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服裝廠(chǎng)的實(shí)習報告匯編六篇
在當下這個(gè)社會(huì )中,報告使用的頻率越來(lái)越高,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,下面是小編收集整理的服裝廠(chǎng)的實(shí)習報告6篇,歡迎閱讀與收藏。
服裝廠(chǎng)的實(shí)習報告 篇1
該公司主要經(jīng)營(yíng)服裝出口加工生意,公司的生產(chǎn)集中在一幢樓內,該樓共有三層。第三層主要有總經(jīng)理辦公室、管理部門(mén)及會(huì )議室;第二層主要是車(chē)間,一線(xiàn)生產(chǎn)所在地,共分為四個(gè)組,各司其職。第一層主要進(jìn)行成品的包裝工作。工廠(chǎng)主要是按訂單的須求生產(chǎn)的,服裝樣式由專(zhuān)業(yè)的設計師設計,服裝涉及多方面的。工廠(chǎng)主要由當地人和民工組成。工廠(chǎng)總工人數大約二百人。從事服裝生產(chǎn)的大約占總數的一半,剩余人分別從事:采購、設計、檢查、倉庫、銷(xiāo)售、會(huì )計等多個(gè)部門(mén)。工廠(chǎng)著(zhù)重于下一季度的服裝生產(chǎn)。主要在內地市場(chǎng)銷(xiāo)售,有時(shí)會(huì )涉及外國的訂單。目前前境不容樂(lè )觀(guān),工廠(chǎng)內、外部都存在很多的隱患。
個(gè)人心得體會(huì ):一、認識到采購的主要內容:1、接受采購要求或采購指示。2、選擇和管理供應商。一個(gè)好的供應商是確保供應物料的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期的關(guān)鍵。3、訂貨。4、訂貨跟蹤。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查、監控、聯(lián)系等日常工作,目的是為防止到貨延誤或出現數量、質(zhì)量上的差錯。5、貨到驗收。二、認識到采購物料的各方面的輕重和不同物料的采購管理策略組合。三、認識到人際關(guān)系的重要,特別是工廠(chǎng)與工廠(chǎng)之間的供應和銷(xiāo)售關(guān)系,正確查找合適的合作關(guān)系。四、認識到倉庫的管理對合理的采購具有重要的作用。
實(shí)習目的:
1、從知識的運用方面來(lái)看,實(shí)現從學(xué)校學(xué)習到社會(huì )學(xué)習的飛躍,也就是將所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識與實(shí)踐相結合,從而為更好的適應社會(huì )的需求打下良好的基礎。通過(guò)進(jìn)入企業(yè)實(shí)習的方式,了解企業(yè)基本的運作流程,認識和學(xué)習企業(yè)有效的、先進(jìn)的管理經(jīng)驗和方法,從而為在學(xué)校學(xué)到的有關(guān)管理的知識找到一個(gè)對比并進(jìn)而付諸實(shí)踐的平臺,更是為了以后與社會(huì )的接軌做好準備。
2、從實(shí)習的相關(guān)效應來(lái)看,在實(shí)習過(guò)程中學(xué)習“做人”的道理也是相當重要的,其實(shí)也就是的人際關(guān)系能力的提升,可以說(shuō)這是做好工作的必要條件。所謂的“得人心者得天下”就是這一點(diǎn)的有力體現。
實(shí)習內容:
整個(gè)實(shí)習過(guò)程分為兩個(gè)部分
1、前二個(gè)星期在車(chē)間實(shí)習,主要作為車(chē)間組長(cháng)的助理處理相關(guān)事務(wù),工作由組長(cháng)分配,并不固定,包括同車(chē)間工人一起做一些體力活如拆線(xiàn)、編號等,同時(shí)還負責核對訂單和產(chǎn)量是否匹配,處理員工間的糾紛等
2、后二個(gè)星期在管理部門(mén)實(shí)習,主要作為輔助人員,工作內容主要為打印、整理資料等。
實(shí)習過(guò)程與體會(huì ):
第一次正真去公司工作(當然是以實(shí)習為名),我是懷著(zhù)忐忑的心情的。
在外界的人看來(lái)學(xué)管理的人是最會(huì )做生意的,而很多大學(xué)生學(xué)管理的目的也是為了能“做好生意”,所以大學(xué)的生活對他們來(lái)說(shuō)是忙碌的,忙著(zhù)做生意——打工賺錢(qián),積累經(jīng)驗。而三年來(lái)我的打工經(jīng)歷只有一次,并且是一次不愉快的經(jīng)歷,這一定程度上減少了我對工作的熱情和機會(huì ),以至扼殺了再次打工的念頭。但是我對工作的機會(huì ),無(wú)論是成長(cháng)的機會(huì )還是成熟的機會(huì ),還是大為期待的。因為踏上工作崗位,就意味著(zhù)我將開(kāi)始與以往完全不一樣的生活,實(shí)現從學(xué)校到社會(huì )等各種環(huán)境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成了老板,同學(xué)變成了同事,相處的方式也可能不同,一切都處在巨大的轉變中。而我們唯一能做的就是調整自己去適應這一切,這就是所謂的“適者生存”吧!
