宣城市電子商務(wù)專(zhuān)題調研

　　一、電子商務(wù)發(fā)展基本情況

　�。ㄒ唬╇娮由虅�(wù)交易額和網(wǎng)上購物情況

　　20xx年宣城275萬(wàn)民眾中網(wǎng)民數量達80多萬(wàn)，到20xx年更是達到120余萬(wàn)。根據國家統計局宣城調查隊的數據顯示，20xx年宣城城鎮居民通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)購買(mǎi)商品和服務(wù)支出增長(cháng)迅速，人均網(wǎng)購商品和服務(wù)支出107.14元，總額達2.9億元，與20xx年相比增長(cháng)了4.5倍。

　　20xx我市各類(lèi)企業(yè)電子商務(wù)交易額2億元左右，同比增長(cháng)30%左右，總量?jì)粼黾s5000萬(wàn)元，網(wǎng)絡(luò )零售交易額突破1400萬(wàn)元，大致相當于社會(huì )消費品零售總額的1%左右。

　�。ǘ�）電子商務(wù)企業(yè)情況

　　到20xx年底，宣市已注冊的電商企業(yè)共有9家，其中安徽殼殼果電子商務(wù)有限公司初具規模，20xx年實(shí)現營(yíng)業(yè)額20xx萬(wàn)元。以安徽天億滾塑有限公司和安徽阿莫斯泵業(yè)有限公司為代表的工業(yè)企業(yè)也積極通過(guò)公司網(wǎng)站、第三方平臺進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )交易活動(dòng)。20xx年安徽天億滾塑有限公司實(shí)現電子商務(wù)營(yíng)業(yè)額100萬(wàn)，占全年商品交易交易總額的2.5%。安徽阿莫斯泵業(yè)有限公司20xx年實(shí)現電子商務(wù)交易額3000萬(wàn)元，占全年商品交易交易總額的60%。

　�。ㄈ�）存在問(wèn)題

　　電子商務(wù)發(fā)展基礎薄弱，市民電子商務(wù)認知度較弱。電子商務(wù)的發(fā)展離不開(kāi)計算機的普及、網(wǎng)絡(luò )的普及、電子商務(wù)服務(wù)平臺的建設以及諸如支付、物流等配套設施的建設。宣城電子商務(wù)發(fā)展所依賴(lài)的物質(zhì)條件尚待完善。此外，各種電子商務(wù)服務(wù)平臺雖已扎根大型城市，但其服務(wù)范圍還遠未涉及宣城。再者，宣城網(wǎng)絡(luò )應用的范圍較窄，B2B、B2C等電子商務(wù)活動(dòng)的普及率較低，80%的市民和50%的企業(yè)對電子商務(wù)還沒(méi)有較為清晰的認知�？梢哉f(shuō)，這些因素成為制約電子商務(wù)在宣城大發(fā)展的重要壁壘。

　　二、電子商務(wù)發(fā)展趨勢

　�。ㄒ唬╇娮由虅�(wù)將呈現高速發(fā)展趨勢

　　20xx年的金融危機使宣城的不少企業(yè)受到了重創(chuàng )，客觀(guān)上推動(dòng)了宣城電子商務(wù)業(yè)的興起。通過(guò)政府的扶持，企業(yè)的自救，20xx年絕大多數的企業(yè)走出了困境，得到了發(fā)展。隨著(zhù)電子商務(wù)的快速發(fā)展，加上政府對電子商務(wù)的扶持力度逐步加大，各中小企業(yè)電子商務(wù)的觀(guān)念逐步加強。這些都促使各企業(yè)對電子商務(wù)的發(fā)展前景表示看好。

　�。ǘ�）傳統企業(yè)電子商務(wù)將呈集團軍式爆發(fā)

　　近年來(lái)，傳統企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)的趨勢已經(jīng)越來(lái)越明顯。20xx年，傳統企業(yè)的電子商務(wù)呈整體性高速成長(cháng)，借助傳統實(shí)體的供應鏈資源和品牌優(yōu)勢，傳統企業(yè)的B2C部分有天然的優(yōu)勢，它們需要掌握的，是消費者的在線(xiàn)購物需求和行為模式。經(jīng)過(guò)近兩年的試水后，相信會(huì )有更多的傳統企業(yè)把目光瞄準電子商務(wù)，來(lái)分享這塊市場(chǎng)巨大，增長(cháng)迅速的蛋糕。

　　三、加快發(fā)展電子商務(wù)的意見(jiàn)和建議

　�。ㄒ唬┮虻刂埔�，發(fā)揮自身比較優(yōu)勢，走有特色的電子商務(wù)發(fā)展之路。充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢，根據自身的主導產(chǎn)業(yè)、資源狀況、消費水平等進(jìn)行因地制宜的發(fā)展電子商務(wù)。還要利用其電子商務(wù)發(fā)展成本低的優(yōu)勢，吸引更多的對特定城市有業(yè)務(wù)需求的企業(yè)進(jìn)行投資，從而推動(dòng)電子商務(wù)的有序發(fā)展。

　�。ǘ�）加強急需電子商務(wù)人才培養和引進(jìn)機制。通過(guò)發(fā)展職業(yè)教育和專(zhuān)業(yè)培訓等多種形式，建立層次多樣、結構合理的電子商務(wù)人才培養體系。充分利用人才服務(wù)機構等平臺，依托骨干企業(yè)和重點(diǎn)項目，支持引進(jìn)一批懂技術(shù)、精業(yè)務(wù)、善管理的高層次、高素質(zhì)復合型電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)人才，改善電子商務(wù)人才結構。?

　�。ㄈ�）堅持B2B優(yōu)先發(fā)展原則，堅持B2G規范引導原則。既要把B2B電子商務(wù)作為推動(dòng)城市經(jīng)濟發(fā)展、創(chuàng )造品牌的重要平臺，要鼓勵廣大企業(yè)利用電子商務(wù)開(kāi)展業(yè)務(wù)，進(jìn)而引進(jìn)人才和產(chǎn)生示范帶動(dòng)作用。還要通過(guò)建立和完善B2G服務(wù)平臺，形成統一的網(wǎng)上辦事和引導規范平臺，發(fā)揮政府的公信力，進(jìn)而推動(dòng)電子商務(wù)的良性發(fā)展。

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