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百日安全競賽整改報告（通用6篇）
在學(xué)習、工作生活中，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編收集整理的百日安全競賽整改報告，希望對大家有所幫助。
百日安全競賽整改報告 1
百日安全競賽已開(kāi)展一月有余，通過(guò)第一階段干警個(gè)人和大隊的自查排查，對照競賽內容共查出兩大類(lèi)問(wèn)題�，F針對所查出的問(wèn)題，結合日常工作實(shí)際，按照競賽活動(dòng)要求和要實(shí)現的目標制定整改方案如下；
一、在所政管理方面存在的問(wèn)題及分析整改。
問(wèn)題：個(gè)別干警在值班過(guò)程中，安全檢查不細致留有死角；安全防控意識不強，應急處置能力不足；對自己所負責的學(xué)員動(dòng)態(tài)掌握不及時(shí)，研判不詳細；半小時(shí)清點(diǎn)人員有應付現象，親自清點(diǎn)的時(shí)候不多；警戒、警具、報警設備佩戴不齊全，規范化執勤還有很大差距。
措施：針對以上存在的諸多具體問(wèn)題，大隊認為主要是對干警日常管理方面存在缺失，領(lǐng)導缺乏規范化管理意識，認為多是老同志了，基層工作經(jīng)驗很豐富，不會(huì )出現嚴重事情，看到某些同志沒(méi)有按照崗位職責去值班也不好意思當面指出，進(jìn)行教育批評。當前規范化管理年活動(dòng)正在開(kāi)展，精細化管理工作也正如火如荼，我大隊要抓住這大好時(shí)機，對中隊干警進(jìn)行全方位的教育，加大學(xué)習、管理力度，教育干警在日常管理中要以精細化管理手冊為指導，時(shí)時(shí)事事對照精細化管理手冊，查找自身存在不足，早日摒棄因循守舊的思想。并規定當日值班大隊領(lǐng)導對本項問(wèn)題負責，采取定時(shí)或不定時(shí)方法檢查兩個(gè)中隊安全檢查、半小時(shí)清點(diǎn)人數、警戒具佩戴等工作是否按程序落實(shí)，檢查值班干警是否認真履行職責，是否徹底杜絕勞教人員隨意出入拉閘門(mén)和干警值班室情況、杜絕勞教人員的脫管現象。
總責任人：xxx
整改時(shí)限：20xx年11月前
二、在生活衛生方面存在的問(wèn)題及分析整改。
問(wèn)題：我大隊干警能認真組織學(xué)員落實(shí)好內務(wù)衛生制度并及時(shí)進(jìn)行檢查，主要問(wèn)題是對員的藥品和剃須刀的管理不到位，記錄不準確，特別是剃須刀用過(guò)后必須及時(shí)收回落實(shí)的'不好，存在較大安全隱患。
措施：針對此項問(wèn)題隱患，我大隊經(jīng)過(guò)排查后，立即建立剃須刀管理登記本，切在大隊全體干警大會(huì )上進(jìn)行規范，并舉一反三，教育我大隊干警要認真落實(shí)好管理規定，及時(shí)對各項登記本進(jìn)行檢查登記，避免出現漏登現象。
整改責任人：xx
整改時(shí)限：立即整改
令外通過(guò)自查還發(fā)現，我大隊對全隊安全穩定形勢判斷不敏感，對勞教學(xué)員改造思想動(dòng)態(tài)研判和隱患排查不到位，有漏排漏判排查不準情況。針對此項問(wèn)題，大隊經(jīng)常在會(huì )上多次重申研判排查的必要性和重要性，提高干警在日常工作中的警情概念，強化安全隱患意識，加強責任意識，在分析研判工作中力求做到嚴謹細致，研判合情，預測準確，不留盲區。在全所乃至全省管教安全穩定的大環(huán)境、大形式下認真做好我們自己的職能工作。
以上是我大隊開(kāi)展百日安全競賽活動(dòng)以來(lái)，就本大隊排查出的問(wèn)題制定的整改措施，不足之處，請予批評指導。
百日安全競賽整改報告 2
一、前言