剛一到廠(chǎng)的時(shí)候,我先是被領(lǐng)著(zhù)整體的參觀(guān)了整個(gè)廠(chǎng)區布局,對公司有了一個(gè)整體的認識。公司規模不大,結構也較為簡(jiǎn)單主要分為三個(gè)部分。有一幢專(zhuān)門(mén)從事生產(chǎn)的樓(也是我主要實(shí)習的地方),各樓層、車(chē)間、班主、工序之間都是有條理而緊密銜接的;有一個(gè)倉庫,主要存放原料和成品;有一個(gè)公用員工食堂,附近公司的員工也可以到該食堂就餐?梢哉f(shuō)該公司是中小型公司的典型代表,只要參觀(guān)一次就能對其一目了然。
接著(zhù)我到了實(shí)習的車(chē)間,我主要是協(xié)助組長(cháng)的工作,。其實(shí)說(shuō)是協(xié)助,真正該做些什么我并不清楚,也就是跟在組長(cháng)后面,她吩咐什么就做什么。我也心知肚明,向我這種硬插進(jìn)來(lái)的實(shí)習生其實(shí)并不受歡迎,以她們對于工作的熟悉和應付程度來(lái)講根本不需要旁人的協(xié)助。所以剛去的二天根本沒(méi)有需要我工作的地方,只能聽(tīng)聽(tīng)員工的閑話(huà)家常,很是無(wú)趣。但我并沒(méi)有就此退縮,就算是無(wú)聊,我也表現的很積極,給這個(gè)泡杯茶,替那個(gè)拿樣板,同時(shí)做工的差不多都是中年婦女,在她們看來(lái)我是“懂事”孩子的代表,因此不久我就打通了一線(xiàn)工人的人際網(wǎng)。這就讓我很受照顧。后來(lái),大概組長(cháng)感覺(jué)我人緣不錯,且不能讓我終日無(wú)所事事,就分配給我一些核對的.工作,主要是衣服各零件的配對數及其與產(chǎn)量所需數是否一致,這并不是很難的工作,只要核算準確、小心謹慎即可,還難不倒我。
本人看法:可分為四點(diǎn)。一、從資本集約度分析。工廠(chǎng)大部分工序都是由人來(lái)完成,在流程中人力和設備不能有機結合,嚴重降低生產(chǎn)效率。本人認為運作管理人員應考慮哪些任務(wù)由人完成、哪些任務(wù)由機器完成的問(wèn)題。二、從資源柔性分析。所謂資源柔性是指一個(gè)生產(chǎn)運作系統能否靈活對應產(chǎn)品品種變化和產(chǎn)量變化的能力。在本工廠(chǎng)中,不論在設備柔性還是在人員柔性方面都有所決乏。特別是在一條生產(chǎn)線(xiàn)上生產(chǎn)不同種類(lèi)時(shí),難以在較短時(shí)間內從一個(gè)品種變換到另一個(gè)品種。生產(chǎn)工人大部分都不能執行較寬范圍內的多種工作任務(wù),不能在任務(wù)的多個(gè)環(huán)節和流程中進(jìn)行調配。三、從顧客參與分析。它的形式通常是讓顧客參與產(chǎn)品設計。工廠(chǎng)正是由于設計方面的問(wèn)題導致產(chǎn)品銷(xiāo)售的不佳。建議工廠(chǎng)以顧客化產(chǎn)品為競爭重點(diǎn),允許顧客提出自己對產(chǎn)品構成、配置等方面的要求,即允許顧客參與產(chǎn)品設計中來(lái)。在當今市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈的環(huán)境下,工廠(chǎng)一方面要不斷地降低產(chǎn)品的成本,另一方面也必須不斷地提供適合顧客要求和口味的產(chǎn)品,而顧客參與這種形式,有可能給企業(yè)帶來(lái)兩方面的益處。四、從資金預算分析。工廠(chǎng)生產(chǎn)涉及到資金的投入,一個(gè)企業(yè)的大部分固定資產(chǎn)實(shí)際上都是被生產(chǎn)運作職能所占用的,因此工廠(chǎng)的資金預算往往與運作決策密切相關(guān)。為此,在進(jìn)行流程的選擇設計時(shí),必須要考慮到可能的預算以及投資回報等財務(wù)問(wèn)題?偟膩(lái)說(shuō)就是要求工廠(chǎng)要合理地處理人力與設備的投入關(guān)系堤高人力和設備的資源柔性積極加強產(chǎn)品設計的顧客參與合理地進(jìn)行資金預算。這次實(shí)習讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗。首先體現在一種職業(yè)精神面貌。每次見(jiàn)客戶(hù)前,都要把自己收拾得整齊得體大方,不管你自己的程度是怎樣的,在客戶(hù)眼里,你就應該有個(gè)專(zhuān)家的樣子,這是對別人起碼的尊重問(wèn)題。這些小節是我以前基本上不怎么注意的,這次在經(jīng)理得提醒下,慢慢意識到了這一點(diǎn)。第二點(diǎn)則是感受到這個(gè)職業(yè)的壓力……第三點(diǎn)就是職業(yè)道德的熏陶。 讓我很感動(dòng)的是,經(jīng)理他們并沒(méi)有因我是實(shí)習生而對我有什么避諱,所有的正規培訓材料什么的都讓我接觸了,確實(shí)很長(cháng)見(jiàn)識。在實(shí)習過(guò)程中,使我有做項目的充實(shí)與成就感,更為重要的是,這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試,是理論指導實(shí)踐,實(shí)踐豐富理論的體驗,在這個(gè)過(guò)程中,我獲得了團隊協(xié)作的鍛煉,獨立思考能力的提升,同時(shí)也鞏固了專(zhuān)業(yè)技能,為日后投身建設有中國特色社會(huì )主義的偉大實(shí)踐打下堅實(shí)基礎。
實(shí)習期間我也發(fā)現企業(yè)中存在一些問(wèn)題及一些建議:
