(kāi)這是集體。
為夢(mèng)想今天我選擇離開(kāi)。因為我知道，走的路多了才能到達一定高度，得到自己認識的認可，成為每一天的主演。即將離開(kāi)，這條路我們走的依然清晰。最后，請領(lǐng)導批準我的辭職，我相信我離開(kāi)后會(huì )有一個(gè)更加適合的人來(lái)填補我的職位。
祝：酒店明天會(huì )更好、同事工作一切順利！
申請人：XXX
20xx年XX月XX日
辭職申請書(shū) 篇8
尊敬的公司領(lǐng)導:
您好!
加入xx公司到現在將近一年，當初的想法是抱著(zhù)一顆”鍛煉自己的心態(tài)”加入這個(gè)組織。在里面也感受到了這個(gè)組織具有很強的組織、紀律性，也嘗到了之中的酸甜苦辣，在里面學(xué)到了很多的東西，讓我受益良多!
正是在這里我有過(guò)歡笑，也有過(guò)淚水，更有過(guò)收獲。公司平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng)，一度讓我有著(zhù)找到了依靠的感覺(jué)，在這里我能開(kāi)心的工作，開(kāi)心的學(xué)習。
最后，我要說(shuō)的是在這個(gè)組織我學(xué)到了很多的東西，也交個(gè)很多的朋友!我覺(jué)得這些都為我的人生時(shí)光抹上了重重幸福的一筆!感謝公司對我的培養!希望公司能理解并給予批準。
此致
敬禮!
申請人：xxxx
20xx年xx月xx日
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