百日安全競賽活動(dòng)旨在強化安全生產(chǎn)意識、排查隱患，夯實(shí)企業(yè)安全根基�；顒�(dòng)期間，經(jīng)自查、巡查與員工反饋，暴露出系列問(wèn)題。為及時(shí)消除隱患、提升安全管理水平，特制定本整改報告。
二、發(fā)現的問(wèn)題
1.安全培訓方面：培訓內容理論性過(guò)強，與實(shí)際操作結合不緊密，員工理解、吸收效果差；新員工入職培訓時(shí)間倉促，關(guān)鍵安全知識與技能傳授不到位，致使部分新員工安全意識薄弱。
2.設備設施管理：部分老舊設備超期服役，磨損嚴重，時(shí)常故障停機，影響正常生產(chǎn)，且維修記錄不全，難以及時(shí)、精準定位故障根源；安全防護裝置老化、缺失，如部分傳動(dòng)設備無(wú)有效防護欄，存在卷入傷人風(fēng)險。
3.現場(chǎng)環(huán)境管理：車(chē)間物料堆放雜亂，通道狹窄，阻礙緊急疏散與救援；消防設施周邊被雜物遮擋，取用不便，且部分滅火器壓力不足、過(guò)期未檢。
三、整改措施
1.優(yōu)化安全培訓體系：邀請資深技術(shù)人員與安全專(zhuān)家，結合崗位實(shí)操編寫(xiě)培訓教材；新員工入職培訓延長(cháng)至xx天，增設現場(chǎng)模擬演練環(huán)節，培訓結束嚴格考核，不合格者補考或再培訓。
2.強化設備設施管控：制定設備更新淘汰計劃，逐步替換老舊設備；完善維修記錄，詳細登記故障現象、處理措施、維修人員等信息；為所有設備加裝、更換合規安全防護裝置，定期檢查維護。
3.改善現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境：重新規劃物料堆放區域，設置清晰標識，確保通道寬度不低于xx米；清理消防設施周邊雜物，每月檢查消防器材，及時(shí)更換失效設備，定期組織消防演練。
四、整改落實(shí)情況
1.培訓方面：已組織xx場(chǎng)實(shí)操培訓，員工參與熱情高，考核通過(guò)率達xx%；新員工經(jīng)系統培訓，能迅速融入崗位，安全違規次數顯著(zhù)減少。
2.設備管理：更新設備xx臺，維修記錄完整率達100%，設備故障率降低xx%；防護裝置增設、更換工作完成，設備運行安全性大幅提升。
3.現場(chǎng)環(huán)境：物料堆放整齊，通道暢通無(wú)阻；消防設施檢查維護常態(tài)化，消防演練反應迅速、操作規范，應急處置能力增強。
五、總結與展望
通過(guò)此次整改，企業(yè)安全管理成效初顯，但安全工作永遠在路上。后續將持續完善培訓機制，緊盯設備設施動(dòng)態(tài)，保持現場(chǎng)環(huán)境整潔有序，定期復盤(pán)總結，確保安全生產(chǎn)長(cháng)治久安，助力企業(yè)穩健發(fā)展。
百日安全競賽整改報告 3
在百日安全競賽活動(dòng)期間，我單位通過(guò)自查自糾、安全檢查以及員工反饋等方式，暴露出一系列安全隱患與管理漏洞。為切實(shí)消除隱患，提升安全生產(chǎn)水平，現將整改情況匯報如下：
一、發(fā)現的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┌踩O施設備方面
部分老舊設備的防護裝置老化、損壞，失去應有的防護效能，如車(chē)間的幾臺沖壓機防護欄松動(dòng)，緊急制動(dòng)按鈕反應遲緩；消防設施存在巡檢不及時(shí)問(wèn)題，個(gè)別滅火器壓力不足，消防栓內水帶、水槍缺失或破損，一旦發(fā)生火災，難以及時(shí)撲救。
�。ǘ﹩T工安全意識層面
新入職員工安全培訓流于形式，培訓內容簡(jiǎn)單、時(shí)間短，致使新員工對復雜工藝流程的安全要點(diǎn)掌握不足；老員工長(cháng)期形成麻痹思想，違規操作頻發(fā)，像在危險區域未按規定佩戴個(gè)人防護用品，為圖方便擅自拆除設備安全聯(lián)鎖裝置。