1、該廠(chǎng)基層的生產(chǎn)工人工作時(shí)間較長(cháng),經(jīng)常性的加班,但是加班費不高;而且有成績(jì)后廠(chǎng)長(cháng)偏重于對主管級以上員工進(jìn)行獎勵。生產(chǎn)工人對該廠(chǎng)的福利制度不滿(mǎn)意,造成工人的工作積極性不高,影響生產(chǎn)效率。 建議公司能重新評估建立新的激勵制度,主要應提高工人的物質(zhì)待遇,至少不會(huì )使他們產(chǎn)生不滿(mǎn)意,從而提高員工的工作積極性和歸屬感。
2、企業(yè)員工多是中老年人,服裝行業(yè)是一個(gè)有著(zhù)很多零碎煩瑣步驟的勞動(dòng)密集型行業(yè),是以人為本的企業(yè),因此調動(dòng)“人”的積極性,才是重中之重。比如說(shuō)建議企業(yè)實(shí)行獎罰制度來(lái)提高積極性的同時(shí),所有員工都要不斷學(xué)習,在這之中更以中青年為主,培養高質(zhì)量管理階層,提高業(yè)務(wù)能力的同時(shí),注意培養協(xié)作能力,形成團隊力量。其次還應當重視對工人的培養,培訓工人成為多面手,一專(zhuān)多能,參與生產(chǎn)管理,使工人成為現場(chǎng)的主人而不是一個(gè)單純的機器操作員。 不知不覺(jué)中到公司實(shí)習的日子就要結束了,我已對這里的環(huán)境和人員較為熟悉。同時(shí)經(jīng)過(guò)好幾天的訓練,我的編號工作不論是數量上還是質(zhì)量上都進(jìn)步不小,她們都說(shuō)我很有潛質(zhì)。當然,這種工作只能算是雜活,并不在我此次實(shí)習目的之列。所以我去找主任交流了一下,希望她能按照原先的安排,把我從車(chē)間調到管理部門(mén)。于是我又到了一個(gè)陌生的環(huán)境里工作,這多少讓我有點(diǎn)無(wú)所適從。公司的管理部門(mén)不大,但“麻雀雖小,五臟俱全”,負責會(huì )計、人事、財務(wù)等活動(dòng)的人都有,只不過(guò)它不像大公司以部門(mén)的形式出現,而是由一到二個(gè)人員組成,有一個(gè)總認為我是來(lái)?yè)屗麄冿埻氲。主任讓他們協(xié)調分配工作給我,我的生撒大全就都在他們負責,總的管理人員不多,所以大家都在一個(gè)部門(mén)工作。他們之間的分工很明確,基于上述特點(diǎn)交流很充分,協(xié)調就不成問(wèn)題,信息流動(dòng)順暢,工作流程也就順暢,遇到問(wèn)題幾乎可以當場(chǎng)解決,我想這就是小公司的優(yōu)勢吧。
服裝廠(chǎng)的實(shí)習報告 篇2
準確說(shuō)這是自己第一次離開(kāi)學(xué)校深入到工廠(chǎng)當中,雖然是短短的一個(gè)星期的時(shí)間,但是這緊迫的工廠(chǎng)生活使自己確實(shí)領(lǐng)略到了一些東西,不去說(shuō)什么大的道理,馬克思主義哲學(xué)告訴我們:事物都有兩面性,當然進(jìn)入工廠(chǎng)也一樣,下面就對自己到桑扶蘭內衣實(shí)習的一些感想,感悟以及收獲紀錄下來(lái),也順便當作這次短暫實(shí)習的實(shí)習報告吧
由于是自己的第一次實(shí)習,所以還沒(méi)去的時(shí)候心里就異常的激動(dòng),本來(lái)周六下午4點(diǎn)集合的,我在上午就把東西準備好了,呵呵,迫不及待了。大約下午5吧,公司專(zhuān)車(chē)把我們帶到工廠(chǎng),陌生的環(huán)境更讓自己興奮不已,帶隊的是個(gè)年輕的公司職員,人不錯,把我們一切的生活事宜交代清楚后,我們也就等待著(zhù)周一的來(lái)臨,進(jìn)入我們忙碌的實(shí)習生活。
周一,我起的很早,大約六點(diǎn)吧(在學(xué)校我都7點(diǎn)半起床的)出過(guò)早飯,來(lái)到期盼已久的公司車(chē)間,哇,有著(zhù)想像當中的氣派,那成行排列著(zhù)幾百臺縫紉機的工廠(chǎng)大車(chē)間另人嘆為觀(guān)止,一切都和學(xué)校截然不同。
廠(chǎng)長(cháng)一番長(cháng)話(huà)后我們開(kāi)始進(jìn)入到實(shí)際工作當中,可以想像,剛上來(lái)是不會(huì )讓我們做什么實(shí)質(zhì)性的工作的,呵呵,果不其然,只見(jiàn)領(lǐng)班拿來(lái)N多的方形碎布,你肯定想不到她要讓我們做什么——她讓我們用這個(gè)縫抹布,汗。就這樣我們20個(gè)人在第一天的實(shí)習中大約縫制了幾百塊抹布,()呵呵,也不要小看這縫抹布,其實(shí)蠻鍛煉手的,原本半年沒(méi)動(dòng)過(guò)縫紉機的手,就在這一天當中熟悉過(guò)來(lái),你看不能小看吧,呵呵。
第二天,應該算是這個(gè)星期中進(jìn)入實(shí)質(zhì)性工作的第一天,哈哈,領(lǐng)班阿姨拿來(lái)好多桃形的布塊和大約有3厘米厚的人工棉,要求我們把棉花用布包起,邊緣一厘米,這才是最另大家汗顏的,這對我們來(lái)說(shuō)應該說(shuō)是個(gè)不小的難題,要有一定的技術(shù)和熟練程度在里面,就這樣兩天下來(lái),我覺(jué)得自己的眼睛都要成了斗雞眼,一瞅到縫紉機的`壓腳就有點(diǎn)惡心,不過(guò)成果也不錯2天里經(jīng)過(guò)大家的努力,我們做了應該能做N多文胸用的海面小墊子,呵呵。不知道工廠(chǎng)出的那個(gè)內衣里面會(huì )有自己做的小墊子,想想心里還是滿(mǎn)得意的。這兩天收獲也很大,現在對縫紉機跑線(xiàn)這個(gè)活兒已經(jīng)不在恐懼!
