公司內部表?yè)P信

　　在日新月異的現代社會(huì )中，表?yè)P信與我們的生活息息相關(guān)，通過(guò)表?yè)P信，可以表達對被表?yè)P者的肯定與表?yè)P。相信許多人會(huì )覺(jué)得表?yè)P信很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家整理的公司內部表?yè)P信，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司內部表?yè)P信1

　　除夕之夜，由于兩位優(yōu)秀員工李明和李姣負責任的工作精神，我們得以踏實(shí)地度過(guò)了除夕之夜。除夕那天，外面下著(zhù)暴風(fēng)雪，刮著(zhù)大風(fēng)！所以我們基站停止工作，不能及時(shí)供電！此時(shí)，感謝貴公司的兩位員工！李明和李姣，他們自愿進(jìn)入基站進(jìn)行救援工作！這期間，我能想到他們的艱辛！排除故障后，天氣還是不好。為了保證基站的正常運行，他們兩個(gè)還是堅守在機房的一線(xiàn)！他們還幫助局里檢查了機房故障的原因。這種敬業(yè)精神！值得我們每個(gè)人學(xué)習！為了表彰員工的努力、團結、主動(dòng)性和為公司發(fā)展所做的努力，公司決定給予獎勵并報告表?yè)P！呼吁所有員工以自己為榜樣，不斷提升自己，為公司的長(cháng)遠發(fā)展做出自己的貢獻。公司內部表?yè)P信第三條范本銷(xiāo)售部是公司發(fā)展的重要部門(mén)，對公司的可持續發(fā)展起著(zhù)不可估量的推動(dòng)作用。因此，完成每月銷(xiāo)售任務(wù)是每個(gè)銷(xiāo)售人員和公司的重要指標。公司要想得到進(jìn)一步的發(fā)展，銷(xiāo)售流程必須達到一個(gè)新的高度，這樣公司才能像爬樓梯一樣越爬越高。針對4月份的績(jì)效考核指標，銷(xiāo)售部經(jīng)理XX圓滿(mǎn)完成了當月的銷(xiāo)售指標，并特別表?yè)P他，鼓勵他再接再厲，再創(chuàng )輝煌。我相信其他銷(xiāo)售人員都在努力工作，在拼搏，堅信只要不拋棄不放棄，成功一定屬于自己的信念，公司會(huì )一直支持你，相信你是最好的。來(lái)吧，親愛(ài)的銷(xiāo)售一線(xiàn)朋友。誠然，績(jì)效評估離不開(kāi)人事部門(mén)經(jīng)理熊遠，他的壓力來(lái)自公司，他的壓力來(lái)自可持續發(fā)展的'需要�？傊�，我們是一個(gè)團隊，一個(gè)大家庭，公司就是我們的家。家庭強大了，大了，才能幸福的生活。所以我們要攜起手來(lái)，共同奮進(jìn)，互相幫助，希望這個(gè)月任務(wù)沒(méi)完成不要氣餒。任務(wù)完成了，就要再接再厲，完成每月的銷(xiāo)售目標，最終共同實(shí)現彼此的夢(mèng)想，實(shí)現公司的品牌戰略，實(shí)現個(gè)人。

xxx公司

xx年xx月xx日

公司內部表?yè)P信2

　　XXX年4月9日，我公司鍋爐設備到貨后，因鍋爐設備單件重量超過(guò)8噸，需申請吊機吊裝，當地租賃吊機經(jīng)營(yíng)者要求我公司給予5000元吊裝費。我公司生產(chǎn)部負責人方建和主動(dòng)提出，為了提高公司工作效率，節約公司成本，建議鍋爐設備在車(chē)間門(mén)口用吊車(chē)吊裝，吊裝費用降低到800元。從車(chē)間門(mén)口到車(chē)間內鍋爐安裝處(約65米)，應由生產(chǎn)部的方建河、方燕恒、鄧秀榮、黃、陸等員工用鋼管、叉車(chē)、人工配合將鍋爐推到安裝處。該方案經(jīng)生產(chǎn)部部長(cháng)批準后，方建和等車(chē)間員工將鍋爐設備放入安裝現場(chǎng)，為公司節省吊裝費4200元。方建和等車(chē)間員工為了維護公司經(jīng)濟利益的積極行為和精神值得公司全體員工學(xué)習。在此，公司向方建河、方燕恒、盧靜秋、黃、鄧秀榮等員工報告表?yè)P情況。，并給予總額300元的現金獎勵。希望以上被表彰的員工繼續發(fā)揚拼搏精神，不斷進(jìn)步。同時(shí)也呼吁全體員工以身作則，積極弘揚主人翁精神，以良好的.職業(yè)精神和服務(wù)意識為公司創(chuàng )造更高的效益。特此告知！

XX呂燕金屬有限公司

XXX年4月23日

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