�。ㄈ┌踩芾碇贫葓绦�
安全操作規程張貼位置不顯眼，員工日常操作難以隨時(shí)參照；隱患排查治理工作未形成閉環(huán)，部分隱患上報后，整改跟蹤不到位，拖延許久未徹底解決；應急演練頻次不足，員工對應急預案熟悉程度低，演練過(guò)程混亂，無(wú)法有效應對突發(fā)狀況。
二、整改措施及落實(shí)情況
�。ㄒ唬┌踩O施設備整改
1.立即組建維修小組，對老舊設備防護裝置全面檢修、加固與更換，沖壓機防護欄重新焊接、調試，緊急制動(dòng)按鈕升級換新，確保設備靈敏可靠；安排專(zhuān)人負責消防設施維護，每周巡檢，壓力不足的滅火器及時(shí)充裝、更換，補齊缺失的.消防水帶、水槍?zhuān)壳耙讶空牡轿弧?/p>
2.設立設備更新專(zhuān)項資金，制定設備更新計劃，逐步淘汰超年限、高風(fēng)險設備，引入智能化、安全性高的新型設備，提高本質(zhì)安全水平。
�。ǘ﹩T工安全意識提升
1.優(yōu)化新員工入職培訓體系，延長(cháng)培訓時(shí)間至一周，邀請專(zhuān)家授課，采用理論講解、現場(chǎng)演示、案例分析相結合方式，深入剖析安全知識；培訓結束嚴格考核，考核不通過(guò)者補考或辭退，已組織新員工培訓xx批次，考核合格率達95%。
2.定期開(kāi)展全員安全警示教育活動(dòng)，收集典型事故案例制作視頻，每月組織觀(guān)看學(xué)習；設立安全獎勵制度，對遵守規程、舉報違規的員工給予物質(zhì)獎勵，激發(fā)員工積極性，違規操作現象減少80%。
�。ㄈ┌踩芾碇贫韧晟婆c執行
1.將安全操作規程制作成醒目看板，懸掛在設備顯眼位置；利用信息化系統，實(shí)時(shí)推送安全提示與操作規范到員工手機端；重新梳理隱患排查治理流程，明確各環(huán)節責任人與時(shí)間節點(diǎn)，實(shí)現隱患排查、上報、整改、驗收全流程閉環(huán)管理，當前隱患整改完成率達100%。
2.增加應急演練頻次，每季度至少組織一次綜合應急演練、兩次專(zhuān)項演練；演練后復盤(pán)總結，針對問(wèn)題及時(shí)修訂應急預案，確保實(shí)用性與可操作性，員工應急處置能力顯著(zhù)提升。
三、整改效果評估
通過(guò)一系列整改措施，單位安全形勢明顯好轉。設備故障率降低60%，消防設施完好率達100%；員工違規操作次數大幅減少，主動(dòng)參與安全管理的熱情高漲；在近期模擬突發(fā)事故演練中，各部門(mén)反應迅速、配合默契，成功處置“事故”，達到預期整改目標。后續將持續鞏固整改成果，形成長(cháng)效安全機制，為單位穩定發(fā)展保駕護航。
百日安全競賽整改報告 4
百日安全競賽活動(dòng)猶如一面鏡子，清晰映照出我司安全生產(chǎn)工作中的'薄弱環(huán)節。為徹底扭轉安全不利局面，打造安全穩定生產(chǎn)環(huán)境，我司依據競賽排查結果，全力實(shí)施整改，現將整改詳情匯報如下：
一、排查出的關(guān)鍵問(wèn)題
�。ㄒ唬┳鳂I(yè)環(huán)境安全隱患
倉庫貨物堆放雜亂無(wú)章，未劃分存儲區域，物料超高、超重堆放，增加貨架坍塌風(fēng)險；通道被貨物擠占，狹窄擁堵，緊急情況下疏散、救援車(chē)輛難以通行；部分作業(yè)場(chǎng)所照明不足，陰暗潮濕，易引發(fā)員工滑倒、碰撞等意外事故。
�。ǘ┌踩夹g(shù)與管理短板
安全生產(chǎn)技術(shù)措施更新滯后，新技術(shù)、新工藝應用緩慢，無(wú)法有效應對復雜生產(chǎn)工藝帶來(lái)的安全挑戰；安全風(fēng)險分級管控不到位，風(fēng)險評估方法不科學(xué)，部分高風(fēng)險環(huán)節未識別，管控措施缺失；安全管理部門(mén)與其他部門(mén)溝通不暢，信息傳遞有誤，導致安全要求落實(shí)大打折扣。