應該說(shuō)收益最大的還是最后回來(lái)那天,小林領(lǐng)我們把工廠(chǎng)的工藝流程整個(gè)參觀(guān)了一邊,從采料驗料到出成品,一件小小文胸需要40多道大大小小的工序。怪不得一件小小的文胸能賣(mài)到幾百塊,看大這些才知道他的價(jià)值所在,沒(méi)一道工序都經(jīng)過(guò)嚴格的審核直至成品。
總之,本次實(shí)習的益處我感覺(jué)大大多于弊端。嘿嘿,以后有這樣的機會(huì )我還會(huì )爭取的。
最后應該說(shuō)本次實(shí)習我自己認為很開(kāi)心,呵呵,因為有軍哥帶來(lái)了不少實(shí)習中的快樂(lè )。
服裝廠(chǎng)的實(shí)習報告 篇3
寒假期間我為了增加實(shí)踐經(jīng)驗,我到了服裝廠(chǎng)進(jìn)行實(shí)習,短短的1個(gè)月中,使我經(jīng)歷了很多,成長(cháng)了很多.在這1個(gè)月的實(shí)習中, 我由不認識到逐步認識的過(guò)程中,我在采購和思想上有了明顯收獲,現以實(shí)習報告如下:
實(shí)習主要內容:
由于種種關(guān)系,本人在實(shí)習期間跟隨相關(guān)的采購人員進(jìn)行學(xué)習,主要學(xué)習采購相關(guān)方面的知識。
1、調查各大原料廠(chǎng)的相關(guān)背景,供應物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況。進(jìn)行對比,選擇合理的原料供應商。
2、熟悉不同原料的差易,學(xué)會(huì )判斷和檢測物料的質(zhì)量。
3、處理好各方面的人際關(guān)系,因未來(lái)發(fā)展鋪路。
4、合理選擇原料的供應商,訂立合同關(guān)系,學(xué)習相關(guān)的合同法律知識。
5、有時(shí)會(huì )涉及到倉庫管理的相關(guān)方面,認識到怎樣合理地進(jìn)行采購。
我在實(shí)習的一開(kāi)始,對采購的知識進(jìn)行學(xué)習,我感覺(jué)很簡(jiǎn)單,把采購的注意事項了解了就算是成功了可以自己采購了,所以我自己認為掌握了采購方法。通過(guò)跟隨采購人員進(jìn)行學(xué)習相關(guān)知識之后,采購人員給了我一次自己采購的機會(huì ),當時(shí)我腦子很空,不知從何下手,這時(shí)我漸漸明白了做好采購工作不是一件容易的事,采購有不同的方式方法可以運用,自己不懂的地方還有很多,通過(guò)細思我才了解到,要想達到一定的采購水平,必須從基礎知識做起,有了扎實(shí)的基礎知識,才能進(jìn)一步深化自己的采購水平。
在實(shí)習過(guò)程中,思想上,我嚴格要求自己,刻苦鉆研基礎知識,積極學(xué)習各種采購的方式方法,踏踏實(shí)實(shí)一點(diǎn)也不放松,我認為好的學(xué)習方法對學(xué)習知識很有幫助,所以每次實(shí)習過(guò)后都會(huì )總結一下經(jīng)驗,來(lái)提高自己的學(xué)習方法,但我沒(méi)有滿(mǎn)足,在休息的時(shí)候,查找學(xué)習相關(guān)的資料,不但掌握和提高了采購水平,也學(xué)到了一定的理論知識,領(lǐng)悟到了在采購前應準備的幾點(diǎn)要素,同時(shí)也鞏固了專(zhuān)業(yè)技能,.更為重要的是,這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試,是理論指導實(shí)踐,實(shí)踐豐富理論的體驗,在這個(gè)過(guò)程中,我獲得了團隊協(xié)作的.鍛煉,獨立思考能力的提升,同時(shí),為以后實(shí)踐學(xué)習打下堅實(shí)基礎。
實(shí)習總結:
這次實(shí)習,對我在今后的社會(huì )當中有很大的幫助,但我也認識到,要想這的工作單靠這這幾天的實(shí)習是不行的,還需要我在平時(shí)的學(xué)習和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累經(jīng)驗才行。我面前的路很漫長(cháng)的,需要的努力和奮斗才能真正地走好。
服裝廠(chǎng)的實(shí)習報告 篇4
服裝廠(chǎng)簡(jiǎn)介:工廠(chǎng)主要是按訂單的須求生產(chǎn)的,服裝樣式由專(zhuān)業(yè)的設計師設計,服裝涉及多方面的。工廠(chǎng)主要由當地人和民工組成。工廠(chǎng)總工人數大約二百人。從事服裝生產(chǎn)的大約占總數的一半,剩余人分別從事:采購、設計、檢查、倉庫、銷(xiāo)售、會(huì )計等多個(gè)部門(mén)。工廠(chǎng)著(zhù)重于下一季度的服裝生產(chǎn)。主要在內地市場(chǎng)銷(xiāo)售,有時(shí)會(huì )涉及外國的訂單。目前前境不容樂(lè )觀(guān),工廠(chǎng)內、外部都存在很多的隱患。