�。ㄈ┩獍鳂I(yè)監管漏洞
外包單位施工人員流動(dòng)性大，入場(chǎng)安全教育培訓不及時(shí)、不全面，對外包隊伍作業(yè)過(guò)程監管乏力；外包項目合同未明確安全責任，發(fā)生事故時(shí)易出現推諉扯皮現象，嚴重影響事故處理與整改效率。
二、整改實(shí)施過(guò)程與成果
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化作業(yè)環(huán)境
1.對倉庫進(jìn)行全面整頓，聘請專(zhuān)業(yè)倉儲規劃團隊，重新劃分原材料、半成品、成品存儲區，設置明顯標識牌；嚴格按照承重標準堆放貨物，購置重型貨架，分層分類(lèi)存放；清理通道雜物，拓寬至規定寬度，施劃消防通道標識，確保暢通無(wú)阻；更換高亮度照明燈具，增設防潮除濕設備，改善作業(yè)環(huán)境，整改后倉庫事故發(fā)生率降低70%。
2.制定5S現場(chǎng)管理標準，定期檢查、評比，督促各部門(mén)維持良好作業(yè)環(huán)境；將現場(chǎng)環(huán)境管理納入績(jì)效考核體系，與員工收入掛鉤，員工自覺(jué)性大幅提高。
�。ǘ⿵娀踩夹g(shù)與管理
1.設立安全技術(shù)研發(fā)專(zhuān)項資金，鼓勵技術(shù)人員研發(fā)、引進(jìn)先進(jìn)安全技術(shù)；與高校、科研機構合作，定期開(kāi)展技術(shù)交流，加速新技術(shù)應用；采用科學(xué)風(fēng)險評估方法，重新識別、評估全流程風(fēng)險，制定針對性管控措施，已識別高風(fēng)險點(diǎn)xx個(gè)，均落實(shí)管控方案。
2.建立跨部門(mén)安全溝通協(xié)調機制，每周召開(kāi)安全例會(huì )，通報情況、解決問(wèn)題；搭建安全信息共享平臺，實(shí)時(shí)發(fā)布政策法規、事故警示等信息，消除信息壁壘，提高安全管理效率。
�。ㄈ┮幏锻獍鳂I(yè)監管
1.完善外包單位準入機制，嚴格審查資質(zhì)，簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全責任；建立外包人員動(dòng)態(tài)管理臺賬，入場(chǎng)前集中培訓，考核合格發(fā)放證件，憑證上崗；安排專(zhuān)人全程監管外包作業(yè)，發(fā)現違規立即制止、整改，已糾正違規行為xx起。
2.對外包項目定期安全檢查與評價(jià)，依據結果調整合作策略；對外包單位實(shí)施安全積分制，積分低者限制合作，督促其提升安全管理水平。
三、整改后續跟進(jìn)
經(jīng)整改，公司安全生產(chǎn)水平顯著(zhù)提升，但安全工作永遠在路上。后續將持續監測整改效果，定期復查；不斷優(yōu)化安全管理制度，適應業(yè)務(wù)發(fā)展；加強全員安全培訓教育，營(yíng)造濃厚安全文化氛圍，確保安全生產(chǎn)長(cháng)治久安。
百日安全競賽整改報告 5
為切實(shí)提升安全生產(chǎn)水平，消除各類(lèi)安全隱患，公司積極響應并參與了“百日安全競賽”活動(dòng)�；顒�(dòng)期間，通過(guò)全面自查、上級督查以及員工反饋，暴露出諸多亟待解決的安全問(wèn)題。為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎，現將整改情況詳細報告如下：
一、排查出的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┌踩O施方面
1.部分生產(chǎn)車(chē)間的消防滅火器壓力不足，甚至有部分滅火器已超過(guò)有效期，瓶身出現銹蝕現象，關(guān)鍵時(shí)刻無(wú)法正常使用，嚴重威脅車(chē)間消防安全。