實(shí)習主要內容:由于種種關(guān)系,本人在實(shí)習期間跟隨相關(guān)的采購人員進(jìn)行學(xué)習,主要學(xué)習采購相關(guān)方面的知識。1、調查各大原料廠(chǎng)的相關(guān)背景,供應物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況。進(jìn)行對比,選擇合理的原料供應商。2、熟悉不同原料的差易,學(xué)會(huì )判斷和檢測物料的質(zhì)量。3、處理好各方面的人際關(guān)系,因未來(lái)發(fā)展鋪路。4、合理選擇原料的供應商,訂立合同關(guān)系,學(xué)習相關(guān)的合同法律知識。5、有時(shí)會(huì )涉及到倉庫管理的相關(guān)方面,認識到怎樣合理地進(jìn)行采購。
個(gè)人心得體會(huì ):一、認識到采購的主要內容:1、接受采購要求或采購指示。2、選擇和管理供應商。一個(gè)好的供應商是確保供應物料的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期的關(guān)鍵。3、訂貨。4、訂貨跟蹤。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查、監控、聯(lián)系等日常工作,目的是為防止到貨延誤或出現數量、質(zhì)量上的差錯。5、貨到驗收。二、認識到采購物料的各方面的輕重和不同物料的采購管理策略組合。三、認識到人際關(guān)系的重要,特別是工廠(chǎng)與工廠(chǎng)之間的供應和銷(xiāo)售關(guān)系,正確查找合適的合作關(guān)系。四、認識到倉庫的.管理對合理的采購具有重要的作用。
本人看法:可分為四點(diǎn)。一、從資本集約度分析。工廠(chǎng)大部分工序都是由人來(lái)完成,在流程中人力和設備不能有機結合,嚴重降低生產(chǎn)效率。本人認為運作管理人員應考慮哪些任務(wù)由人完成、哪些任務(wù)由機器完成的問(wèn)題。二、從資源柔性分析。所謂資源柔性是指一個(gè)生產(chǎn)運作系統能否靈活對應產(chǎn)品品種變化和產(chǎn)量變化的能力。在本工廠(chǎng)中,不論在設備柔性還是在人員柔性方面都有所決乏。特別是在一條生產(chǎn)線(xiàn)上生產(chǎn)不同種類(lèi)時(shí),難以在較短時(shí)間內從一個(gè)品種變換到另一個(gè)品種。生產(chǎn)工人大部分都不能執行較寬范圍內的多種工作任務(wù),不能在任務(wù)的多個(gè)環(huán)節和流程中進(jìn)行調配。三、從顧客參與分析。它的形式通常是讓顧客參與產(chǎn)品設計。工廠(chǎng)正是由于設計方面的問(wèn)題導致產(chǎn)品銷(xiāo)售的不佳。建議工廠(chǎng)以顧客化產(chǎn)品為競爭重點(diǎn),允許顧客提出自己對產(chǎn)品構成、配置等方面的要求,即允許顧客參與產(chǎn)品設計中來(lái)。在當今市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈的環(huán)境下,工廠(chǎng)一方面要不斷地降低產(chǎn)品的成本,另一方面也必須不斷地提供適合顧客要求和口味的產(chǎn)品,而顧客參與這種形式,有可能給企業(yè)帶來(lái)兩方面的益處。四、從資金預算分析。工廠(chǎng)生產(chǎn)涉及到資金的投入,一個(gè)企業(yè)的大部分固定資產(chǎn)實(shí)際上都是被生產(chǎn)運作職能所占用的,因此工廠(chǎng)的資金預算往往與運作決策密切相關(guān)。為此,在進(jìn)行流程的選擇設計時(shí),必須要考慮到可能的預算以及投資回報等財務(wù)問(wèn)題?偟膩(lái)說(shuō)就是要求工廠(chǎng)要合理地處理人力與設備的投入關(guān)系堤高人力和設備的資源柔性積極加強產(chǎn)品設計的顧客參與合理地進(jìn)行資金預算。
這次實(shí)習讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗。首先體現在一種職業(yè)精神面貌。每次見(jiàn)客戶(hù)前,都要把自己收拾得整齊得體大方,不管你自己的程度是怎樣的,在客戶(hù)眼里,你就應該有個(gè)專(zhuān)家的樣子,這是對別人起碼的尊重問(wèn)題。這些小節是我以前基本上不怎么注意的,這次在經(jīng)理得提醒下,慢慢意識到了這一點(diǎn)。第二點(diǎn)則是感受到這個(gè)職業(yè)的壓力。。第三點(diǎn)就是職業(yè)道德的熏陶。讓我很感動(dòng)的是,經(jīng)理他們并沒(méi)有因我是實(shí)習生而對我有什么避諱,所有的正規培訓材料什么的都讓我接觸了,確實(shí)很長(cháng)見(jiàn)識。在實(shí)習過(guò)程中,使我有做項目的充實(shí)與成就感,更為重要的是,這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試,是理論指導實(shí)踐,實(shí)踐豐富理論的體驗,在這個(gè)過(guò)程中,我獲得了團隊協(xié)作的鍛煉,獨立思考能力的提升,同時(shí)也鞏固了專(zhuān)業(yè)技能,為日后投身建設有中國特色社會(huì )主義的偉大實(shí)踐打下堅實(shí)基礎。
服裝廠(chǎng)的實(shí)習報告 篇5
(一)概述:
1、實(shí)習時(shí)間:20xx年3月1日-20xx年5月10日
2、實(shí)習地點(diǎn):山東省淄博市
3、實(shí)習單位:淄博格伊佳服飾有限公司
(二)實(shí)習目的:
為了使自己的基礎更牢固,技術(shù)更全面,知識面更廣,實(shí)習的內容是學(xué)習服裝的整個(gè)流程,因為考慮到以后畢業(yè)必定要走上工作的崗位,因此我非常珍惜這次實(shí)習的機會(huì ),在有限的時(shí)間里加深對各種工作程序的了解,找出自身的不足。這次實(shí)習的收獲對我來(lái)說(shuō)有不少,我自己感覺(jué)在知識、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲?傮w來(lái)說(shuō)這次是對我的綜合素質(zhì)的培養,鍛煉和提高。
(三)實(shí)習內容:
山東淄博格伊佳服飾有限公司是集服裝設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的現化化服飾公司。公司具有先進(jìn)的智能化服裝生產(chǎn)設備,一流的專(zhuān)業(yè)設計隊伍,一流的生產(chǎn)流水線(xiàn)和現代化的生產(chǎn)車(chē)間。格伊佳公司的經(jīng)營(yíng)理念是:開(kāi)拓、進(jìn)取、共謀發(fā)展、共創(chuàng )輝煌。
工廠(chǎng)主要是按訂單的須求生產(chǎn)的,服裝樣式由專(zhuān)業(yè)的設計師設計,服裝涉及多方面的`。工廠(chǎng)主要由當地人和民工組成。工廠(chǎng)總工人數大約二百人。從事服裝生產(chǎn)的大約占總數的一半,剩余人分別從事:采購、設計、檢查、倉庫、銷(xiāo)售、會(huì )計等多個(gè)部門(mén)。工廠(chǎng)著(zhù)重于下一季度的服裝生產(chǎn)。主要在內地市場(chǎng)銷(xiāo)售,有時(shí)會(huì )涉及外國的訂單。
實(shí)習主要內容:嘗試做衣的整個(gè)過(guò)程,以及調查各大原料廠(chǎng)的相關(guān)背景,供應物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況。進(jìn)行對比,選擇合理的原料供應商。熟悉不同原料的差易,學(xué)會(huì )判斷和檢測物料的質(zhì)量。處理好各方面的人際關(guān)系,因未來(lái)發(fā)展鋪路。合理選擇原料的供應商,訂立合同關(guān)系,學(xué)習相關(guān)的合同法律知識。有時(shí)會(huì )涉及到倉庫管理的相關(guān)方面,認識到怎樣合理地進(jìn)行采購。目地是為了學(xué)習和恐固我在學(xué)校里學(xué)來(lái)地制圖和打板知識,同時(shí)更希望以后能夠從事制圖和打板地工作,希望能從制圖和打板中來(lái)讀懂“服裝”這一部長(cháng)卷,這便是我現在地目標和渴望.
首先我在制板企劃部學(xué)到地是繪制原型樣板需要地基本知識,本來(lái)原型是用于描述基本地上身衣片、裙片和袖片結構地最流行地術(shù)語(yǔ),所有地設計可以通過(guò)它得到.原型也被稱(chēng)為基本樣板、原型樣板或基礎樣板.制成地原型樣板通常不加縫份,因為縫份有時(shí)會(huì )影響比例,妨礙設計變化地展開(kāi).原型樣板也可以用來(lái)作為紙樣.如果采用,就必需加上縫份和貼邊.在學(xué)習繪制原型樣板地基本知識地同時(shí),也讓我懂得了繪制原型樣板與紙樣地一些術(shù)語(yǔ)和步驟,例如什么是閉合省道,什么是對位、刀眼等等,實(shí)踐使我對這些名詞地理解和實(shí)際地運用.