2.應急照明與疏散指示標識損壞較多，在突發(fā)停電狀況下，員工難以迅速找到安全疏散通道，極易引發(fā)擁擠、踩踏等次生事故。
�。ǘ﹩T工安全意識層面
1.現場(chǎng)作業(yè)人員存在違規操作行為，如部分工人未按規定佩戴個(gè)人勞動(dòng)防護用品，在高噪音環(huán)境中未佩戴耳塞，進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)未使用防護面罩，增加職業(yè)傷害風(fēng)險。
2.安全培訓教育效果不佳，部分員工對基本安全操作規程、應急逃生方法一知半解，遇到緊急情況時(shí)不知所措。
�。ㄈ┌踩芾碇贫葓绦星闆r
1.日常安全檢查存在走過(guò)場(chǎng)現象，檢查記錄不詳細、不真實(shí)，未能精準發(fā)現并記錄潛在安全隱患，致使一些隱患長(cháng)期存在、未得到及時(shí)整改。
2.安全獎懲機制落實(shí)不到力，對于遵守安全規定的員工激勵不足，對違規操作的懲處偏軟，難以形成有效的安全約束氛圍。
二、整改措施及落實(shí)情況
�。ㄒ唬┌踩O施整改
1.立即組織專(zhuān)業(yè)人員對所有滅火器進(jìn)行全面檢查與更換，共更換壓力不足及過(guò)期滅火器xx個(gè)，新增滅火器xx個(gè)，并建立滅火器定期巡檢維護制度，安排專(zhuān)人每月檢查，確保滅火器隨時(shí)可用。
2.全面排查并維修、更換應急照明和疏散指示標識，累計更換損壞設備xx套；同時(shí)，定期對應急電源進(jìn)行測試，保證停電時(shí)能正常照明xx分鐘以上，為員工疏散爭取充足時(shí)間。
�。ǘ⿵娀瘑T工安全意識
1.開(kāi)展安全操作技能專(zhuān)項培訓，邀請行業(yè)專(zhuān)家授課，通過(guò)理論講解、現場(chǎng)演示、案例分析等方式，加深員工對操作規程的理解，累計培訓xx人次，培訓后進(jìn)行嚴格考核，考核不合格者再次培訓直至合格。
2.豐富安全宣傳形式，在車(chē)間張貼安全海報、懸掛警示標語(yǔ)，定期播放安全警示教育片；設立安全知識問(wèn)答活動(dòng)，對表現優(yōu)秀的`員工給予獎勵，激發(fā)員工學(xué)習安全知識的積極性。
�。ㄈ┩晟瓢踩芾碇贫�
1.修訂日常安全檢查流程，明確檢查標準、內容與責任人，要求檢查人員如實(shí)記錄，發(fā)現隱患當場(chǎng)拍照留存、下達整改通知書(shū)，規定整改期限，跟蹤復查直至隱患消除；共下達整改通知書(shū)xx份，整改完成率達98%。
2.健全安全獎懲制度，加大獎勵力度，對安全工作表現突出的員工給予物質(zhì)與精神獎勵；對違規操作的員工，視情節輕重予以罰款、停工培訓、解除合同等處罰，已處罰違規員工xx人，起到良好警示效果。
三、整改效果評估
通過(guò)一系列整改措施的有效實(shí)施，公司安全生產(chǎn)狀況得到顯著(zhù)改善。近期安全檢查顯示，安全設施完好率達95%以上，員工違規操作行為大幅減少，安全培訓考核通過(guò)率達90%以上。在后續工作中，我們將持續鞏固整改成果，形成長(cháng)效安全管理機制，確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好。
百日安全競賽整改報告 6
“百日安全競賽”活動(dòng)是公司強化安全生產(chǎn)管理的'重要契機，活動(dòng)開(kāi)展期間，公司秉持嚴謹、務(wù)實(shí)的態(tài)度，深入排查安全隱患，認真剖析問(wèn)題根源，全力推進(jìn)整改工作�，F將本次整改情況報告如下：
一、存在的主要安全問(wèn)題
�。ㄒ唬┰O備設施維護保養不到位