還有,實(shí)踐使我懂得,在檢驗原型與紙樣地平紋細布地準備工作中,要注意以下幾個(gè)問(wèn)題:例如用平紋細布檢驗原型樣板時(shí),其中很重要地一點(diǎn)是要將所用織物熨燙定型,使織物地經(jīng)緯紗線(xiàn)彼此間互成直角.若織物地上邊沒(méi)有沿絲縷裁剪,則通過(guò)撕布調整,或是先抽出一根紗線(xiàn),再沿著(zhù)抽出地紗線(xiàn)裁剪.織物地經(jīng)緯紗如果歪斜了,平紋細布必需經(jīng)熨燙定型,以使經(jīng)紗與緯紗彼此完全垂直.而在整個(gè)實(shí)習過(guò)程中,測量人體是最為復雜地一個(gè)環(huán)節,因為人體測量是針對特定地造型或者個(gè)體,由于人體上地線(xiàn)條沒(méi)有人臺上地那么清楚,在人體上測量就顯得更加困難.而且,人體是有彈性地,尺寸還會(huì )隨著(zhù)人地呼吸變化而變化.所以在這個(gè)環(huán)節上我下了很大地工夫和汗水才把握了其中地要點(diǎn),之前在書(shū)本中略有所知,但實(shí)際操作情況卻更加困難.重要要把握好前頸點(diǎn)、后頸點(diǎn)、側頸點(diǎn)和肩點(diǎn),在這些部位放置小塊有色膠布,把握好腰節線(xiàn)等等,這些都是測量人體地準確度地基本要素.
服裝廠(chǎng)的實(shí)習報告 篇6
假期間我為了增加實(shí)踐經(jīng)驗,我到了服裝廠(chǎng)進(jìn)行實(shí)習,短短的1個(gè)月中,使我經(jīng)歷了很多,成長(cháng)了很多.
實(shí)習報告如下:
開(kāi) 始 時(shí) 間: 20xx年 7 月 20 日
完 成 時(shí) 間: 20xx年 8月 21 日
實(shí)習單位介紹:
單位名稱(chēng):沈陽(yáng)市于洪區沙嶺服裝廠(chǎng)
地址:沈陽(yáng)市于洪區
企業(yè)性質(zhì):合資
主營(yíng):自營(yíng)和代理各類(lèi)服裝及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)
實(shí)習目的:
實(shí)習在于培養實(shí)踐動(dòng)手能力,使所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識與實(shí)踐相結合,為更好的適應社會(huì )的需求打下良好的基礎。通過(guò)到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)實(shí)踐的方式,對服裝生產(chǎn)從設計、裁剪、工藝制作到檢驗、整理、包裝的整個(gè)過(guò)程中所需的專(zhuān)業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統的、強化的、實(shí)戰的訓練。
實(shí)習主要內容:
一,跟隨相關(guān)的跟單員進(jìn)行學(xué)習,了解公司與外國顧客間的交流方式,合作途徑,以及訂立合同關(guān)系的各種注意事樣。
二,到各個(gè)車(chē)間進(jìn)行工作和學(xué)習,了解整個(gè)工廠(chǎng)的生產(chǎn)到出口這個(gè)流程的具體細節,熟悉生產(chǎn)環(huán)境和管理方式,認識其中的復雜性和必要性,以及觀(guān)察其中的優(yōu)缺點(diǎn)。
三,鍛煉自己的動(dòng)手能力和交際能力,認識當前社會(huì )企業(yè)競爭的現狀和局勢,以及農民工在外打工的生活狀況,對社會(huì )有進(jìn)一步的了解。
實(shí)習體會(huì ):
在剛進(jìn)入公司時(shí),由于不知道該首先從哪里入手學(xué)習,便開(kāi)始感到迷茫和灰心。這時(shí)公司里的一位跟單員阿紅姐及時(shí)的指導了我,她告訴我,如果想了解她們是如何與客戶(hù)交流合作,可以首先看公司的郵箱里的郵件,從中去學(xué)習和感受。因此在前段時(shí)間,我主要在辦公室里
看郵件,我發(fā)現公司與客戶(hù)之間的對話(huà)并非像我想象的那么正式和嚴肅,在簡(jiǎn)單的英文對話(huà)中,經(jīng)常穿插著(zhù)對彼此的問(wèn)候,在她們的對話(huà)中,不斷流露的是禮貌,友好和幽默。但同時(shí),在業(yè)務(wù)上的工作又是說(shuō)明的明確,精準和精煉。因此可以看出她們之間的合作是愉快而又出色的。在第二天碰巧有一位來(lái)自美國的客戶(hù),她是來(lái)公司看貨并訂單,我看到公司的對外業(yè)務(wù)員以流利的英語(yǔ)與客戶(hù)進(jìn)行交談,并
熟練的指導客戶(hù)看貨,在不長(cháng)的時(shí)間里就出色地完成了任務(wù)。這不禁讓我深感佩服,也讓我認識到了英語(yǔ)學(xué)習的重要性。
在接下來(lái)的幾天里,阿紅姐帶著(zhù)我到各個(gè)車(chē)間與各個(gè)車(chē)間的負責人進(jìn)行了認識,他們都歡迎我到他們的車(chē)間進(jìn)行工作和學(xué)習。我首先在質(zhì)檢車(chē)間工作了一天。在這里我看到了工作的嚴謹和注意力的高度集中。質(zhì)檢是質(zhì)量控制中最重要的部分之一。在出貨前,所有產(chǎn)品都必須通過(guò)質(zhì)檢,若是不合格將會(huì )被作為次品退回相關(guān)車(chē)間,在這里要求是非常嚴格的,衣服上的污跡,色差或是破損都將會(huì )使產(chǎn)品成為次品,工作人員會(huì )在問(wèn)題處貼上紅色小標簽,按問(wèn)題種類(lèi)分放在不同區域,然后對位地退回到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。車(chē)間主任施中春告訴我:“一件衣服在工廠(chǎng)里可能是百分之一,千分之一,萬(wàn)分之一,可是到了顧客手里,那就是百分之百。若是出口的`產(chǎn)品被發(fā)現有問(wèn)題,公司不僅要收到幾倍于產(chǎn)品價(jià)格的處罰,而且信譽(yù)度將會(huì )大打折扣!币虼速|(zhì)檢工作必須嚴謹,認真,不容有差錯。
接著(zhù)我在板房和生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行了兩天的工作學(xué)習。在這里我幾乎無(wú)法幫上忙,因為這里的工作需要有很強的動(dòng)手能力,不過(guò)我認識了從法國引進(jìn)的先進(jìn)的服裝CAD系統。師傅做好的母版,用掃描儀輸入進(jìn)電腦,再進(jìn)行號型放縮,大大提高了工作效率,以往用手工一兩天才能完成的放碼工作,用電腦近十分鐘就可以完成,而且精確度要高于手工。完成后的大貨板通過(guò)筆式繪圖儀打印在麥架紙,而且繪圖
儀使用普通圓珠筆,成本極低,一套完整的紙樣只要幾分鐘就可以投入生產(chǎn)使用,從這里我看到了運用高新技術(shù)所帶來(lái)的便利和效率。
在實(shí)習的最后幾天里,我都工作在包裝車(chē)間,這里的工作都簡(jiǎn)單而又單調,主要就是把檢查通過(guò)的衣服分碼,疊好,掛牌,最后入箱出貨。但是它的工作量很大,是所有車(chē)間里工作量最大的。因為三個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的衣服都要在這里包裝,每天都有成千上萬(wàn)的衣服送到這里,有時(shí)工作量大的時(shí)候,這里要全體加班到晚上十二點(diǎn)。在這里我可以近距離地接觸農民工兄弟,并在與他們一起工作的過(guò)程中,聽(tīng)到他們的心聲,了解他們的現狀。在短短幾天里,我就深切體會(huì )到了農民工的勞苦,無(wú)助和不滿(mǎn)。他們幾乎一個(gè)月才有一至兩天的休息,每天都要工作快十二個(gè)小時(shí),而一個(gè)月下來(lái)才只有一千五百左右的工資,而且公司對他們有及其苛刻的規定,若是請假一天,不管什么理由都將扣除80元錢(qián)
本人看法:
一,工廠(chǎng)大部分都由人工完成,在流程中人力與設備不能有機的結合,嚴重降低了生產(chǎn)效率。因此公司應注意有效地把人機結合,避免由于人機不協(xié)調,嚴重浪費時(shí)間,增加成本。
二,我觀(guān)察到由于各車(chē)間缺乏默契,經(jīng)常出現工作任務(wù)完成不好的現象,有的車(chē)間忙得熱火朝天,有的車(chē)間卻談笑風(fēng)生,無(wú)事可做,
因此我認為公司應該思考相應對策提高各個(gè)車(chē)間的默契度,提高效率。
三,在工作期間我感覺(jué)員工的工作積極性不高,大多數都只是完成自己手上安排的任務(wù)后就上網(wǎng)看報,我從一位業(yè)務(wù)員那里得知,公司近五年來(lái)已沒(méi)有漲過(guò)工資,而在懲罰條例上卻又增加不少,因此我建議公司在獎懲條例上應該更加合理,使工資能隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展變化有所調整,并適當的增加一些獎勵措施,調動(dòng)員工的積極性。 心得體會(huì ):
一個(gè)多月的實(shí)習轉眼而過(guò),回顧實(shí)習生活,我在實(shí)習的過(guò)程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。那就是對服裝企業(yè)有些工作的認識僅僅停留在表面,看人做,聽(tīng)人講如何做多,親身感受做具體處理一些工作少,還未能完全領(lǐng)會(huì )其精髓所在,但也使我對服裝企業(yè)生產(chǎn)有了深層次的感性和理性認識,對服裝的流程有了更深了解。理論教學(xué)與實(shí)習教學(xué)緊密結合。傳統教學(xué)模式的工藝課與實(shí)習課是分立的,這就導致在實(shí)習過(guò)程中出現了理論與實(shí)踐相脫節的現象。因此在今后的學(xué)習中,可以根據不同內容,實(shí)習教學(xué)中具體情況,靈活采用更有效的方法。比如說(shuō)可以先講后練、先練后講、邊講邊練,或采用現場(chǎng)教學(xué),讓學(xué)生自學(xué)等多種形式進(jìn)行。更完善我們“1+1”教學(xué)模式所提倡的學(xué)用一致,講練結合,理論與實(shí)踐緊密結合等原則。在此我還要感謝尼彼歐制衣有限公司給這一次實(shí)習學(xué)習的機會(huì ),更感謝領(lǐng)導關(guān)心和各位師傅對我們的傾囊相授,為我的將來(lái)走上服裝這條路,開(kāi)啟一扇通往成功的大門(mén)。服裝企業(yè)的發(fā)展雖然艱難,天地卻是非常廣闊的,
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