1.生產(chǎn)設備老化嚴重，部分關(guān)鍵零部件磨損超極限，設備運行時(shí)噪音大、振動(dòng)劇烈，不僅降低生產(chǎn)效率，還頻繁出現故障停機情況，影響正常生產(chǎn)進(jìn)度。
2.特種設備管理存在漏洞，如起重機、叉車(chē)等設備未按時(shí)年檢，部分操作人員無(wú)證上崗，給特種設備運行埋下重大安全隱患。
�。ǘ┳鳂I(yè)環(huán)境安全風(fēng)險突出
1.倉庫貨物堆放雜亂，未劃分明確的存儲區域，物料超高、超重堆放現象普遍，易引發(fā)貨物坍塌事故；通道狹窄，阻礙消防車(chē)輛及救援人員通行，危急時(shí)刻無(wú)法快速響應。
2.車(chē)間通風(fēng)系統不暢，粉塵、有害氣體積聚，長(cháng)期處于此環(huán)境下，員工易患上呼吸道疾病、塵肺病等職業(yè)病。
�。ㄈ┌踩芾眢w系不夠完善
1.安全風(fēng)險辨識與評估工作滯后，未能精準識別各生產(chǎn)環(huán)節潛在的安全風(fēng)險，導致風(fēng)險管控措施缺乏針對性，無(wú)法有效預防事故發(fā)生。
2.應急預案缺乏實(shí)戰演練，員工對應急流程生疏，在模擬演練時(shí)，各部門(mén)之間協(xié)調配合差，應急物資儲備不足，難以滿(mǎn)足實(shí)際應急救援需求。
二、整改舉措與執行情況
�。ㄒ唬┰O備設施整改
1.制定設備更新改造計劃，分批次淘汰老舊設備，投入資金xx萬(wàn)元購置新型高效設備；對現有設備加強日常維護保養，建立設備維修保養檔案，詳細記錄保養時(shí)間、內容與責任人，定期開(kāi)展設備巡檢，及時(shí)更換磨損零部件。
2.立即組織特種設備年檢，督促無(wú)證操作人員參加培訓、考取資格證，共完成xx臺特種設備年檢，培訓取證操作人員xx名；設立特種設備安全管理崗位，專(zhuān)人負責設備日常監管與維護。
�。ǘ﹥�(yōu)化作業(yè)環(huán)境
1.全面清理倉庫，重新規劃存儲區域，按照物料類(lèi)別、規格劃分貨架與貨位，張貼明顯標識；嚴格控制貨物堆放高度與重量，預留寬暢消防通道，通道寬度保持在xx米以上。
2.升級車(chē)間通風(fēng)系統，增設高效除塵、凈化設備，定期檢測車(chē)間空氣質(zhì)量；為員工配備專(zhuān)業(yè)防護用品，定期組織職業(yè)健康體檢，切實(shí)保障員工身體健康。
�。ㄈ┩晟瓢踩芾眢w系
1.聘請專(zhuān)業(yè)機構協(xié)助開(kāi)展安全風(fēng)險辨識與評估工作，形成詳細風(fēng)險清單，針對不同風(fēng)險等級制定差異化管控措施，共識別風(fēng)險點(diǎn)xx個(gè)，制定管控措施xx條。
2.修訂應急預案，增加實(shí)戰演練頻次，每季度至少組織一次綜合應急演練；充實(shí)應急物資儲備，定期對應急物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、更新，確保物資充足、可用；演練后及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，不斷優(yōu)化應急流程與協(xié)調機制。
三、整改成效與后續計劃
經(jīng)過(guò)整改，設備設施運行穩定性大幅提高，作業(yè)環(huán)境得到明顯改善，安全管理體系逐步完善。通過(guò)近期安全檢查及員工反饋，設備故障率降低了30%，作業(yè)環(huán)境安全達標率提升至90%以上。后續，公司將持續關(guān)注安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，不斷強化安全管理，讓安全生產(chǎn)理念深入人心，為公司長(cháng)遠發(fā)展筑牢安全屏障。
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